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"林佳龍直播清唱托腮賣萌 承諾捐出1239萬選舉補助"
"2018-12-02 22:31聯合報 記者陳秋雲<\/a>╱即時報導\n台中市長林佳龍<\/a>今晚在臉書直播,同時上線人數逾7000人,3萬多則留言。龍粉對「沒有林佳龍的台中」深感不捨,不過林佳龍說,敗選前幾天有一點點難過,接著就不斷安慰人,自己來不及難受。\n林佳龍今晚8點半在市長室直播,抱著布偶「莎莉」邊與粉絲聊天,不自禁托腮,留言馬上爆「托腮可愛!有帥」\n林佳龍聊到自己得了619855票,一票的補助款是30元,其中1\/3上繳黨中央,剩下的他要捐出來。估計林佳龍將捐出1239萬7100元,他也請網友提供意見,可以做些什麼。\n林佳龍罕見的輕鬆,讓小編與粉絲隨意cute ,不但托腮還淸唱競選歌曲「幸福做陣」他介紹最近出版「鏡頭外的林佳龍」他說其中有些情節,他看到哭了!\n林佳龍與粉絲相約,一起辦簽書會丶一同看花博,他表示會繼續經營粉團,關注台中。直播一個多小時,上線人數一直維持在6000多人,最後托腮揮手道晚安,留下一句「好好玩喔」https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610579.png&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"SBL/台啤富邦2度延長激戰 裁判搶戲"
"2018-12-02 22:50聯合報 記者曾思儒<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610675.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\n新球季第6勝雖拿得辛苦,台啤<\/a>隊今天克服兩位數落後劣勢,在2度延長賽激戰以106:100力退富邦隊,保持第16季的百分百完美勝率,教頭周俊三<\/a>笑說:「非常棒的比賽,球員的耐心是足夠的,在這樣的大比賽,面對A級球隊能贏下來,非常開心。」\n富邦後衛林書緯今天首節就轟下18分、全場40分,造成台啤極大壓力,但三節打完台啤已經上半場一度的兩位數落後追到3分差,正規賽打完83:83追平,第一度延長賽成力煥再頂住0.7秒罰球壓力,兩罰俱中將比數追平成93:93,才有2度延長賽的贏球機會。\n第一輪打完保持不敗,周俊三強調,就像先前所說,「一場一場做準備,讓球員不斷在場上學習,相信把細節、團隊做好,是可以贏下比賽。」\n台啤今天有6人得分達兩位數,洋將塞瑟夫23分,蔣淯安和犯滿的黃泓瀚各17分,另名洋將愛德16分,周伯勳11分、13籃板,延長賽功臣成力煥10分。\n不過成力煥當英雄前,裁判卻意外成主角,第一度延長賽終了前吹了台啤板凳區一次技術犯規,之後透過錄影重播許久,才確認成力煥遭犯規前時間還有0.7秒,先由富邦執行完技術犯規,才煥成力煥站上罰球線。\n周俊三解釋說,當下雙方都有球員進場,所以他也不斷和裁判溝通,了解到底「遊戲規則」是什麼,相信這場比賽的吹判可以當作教材做討論。\n富邦錯失贏球機會,許晉哲說:「我們嘗試去阻止(台啤全勝)但只做好前兩節。」他認為球隊洋將米歇爾雖犯滿,但所有球員上場就該鞏固好籃板,今天就是輸在籃板保護不夠好。\n至於臨時救火的米歇爾今天雖有24分、10籃板,但不到200公分的高度仍是劣勢,許晉哲表示第二輪開始的新賽程,會先看原本洋將歐頓傷勢復原程度,再決定雙洋將人選。\n轟下生涯新高,球隊卻沒有留下勝利,出現5失誤的林書緯檢討說,個人失誤要注意,團隊籃板也要再加強,「我們打得很認真,不幸沒有獲勝。」https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610674.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610676.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"林佳龍直播清唱托腮賣萌 承諾捐出1239萬選舉補助"
"2018-12-02 22:31聯合報 記者陳秋雲<\/a>╱即時報導\n台中市長林佳龍<\/a>今晚在臉書直播,同時上線人數逾7000人,3萬多則留言。龍粉對「沒有林佳龍的台中」深感不捨,不過林佳龍說,敗選前幾天有一點點難過,接著就不斷安慰人,自己來不及難受。\n林佳龍今晚8點半在市長室直播,抱著布偶「莎莉」邊與粉絲聊天,不自禁托腮,留言馬上爆「托腮可愛!有帥」\n林佳龍聊到自己得了619855票,一票的補助款是30元,其中1\/3上繳黨中央,剩下的他要捐出來。估計林佳龍將捐出1239萬7100元,他也請網友提供意見,可以做些什麼。\n林佳龍罕見的輕鬆,讓小編與粉絲隨意cute ,不但托腮還淸唱競選歌曲「幸福做陣」他介紹最近出版「鏡頭外的林佳龍」他說其中有些情節,他看到哭了!\n林佳龍與粉絲相約,一起辦簽書會丶一同看花博,他表示會繼續經營粉團,關注台中。直播一個多小時,上線人數一直維持在6000多人,最後托腮揮手道晚安,留下一句「好好玩喔」https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610579.png&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"企排/前國手媽一句「去日本」 畢雯媛眼界開:回想像被騙"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736034.jpg\n\r\n▲畢雯媛。(圖/記者謝孟儒攝,下同)\n\r\n記者謝孟儒/新竹報導\n\r\n企業14年排球聯賽1、2日移師新竹縣立體育館舉行,今天(2日)由台電女排出戰ATTACKLINE,最終台電以3比0贏球,其中ATTACKLINE副攻手畢雯媛身份很特別,媽媽是前國手邱金治,自己則曾在日本岡山大學理科附屬高中打球,感受到國內外大不同。\n\r\n畢雯媛高中就讀日本岡山大學理科附屬高中時,就在日本打球感受到台日的許多差異,包括天氣乾冷手指都破皮等,「打球的環境差很多,日本是一個體育館就是架三個大場地,但台灣就是一個體育館架設正中間,我那時讀的學校和職業隊有運動契約,他們有比賽我們可以去幫忙,他們也會幫我們練習,像是星期六比賽,星期五去適應場地,星期四就可以出發有地方可以住,整個系統是很完整。」\n\r\n\n\r\n \r\n▼ 企業排球聯賽,台電女排vs ATTACKLINE。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735316.jpg\n\r\n練習的狀況也很不同,畢雯媛提到,「很短時間把重點連結,都縮短在這時間內,快又有力!一次訓練不會超過三小時,該有的都有、加強的也會有,每個人之間連結很好,我那時候的功能就是攔網和攻擊,我不需要去做到防守和接發球,只要專心最好就好,我在日本防守很差,他們就拿自由球員換我,讓中間手去守。」\n\r\n畢雯媛說,「讓我做我擅長的事情,把我不會接發球的事實掩蓋的很好,讓我發揮強項但也不會忽略我防守很爛,練習比賽也會讓我去接發球,但他們重點在動作有沒有正確、比賽能不能做得出來。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735309.jpg\n\r\n而其實畢雯媛的母親是台灣第一位旅外的排球員邱金治,也曾經擔任國手和企排的教練,「媽媽在我出生時已經退休,在排協工作,他就是讓我喜歡排球,也不會逼我要打得怎麼樣,我五六歲的時候就在球場了,看過TOP GIRL女排小牛老師(鄧衍敏)當選手的時候,雖有點模糊但就是看過偶像的感覺!」\n\r\n至於為什麼會到日本打球,畢雯媛笑說,「一開始以為我媽開玩笑,結果他是認真的,他就說:妹妹你要不要去日本打球?我就說好啊,他就說:後天的機票就出發,他可能之前就有籌劃,象徵性詢問我,我以為他開玩笑,殊不知他很認真,現在想想有種被騙感覺。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735307.jpg\n"
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"來台旅客連續四年破千萬!今年還「提前達標」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736049.jpg\n\r\n▲今年來台國際旅客於2日晚間達到1,000萬名來台人數,比去年提前兩週達標,資料照。(圖/觀光局提供)\n\r\n生活中心/綜合報導\n\r\n交通部觀光局今(2)日深夜宣布今年來台國際旅客於晚間達到1,000萬名來台人數,不僅連續4年突破年度來台千萬旅客的紀錄,且較去(2017)年提前近2週達成目標。\n\r\n觀光局國際組科長黃怡平表示,除了提前達標,統計今年迄今新南向18國佔來台旅客人次約近四分之一,尤其菲律賓及越南較去年同期更成長達50%及30%以上。\n\r\n\n\r\n \r\n國內經常傳出陸客不來衝擊觀光產業等訊息,但是來台人數的表現又相對的好,黃怡平分析,應該是旅遊趨勢的變化,過往主要是團客,與觀光產業影響較為緊密相關,近來網路興起,不少旅客改以自由行的方式來台旅遊。\n\r\n至於近4年來台旅客前5大客源市場,包括中國大陸、日本、港澳、韓國、美國占來臺旅客總人數超過7成,其中日本市場可望在今年底突破200萬人次;韓國市場雖受花蓮地震影響1至10月的來台人次表現,但可望維持百萬人次規模;加上新南向18國客源市場可突破250萬,幾占總來台旅客數的95%以上。\n\r\n交通部觀光局在Tourism 2020策略下,以一年一旅遊主題的方式,來行銷台灣觀光資源,並以開拓多元市場及推廣體驗觀光等策略主軸,來營造更友善環境及致力於拓展多元的國際客源。今年度在觀光產業共同努力下,各主要客源市場表現均顯突出,東南亞地區有近2成的成長幅度、加拿大及歐洲長線市場則維持6~16%的成長率。\n"
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"一聲喇叭「神救援」2個家庭!弟弟嚇哭躲旁邊 網讚爆:救了休旅車"
"記者鄒鎮宇/綜合報導\n\r\n過馬路時應左右確認,但孩童往往玩開了便沒多加注意,憾事一起反害了兩個家庭。新北市新店區一名網友洪士宏2日開車行經安民街時,恰巧一名男童直接闖過馬路,好在他猛按喇叭,這才化解危機,而他見義勇為的迅速反應,也被1萬2000多名網友讚爆。\n\r\n影片中可以看到,一名藍衣男童跟著一名女子走到馬路上時,突然莫名轉頭,看也不看的便往對街跑去,卡在車陣的洪士宏也迅速反應「叭叭!」對向的一輛黑色休旅車也立即停下,男童被喇叭聲嚇到急停,還跳了兩下,這才跑回原位默默不說話。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736076.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲▼小男童差點被撞到,嚇得跑回路邊。(圖/洪士宏授權提供)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736077.jpg\n\r\n「沒撞到沒撞到,好險」洪士宏在臉書社團「報廢公社」PO文表示,事後有看到小男孩嚇哭,「小弟弟,我按的喇叭去嚇你....讓你哭了,不過好險的事(是),是你平安無事」;他也提醒,「各位爸爸媽媽,出門在外小孩真的要牽著」。\n\r\n該文PO出不到1天,便有1.2萬名網友按讚分享,「真的是救了兩家人!」、「原PO是好人,祝一生大富大貴。」、「這小孩真的是………怎會突然爆衝出去啊」、「幸好有你!!!我都替他捏了一把冷汗」、「感謝車主神救援」。\n\r\n據了解,洪士宏為新店區柴埕里的無黨籍里長候選人,義消出身的他,主打為低收、長者爭取福利,也想藉由結合消防隊來強化里民的防災救護知識,但他在九合一大選中以1305票敗給2696票的國民黨籍候選人黃金憲。\n"
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"SBL/台啤富邦2度延長激戰 裁判搶戲"
"2018-12-02 22:50聯合報 記者曾思儒<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610675.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\n新球季第6勝雖拿得辛苦,台啤<\/a>隊今天克服兩位數落後劣勢,在2度延長賽激戰以106:100力退富邦隊,保持第16季的百分百完美勝率,教頭周俊三<\/a>笑說:「非常棒的比賽,球員的耐心是足夠的,在這樣的大比賽,面對A級球隊能贏下來,非常開心。」\n富邦後衛林書緯今天首節就轟下18分、全場40分,造成台啤極大壓力,但三節打完台啤已經上半場一度的兩位數落後追到3分差,正規賽打完83:83追平,第一度延長賽成力煥再頂住0.7秒罰球壓力,兩罰俱中將比數追平成93:93,才有2度延長賽的贏球機會。\n第一輪打完保持不敗,周俊三強調,就像先前所說,「一場一場做準備,讓球員不斷在場上學習,相信把細節、團隊做好,是可以贏下比賽。」\n台啤今天有6人得分達兩位數,洋將塞瑟夫23分,蔣淯安和犯滿的黃泓瀚各17分,另名洋將愛德16分,周伯勳11分、13籃板,延長賽功臣成力煥10分。\n不過成力煥當英雄前,裁判卻意外成主角,第一度延長賽終了前吹了台啤板凳區一次技術犯規,之後透過錄影重播許久,才確認成力煥遭犯規前時間還有0.7秒,先由富邦執行完技術犯規,才煥成力煥站上罰球線。\n周俊三解釋說,當下雙方都有球員進場,所以他也不斷和裁判溝通,了解到底「遊戲規則」是什麼,相信這場比賽的吹判可以當作教材做討論。\n富邦錯失贏球機會,許晉哲說:「我們嘗試去阻止(台啤全勝)但只做好前兩節。」他認為球隊洋將米歇爾雖犯滿,但所有球員上場就該鞏固好籃板,今天就是輸在籃板保護不夠好。\n至於臨時救火的米歇爾今天雖有24分、10籃板,但不到200公分的高度仍是劣勢,許晉哲表示第二輪開始的新賽程,會先看原本洋將歐頓傷勢復原程度,再決定雙洋將人選。\n轟下生涯新高,球隊卻沒有留下勝利,出現5失誤的林書緯檢討說,個人失誤要注意,團隊籃板也要再加強,「我們打得很認真,不幸沒有獲勝。」https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610674.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610676.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"滿足抽平價菸癮君子 蔡總統想到這招"
"2018-12-02 23:50聯合報 記者王慧瑛<\/a>╱即時報導\n民進黨<\/a>敗選檢討,總統蔡英文今天下午到嘉義市參加基層座談。立委李俊俋<\/a>轉述,總統提及之前推動政策,可能較忽視基層弱勢民眾心聲,例如為挹注長照財源,香菸每包調漲20至30元,對經濟弱勢癮君子是不小負擔,總統還親自連繫台灣菸酒公司討論對策,傾向開發一款較平價的菸品,滿足抽國產平價菸的癮君子。\n嘉義市長涂醒哲<\/a>也轉述說,總統親自打電話給台灣菸酒公司,也沒有辦法降菸價,後來傾向研發訂價更便宜的「新長壽菸」。\n推出平價菸,會不會變成兩面刃,讓不想吸二手菸的人反感?李俊俋說,任何做法都無法滿足、討好所有人,好比為改善空汙,對老車檢驗排放標準加嚴,也有各種不同意見,未來會更花時間照顧基層民眾的需求。\n民進黨九合一選舉慘敗,拚連任的嘉義市長涂醒哲以2302票些微差距,輸給國民黨對手黃敏惠,衛冕失利。立委李俊俋今天在嘉義市籌辦基層座談會,總統蔡英文、市長涂醒哲與各行各業代表座談,涂坦言,「沒想到自己會輸,敗選感言是臨時準備的」,蔡英文要與會者暢所欲言,不論多尷尬、多痛苦,歡迎大家講得直接、大聲,這就是檢討的意義。\n蔡英文提到,民進黨正進行黨主席選舉作業,總統府、行政院會在檢討之後,做人事調整,這不代表檢討結束了,重點是如何拿出有感的執政,讓人民感受到被照顧,才是要努力的目標。有媒體問「內閣改組是否在本月25日前完成」,蔡回應,執政團隊的檢討有一定節奏。\n涂醒哲說,與會者有許多具體建議,包括同婚、公投、一例一休等議題都是焦點,並充分交換意見,畢竟一件事情的失敗不會是單一原因,改革需要時間,總統呼籲支持者要團結,以面對更大挑戰。\n民進黨執政民怨迭起,被認為改革、施政有些致命性盲點,對此,李俊俋談到,會中許多人談到經濟問題,過去中小企業、年輕族群是民進黨的支持者,但一例一休、低薪等問題,讓一些族群對執政當局產生不滿,民進黨未來會加強對弱勢族群、年輕族群的照顧,讓他們知道,政府沒有忘記他們,以挽回民心。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610879.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610880.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610881.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610882.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n※ 提醒您:抽菸,有礙健康\n"
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"中職/60人保留名單 郭泓志確定不在內"
"2018-12-02 21:17中央社 2日綜合報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/10\/22\/realtime\/5430250.jpg&s=Y&x=8&y=196&sw=1272&sh=848&exp=3600\n中華職業棒球大聯盟今天公告2018年度契約保留球員名簿,中信兄弟<\/a>為滿額60人,富邦悍將及統一7-ELEVEn獅各59人,Lamigo桃猿則是最少的57人,其中「不死鳥」郭泓志<\/a>並沒有在富邦保留名單內。\n獅隊早在10月就有異動消息傳出,最終確定為投手陽建福、邱子愷不續約,張竣凱轉任球隊裝備車司機,另外劉芙豪因已退休,也不在名單內。中信兄弟則是最早公布釋出名單,投手陳衍瑞、歐耀宗,野手甘少康、蔡益民、許皓傑及陳皓然等6人不續約,其中陳皓然轉任球隊行政職務。\n在公布名單前幾天,悍將11月30日宣布,釋出投手蕭一傑、郭勝安,野手林旺衛、吳宗峻、吳睿勝及劉家愷等6名球員。當時悍將指出,仍持續與郭泓志溝通未來規劃,不過今天公布保留名簿之後,裡面並沒有郭泓志的名字。郭泓志今年季初就已宣布,球季打完要退休,季後挑戰賽最後一場結束後,也確定高掛球鞋。\n同一天桃猿宣布,釋出投手鄭承浩、陳敏賜、游宗儒及林宗緯,野手林政億、翁克堯及黃浩然共7人。其中在職棒有13年資歷,在桃猿也待滿10年的老將黃浩然,直到去年都還是陣中主戰捕手,但今年一軍僅出賽6場,打擊率0.091。\n中華職棒規定,球團每年要在11月30日向聯盟提出擬於下年度締結契約的保留球員,每隊人數限制為60人。一旦沒有在保留名簿內,即成為自由球員,其他球隊可任意接觸,每年公告時間固定為12月2日。\n"
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"影/3萬人爆場!8千人搶合照 柯文哲5小時拍好拍滿「拍不完」"
"記者蔣婕妤/台北報導\n\r\n台北市長柯文哲爭取連任成功,2日下午兩點到晚間九點在市府前廣場舉辦園遊會謝票,柯P更是從下午四點開始不間斷簽名、合照五小時,「拍到飽」向支持者致謝,截至晚間9點排隊人龍還沒消化完,現場還有粉絲身體不適先離場,歌手謝和弦則是安口不斷持續撐場。根據柯辦估計,預計9點40分柯文哲將上台致詞和高歌,希望盡可能滿足所有支持者。\n\r\n2018九合一選舉落幕,成功連任的台北市長柯文哲將在2日下午以園遊會方式舉辦首場謝票活動,並且請到年僅11歲的街頭藝人白芯羽、i want星勢力和藝人謝和弦等嘉賓,希望能和選民一起同樂。而柯文哲也在臉書上PO出由謝和弦為自己寫的《台灣的未來》「感謝再感謝版MV」,力邀民眾前來參加園遊會。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735614.jpg\n\r\n▲柯文哲謝票園遊會 。(圖/記者周書羽攝)\n"
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"世籃資格賽/大陸完全體太強 復仇20分差慘電黎巴嫩"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735977.jpg\n\r\n▲ 易建聯 。(圖/翻攝自FIBA官網)\n\r\n記者林育正/綜合報導\n\r\n上一次對戰輸給黎巴嫩,中國紅藍隊合體的第二戰雖然外線手感不佳,但易建聯和郭艾倫等球星能挺身而出。同時整體陣容也發揮足夠板凳深度,孫銘徽和阿不都沙拉木得分都上雙,最終72比52慘電黎巴嫩。\n\r\n一開賽兩隊都還在尋找節奏進攻效率不佳,中國隊更是外線手感冰冷前五投全部落空。隨後阿不都沙拉木,以及後衛郭艾倫和孫銘徽開始用切入突破取分,首節結束前易建聯更投進全隊第一顆外線,兩隊比分打得低首節中國17比10領先。\n\r\n\n\r\n \r\n第二節一開始易建聯再度展現一哥價值,在投進一顆外線領先拉開到10分。本戰黎巴嫩不僅上半場還沒打完失誤就來到雙位數,命中率也不佳。加上中國替補後衛孫銘徽在切入、分球都有貢獻,易建聯也適時展現球星價值在籃下逞威,上半場結束中國43比19大幅領先。\n\r\n\r\nGuo is in the mood folks #FIBAWC<\/a> #ThisIsMyHouse<\/a>\n\nhttps:\/\/t.co\/eod3IQWyfT<\/a> \nhttps:\/\/t.co\/7VGit6JV4f<\/a> pic.twitter.com\/GtnQB0IUXn<\/a>\n\r\n— Basketball World Cup (@FIBAWC) December 2, 2018<\/a> 第三節前半段看郭艾倫表演,不緊突破得分,還能快攻分球給到阿不都沙拉木,隨後更直接在前場壓迫對手發底線求,自行抄截上籃,讓黎巴嫩戰況雪上加霜。 隨後郭艾倫再補上一記三分外線,把領先擴大到30分。儘管大幅領先,中國依舊抱持一定防守強度,阿不都沙拉木更連轟兩發外線,易建聯也還留在場上坐鎮,63比34進入第四節。\n\r\n最後一節比賽進入垃圾時間,中國也逐漸把替補陣容派上場,但黎巴嫩沒能縮小比分,最後中國72比52獲勝。整場比賽中國外線命中率僅有24%,但只發生10次失誤,替補攻下26分展現絕佳深度。\n\r\n本戰中國以易建聯拿下15分8籃板最高,郭艾倫13分2助攻,切入突破表現出色的替補後衛孫銘徽11分,阿不都沙拉木11分。黎巴嫩以依布拉信(Ahmad Ibrahim)的14分最高。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735978.jpg\n\r\n▲ 孫銘徽 。(圖/翻攝自FIBA官網)\n"
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"南市發生殺人命案 凶嫌誤認鄰居遊戲仇家殺人"
"2018-12-02 21:34聯合報 記者黃宣翰<\/a>╱即時報導\n台南市吳姓男子疑因沉迷網路線上遊戲,導致陷入遊戲情境過深,誤認8樓林姓住戶被害人是遊戲中的仇家派來對付他,涉嫌今天下午吳嫌邀約林至7F住處談判,二人一見面吳嫌即持刀砍殺被害人至死,吳告訴蔡姓友人此事,蔡向警方報案,員警到場處理,吳坦承涉嫌殺死被害人,警方依殺人<\/a>罪嫌留置偵訊中。\n警方調查,吳姓男子(27歲),疑因沉迷網路線上遊戲,導致陷入遊戲情境過深,誤認8樓住戶被害人林(43歲)是遊戲中的仇家派來對付他。今天下午1點多吳嫌邀約林被害人至7F住處談判,二人一見面吳嫌即持刀砍殺被害人致死。\n事後吳嫌要求蔡姓友人協助處理屍體,蔡姓友人向台南市警四分局華平所報案後,案件轉報台南市警五分局勤指中心,今天下午6點多由北門<\/a>所員警趕往現場處理,吳嫌與死者均留在在案發現場,吳嫌見警到場坦承殺害林姓被害人,吳殺人後情緒不穩定,全案依殺人罪嫌法辦,嫌犯母親表示,兒子曾因精神困擾就醫,但未領精障手冊。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610369.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610370.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"南市發生殺人命案 凶嫌誤認鄰居遊戲仇家殺人"
"2018-12-02 21:34聯合報 記者黃宣翰<\/a>╱即時報導\n台南市吳姓男子疑因沉迷網路線上遊戲,導致陷入遊戲情境過深,誤認8樓林姓住戶被害人是遊戲中的仇家派來對付他,涉嫌今天下午吳嫌邀約林至7F住處談判,二人一見面吳嫌即持刀砍殺被害人至死,吳告訴蔡姓友人此事,蔡向警方報案,員警到場處理,吳坦承涉嫌殺死被害人,警方依殺人<\/a>罪嫌留置偵訊中。\n警方調查,吳姓男子(27歲),疑因沉迷網路線上遊戲,導致陷入遊戲情境過深,誤認8樓住戶被害人林(43歲)是遊戲中的仇家派來對付他。今天下午1點多吳嫌邀約林被害人至7F住處談判,二人一見面吳嫌即持刀砍殺被害人致死。\n事後吳嫌要求蔡姓友人協助處理屍體,蔡姓友人向台南市警四分局華平所報案後,案件轉報台南市警五分局勤指中心,今天下午6點多由北門<\/a>所員警趕往現場處理,吳嫌與死者均留在在案發現場,吳嫌見警到場坦承殺害林姓被害人,吳殺人後情緒不穩定,全案依殺人罪嫌法辦,嫌犯母親表示,兒子曾因精神困擾就醫,但未領精障手冊。死者的家屬認為,兩人無冤無仇,要求警方依法偵辦。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610369.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610370.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"沉迷線上遊戲誤認鄰居是仇家 南市男子揮刀殺人"
"2018-12-02 21:34聯合報 記者黃宣翰<\/a>╱即時報導\n台南市吳姓男子疑因沉迷網路線上遊戲<\/a>,導致陷入遊戲情境過深,誤認8樓林姓住戶被害人是遊戲中的仇家派來對付他,涉嫌今天下午吳嫌邀約林至7F住處談判,二人一見面吳嫌即持刀砍殺被害人至死,吳告訴蔡姓友人此事,蔡向警方報案,員警到場處理,吳坦承涉嫌殺死被害人,警方依殺人<\/a>罪嫌留置偵訊中。\n警方調查,吳姓男子(27歲),疑因沉迷網路線上遊戲,導致陷入遊戲情境過深,誤認8樓住戶被害人林(43歲)是遊戲中的仇家派來對付他。今天下午1點多吳嫌邀約林被害人至7F住處談判,二人一見面吳嫌即持刀砍殺被害人致死。\n事後吳嫌要求蔡姓友人協助處理屍體,蔡姓友人向台南市警四分局華平所報案後,案件轉報台南市警五分局勤指中心,今天下午6點多由北門所員警趕往現場處理,吳嫌與死者均留在在案發現場,吳嫌見警到場坦承殺害林姓被害人,吳殺人後情緒不穩定,全案依殺人罪嫌法辦,嫌犯母親表示,兒子曾因精神困擾就醫,但未領精障手冊。死者的家屬認為,兩人無冤無仇,要求警方依法偵辦。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610369.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610370.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"影/「簽唱歌手」柯文哲...破音落拍嘶吼《挪威的森林》求饒3萬粉「快回家」"
" 記者蔣婕妤/台北報導\n\r\n台北市長柯文哲爭取連任成功,2日下午兩點到晚間九點在市府前廣場舉辦園遊會謝票,柯P從下午四點開始不間斷簽名、合照五小時,還超時到晚間9點半才中斷合照人潮,上台「高歌」一曲《挪威的森林》,雖然柯文哲頻頻落拍還破音,但超有誠意的用力嘶吼讓粉絲尖叫掌聲連連。\n\r\n2018九合一選舉落幕,成功連任的台北市長柯文哲將在2日下午以園遊會方式舉辦首場謝票活動,並且請到年僅11歲的街頭藝人白芯羽、i want星勢力和藝人謝和弦等嘉賓,希望能和選民一起同樂。而柯文哲也在臉書上PO出由謝和弦為自己寫的《台灣的未來》「感謝再感謝版MV」,力邀民眾前來參加園遊會。\n\r\n根據柯辦估計,柯文哲謝票園遊會排隊合照人數超過8千人,現場流動人數最高峰超過3萬人,晚間現場超過萬人。拍照足足拍了五個半小時,柯文哲沒休息接著上台高歌,一連帶來《挪威的森林》、《用心良苦》、《堅持》三首歌曲,雖然阿北頻頻落拍,唱到激動還不小心「破音」,但柯文哲用力嘶吼超用心,還是讓台下柯粉拿出手機點起星海,熱情給予掌聲與尖叫回應。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735997.jpg\n\r\n▲柯文哲謝票園遊會獻唱。(圖/翻攝ETtoday直播畫面)\n"
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"聞《鳥來伯》搭檔安迪死訊 王彩樺沉痛回應了!"
"記者劉宜庭、林彥君/台北報導\n\r\n安迪罹患食道癌三期,今早(2日)不幸病逝,享年57歲。過去和安迪搭檔、在《鳥來伯與十三姨》飾演夫妻的王彩樺,如今得知噩耗,當晚也沉痛回應了。\n\r\n►更多【安迪病逝】相關新聞<\/a>\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3667\/d3667578.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲王彩樺日前受訪提及安迪時,一度哽咽落淚。(圖/翻攝安迪臉書、資料照/記者林奕如攝)\n\r\n前陣子得知安迪生病時,王彩樺就曾親自趕往醫院探視,「那天早上在宜蘭做活動,阿嫂(安迪老婆陳慧娥,阿娥)傳LINE給我,我就嚇了一跳,非常擔心,趕快去醫院看一下。」事後受訪時,她更是一度哽咽講不出話。\n\r\n日前,王彩樺就曾提及,以前作秀時,安迪是人生貴人,不管活動主持都會帶她一起登台,甚至向別人推薦她,「沒有王彩樺我不要錄。」一路走來20多年情感,日前她在醫院看到安迪十分心疼,受訪到一半哽咽落淚,頭頻頻往上看,不讓眼淚落下來:「我去的時候安迪哥嚇一跳,因為不知道我要來,我看到他很瘦,要承受這樣病痛,我真的滿難過,盡量聊以前過去開心事情。」\n\r\n事隔不到一個月,如今得知安迪病逝噩耗,王彩樺坦言心情十分沉痛,「想到就很難過,我不知道該怎麼接你們的電話,因爲我很傷心,對不起。」\n"
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"川習會後「各自表述」 3分鐘看懂美中聲明比較"
"2018-12-02 21:53經濟日報 記者任中原<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608466.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n美國和中國雙方已針對「川習會<\/a>」的結果各自發表聲明,內容大同小異。以下比較雙方「各自表述」的內容:\n●暫不提高關稅<\/a>稅率:\n美國:對2,000億美元中國產品加徵的關稅稅率不會於元月1日起提高。\n中國:同。\n●關稅未來:\n美國:如果雙方在90天內未達成協議,這項關稅稅率將提高到25%。\n中國:未提到90天期限。\n●加速貿易協商:\n美國:未提此點。\n中國:兩位領導人要求團隊加速協商,朝向取消所有關稅,並達成互利、雙贏的協議而努力。\n●談判內容:\n美國:美、中將立即針對強迫科技移轉、智慧財產保護、非關稅障礙及網路竊取商機進行談判。\n中國:中、美將共同努力,針對各項貿易問題達成共識。\n●中國擴大進口:\n美國:中國將購買「非常大量的」農產品、能源、工業及其他產品。\n中國:中國將進口更多美國產品。\n●農產品:\n美國:中國將立即恢復購買美國農產品。\n中國:未提此點。\n●高通─恩智浦案:\n美國:習近平<\/a>將重新考慮高通─恩智普購併案。\n中國:未提此點。\n●川、習互訪:\n美國:未提此點。\n中國:川普、習近平將在適當時間相互訪問。\n●吩坦尼止痛藥:\n美國:中國將把吩坦尼止痛藥列入管制性物質。\n中國:中國將嚴格監管吩坦尼止痛藥,修改藥品法規。\n●北韓:\n美國:美、中及北韓將朝向朝鮮半島無核的目標努力。\n中國:中國支持美國與北韓領導人再次會面。\n●一個中國政策:\n美國:未提一中政策<\/a>。\n中國:美國同意繼續尊重一中政策。\n●開放市場:\n美國:未提此點。\n中國:美、中同意促進市場開放。\n●中國留美學生:\n美國:未提此點。\n中國:新華社轉發外交部網路談話指出,美國歡迎中國學生赴美居住及研究。\n【相關閱讀】\n‧ 不只貿易戰停火 一次掌握G20「川習會」五大重點<\/a>\n"
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"不只貿易戰停火 一次掌握G20「川習會」五大重點"
"2018-12-02 21:49經濟日報 記者鍾詠翔<\/a>╱即時報導\n美國總統川普<\/a>與中國國家主席習近平在阿根廷G20峰會<\/a>期間舉行晚宴,雖然貿易戰休兵是最大焦點,但「川習會<\/a>」也涉及台灣、中國大採購美國產品、美商市場准入、北京支持二次「川金會」等關鍵訊息。\n●美國對貿易戰停火的條件\n川普同意明年1月1日對2,000億美元中國進口貨品的加徵關稅<\/a>不會調高至25%,兩國並立即針對強制性技術轉移、保護智慧財產權、非關稅障礙、網路駭客等問題展開談判,但美中若未能在未來90天達成協議,美方將把關稅升至25%。\n●台灣議題\n中國外交部長王毅<\/a>表示,在台灣問題方面,美方表示將繼續奉行「一個中國」政策,但白宮的聲明並未提到台灣。美方在「一個中國」政策未做明確表態,顯示這可能成為日後美中關係緊張的原因之一。\n●中國擴大採購美國貨\n白宮表示,中國將採購的美國農業、能源及工業產品的金額非常可觀,但確切金額仍未達成共識。王毅則說,中國將依據市場需求採買更多美國貨品,減緩美中貿易失衡。\n●擴大美商市場准入\n王毅指出,中國將擴大美商市場准入。白宮則說,習近平對高通(Qualcomm)收購恩智浦(NXP)一案持開放態度,但王毅並未提及此案。\n●二次「川金會」\n中國支持即將舉行的二次「川金會」,王毅表示,中方希望美國與北韓相向而行,照顧彼此合理關切,在北韓問題方面,美國將繼續與北京合作。\n【相關閱讀】\n‧ 川習會後「各自表述」 3分鐘看懂美中聲明比較<\/a>\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610442.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"陳慧明:中國90天搞定美國 關鍵在製造2025"
"2018-12-02 21:40經濟日報 記者趙于萱<\/a>╱即時報導\n美中貿易戰出現轉圜,市場預期台股<\/a>明(3)天開高反映,前外資知名半導體分析師陳慧明表示,台股明天如果順利彈升,主要反映戰爭多了90天喘息,然買盤對強國角力的思考不會終止,建議投資人看新一波談判,可留意中國是否就製造2025進行讓步。\n陳慧明表示,台股短期反彈機率大,主要是美中你來我往,市場已經相當悲觀,因此稍有好消息,市場應「變」當然是偏多反映。從供需角度看,原本要一路向下的需求多了90天緩衝期,也理應利多解讀。\n他認為,慶祝行情短則一、兩天,多則三、五天,後者前提是投資人觀察的細節不多,行情有機會反彈到一周。但市場常言「魔鬼藏在細節裡」,究竟資金會如何反映美中言語細節,有待行情驗證。\n他建議投資人可進一步關注中國製造2025。中國初步承諾將增加購買美國的農產品、能源、工業等細項商品,對中國來說不難,履行承諾機率高,然明年啟動的90天談判,美國想跟中國談的東西複雜,遠非中國購入商品所能比。\n外電報導,美國希望與中國立刻針對技術轉移、智慧財產權保護、非關稅壁壘、網路駭客入侵、服務業等議題的「結構性改變」展開談判,陳慧明分析,其中有大部分仍瞄準中國自強的「製造2025」,中國想壯大的野心美國當然深知,因此談判仍會在一方好強、一方想維繫霸權的思維做折衷,假設有任一方的底線非另一方所接受,緊張還是無法化解。\n這次美國提出緩衝期,他認為,產業應變一言蔽之,就是戰爭打到一半可以喘息,但如何減少傷亡還是策略核心。因此對科技廠來說,很多要搬廠的應該還是會搬,大家對貿易戰的戰略思考不會終止。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610439.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"遭控捲款消失 貴婦奈奈回應了:細節不知情 需要時間共同承擔"
"http:\/\/img.ltn.com.tw\/Upload\/liveNews\/BigPic\/600_phpIKHgjv.jpg\n貴婦奈奈和丈夫黃博健創立的醫美診所「杏立博全」,上個月底無預警歇業,兩人被控捲款潛逃。事隔兩日,奈奈在臉書上發表聲明,表示「我們一直有最認真的心願意解決問題,需要時間。」(擷取自臉書)\n\n\n2018-12-02 21:50\n\n〔即時新聞/綜合報導〕知名網紅貴婦奈奈和丈夫黃博健創立的醫美診所「杏立博全」,上個月30日傳出惡性倒閉,兩人被控捲款潛逃,診所執行長黃博健還遭爆執業登記疑似有問題。貴婦奈奈的臉書今天(2日)晚間也po出聲明,強調她與黃博健沒有捲款,同時請求大家「原諒我」。\n爆出捲款疑雲後,貴婦奈奈的臉書被留言灌爆,也有客戶、債主到診所堵人。事隔兩日,貴婦奈奈出面,發文表示在新聞爆發前已擬好聲明。聲明全文如下:\n各位支持奈奈的朋友,在新聞爆發前,已有這份聲明,在此僅代奈奈po此聲明\n=====\n所有朋友、員工、長期支持、信任著我的好門人、學生、讀者、合作夥伴與廠商\n對不起,對不起,非常非常抱歉,非常非常遺憾,我們遇上人生最壞的情節,事情發生的如此急迫,更多細節我不知情,是我無法預期也無法接受的狀況,但我必須共同承擔。請給我時間。\n我沒有捲款,黃博健也沒有捲款,就我所知,他最後一刻仍在籌錢過票,希望維持公司信用,最後實因人身安全遭受威脅,才不得已放棄。\n黃博健經營杏立博全的這七年,為了維持診所良好的營運,照顧優質的員工們,每天早出晚歸、管理營運,拚命籌措資金,為了理想與大家的期望,多年來吞忍扛下各種欺壓,承受巨大折磨,仍不敵某些人的高利滾利、重利侵佔。\n我每日從早到晚都很忙,對杏立博全的財務、資金調度細節都不知情。\n門是我的畢生積蓄心血和心願,即使沒賺錢,我也想回饋社會。我對學員和好門人非常抱歉也非常感恩,沒能一起成就美好的未來,非常非常不捨與遺憾。\n一無所有,辜負信任與期待絕對是我最不願......這一步真的是非常不得已的選擇,我們一直有最認真的心願意解決問題,需要時間。\n請原諒我,我永遠感激,今生必報。\n\n還想看更多新聞嗎?歡迎下載自由時報APP,現在看新聞還能抽獎,共7萬個中獎機會等著你:\n\niOS載點 https:\/\/goo.gl\/Gc70RZ<\/a>\n\nAndroid載點 https:\/\/goo.gl\/VJf3lv<\/a>\n\n活動辦法: http:\/\/draw.ltn.com.tw\/slot_v8\/<\/a>"
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"沉迷網路遊戲 男子竟將鄰居當遊戲「仇家」殺害"
"影》隔壁妹妹半夜「昇天」太淒厲 好鄰居怕她被家暴留字條\r\n \r\n \r\n \r\n 前鎮冰屍案 母子共謀遭起訴\r\n \r\n \r\n \r\n 下藥迷姦檳榔西施 惡老板判囚9年4月定讞\r\n \r\n \r\n \r\n 蔡英文首改口:核廢料難處理 2025非核家園非確定時程\r\n \r\n \r\n \r\n 虛擬貨幣換毒品 水電工沉迷線上遊戲買毒"
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"「處男」如何證明?法官打臉渣男射後不理高中女"
"歐盟拉攏中國抗美 盼解決WTO危機\r\n \r\n \r\n \r\n 丁守中上午遞狀兩案 兩案法官抽到同一人承審\r\n \r\n \r\n \r\n 菜農不爽被法官罵貪圖補助 回嗆你跟吳音寧有啥不同\r\n \r\n \r\n \r\n 影》北市長選舉重新計票! 今午查封票匭 下周一驗票\r\n \r\n \r\n \r\n 鄭麗君槓上盧秀燕 法官給兩週談和解"
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"《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?"
"文:劉潤\n 魚頭美女身,美女頭魚身,你選哪一個──態度決定一切 選態度還是選能力?西方主流企業界建議:僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 一位老闆面試了兩個潛在員工。\n A之前幹的工作和正在招聘的職位非常類似,顯然具備很多實戰經驗,老闆很喜歡。但當被問起離開上家公司的原因時,他對前公司的老闆、同事、職位滿腹抱怨。老闆發現他對工作很不上心,兩年內換了3份工作。\n B的能力和招聘職位所需能力部分類似,但並不完全匹配,顯然還需要學習,可能還並不容易。但是,看B過去的經歷,老闆發現他對工作非常積極主動,而且還相當刻苦。人力資源部打電話給他的前同事做背景調查,發現同事們都很喜歡和他一起共事。\n\n 一個能力強,一個態度好。老闆陷入了困難的抉擇,選誰呢?\n 回答這個問題之前,我們先來定義什麼叫態度,什麼叫能力。態度,包括是否積極主動、富有責任心、願意協作,這是養成的性格,簡單來說,就是「想幹」;能力,包括是否有做這件事的知識儲備、是否有多年的經驗、是否有相關的資源等,這是習得的技能,簡單來說,就是「能幹」。\n 想幹的最高境界是「自己灰飛煙滅都要幹」,能幹的最高境界是「把對手幹到灰飛煙滅」。\n 當然,這兩者都重要。我們來看一個公式:\n\n 態度×能力=績效\n 也就是說,兩者缺一不可。但是,如果沒有完美的選擇呢?很遺憾,只能選擇一個時,你會選態度,還是能力?\n 美國西南航空的前執行長賀伯.凱勒(Herbert Kelleher)選擇態度。為什麼?他說:「我們能夠通過培訓來提升技能方面的水平,但是我們不能改變態度。」也就是說,一個人的態度,比如他是否是個積極的人,是很難改變的。但如果他有很好的態度,比如刻苦、堅韌、自律、求知若渴,那麼假以時日,還是有機會習得能力的。\n 改變態度的難度遠大於改變能力。因為賀伯.凱勒的這句話,西方主流企業界流傳著一句「聖經」一樣的話:「We hire for attitude, and train for skills.」意思是:僱用態度好的人,培養他們的能力。也有人因此說:態度決定一切。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/gm5e8cu3sylqj6fqka5x7s66whuopy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n但是,對管理者來說,優選態度而不是能力,是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工,這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」,招不招?對大多數管理者來說,很難不招。所以,對於如何平衡短期項目利益和長期公司利益,我有以下4個建議。\n\n 第一,對於態度好、能力強的員工,破格使用。用,這沒什麼好說的。但是更要看重這種人才的持續潛力,他有機會創造更大的價值。建議不要用占便宜的心態低薪錄用,這樣他早晚會走。建議給超出他期待的破格條件,狠狠的留住這樣的人才。\n 第二,對於態度好、能力弱的員工,培養使用。這部分員工是價值被低估的潛力股。管理者應該感恩相遇,不管有沒有位置,先請他們上車,給他們提供充分的培訓、實戰的練習、施展的機會,他們最有可能成長為公司真正的骨幹。\n 第三,對於態度差、能力弱的員工,堅決不用。有時候,一些部門實在缺人,管理者會有一種「只要你敢來,我就敢用」的心態,想著先忙過這段時間,之後可以再調整。但真招進來後就會發現,再調整更令人心煩。所以,一拖再拖,公司烏煙瘴氣,劣幣開始驅逐良幣,優秀人才逐漸憤然離開。招聘這樣的人,就是飲鴆止渴。\n 第四,對於態度差、能力強的員工,限制使用。這部分員工可能會成為管理者的惡夢。很多管理者說:我不是西南航空,也不是谷歌(Google),通常不是我選擇人才,而是人才選擇我,這真的很難。能不能先把「惡夢」招進來,然後再馴化他呢?如果為了項目的短期利益一定要招,建議嚴格的限制使用。比如,不要把這樣的員工放在核心的管理崗位上,對他要有非常明確的考核指標、更多的監督機制等。他有炸彈的威力,但開關卻不在你手中。所以,管理者要準備好一個鉛桶,以備不時之需。\n 這世界上沒有完美的選擇,美女的頭、魚的身體,或者魚的頭、美女的身體,如果只能選一個,你會怎麼選?\n KEYPOINT:態度決定一切 為了企業的長遠發展,西方主流企業界建議管理者:「We hire for attitude, and train for skills.」也就是說,僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:劉潤\n 魚頭美女身,美女頭魚身,你選哪一個──態度決定一切 選態度還是選能力?西方主流企業界建議:僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 一位老闆面試了兩個潛在員工。\n A之前幹的工作和正在招聘的職位非常類似,顯然具備很多實戰經驗,老闆很喜歡。但當被問起離開上家公司的原因時,他對前公司的老闆、同事、職位滿腹抱怨。老闆發現他對工作很不上心,兩年內換了3份工作。\n B的能力和招聘職位所需能力部分類似,但並不完全匹配,顯然還需要學習,可能還並不容易。但是,看B過去的經歷,老闆發現他對工作非常積極主動,而且還相當刻苦。人力資源部打電話給他的前同事做背景調查,發現同事們都很喜歡和他一起共事。\n\n 一個能力強,一個態度好。老闆陷入了困難的抉擇,選誰呢?\n 回答這個問題之前,我們先來定義什麼叫態度,什麼叫能力。態度,包括是否積極主動、富有責任心、願意協作,這是養成的性格,簡單來說,就是「想幹」;能力,包括是否有做這件事的知識儲備、是否有多年的經驗、是否有相關的資源等,這是習得的技能,簡單來說,就是「能幹」。\n 想幹的最高境界是「自己灰飛煙滅都要幹」,能幹的最高境界是「把對手幹到灰飛煙滅」。\n 當然,這兩者都重要。我們來看一個公式:\n\n 態度×能力=績效\n 也就是說,兩者缺一不可。但是,如果沒有完美的選擇呢?很遺憾,只能選擇一個時,你會選態度,還是能力?\n 美國西南航空的前執行長賀伯.凱勒(Herbert Kelleher)選擇態度。為什麼?他說:「我們能夠通過培訓來提升技能方面的水平,但是我們不能改變態度。」也就是說,一個人的態度,比如他是否是個積極的人,是很難改變的。但如果他有很好的態度,比如刻苦、堅韌、自律、求知若渴,那麼假以時日,還是有機會習得能力的。\n 改變態度的難度遠大於改變能力。因為賀伯.凱勒的這句話,西方主流企業界流傳著一句「聖經」一樣的話:「We hire for attitude, and train for skills.」意思是:僱用態度好的人,培養他們的能力。也有人因此說:態度決定一切。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/gm5e8cu3sylqj6fqka5x7s66whuopy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n但是,對管理者來說,優選態度而不是能力,是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工,這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」,招不招?對大多數管理者來說,很難不招。所以,對於如何平衡短期項目利益和長期公司利益,我有以下4個建議。\n\n 第一,對於態度好、能力強的員工,破格使用。用,這沒什麼好說的。但是更要看重這種人才的持續潛力,他有機會創造更大的價值。建議不要用占便宜的心態低薪錄用,這樣他早晚會走。建議給超出他期待的破格條件,狠狠的留住這樣的人才。\n 第二,對於態度好、能力弱的員工,培養使用。這部分員工是價值被低估的潛力股。管理者應該感恩相遇,不管有沒有位置,先請他們上車,給他們提供充分的培訓、實戰的練習、施展的機會,他們最有可能成長為公司真正的骨幹。\n 第三,對於態度差、能力弱的員工,堅決不用。有時候,一些部門實在缺人,管理者會有一種「只要你敢來,我就敢用」的心態,想著先忙過這段時間,之後可以再調整。但真招進來後就會發現,再調整更令人心煩。所以,一拖再拖,公司烏煙瘴氣,劣幣開始驅逐良幣,優秀人才逐漸憤然離開。招聘這樣的人,就是飲鴆止渴。\n 第四,對於態度差、能力強的員工,限制使用。這部分員工可能會成為管理者的惡夢。很多管理者說:我不是西南航空,也不是谷歌(Google),通常不是我選擇人才,而是人才選擇我,這真的很難。能不能先把「惡夢」招進來,然後再馴化他呢?如果為了項目的短期利益一定要招,建議嚴格的限制使用。比如,不要把這樣的員工放在核心的管理崗位上,對他要有非常明確的考核指標、更多的監督機制等。他有炸彈的威力,但開關卻不在你手中。所以,管理者要準備好一個鉛桶,以備不時之需。\n 這世界上沒有完美的選擇,美女的頭、魚的身體,或者魚的頭、美女的身體,如果只能選一個,你會怎麼選?\n KEYPOINT:態度決定一切 為了企業的長遠發展,西方主流企業界建議管理者:「We hire for attitude, and train for skills.」也就是說,僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?"
"文:劉潤\n 魚頭美女身,美女頭魚身,你選哪一個──態度決定一切 選態度還是選能力?西方主流企業界建議:僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 一位老闆面試了兩個潛在員工。\n A之前幹的工作和正在招聘的職位非常類似,顯然具備很多實戰經驗,老闆很喜歡。但當被問起離開上家公司的原因時,他對前公司的老闆、同事、職位滿腹抱怨。老闆發現他對工作很不上心,兩年內換了3份工作。\n B的能力和招聘職位所需能力部分類似,但並不完全匹配,顯然還需要學習,可能還並不容易。但是,看B過去的經歷,老闆發現他對工作非常積極主動,而且還相當刻苦。人力資源部打電話給他的前同事做背景調查,發現同事們都很喜歡和他一起共事。\n\n 一個能力強,一個態度好。老闆陷入了困難的抉擇,選誰呢?\n 回答這個問題之前,我們先來定義什麼叫態度,什麼叫能力。態度,包括是否積極主動、富有責任心、願意協作,這是養成的性格,簡單來說,就是「想幹」;能力,包括是否有做這件事的知識儲備、是否有多年的經驗、是否有相關的資源等,這是習得的技能,簡單來說,就是「能幹」。\n 想幹的最高境界是「自己灰飛煙滅都要幹」,能幹的最高境界是「把對手幹到灰飛煙滅」。\n 當然,這兩者都重要。我們來看一個公式:\n\n 態度×能力=績效\n 也就是說,兩者缺一不可。但是,如果沒有完美的選擇呢?很遺憾,只能選擇一個時,你會選態度,還是能力?\n 美國西南航空的前執行長賀伯.凱勒(Herbert Kelleher)選擇態度。為什麼?他說:「我們能夠通過培訓來提升技能方面的水平,但是我們不能改變態度。」也就是說,一個人的態度,比如他是否是個積極的人,是很難改變的。但如果他有很好的態度,比如刻苦、堅韌、自律、求知若渴,那麼假以時日,還是有機會習得能力的。\n 改變態度的難度遠大於改變能力。因為賀伯.凱勒的這句話,西方主流企業界流傳著一句「聖經」一樣的話:「We hire for attitude, and train for skills.」意思是:僱用態度好的人,培養他們的能力。也有人因此說:態度決定一切。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/gm5e8cu3sylqj6fqka5x7s66whuopy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n但是,對管理者來說,優選態度而不是能力,是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工,這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」,招不招?對大多數管理者來說,很難不招。所以,對於如何平衡短期項目利益和長期公司利益,我有以下4個建議。\n\n 第一,對於態度好、能力強的員工,破格使用。用,這沒什麼好說的。但是更要看重這種人才的持續潛力,他有機會創造更大的價值。建議不要用占便宜的心態低薪錄用,這樣他早晚會走。建議給超出他期待的破格條件,狠狠的留住這樣的人才。\n 第二,對於態度好、能力弱的員工,培養使用。這部分員工是價值被低估的潛力股。管理者應該感恩相遇,不管有沒有位置,先請他們上車,給他們提供充分的培訓、實戰的練習、施展的機會,他們最有可能成長為公司真正的骨幹。\n 第三,對於態度差、能力弱的員工,堅決不用。有時候,一些部門實在缺人,管理者會有一種「只要你敢來,我就敢用」的心態,想著先忙過這段時間,之後可以再調整。但真招進來後就會發現,再調整更令人心煩。所以,一拖再拖,公司烏煙瘴氣,劣幣開始驅逐良幣,優秀人才逐漸憤然離開。招聘這樣的人,就是飲鴆止渴。\n 第四,對於態度差、能力強的員工,限制使用。這部分員工可能會成為管理者的惡夢。很多管理者說:我不是西南航空,也不是谷歌(Google),通常不是我選擇人才,而是人才選擇我,這真的很難。能不能先把「惡夢」招進來,然後再馴化他呢?如果為了項目的短期利益一定要招,建議嚴格的限制使用。比如,不要把這樣的員工放在核心的管理崗位上,對他要有非常明確的考核指標、更多的監督機制等。他有炸彈的威力,但開關卻不在你手中。所以,管理者要準備好一個鉛桶,以備不時之需。\n 這世界上沒有完美的選擇,美女的頭、魚的身體,或者魚的頭、美女的身體,如果只能選一個,你會怎麼選?\n KEYPOINT:態度決定一切 為了企業的長遠發展,西方主流企業界建議管理者:「We hire for attitude, and train for skills.」也就是說,僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"文:劉潤\n 魚頭美女身,美女頭魚身,你選哪一個──態度決定一切 選態度還是選能力?西方主流企業界建議:僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 一位老闆面試了兩個潛在員工。\n A之前幹的工作和正在招聘的職位非常類似,顯然具備很多實戰經驗,老闆很喜歡。但當被問起離開上家公司的原因時,他對前公司的老闆、同事、職位滿腹抱怨。老闆發現他對工作很不上心,兩年內換了3份工作。\n B的能力和招聘職位所需能力部分類似,但並不完全匹配,顯然還需要學習,可能還並不容易。但是,看B過去的經歷,老闆發現他對工作非常積極主動,而且還相當刻苦。人力資源部打電話給他的前同事做背景調查,發現同事們都很喜歡和他一起共事。\n\n 一個能力強,一個態度好。老闆陷入了困難的抉擇,選誰呢?\n 回答這個問題之前,我們先來定義什麼叫態度,什麼叫能力。態度,包括是否積極主動、富有責任心、願意協作,這是養成的性格,簡單來說,就是「想幹」;能力,包括是否有做這件事的知識儲備、是否有多年的經驗、是否有相關的資源等,這是習得的技能,簡單來說,就是「能幹」。\n 想幹的最高境界是「自己灰飛煙滅都要幹」,能幹的最高境界是「把對手幹到灰飛煙滅」。\n 當然,這兩者都重要。我們來看一個公式:\n\n 態度×能力=績效\n 也就是說,兩者缺一不可。但是,如果沒有完美的選擇呢?很遺憾,只能選擇一個時,你會選態度,還是能力?\n 美國西南航空的前執行長賀伯.凱勒(Herbert Kelleher)選擇態度。為什麼?他說:「我們能夠通過培訓來提升技能方面的水平,但是我們不能改變態度。」也就是說,一個人的態度,比如他是否是個積極的人,是很難改變的。但如果他有很好的態度,比如刻苦、堅韌、自律、求知若渴,那麼假以時日,還是有機會習得能力的。\n 改變態度的難度遠大於改變能力。因為賀伯.凱勒的這句話,西方主流企業界流傳著一句「聖經」一樣的話:「We hire for attitude, and train for skills.」意思是:僱用態度好的人,培養他們的能力。也有人因此說:態度決定一切。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/gm5e8cu3sylqj6fqka5x7s66whuopy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n但是,對管理者來說,優選態度而不是能力,是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工,這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」,招不招?對大多數管理者來說,很難不招。所以,對於如何平衡短期項目利益和長期公司利益,我有以下4個建議。\n\n 第一,對於態度好、能力強的員工,破格使用。用,這沒什麼好說的。但是更要看重這種人才的持續潛力,他有機會創造更大的價值。建議不要用占便宜的心態低薪錄用,這樣他早晚會走。建議給超出他期待的破格條件,狠狠的留住這樣的人才。\n 第二,對於態度好、能力弱的員工,培養使用。這部分員工是價值被低估的潛力股。管理者應該感恩相遇,不管有沒有位置,先請他們上車,給他們提供充分的培訓、實戰的練習、施展的機會,他們最有可能成長為公司真正的骨幹。\n 第三,對於態度差、能力弱的員工,堅決不用。有時候,一些部門實在缺人,管理者會有一種「只要你敢來,我就敢用」的心態,想著先忙過這段時間,之後可以再調整。但真招進來後就會發現,再調整更令人心煩。所以,一拖再拖,公司烏煙瘴氣,劣幣開始驅逐良幣,優秀人才逐漸憤然離開。招聘這樣的人,就是飲鴆止渴。\n 第四,對於態度差、能力強的員工,限制使用。這部分員工可能會成為管理者的惡夢。很多管理者說:我不是西南航空,也不是谷歌(Google),通常不是我選擇人才,而是人才選擇我,這真的很難。能不能先把「惡夢」招進來,然後再馴化他呢?如果為了項目的短期利益一定要招,建議嚴格的限制使用。比如,不要把這樣的員工放在核心的管理崗位上,對他要有非常明確的考核指標、更多的監督機制等。他有炸彈的威力,但開關卻不在你手中。所以,管理者要準備好一個鉛桶,以備不時之需。\n 這世界上沒有完美的選擇,美女的頭、魚的身體,或者魚的頭、美女的身體,如果只能選一個,你會怎麼選?\n KEYPOINT:態度決定一切 為了企業的長遠發展,西方主流企業界建議管理者:「We hire for attitude, and train for skills.」也就是說,僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?"
"文:劉潤\n 魚頭美女身,美女頭魚身,你選哪一個──態度決定一切 選態度還是選能力?西方主流企業界建議:僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 一位老闆面試了兩個潛在員工。\n A之前幹的工作和正在招聘的職位非常類似,顯然具備很多實戰經驗,老闆很喜歡。但當被問起離開上家公司的原因時,他對前公司的老闆、同事、職位滿腹抱怨。老闆發現他對工作很不上心,兩年內換了3份工作。\n B的能力和招聘職位所需能力部分類似,但並不完全匹配,顯然還需要學習,可能還並不容易。但是,看B過去的經歷,老闆發現他對工作非常積極主動,而且還相當刻苦。人力資源部打電話給他的前同事做背景調查,發現同事們都很喜歡和他一起共事。\n\n 一個能力強,一個態度好。老闆陷入了困難的抉擇,選誰呢?\n 回答這個問題之前,我們先來定義什麼叫態度,什麼叫能力。態度,包括是否積極主動、富有責任心、願意協作,這是養成的性格,簡單來說,就是「想幹」;能力,包括是否有做這件事的知識儲備、是否有多年的經驗、是否有相關的資源等,這是習得的技能,簡單來說,就是「能幹」。\n 想幹的最高境界是「自己灰飛煙滅都要幹」,能幹的最高境界是「把對手幹到灰飛煙滅」。\n 當然,這兩者都重要。我們來看一個公式:\n\n 態度×能力=績效\n 也就是說,兩者缺一不可。但是,如果沒有完美的選擇呢?很遺憾,只能選擇一個時,你會選態度,還是能力?\n 美國西南航空的前執行長賀伯.凱勒(Herbert Kelleher)選擇態度。為什麼?他說:「我們能夠通過培訓來提升技能方面的水平,但是我們不能改變態度。」也就是說,一個人的態度,比如他是否是個積極的人,是很難改變的。但如果他有很好的態度,比如刻苦、堅韌、自律、求知若渴,那麼假以時日,還是有機會習得能力的。\n 改變態度的難度遠大於改變能力。因為賀伯.凱勒的這句話,西方主流企業界流傳著一句「聖經」一樣的話:「We hire for attitude, and train for skills.」意思是:僱用態度好的人,培養他們的能力。也有人因此說:態度決定一切。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/gm5e8cu3sylqj6fqka5x7s66whuopy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n但是,對管理者來說,優選態度而不是能力,是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工,這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」,招不招?對大多數管理者來說,很難不招。所以,對於如何平衡短期項目利益和長期公司利益,我有以下4個建議。\n\n 第一,對於態度好、能力強的員工,破格使用。用,這沒什麼好說的。但是更要看重這種人才的持續潛力,他有機會創造更大的價值。建議不要用占便宜的心態低薪錄用,這樣他早晚會走。建議給超出他期待的破格條件,狠狠的留住這樣的人才。\n 第二,對於態度好、能力弱的員工,培養使用。這部分員工是價值被低估的潛力股。管理者應該感恩相遇,不管有沒有位置,先請他們上車,給他們提供充分的培訓、實戰的練習、施展的機會,他們最有可能成長為公司真正的骨幹。\n 第三,對於態度差、能力弱的員工,堅決不用。有時候,一些部門實在缺人,管理者會有一種「只要你敢來,我就敢用」的心態,想著先忙過這段時間,之後可以再調整。但真招進來後就會發現,再調整更令人心煩。所以,一拖再拖,公司烏煙瘴氣,劣幣開始驅逐良幣,優秀人才逐漸憤然離開。招聘這樣的人,就是飲鴆止渴。\n 第四,對於態度差、能力強的員工,限制使用。這部分員工可能會成為管理者的惡夢。很多管理者說:我不是西南航空,也不是谷歌(Google),通常不是我選擇人才,而是人才選擇我,這真的很難。能不能先把「惡夢」招進來,然後再馴化他呢?如果為了項目的短期利益一定要招,建議嚴格的限制使用。比如,不要把這樣的員工放在核心的管理崗位上,對他要有非常明確的考核指標、更多的監督機制等。他有炸彈的威力,但開關卻不在你手中。所以,管理者要準備好一個鉛桶,以備不時之需。\n 這世界上沒有完美的選擇,美女的頭、魚的身體,或者魚的頭、美女的身體,如果只能選一個,你會怎麼選?\n KEYPOINT:態度決定一切 為了企業的長遠發展,西方主流企業界建議管理者:「We hire for attitude, and train for skills.」也就是說,僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"文:劉潤\n 魚頭美女身,美女頭魚身,你選哪一個──態度決定一切 選態度還是選能力?西方主流企業界建議:僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 一位老闆面試了兩個潛在員工。\n A之前幹的工作和正在招聘的職位非常類似,顯然具備很多實戰經驗,老闆很喜歡。但當被問起離開上家公司的原因時,他對前公司的老闆、同事、職位滿腹抱怨。老闆發現他對工作很不上心,兩年內換了3份工作。\n B的能力和招聘職位所需能力部分類似,但並不完全匹配,顯然還需要學習,可能還並不容易。但是,看B過去的經歷,老闆發現他對工作非常積極主動,而且還相當刻苦。人力資源部打電話給他的前同事做背景調查,發現同事們都很喜歡和他一起共事。\n\n 一個能力強,一個態度好。老闆陷入了困難的抉擇,選誰呢?\n 回答這個問題之前,我們先來定義什麼叫態度,什麼叫能力。態度,包括是否積極主動、富有責任心、願意協作,這是養成的性格,簡單來說,就是「想幹」;能力,包括是否有做這件事的知識儲備、是否有多年的經驗、是否有相關的資源等,這是習得的技能,簡單來說,就是「能幹」。\n 想幹的最高境界是「自己灰飛煙滅都要幹」,能幹的最高境界是「把對手幹到灰飛煙滅」。\n 當然,這兩者都重要。我們來看一個公式:\n\n 態度×能力=績效\n 也就是說,兩者缺一不可。但是,如果沒有完美的選擇呢?很遺憾,只能選擇一個時,你會選態度,還是能力?\n 美國西南航空的前執行長賀伯.凱勒(Herbert Kelleher)選擇態度。為什麼?他說:「我們能夠通過培訓來提升技能方面的水平,但是我們不能改變態度。」也就是說,一個人的態度,比如他是否是個積極的人,是很難改變的。但如果他有很好的態度,比如刻苦、堅韌、自律、求知若渴,那麼假以時日,還是有機會習得能力的。\n 改變態度的難度遠大於改變能力。因為賀伯.凱勒的這句話,西方主流企業界流傳著一句「聖經」一樣的話:「We hire for attitude, and train for skills.」意思是:僱用態度好的人,培養他們的能力。也有人因此說:態度決定一切。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/gm5e8cu3sylqj6fqka5x7s66whuopy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n但是,對管理者來說,優選態度而不是能力,是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工,這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」,招不招?對大多數管理者來說,很難不招。所以,對於如何平衡短期項目利益和長期公司利益,我有以下4個建議。\n\n 第一,對於態度好、能力強的員工,破格使用。用,這沒什麼好說的。但是更要看重這種人才的持續潛力,他有機會創造更大的價值。建議不要用占便宜的心態低薪錄用,這樣他早晚會走。建議給超出他期待的破格條件,狠狠的留住這樣的人才。\n 第二,對於態度好、能力弱的員工,培養使用。這部分員工是價值被低估的潛力股。管理者應該感恩相遇,不管有沒有位置,先請他們上車,給他們提供充分的培訓、實戰的練習、施展的機會,他們最有可能成長為公司真正的骨幹。\n 第三,對於態度差、能力弱的員工,堅決不用。有時候,一些部門實在缺人,管理者會有一種「只要你敢來,我就敢用」的心態,想著先忙過這段時間,之後可以再調整。但真招進來後就會發現,再調整更令人心煩。所以,一拖再拖,公司烏煙瘴氣,劣幣開始驅逐良幣,優秀人才逐漸憤然離開。招聘這樣的人,就是飲鴆止渴。\n 第四,對於態度差、能力強的員工,限制使用。這部分員工可能會成為管理者的惡夢。很多管理者說:我不是西南航空,也不是谷歌(Google),通常不是我選擇人才,而是人才選擇我,這真的很難。能不能先把「惡夢」招進來,然後再馴化他呢?如果為了項目的短期利益一定要招,建議嚴格的限制使用。比如,不要把這樣的員工放在核心的管理崗位上,對他要有非常明確的考核指標、更多的監督機制等。他有炸彈的威力,但開關卻不在你手中。所以,管理者要準備好一個鉛桶,以備不時之需。\n 這世界上沒有完美的選擇,美女的頭、魚的身體,或者魚的頭、美女的身體,如果只能選一個,你會怎麼選?\n KEYPOINT:態度決定一切 為了企業的長遠發展,西方主流企業界建議管理者:「We hire for attitude, and train for skills.」也就是說,僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"文:劉潤\n 魚頭美女身,美女頭魚身,你選哪一個──態度決定一切 選態度還是選能力?西方主流企業界建議:僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 一位老闆面試了兩個潛在員工。\n A之前幹的工作和正在招聘的職位非常類似,顯然具備很多實戰經驗,老闆很喜歡。但當被問起離開上家公司的原因時,他對前公司的老闆、同事、職位滿腹抱怨。老闆發現他對工作很不上心,兩年內換了3份工作。\n B的能力和招聘職位所需能力部分類似,但並不完全匹配,顯然還需要學習,可能還並不容易。但是,看B過去的經歷,老闆發現他對工作非常積極主動,而且還相當刻苦。人力資源部打電話給他的前同事做背景調查,發現同事們都很喜歡和他一起共事。\n\n 一個能力強,一個態度好。老闆陷入了困難的抉擇,選誰呢?\n 回答這個問題之前,我們先來定義什麼叫態度,什麼叫能力。態度,包括是否積極主動、富有責任心、願意協作,這是養成的性格,簡單來說,就是「想幹」;能力,包括是否有做這件事的知識儲備、是否有多年的經驗、是否有相關的資源等,這是習得的技能,簡單來說,就是「能幹」。\n 想幹的最高境界是「自己灰飛煙滅都要幹」,能幹的最高境界是「把對手幹到灰飛煙滅」。\n 當然,這兩者都重要。我們來看一個公式:\n\n 態度×能力=績效\n 也就是說,兩者缺一不可。但是,如果沒有完美的選擇呢?很遺憾,只能選擇一個時,你會選態度,還是能力?\n 美國西南航空的前執行長賀伯.凱勒(Herbert Kelleher)選擇態度。為什麼?他說:「我們能夠通過培訓來提升技能方面的水平,但是我們不能改變態度。」也就是說,一個人的態度,比如他是否是個積極的人,是很難改變的。但如果他有很好的態度,比如刻苦、堅韌、自律、求知若渴,那麼假以時日,還是有機會習得能力的。\n 改變態度的難度遠大於改變能力。因為賀伯.凱勒的這句話,西方主流企業界流傳著一句「聖經」一樣的話:「We hire for attitude, and train for skills.」意思是:僱用態度好的人,培養他們的能力。也有人因此說:態度決定一切。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/gm5e8cu3sylqj6fqka5x7s66whuopy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n但是,對管理者來說,優選態度而不是能力,是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工,這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」,招不招?對大多數管理者來說,很難不招。所以,對於如何平衡短期項目利益和長期公司利益,我有以下4個建議。\n\n 第一,對於態度好、能力強的員工,破格使用。用,這沒什麼好說的。但是更要看重這種人才的持續潛力,他有機會創造更大的價值。建議不要用占便宜的心態低薪錄用,這樣他早晚會走。建議給超出他期待的破格條件,狠狠的留住這樣的人才。\n 第二,對於態度好、能力弱的員工,培養使用。這部分員工是價值被低估的潛力股。管理者應該感恩相遇,不管有沒有位置,先請他們上車,給他們提供充分的培訓、實戰的練習、施展的機會,他們最有可能成長為公司真正的骨幹。\n 第三,對於態度差、能力弱的員工,堅決不用。有時候,一些部門實在缺人,管理者會有一種「只要你敢來,我就敢用」的心態,想著先忙過這段時間,之後可以再調整。但真招進來後就會發現,再調整更令人心煩。所以,一拖再拖,公司烏煙瘴氣,劣幣開始驅逐良幣,優秀人才逐漸憤然離開。招聘這樣的人,就是飲鴆止渴。\n 第四,對於態度差、能力強的員工,限制使用。這部分員工可能會成為管理者的惡夢。很多管理者說:我不是西南航空,也不是谷歌(Google),通常不是我選擇人才,而是人才選擇我,這真的很難。能不能先把「惡夢」招進來,然後再馴化他呢?如果為了項目的短期利益一定要招,建議嚴格的限制使用。比如,不要把這樣的員工放在核心的管理崗位上,對他要有非常明確的考核指標、更多的監督機制等。他有炸彈的威力,但開關卻不在你手中。所以,管理者要準備好一個鉛桶,以備不時之需。\n 這世界上沒有完美的選擇,美女的頭、魚的身體,或者魚的頭、美女的身體,如果只能選一個,你會怎麼選?\n KEYPOINT:態度決定一切 為了企業的長遠發展,西方主流企業界建議管理者:「We hire for attitude, and train for skills.」也就是說,僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?"
"文:劉潤\n 魚頭美女身,美女頭魚身,你選哪一個──態度決定一切 選態度還是選能力?西方主流企業界建議:僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 一位老闆面試了兩個潛在員工。\n A之前幹的工作和正在招聘的職位非常類似,顯然具備很多實戰經驗,老闆很喜歡。但當被問起離開上家公司的原因時,他對前公司的老闆、同事、職位滿腹抱怨。老闆發現他對工作很不上心,兩年內換了3份工作。\n B的能力和招聘職位所需能力部分類似,但並不完全匹配,顯然還需要學習,可能還並不容易。但是,看B過去的經歷,老闆發現他對工作非常積極主動,而且還相當刻苦。人力資源部打電話給他的前同事做背景調查,發現同事們都很喜歡和他一起共事。\n\n 一個能力強,一個態度好。老闆陷入了困難的抉擇,選誰呢?\n 回答這個問題之前,我們先來定義什麼叫態度,什麼叫能力。態度,包括是否積極主動、富有責任心、願意協作,這是養成的性格,簡單來說,就是「想幹」;能力,包括是否有做這件事的知識儲備、是否有多年的經驗、是否有相關的資源等,這是習得的技能,簡單來說,就是「能幹」。\n 想幹的最高境界是「自己灰飛煙滅都要幹」,能幹的最高境界是「把對手幹到灰飛煙滅」。\n 當然,這兩者都重要。我們來看一個公式:\n\n 態度×能力=績效\n 也就是說,兩者缺一不可。但是,如果沒有完美的選擇呢?很遺憾,只能選擇一個時,你會選態度,還是能力?\n 美國西南航空的前執行長賀伯.凱勒(Herbert Kelleher)選擇態度。為什麼?他說:「我們能夠通過培訓來提升技能方面的水平,但是我們不能改變態度。」也就是說,一個人的態度,比如他是否是個積極的人,是很難改變的。但如果他有很好的態度,比如刻苦、堅韌、自律、求知若渴,那麼假以時日,還是有機會習得能力的。\n 改變態度的難度遠大於改變能力。因為賀伯.凱勒的這句話,西方主流企業界流傳著一句「聖經」一樣的話:「We hire for attitude, and train for skills.」意思是:僱用態度好的人,培養他們的能力。也有人因此說:態度決定一切。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/gm5e8cu3sylqj6fqka5x7s66whuopy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n但是,對管理者來說,優選態度而不是能力,是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工,這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」,招不招?對大多數管理者來說,很難不招。所以,對於如何平衡短期項目利益和長期公司利益,我有以下4個建議。\n\n 第一,對於態度好、能力強的員工,破格使用。用,這沒什麼好說的。但是更要看重這種人才的持續潛力,他有機會創造更大的價值。建議不要用占便宜的心態低薪錄用,這樣他早晚會走。建議給超出他期待的破格條件,狠狠的留住這樣的人才。\n 第二,對於態度好、能力弱的員工,培養使用。這部分員工是價值被低估的潛力股。管理者應該感恩相遇,不管有沒有位置,先請他們上車,給他們提供充分的培訓、實戰的練習、施展的機會,他們最有可能成長為公司真正的骨幹。\n 第三,對於態度差、能力弱的員工,堅決不用。有時候,一些部門實在缺人,管理者會有一種「只要你敢來,我就敢用」的心態,想著先忙過這段時間,之後可以再調整。但真招進來後就會發現,再調整更令人心煩。所以,一拖再拖,公司烏煙瘴氣,劣幣開始驅逐良幣,優秀人才逐漸憤然離開。招聘這樣的人,就是飲鴆止渴。\n 第四,對於態度差、能力強的員工,限制使用。這部分員工可能會成為管理者的惡夢。很多管理者說:我不是西南航空,也不是谷歌(Google),通常不是我選擇人才,而是人才選擇我,這真的很難。能不能先把「惡夢」招進來,然後再馴化他呢?如果為了項目的短期利益一定要招,建議嚴格的限制使用。比如,不要把這樣的員工放在核心的管理崗位上,對他要有非常明確的考核指標、更多的監督機制等。他有炸彈的威力,但開關卻不在你手中。所以,管理者要準備好一個鉛桶,以備不時之需。\n 這世界上沒有完美的選擇,美女的頭、魚的身體,或者魚的頭、美女的身體,如果只能選一個,你會怎麼選?\n KEYPOINT:態度決定一切 為了企業的長遠發展,西方主流企業界建議管理者:「We hire for attitude, and train for skills.」也就是說,僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"文:劉潤\n 魚頭美女身,美女頭魚身,你選哪一個──態度決定一切 選態度還是選能力?西方主流企業界建議:僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 一位老闆面試了兩個潛在員工。\n A之前幹的工作和正在招聘的職位非常類似,顯然具備很多實戰經驗,老闆很喜歡。但當被問起離開上家公司的原因時,他對前公司的老闆、同事、職位滿腹抱怨。老闆發現他對工作很不上心,兩年內換了3份工作。\n B的能力和招聘職位所需能力部分類似,但並不完全匹配,顯然還需要學習,可能還並不容易。但是,看B過去的經歷,老闆發現他對工作非常積極主動,而且還相當刻苦。人力資源部打電話給他的前同事做背景調查,發現同事們都很喜歡和他一起共事。\n\n 一個能力強,一個態度好。老闆陷入了困難的抉擇,選誰呢?\n 回答這個問題之前,我們先來定義什麼叫態度,什麼叫能力。態度,包括是否積極主動、富有責任心、願意協作,這是養成的性格,簡單來說,就是「想幹」;能力,包括是否有做這件事的知識儲備、是否有多年的經驗、是否有相關的資源等,這是習得的技能,簡單來說,就是「能幹」。\n 想幹的最高境界是「自己灰飛煙滅都要幹」,能幹的最高境界是「把對手幹到灰飛煙滅」。\n 當然,這兩者都重要。我們來看一個公式:\n\n 態度×能力=績效\n 也就是說,兩者缺一不可。但是,如果沒有完美的選擇呢?很遺憾,只能選擇一個時,你會選態度,還是能力?\n 美國西南航空的前執行長賀伯.凱勒(Herbert Kelleher)選擇態度。為什麼?他說:「我們能夠通過培訓來提升技能方面的水平,但是我們不能改變態度。」也就是說,一個人的態度,比如他是否是個積極的人,是很難改變的。但如果他有很好的態度,比如刻苦、堅韌、自律、求知若渴,那麼假以時日,還是有機會習得能力的。\n 改變態度的難度遠大於改變能力。因為賀伯.凱勒的這句話,西方主流企業界流傳著一句「聖經」一樣的話:「We hire for attitude, and train for skills.」意思是:僱用態度好的人,培養他們的能力。也有人因此說:態度決定一切。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/gm5e8cu3sylqj6fqka5x7s66whuopy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n但是,對管理者來說,優選態度而不是能力,是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工,這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」,招不招?對大多數管理者來說,很難不招。所以,對於如何平衡短期項目利益和長期公司利益,我有以下4個建議。\n\n 第一,對於態度好、能力強的員工,破格使用。用,這沒什麼好說的。但是更要看重這種人才的持續潛力,他有機會創造更大的價值。建議不要用占便宜的心態低薪錄用,這樣他早晚會走。建議給超出他期待的破格條件,狠狠的留住這樣的人才。\n 第二,對於態度好、能力弱的員工,培養使用。這部分員工是價值被低估的潛力股。管理者應該感恩相遇,不管有沒有位置,先請他們上車,給他們提供充分的培訓、實戰的練習、施展的機會,他們最有可能成長為公司真正的骨幹。\n 第三,對於態度差、能力弱的員工,堅決不用。有時候,一些部門實在缺人,管理者會有一種「只要你敢來,我就敢用」的心態,想著先忙過這段時間,之後可以再調整。但真招進來後就會發現,再調整更令人心煩。所以,一拖再拖,公司烏煙瘴氣,劣幣開始驅逐良幣,優秀人才逐漸憤然離開。招聘這樣的人,就是飲鴆止渴。\n 第四,對於態度差、能力強的員工,限制使用。這部分員工可能會成為管理者的惡夢。很多管理者說:我不是西南航空,也不是谷歌(Google),通常不是我選擇人才,而是人才選擇我,這真的很難。能不能先把「惡夢」招進來,然後再馴化他呢?如果為了項目的短期利益一定要招,建議嚴格的限制使用。比如,不要把這樣的員工放在核心的管理崗位上,對他要有非常明確的考核指標、更多的監督機制等。他有炸彈的威力,但開關卻不在你手中。所以,管理者要準備好一個鉛桶,以備不時之需。\n 這世界上沒有完美的選擇,美女的頭、魚的身體,或者魚的頭、美女的身體,如果只能選一個,你會怎麼選?\n KEYPOINT:態度決定一切 為了企業的長遠發展,西方主流企業界建議管理者:「We hire for attitude, and train for skills.」也就是說,僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:劉潤\n 魚頭美女身,美女頭魚身,你選哪一個──態度決定一切 選態度還是選能力?西方主流企業界建議:僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 一位老闆面試了兩個潛在員工。\n A之前幹的工作和正在招聘的職位非常類似,顯然具備很多實戰經驗,老闆很喜歡。但當被問起離開上家公司的原因時,他對前公司的老闆、同事、職位滿腹抱怨。老闆發現他對工作很不上心,兩年內換了3份工作。\n B的能力和招聘職位所需能力部分類似,但並不完全匹配,顯然還需要學習,可能還並不容易。但是,看B過去的經歷,老闆發現他對工作非常積極主動,而且還相當刻苦。人力資源部打電話給他的前同事做背景調查,發現同事們都很喜歡和他一起共事。\n\n 一個能力強,一個態度好。老闆陷入了困難的抉擇,選誰呢?\n 回答這個問題之前,我們先來定義什麼叫態度,什麼叫能力。態度,包括是否積極主動、富有責任心、願意協作,這是養成的性格,簡單來說,就是「想幹」;能力,包括是否有做這件事的知識儲備、是否有多年的經驗、是否有相關的資源等,這是習得的技能,簡單來說,就是「能幹」。\n 想幹的最高境界是「自己灰飛煙滅都要幹」,能幹的最高境界是「把對手幹到灰飛煙滅」。\n 當然,這兩者都重要。我們來看一個公式:\n\n 態度×能力=績效\n 也就是說,兩者缺一不可。但是,如果沒有完美的選擇呢?很遺憾,只能選擇一個時,你會選態度,還是能力?\n 美國西南航空的前執行長賀伯.凱勒(Herbert Kelleher)選擇態度。為什麼?他說:「我們能夠通過培訓來提升技能方面的水平,但是我們不能改變態度。」也就是說,一個人的態度,比如他是否是個積極的人,是很難改變的。但如果他有很好的態度,比如刻苦、堅韌、自律、求知若渴,那麼假以時日,還是有機會習得能力的。\n 改變態度的難度遠大於改變能力。因為賀伯.凱勒的這句話,西方主流企業界流傳著一句「聖經」一樣的話:「We hire for attitude, and train for skills.」意思是:僱用態度好的人,培養他們的能力。也有人因此說:態度決定一切。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/gm5e8cu3sylqj6fqka5x7s66whuopy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n但是,對管理者來說,優選態度而不是能力,是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工,這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」,招不招?對大多數管理者來說,很難不招。所以,對於如何平衡短期項目利益和長期公司利益,我有以下4個建議。\n\n 第一,對於態度好、能力強的員工,破格使用。用,這沒什麼好說的。但是更要看重這種人才的持續潛力,他有機會創造更大的價值。建議不要用占便宜的心態低薪錄用,這樣他早晚會走。建議給超出他期待的破格條件,狠狠的留住這樣的人才。\n 第二,對於態度好、能力弱的員工,培養使用。這部分員工是價值被低估的潛力股。管理者應該感恩相遇,不管有沒有位置,先請他們上車,給他們提供充分的培訓、實戰的練習、施展的機會,他們最有可能成長為公司真正的骨幹。\n 第三,對於態度差、能力弱的員工,堅決不用。有時候,一些部門實在缺人,管理者會有一種「只要你敢來,我就敢用」的心態,想著先忙過這段時間,之後可以再調整。但真招進來後就會發現,再調整更令人心煩。所以,一拖再拖,公司烏煙瘴氣,劣幣開始驅逐良幣,優秀人才逐漸憤然離開。招聘這樣的人,就是飲鴆止渴。\n 第四,對於態度差、能力強的員工,限制使用。這部分員工可能會成為管理者的惡夢。很多管理者說:我不是西南航空,也不是谷歌(Google),通常不是我選擇人才,而是人才選擇我,這真的很難。能不能先把「惡夢」招進來,然後再馴化他呢?如果為了項目的短期利益一定要招,建議嚴格的限制使用。比如,不要把這樣的員工放在核心的管理崗位上,對他要有非常明確的考核指標、更多的監督機制等。他有炸彈的威力,但開關卻不在你手中。所以,管理者要準備好一個鉛桶,以備不時之需。\n 這世界上沒有完美的選擇,美女的頭、魚的身體,或者魚的頭、美女的身體,如果只能選一個,你會怎麼選?\n KEYPOINT:態度決定一切 為了企業的長遠發展,西方主流企業界建議管理者:「We hire for attitude, and train for skills.」也就是說,僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?"
"文:劉潤\n 魚頭美女身,美女頭魚身,你選哪一個──態度決定一切 選態度還是選能力?西方主流企業界建議:僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 一位老闆面試了兩個潛在員工。\n A之前幹的工作和正在招聘的職位非常類似,顯然具備很多實戰經驗,老闆很喜歡。但當被問起離開上家公司的原因時,他對前公司的老闆、同事、職位滿腹抱怨。老闆發現他對工作很不上心,兩年內換了3份工作。\n B的能力和招聘職位所需能力部分類似,但並不完全匹配,顯然還需要學習,可能還並不容易。但是,看B過去的經歷,老闆發現他對工作非常積極主動,而且還相當刻苦。人力資源部打電話給他的前同事做背景調查,發現同事們都很喜歡和他一起共事。\n\n 一個能力強,一個態度好。老闆陷入了困難的抉擇,選誰呢?\n 回答這個問題之前,我們先來定義什麼叫態度,什麼叫能力。態度,包括是否積極主動、富有責任心、願意協作,這是養成的性格,簡單來說,就是「想幹」;能力,包括是否有做這件事的知識儲備、是否有多年的經驗、是否有相關的資源等,這是習得的技能,簡單來說,就是「能幹」。\n 想幹的最高境界是「自己灰飛煙滅都要幹」,能幹的最高境界是「把對手幹到灰飛煙滅」。\n 當然,這兩者都重要。我們來看一個公式:\n\n 態度×能力=績效\n 也就是說,兩者缺一不可。但是,如果沒有完美的選擇呢?很遺憾,只能選擇一個時,你會選態度,還是能力?\n 美國西南航空的前執行長賀伯.凱勒(Herbert Kelleher)選擇態度。為什麼?他說:「我們能夠通過培訓來提升技能方面的水平,但是我們不能改變態度。」也就是說,一個人的態度,比如他是否是個積極的人,是很難改變的。但如果他有很好的態度,比如刻苦、堅韌、自律、求知若渴,那麼假以時日,還是有機會習得能力的。\n 改變態度的難度遠大於改變能力。因為賀伯.凱勒的這句話,西方主流企業界流傳著一句「聖經」一樣的話:「We hire for attitude, and train for skills.」意思是:僱用態度好的人,培養他們的能力。也有人因此說:態度決定一切。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/gm5e8cu3sylqj6fqka5x7s66whuopy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n但是,對管理者來說,優選態度而不是能力,是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工,這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」,招不招?對大多數管理者來說,很難不招。所以,對於如何平衡短期項目利益和長期公司利益,我有以下4個建議。\n\n 第一,對於態度好、能力強的員工,破格使用。用,這沒什麼好說的。但是更要看重這種人才的持續潛力,他有機會創造更大的價值。建議不要用占便宜的心態低薪錄用,這樣他早晚會走。建議給超出他期待的破格條件,狠狠的留住這樣的人才。\n 第二,對於態度好、能力弱的員工,培養使用。這部分員工是價值被低估的潛力股。管理者應該感恩相遇,不管有沒有位置,先請他們上車,給他們提供充分的培訓、實戰的練習、施展的機會,他們最有可能成長為公司真正的骨幹。\n 第三,對於態度差、能力弱的員工,堅決不用。有時候,一些部門實在缺人,管理者會有一種「只要你敢來,我就敢用」的心態,想著先忙過這段時間,之後可以再調整。但真招進來後就會發現,再調整更令人心煩。所以,一拖再拖,公司烏煙瘴氣,劣幣開始驅逐良幣,優秀人才逐漸憤然離開。招聘這樣的人,就是飲鴆止渴。\n 第四,對於態度差、能力強的員工,限制使用。這部分員工可能會成為管理者的惡夢。很多管理者說:我不是西南航空,也不是谷歌(Google),通常不是我選擇人才,而是人才選擇我,這真的很難。能不能先把「惡夢」招進來,然後再馴化他呢?如果為了項目的短期利益一定要招,建議嚴格的限制使用。比如,不要把這樣的員工放在核心的管理崗位上,對他要有非常明確的考核指標、更多的監督機制等。他有炸彈的威力,但開關卻不在你手中。所以,管理者要準備好一個鉛桶,以備不時之需。\n 這世界上沒有完美的選擇,美女的頭、魚的身體,或者魚的頭、美女的身體,如果只能選一個,你會怎麼選?\n KEYPOINT:態度決定一切 為了企業的長遠發展,西方主流企業界建議管理者:「We hire for attitude, and train for skills.」也就是說,僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:劉潤\n 魚頭美女身,美女頭魚身,你選哪一個──態度決定一切 選態度還是選能力?西方主流企業界建議:僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 一位老闆面試了兩個潛在員工。\n A之前幹的工作和正在招聘的職位非常類似,顯然具備很多實戰經驗,老闆很喜歡。但當被問起離開上家公司的原因時,他對前公司的老闆、同事、職位滿腹抱怨。老闆發現他對工作很不上心,兩年內換了3份工作。\n B的能力和招聘職位所需能力部分類似,但並不完全匹配,顯然還需要學習,可能還並不容易。但是,看B過去的經歷,老闆發現他對工作非常積極主動,而且還相當刻苦。人力資源部打電話給他的前同事做背景調查,發現同事們都很喜歡和他一起共事。\n\n 一個能力強,一個態度好。老闆陷入了困難的抉擇,選誰呢?\n 回答這個問題之前,我們先來定義什麼叫態度,什麼叫能力。態度,包括是否積極主動、富有責任心、願意協作,這是養成的性格,簡單來說,就是「想幹」;能力,包括是否有做這件事的知識儲備、是否有多年的經驗、是否有相關的資源等,這是習得的技能,簡單來說,就是「能幹」。\n 想幹的最高境界是「自己灰飛煙滅都要幹」,能幹的最高境界是「把對手幹到灰飛煙滅」。\n 當然,這兩者都重要。我們來看一個公式:\n\n 態度×能力=績效\n 也就是說,兩者缺一不可。但是,如果沒有完美的選擇呢?很遺憾,只能選擇一個時,你會選態度,還是能力?\n 美國西南航空的前執行長賀伯.凱勒(Herbert Kelleher)選擇態度。為什麼?他說:「我們能夠通過培訓來提升技能方面的水平,但是我們不能改變態度。」也就是說,一個人的態度,比如他是否是個積極的人,是很難改變的。但如果他有很好的態度,比如刻苦、堅韌、自律、求知若渴,那麼假以時日,還是有機會習得能力的。\n 改變態度的難度遠大於改變能力。因為賀伯.凱勒的這句話,西方主流企業界流傳著一句「聖經」一樣的話:「We hire for attitude, and train for skills.」意思是:僱用態度好的人,培養他們的能力。也有人因此說:態度決定一切。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/gm5e8cu3sylqj6fqka5x7s66whuopy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n但是,對管理者來說,優選態度而不是能力,是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工,這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」,招不招?對大多數管理者來說,很難不招。所以,對於如何平衡短期項目利益和長期公司利益,我有以下4個建議。\n\n 第一,對於態度好、能力強的員工,破格使用。用,這沒什麼好說的。但是更要看重這種人才的持續潛力,他有機會創造更大的價值。建議不要用占便宜的心態低薪錄用,這樣他早晚會走。建議給超出他期待的破格條件,狠狠的留住這樣的人才。\n 第二,對於態度好、能力弱的員工,培養使用。這部分員工是價值被低估的潛力股。管理者應該感恩相遇,不管有沒有位置,先請他們上車,給他們提供充分的培訓、實戰的練習、施展的機會,他們最有可能成長為公司真正的骨幹。\n 第三,對於態度差、能力弱的員工,堅決不用。有時候,一些部門實在缺人,管理者會有一種「只要你敢來,我就敢用」的心態,想著先忙過這段時間,之後可以再調整。但真招進來後就會發現,再調整更令人心煩。所以,一拖再拖,公司烏煙瘴氣,劣幣開始驅逐良幣,優秀人才逐漸憤然離開。招聘這樣的人,就是飲鴆止渴。\n 第四,對於態度差、能力強的員工,限制使用。這部分員工可能會成為管理者的惡夢。很多管理者說:我不是西南航空,也不是谷歌(Google),通常不是我選擇人才,而是人才選擇我,這真的很難。能不能先把「惡夢」招進來,然後再馴化他呢?如果為了項目的短期利益一定要招,建議嚴格的限制使用。比如,不要把這樣的員工放在核心的管理崗位上,對他要有非常明確的考核指標、更多的監督機制等。他有炸彈的威力,但開關卻不在你手中。所以,管理者要準備好一個鉛桶,以備不時之需。\n 這世界上沒有完美的選擇,美女的頭、魚的身體,或者魚的頭、美女的身體,如果只能選一個,你會怎麼選?\n KEYPOINT:態度決定一切 為了企業的長遠發展,西方主流企業界建議管理者:「We hire for attitude, and train for skills.」也就是說,僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"文:劉潤\n 魚頭美女身,美女頭魚身,你選哪一個──態度決定一切 選態度還是選能力?西方主流企業界建議:僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 一位老闆面試了兩個潛在員工。\n A之前幹的工作和正在招聘的職位非常類似,顯然具備很多實戰經驗,老闆很喜歡。但當被問起離開上家公司的原因時,他對前公司的老闆、同事、職位滿腹抱怨。老闆發現他對工作很不上心,兩年內換了3份工作。\n B的能力和招聘職位所需能力部分類似,但並不完全匹配,顯然還需要學習,可能還並不容易。但是,看B過去的經歷,老闆發現他對工作非常積極主動,而且還相當刻苦。人力資源部打電話給他的前同事做背景調查,發現同事們都很喜歡和他一起共事。\n\n 一個能力強,一個態度好。老闆陷入了困難的抉擇,選誰呢?\n 回答這個問題之前,我們先來定義什麼叫態度,什麼叫能力。態度,包括是否積極主動、富有責任心、願意協作,這是養成的性格,簡單來說,就是「想幹」;能力,包括是否有做這件事的知識儲備、是否有多年的經驗、是否有相關的資源等,這是習得的技能,簡單來說,就是「能幹」。\n 想幹的最高境界是「自己灰飛煙滅都要幹」,能幹的最高境界是「把對手幹到灰飛煙滅」。\n 當然,這兩者都重要。我們來看一個公式:\n\n 態度×能力=績效\n 也就是說,兩者缺一不可。但是,如果沒有完美的選擇呢?很遺憾,只能選擇一個時,你會選態度,還是能力?\n 美國西南航空的前執行長賀伯.凱勒(Herbert Kelleher)選擇態度。為什麼?他說:「我們能夠通過培訓來提升技能方面的水平,但是我們不能改變態度。」也就是說,一個人的態度,比如他是否是個積極的人,是很難改變的。但如果他有很好的態度,比如刻苦、堅韌、自律、求知若渴,那麼假以時日,還是有機會習得能力的。\n 改變態度的難度遠大於改變能力。因為賀伯.凱勒的這句話,西方主流企業界流傳著一句「聖經」一樣的話:「We hire for attitude, and train for skills.」意思是:僱用態度好的人,培養他們的能力。也有人因此說:態度決定一切。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/gm5e8cu3sylqj6fqka5x7s66whuopy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n但是,對管理者來說,優選態度而不是能力,是一項極具挑戰的修練。比如有一個項目下週一開工,這週五你面試了一個能力很強的「定時炸彈」,招不招?對大多數管理者來說,很難不招。所以,對於如何平衡短期項目利益和長期公司利益,我有以下4個建議。\n\n 第一,對於態度好、能力強的員工,破格使用。用,這沒什麼好說的。但是更要看重這種人才的持續潛力,他有機會創造更大的價值。建議不要用占便宜的心態低薪錄用,這樣他早晚會走。建議給超出他期待的破格條件,狠狠的留住這樣的人才。\n 第二,對於態度好、能力弱的員工,培養使用。這部分員工是價值被低估的潛力股。管理者應該感恩相遇,不管有沒有位置,先請他們上車,給他們提供充分的培訓、實戰的練習、施展的機會,他們最有可能成長為公司真正的骨幹。\n 第三,對於態度差、能力弱的員工,堅決不用。有時候,一些部門實在缺人,管理者會有一種「只要你敢來,我就敢用」的心態,想著先忙過這段時間,之後可以再調整。但真招進來後就會發現,再調整更令人心煩。所以,一拖再拖,公司烏煙瘴氣,劣幣開始驅逐良幣,優秀人才逐漸憤然離開。招聘這樣的人,就是飲鴆止渴。\n 第四,對於態度差、能力強的員工,限制使用。這部分員工可能會成為管理者的惡夢。很多管理者說:我不是西南航空,也不是谷歌(Google),通常不是我選擇人才,而是人才選擇我,這真的很難。能不能先把「惡夢」招進來,然後再馴化他呢?如果為了項目的短期利益一定要招,建議嚴格的限制使用。比如,不要把這樣的員工放在核心的管理崗位上,對他要有非常明確的考核指標、更多的監督機制等。他有炸彈的威力,但開關卻不在你手中。所以,管理者要準備好一個鉛桶,以備不時之需。\n 這世界上沒有完美的選擇,美女的頭、魚的身體,或者魚的頭、美女的身體,如果只能選一個,你會怎麼選?\n KEYPOINT:態度決定一切 為了企業的長遠發展,西方主流企業界建議管理者:「We hire for attitude, and train for skills.」也就是說,僱用態度好的人,培養他們的能力。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 拔河 在桌子中間放一條線當作拔河繩。選一個可以從許多觀點或立場思辨的難題:\n 找出兩個對立的立場,標示在拔河繩兩端。 \t盡量找出許多「拉力」或理由,把你「拉向某端」,也就是盡可能找到各種支持雙方的理由。把這些理由分別寫在便利貼上。 \t判定拉力強度,最有力的貼在繩子的最末端,較弱的則貼在靠近中間的位置。 \t找出過程中出現的「如果……」問題,寫在便利貼上,然後也貼在拔河繩上。 當我們想到做決策這項挑戰時,腦中就浮現拔河遊戲這個比喻。好比有一組因素、理由或影響,將繩子拉向其中一邊,另一組則把繩子拉向另一邊。不過拔河時,並非所有拉力都一樣大。繩子尾端的定錨點通常最有力,越靠近中央則越弱,最可能被拉過界。「拔河」歷程便是用這樣的比喻來探索各種議題及想法。\n 目的 針對議題採取某個立場,並提出有力的論據,這是相當重要的技能。然而,在還沒有深入了解議題的複雜面之前,太快選擇並急於捍衛立場,通常會讓思考變得狹隘,也過度簡化問題。「拔河」歷程專門用來協助學生了解對立雙方在各種難題、爭議及問題上的複雜拉力。這鼓勵學生不要一開始就選邊站,而應該仔細思考是哪些拉力及理由在支持兩方。藉由探討雙方論點,讓學生體會真實困境無可避免的深層複雜性,並讓學生跳脫看似只有對與錯的表象。\n\n 挑選適當教材 「拔河」最適合用在有兩個明顯相反的立場或解決方法的難題、爭議及問題(注意:本歷程也可以調整為兩個以上的拉力,不過一開始最好從兩種立場開始)。這些難題可能來自學校課程、時事或日常事件。例如:保護區人口成長帶來的影響、政府稅收與提供福利之間的拉扯、決定哪些事物應加以限制而哪些又應保持現狀、小說角色面臨的選擇、學生的道德困境等。要記住,形成並探討各種想法才是深入了解某個複雜難題的關鍵,不要像辯論一樣快速選擇偏好的立場。\n 步驟 1. 準備。找出並選定一個讓全班同學探討的難題。可以從目前的課程內容尋找,或融入新教材,像是閱讀或看影片。此外,老師也可以請學生自己找出問題或難題,例如詢問學生:「這裡有什麼問題?」或「這個問題的重點是什麼?」決定好要探討的難題後,在白板或海報上畫一條線代表拔河繩。請學生想想,在這個難題中,對立雙方的觀點或立場分別是什麼,把學生的回答標示在這條線的兩端。\n 2. 找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 拔河 在桌子中間放一條線當作拔河繩。選一個可以從許多觀點或立場思辨的難題:\n 找出兩個對立的立場,標示在拔河繩兩端。 \t盡量找出許多「拉力」或理由,把你「拉向某端」,也就是盡可能找到各種支持雙方的理由。把這些理由分別寫在便利貼上。 \t判定拉力強度,最有力的貼在繩子的最末端,較弱的則貼在靠近中間的位置。 \t找出過程中出現的「如果……」問題,寫在便利貼上,然後也貼在拔河繩上。 當我們想到做決策這項挑戰時,腦中就浮現拔河遊戲這個比喻。好比有一組因素、理由或影響,將繩子拉向其中一邊,另一組則把繩子拉向另一邊。不過拔河時,並非所有拉力都一樣大。繩子尾端的定錨點通常最有力,越靠近中央則越弱,最可能被拉過界。「拔河」歷程便是用這樣的比喻來探索各種議題及想法。\n 目的 針對議題採取某個立場,並提出有力的論據,這是相當重要的技能。然而,在還沒有深入了解議題的複雜面之前,太快選擇並急於捍衛立場,通常會讓思考變得狹隘,也過度簡化問題。「拔河」歷程專門用來協助學生了解對立雙方在各種難題、爭議及問題上的複雜拉力。這鼓勵學生不要一開始就選邊站,而應該仔細思考是哪些拉力及理由在支持兩方。藉由探討雙方論點,讓學生體會真實困境無可避免的深層複雜性,並讓學生跳脫看似只有對與錯的表象。\n\n 挑選適當教材 「拔河」最適合用在有兩個明顯相反的立場或解決方法的難題、爭議及問題(注意:本歷程也可以調整為兩個以上的拉力,不過一開始最好從兩種立場開始)。這些難題可能來自學校課程、時事或日常事件。例如:保護區人口成長帶來的影響、政府稅收與提供福利之間的拉扯、決定哪些事物應加以限制而哪些又應保持現狀、小說角色面臨的選擇、學生的道德困境等。要記住,形成並探討各種想法才是深入了解某個複雜難題的關鍵,不要像辯論一樣快速選擇偏好的立場。\n 步驟 1. 準備。找出並選定一個讓全班同學探討的難題。可以從目前的課程內容尋找,或融入新教材,像是閱讀或看影片。此外,老師也可以請學生自己找出問題或難題,例如詢問學生:「這裡有什麼問題?」或「這個問題的重點是什麼?」決定好要探討的難題後,在白板或海報上畫一條線代表拔河繩。請學生想想,在這個難題中,對立雙方的觀點或立場分別是什麼,把學生的回答標示在這條線的兩端。\n 2. 找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 拔河 在桌子中間放一條線當作拔河繩。選一個可以從許多觀點或立場思辨的難題:\n 找出兩個對立的立場,標示在拔河繩兩端。 \t盡量找出許多「拉力」或理由,把你「拉向某端」,也就是盡可能找到各種支持雙方的理由。把這些理由分別寫在便利貼上。 \t判定拉力強度,最有力的貼在繩子的最末端,較弱的則貼在靠近中間的位置。 \t找出過程中出現的「如果……」問題,寫在便利貼上,然後也貼在拔河繩上。 當我們想到做決策這項挑戰時,腦中就浮現拔河遊戲這個比喻。好比有一組因素、理由或影響,將繩子拉向其中一邊,另一組則把繩子拉向另一邊。不過拔河時,並非所有拉力都一樣大。繩子尾端的定錨點通常最有力,越靠近中央則越弱,最可能被拉過界。「拔河」歷程便是用這樣的比喻來探索各種議題及想法。\n 目的 針對議題採取某個立場,並提出有力的論據,這是相當重要的技能。然而,在還沒有深入了解議題的複雜面之前,太快選擇並急於捍衛立場,通常會讓思考變得狹隘,也過度簡化問題。「拔河」歷程專門用來協助學生了解對立雙方在各種難題、爭議及問題上的複雜拉力。這鼓勵學生不要一開始就選邊站,而應該仔細思考是哪些拉力及理由在支持兩方。藉由探討雙方論點,讓學生體會真實困境無可避免的深層複雜性,並讓學生跳脫看似只有對與錯的表象。\n\n 挑選適當教材 「拔河」最適合用在有兩個明顯相反的立場或解決方法的難題、爭議及問題(注意:本歷程也可以調整為兩個以上的拉力,不過一開始最好從兩種立場開始)。這些難題可能來自學校課程、時事或日常事件。例如:保護區人口成長帶來的影響、政府稅收與提供福利之間的拉扯、決定哪些事物應加以限制而哪些又應保持現狀、小說角色面臨的選擇、學生的道德困境等。要記住,形成並探討各種想法才是深入了解某個複雜難題的關鍵,不要像辯論一樣快速選擇偏好的立場。\n 步驟 1. 準備。找出並選定一個讓全班同學探討的難題。可以從目前的課程內容尋找,或融入新教材,像是閱讀或看影片。此外,老師也可以請學生自己找出問題或難題,例如詢問學生:「這裡有什麼問題?」或「這個問題的重點是什麼?」決定好要探討的難題後,在白板或海報上畫一條線代表拔河繩。請學生想想,在這個難題中,對立雙方的觀點或立場分別是什麼,把學生的回答標示在這條線的兩端。\n 2. 找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 拔河 在桌子中間放一條線當作拔河繩。選一個可以從許多觀點或立場思辨的難題:\n 找出兩個對立的立場,標示在拔河繩兩端。 \t盡量找出許多「拉力」或理由,把你「拉向某端」,也就是盡可能找到各種支持雙方的理由。把這些理由分別寫在便利貼上。 \t判定拉力強度,最有力的貼在繩子的最末端,較弱的則貼在靠近中間的位置。 \t找出過程中出現的「如果……」問題,寫在便利貼上,然後也貼在拔河繩上。 當我們想到做決策這項挑戰時,腦中就浮現拔河遊戲這個比喻。好比有一組因素、理由或影響,將繩子拉向其中一邊,另一組則把繩子拉向另一邊。不過拔河時,並非所有拉力都一樣大。繩子尾端的定錨點通常最有力,越靠近中央則越弱,最可能被拉過界。「拔河」歷程便是用這樣的比喻來探索各種議題及想法。\n 目的 針對議題採取某個立場,並提出有力的論據,這是相當重要的技能。然而,在還沒有深入了解議題的複雜面之前,太快選擇並急於捍衛立場,通常會讓思考變得狹隘,也過度簡化問題。「拔河」歷程專門用來協助學生了解對立雙方在各種難題、爭議及問題上的複雜拉力。這鼓勵學生不要一開始就選邊站,而應該仔細思考是哪些拉力及理由在支持兩方。藉由探討雙方論點,讓學生體會真實困境無可避免的深層複雜性,並讓學生跳脫看似只有對與錯的表象。\n\n 挑選適當教材 「拔河」最適合用在有兩個明顯相反的立場或解決方法的難題、爭議及問題(注意:本歷程也可以調整為兩個以上的拉力,不過一開始最好從兩種立場開始)。這些難題可能來自學校課程、時事或日常事件。例如:保護區人口成長帶來的影響、政府稅收與提供福利之間的拉扯、決定哪些事物應加以限制而哪些又應保持現狀、小說角色面臨的選擇、學生的道德困境等。要記住,形成並探討各種想法才是深入了解某個複雜難題的關鍵,不要像辯論一樣快速選擇偏好的立場。\n 步驟 1. 準備。找出並選定一個讓全班同學探討的難題。可以從目前的課程內容尋找,或融入新教材,像是閱讀或看影片。此外,老師也可以請學生自己找出問題或難題,例如詢問學生:「這裡有什麼問題?」或「這個問題的重點是什麼?」決定好要探討的難題後,在白板或海報上畫一條線代表拔河繩。請學生想想,在這個難題中,對立雙方的觀點或立場分別是什麼,把學生的回答標示在這條線的兩端。\n 2. 找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 拔河 在桌子中間放一條線當作拔河繩。選一個可以從許多觀點或立場思辨的難題:\n 找出兩個對立的立場,標示在拔河繩兩端。 \t盡量找出許多「拉力」或理由,把你「拉向某端」,也就是盡可能找到各種支持雙方的理由。把這些理由分別寫在便利貼上。 \t判定拉力強度,最有力的貼在繩子的最末端,較弱的則貼在靠近中間的位置。 \t找出過程中出現的「如果……」問題,寫在便利貼上,然後也貼在拔河繩上。 當我們想到做決策這項挑戰時,腦中就浮現拔河遊戲這個比喻。好比有一組因素、理由或影響,將繩子拉向其中一邊,另一組則把繩子拉向另一邊。不過拔河時,並非所有拉力都一樣大。繩子尾端的定錨點通常最有力,越靠近中央則越弱,最可能被拉過界。「拔河」歷程便是用這樣的比喻來探索各種議題及想法。\n 目的 針對議題採取某個立場,並提出有力的論據,這是相當重要的技能。然而,在還沒有深入了解議題的複雜面之前,太快選擇並急於捍衛立場,通常會讓思考變得狹隘,也過度簡化問題。「拔河」歷程專門用來協助學生了解對立雙方在各種難題、爭議及問題上的複雜拉力。這鼓勵學生不要一開始就選邊站,而應該仔細思考是哪些拉力及理由在支持兩方。藉由探討雙方論點,讓學生體會真實困境無可避免的深層複雜性,並讓學生跳脫看似只有對與錯的表象。\n\n 挑選適當教材 「拔河」最適合用在有兩個明顯相反的立場或解決方法的難題、爭議及問題(注意:本歷程也可以調整為兩個以上的拉力,不過一開始最好從兩種立場開始)。這些難題可能來自學校課程、時事或日常事件。例如:保護區人口成長帶來的影響、政府稅收與提供福利之間的拉扯、決定哪些事物應加以限制而哪些又應保持現狀、小說角色面臨的選擇、學生的道德困境等。要記住,形成並探討各種想法才是深入了解某個複雜難題的關鍵,不要像辯論一樣快速選擇偏好的立場。\n 步驟 1. 準備。找出並選定一個讓全班同學探討的難題。可以從目前的課程內容尋找,或融入新教材,像是閱讀或看影片。此外,老師也可以請學生自己找出問題或難題,例如詢問學生:「這裡有什麼問題?」或「這個問題的重點是什麼?」決定好要探討的難題後,在白板或海報上畫一條線代表拔河繩。請學生想想,在這個難題中,對立雙方的觀點或立場分別是什麼,把學生的回答標示在這條線的兩端。\n 2. 找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 拔河 在桌子中間放一條線當作拔河繩。選一個可以從許多觀點或立場思辨的難題:\n 找出兩個對立的立場,標示在拔河繩兩端。 \t盡量找出許多「拉力」或理由,把你「拉向某端」,也就是盡可能找到各種支持雙方的理由。把這些理由分別寫在便利貼上。 \t判定拉力強度,最有力的貼在繩子的最末端,較弱的則貼在靠近中間的位置。 \t找出過程中出現的「如果……」問題,寫在便利貼上,然後也貼在拔河繩上。 當我們想到做決策這項挑戰時,腦中就浮現拔河遊戲這個比喻。好比有一組因素、理由或影響,將繩子拉向其中一邊,另一組則把繩子拉向另一邊。不過拔河時,並非所有拉力都一樣大。繩子尾端的定錨點通常最有力,越靠近中央則越弱,最可能被拉過界。「拔河」歷程便是用這樣的比喻來探索各種議題及想法。\n 目的 針對議題採取某個立場,並提出有力的論據,這是相當重要的技能。然而,在還沒有深入了解議題的複雜面之前,太快選擇並急於捍衛立場,通常會讓思考變得狹隘,也過度簡化問題。「拔河」歷程專門用來協助學生了解對立雙方在各種難題、爭議及問題上的複雜拉力。這鼓勵學生不要一開始就選邊站,而應該仔細思考是哪些拉力及理由在支持兩方。藉由探討雙方論點,讓學生體會真實困境無可避免的深層複雜性,並讓學生跳脫看似只有對與錯的表象。\n\n 挑選適當教材 「拔河」最適合用在有兩個明顯相反的立場或解決方法的難題、爭議及問題(注意:本歷程也可以調整為兩個以上的拉力,不過一開始最好從兩種立場開始)。這些難題可能來自學校課程、時事或日常事件。例如:保護區人口成長帶來的影響、政府稅收與提供福利之間的拉扯、決定哪些事物應加以限制而哪些又應保持現狀、小說角色面臨的選擇、學生的道德困境等。要記住,形成並探討各種想法才是深入了解某個複雜難題的關鍵,不要像辯論一樣快速選擇偏好的立場。\n 步驟 1. 準備。找出並選定一個讓全班同學探討的難題。可以從目前的課程內容尋找,或融入新教材,像是閱讀或看影片。此外,老師也可以請學生自己找出問題或難題,例如詢問學生:「這裡有什麼問題?」或「這個問題的重點是什麼?」決定好要探討的難題後,在白板或海報上畫一條線代表拔河繩。請學生想想,在這個難題中,對立雙方的觀點或立場分別是什麼,把學生的回答標示在這條線的兩端。\n 2. 找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 拔河 在桌子中間放一條線當作拔河繩。選一個可以從許多觀點或立場思辨的難題:\n 找出兩個對立的立場,標示在拔河繩兩端。 \t盡量找出許多「拉力」或理由,把你「拉向某端」,也就是盡可能找到各種支持雙方的理由。把這些理由分別寫在便利貼上。 \t判定拉力強度,最有力的貼在繩子的最末端,較弱的則貼在靠近中間的位置。 \t找出過程中出現的「如果……」問題,寫在便利貼上,然後也貼在拔河繩上。 當我們想到做決策這項挑戰時,腦中就浮現拔河遊戲這個比喻。好比有一組因素、理由或影響,將繩子拉向其中一邊,另一組則把繩子拉向另一邊。不過拔河時,並非所有拉力都一樣大。繩子尾端的定錨點通常最有力,越靠近中央則越弱,最可能被拉過界。「拔河」歷程便是用這樣的比喻來探索各種議題及想法。\n 目的 針對議題採取某個立場,並提出有力的論據,這是相當重要的技能。然而,在還沒有深入了解議題的複雜面之前,太快選擇並急於捍衛立場,通常會讓思考變得狹隘,也過度簡化問題。「拔河」歷程專門用來協助學生了解對立雙方在各種難題、爭議及問題上的複雜拉力。這鼓勵學生不要一開始就選邊站,而應該仔細思考是哪些拉力及理由在支持兩方。藉由探討雙方論點,讓學生體會真實困境無可避免的深層複雜性,並讓學生跳脫看似只有對與錯的表象。\n\n 挑選適當教材 「拔河」最適合用在有兩個明顯相反的立場或解決方法的難題、爭議及問題(注意:本歷程也可以調整為兩個以上的拉力,不過一開始最好從兩種立場開始)。這些難題可能來自學校課程、時事或日常事件。例如:保護區人口成長帶來的影響、政府稅收與提供福利之間的拉扯、決定哪些事物應加以限制而哪些又應保持現狀、小說角色面臨的選擇、學生的道德困境等。要記住,形成並探討各種想法才是深入了解某個複雜難題的關鍵,不要像辯論一樣快速選擇偏好的立場。\n 步驟 1. 準備。找出並選定一個讓全班同學探討的難題。可以從目前的課程內容尋找,或融入新教材,像是閱讀或看影片。此外,老師也可以請學生自己找出問題或難題,例如詢問學生:「這裡有什麼問題?」或「這個問題的重點是什麼?」決定好要探討的難題後,在白板或海報上畫一條線代表拔河繩。請學生想想,在這個難題中,對立雙方的觀點或立場分別是什麼,把學生的回答標示在這條線的兩端。\n 2. 找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 拔河 在桌子中間放一條線當作拔河繩。選一個可以從許多觀點或立場思辨的難題:\n 找出兩個對立的立場,標示在拔河繩兩端。 \t盡量找出許多「拉力」或理由,把你「拉向某端」,也就是盡可能找到各種支持雙方的理由。把這些理由分別寫在便利貼上。 \t判定拉力強度,最有力的貼在繩子的最末端,較弱的則貼在靠近中間的位置。 \t找出過程中出現的「如果……」問題,寫在便利貼上,然後也貼在拔河繩上。 當我們想到做決策這項挑戰時,腦中就浮現拔河遊戲這個比喻。好比有一組因素、理由或影響,將繩子拉向其中一邊,另一組則把繩子拉向另一邊。不過拔河時,並非所有拉力都一樣大。繩子尾端的定錨點通常最有力,越靠近中央則越弱,最可能被拉過界。「拔河」歷程便是用這樣的比喻來探索各種議題及想法。\n 目的 針對議題採取某個立場,並提出有力的論據,這是相當重要的技能。然而,在還沒有深入了解議題的複雜面之前,太快選擇並急於捍衛立場,通常會讓思考變得狹隘,也過度簡化問題。「拔河」歷程專門用來協助學生了解對立雙方在各種難題、爭議及問題上的複雜拉力。這鼓勵學生不要一開始就選邊站,而應該仔細思考是哪些拉力及理由在支持兩方。藉由探討雙方論點,讓學生體會真實困境無可避免的深層複雜性,並讓學生跳脫看似只有對與錯的表象。\n\n 挑選適當教材 「拔河」最適合用在有兩個明顯相反的立場或解決方法的難題、爭議及問題(注意:本歷程也可以調整為兩個以上的拉力,不過一開始最好從兩種立場開始)。這些難題可能來自學校課程、時事或日常事件。例如:保護區人口成長帶來的影響、政府稅收與提供福利之間的拉扯、決定哪些事物應加以限制而哪些又應保持現狀、小說角色面臨的選擇、學生的道德困境等。要記住,形成並探討各種想法才是深入了解某個複雜難題的關鍵,不要像辯論一樣快速選擇偏好的立場。\n 步驟 1. 準備。找出並選定一個讓全班同學探討的難題。可以從目前的課程內容尋找,或融入新教材,像是閱讀或看影片。此外,老師也可以請學生自己找出問題或難題,例如詢問學生:「這裡有什麼問題?」或「這個問題的重點是什麼?」決定好要探討的難題後,在白板或海報上畫一條線代表拔河繩。請學生想想,在這個難題中,對立雙方的觀點或立場分別是什麼,把學生的回答標示在這條線的兩端。\n 2. 找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 拔河 在桌子中間放一條線當作拔河繩。選一個可以從許多觀點或立場思辨的難題:\n 找出兩個對立的立場,標示在拔河繩兩端。 \t盡量找出許多「拉力」或理由,把你「拉向某端」,也就是盡可能找到各種支持雙方的理由。把這些理由分別寫在便利貼上。 \t判定拉力強度,最有力的貼在繩子的最末端,較弱的則貼在靠近中間的位置。 \t找出過程中出現的「如果……」問題,寫在便利貼上,然後也貼在拔河繩上。 當我們想到做決策這項挑戰時,腦中就浮現拔河遊戲這個比喻。好比有一組因素、理由或影響,將繩子拉向其中一邊,另一組則把繩子拉向另一邊。不過拔河時,並非所有拉力都一樣大。繩子尾端的定錨點通常最有力,越靠近中央則越弱,最可能被拉過界。「拔河」歷程便是用這樣的比喻來探索各種議題及想法。\n 目的 針對議題採取某個立場,並提出有力的論據,這是相當重要的技能。然而,在還沒有深入了解議題的複雜面之前,太快選擇並急於捍衛立場,通常會讓思考變得狹隘,也過度簡化問題。「拔河」歷程專門用來協助學生了解對立雙方在各種難題、爭議及問題上的複雜拉力。這鼓勵學生不要一開始就選邊站,而應該仔細思考是哪些拉力及理由在支持兩方。藉由探討雙方論點,讓學生體會真實困境無可避免的深層複雜性,並讓學生跳脫看似只有對與錯的表象。\n\n 挑選適當教材 「拔河」最適合用在有兩個明顯相反的立場或解決方法的難題、爭議及問題(注意:本歷程也可以調整為兩個以上的拉力,不過一開始最好從兩種立場開始)。這些難題可能來自學校課程、時事或日常事件。例如:保護區人口成長帶來的影響、政府稅收與提供福利之間的拉扯、決定哪些事物應加以限制而哪些又應保持現狀、小說角色面臨的選擇、學生的道德困境等。要記住,形成並探討各種想法才是深入了解某個複雜難題的關鍵,不要像辯論一樣快速選擇偏好的立場。\n 步驟 1. 準備。找出並選定一個讓全班同學探討的難題。可以從目前的課程內容尋找,或融入新教材,像是閱讀或看影片。此外,老師也可以請學生自己找出問題或難題,例如詢問學生:「這裡有什麼問題?」或「這個問題的重點是什麼?」決定好要探討的難題後,在白板或海報上畫一條線代表拔河繩。請學生想想,在這個難題中,對立雙方的觀點或立場分別是什麼,把學生的回答標示在這條線的兩端。\n 2. 找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 拔河 在桌子中間放一條線當作拔河繩。選一個可以從許多觀點或立場思辨的難題:\n 找出兩個對立的立場,標示在拔河繩兩端。 \t盡量找出許多「拉力」或理由,把你「拉向某端」,也就是盡可能找到各種支持雙方的理由。把這些理由分別寫在便利貼上。 \t判定拉力強度,最有力的貼在繩子的最末端,較弱的則貼在靠近中間的位置。 \t找出過程中出現的「如果……」問題,寫在便利貼上,然後也貼在拔河繩上。 當我們想到做決策這項挑戰時,腦中就浮現拔河遊戲這個比喻。好比有一組因素、理由或影響,將繩子拉向其中一邊,另一組則把繩子拉向另一邊。不過拔河時,並非所有拉力都一樣大。繩子尾端的定錨點通常最有力,越靠近中央則越弱,最可能被拉過界。「拔河」歷程便是用這樣的比喻來探索各種議題及想法。\n 目的 針對議題採取某個立場,並提出有力的論據,這是相當重要的技能。然而,在還沒有深入了解議題的複雜面之前,太快選擇並急於捍衛立場,通常會讓思考變得狹隘,也過度簡化問題。「拔河」歷程專門用來協助學生了解對立雙方在各種難題、爭議及問題上的複雜拉力。這鼓勵學生不要一開始就選邊站,而應該仔細思考是哪些拉力及理由在支持兩方。藉由探討雙方論點,讓學生體會真實困境無可避免的深層複雜性,並讓學生跳脫看似只有對與錯的表象。\n\n 挑選適當教材 「拔河」最適合用在有兩個明顯相反的立場或解決方法的難題、爭議及問題(注意:本歷程也可以調整為兩個以上的拉力,不過一開始最好從兩種立場開始)。這些難題可能來自學校課程、時事或日常事件。例如:保護區人口成長帶來的影響、政府稅收與提供福利之間的拉扯、決定哪些事物應加以限制而哪些又應保持現狀、小說角色面臨的選擇、學生的道德困境等。要記住,形成並探討各種想法才是深入了解某個複雜難題的關鍵,不要像辯論一樣快速選擇偏好的立場。\n 步驟 1. 準備。找出並選定一個讓全班同學探討的難題。可以從目前的課程內容尋找,或融入新教材,像是閱讀或看影片。此外,老師也可以請學生自己找出問題或難題,例如詢問學生:「這裡有什麼問題?」或「這個問題的重點是什麼?」決定好要探討的難題後,在白板或海報上畫一條線代表拔河繩。請學生想想,在這個難題中,對立雙方的觀點或立場分別是什麼,把學生的回答標示在這條線的兩端。\n 2. 找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 拔河 在桌子中間放一條線當作拔河繩。選一個可以從許多觀點或立場思辨的難題:\n 找出兩個對立的立場,標示在拔河繩兩端。 \t盡量找出許多「拉力」或理由,把你「拉向某端」,也就是盡可能找到各種支持雙方的理由。把這些理由分別寫在便利貼上。 \t判定拉力強度,最有力的貼在繩子的最末端,較弱的則貼在靠近中間的位置。 \t找出過程中出現的「如果……」問題,寫在便利貼上,然後也貼在拔河繩上。 當我們想到做決策這項挑戰時,腦中就浮現拔河遊戲這個比喻。好比有一組因素、理由或影響,將繩子拉向其中一邊,另一組則把繩子拉向另一邊。不過拔河時,並非所有拉力都一樣大。繩子尾端的定錨點通常最有力,越靠近中央則越弱,最可能被拉過界。「拔河」歷程便是用這樣的比喻來探索各種議題及想法。\n 目的 針對議題採取某個立場,並提出有力的論據,這是相當重要的技能。然而,在還沒有深入了解議題的複雜面之前,太快選擇並急於捍衛立場,通常會讓思考變得狹隘,也過度簡化問題。「拔河」歷程專門用來協助學生了解對立雙方在各種難題、爭議及問題上的複雜拉力。這鼓勵學生不要一開始就選邊站,而應該仔細思考是哪些拉力及理由在支持兩方。藉由探討雙方論點,讓學生體會真實困境無可避免的深層複雜性,並讓學生跳脫看似只有對與錯的表象。\n\n 挑選適當教材 「拔河」最適合用在有兩個明顯相反的立場或解決方法的難題、爭議及問題(注意:本歷程也可以調整為兩個以上的拉力,不過一開始最好從兩種立場開始)。這些難題可能來自學校課程、時事或日常事件。例如:保護區人口成長帶來的影響、政府稅收與提供福利之間的拉扯、決定哪些事物應加以限制而哪些又應保持現狀、小說角色面臨的選擇、學生的道德困境等。要記住,形成並探討各種想法才是深入了解某個複雜難題的關鍵,不要像辯論一樣快速選擇偏好的立場。\n 步驟 1. 準備。找出並選定一個讓全班同學探討的難題。可以從目前的課程內容尋找,或融入新教材,像是閱讀或看影片。此外,老師也可以請學生自己找出問題或難題,例如詢問學生:「這裡有什麼問題?」或「這個問題的重點是什麼?」決定好要探討的難題後,在白板或海報上畫一條線代表拔河繩。請學生想想,在這個難題中,對立雙方的觀點或立場分別是什麼,把學生的回答標示在這條線的兩端。\n 2. 找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 拔河 在桌子中間放一條線當作拔河繩。選一個可以從許多觀點或立場思辨的難題:\n 找出兩個對立的立場,標示在拔河繩兩端。 \t盡量找出許多「拉力」或理由,把你「拉向某端」,也就是盡可能找到各種支持雙方的理由。把這些理由分別寫在便利貼上。 \t判定拉力強度,最有力的貼在繩子的最末端,較弱的則貼在靠近中間的位置。 \t找出過程中出現的「如果……」問題,寫在便利貼上,然後也貼在拔河繩上。 當我們想到做決策這項挑戰時,腦中就浮現拔河遊戲這個比喻。好比有一組因素、理由或影響,將繩子拉向其中一邊,另一組則把繩子拉向另一邊。不過拔河時,並非所有拉力都一樣大。繩子尾端的定錨點通常最有力,越靠近中央則越弱,最可能被拉過界。「拔河」歷程便是用這樣的比喻來探索各種議題及想法。\n 目的 針對議題採取某個立場,並提出有力的論據,這是相當重要的技能。然而,在還沒有深入了解議題的複雜面之前,太快選擇並急於捍衛立場,通常會讓思考變得狹隘,也過度簡化問題。「拔河」歷程專門用來協助學生了解對立雙方在各種難題、爭議及問題上的複雜拉力。這鼓勵學生不要一開始就選邊站,而應該仔細思考是哪些拉力及理由在支持兩方。藉由探討雙方論點,讓學生體會真實困境無可避免的深層複雜性,並讓學生跳脫看似只有對與錯的表象。\n\n 挑選適當教材 「拔河」最適合用在有兩個明顯相反的立場或解決方法的難題、爭議及問題(注意:本歷程也可以調整為兩個以上的拉力,不過一開始最好從兩種立場開始)。這些難題可能來自學校課程、時事或日常事件。例如:保護區人口成長帶來的影響、政府稅收與提供福利之間的拉扯、決定哪些事物應加以限制而哪些又應保持現狀、小說角色面臨的選擇、學生的道德困境等。要記住,形成並探討各種想法才是深入了解某個複雜難題的關鍵,不要像辯論一樣快速選擇偏好的立場。\n 步驟 1. 準備。找出並選定一個讓全班同學探討的難題。可以從目前的課程內容尋找,或融入新教材,像是閱讀或看影片。此外,老師也可以請學生自己找出問題或難題,例如詢問學生:「這裡有什麼問題?」或「這個問題的重點是什麼?」決定好要探討的難題後,在白板或海報上畫一條線代表拔河繩。請學生想想,在這個難題中,對立雙方的觀點或立場分別是什麼,把學生的回答標示在這條線的兩端。\n 2. 找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 拔河 在桌子中間放一條線當作拔河繩。選一個可以從許多觀點或立場思辨的難題:\n 找出兩個對立的立場,標示在拔河繩兩端。 \t盡量找出許多「拉力」或理由,把你「拉向某端」,也就是盡可能找到各種支持雙方的理由。把這些理由分別寫在便利貼上。 \t判定拉力強度,最有力的貼在繩子的最末端,較弱的則貼在靠近中間的位置。 \t找出過程中出現的「如果……」問題,寫在便利貼上,然後也貼在拔河繩上。 當我們想到做決策這項挑戰時,腦中就浮現拔河遊戲這個比喻。好比有一組因素、理由或影響,將繩子拉向其中一邊,另一組則把繩子拉向另一邊。不過拔河時,並非所有拉力都一樣大。繩子尾端的定錨點通常最有力,越靠近中央則越弱,最可能被拉過界。「拔河」歷程便是用這樣的比喻來探索各種議題及想法。\n 目的 針對議題採取某個立場,並提出有力的論據,這是相當重要的技能。然而,在還沒有深入了解議題的複雜面之前,太快選擇並急於捍衛立場,通常會讓思考變得狹隘,也過度簡化問題。「拔河」歷程專門用來協助學生了解對立雙方在各種難題、爭議及問題上的複雜拉力。這鼓勵學生不要一開始就選邊站,而應該仔細思考是哪些拉力及理由在支持兩方。藉由探討雙方論點,讓學生體會真實困境無可避免的深層複雜性,並讓學生跳脫看似只有對與錯的表象。\n\n 挑選適當教材 「拔河」最適合用在有兩個明顯相反的立場或解決方法的難題、爭議及問題(注意:本歷程也可以調整為兩個以上的拉力,不過一開始最好從兩種立場開始)。這些難題可能來自學校課程、時事或日常事件。例如:保護區人口成長帶來的影響、政府稅收與提供福利之間的拉扯、決定哪些事物應加以限制而哪些又應保持現狀、小說角色面臨的選擇、學生的道德困境等。要記住,形成並探討各種想法才是深入了解某個複雜難題的關鍵,不要像辯論一樣快速選擇偏好的立場。\n 步驟 1. 準備。找出並選定一個讓全班同學探討的難題。可以從目前的課程內容尋找,或融入新教材,像是閱讀或看影片。此外,老師也可以請學生自己找出問題或難題,例如詢問學生:「這裡有什麼問題?」或「這個問題的重點是什麼?」決定好要探討的難題後,在白板或海報上畫一條線代表拔河繩。請學生想想,在這個難題中,對立雙方的觀點或立場分別是什麼,把學生的回答標示在這條線的兩端。\n 2. 找出「拉力」。問學生:「在難題的這一端,有哪些『拉力』或支持這個立場的理由?」請學生先不要管自己同不同意這些理由,盡可能找出各種拉力。可以讓學生各自作業,也可以請同學跟小組分享,或全班一起討論。請學生把想到的理由/拉力分別記在便利貼上,這樣接下來安排位置時會比較方便。然後,請同學針對另一端重複同樣的步驟,盡可能提出各種理由來支持(注意:兩邊不一定要分開進行,但一開始先這麼做,對某些學生來講可能會比較容易)。\n 3. 貼上「拉力」。把學生分成小組,或全班一起討論各個拉力應該貼在什麼位置。雖然達成共識很重要,但這裡的重點應該放在安排位置的原因、理由,以及拉力的相對重要性。\n\n 4. 問「如果?」「假如?」這類問題。學生在討論如何安排拉力位置時,可能會出現一些疑問。例如,學生可能會說:「那要看這麼做合不合法。」這些「要看」的爭論可以轉變成問題,寫在不同顏色的便利貼上,然後也貼到線上。完成之後,往後退一步,補上更多「如果⋯⋯?」問題。這些問題應該包含需要進一步探索的問題、現象或考量。\n 5. 分享想法。如果這個歷程以小組進行,花點時間看看各組的拔河繩。問學生對這個難題有哪些新的想法是一開始沒注意到的。學生還是抱持同樣的看法嗎?如果不是,想法有什麼改變,或增加了哪些新的想法?他們會怎麼跟別人介紹這個複雜的議題?\n 運用與變化 這個歷程能有效推動組員的熱絡討論,尤其在安排「拉力」位置時,效果特別好。老師經常發現,這個歷程最厲害的地方在於不必完整使用,就能引導學生針對難題提出論證。例如,老師只需要問:「有哪些拉力能把我們拉向支持延長上課時間這一邊?」學生就會開始討論。當然,並不是所有難題或爭議都只有兩個面向。事實上,也有多條繩子綁在一起的三方或四方拉鋸戰。一個議題若有兩個以上的拉力,也可以用這個歷程來探討。在這個歷程中,老師有時會先花一些時間尋找並設定議題。這是最重要的一點,因為我們定義問題的方式會影響我們如何解決問題。例如,麻薩諸塞州有一所中學的學生在社會課上讀到一篇新聞報導當地政府取消免費提供遊民餐點的事件。這項服務的供餐地點就在街邊,因此食物的備料及保存都沒有達到衛生標準。讀完這篇報導後,學生發現的議題包括衛生安全、政府對慈善機構的規範、服務供應者是否違法的道德兩難、更改供餐地點的可能性等等。接著各組同學針對設定的議題進行拔河。\n 墨爾本三一文法學校在地球週舉辦了保育討論會。有位一年級學生提出汽車污染的問題,另一個學生則提議,想要改善環境,可以全面禁止開車。老師非但沒有忽略這個想法,反而決定讓學生用「拔河」來探討。每個學生都提出一個「拉力」並寫在紙上。然後老師在地上畫一條線,讓學生依據自己的拉力強度選擇要站的位置。接著老師從中心點開始,請不同立場的學生依序分享自己的「拉力」。\n\n 評估 「拔河」歷程有好幾個地方可以評估:學生怎麼看待或定義這個問題?學生是否能掌握難題的複雜本質?學生如何設定對立的立場?學生是否能在難題的兩端來回論證,提出「沒錯,但另一方面⋯⋯」這類陳述?這些依據都能讓我們了解學生探索複雜議題的方式。\n 學生整理「拉力」時,注意他們是否能提出對雙方立場都很重要的證據。他們能否跳脫自己的立場,考量另一方的觀點?仔細觀察學生對拉力位置的討論,我們能從學生提出的理由及推論看出什麼?學生是否能為自己的拉力提出合理的論據及相關疑問?學生提出的「如果⋯⋯」質疑所透露的哪些關鍵可以幫助我們更了解選擇的難題?歷程結束時,學生是否能清楚表達自己對主題有哪些進一步的理解?\n 訣竅 確認選擇的難題是否能激發多元的想法,讓學生願意投入。此外,使用的教材也必須有一定的層次,才能讓學生提出不同的論點。如果學生無法對這個難題產生共鳴、投入其中,就很難好好思考。同時,避免學生太快做出判斷,這樣才能讓學生從對立的觀點檢視難題,並提出各方證據。老師可能會急於要學生表達自己的主張或立場,但等到大家都能以論據來闡述、檢視不同觀點,並形成問題幫助自己深入探索,那時再來分享會比較好。「拔河」歷程結束後,可以用「我以前認為⋯⋯,現在我認為⋯⋯」歷程幫助大家回到原本的立場。\n 在這個歷程使用便利貼有一個好處,那就是方便調整位置。我們可以將理由類似的拉力擺在一起,這樣就能清楚看出理由的類別或主題。這道步驟也可以在互動式電子白板上進行,之後再印出來討論。舉例來說,你可以先記下全班同學的回應,然後請學生找出需要調整位置的「拉力」,最後再討論為什麼。\n 實例介紹 密西根州特拉弗斯城的塔格蘿爾說:「『讓思考變得可見』這個概念從一開始就很吸引我,我真的很想知道學生心裡到底在想什麼。」而「拔河」歷程能滿足她的期待,讓學生從不同觀點看待議題,非常契合她的中學語言藝術課程。塔格蘿爾發現,學生閱讀時經常太快做出結論。一旦如此,學生便很難進一步推論。塔格蘿爾希望學生的思考能更靈活,也能不斷增加、擴展新想法,並加以應用。她也希望學生能就正在閱讀的議題分析出深層的複雜面。\n 塔格蘿爾說:「拔河歷程之所以吸引我,是因為這個歷程似乎能幫助學生完整思考,而且不會要求他們捍衛特定立場。這讓學生感到放心,他們可以隨時改變、修正看法,並對可能相互衝突的觀點抱持開放的態度。」\n 當塔格蘿爾的八年級學生開始閱讀露薏絲.勞瑞的《記憶傳承人》時,她認為這是運用「拔河」歷程的最佳時機。小說中,12歲的喬納思生活在未來,他原本以為自己住在烏托邦般的理想社會,後來卻逐漸發現不是如此。這個社會追求以「一致性」來達到完美,去除差異性以及複雜的情緒。塔格蘿爾在這部小說中找到一個能夠吸引中學生的難題:人類對永恆的幸福、理想及烏托邦社會的迷戀。\n 學生差不多讀完這本書時,塔格蘿爾在白板上畫出一條水平線,告訴學生,他們將進行一場拔河比賽。她從先前和學生討論過的議題中挑出「哪些事物有助於實現理想世界?」這個問題,並寫在白板的拔河線上。塔格蘿爾提醒學生,這本小說能讓大家思考這個複雜問題的其中一面。她在線的一端寫下「如果我們都一樣⋯⋯」接著她表示一定也有人持相反意見,於是在線的另一端寫上「如果我們都不一樣⋯⋯」塔格蘿爾告訴學生這不是要大家選邊站,而是要各組同學針對這個複雜的問題,為雙方提出可能的支持理由或「拉力」,並一一寫在便利貼上。當學生為兩種立場提出好幾個支持的理由後,塔格蘿爾請學生依據理由的強度安排便利貼的位置,她說:「就像真正的拔河比賽一樣,主力隊員都會放在後位。請各組同學按照理由的強度,為這場拔河排出最佳陣容。」\n 學生討論各個理由的放置位置時,塔格蘿爾就在旁邊聽著。她很驚訝這麼做竟然也讓自己更了解學生對小說主題的思考(圖6.2)。塔格蘿爾說:「我真的沒想到能了解學生的生活。他們跟朋友討論書中內容及自己的想法時,我清楚看到這些孩子相信、害怕及擔心的事情。例如,當學生討論到作者把『一致性』當成理想狀態時,他們提出的支持理由是,這樣就沒有人會被嘲笑或霸凌。學生自然就將自己的生活帶到課堂上。」塔格蘿爾也對學生在辯論時的良好表現感到意外。有些人很快就轉變自己的立場,也有些人在聽完同學的分享後改變了原先的看法。塔格蘿爾說:「這個歷程讓學生清楚表達自己對複雜概念的思考和邏輯,同時也對不同的想法保持開放態度。我真的很滿意這樣的成果。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/bqsk2covu59mry9cgqle9e4uqtyorv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n塔格蘿爾繼續在不同的情況下運用「拔河」歷程。她說:「這個歷程對語言藝術課相當有幫助。舉例來說,我們正在讀的歷史小說提到了奴隸的概念,剛好跟八年級學生的社會課相關。我以『拔河』歷程作為架構,討論當時年輕人可能面臨的抉擇:從軍參戰,或留下來保護家人。我也請學生站在奴隸的立場思考『哪些因素會讓我留下來繼續被別人占有,哪些會讓我跟海麗特.塔布曼(譯註)一起加入地下鐵路逃走?』我這樣做不是要學生找出正確答案,而是要讓學生有機會注意並了解不同個體或團體是因什麼理由而有不同觀點。」\n 塔格蘿爾回顧這個思考歷程的使用過程,她說:「對我而言,『拔河』不只是幫助我引導學生分析小說的工具,還能應用在課程的其他層面,甚至橫跨不同學科領域。這個歷程不只是一套流程或步驟,更是思維模式,也就是思考的過程。這遠遠超越課堂活動的概念,真正要求學生進行觀點取替與推論。」塔格蘿爾的學生現在已經很熟悉這個思考歷程,她也發現,學生似乎更懂得傾聽,也能更自在、更有自信地表達自己的想法。塔格蘿爾說:「透過這個歷程,我也比較習慣這種思考方式。我們討論的某些議題對這個年紀的學生來說實在太龐大、太複雜,甚至太困難,像是奴隸問題、戰爭等等。但我發現這個歷程非常有助於學生了解這些艱難的情境。」\n 譯註:海麗特.塔布曼(Harriet Tubman),19世紀美國廢奴主義者,曾領導「地下鐵路」組織,協助奴隸逃亡,幫助數以百計的奴隸奔向自由。\n 相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 粉筆談話 仔細看寫在海報紙上的主題或問題:\n 當你在思索這個想法、疑問或問題時,腦海裡想到什麼? \t你可以怎麼聯結其他人的回應? \t當你在思考這些觀點以及其他人的回應與意見時,你有什麼疑問? 我們身為老師,通常想要確保所有意見都有機會提出來,並讓所有學生投入學習。然而,讓團體中的每個人都有足夠的發言時間有時也是一種挑戰。狐火基金會的史密斯設計出粉筆談話,幫助學生以非線性的方式探索想法,解決上述挑戰。這個歷程是一種在紙上安靜進行的「對話」。粉筆談話雖然有時候被視為協約,卻是讓思考變得可見的有效工具。這個歷程的架構簡單,著重反應、聯結及疑問,正好吻合思考歷程的定義。\n 目的 這個歷程要求學生靜靜寫下對於提示及他人想法的回應,藉此思考各種想法、疑問或問題。這種「安靜的對話」給學生時間去進行完整且不受干擾的思考,讓學生自己決定何時準備好要接觸他人想法並做出評論。這提供了更彈性的空間,讓學生以非線性的方式,從一個想法轉移到另一個想法,整理腦中浮現的疑問,並從容地思考大家提出的資訊。粉筆談話強調透過彼此合作來形成理解,為了達到這一點,過程就包括提出想法、互相提問,並進一步發展想法。這種開放及探索讓學生很容易入門。此外,由於評論不具名,這種匿名性也讓一些學生更願意冒險並提出自己的想法。\n\n 挑選適當教材 老師可以選擇與學習主題相關的單字或句子當做粉筆談話的提示,但問題通常能引發更豐富的討論及互動。單字或標題可能會讓學生提出他們對這個主題的了解,但僅止於此,而問題則能激發更多想法與思考。構思問題時,選擇可以激發多元觀點與回應的問題。例如,復仇與和解之間有什麼關聯?我們如何了解目前的實際情況?我們應該接受基因複製嗎?別害怕提出有爭議的主題、問題或疑問。粉筆談話提供了安全且平和的環境,讓我們得以討論那些較難當面討論的問題。你也可以選擇其他類型的提示,像是與主題相關的重要概念、先前討論提出的問題、文章的重要摘句。在大團體中,你可以選擇多個與主題相關的問題。\n 粉筆談話也可以用來回顧。想想你希望學生進一步反思哪些問題、主題,或學習的片段。例如,這個單元中,最讓你驚訝的是什麼?這個主題中,哪個部分是你比較無法掌握的?你最希望進步的是哪個部分?針對這個主題,你有什麼技巧可以跟大家分享?你怎麼知道自己真的了解某個事物?\n 步驟 1. 準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 粉筆談話 仔細看寫在海報紙上的主題或問題:\n 當你在思索這個想法、疑問或問題時,腦海裡想到什麼? \t你可以怎麼聯結其他人的回應? \t當你在思考這些觀點以及其他人的回應與意見時,你有什麼疑問? 我們身為老師,通常想要確保所有意見都有機會提出來,並讓所有學生投入學習。然而,讓團體中的每個人都有足夠的發言時間有時也是一種挑戰。狐火基金會的史密斯設計出粉筆談話,幫助學生以非線性的方式探索想法,解決上述挑戰。這個歷程是一種在紙上安靜進行的「對話」。粉筆談話雖然有時候被視為協約,卻是讓思考變得可見的有效工具。這個歷程的架構簡單,著重反應、聯結及疑問,正好吻合思考歷程的定義。\n 目的 這個歷程要求學生靜靜寫下對於提示及他人想法的回應,藉此思考各種想法、疑問或問題。這種「安靜的對話」給學生時間去進行完整且不受干擾的思考,讓學生自己決定何時準備好要接觸他人想法並做出評論。這提供了更彈性的空間,讓學生以非線性的方式,從一個想法轉移到另一個想法,整理腦中浮現的疑問,並從容地思考大家提出的資訊。粉筆談話強調透過彼此合作來形成理解,為了達到這一點,過程就包括提出想法、互相提問,並進一步發展想法。這種開放及探索讓學生很容易入門。此外,由於評論不具名,這種匿名性也讓一些學生更願意冒險並提出自己的想法。\n\n 挑選適當教材 老師可以選擇與學習主題相關的單字或句子當做粉筆談話的提示,但問題通常能引發更豐富的討論及互動。單字或標題可能會讓學生提出他們對這個主題的了解,但僅止於此,而問題則能激發更多想法與思考。構思問題時,選擇可以激發多元觀點與回應的問題。例如,復仇與和解之間有什麼關聯?我們如何了解目前的實際情況?我們應該接受基因複製嗎?別害怕提出有爭議的主題、問題或疑問。粉筆談話提供了安全且平和的環境,讓我們得以討論那些較難當面討論的問題。你也可以選擇其他類型的提示,像是與主題相關的重要概念、先前討論提出的問題、文章的重要摘句。在大團體中,你可以選擇多個與主題相關的問題。\n 粉筆談話也可以用來回顧。想想你希望學生進一步反思哪些問題、主題,或學習的片段。例如,這個單元中,最讓你驚訝的是什麼?這個主題中,哪個部分是你比較無法掌握的?你最希望進步的是哪個部分?針對這個主題,你有什麼技巧可以跟大家分享?你怎麼知道自己真的了解某個事物?\n 步驟 1. 準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 粉筆談話 仔細看寫在海報紙上的主題或問題:\n 當你在思索這個想法、疑問或問題時,腦海裡想到什麼? \t你可以怎麼聯結其他人的回應? \t當你在思考這些觀點以及其他人的回應與意見時,你有什麼疑問? 我們身為老師,通常想要確保所有意見都有機會提出來,並讓所有學生投入學習。然而,讓團體中的每個人都有足夠的發言時間有時也是一種挑戰。狐火基金會的史密斯設計出粉筆談話,幫助學生以非線性的方式探索想法,解決上述挑戰。這個歷程是一種在紙上安靜進行的「對話」。粉筆談話雖然有時候被視為協約,卻是讓思考變得可見的有效工具。這個歷程的架構簡單,著重反應、聯結及疑問,正好吻合思考歷程的定義。\n 目的 這個歷程要求學生靜靜寫下對於提示及他人想法的回應,藉此思考各種想法、疑問或問題。這種「安靜的對話」給學生時間去進行完整且不受干擾的思考,讓學生自己決定何時準備好要接觸他人想法並做出評論。這提供了更彈性的空間,讓學生以非線性的方式,從一個想法轉移到另一個想法,整理腦中浮現的疑問,並從容地思考大家提出的資訊。粉筆談話強調透過彼此合作來形成理解,為了達到這一點,過程就包括提出想法、互相提問,並進一步發展想法。這種開放及探索讓學生很容易入門。此外,由於評論不具名,這種匿名性也讓一些學生更願意冒險並提出自己的想法。\n\n 挑選適當教材 老師可以選擇與學習主題相關的單字或句子當做粉筆談話的提示,但問題通常能引發更豐富的討論及互動。單字或標題可能會讓學生提出他們對這個主題的了解,但僅止於此,而問題則能激發更多想法與思考。構思問題時,選擇可以激發多元觀點與回應的問題。例如,復仇與和解之間有什麼關聯?我們如何了解目前的實際情況?我們應該接受基因複製嗎?別害怕提出有爭議的主題、問題或疑問。粉筆談話提供了安全且平和的環境,讓我們得以討論那些較難當面討論的問題。你也可以選擇其他類型的提示,像是與主題相關的重要概念、先前討論提出的問題、文章的重要摘句。在大團體中,你可以選擇多個與主題相關的問題。\n 粉筆談話也可以用來回顧。想想你希望學生進一步反思哪些問題、主題,或學習的片段。例如,這個單元中,最讓你驚訝的是什麼?這個主題中,哪個部分是你比較無法掌握的?你最希望進步的是哪個部分?針對這個主題,你有什麼技巧可以跟大家分享?你怎麼知道自己真的了解某個事物?\n 步驟 1. 準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 粉筆談話 仔細看寫在海報紙上的主題或問題:\n 當你在思索這個想法、疑問或問題時,腦海裡想到什麼? \t你可以怎麼聯結其他人的回應? \t當你在思考這些觀點以及其他人的回應與意見時,你有什麼疑問? 我們身為老師,通常想要確保所有意見都有機會提出來,並讓所有學生投入學習。然而,讓團體中的每個人都有足夠的發言時間有時也是一種挑戰。狐火基金會的史密斯設計出粉筆談話,幫助學生以非線性的方式探索想法,解決上述挑戰。這個歷程是一種在紙上安靜進行的「對話」。粉筆談話雖然有時候被視為協約,卻是讓思考變得可見的有效工具。這個歷程的架構簡單,著重反應、聯結及疑問,正好吻合思考歷程的定義。\n 目的 這個歷程要求學生靜靜寫下對於提示及他人想法的回應,藉此思考各種想法、疑問或問題。這種「安靜的對話」給學生時間去進行完整且不受干擾的思考,讓學生自己決定何時準備好要接觸他人想法並做出評論。這提供了更彈性的空間,讓學生以非線性的方式,從一個想法轉移到另一個想法,整理腦中浮現的疑問,並從容地思考大家提出的資訊。粉筆談話強調透過彼此合作來形成理解,為了達到這一點,過程就包括提出想法、互相提問,並進一步發展想法。這種開放及探索讓學生很容易入門。此外,由於評論不具名,這種匿名性也讓一些學生更願意冒險並提出自己的想法。\n\n 挑選適當教材 老師可以選擇與學習主題相關的單字或句子當做粉筆談話的提示,但問題通常能引發更豐富的討論及互動。單字或標題可能會讓學生提出他們對這個主題的了解,但僅止於此,而問題則能激發更多想法與思考。構思問題時,選擇可以激發多元觀點與回應的問題。例如,復仇與和解之間有什麼關聯?我們如何了解目前的實際情況?我們應該接受基因複製嗎?別害怕提出有爭議的主題、問題或疑問。粉筆談話提供了安全且平和的環境,讓我們得以討論那些較難當面討論的問題。你也可以選擇其他類型的提示,像是與主題相關的重要概念、先前討論提出的問題、文章的重要摘句。在大團體中,你可以選擇多個與主題相關的問題。\n 粉筆談話也可以用來回顧。想想你希望學生進一步反思哪些問題、主題,或學習的片段。例如,這個單元中,最讓你驚訝的是什麼?這個主題中,哪個部分是你比較無法掌握的?你最希望進步的是哪個部分?針對這個主題,你有什麼技巧可以跟大家分享?你怎麼知道自己真的了解某個事物?\n 步驟 1. 準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 粉筆談話 仔細看寫在海報紙上的主題或問題:\n 當你在思索這個想法、疑問或問題時,腦海裡想到什麼? \t你可以怎麼聯結其他人的回應? \t當你在思考這些觀點以及其他人的回應與意見時,你有什麼疑問? 我們身為老師,通常想要確保所有意見都有機會提出來,並讓所有學生投入學習。然而,讓團體中的每個人都有足夠的發言時間有時也是一種挑戰。狐火基金會的史密斯設計出粉筆談話,幫助學生以非線性的方式探索想法,解決上述挑戰。這個歷程是一種在紙上安靜進行的「對話」。粉筆談話雖然有時候被視為協約,卻是讓思考變得可見的有效工具。這個歷程的架構簡單,著重反應、聯結及疑問,正好吻合思考歷程的定義。\n 目的 這個歷程要求學生靜靜寫下對於提示及他人想法的回應,藉此思考各種想法、疑問或問題。這種「安靜的對話」給學生時間去進行完整且不受干擾的思考,讓學生自己決定何時準備好要接觸他人想法並做出評論。這提供了更彈性的空間,讓學生以非線性的方式,從一個想法轉移到另一個想法,整理腦中浮現的疑問,並從容地思考大家提出的資訊。粉筆談話強調透過彼此合作來形成理解,為了達到這一點,過程就包括提出想法、互相提問,並進一步發展想法。這種開放及探索讓學生很容易入門。此外,由於評論不具名,這種匿名性也讓一些學生更願意冒險並提出自己的想法。\n\n 挑選適當教材 老師可以選擇與學習主題相關的單字或句子當做粉筆談話的提示,但問題通常能引發更豐富的討論及互動。單字或標題可能會讓學生提出他們對這個主題的了解,但僅止於此,而問題則能激發更多想法與思考。構思問題時,選擇可以激發多元觀點與回應的問題。例如,復仇與和解之間有什麼關聯?我們如何了解目前的實際情況?我們應該接受基因複製嗎?別害怕提出有爭議的主題、問題或疑問。粉筆談話提供了安全且平和的環境,讓我們得以討論那些較難當面討論的問題。你也可以選擇其他類型的提示,像是與主題相關的重要概念、先前討論提出的問題、文章的重要摘句。在大團體中,你可以選擇多個與主題相關的問題。\n 粉筆談話也可以用來回顧。想想你希望學生進一步反思哪些問題、主題,或學習的片段。例如,這個單元中,最讓你驚訝的是什麼?這個主題中,哪個部分是你比較無法掌握的?你最希望進步的是哪個部分?針對這個主題,你有什麼技巧可以跟大家分享?你怎麼知道自己真的了解某個事物?\n 步驟 1. 準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 粉筆談話 仔細看寫在海報紙上的主題或問題:\n 當你在思索這個想法、疑問或問題時,腦海裡想到什麼? \t你可以怎麼聯結其他人的回應? \t當你在思考這些觀點以及其他人的回應與意見時,你有什麼疑問? 我們身為老師,通常想要確保所有意見都有機會提出來,並讓所有學生投入學習。然而,讓團體中的每個人都有足夠的發言時間有時也是一種挑戰。狐火基金會的史密斯設計出粉筆談話,幫助學生以非線性的方式探索想法,解決上述挑戰。這個歷程是一種在紙上安靜進行的「對話」。粉筆談話雖然有時候被視為協約,卻是讓思考變得可見的有效工具。這個歷程的架構簡單,著重反應、聯結及疑問,正好吻合思考歷程的定義。\n 目的 這個歷程要求學生靜靜寫下對於提示及他人想法的回應,藉此思考各種想法、疑問或問題。這種「安靜的對話」給學生時間去進行完整且不受干擾的思考,讓學生自己決定何時準備好要接觸他人想法並做出評論。這提供了更彈性的空間,讓學生以非線性的方式,從一個想法轉移到另一個想法,整理腦中浮現的疑問,並從容地思考大家提出的資訊。粉筆談話強調透過彼此合作來形成理解,為了達到這一點,過程就包括提出想法、互相提問,並進一步發展想法。這種開放及探索讓學生很容易入門。此外,由於評論不具名,這種匿名性也讓一些學生更願意冒險並提出自己的想法。\n\n 挑選適當教材 老師可以選擇與學習主題相關的單字或句子當做粉筆談話的提示,但問題通常能引發更豐富的討論及互動。單字或標題可能會讓學生提出他們對這個主題的了解,但僅止於此,而問題則能激發更多想法與思考。構思問題時,選擇可以激發多元觀點與回應的問題。例如,復仇與和解之間有什麼關聯?我們如何了解目前的實際情況?我們應該接受基因複製嗎?別害怕提出有爭議的主題、問題或疑問。粉筆談話提供了安全且平和的環境,讓我們得以討論那些較難當面討論的問題。你也可以選擇其他類型的提示,像是與主題相關的重要概念、先前討論提出的問題、文章的重要摘句。在大團體中,你可以選擇多個與主題相關的問題。\n 粉筆談話也可以用來回顧。想想你希望學生進一步反思哪些問題、主題,或學習的片段。例如,這個單元中,最讓你驚訝的是什麼?這個主題中,哪個部分是你比較無法掌握的?你最希望進步的是哪個部分?針對這個主題,你有什麼技巧可以跟大家分享?你怎麼知道自己真的了解某個事物?\n 步驟 1. 準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 粉筆談話 仔細看寫在海報紙上的主題或問題:\n 當你在思索這個想法、疑問或問題時,腦海裡想到什麼? \t你可以怎麼聯結其他人的回應? \t當你在思考這些觀點以及其他人的回應與意見時,你有什麼疑問? 我們身為老師,通常想要確保所有意見都有機會提出來,並讓所有學生投入學習。然而,讓團體中的每個人都有足夠的發言時間有時也是一種挑戰。狐火基金會的史密斯設計出粉筆談話,幫助學生以非線性的方式探索想法,解決上述挑戰。這個歷程是一種在紙上安靜進行的「對話」。粉筆談話雖然有時候被視為協約,卻是讓思考變得可見的有效工具。這個歷程的架構簡單,著重反應、聯結及疑問,正好吻合思考歷程的定義。\n 目的 這個歷程要求學生靜靜寫下對於提示及他人想法的回應,藉此思考各種想法、疑問或問題。這種「安靜的對話」給學生時間去進行完整且不受干擾的思考,讓學生自己決定何時準備好要接觸他人想法並做出評論。這提供了更彈性的空間,讓學生以非線性的方式,從一個想法轉移到另一個想法,整理腦中浮現的疑問,並從容地思考大家提出的資訊。粉筆談話強調透過彼此合作來形成理解,為了達到這一點,過程就包括提出想法、互相提問,並進一步發展想法。這種開放及探索讓學生很容易入門。此外,由於評論不具名,這種匿名性也讓一些學生更願意冒險並提出自己的想法。\n\n 挑選適當教材 老師可以選擇與學習主題相關的單字或句子當做粉筆談話的提示,但問題通常能引發更豐富的討論及互動。單字或標題可能會讓學生提出他們對這個主題的了解,但僅止於此,而問題則能激發更多想法與思考。構思問題時,選擇可以激發多元觀點與回應的問題。例如,復仇與和解之間有什麼關聯?我們如何了解目前的實際情況?我們應該接受基因複製嗎?別害怕提出有爭議的主題、問題或疑問。粉筆談話提供了安全且平和的環境,讓我們得以討論那些較難當面討論的問題。你也可以選擇其他類型的提示,像是與主題相關的重要概念、先前討論提出的問題、文章的重要摘句。在大團體中,你可以選擇多個與主題相關的問題。\n 粉筆談話也可以用來回顧。想想你希望學生進一步反思哪些問題、主題,或學習的片段。例如,這個單元中,最讓你驚訝的是什麼?這個主題中,哪個部分是你比較無法掌握的?你最希望進步的是哪個部分?針對這個主題,你有什麼技巧可以跟大家分享?你怎麼知道自己真的了解某個事物?\n 步驟 1. 準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 粉筆談話 仔細看寫在海報紙上的主題或問題:\n 當你在思索這個想法、疑問或問題時,腦海裡想到什麼? \t你可以怎麼聯結其他人的回應? \t當你在思考這些觀點以及其他人的回應與意見時,你有什麼疑問? 我們身為老師,通常想要確保所有意見都有機會提出來,並讓所有學生投入學習。然而,讓團體中的每個人都有足夠的發言時間有時也是一種挑戰。狐火基金會的史密斯設計出粉筆談話,幫助學生以非線性的方式探索想法,解決上述挑戰。這個歷程是一種在紙上安靜進行的「對話」。粉筆談話雖然有時候被視為協約,卻是讓思考變得可見的有效工具。這個歷程的架構簡單,著重反應、聯結及疑問,正好吻合思考歷程的定義。\n 目的 這個歷程要求學生靜靜寫下對於提示及他人想法的回應,藉此思考各種想法、疑問或問題。這種「安靜的對話」給學生時間去進行完整且不受干擾的思考,讓學生自己決定何時準備好要接觸他人想法並做出評論。這提供了更彈性的空間,讓學生以非線性的方式,從一個想法轉移到另一個想法,整理腦中浮現的疑問,並從容地思考大家提出的資訊。粉筆談話強調透過彼此合作來形成理解,為了達到這一點,過程就包括提出想法、互相提問,並進一步發展想法。這種開放及探索讓學生很容易入門。此外,由於評論不具名,這種匿名性也讓一些學生更願意冒險並提出自己的想法。\n\n 挑選適當教材 老師可以選擇與學習主題相關的單字或句子當做粉筆談話的提示,但問題通常能引發更豐富的討論及互動。單字或標題可能會讓學生提出他們對這個主題的了解,但僅止於此,而問題則能激發更多想法與思考。構思問題時,選擇可以激發多元觀點與回應的問題。例如,復仇與和解之間有什麼關聯?我們如何了解目前的實際情況?我們應該接受基因複製嗎?別害怕提出有爭議的主題、問題或疑問。粉筆談話提供了安全且平和的環境,讓我們得以討論那些較難當面討論的問題。你也可以選擇其他類型的提示,像是與主題相關的重要概念、先前討論提出的問題、文章的重要摘句。在大團體中,你可以選擇多個與主題相關的問題。\n 粉筆談話也可以用來回顧。想想你希望學生進一步反思哪些問題、主題,或學習的片段。例如,這個單元中,最讓你驚訝的是什麼?這個主題中,哪個部分是你比較無法掌握的?你最希望進步的是哪個部分?針對這個主題,你有什麼技巧可以跟大家分享?你怎麼知道自己真的了解某個事物?\n 步驟 1. 準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 粉筆談話 仔細看寫在海報紙上的主題或問題:\n 當你在思索這個想法、疑問或問題時,腦海裡想到什麼? \t你可以怎麼聯結其他人的回應? \t當你在思考這些觀點以及其他人的回應與意見時,你有什麼疑問? 我們身為老師,通常想要確保所有意見都有機會提出來,並讓所有學生投入學習。然而,讓團體中的每個人都有足夠的發言時間有時也是一種挑戰。狐火基金會的史密斯設計出粉筆談話,幫助學生以非線性的方式探索想法,解決上述挑戰。這個歷程是一種在紙上安靜進行的「對話」。粉筆談話雖然有時候被視為協約,卻是讓思考變得可見的有效工具。這個歷程的架構簡單,著重反應、聯結及疑問,正好吻合思考歷程的定義。\n 目的 這個歷程要求學生靜靜寫下對於提示及他人想法的回應,藉此思考各種想法、疑問或問題。這種「安靜的對話」給學生時間去進行完整且不受干擾的思考,讓學生自己決定何時準備好要接觸他人想法並做出評論。這提供了更彈性的空間,讓學生以非線性的方式,從一個想法轉移到另一個想法,整理腦中浮現的疑問,並從容地思考大家提出的資訊。粉筆談話強調透過彼此合作來形成理解,為了達到這一點,過程就包括提出想法、互相提問,並進一步發展想法。這種開放及探索讓學生很容易入門。此外,由於評論不具名,這種匿名性也讓一些學生更願意冒險並提出自己的想法。\n\n 挑選適當教材 老師可以選擇與學習主題相關的單字或句子當做粉筆談話的提示,但問題通常能引發更豐富的討論及互動。單字或標題可能會讓學生提出他們對這個主題的了解,但僅止於此,而問題則能激發更多想法與思考。構思問題時,選擇可以激發多元觀點與回應的問題。例如,復仇與和解之間有什麼關聯?我們如何了解目前的實際情況?我們應該接受基因複製嗎?別害怕提出有爭議的主題、問題或疑問。粉筆談話提供了安全且平和的環境,讓我們得以討論那些較難當面討論的問題。你也可以選擇其他類型的提示,像是與主題相關的重要概念、先前討論提出的問題、文章的重要摘句。在大團體中,你可以選擇多個與主題相關的問題。\n 粉筆談話也可以用來回顧。想想你希望學生進一步反思哪些問題、主題,或學習的片段。例如,這個單元中,最讓你驚訝的是什麼?這個主題中,哪個部分是你比較無法掌握的?你最希望進步的是哪個部分?針對這個主題,你有什麼技巧可以跟大家分享?你怎麼知道自己真的了解某個事物?\n 步驟 1. 準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 粉筆談話 仔細看寫在海報紙上的主題或問題:\n 當你在思索這個想法、疑問或問題時,腦海裡想到什麼? \t你可以怎麼聯結其他人的回應? \t當你在思考這些觀點以及其他人的回應與意見時,你有什麼疑問? 我們身為老師,通常想要確保所有意見都有機會提出來,並讓所有學生投入學習。然而,讓團體中的每個人都有足夠的發言時間有時也是一種挑戰。狐火基金會的史密斯設計出粉筆談話,幫助學生以非線性的方式探索想法,解決上述挑戰。這個歷程是一種在紙上安靜進行的「對話」。粉筆談話雖然有時候被視為協約,卻是讓思考變得可見的有效工具。這個歷程的架構簡單,著重反應、聯結及疑問,正好吻合思考歷程的定義。\n 目的 這個歷程要求學生靜靜寫下對於提示及他人想法的回應,藉此思考各種想法、疑問或問題。這種「安靜的對話」給學生時間去進行完整且不受干擾的思考,讓學生自己決定何時準備好要接觸他人想法並做出評論。這提供了更彈性的空間,讓學生以非線性的方式,從一個想法轉移到另一個想法,整理腦中浮現的疑問,並從容地思考大家提出的資訊。粉筆談話強調透過彼此合作來形成理解,為了達到這一點,過程就包括提出想法、互相提問,並進一步發展想法。這種開放及探索讓學生很容易入門。此外,由於評論不具名,這種匿名性也讓一些學生更願意冒險並提出自己的想法。\n\n 挑選適當教材 老師可以選擇與學習主題相關的單字或句子當做粉筆談話的提示,但問題通常能引發更豐富的討論及互動。單字或標題可能會讓學生提出他們對這個主題的了解,但僅止於此,而問題則能激發更多想法與思考。構思問題時,選擇可以激發多元觀點與回應的問題。例如,復仇與和解之間有什麼關聯?我們如何了解目前的實際情況?我們應該接受基因複製嗎?別害怕提出有爭議的主題、問題或疑問。粉筆談話提供了安全且平和的環境,讓我們得以討論那些較難當面討論的問題。你也可以選擇其他類型的提示,像是與主題相關的重要概念、先前討論提出的問題、文章的重要摘句。在大團體中,你可以選擇多個與主題相關的問題。\n 粉筆談話也可以用來回顧。想想你希望學生進一步反思哪些問題、主題,或學習的片段。例如,這個單元中,最讓你驚訝的是什麼?這個主題中,哪個部分是你比較無法掌握的?你最希望進步的是哪個部分?針對這個主題,你有什麼技巧可以跟大家分享?你怎麼知道自己真的了解某個事物?\n 步驟 1. 準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 粉筆談話 仔細看寫在海報紙上的主題或問題:\n 當你在思索這個想法、疑問或問題時,腦海裡想到什麼? \t你可以怎麼聯結其他人的回應? \t當你在思考這些觀點以及其他人的回應與意見時,你有什麼疑問? 我們身為老師,通常想要確保所有意見都有機會提出來,並讓所有學生投入學習。然而,讓團體中的每個人都有足夠的發言時間有時也是一種挑戰。狐火基金會的史密斯設計出粉筆談話,幫助學生以非線性的方式探索想法,解決上述挑戰。這個歷程是一種在紙上安靜進行的「對話」。粉筆談話雖然有時候被視為協約,卻是讓思考變得可見的有效工具。這個歷程的架構簡單,著重反應、聯結及疑問,正好吻合思考歷程的定義。\n 目的 這個歷程要求學生靜靜寫下對於提示及他人想法的回應,藉此思考各種想法、疑問或問題。這種「安靜的對話」給學生時間去進行完整且不受干擾的思考,讓學生自己決定何時準備好要接觸他人想法並做出評論。這提供了更彈性的空間,讓學生以非線性的方式,從一個想法轉移到另一個想法,整理腦中浮現的疑問,並從容地思考大家提出的資訊。粉筆談話強調透過彼此合作來形成理解,為了達到這一點,過程就包括提出想法、互相提問,並進一步發展想法。這種開放及探索讓學生很容易入門。此外,由於評論不具名,這種匿名性也讓一些學生更願意冒險並提出自己的想法。\n\n 挑選適當教材 老師可以選擇與學習主題相關的單字或句子當做粉筆談話的提示,但問題通常能引發更豐富的討論及互動。單字或標題可能會讓學生提出他們對這個主題的了解,但僅止於此,而問題則能激發更多想法與思考。構思問題時,選擇可以激發多元觀點與回應的問題。例如,復仇與和解之間有什麼關聯?我們如何了解目前的實際情況?我們應該接受基因複製嗎?別害怕提出有爭議的主題、問題或疑問。粉筆談話提供了安全且平和的環境,讓我們得以討論那些較難當面討論的問題。你也可以選擇其他類型的提示,像是與主題相關的重要概念、先前討論提出的問題、文章的重要摘句。在大團體中,你可以選擇多個與主題相關的問題。\n 粉筆談話也可以用來回顧。想想你希望學生進一步反思哪些問題、主題,或學習的片段。例如,這個單元中,最讓你驚訝的是什麼?這個主題中,哪個部分是你比較無法掌握的?你最希望進步的是哪個部分?針對這個主題,你有什麼技巧可以跟大家分享?你怎麼知道自己真的了解某個事物?\n 步驟 1. 準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《讓思考變得可見》:創造「機會平等時間」的粉筆談話"
"文:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 粉筆談話 仔細看寫在海報紙上的主題或問題:\n 當你在思索這個想法、疑問或問題時,腦海裡想到什麼? \t你可以怎麼聯結其他人的回應? \t當你在思考這些觀點以及其他人的回應與意見時,你有什麼疑問? 我們身為老師,通常想要確保所有意見都有機會提出來,並讓所有學生投入學習。然而,讓團體中的每個人都有足夠的發言時間有時也是一種挑戰。狐火基金會的史密斯設計出粉筆談話,幫助學生以非線性的方式探索想法,解決上述挑戰。這個歷程是一種在紙上安靜進行的「對話」。粉筆談話雖然有時候被視為協約,卻是讓思考變得可見的有效工具。這個歷程的架構簡單,著重反應、聯結及疑問,正好吻合思考歷程的定義。\n 目的 這個歷程要求學生靜靜寫下對於提示及他人想法的回應,藉此思考各種想法、疑問或問題。這種「安靜的對話」給學生時間去進行完整且不受干擾的思考,讓學生自己決定何時準備好要接觸他人想法並做出評論。這提供了更彈性的空間,讓學生以非線性的方式,從一個想法轉移到另一個想法,整理腦中浮現的疑問,並從容地思考大家提出的資訊。粉筆談話強調透過彼此合作來形成理解,為了達到這一點,過程就包括提出想法、互相提問,並進一步發展想法。這種開放及探索讓學生很容易入門。此外,由於評論不具名,這種匿名性也讓一些學生更願意冒險並提出自己的想法。\n\n 挑選適當教材 老師可以選擇與學習主題相關的單字或句子當做粉筆談話的提示,但問題通常能引發更豐富的討論及互動。單字或標題可能會讓學生提出他們對這個主題的了解,但僅止於此,而問題則能激發更多想法與思考。構思問題時,選擇可以激發多元觀點與回應的問題。例如,復仇與和解之間有什麼關聯?我們如何了解目前的實際情況?我們應該接受基因複製嗎?別害怕提出有爭議的主題、問題或疑問。粉筆談話提供了安全且平和的環境,讓我們得以討論那些較難當面討論的問題。你也可以選擇其他類型的提示,像是與主題相關的重要概念、先前討論提出的問題、文章的重要摘句。在大團體中,你可以選擇多個與主題相關的問題。\n 粉筆談話也可以用來回顧。想想你希望學生進一步反思哪些問題、主題,或學習的片段。例如,這個單元中,最讓你驚訝的是什麼?這個主題中,哪個部分是你比較無法掌握的?你最希望進步的是哪個部分?針對這個主題,你有什麼技巧可以跟大家分享?你怎麼知道自己真的了解某個事物?\n 步驟 1. 準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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準備。在教室各處的桌上擺放大海報紙或壁報紙,並在每張紙上分別寫下不同提示。把筆放在桌上或發給學生。決定是要把學生分成小組,或讓學生在教室裡自由走動。若以小組方式進行,決定要給學生多少時間進行第一輪粉筆談話。\n 2. 公布粉筆談話的提示。讓學生思考自己對提示的反應,並把各自的想法與疑問寫在紙上。鼓勵學生閱讀其他人的想法,並補充評論及疑問。\n\n 3. 傳閱。讓學生花一些時間傳閱海報紙,閱讀上面的提示與回應,並加上各自的想法或評論。若以小組進行,請各組在每張海報紙上花5 分鐘進行紙上對話。接著讓小組輪換海報紙,請學生安靜閱讀紙上的內容,並加入各自的回應及疑問。這樣的輪換方式,通常可以幫助那些無法突破思維的小組,將新的想法帶入「對話」中。\n 4. 啟發。小組在閱讀時,你可能需要提示學生可以做什麼類型的回應,例如:聯結各種概念、進一步闡述其他想法、回應他人寫的內容、請別人補充細節等。老師當然也可以示範如何回應他人的評論與疑問,或提出新的見解與懷疑。活動快結束時,提醒學生還有多少時間可以回應。\n 5. 分享想法。若以小組方式進行,讓各組回到一開始的位置,並閱讀其他人在「他們」粉筆談話的紙上所寫的內容。若同時進行多個粉筆談話,給小組足夠的時間閱讀每一段談話的內容。問各組同學有沒有發現任何主題?有哪些相同的問題及回應?有哪些出乎意料的疑問?簡單討論整個過程,詢問小組的思考在粉筆談話的歷程中有什麼轉變。\n 運用與變化 瓦里杰克是密西根州法蘭肯慕斯城李斯特小學的體育老師,他運用粉筆談話協助二年級學生回顧保齡球課程。瓦里杰克將學生分成四人小組,並在體育館設置幾個站。小組成員一人擔任保齡球員,一人擔任球瓶擺放員,一人負責拿回保齡球,最後一人則回應粉筆談話的提示。每個學生都會輪流擔任不同角色,直到所有學生都輪過一次。接著整個小組輪換到另一站,除了粉筆談話的提示不同,其餘設置都一樣。為了讓學生思考他們的學習,瓦里杰克選擇了下列提示:球員丟出保齡球之前,發生什麼事?你最擅長保齡球運動的哪個部分?你打保齡球的方式有什麼改變?你如何瞄準?\n\n 欣格是比亞利克學院七年級的英文老師,她在課程一開始的時候,跟全班同學一起討論「幽默」。討論過程中,她注意到學生提出一些重要問題,像是「如果你覺得某樣東西不有趣,你有幽默感嗎?」「性別、國籍、外表或殘疾適合拿來開玩笑嗎?」「幽默感是可以學習的嗎?」「為什麼幽默很重要?」接著她請學生分成幾個小組,每組針對一個疑問進行粉筆談話。詹寧斯任教於密西根州聖查爾斯小學,你可以在影片中看到她與二年級學生正在進行粉筆談話(學生將「粉筆談話」改名為鉛筆談話)。詹寧斯用這個歷程幫助學生認識植物。詹寧斯也分享了她在學期間使用粉筆談話及其他歷程的經驗,這些思考歷程改變了學生談論及探討想法的方式,而她的學生也經常運用他們從中學到的更精確的思考語言。\n 評估 觀察學生有沒有針對粉筆談話的提示做出適切的回應。學生的意見是否與主要概念相關,或者只有薄弱的聯結?學生能不能提出自己的想法,展現原創思考,或者只是附和他人的回應,缺乏自信?他們提出的問題是否反映主題的核心與本質,或是偏離主題?學生如何回應其他人的想法?是否採納他人的觀點及懷疑來建立自己的理解,或是覺得很難整合別人的想法?\n 如果學生的回應看起來很生硬、有限,想想這個提示對學生的思考可能會有什麼影響?提示的內容是否太過狹隘?是否較著重在已知事物,而不是鼓勵學生與他人的想法互動?\n 訣竅 進行粉筆談話時,學生可以用自己的筆,也可以在移動時拿起桌上的各色麥克筆。如果學生希望匿名,可以更換麥克筆的顏色。此外,如果你想追蹤特定的思路或特定學生的回應,可以由你來分發麥克筆,好讓每個學生在過程中都使用同一種顏色的筆。\n 雖然粉筆談話是圍坐在桌邊或站在黑板前進行(因此叫做粉筆談話),但也可以採取輪流的方式,讓學生在桌子周圍移動,讀完內容就離開。走動可以限制談話,或避免學生因為被要求站在或坐在某個地方而煩躁。此外,很多人發現,學生看完評論後就走開反倒有時間思考讀到的內容,再回來時,便能回應那則評論。\n 時間是粉筆談話的關鍵。老師必須控制並思考學生需要多少時間反思、閱讀及回應,但不至於無聊。例如,成人通常可以在5分鐘內進行效果不錯的粉筆談話,接著最好再給他們5分鐘換位置、閱讀並回應另一組的想法。\n 不過,較年輕的學生可能需要較長的閱讀及書寫時間。粉筆談話使用的海報紙可以放在學生接下來幾週看得到的地方,以便學生複習那些想法,必要時也可以寫上新的回應。粉筆談話也可以由一堂課開始,延續到下一堂課,給學生更多時間思考較複雜的主題及議題。\n 實例介紹 比亞利克學院的卡普蘭讓她的四年級學生觀看一支影片,內容是1960年代第一枚太空火箭發射的片段,她藉此向學生介紹太空探索的概念。卡普蘭要求學生看過之後想一想紀錄片「有哪些特別之處」。討論很熱絡,太空探索有三方面非常吸引學生:(1)第一個上太空的生物是猴子。(2)國家間的太空競賽。(3)太空探索的花費。\n 卡普蘭認為這些主題都很值得深入探討,因此,她希望給學生多一點時間思考這些想法,以增進他們對太空探索的理解。卡普蘭表示:「我決定運用粉筆談話歷程,讓學生有機會釐清並思考討論中產生的『重要概念』」。她認為這個歷程的無聲性質能讓學生不受干擾,並有足夠的時間想清楚他們的看法,也能退一步了解並思索其他人的想法。卡普蘭很清楚兒童需要走動,而這個歷程的優點就是讓學生在寫上問題的海報紙之間遊走。\n 卡普蘭花了些時間思索要寫在海報紙上的提示。她發現自己對於太空探索的花費有非常強烈的主觀看法,因此決定要「留意任何可能不經意出現的偏見」。她在四年級老師的會議中與其他老師討論這個問題,參考了同事的建議,最後設定出一個概括性的提示:「你對⋯⋯有什麼想法、看法、問題與疑惑?」然後附加三個子提示:(1)「在送太空人之前先送動物上太空?」(2)「政府花了這麼多錢?」(3)「太空競賽?」\n 卡普蘭把這些疑問寫在海報紙上,並將海報放在排好的桌子上,好讓學生能夠聚集在桌邊,自在地動筆記錄或閱讀回應。學生可以隨意在三張桌子間走動,思考每個疑問並提出意見。桌上也放了彩色奇異筆。\n 卡普蘭估計粉筆談話將持續10-15分鐘,但她還是仔細觀察學生的投入程度,以決定是否要延長時間。她很驚訝學生對每個疑問都有很多話要說,而且學生對閱讀及回應他人的意見很感興趣,這個活動後來持續了將近一小時。在這期間,學生一邊安靜在桌子周圍走動,一邊思考問題、寫下想法、形成聯結、同意或反對同學的意見。學生都非常投入,沒有出現聊天或不當行為。卡普蘭說:「看到學生對這些重要問題如此感興趣,我真的很驚訝。」\n 粉筆談話結束後,班上同學一起仔細閱讀海報紙上的各種想法(圖4.3 及4.4)。這樣的檢視讓學生了解討論的核心主題,以及大家共同關心的問題與想法,這又引發另一場討論。卡普蘭說:「粉筆談話可說是『機會平等時間』。這個歷程讓平常因各種原因而不敢發言的學生有機會加入一場相當豐富但無聲的對話。我真喜歡歷程的這個部分。」\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/z0zcckbbivzbuk1udr9ggpz31c7myr.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/f26t31xgax442ah7qem7h4voergqq2.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n相關書摘 ▶《讓思考變得可見》:跳脫看似只有對與錯的「拔河」思考術<\/a>\n 書籍介紹 本文摘錄自《讓思考變得可見<\/a>》,大家出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:榮・理查特、馬克・邱奇、凱琳・莫莉森\n 譯者:伍晴文\n 思考,不再只是湊巧出現\n 而是可以指出來、注意到,並不斷擴散出去\n 「教育的目的在於培養思考的能力」,全球所有國家的教育部恐怕都會同意這一點。世上所有老師也都希望課堂不再只是自己的獨角戲,不用再挖空心思,只為吸引學生注意。但如何做到,卻仍是教室中的頭號難題。\n 首先,思考是什麼?這個問題恐怕就會難倒絕大多數人。我們一味的要求學生思考,卻從未退一步想,自己具體上是想要學生做什麼心智活動。如果我們想讓思考在課堂中顯現出來,要做的第一件事,應該是先看到思考有哪些形式、面向,以及過程。\n 哈佛大學教育學院是世界頂尖的教育研究中心,旗下「零點計畫」(Project Zero)一項歷時五年的「智慧創新」研究,正是本書的前身。這個研究致力於找出哪些思考類型是我們在建立理解時最不可少的,最後得出六大思考類型,再根據這些思考類型,發展出21種思考歷程,也就是引導學生思考的教學活動,讓老師可以融入日常課堂,看見學生的思考與不思考。這項計畫與美國、歐洲、澳洲上千位學校老師合作,成果放上網路後獲得驚人迴響,不斷有老師反饋自己的使用心得, 而本書,正融入了以上的理論研究、實行過程、使用反饋。為了協助老師克服實際教學無可避免會面臨的挑戰及抵抗心理,除了大量應用的實例,甚至一一列出老師在實行時的成功訣竅,以及對失敗的檢討。\n 不過,若希望某個歷程能真正發揮效用,推動學生成為懂得思考及學習的人,「試一次好了」「試試看再說」的心態是不夠的。要建立教室中的思考文化、培養學生的思考傾向,老師要先成為學習者。運動員、藝術家的學習,都是先從模仿開始,教室中的學生也是,他們會模仿老師的學習,也模仿老師的不怕犯錯。先示範何謂學習,再透過用字譴詞卸下學生只敢、只想說出「正確答案」的戒心(光是以「是什麼讓你這麼說」來取代「你為什麼讓這麼說」就有可觀的效果)。還有極其重要的一點:使用適當的教材。不適當的教材,會讓學生心生「老師到底想問什麼」的沮喪或不耐。而以上一切,你都可以在這本書中找到實際建議。\n 本書的重點在於幫助老師做回最擅長的事:教學。老師不是策展人、不是活動規劃師,不應該耗費時間設計各種討好學生的遊戲,只為了讓學生不無聊。培養出真正懂得思考與學習的下一代絕非一蹴可幾,但也不是遙不可及,只是需要拿到對的工具。\n 《讓思考變得可見》一書在全球教育界頗具影響力,而本書的價值在「獨立思考」越趨重要的未來會更加彰顯。\n 本書融合理論、使用指引、實行範例及影片,而這一切讓這本書不只對教師有意義,創意工作者、團隊領導人,及任何需要在工作中思考的人,也都可以獲益無窮。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/ovlu3kwq2lkecq3svvm0ejcaiisaw4.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《照護的邏輯》:西方的陳腔濫調,讓照護成為一種「內在殖民」"
"文:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 在這本書,你會讀到醫院裡糖尿病治療的故事與醫院外糖尿病生活的速寫,你會了解詹森太太如何被教導擠壓手指頭來採幾滴血。她學著把這幾滴血放到一小片試紙上,插入血糖監測器,以了解血糖指數。榮莫先生也被鼓勵要這樣做,但是顯然他沒辦法把自我檢測納入生活作息中。為什麼沒辦法?然後還有李亞斯・漢斯楚,她跟她的訪談員解釋,她之所以吃太多,是因為她來自一個超愛吃的家庭。你還會遇到一位糖尿病護士,她設想哪一款的血糖計比較符合病患的日常生活。\n 當然也有醫師們。在這本書中,這些醫師融合為「那位醫師」,她想要幫助病患以創意讓有用的科技與日常生活能夠彼此適應、相互調整。為了動員這些事件與說法,我會逐步讓「良好的照護」浮現出更多細節。但是在這之前,我想邀請各位繞路去做點別的,我想把舞台背景先架設起來。有關「選擇」與「照護」相衝撞的背景,並不限於病患的諮詢室與日常生活,這背景更大得多,也可以說,這個背景就是整個「西方」。\n 「個人的選擇」並不只是在健康照護的領域被讚頌為一種理想,而是在很多地方浮現。如何安排學校、扶養小孩、找工作、蓋房子、煮飯燒菜、創作音樂、資助媒體,清單可以一直延長。大家不應該為了享有自主性而犧牲別人,但是應該保有自主性是確定的事。這不只是一種強烈的道德關切,自主(autonomy)與他律(heteronomy)的差異,也可以彰顯「西方」(the West)與「他者們」(the Others)的差別。\n\n 在這脈絡下,「西方」被分配到的角色是在地點/時間上都支持人們進行個人選擇,而「其他地方」就是會把做決定鑲嵌於所屬的社群之中。上帝、傳統,以及群體,都賦予「他們的」生活某種意義感與一致感,「我們西方人」卻認為自己在啟蒙時代之後,就已經不受這些嚴格的束縛所控制。這種特定的分野多半沒被好好討論。\n 「我們的」解放是兩世紀以前,在伏爾泰以及他朋友們的時代,所發生的嗎?還是要到1960年代,在年輕人反叛以及避孕丸問世的時代?還有,到底誰屬於「西方」世界的「我們」?只有那些真正世俗化的人們嗎?或是也包括那些也把宗教納入私領域的人們?只有那些理性主義者、或是男人、或是受良好教育的人、或是所有住在所謂西方國家的每個人嗎?美國南方各州的基本教義派也算嗎?新加坡、里約熱內盧、約翰尼斯堡或是貝魯特的居民,也算嗎?如果不去明確地探問這些問題,「我們」的邊界就一直很模糊,也被當成理所當然。重要的是,「我們」被說成是個人化的、自主性高的,就是這點使得「我們」很現代,歸屬於「西方」。\n 在學術文獻上,這種新殖民的意識形態暴力,受到很多批判回應,這些回應透過各種方法,駁斥那些對於非西方世界的嘲諷。有些作者主張,他們所知非西方社會的「自我性」(self-hood),可能不是那麼「個人主義」(individualism),但也不是「完全浸淫在集體主義裡。」其他學者提到一些做工的人(而且他們多半很年輕就過世),在種植蔗糖的大農場、長程的船上、港口、以及新興工廠中工作,以便提供給同時代的一些人(其實非常少數)進行個人主義化的物質條件。\n 然而,其他作者也描述了一些場域與情境,呈現「個人主義化」並無法運行。以西非為例:當倫敦的咖啡館、巴黎的沙龍、阿姆斯特丹的證券交易所,正慶賀著個人的自由權,西非的民眾得相互幫助,以防範來自英國、法國、荷蘭的奴隸販子,因為只要落單就會沒地方可以躲藏。這類後殖民研究,一直在批判這些自我陶醉的啟蒙幻想。我想要加入這一類的作品。然而,我的作法不是繼續反擊這些有關「他者」的陳腐說法,而是重新調整有關「西方」的陳腔濫調。\n\n 在「西方」的「我們」,真的是自主的個人嗎?答案是,不是!「我們」並不是。這宣稱並非原創,已經有人多次提出了。社會學家一直強調,所有人類都是赤裸而無助地來到世上,有好幾年的時光都需要他人協助,才能存活。即使是成年人,西方人還是彼此依賴,而且越來越是如此,因為大家已經不再自己栽種食物、自己縫製衣服、或是自己處理死亡。有些社會學家研究大家在「自由社會」實際上如何做選擇。他們發現,做選擇需要很多精力,不是每個人都有這些精力,或是想要這樣花費精力。他們也發現,選來選去,「我們」最終選了很相似的東西。事實上,有些學者提出,自主一點也不是他律的相反。事實上,他們說,讓大家渴望選擇,投資心力來做選擇,其實是種規訓的手段。\n 所以,「我們」在「西方」也許沒有我們所想的有那麼多的「選擇」,或是說,也不是那麼喜歡做選擇,也未必採用了選擇這種方式,就讓我們變得跟其他人有什麼不同,我們也不見得因為有選擇就變得自由,反而可能被耍了。\n 除了選擇的「理想」之外,還有更多的事是在「西方」圍繞:例如團結、正義、互相尊重、互相照護。對嘛,照護。眼前這本書,當然不是第一本探討照護有多重要的書,之前已經有很多探討了。神學家把照護當作是無私的活動,受到慈善與愛的啟發。人類學家把照護的循環流動,對比於在交換過程中隱藏的計算性互惠,並把照護當作是一種禮物。工作社會學提出,很多人在工作過程中的照護與投入,跟僱傭契約的形式很不相容。然後,還有家長對子女的照護,如何跟有給職工作不同,又如何能結合?或是,另一個問題,只有(母性的)溫暖適合照護,還是(父親的)規訓也同等重要?最後,照護被放在倫理之中來討論。\n 照護倫理學家宣稱,「好的照護」不是可以用泛泛之言來捍衛的,彷彿有什麼原則在那裡(像倫理傳統會去捍衛像是正義那樣的理想)。照護是人們要在每天的實作中形塑、開展、調整的東西。\n\n 上述每一句短句,都指向一書櫃的書。這些來自神學、人類學、社會學、教育學以及倫理版本的照護,都強調「西方」並非僅是已受啟蒙,西方並非僅是盛讚理性、自主以及選擇,也有豐富而多層的照護傳統。當然,這也已經受到很多討論,但是我還有想貢獻的地方。透過彰顯糖尿病生活照護的特定細節,就有可能把「照護」從「善意、奉獻以及慷慨」這種太快被我們聯想在一起的特質分離。並不是說,善意、奉獻與慷慨與日常照護無關,這些元素非常重要,但是,只要照護最常跟「溫柔的愛」放在一起談,就會變得跟科技對立,成了現代社會的前現代遺跡。\n 也許這樣的照護,可以是友善的附加品,也許已被科技所侵蝕,但是這兩種說法,都意味著照護與科技相互排斥。照護真的跟科技不相容嗎?前者人性化而友善,後者策略性且只仰賴理性?這正是我想要介入探討的。我所要討論的照護,並非與科技對立,而是包含科技。而我所要討論的科技,並非透明、可預測,而是需要與照護好好配合。\n 「西方」(不管是從哪裡到哪裡)從來就非同質。西方有很多可怖的事,同時也有各種理想的混雜,其中之一就是「良好的照護」。\n 否認這件事,堪稱一種形式的內在殖民,因為這代表過於簡化「西方」,只看重多種傳統當中的某一種,現在還把這一特質當作是主導西方的傳統。這讓良好照護的理念更加挫折,使得病患被邊緣化,讓我們對於身體與病痛,除了關照之外,還難以想像有什麼其他可做的。這也會使得我們隱藏「忽略」(neglect)一詞,這詞幾乎都快從我們的詞彙裡消失了。\n 最後,這也會強化「西方」以及「其他地方」的差距。其實,我們該做的是去面對與其他地方共有的問題(像是到處傳播的病毒,或是我們在地球生活的生態限制),或是去探索其他類型的對比差異(像是貧富的差距,或是健康之人,與那些腸發炎、瘧疾、飢餓、或是會因愛滋而終的人,這之間的差距)。這是這本書的全球脈絡,以及主要動力。\n 我喜愛我吃的西方美食,以及我溫暖舒適的床,但是我不想成為那種「西方」的一員,因為我擔心到處說大話,又沒關注「忽略」的議題,而跟「其他世界」疏離。說清楚「良好照護」的內涵,是想要避免那些不歡迎的既成概念。本書試著要正面迎擊這種內在殖民:只把各種型態的西方傳統,窄化成選擇與理性主義的單一理想。所以,即使我要告訴各位的,是很在地且特定的故事,這些故事背後其實有更大的背景。故事從荷蘭糖尿病患者的日常生活開始講起,但是這些敘事不只是要介入健康照護的討論,也要促發我們重新認識:科技的樣貌、太過美化的理性、以及太單一的「西方」。\n 書籍介紹 本文摘錄自《照護的邏輯:比賦予病患選擇更重要的事》<\/a>,左岸文化出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 譯者:吳嘉苓、謝新誼(負責第二章)、黃于玲(負責第三章)、陳嘉新(負責第四章)、蕭昭君(負責第五章)\n 過去,我們共同抵抗醫療霸權,擘畫出更多病人的主動性,但「選擇的邏輯」並沒有打造出對病人最適合的照護情境。在「選擇的邏輯」下,病人表達了意願,做出了選擇之後,一切就要自行負責,無論疾病多麼不可預期,日常多麼出乎意料,一旦事情出了差錯,病患只能抱持悔恨和罪惡感。\n 透過荷蘭某家醫院的民族誌田野觀察,作者以糖尿病患為研究對象,結合哲學、人類學、社會學等面向,提煉出「照護的邏輯」。照護不只是「溫柔的愛」,在這邏輯之下,「行動」先於「判斷」,「實作」先於「事實」,沒有什麼事情是被保證的,沒有什麼決定是做了就能心想事成的。病患、醫護人員、技術、儀器等各項元素在日常中不斷協調、不斷修補(doctoring),我們得持續堅定地做些嘗試。生活(名詞)的好壞不是重點,要點是如何「過生活」(動詞)。\n 照護的邏輯講求「關注」,在病患做了選擇之後,仍不斷地給予關注,才能彌補選擇之後,病患被施予的「忽略」。照護的邏輯期望病人主動積極,醫護人員實踐醫療專業更多的可能性。不過,不要超過極限,因為我們終究得(學會)放手,面對死亡。\n 作者長期蹲點荷蘭地區醫院,用人類學之眼,加上哲學思辨,凝視現代人的重要疾病——糖尿病,以此為觀察焦點,提出「照護的邏輯」之下的病患該如何自處,外人又該如何協助讓他們與疾病共存。這本書描繪一個理想的照護體系,適合醫護人員、政策制定者和社會科學愛好者作為思想的種子。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/82lwxl2xhu7pxfodx6d33xeeis0ym7.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 在這本書,你會讀到醫院裡糖尿病治療的故事與醫院外糖尿病生活的速寫,你會了解詹森太太如何被教導擠壓手指頭來採幾滴血。她學著把這幾滴血放到一小片試紙上,插入血糖監測器,以了解血糖指數。榮莫先生也被鼓勵要這樣做,但是顯然他沒辦法把自我檢測納入生活作息中。為什麼沒辦法?然後還有李亞斯・漢斯楚,她跟她的訪談員解釋,她之所以吃太多,是因為她來自一個超愛吃的家庭。你還會遇到一位糖尿病護士,她設想哪一款的血糖計比較符合病患的日常生活。\n 當然也有醫師們。在這本書中,這些醫師融合為「那位醫師」,她想要幫助病患以創意讓有用的科技與日常生活能夠彼此適應、相互調整。為了動員這些事件與說法,我會逐步讓「良好的照護」浮現出更多細節。但是在這之前,我想邀請各位繞路去做點別的,我想把舞台背景先架設起來。有關「選擇」與「照護」相衝撞的背景,並不限於病患的諮詢室與日常生活,這背景更大得多,也可以說,這個背景就是整個「西方」。\n 「個人的選擇」並不只是在健康照護的領域被讚頌為一種理想,而是在很多地方浮現。如何安排學校、扶養小孩、找工作、蓋房子、煮飯燒菜、創作音樂、資助媒體,清單可以一直延長。大家不應該為了享有自主性而犧牲別人,但是應該保有自主性是確定的事。這不只是一種強烈的道德關切,自主(autonomy)與他律(heteronomy)的差異,也可以彰顯「西方」(the West)與「他者們」(the Others)的差別。\n\n 在這脈絡下,「西方」被分配到的角色是在地點/時間上都支持人們進行個人選擇,而「其他地方」就是會把做決定鑲嵌於所屬的社群之中。上帝、傳統,以及群體,都賦予「他們的」生活某種意義感與一致感,「我們西方人」卻認為自己在啟蒙時代之後,就已經不受這些嚴格的束縛所控制。這種特定的分野多半沒被好好討論。\n 「我們的」解放是兩世紀以前,在伏爾泰以及他朋友們的時代,所發生的嗎?還是要到1960年代,在年輕人反叛以及避孕丸問世的時代?還有,到底誰屬於「西方」世界的「我們」?只有那些真正世俗化的人們嗎?或是也包括那些也把宗教納入私領域的人們?只有那些理性主義者、或是男人、或是受良好教育的人、或是所有住在所謂西方國家的每個人嗎?美國南方各州的基本教義派也算嗎?新加坡、里約熱內盧、約翰尼斯堡或是貝魯特的居民,也算嗎?如果不去明確地探問這些問題,「我們」的邊界就一直很模糊,也被當成理所當然。重要的是,「我們」被說成是個人化的、自主性高的,就是這點使得「我們」很現代,歸屬於「西方」。\n 在學術文獻上,這種新殖民的意識形態暴力,受到很多批判回應,這些回應透過各種方法,駁斥那些對於非西方世界的嘲諷。有些作者主張,他們所知非西方社會的「自我性」(self-hood),可能不是那麼「個人主義」(individualism),但也不是「完全浸淫在集體主義裡。」其他學者提到一些做工的人(而且他們多半很年輕就過世),在種植蔗糖的大農場、長程的船上、港口、以及新興工廠中工作,以便提供給同時代的一些人(其實非常少數)進行個人主義化的物質條件。\n 然而,其他作者也描述了一些場域與情境,呈現「個人主義化」並無法運行。以西非為例:當倫敦的咖啡館、巴黎的沙龍、阿姆斯特丹的證券交易所,正慶賀著個人的自由權,西非的民眾得相互幫助,以防範來自英國、法國、荷蘭的奴隸販子,因為只要落單就會沒地方可以躲藏。這類後殖民研究,一直在批判這些自我陶醉的啟蒙幻想。我想要加入這一類的作品。然而,我的作法不是繼續反擊這些有關「他者」的陳腐說法,而是重新調整有關「西方」的陳腔濫調。\n\n 在「西方」的「我們」,真的是自主的個人嗎?答案是,不是!「我們」並不是。這宣稱並非原創,已經有人多次提出了。社會學家一直強調,所有人類都是赤裸而無助地來到世上,有好幾年的時光都需要他人協助,才能存活。即使是成年人,西方人還是彼此依賴,而且越來越是如此,因為大家已經不再自己栽種食物、自己縫製衣服、或是自己處理死亡。有些社會學家研究大家在「自由社會」實際上如何做選擇。他們發現,做選擇需要很多精力,不是每個人都有這些精力,或是想要這樣花費精力。他們也發現,選來選去,「我們」最終選了很相似的東西。事實上,有些學者提出,自主一點也不是他律的相反。事實上,他們說,讓大家渴望選擇,投資心力來做選擇,其實是種規訓的手段。\n 所以,「我們」在「西方」也許沒有我們所想的有那麼多的「選擇」,或是說,也不是那麼喜歡做選擇,也未必採用了選擇這種方式,就讓我們變得跟其他人有什麼不同,我們也不見得因為有選擇就變得自由,反而可能被耍了。\n 除了選擇的「理想」之外,還有更多的事是在「西方」圍繞:例如團結、正義、互相尊重、互相照護。對嘛,照護。眼前這本書,當然不是第一本探討照護有多重要的書,之前已經有很多探討了。神學家把照護當作是無私的活動,受到慈善與愛的啟發。人類學家把照護的循環流動,對比於在交換過程中隱藏的計算性互惠,並把照護當作是一種禮物。工作社會學提出,很多人在工作過程中的照護與投入,跟僱傭契約的形式很不相容。然後,還有家長對子女的照護,如何跟有給職工作不同,又如何能結合?或是,另一個問題,只有(母性的)溫暖適合照護,還是(父親的)規訓也同等重要?最後,照護被放在倫理之中來討論。\n 照護倫理學家宣稱,「好的照護」不是可以用泛泛之言來捍衛的,彷彿有什麼原則在那裡(像倫理傳統會去捍衛像是正義那樣的理想)。照護是人們要在每天的實作中形塑、開展、調整的東西。\n\n 上述每一句短句,都指向一書櫃的書。這些來自神學、人類學、社會學、教育學以及倫理版本的照護,都強調「西方」並非僅是已受啟蒙,西方並非僅是盛讚理性、自主以及選擇,也有豐富而多層的照護傳統。當然,這也已經受到很多討論,但是我還有想貢獻的地方。透過彰顯糖尿病生活照護的特定細節,就有可能把「照護」從「善意、奉獻以及慷慨」這種太快被我們聯想在一起的特質分離。並不是說,善意、奉獻與慷慨與日常照護無關,這些元素非常重要,但是,只要照護最常跟「溫柔的愛」放在一起談,就會變得跟科技對立,成了現代社會的前現代遺跡。\n 也許這樣的照護,可以是友善的附加品,也許已被科技所侵蝕,但是這兩種說法,都意味著照護與科技相互排斥。照護真的跟科技不相容嗎?前者人性化而友善,後者策略性且只仰賴理性?這正是我想要介入探討的。我所要討論的照護,並非與科技對立,而是包含科技。而我所要討論的科技,並非透明、可預測,而是需要與照護好好配合。\n 「西方」(不管是從哪裡到哪裡)從來就非同質。西方有很多可怖的事,同時也有各種理想的混雜,其中之一就是「良好的照護」。\n 否認這件事,堪稱一種形式的內在殖民,因為這代表過於簡化「西方」,只看重多種傳統當中的某一種,現在還把這一特質當作是主導西方的傳統。這讓良好照護的理念更加挫折,使得病患被邊緣化,讓我們對於身體與病痛,除了關照之外,還難以想像有什麼其他可做的。這也會使得我們隱藏「忽略」(neglect)一詞,這詞幾乎都快從我們的詞彙裡消失了。\n 最後,這也會強化「西方」以及「其他地方」的差距。其實,我們該做的是去面對與其他地方共有的問題(像是到處傳播的病毒,或是我們在地球生活的生態限制),或是去探索其他類型的對比差異(像是貧富的差距,或是健康之人,與那些腸發炎、瘧疾、飢餓、或是會因愛滋而終的人,這之間的差距)。這是這本書的全球脈絡,以及主要動力。\n 我喜愛我吃的西方美食,以及我溫暖舒適的床,但是我不想成為那種「西方」的一員,因為我擔心到處說大話,又沒關注「忽略」的議題,而跟「其他世界」疏離。說清楚「良好照護」的內涵,是想要避免那些不歡迎的既成概念。本書試著要正面迎擊這種內在殖民:只把各種型態的西方傳統,窄化成選擇與理性主義的單一理想。所以,即使我要告訴各位的,是很在地且特定的故事,這些故事背後其實有更大的背景。故事從荷蘭糖尿病患者的日常生活開始講起,但是這些敘事不只是要介入健康照護的討論,也要促發我們重新認識:科技的樣貌、太過美化的理性、以及太單一的「西方」。\n 書籍介紹 本文摘錄自《照護的邏輯:比賦予病患選擇更重要的事》<\/a>,左岸文化出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 譯者:吳嘉苓、謝新誼(負責第二章)、黃于玲(負責第三章)、陳嘉新(負責第四章)、蕭昭君(負責第五章)\n 過去,我們共同抵抗醫療霸權,擘畫出更多病人的主動性,但「選擇的邏輯」並沒有打造出對病人最適合的照護情境。在「選擇的邏輯」下,病人表達了意願,做出了選擇之後,一切就要自行負責,無論疾病多麼不可預期,日常多麼出乎意料,一旦事情出了差錯,病患只能抱持悔恨和罪惡感。\n 透過荷蘭某家醫院的民族誌田野觀察,作者以糖尿病患為研究對象,結合哲學、人類學、社會學等面向,提煉出「照護的邏輯」。照護不只是「溫柔的愛」,在這邏輯之下,「行動」先於「判斷」,「實作」先於「事實」,沒有什麼事情是被保證的,沒有什麼決定是做了就能心想事成的。病患、醫護人員、技術、儀器等各項元素在日常中不斷協調、不斷修補(doctoring),我們得持續堅定地做些嘗試。生活(名詞)的好壞不是重點,要點是如何「過生活」(動詞)。\n 照護的邏輯講求「關注」,在病患做了選擇之後,仍不斷地給予關注,才能彌補選擇之後,病患被施予的「忽略」。照護的邏輯期望病人主動積極,醫護人員實踐醫療專業更多的可能性。不過,不要超過極限,因為我們終究得(學會)放手,面對死亡。\n 作者長期蹲點荷蘭地區醫院,用人類學之眼,加上哲學思辨,凝視現代人的重要疾病——糖尿病,以此為觀察焦點,提出「照護的邏輯」之下的病患該如何自處,外人又該如何協助讓他們與疾病共存。這本書描繪一個理想的照護體系,適合醫護人員、政策制定者和社會科學愛好者作為思想的種子。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/82lwxl2xhu7pxfodx6d33xeeis0ym7.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《照護的邏輯》:西方的陳腔濫調,讓照護成為一種「內在殖民」"
"文:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 在這本書,你會讀到醫院裡糖尿病治療的故事與醫院外糖尿病生活的速寫,你會了解詹森太太如何被教導擠壓手指頭來採幾滴血。她學著把這幾滴血放到一小片試紙上,插入血糖監測器,以了解血糖指數。榮莫先生也被鼓勵要這樣做,但是顯然他沒辦法把自我檢測納入生活作息中。為什麼沒辦法?然後還有李亞斯・漢斯楚,她跟她的訪談員解釋,她之所以吃太多,是因為她來自一個超愛吃的家庭。你還會遇到一位糖尿病護士,她設想哪一款的血糖計比較符合病患的日常生活。\n 當然也有醫師們。在這本書中,這些醫師融合為「那位醫師」,她想要幫助病患以創意讓有用的科技與日常生活能夠彼此適應、相互調整。為了動員這些事件與說法,我會逐步讓「良好的照護」浮現出更多細節。但是在這之前,我想邀請各位繞路去做點別的,我想把舞台背景先架設起來。有關「選擇」與「照護」相衝撞的背景,並不限於病患的諮詢室與日常生活,這背景更大得多,也可以說,這個背景就是整個「西方」。\n 「個人的選擇」並不只是在健康照護的領域被讚頌為一種理想,而是在很多地方浮現。如何安排學校、扶養小孩、找工作、蓋房子、煮飯燒菜、創作音樂、資助媒體,清單可以一直延長。大家不應該為了享有自主性而犧牲別人,但是應該保有自主性是確定的事。這不只是一種強烈的道德關切,自主(autonomy)與他律(heteronomy)的差異,也可以彰顯「西方」(the West)與「他者們」(the Others)的差別。\n\n 在這脈絡下,「西方」被分配到的角色是在地點/時間上都支持人們進行個人選擇,而「其他地方」就是會把做決定鑲嵌於所屬的社群之中。上帝、傳統,以及群體,都賦予「他們的」生活某種意義感與一致感,「我們西方人」卻認為自己在啟蒙時代之後,就已經不受這些嚴格的束縛所控制。這種特定的分野多半沒被好好討論。\n 「我們的」解放是兩世紀以前,在伏爾泰以及他朋友們的時代,所發生的嗎?還是要到1960年代,在年輕人反叛以及避孕丸問世的時代?還有,到底誰屬於「西方」世界的「我們」?只有那些真正世俗化的人們嗎?或是也包括那些也把宗教納入私領域的人們?只有那些理性主義者、或是男人、或是受良好教育的人、或是所有住在所謂西方國家的每個人嗎?美國南方各州的基本教義派也算嗎?新加坡、里約熱內盧、約翰尼斯堡或是貝魯特的居民,也算嗎?如果不去明確地探問這些問題,「我們」的邊界就一直很模糊,也被當成理所當然。重要的是,「我們」被說成是個人化的、自主性高的,就是這點使得「我們」很現代,歸屬於「西方」。\n 在學術文獻上,這種新殖民的意識形態暴力,受到很多批判回應,這些回應透過各種方法,駁斥那些對於非西方世界的嘲諷。有些作者主張,他們所知非西方社會的「自我性」(self-hood),可能不是那麼「個人主義」(individualism),但也不是「完全浸淫在集體主義裡。」其他學者提到一些做工的人(而且他們多半很年輕就過世),在種植蔗糖的大農場、長程的船上、港口、以及新興工廠中工作,以便提供給同時代的一些人(其實非常少數)進行個人主義化的物質條件。\n 然而,其他作者也描述了一些場域與情境,呈現「個人主義化」並無法運行。以西非為例:當倫敦的咖啡館、巴黎的沙龍、阿姆斯特丹的證券交易所,正慶賀著個人的自由權,西非的民眾得相互幫助,以防範來自英國、法國、荷蘭的奴隸販子,因為只要落單就會沒地方可以躲藏。這類後殖民研究,一直在批判這些自我陶醉的啟蒙幻想。我想要加入這一類的作品。然而,我的作法不是繼續反擊這些有關「他者」的陳腐說法,而是重新調整有關「西方」的陳腔濫調。\n\n 在「西方」的「我們」,真的是自主的個人嗎?答案是,不是!「我們」並不是。這宣稱並非原創,已經有人多次提出了。社會學家一直強調,所有人類都是赤裸而無助地來到世上,有好幾年的時光都需要他人協助,才能存活。即使是成年人,西方人還是彼此依賴,而且越來越是如此,因為大家已經不再自己栽種食物、自己縫製衣服、或是自己處理死亡。有些社會學家研究大家在「自由社會」實際上如何做選擇。他們發現,做選擇需要很多精力,不是每個人都有這些精力,或是想要這樣花費精力。他們也發現,選來選去,「我們」最終選了很相似的東西。事實上,有些學者提出,自主一點也不是他律的相反。事實上,他們說,讓大家渴望選擇,投資心力來做選擇,其實是種規訓的手段。\n 所以,「我們」在「西方」也許沒有我們所想的有那麼多的「選擇」,或是說,也不是那麼喜歡做選擇,也未必採用了選擇這種方式,就讓我們變得跟其他人有什麼不同,我們也不見得因為有選擇就變得自由,反而可能被耍了。\n 除了選擇的「理想」之外,還有更多的事是在「西方」圍繞:例如團結、正義、互相尊重、互相照護。對嘛,照護。眼前這本書,當然不是第一本探討照護有多重要的書,之前已經有很多探討了。神學家把照護當作是無私的活動,受到慈善與愛的啟發。人類學家把照護的循環流動,對比於在交換過程中隱藏的計算性互惠,並把照護當作是一種禮物。工作社會學提出,很多人在工作過程中的照護與投入,跟僱傭契約的形式很不相容。然後,還有家長對子女的照護,如何跟有給職工作不同,又如何能結合?或是,另一個問題,只有(母性的)溫暖適合照護,還是(父親的)規訓也同等重要?最後,照護被放在倫理之中來討論。\n 照護倫理學家宣稱,「好的照護」不是可以用泛泛之言來捍衛的,彷彿有什麼原則在那裡(像倫理傳統會去捍衛像是正義那樣的理想)。照護是人們要在每天的實作中形塑、開展、調整的東西。\n\n 上述每一句短句,都指向一書櫃的書。這些來自神學、人類學、社會學、教育學以及倫理版本的照護,都強調「西方」並非僅是已受啟蒙,西方並非僅是盛讚理性、自主以及選擇,也有豐富而多層的照護傳統。當然,這也已經受到很多討論,但是我還有想貢獻的地方。透過彰顯糖尿病生活照護的特定細節,就有可能把「照護」從「善意、奉獻以及慷慨」這種太快被我們聯想在一起的特質分離。並不是說,善意、奉獻與慷慨與日常照護無關,這些元素非常重要,但是,只要照護最常跟「溫柔的愛」放在一起談,就會變得跟科技對立,成了現代社會的前現代遺跡。\n 也許這樣的照護,可以是友善的附加品,也許已被科技所侵蝕,但是這兩種說法,都意味著照護與科技相互排斥。照護真的跟科技不相容嗎?前者人性化而友善,後者策略性且只仰賴理性?這正是我想要介入探討的。我所要討論的照護,並非與科技對立,而是包含科技。而我所要討論的科技,並非透明、可預測,而是需要與照護好好配合。\n 「西方」(不管是從哪裡到哪裡)從來就非同質。西方有很多可怖的事,同時也有各種理想的混雜,其中之一就是「良好的照護」。\n 否認這件事,堪稱一種形式的內在殖民,因為這代表過於簡化「西方」,只看重多種傳統當中的某一種,現在還把這一特質當作是主導西方的傳統。這讓良好照護的理念更加挫折,使得病患被邊緣化,讓我們對於身體與病痛,除了關照之外,還難以想像有什麼其他可做的。這也會使得我們隱藏「忽略」(neglect)一詞,這詞幾乎都快從我們的詞彙裡消失了。\n 最後,這也會強化「西方」以及「其他地方」的差距。其實,我們該做的是去面對與其他地方共有的問題(像是到處傳播的病毒,或是我們在地球生活的生態限制),或是去探索其他類型的對比差異(像是貧富的差距,或是健康之人,與那些腸發炎、瘧疾、飢餓、或是會因愛滋而終的人,這之間的差距)。這是這本書的全球脈絡,以及主要動力。\n 我喜愛我吃的西方美食,以及我溫暖舒適的床,但是我不想成為那種「西方」的一員,因為我擔心到處說大話,又沒關注「忽略」的議題,而跟「其他世界」疏離。說清楚「良好照護」的內涵,是想要避免那些不歡迎的既成概念。本書試著要正面迎擊這種內在殖民:只把各種型態的西方傳統,窄化成選擇與理性主義的單一理想。所以,即使我要告訴各位的,是很在地且特定的故事,這些故事背後其實有更大的背景。故事從荷蘭糖尿病患者的日常生活開始講起,但是這些敘事不只是要介入健康照護的討論,也要促發我們重新認識:科技的樣貌、太過美化的理性、以及太單一的「西方」。\n 書籍介紹 本文摘錄自《照護的邏輯:比賦予病患選擇更重要的事》<\/a>,左岸文化出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 譯者:吳嘉苓、謝新誼(負責第二章)、黃于玲(負責第三章)、陳嘉新(負責第四章)、蕭昭君(負責第五章)\n 過去,我們共同抵抗醫療霸權,擘畫出更多病人的主動性,但「選擇的邏輯」並沒有打造出對病人最適合的照護情境。在「選擇的邏輯」下,病人表達了意願,做出了選擇之後,一切就要自行負責,無論疾病多麼不可預期,日常多麼出乎意料,一旦事情出了差錯,病患只能抱持悔恨和罪惡感。\n 透過荷蘭某家醫院的民族誌田野觀察,作者以糖尿病患為研究對象,結合哲學、人類學、社會學等面向,提煉出「照護的邏輯」。照護不只是「溫柔的愛」,在這邏輯之下,「行動」先於「判斷」,「實作」先於「事實」,沒有什麼事情是被保證的,沒有什麼決定是做了就能心想事成的。病患、醫護人員、技術、儀器等各項元素在日常中不斷協調、不斷修補(doctoring),我們得持續堅定地做些嘗試。生活(名詞)的好壞不是重點,要點是如何「過生活」(動詞)。\n 照護的邏輯講求「關注」,在病患做了選擇之後,仍不斷地給予關注,才能彌補選擇之後,病患被施予的「忽略」。照護的邏輯期望病人主動積極,醫護人員實踐醫療專業更多的可能性。不過,不要超過極限,因為我們終究得(學會)放手,面對死亡。\n 作者長期蹲點荷蘭地區醫院,用人類學之眼,加上哲學思辨,凝視現代人的重要疾病——糖尿病,以此為觀察焦點,提出「照護的邏輯」之下的病患該如何自處,外人又該如何協助讓他們與疾病共存。這本書描繪一個理想的照護體系,適合醫護人員、政策制定者和社會科學愛好者作為思想的種子。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/82lwxl2xhu7pxfodx6d33xeeis0ym7.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《照護的邏輯》:西方的陳腔濫調,讓照護成為一種「內在殖民」"
"文:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 在這本書,你會讀到醫院裡糖尿病治療的故事與醫院外糖尿病生活的速寫,你會了解詹森太太如何被教導擠壓手指頭來採幾滴血。她學著把這幾滴血放到一小片試紙上,插入血糖監測器,以了解血糖指數。榮莫先生也被鼓勵要這樣做,但是顯然他沒辦法把自我檢測納入生活作息中。為什麼沒辦法?然後還有李亞斯・漢斯楚,她跟她的訪談員解釋,她之所以吃太多,是因為她來自一個超愛吃的家庭。你還會遇到一位糖尿病護士,她設想哪一款的血糖計比較符合病患的日常生活。\n 當然也有醫師們。在這本書中,這些醫師融合為「那位醫師」,她想要幫助病患以創意讓有用的科技與日常生活能夠彼此適應、相互調整。為了動員這些事件與說法,我會逐步讓「良好的照護」浮現出更多細節。但是在這之前,我想邀請各位繞路去做點別的,我想把舞台背景先架設起來。有關「選擇」與「照護」相衝撞的背景,並不限於病患的諮詢室與日常生活,這背景更大得多,也可以說,這個背景就是整個「西方」。\n 「個人的選擇」並不只是在健康照護的領域被讚頌為一種理想,而是在很多地方浮現。如何安排學校、扶養小孩、找工作、蓋房子、煮飯燒菜、創作音樂、資助媒體,清單可以一直延長。大家不應該為了享有自主性而犧牲別人,但是應該保有自主性是確定的事。這不只是一種強烈的道德關切,自主(autonomy)與他律(heteronomy)的差異,也可以彰顯「西方」(the West)與「他者們」(the Others)的差別。\n\n 在這脈絡下,「西方」被分配到的角色是在地點/時間上都支持人們進行個人選擇,而「其他地方」就是會把做決定鑲嵌於所屬的社群之中。上帝、傳統,以及群體,都賦予「他們的」生活某種意義感與一致感,「我們西方人」卻認為自己在啟蒙時代之後,就已經不受這些嚴格的束縛所控制。這種特定的分野多半沒被好好討論。\n 「我們的」解放是兩世紀以前,在伏爾泰以及他朋友們的時代,所發生的嗎?還是要到1960年代,在年輕人反叛以及避孕丸問世的時代?還有,到底誰屬於「西方」世界的「我們」?只有那些真正世俗化的人們嗎?或是也包括那些也把宗教納入私領域的人們?只有那些理性主義者、或是男人、或是受良好教育的人、或是所有住在所謂西方國家的每個人嗎?美國南方各州的基本教義派也算嗎?新加坡、里約熱內盧、約翰尼斯堡或是貝魯特的居民,也算嗎?如果不去明確地探問這些問題,「我們」的邊界就一直很模糊,也被當成理所當然。重要的是,「我們」被說成是個人化的、自主性高的,就是這點使得「我們」很現代,歸屬於「西方」。\n 在學術文獻上,這種新殖民的意識形態暴力,受到很多批判回應,這些回應透過各種方法,駁斥那些對於非西方世界的嘲諷。有些作者主張,他們所知非西方社會的「自我性」(self-hood),可能不是那麼「個人主義」(individualism),但也不是「完全浸淫在集體主義裡。」其他學者提到一些做工的人(而且他們多半很年輕就過世),在種植蔗糖的大農場、長程的船上、港口、以及新興工廠中工作,以便提供給同時代的一些人(其實非常少數)進行個人主義化的物質條件。\n 然而,其他作者也描述了一些場域與情境,呈現「個人主義化」並無法運行。以西非為例:當倫敦的咖啡館、巴黎的沙龍、阿姆斯特丹的證券交易所,正慶賀著個人的自由權,西非的民眾得相互幫助,以防範來自英國、法國、荷蘭的奴隸販子,因為只要落單就會沒地方可以躲藏。這類後殖民研究,一直在批判這些自我陶醉的啟蒙幻想。我想要加入這一類的作品。然而,我的作法不是繼續反擊這些有關「他者」的陳腐說法,而是重新調整有關「西方」的陳腔濫調。\n\n 在「西方」的「我們」,真的是自主的個人嗎?答案是,不是!「我們」並不是。這宣稱並非原創,已經有人多次提出了。社會學家一直強調,所有人類都是赤裸而無助地來到世上,有好幾年的時光都需要他人協助,才能存活。即使是成年人,西方人還是彼此依賴,而且越來越是如此,因為大家已經不再自己栽種食物、自己縫製衣服、或是自己處理死亡。有些社會學家研究大家在「自由社會」實際上如何做選擇。他們發現,做選擇需要很多精力,不是每個人都有這些精力,或是想要這樣花費精力。他們也發現,選來選去,「我們」最終選了很相似的東西。事實上,有些學者提出,自主一點也不是他律的相反。事實上,他們說,讓大家渴望選擇,投資心力來做選擇,其實是種規訓的手段。\n 所以,「我們」在「西方」也許沒有我們所想的有那麼多的「選擇」,或是說,也不是那麼喜歡做選擇,也未必採用了選擇這種方式,就讓我們變得跟其他人有什麼不同,我們也不見得因為有選擇就變得自由,反而可能被耍了。\n 除了選擇的「理想」之外,還有更多的事是在「西方」圍繞:例如團結、正義、互相尊重、互相照護。對嘛,照護。眼前這本書,當然不是第一本探討照護有多重要的書,之前已經有很多探討了。神學家把照護當作是無私的活動,受到慈善與愛的啟發。人類學家把照護的循環流動,對比於在交換過程中隱藏的計算性互惠,並把照護當作是一種禮物。工作社會學提出,很多人在工作過程中的照護與投入,跟僱傭契約的形式很不相容。然後,還有家長對子女的照護,如何跟有給職工作不同,又如何能結合?或是,另一個問題,只有(母性的)溫暖適合照護,還是(父親的)規訓也同等重要?最後,照護被放在倫理之中來討論。\n 照護倫理學家宣稱,「好的照護」不是可以用泛泛之言來捍衛的,彷彿有什麼原則在那裡(像倫理傳統會去捍衛像是正義那樣的理想)。照護是人們要在每天的實作中形塑、開展、調整的東西。\n\n 上述每一句短句,都指向一書櫃的書。這些來自神學、人類學、社會學、教育學以及倫理版本的照護,都強調「西方」並非僅是已受啟蒙,西方並非僅是盛讚理性、自主以及選擇,也有豐富而多層的照護傳統。當然,這也已經受到很多討論,但是我還有想貢獻的地方。透過彰顯糖尿病生活照護的特定細節,就有可能把「照護」從「善意、奉獻以及慷慨」這種太快被我們聯想在一起的特質分離。並不是說,善意、奉獻與慷慨與日常照護無關,這些元素非常重要,但是,只要照護最常跟「溫柔的愛」放在一起談,就會變得跟科技對立,成了現代社會的前現代遺跡。\n 也許這樣的照護,可以是友善的附加品,也許已被科技所侵蝕,但是這兩種說法,都意味著照護與科技相互排斥。照護真的跟科技不相容嗎?前者人性化而友善,後者策略性且只仰賴理性?這正是我想要介入探討的。我所要討論的照護,並非與科技對立,而是包含科技。而我所要討論的科技,並非透明、可預測,而是需要與照護好好配合。\n 「西方」(不管是從哪裡到哪裡)從來就非同質。西方有很多可怖的事,同時也有各種理想的混雜,其中之一就是「良好的照護」。\n 否認這件事,堪稱一種形式的內在殖民,因為這代表過於簡化「西方」,只看重多種傳統當中的某一種,現在還把這一特質當作是主導西方的傳統。這讓良好照護的理念更加挫折,使得病患被邊緣化,讓我們對於身體與病痛,除了關照之外,還難以想像有什麼其他可做的。這也會使得我們隱藏「忽略」(neglect)一詞,這詞幾乎都快從我們的詞彙裡消失了。\n 最後,這也會強化「西方」以及「其他地方」的差距。其實,我們該做的是去面對與其他地方共有的問題(像是到處傳播的病毒,或是我們在地球生活的生態限制),或是去探索其他類型的對比差異(像是貧富的差距,或是健康之人,與那些腸發炎、瘧疾、飢餓、或是會因愛滋而終的人,這之間的差距)。這是這本書的全球脈絡,以及主要動力。\n 我喜愛我吃的西方美食,以及我溫暖舒適的床,但是我不想成為那種「西方」的一員,因為我擔心到處說大話,又沒關注「忽略」的議題,而跟「其他世界」疏離。說清楚「良好照護」的內涵,是想要避免那些不歡迎的既成概念。本書試著要正面迎擊這種內在殖民:只把各種型態的西方傳統,窄化成選擇與理性主義的單一理想。所以,即使我要告訴各位的,是很在地且特定的故事,這些故事背後其實有更大的背景。故事從荷蘭糖尿病患者的日常生活開始講起,但是這些敘事不只是要介入健康照護的討論,也要促發我們重新認識:科技的樣貌、太過美化的理性、以及太單一的「西方」。\n 書籍介紹 本文摘錄自《照護的邏輯:比賦予病患選擇更重要的事》<\/a>,左岸文化出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 譯者:吳嘉苓、謝新誼(負責第二章)、黃于玲(負責第三章)、陳嘉新(負責第四章)、蕭昭君(負責第五章)\n 過去,我們共同抵抗醫療霸權,擘畫出更多病人的主動性,但「選擇的邏輯」並沒有打造出對病人最適合的照護情境。在「選擇的邏輯」下,病人表達了意願,做出了選擇之後,一切就要自行負責,無論疾病多麼不可預期,日常多麼出乎意料,一旦事情出了差錯,病患只能抱持悔恨和罪惡感。\n 透過荷蘭某家醫院的民族誌田野觀察,作者以糖尿病患為研究對象,結合哲學、人類學、社會學等面向,提煉出「照護的邏輯」。照護不只是「溫柔的愛」,在這邏輯之下,「行動」先於「判斷」,「實作」先於「事實」,沒有什麼事情是被保證的,沒有什麼決定是做了就能心想事成的。病患、醫護人員、技術、儀器等各項元素在日常中不斷協調、不斷修補(doctoring),我們得持續堅定地做些嘗試。生活(名詞)的好壞不是重點,要點是如何「過生活」(動詞)。\n 照護的邏輯講求「關注」,在病患做了選擇之後,仍不斷地給予關注,才能彌補選擇之後,病患被施予的「忽略」。照護的邏輯期望病人主動積極,醫護人員實踐醫療專業更多的可能性。不過,不要超過極限,因為我們終究得(學會)放手,面對死亡。\n 作者長期蹲點荷蘭地區醫院,用人類學之眼,加上哲學思辨,凝視現代人的重要疾病——糖尿病,以此為觀察焦點,提出「照護的邏輯」之下的病患該如何自處,外人又該如何協助讓他們與疾病共存。這本書描繪一個理想的照護體系,適合醫護人員、政策制定者和社會科學愛好者作為思想的種子。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/82lwxl2xhu7pxfodx6d33xeeis0ym7.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《照護的邏輯》:西方的陳腔濫調,讓照護成為一種「內在殖民」"
"文:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 在這本書,你會讀到醫院裡糖尿病治療的故事與醫院外糖尿病生活的速寫,你會了解詹森太太如何被教導擠壓手指頭來採幾滴血。她學著把這幾滴血放到一小片試紙上,插入血糖監測器,以了解血糖指數。榮莫先生也被鼓勵要這樣做,但是顯然他沒辦法把自我檢測納入生活作息中。為什麼沒辦法?然後還有李亞斯・漢斯楚,她跟她的訪談員解釋,她之所以吃太多,是因為她來自一個超愛吃的家庭。你還會遇到一位糖尿病護士,她設想哪一款的血糖計比較符合病患的日常生活。\n 當然也有醫師們。在這本書中,這些醫師融合為「那位醫師」,她想要幫助病患以創意讓有用的科技與日常生活能夠彼此適應、相互調整。為了動員這些事件與說法,我會逐步讓「良好的照護」浮現出更多細節。但是在這之前,我想邀請各位繞路去做點別的,我想把舞台背景先架設起來。有關「選擇」與「照護」相衝撞的背景,並不限於病患的諮詢室與日常生活,這背景更大得多,也可以說,這個背景就是整個「西方」。\n 「個人的選擇」並不只是在健康照護的領域被讚頌為一種理想,而是在很多地方浮現。如何安排學校、扶養小孩、找工作、蓋房子、煮飯燒菜、創作音樂、資助媒體,清單可以一直延長。大家不應該為了享有自主性而犧牲別人,但是應該保有自主性是確定的事。這不只是一種強烈的道德關切,自主(autonomy)與他律(heteronomy)的差異,也可以彰顯「西方」(the West)與「他者們」(the Others)的差別。\n\n 在這脈絡下,「西方」被分配到的角色是在地點/時間上都支持人們進行個人選擇,而「其他地方」就是會把做決定鑲嵌於所屬的社群之中。上帝、傳統,以及群體,都賦予「他們的」生活某種意義感與一致感,「我們西方人」卻認為自己在啟蒙時代之後,就已經不受這些嚴格的束縛所控制。這種特定的分野多半沒被好好討論。\n 「我們的」解放是兩世紀以前,在伏爾泰以及他朋友們的時代,所發生的嗎?還是要到1960年代,在年輕人反叛以及避孕丸問世的時代?還有,到底誰屬於「西方」世界的「我們」?只有那些真正世俗化的人們嗎?或是也包括那些也把宗教納入私領域的人們?只有那些理性主義者、或是男人、或是受良好教育的人、或是所有住在所謂西方國家的每個人嗎?美國南方各州的基本教義派也算嗎?新加坡、里約熱內盧、約翰尼斯堡或是貝魯特的居民,也算嗎?如果不去明確地探問這些問題,「我們」的邊界就一直很模糊,也被當成理所當然。重要的是,「我們」被說成是個人化的、自主性高的,就是這點使得「我們」很現代,歸屬於「西方」。\n 在學術文獻上,這種新殖民的意識形態暴力,受到很多批判回應,這些回應透過各種方法,駁斥那些對於非西方世界的嘲諷。有些作者主張,他們所知非西方社會的「自我性」(self-hood),可能不是那麼「個人主義」(individualism),但也不是「完全浸淫在集體主義裡。」其他學者提到一些做工的人(而且他們多半很年輕就過世),在種植蔗糖的大農場、長程的船上、港口、以及新興工廠中工作,以便提供給同時代的一些人(其實非常少數)進行個人主義化的物質條件。\n 然而,其他作者也描述了一些場域與情境,呈現「個人主義化」並無法運行。以西非為例:當倫敦的咖啡館、巴黎的沙龍、阿姆斯特丹的證券交易所,正慶賀著個人的自由權,西非的民眾得相互幫助,以防範來自英國、法國、荷蘭的奴隸販子,因為只要落單就會沒地方可以躲藏。這類後殖民研究,一直在批判這些自我陶醉的啟蒙幻想。我想要加入這一類的作品。然而,我的作法不是繼續反擊這些有關「他者」的陳腐說法,而是重新調整有關「西方」的陳腔濫調。\n\n 在「西方」的「我們」,真的是自主的個人嗎?答案是,不是!「我們」並不是。這宣稱並非原創,已經有人多次提出了。社會學家一直強調,所有人類都是赤裸而無助地來到世上,有好幾年的時光都需要他人協助,才能存活。即使是成年人,西方人還是彼此依賴,而且越來越是如此,因為大家已經不再自己栽種食物、自己縫製衣服、或是自己處理死亡。有些社會學家研究大家在「自由社會」實際上如何做選擇。他們發現,做選擇需要很多精力,不是每個人都有這些精力,或是想要這樣花費精力。他們也發現,選來選去,「我們」最終選了很相似的東西。事實上,有些學者提出,自主一點也不是他律的相反。事實上,他們說,讓大家渴望選擇,投資心力來做選擇,其實是種規訓的手段。\n 所以,「我們」在「西方」也許沒有我們所想的有那麼多的「選擇」,或是說,也不是那麼喜歡做選擇,也未必採用了選擇這種方式,就讓我們變得跟其他人有什麼不同,我們也不見得因為有選擇就變得自由,反而可能被耍了。\n 除了選擇的「理想」之外,還有更多的事是在「西方」圍繞:例如團結、正義、互相尊重、互相照護。對嘛,照護。眼前這本書,當然不是第一本探討照護有多重要的書,之前已經有很多探討了。神學家把照護當作是無私的活動,受到慈善與愛的啟發。人類學家把照護的循環流動,對比於在交換過程中隱藏的計算性互惠,並把照護當作是一種禮物。工作社會學提出,很多人在工作過程中的照護與投入,跟僱傭契約的形式很不相容。然後,還有家長對子女的照護,如何跟有給職工作不同,又如何能結合?或是,另一個問題,只有(母性的)溫暖適合照護,還是(父親的)規訓也同等重要?最後,照護被放在倫理之中來討論。\n 照護倫理學家宣稱,「好的照護」不是可以用泛泛之言來捍衛的,彷彿有什麼原則在那裡(像倫理傳統會去捍衛像是正義那樣的理想)。照護是人們要在每天的實作中形塑、開展、調整的東西。\n\n 上述每一句短句,都指向一書櫃的書。這些來自神學、人類學、社會學、教育學以及倫理版本的照護,都強調「西方」並非僅是已受啟蒙,西方並非僅是盛讚理性、自主以及選擇,也有豐富而多層的照護傳統。當然,這也已經受到很多討論,但是我還有想貢獻的地方。透過彰顯糖尿病生活照護的特定細節,就有可能把「照護」從「善意、奉獻以及慷慨」這種太快被我們聯想在一起的特質分離。並不是說,善意、奉獻與慷慨與日常照護無關,這些元素非常重要,但是,只要照護最常跟「溫柔的愛」放在一起談,就會變得跟科技對立,成了現代社會的前現代遺跡。\n 也許這樣的照護,可以是友善的附加品,也許已被科技所侵蝕,但是這兩種說法,都意味著照護與科技相互排斥。照護真的跟科技不相容嗎?前者人性化而友善,後者策略性且只仰賴理性?這正是我想要介入探討的。我所要討論的照護,並非與科技對立,而是包含科技。而我所要討論的科技,並非透明、可預測,而是需要與照護好好配合。\n 「西方」(不管是從哪裡到哪裡)從來就非同質。西方有很多可怖的事,同時也有各種理想的混雜,其中之一就是「良好的照護」。\n 否認這件事,堪稱一種形式的內在殖民,因為這代表過於簡化「西方」,只看重多種傳統當中的某一種,現在還把這一特質當作是主導西方的傳統。這讓良好照護的理念更加挫折,使得病患被邊緣化,讓我們對於身體與病痛,除了關照之外,還難以想像有什麼其他可做的。這也會使得我們隱藏「忽略」(neglect)一詞,這詞幾乎都快從我們的詞彙裡消失了。\n 最後,這也會強化「西方」以及「其他地方」的差距。其實,我們該做的是去面對與其他地方共有的問題(像是到處傳播的病毒,或是我們在地球生活的生態限制),或是去探索其他類型的對比差異(像是貧富的差距,或是健康之人,與那些腸發炎、瘧疾、飢餓、或是會因愛滋而終的人,這之間的差距)。這是這本書的全球脈絡,以及主要動力。\n 我喜愛我吃的西方美食,以及我溫暖舒適的床,但是我不想成為那種「西方」的一員,因為我擔心到處說大話,又沒關注「忽略」的議題,而跟「其他世界」疏離。說清楚「良好照護」的內涵,是想要避免那些不歡迎的既成概念。本書試著要正面迎擊這種內在殖民:只把各種型態的西方傳統,窄化成選擇與理性主義的單一理想。所以,即使我要告訴各位的,是很在地且特定的故事,這些故事背後其實有更大的背景。故事從荷蘭糖尿病患者的日常生活開始講起,但是這些敘事不只是要介入健康照護的討論,也要促發我們重新認識:科技的樣貌、太過美化的理性、以及太單一的「西方」。\n 書籍介紹 本文摘錄自《照護的邏輯:比賦予病患選擇更重要的事》<\/a>,左岸文化出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 譯者:吳嘉苓、謝新誼(負責第二章)、黃于玲(負責第三章)、陳嘉新(負責第四章)、蕭昭君(負責第五章)\n 過去,我們共同抵抗醫療霸權,擘畫出更多病人的主動性,但「選擇的邏輯」並沒有打造出對病人最適合的照護情境。在「選擇的邏輯」下,病人表達了意願,做出了選擇之後,一切就要自行負責,無論疾病多麼不可預期,日常多麼出乎意料,一旦事情出了差錯,病患只能抱持悔恨和罪惡感。\n 透過荷蘭某家醫院的民族誌田野觀察,作者以糖尿病患為研究對象,結合哲學、人類學、社會學等面向,提煉出「照護的邏輯」。照護不只是「溫柔的愛」,在這邏輯之下,「行動」先於「判斷」,「實作」先於「事實」,沒有什麼事情是被保證的,沒有什麼決定是做了就能心想事成的。病患、醫護人員、技術、儀器等各項元素在日常中不斷協調、不斷修補(doctoring),我們得持續堅定地做些嘗試。生活(名詞)的好壞不是重點,要點是如何「過生活」(動詞)。\n 照護的邏輯講求「關注」,在病患做了選擇之後,仍不斷地給予關注,才能彌補選擇之後,病患被施予的「忽略」。照護的邏輯期望病人主動積極,醫護人員實踐醫療專業更多的可能性。不過,不要超過極限,因為我們終究得(學會)放手,面對死亡。\n 作者長期蹲點荷蘭地區醫院,用人類學之眼,加上哲學思辨,凝視現代人的重要疾病——糖尿病,以此為觀察焦點,提出「照護的邏輯」之下的病患該如何自處,外人又該如何協助讓他們與疾病共存。這本書描繪一個理想的照護體系,適合醫護人員、政策制定者和社會科學愛好者作為思想的種子。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/82lwxl2xhu7pxfodx6d33xeeis0ym7.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《照護的邏輯》:西方的陳腔濫調,讓照護成為一種「內在殖民」"
"文:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 在這本書,你會讀到醫院裡糖尿病治療的故事與醫院外糖尿病生活的速寫,你會了解詹森太太如何被教導擠壓手指頭來採幾滴血。她學著把這幾滴血放到一小片試紙上,插入血糖監測器,以了解血糖指數。榮莫先生也被鼓勵要這樣做,但是顯然他沒辦法把自我檢測納入生活作息中。為什麼沒辦法?然後還有李亞斯・漢斯楚,她跟她的訪談員解釋,她之所以吃太多,是因為她來自一個超愛吃的家庭。你還會遇到一位糖尿病護士,她設想哪一款的血糖計比較符合病患的日常生活。\n 當然也有醫師們。在這本書中,這些醫師融合為「那位醫師」,她想要幫助病患以創意讓有用的科技與日常生活能夠彼此適應、相互調整。為了動員這些事件與說法,我會逐步讓「良好的照護」浮現出更多細節。但是在這之前,我想邀請各位繞路去做點別的,我想把舞台背景先架設起來。有關「選擇」與「照護」相衝撞的背景,並不限於病患的諮詢室與日常生活,這背景更大得多,也可以說,這個背景就是整個「西方」。\n 「個人的選擇」並不只是在健康照護的領域被讚頌為一種理想,而是在很多地方浮現。如何安排學校、扶養小孩、找工作、蓋房子、煮飯燒菜、創作音樂、資助媒體,清單可以一直延長。大家不應該為了享有自主性而犧牲別人,但是應該保有自主性是確定的事。這不只是一種強烈的道德關切,自主(autonomy)與他律(heteronomy)的差異,也可以彰顯「西方」(the West)與「他者們」(the Others)的差別。\n\n 在這脈絡下,「西方」被分配到的角色是在地點/時間上都支持人們進行個人選擇,而「其他地方」就是會把做決定鑲嵌於所屬的社群之中。上帝、傳統,以及群體,都賦予「他們的」生活某種意義感與一致感,「我們西方人」卻認為自己在啟蒙時代之後,就已經不受這些嚴格的束縛所控制。這種特定的分野多半沒被好好討論。\n 「我們的」解放是兩世紀以前,在伏爾泰以及他朋友們的時代,所發生的嗎?還是要到1960年代,在年輕人反叛以及避孕丸問世的時代?還有,到底誰屬於「西方」世界的「我們」?只有那些真正世俗化的人們嗎?或是也包括那些也把宗教納入私領域的人們?只有那些理性主義者、或是男人、或是受良好教育的人、或是所有住在所謂西方國家的每個人嗎?美國南方各州的基本教義派也算嗎?新加坡、里約熱內盧、約翰尼斯堡或是貝魯特的居民,也算嗎?如果不去明確地探問這些問題,「我們」的邊界就一直很模糊,也被當成理所當然。重要的是,「我們」被說成是個人化的、自主性高的,就是這點使得「我們」很現代,歸屬於「西方」。\n 在學術文獻上,這種新殖民的意識形態暴力,受到很多批判回應,這些回應透過各種方法,駁斥那些對於非西方世界的嘲諷。有些作者主張,他們所知非西方社會的「自我性」(self-hood),可能不是那麼「個人主義」(individualism),但也不是「完全浸淫在集體主義裡。」其他學者提到一些做工的人(而且他們多半很年輕就過世),在種植蔗糖的大農場、長程的船上、港口、以及新興工廠中工作,以便提供給同時代的一些人(其實非常少數)進行個人主義化的物質條件。\n 然而,其他作者也描述了一些場域與情境,呈現「個人主義化」並無法運行。以西非為例:當倫敦的咖啡館、巴黎的沙龍、阿姆斯特丹的證券交易所,正慶賀著個人的自由權,西非的民眾得相互幫助,以防範來自英國、法國、荷蘭的奴隸販子,因為只要落單就會沒地方可以躲藏。這類後殖民研究,一直在批判這些自我陶醉的啟蒙幻想。我想要加入這一類的作品。然而,我的作法不是繼續反擊這些有關「他者」的陳腐說法,而是重新調整有關「西方」的陳腔濫調。\n\n 在「西方」的「我們」,真的是自主的個人嗎?答案是,不是!「我們」並不是。這宣稱並非原創,已經有人多次提出了。社會學家一直強調,所有人類都是赤裸而無助地來到世上,有好幾年的時光都需要他人協助,才能存活。即使是成年人,西方人還是彼此依賴,而且越來越是如此,因為大家已經不再自己栽種食物、自己縫製衣服、或是自己處理死亡。有些社會學家研究大家在「自由社會」實際上如何做選擇。他們發現,做選擇需要很多精力,不是每個人都有這些精力,或是想要這樣花費精力。他們也發現,選來選去,「我們」最終選了很相似的東西。事實上,有些學者提出,自主一點也不是他律的相反。事實上,他們說,讓大家渴望選擇,投資心力來做選擇,其實是種規訓的手段。\n 所以,「我們」在「西方」也許沒有我們所想的有那麼多的「選擇」,或是說,也不是那麼喜歡做選擇,也未必採用了選擇這種方式,就讓我們變得跟其他人有什麼不同,我們也不見得因為有選擇就變得自由,反而可能被耍了。\n 除了選擇的「理想」之外,還有更多的事是在「西方」圍繞:例如團結、正義、互相尊重、互相照護。對嘛,照護。眼前這本書,當然不是第一本探討照護有多重要的書,之前已經有很多探討了。神學家把照護當作是無私的活動,受到慈善與愛的啟發。人類學家把照護的循環流動,對比於在交換過程中隱藏的計算性互惠,並把照護當作是一種禮物。工作社會學提出,很多人在工作過程中的照護與投入,跟僱傭契約的形式很不相容。然後,還有家長對子女的照護,如何跟有給職工作不同,又如何能結合?或是,另一個問題,只有(母性的)溫暖適合照護,還是(父親的)規訓也同等重要?最後,照護被放在倫理之中來討論。\n 照護倫理學家宣稱,「好的照護」不是可以用泛泛之言來捍衛的,彷彿有什麼原則在那裡(像倫理傳統會去捍衛像是正義那樣的理想)。照護是人們要在每天的實作中形塑、開展、調整的東西。\n\n 上述每一句短句,都指向一書櫃的書。這些來自神學、人類學、社會學、教育學以及倫理版本的照護,都強調「西方」並非僅是已受啟蒙,西方並非僅是盛讚理性、自主以及選擇,也有豐富而多層的照護傳統。當然,這也已經受到很多討論,但是我還有想貢獻的地方。透過彰顯糖尿病生活照護的特定細節,就有可能把「照護」從「善意、奉獻以及慷慨」這種太快被我們聯想在一起的特質分離。並不是說,善意、奉獻與慷慨與日常照護無關,這些元素非常重要,但是,只要照護最常跟「溫柔的愛」放在一起談,就會變得跟科技對立,成了現代社會的前現代遺跡。\n 也許這樣的照護,可以是友善的附加品,也許已被科技所侵蝕,但是這兩種說法,都意味著照護與科技相互排斥。照護真的跟科技不相容嗎?前者人性化而友善,後者策略性且只仰賴理性?這正是我想要介入探討的。我所要討論的照護,並非與科技對立,而是包含科技。而我所要討論的科技,並非透明、可預測,而是需要與照護好好配合。\n 「西方」(不管是從哪裡到哪裡)從來就非同質。西方有很多可怖的事,同時也有各種理想的混雜,其中之一就是「良好的照護」。\n 否認這件事,堪稱一種形式的內在殖民,因為這代表過於簡化「西方」,只看重多種傳統當中的某一種,現在還把這一特質當作是主導西方的傳統。這讓良好照護的理念更加挫折,使得病患被邊緣化,讓我們對於身體與病痛,除了關照之外,還難以想像有什麼其他可做的。這也會使得我們隱藏「忽略」(neglect)一詞,這詞幾乎都快從我們的詞彙裡消失了。\n 最後,這也會強化「西方」以及「其他地方」的差距。其實,我們該做的是去面對與其他地方共有的問題(像是到處傳播的病毒,或是我們在地球生活的生態限制),或是去探索其他類型的對比差異(像是貧富的差距,或是健康之人,與那些腸發炎、瘧疾、飢餓、或是會因愛滋而終的人,這之間的差距)。這是這本書的全球脈絡,以及主要動力。\n 我喜愛我吃的西方美食,以及我溫暖舒適的床,但是我不想成為那種「西方」的一員,因為我擔心到處說大話,又沒關注「忽略」的議題,而跟「其他世界」疏離。說清楚「良好照護」的內涵,是想要避免那些不歡迎的既成概念。本書試著要正面迎擊這種內在殖民:只把各種型態的西方傳統,窄化成選擇與理性主義的單一理想。所以,即使我要告訴各位的,是很在地且特定的故事,這些故事背後其實有更大的背景。故事從荷蘭糖尿病患者的日常生活開始講起,但是這些敘事不只是要介入健康照護的討論,也要促發我們重新認識:科技的樣貌、太過美化的理性、以及太單一的「西方」。\n 書籍介紹 本文摘錄自《照護的邏輯:比賦予病患選擇更重要的事》<\/a>,左岸文化出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 譯者:吳嘉苓、謝新誼(負責第二章)、黃于玲(負責第三章)、陳嘉新(負責第四章)、蕭昭君(負責第五章)\n 過去,我們共同抵抗醫療霸權,擘畫出更多病人的主動性,但「選擇的邏輯」並沒有打造出對病人最適合的照護情境。在「選擇的邏輯」下,病人表達了意願,做出了選擇之後,一切就要自行負責,無論疾病多麼不可預期,日常多麼出乎意料,一旦事情出了差錯,病患只能抱持悔恨和罪惡感。\n 透過荷蘭某家醫院的民族誌田野觀察,作者以糖尿病患為研究對象,結合哲學、人類學、社會學等面向,提煉出「照護的邏輯」。照護不只是「溫柔的愛」,在這邏輯之下,「行動」先於「判斷」,「實作」先於「事實」,沒有什麼事情是被保證的,沒有什麼決定是做了就能心想事成的。病患、醫護人員、技術、儀器等各項元素在日常中不斷協調、不斷修補(doctoring),我們得持續堅定地做些嘗試。生活(名詞)的好壞不是重點,要點是如何「過生活」(動詞)。\n 照護的邏輯講求「關注」,在病患做了選擇之後,仍不斷地給予關注,才能彌補選擇之後,病患被施予的「忽略」。照護的邏輯期望病人主動積極,醫護人員實踐醫療專業更多的可能性。不過,不要超過極限,因為我們終究得(學會)放手,面對死亡。\n 作者長期蹲點荷蘭地區醫院,用人類學之眼,加上哲學思辨,凝視現代人的重要疾病——糖尿病,以此為觀察焦點,提出「照護的邏輯」之下的病患該如何自處,外人又該如何協助讓他們與疾病共存。這本書描繪一個理想的照護體系,適合醫護人員、政策制定者和社會科學愛好者作為思想的種子。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/82lwxl2xhu7pxfodx6d33xeeis0ym7.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《照護的邏輯》:西方的陳腔濫調,讓照護成為一種「內在殖民」"
"文:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 在這本書,你會讀到醫院裡糖尿病治療的故事與醫院外糖尿病生活的速寫,你會了解詹森太太如何被教導擠壓手指頭來採幾滴血。她學著把這幾滴血放到一小片試紙上,插入血糖監測器,以了解血糖指數。榮莫先生也被鼓勵要這樣做,但是顯然他沒辦法把自我檢測納入生活作息中。為什麼沒辦法?然後還有李亞斯・漢斯楚,她跟她的訪談員解釋,她之所以吃太多,是因為她來自一個超愛吃的家庭。你還會遇到一位糖尿病護士,她設想哪一款的血糖計比較符合病患的日常生活。\n 當然也有醫師們。在這本書中,這些醫師融合為「那位醫師」,她想要幫助病患以創意讓有用的科技與日常生活能夠彼此適應、相互調整。為了動員這些事件與說法,我會逐步讓「良好的照護」浮現出更多細節。但是在這之前,我想邀請各位繞路去做點別的,我想把舞台背景先架設起來。有關「選擇」與「照護」相衝撞的背景,並不限於病患的諮詢室與日常生活,這背景更大得多,也可以說,這個背景就是整個「西方」。\n 「個人的選擇」並不只是在健康照護的領域被讚頌為一種理想,而是在很多地方浮現。如何安排學校、扶養小孩、找工作、蓋房子、煮飯燒菜、創作音樂、資助媒體,清單可以一直延長。大家不應該為了享有自主性而犧牲別人,但是應該保有自主性是確定的事。這不只是一種強烈的道德關切,自主(autonomy)與他律(heteronomy)的差異,也可以彰顯「西方」(the West)與「他者們」(the Others)的差別。\n\n 在這脈絡下,「西方」被分配到的角色是在地點/時間上都支持人們進行個人選擇,而「其他地方」就是會把做決定鑲嵌於所屬的社群之中。上帝、傳統,以及群體,都賦予「他們的」生活某種意義感與一致感,「我們西方人」卻認為自己在啟蒙時代之後,就已經不受這些嚴格的束縛所控制。這種特定的分野多半沒被好好討論。\n 「我們的」解放是兩世紀以前,在伏爾泰以及他朋友們的時代,所發生的嗎?還是要到1960年代,在年輕人反叛以及避孕丸問世的時代?還有,到底誰屬於「西方」世界的「我們」?只有那些真正世俗化的人們嗎?或是也包括那些也把宗教納入私領域的人們?只有那些理性主義者、或是男人、或是受良好教育的人、或是所有住在所謂西方國家的每個人嗎?美國南方各州的基本教義派也算嗎?新加坡、里約熱內盧、約翰尼斯堡或是貝魯特的居民,也算嗎?如果不去明確地探問這些問題,「我們」的邊界就一直很模糊,也被當成理所當然。重要的是,「我們」被說成是個人化的、自主性高的,就是這點使得「我們」很現代,歸屬於「西方」。\n 在學術文獻上,這種新殖民的意識形態暴力,受到很多批判回應,這些回應透過各種方法,駁斥那些對於非西方世界的嘲諷。有些作者主張,他們所知非西方社會的「自我性」(self-hood),可能不是那麼「個人主義」(individualism),但也不是「完全浸淫在集體主義裡。」其他學者提到一些做工的人(而且他們多半很年輕就過世),在種植蔗糖的大農場、長程的船上、港口、以及新興工廠中工作,以便提供給同時代的一些人(其實非常少數)進行個人主義化的物質條件。\n 然而,其他作者也描述了一些場域與情境,呈現「個人主義化」並無法運行。以西非為例:當倫敦的咖啡館、巴黎的沙龍、阿姆斯特丹的證券交易所,正慶賀著個人的自由權,西非的民眾得相互幫助,以防範來自英國、法國、荷蘭的奴隸販子,因為只要落單就會沒地方可以躲藏。這類後殖民研究,一直在批判這些自我陶醉的啟蒙幻想。我想要加入這一類的作品。然而,我的作法不是繼續反擊這些有關「他者」的陳腐說法,而是重新調整有關「西方」的陳腔濫調。\n\n 在「西方」的「我們」,真的是自主的個人嗎?答案是,不是!「我們」並不是。這宣稱並非原創,已經有人多次提出了。社會學家一直強調,所有人類都是赤裸而無助地來到世上,有好幾年的時光都需要他人協助,才能存活。即使是成年人,西方人還是彼此依賴,而且越來越是如此,因為大家已經不再自己栽種食物、自己縫製衣服、或是自己處理死亡。有些社會學家研究大家在「自由社會」實際上如何做選擇。他們發現,做選擇需要很多精力,不是每個人都有這些精力,或是想要這樣花費精力。他們也發現,選來選去,「我們」最終選了很相似的東西。事實上,有些學者提出,自主一點也不是他律的相反。事實上,他們說,讓大家渴望選擇,投資心力來做選擇,其實是種規訓的手段。\n 所以,「我們」在「西方」也許沒有我們所想的有那麼多的「選擇」,或是說,也不是那麼喜歡做選擇,也未必採用了選擇這種方式,就讓我們變得跟其他人有什麼不同,我們也不見得因為有選擇就變得自由,反而可能被耍了。\n 除了選擇的「理想」之外,還有更多的事是在「西方」圍繞:例如團結、正義、互相尊重、互相照護。對嘛,照護。眼前這本書,當然不是第一本探討照護有多重要的書,之前已經有很多探討了。神學家把照護當作是無私的活動,受到慈善與愛的啟發。人類學家把照護的循環流動,對比於在交換過程中隱藏的計算性互惠,並把照護當作是一種禮物。工作社會學提出,很多人在工作過程中的照護與投入,跟僱傭契約的形式很不相容。然後,還有家長對子女的照護,如何跟有給職工作不同,又如何能結合?或是,另一個問題,只有(母性的)溫暖適合照護,還是(父親的)規訓也同等重要?最後,照護被放在倫理之中來討論。\n 照護倫理學家宣稱,「好的照護」不是可以用泛泛之言來捍衛的,彷彿有什麼原則在那裡(像倫理傳統會去捍衛像是正義那樣的理想)。照護是人們要在每天的實作中形塑、開展、調整的東西。\n\n 上述每一句短句,都指向一書櫃的書。這些來自神學、人類學、社會學、教育學以及倫理版本的照護,都強調「西方」並非僅是已受啟蒙,西方並非僅是盛讚理性、自主以及選擇,也有豐富而多層的照護傳統。當然,這也已經受到很多討論,但是我還有想貢獻的地方。透過彰顯糖尿病生活照護的特定細節,就有可能把「照護」從「善意、奉獻以及慷慨」這種太快被我們聯想在一起的特質分離。並不是說,善意、奉獻與慷慨與日常照護無關,這些元素非常重要,但是,只要照護最常跟「溫柔的愛」放在一起談,就會變得跟科技對立,成了現代社會的前現代遺跡。\n 也許這樣的照護,可以是友善的附加品,也許已被科技所侵蝕,但是這兩種說法,都意味著照護與科技相互排斥。照護真的跟科技不相容嗎?前者人性化而友善,後者策略性且只仰賴理性?這正是我想要介入探討的。我所要討論的照護,並非與科技對立,而是包含科技。而我所要討論的科技,並非透明、可預測,而是需要與照護好好配合。\n 「西方」(不管是從哪裡到哪裡)從來就非同質。西方有很多可怖的事,同時也有各種理想的混雜,其中之一就是「良好的照護」。\n 否認這件事,堪稱一種形式的內在殖民,因為這代表過於簡化「西方」,只看重多種傳統當中的某一種,現在還把這一特質當作是主導西方的傳統。這讓良好照護的理念更加挫折,使得病患被邊緣化,讓我們對於身體與病痛,除了關照之外,還難以想像有什麼其他可做的。這也會使得我們隱藏「忽略」(neglect)一詞,這詞幾乎都快從我們的詞彙裡消失了。\n 最後,這也會強化「西方」以及「其他地方」的差距。其實,我們該做的是去面對與其他地方共有的問題(像是到處傳播的病毒,或是我們在地球生活的生態限制),或是去探索其他類型的對比差異(像是貧富的差距,或是健康之人,與那些腸發炎、瘧疾、飢餓、或是會因愛滋而終的人,這之間的差距)。這是這本書的全球脈絡,以及主要動力。\n 我喜愛我吃的西方美食,以及我溫暖舒適的床,但是我不想成為那種「西方」的一員,因為我擔心到處說大話,又沒關注「忽略」的議題,而跟「其他世界」疏離。說清楚「良好照護」的內涵,是想要避免那些不歡迎的既成概念。本書試著要正面迎擊這種內在殖民:只把各種型態的西方傳統,窄化成選擇與理性主義的單一理想。所以,即使我要告訴各位的,是很在地且特定的故事,這些故事背後其實有更大的背景。故事從荷蘭糖尿病患者的日常生活開始講起,但是這些敘事不只是要介入健康照護的討論,也要促發我們重新認識:科技的樣貌、太過美化的理性、以及太單一的「西方」。\n 書籍介紹 本文摘錄自《照護的邏輯:比賦予病患選擇更重要的事》<\/a>,左岸文化出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 譯者:吳嘉苓、謝新誼(負責第二章)、黃于玲(負責第三章)、陳嘉新(負責第四章)、蕭昭君(負責第五章)\n 過去,我們共同抵抗醫療霸權,擘畫出更多病人的主動性,但「選擇的邏輯」並沒有打造出對病人最適合的照護情境。在「選擇的邏輯」下,病人表達了意願,做出了選擇之後,一切就要自行負責,無論疾病多麼不可預期,日常多麼出乎意料,一旦事情出了差錯,病患只能抱持悔恨和罪惡感。\n 透過荷蘭某家醫院的民族誌田野觀察,作者以糖尿病患為研究對象,結合哲學、人類學、社會學等面向,提煉出「照護的邏輯」。照護不只是「溫柔的愛」,在這邏輯之下,「行動」先於「判斷」,「實作」先於「事實」,沒有什麼事情是被保證的,沒有什麼決定是做了就能心想事成的。病患、醫護人員、技術、儀器等各項元素在日常中不斷協調、不斷修補(doctoring),我們得持續堅定地做些嘗試。生活(名詞)的好壞不是重點,要點是如何「過生活」(動詞)。\n 照護的邏輯講求「關注」,在病患做了選擇之後,仍不斷地給予關注,才能彌補選擇之後,病患被施予的「忽略」。照護的邏輯期望病人主動積極,醫護人員實踐醫療專業更多的可能性。不過,不要超過極限,因為我們終究得(學會)放手,面對死亡。\n 作者長期蹲點荷蘭地區醫院,用人類學之眼,加上哲學思辨,凝視現代人的重要疾病——糖尿病,以此為觀察焦點,提出「照護的邏輯」之下的病患該如何自處,外人又該如何協助讓他們與疾病共存。這本書描繪一個理想的照護體系,適合醫護人員、政策制定者和社會科學愛好者作為思想的種子。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/82lwxl2xhu7pxfodx6d33xeeis0ym7.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《照護的邏輯》:西方的陳腔濫調,讓照護成為一種「內在殖民」"
"文:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 在這本書,你會讀到醫院裡糖尿病治療的故事與醫院外糖尿病生活的速寫,你會了解詹森太太如何被教導擠壓手指頭來採幾滴血。她學著把這幾滴血放到一小片試紙上,插入血糖監測器,以了解血糖指數。榮莫先生也被鼓勵要這樣做,但是顯然他沒辦法把自我檢測納入生活作息中。為什麼沒辦法?然後還有李亞斯・漢斯楚,她跟她的訪談員解釋,她之所以吃太多,是因為她來自一個超愛吃的家庭。你還會遇到一位糖尿病護士,她設想哪一款的血糖計比較符合病患的日常生活。\n 當然也有醫師們。在這本書中,這些醫師融合為「那位醫師」,她想要幫助病患以創意讓有用的科技與日常生活能夠彼此適應、相互調整。為了動員這些事件與說法,我會逐步讓「良好的照護」浮現出更多細節。但是在這之前,我想邀請各位繞路去做點別的,我想把舞台背景先架設起來。有關「選擇」與「照護」相衝撞的背景,並不限於病患的諮詢室與日常生活,這背景更大得多,也可以說,這個背景就是整個「西方」。\n 「個人的選擇」並不只是在健康照護的領域被讚頌為一種理想,而是在很多地方浮現。如何安排學校、扶養小孩、找工作、蓋房子、煮飯燒菜、創作音樂、資助媒體,清單可以一直延長。大家不應該為了享有自主性而犧牲別人,但是應該保有自主性是確定的事。這不只是一種強烈的道德關切,自主(autonomy)與他律(heteronomy)的差異,也可以彰顯「西方」(the West)與「他者們」(the Others)的差別。\n\n 在這脈絡下,「西方」被分配到的角色是在地點/時間上都支持人們進行個人選擇,而「其他地方」就是會把做決定鑲嵌於所屬的社群之中。上帝、傳統,以及群體,都賦予「他們的」生活某種意義感與一致感,「我們西方人」卻認為自己在啟蒙時代之後,就已經不受這些嚴格的束縛所控制。這種特定的分野多半沒被好好討論。\n 「我們的」解放是兩世紀以前,在伏爾泰以及他朋友們的時代,所發生的嗎?還是要到1960年代,在年輕人反叛以及避孕丸問世的時代?還有,到底誰屬於「西方」世界的「我們」?只有那些真正世俗化的人們嗎?或是也包括那些也把宗教納入私領域的人們?只有那些理性主義者、或是男人、或是受良好教育的人、或是所有住在所謂西方國家的每個人嗎?美國南方各州的基本教義派也算嗎?新加坡、里約熱內盧、約翰尼斯堡或是貝魯特的居民,也算嗎?如果不去明確地探問這些問題,「我們」的邊界就一直很模糊,也被當成理所當然。重要的是,「我們」被說成是個人化的、自主性高的,就是這點使得「我們」很現代,歸屬於「西方」。\n 在學術文獻上,這種新殖民的意識形態暴力,受到很多批判回應,這些回應透過各種方法,駁斥那些對於非西方世界的嘲諷。有些作者主張,他們所知非西方社會的「自我性」(self-hood),可能不是那麼「個人主義」(individualism),但也不是「完全浸淫在集體主義裡。」其他學者提到一些做工的人(而且他們多半很年輕就過世),在種植蔗糖的大農場、長程的船上、港口、以及新興工廠中工作,以便提供給同時代的一些人(其實非常少數)進行個人主義化的物質條件。\n 然而,其他作者也描述了一些場域與情境,呈現「個人主義化」並無法運行。以西非為例:當倫敦的咖啡館、巴黎的沙龍、阿姆斯特丹的證券交易所,正慶賀著個人的自由權,西非的民眾得相互幫助,以防範來自英國、法國、荷蘭的奴隸販子,因為只要落單就會沒地方可以躲藏。這類後殖民研究,一直在批判這些自我陶醉的啟蒙幻想。我想要加入這一類的作品。然而,我的作法不是繼續反擊這些有關「他者」的陳腐說法,而是重新調整有關「西方」的陳腔濫調。\n\n 在「西方」的「我們」,真的是自主的個人嗎?答案是,不是!「我們」並不是。這宣稱並非原創,已經有人多次提出了。社會學家一直強調,所有人類都是赤裸而無助地來到世上,有好幾年的時光都需要他人協助,才能存活。即使是成年人,西方人還是彼此依賴,而且越來越是如此,因為大家已經不再自己栽種食物、自己縫製衣服、或是自己處理死亡。有些社會學家研究大家在「自由社會」實際上如何做選擇。他們發現,做選擇需要很多精力,不是每個人都有這些精力,或是想要這樣花費精力。他們也發現,選來選去,「我們」最終選了很相似的東西。事實上,有些學者提出,自主一點也不是他律的相反。事實上,他們說,讓大家渴望選擇,投資心力來做選擇,其實是種規訓的手段。\n 所以,「我們」在「西方」也許沒有我們所想的有那麼多的「選擇」,或是說,也不是那麼喜歡做選擇,也未必採用了選擇這種方式,就讓我們變得跟其他人有什麼不同,我們也不見得因為有選擇就變得自由,反而可能被耍了。\n 除了選擇的「理想」之外,還有更多的事是在「西方」圍繞:例如團結、正義、互相尊重、互相照護。對嘛,照護。眼前這本書,當然不是第一本探討照護有多重要的書,之前已經有很多探討了。神學家把照護當作是無私的活動,受到慈善與愛的啟發。人類學家把照護的循環流動,對比於在交換過程中隱藏的計算性互惠,並把照護當作是一種禮物。工作社會學提出,很多人在工作過程中的照護與投入,跟僱傭契約的形式很不相容。然後,還有家長對子女的照護,如何跟有給職工作不同,又如何能結合?或是,另一個問題,只有(母性的)溫暖適合照護,還是(父親的)規訓也同等重要?最後,照護被放在倫理之中來討論。\n 照護倫理學家宣稱,「好的照護」不是可以用泛泛之言來捍衛的,彷彿有什麼原則在那裡(像倫理傳統會去捍衛像是正義那樣的理想)。照護是人們要在每天的實作中形塑、開展、調整的東西。\n\n 上述每一句短句,都指向一書櫃的書。這些來自神學、人類學、社會學、教育學以及倫理版本的照護,都強調「西方」並非僅是已受啟蒙,西方並非僅是盛讚理性、自主以及選擇,也有豐富而多層的照護傳統。當然,這也已經受到很多討論,但是我還有想貢獻的地方。透過彰顯糖尿病生活照護的特定細節,就有可能把「照護」從「善意、奉獻以及慷慨」這種太快被我們聯想在一起的特質分離。並不是說,善意、奉獻與慷慨與日常照護無關,這些元素非常重要,但是,只要照護最常跟「溫柔的愛」放在一起談,就會變得跟科技對立,成了現代社會的前現代遺跡。\n 也許這樣的照護,可以是友善的附加品,也許已被科技所侵蝕,但是這兩種說法,都意味著照護與科技相互排斥。照護真的跟科技不相容嗎?前者人性化而友善,後者策略性且只仰賴理性?這正是我想要介入探討的。我所要討論的照護,並非與科技對立,而是包含科技。而我所要討論的科技,並非透明、可預測,而是需要與照護好好配合。\n 「西方」(不管是從哪裡到哪裡)從來就非同質。西方有很多可怖的事,同時也有各種理想的混雜,其中之一就是「良好的照護」。\n 否認這件事,堪稱一種形式的內在殖民,因為這代表過於簡化「西方」,只看重多種傳統當中的某一種,現在還把這一特質當作是主導西方的傳統。這讓良好照護的理念更加挫折,使得病患被邊緣化,讓我們對於身體與病痛,除了關照之外,還難以想像有什麼其他可做的。這也會使得我們隱藏「忽略」(neglect)一詞,這詞幾乎都快從我們的詞彙裡消失了。\n 最後,這也會強化「西方」以及「其他地方」的差距。其實,我們該做的是去面對與其他地方共有的問題(像是到處傳播的病毒,或是我們在地球生活的生態限制),或是去探索其他類型的對比差異(像是貧富的差距,或是健康之人,與那些腸發炎、瘧疾、飢餓、或是會因愛滋而終的人,這之間的差距)。這是這本書的全球脈絡,以及主要動力。\n 我喜愛我吃的西方美食,以及我溫暖舒適的床,但是我不想成為那種「西方」的一員,因為我擔心到處說大話,又沒關注「忽略」的議題,而跟「其他世界」疏離。說清楚「良好照護」的內涵,是想要避免那些不歡迎的既成概念。本書試著要正面迎擊這種內在殖民:只把各種型態的西方傳統,窄化成選擇與理性主義的單一理想。所以,即使我要告訴各位的,是很在地且特定的故事,這些故事背後其實有更大的背景。故事從荷蘭糖尿病患者的日常生活開始講起,但是這些敘事不只是要介入健康照護的討論,也要促發我們重新認識:科技的樣貌、太過美化的理性、以及太單一的「西方」。\n 書籍介紹 本文摘錄自《照護的邏輯:比賦予病患選擇更重要的事》<\/a>,左岸文化出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 譯者:吳嘉苓、謝新誼(負責第二章)、黃于玲(負責第三章)、陳嘉新(負責第四章)、蕭昭君(負責第五章)\n 過去,我們共同抵抗醫療霸權,擘畫出更多病人的主動性,但「選擇的邏輯」並沒有打造出對病人最適合的照護情境。在「選擇的邏輯」下,病人表達了意願,做出了選擇之後,一切就要自行負責,無論疾病多麼不可預期,日常多麼出乎意料,一旦事情出了差錯,病患只能抱持悔恨和罪惡感。\n 透過荷蘭某家醫院的民族誌田野觀察,作者以糖尿病患為研究對象,結合哲學、人類學、社會學等面向,提煉出「照護的邏輯」。照護不只是「溫柔的愛」,在這邏輯之下,「行動」先於「判斷」,「實作」先於「事實」,沒有什麼事情是被保證的,沒有什麼決定是做了就能心想事成的。病患、醫護人員、技術、儀器等各項元素在日常中不斷協調、不斷修補(doctoring),我們得持續堅定地做些嘗試。生活(名詞)的好壞不是重點,要點是如何「過生活」(動詞)。\n 照護的邏輯講求「關注」,在病患做了選擇之後,仍不斷地給予關注,才能彌補選擇之後,病患被施予的「忽略」。照護的邏輯期望病人主動積極,醫護人員實踐醫療專業更多的可能性。不過,不要超過極限,因為我們終究得(學會)放手,面對死亡。\n 作者長期蹲點荷蘭地區醫院,用人類學之眼,加上哲學思辨,凝視現代人的重要疾病——糖尿病,以此為觀察焦點,提出「照護的邏輯」之下的病患該如何自處,外人又該如何協助讓他們與疾病共存。這本書描繪一個理想的照護體系,適合醫護人員、政策制定者和社會科學愛好者作為思想的種子。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/82lwxl2xhu7pxfodx6d33xeeis0ym7.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《照護的邏輯》:西方的陳腔濫調,讓照護成為一種「內在殖民」"
"文:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 在這本書,你會讀到醫院裡糖尿病治療的故事與醫院外糖尿病生活的速寫,你會了解詹森太太如何被教導擠壓手指頭來採幾滴血。她學著把這幾滴血放到一小片試紙上,插入血糖監測器,以了解血糖指數。榮莫先生也被鼓勵要這樣做,但是顯然他沒辦法把自我檢測納入生活作息中。為什麼沒辦法?然後還有李亞斯・漢斯楚,她跟她的訪談員解釋,她之所以吃太多,是因為她來自一個超愛吃的家庭。你還會遇到一位糖尿病護士,她設想哪一款的血糖計比較符合病患的日常生活。\n 當然也有醫師們。在這本書中,這些醫師融合為「那位醫師」,她想要幫助病患以創意讓有用的科技與日常生活能夠彼此適應、相互調整。為了動員這些事件與說法,我會逐步讓「良好的照護」浮現出更多細節。但是在這之前,我想邀請各位繞路去做點別的,我想把舞台背景先架設起來。有關「選擇」與「照護」相衝撞的背景,並不限於病患的諮詢室與日常生活,這背景更大得多,也可以說,這個背景就是整個「西方」。\n 「個人的選擇」並不只是在健康照護的領域被讚頌為一種理想,而是在很多地方浮現。如何安排學校、扶養小孩、找工作、蓋房子、煮飯燒菜、創作音樂、資助媒體,清單可以一直延長。大家不應該為了享有自主性而犧牲別人,但是應該保有自主性是確定的事。這不只是一種強烈的道德關切,自主(autonomy)與他律(heteronomy)的差異,也可以彰顯「西方」(the West)與「他者們」(the Others)的差別。\n\n 在這脈絡下,「西方」被分配到的角色是在地點/時間上都支持人們進行個人選擇,而「其他地方」就是會把做決定鑲嵌於所屬的社群之中。上帝、傳統,以及群體,都賦予「他們的」生活某種意義感與一致感,「我們西方人」卻認為自己在啟蒙時代之後,就已經不受這些嚴格的束縛所控制。這種特定的分野多半沒被好好討論。\n 「我們的」解放是兩世紀以前,在伏爾泰以及他朋友們的時代,所發生的嗎?還是要到1960年代,在年輕人反叛以及避孕丸問世的時代?還有,到底誰屬於「西方」世界的「我們」?只有那些真正世俗化的人們嗎?或是也包括那些也把宗教納入私領域的人們?只有那些理性主義者、或是男人、或是受良好教育的人、或是所有住在所謂西方國家的每個人嗎?美國南方各州的基本教義派也算嗎?新加坡、里約熱內盧、約翰尼斯堡或是貝魯特的居民,也算嗎?如果不去明確地探問這些問題,「我們」的邊界就一直很模糊,也被當成理所當然。重要的是,「我們」被說成是個人化的、自主性高的,就是這點使得「我們」很現代,歸屬於「西方」。\n 在學術文獻上,這種新殖民的意識形態暴力,受到很多批判回應,這些回應透過各種方法,駁斥那些對於非西方世界的嘲諷。有些作者主張,他們所知非西方社會的「自我性」(self-hood),可能不是那麼「個人主義」(individualism),但也不是「完全浸淫在集體主義裡。」其他學者提到一些做工的人(而且他們多半很年輕就過世),在種植蔗糖的大農場、長程的船上、港口、以及新興工廠中工作,以便提供給同時代的一些人(其實非常少數)進行個人主義化的物質條件。\n 然而,其他作者也描述了一些場域與情境,呈現「個人主義化」並無法運行。以西非為例:當倫敦的咖啡館、巴黎的沙龍、阿姆斯特丹的證券交易所,正慶賀著個人的自由權,西非的民眾得相互幫助,以防範來自英國、法國、荷蘭的奴隸販子,因為只要落單就會沒地方可以躲藏。這類後殖民研究,一直在批判這些自我陶醉的啟蒙幻想。我想要加入這一類的作品。然而,我的作法不是繼續反擊這些有關「他者」的陳腐說法,而是重新調整有關「西方」的陳腔濫調。\n\n 在「西方」的「我們」,真的是自主的個人嗎?答案是,不是!「我們」並不是。這宣稱並非原創,已經有人多次提出了。社會學家一直強調,所有人類都是赤裸而無助地來到世上,有好幾年的時光都需要他人協助,才能存活。即使是成年人,西方人還是彼此依賴,而且越來越是如此,因為大家已經不再自己栽種食物、自己縫製衣服、或是自己處理死亡。有些社會學家研究大家在「自由社會」實際上如何做選擇。他們發現,做選擇需要很多精力,不是每個人都有這些精力,或是想要這樣花費精力。他們也發現,選來選去,「我們」最終選了很相似的東西。事實上,有些學者提出,自主一點也不是他律的相反。事實上,他們說,讓大家渴望選擇,投資心力來做選擇,其實是種規訓的手段。\n 所以,「我們」在「西方」也許沒有我們所想的有那麼多的「選擇」,或是說,也不是那麼喜歡做選擇,也未必採用了選擇這種方式,就讓我們變得跟其他人有什麼不同,我們也不見得因為有選擇就變得自由,反而可能被耍了。\n 除了選擇的「理想」之外,還有更多的事是在「西方」圍繞:例如團結、正義、互相尊重、互相照護。對嘛,照護。眼前這本書,當然不是第一本探討照護有多重要的書,之前已經有很多探討了。神學家把照護當作是無私的活動,受到慈善與愛的啟發。人類學家把照護的循環流動,對比於在交換過程中隱藏的計算性互惠,並把照護當作是一種禮物。工作社會學提出,很多人在工作過程中的照護與投入,跟僱傭契約的形式很不相容。然後,還有家長對子女的照護,如何跟有給職工作不同,又如何能結合?或是,另一個問題,只有(母性的)溫暖適合照護,還是(父親的)規訓也同等重要?最後,照護被放在倫理之中來討論。\n 照護倫理學家宣稱,「好的照護」不是可以用泛泛之言來捍衛的,彷彿有什麼原則在那裡(像倫理傳統會去捍衛像是正義那樣的理想)。照護是人們要在每天的實作中形塑、開展、調整的東西。\n\n 上述每一句短句,都指向一書櫃的書。這些來自神學、人類學、社會學、教育學以及倫理版本的照護,都強調「西方」並非僅是已受啟蒙,西方並非僅是盛讚理性、自主以及選擇,也有豐富而多層的照護傳統。當然,這也已經受到很多討論,但是我還有想貢獻的地方。透過彰顯糖尿病生活照護的特定細節,就有可能把「照護」從「善意、奉獻以及慷慨」這種太快被我們聯想在一起的特質分離。並不是說,善意、奉獻與慷慨與日常照護無關,這些元素非常重要,但是,只要照護最常跟「溫柔的愛」放在一起談,就會變得跟科技對立,成了現代社會的前現代遺跡。\n 也許這樣的照護,可以是友善的附加品,也許已被科技所侵蝕,但是這兩種說法,都意味著照護與科技相互排斥。照護真的跟科技不相容嗎?前者人性化而友善,後者策略性且只仰賴理性?這正是我想要介入探討的。我所要討論的照護,並非與科技對立,而是包含科技。而我所要討論的科技,並非透明、可預測,而是需要與照護好好配合。\n 「西方」(不管是從哪裡到哪裡)從來就非同質。西方有很多可怖的事,同時也有各種理想的混雜,其中之一就是「良好的照護」。\n 否認這件事,堪稱一種形式的內在殖民,因為這代表過於簡化「西方」,只看重多種傳統當中的某一種,現在還把這一特質當作是主導西方的傳統。這讓良好照護的理念更加挫折,使得病患被邊緣化,讓我們對於身體與病痛,除了關照之外,還難以想像有什麼其他可做的。這也會使得我們隱藏「忽略」(neglect)一詞,這詞幾乎都快從我們的詞彙裡消失了。\n 最後,這也會強化「西方」以及「其他地方」的差距。其實,我們該做的是去面對與其他地方共有的問題(像是到處傳播的病毒,或是我們在地球生活的生態限制),或是去探索其他類型的對比差異(像是貧富的差距,或是健康之人,與那些腸發炎、瘧疾、飢餓、或是會因愛滋而終的人,這之間的差距)。這是這本書的全球脈絡,以及主要動力。\n 我喜愛我吃的西方美食,以及我溫暖舒適的床,但是我不想成為那種「西方」的一員,因為我擔心到處說大話,又沒關注「忽略」的議題,而跟「其他世界」疏離。說清楚「良好照護」的內涵,是想要避免那些不歡迎的既成概念。本書試著要正面迎擊這種內在殖民:只把各種型態的西方傳統,窄化成選擇與理性主義的單一理想。所以,即使我要告訴各位的,是很在地且特定的故事,這些故事背後其實有更大的背景。故事從荷蘭糖尿病患者的日常生活開始講起,但是這些敘事不只是要介入健康照護的討論,也要促發我們重新認識:科技的樣貌、太過美化的理性、以及太單一的「西方」。\n 書籍介紹 本文摘錄自《照護的邏輯:比賦予病患選擇更重要的事》<\/a>,左岸文化出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:安瑪莉・摩爾(Annemarie Mol)\n 譯者:吳嘉苓、謝新誼(負責第二章)、黃于玲(負責第三章)、陳嘉新(負責第四章)、蕭昭君(負責第五章)\n 過去,我們共同抵抗醫療霸權,擘畫出更多病人的主動性,但「選擇的邏輯」並沒有打造出對病人最適合的照護情境。在「選擇的邏輯」下,病人表達了意願,做出了選擇之後,一切就要自行負責,無論疾病多麼不可預期,日常多麼出乎意料,一旦事情出了差錯,病患只能抱持悔恨和罪惡感。\n 透過荷蘭某家醫院的民族誌田野觀察,作者以糖尿病患為研究對象,結合哲學、人類學、社會學等面向,提煉出「照護的邏輯」。照護不只是「溫柔的愛」,在這邏輯之下,「行動」先於「判斷」,「實作」先於「事實」,沒有什麼事情是被保證的,沒有什麼決定是做了就能心想事成的。病患、醫護人員、技術、儀器等各項元素在日常中不斷協調、不斷修補(doctoring),我們得持續堅定地做些嘗試。生活(名詞)的好壞不是重點,要點是如何「過生活」(動詞)。\n 照護的邏輯講求「關注」,在病患做了選擇之後,仍不斷地給予關注,才能彌補選擇之後,病患被施予的「忽略」。照護的邏輯期望病人主動積極,醫護人員實踐醫療專業更多的可能性。不過,不要超過極限,因為我們終究得(學會)放手,面對死亡。\n 作者長期蹲點荷蘭地區醫院,用人類學之眼,加上哲學思辨,凝視現代人的重要疾病——糖尿病,以此為觀察焦點,提出「照護的邏輯」之下的病患該如何自處,外人又該如何協助讓他們與疾病共存。這本書描繪一個理想的照護體系,適合醫護人員、政策制定者和社會科學愛好者作為思想的種子。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/82lwxl2xhu7pxfodx6d33xeeis0ym7.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?"
"作者:劉潤\n 你的公司有「前員工俱樂部」嗎──前員工俱樂部 試試組織前員工俱樂部,和離職員工建立新聯盟關係,管理者會獲得很多福利。\n 上一節我們講到,當一個深受重用的員工離職時,老闆如何借助離職面試這個工具,和他重新建立關係,從上下級變為朋友,雖然留不住他的人,也要留住他的心,並借此機會反觀自己,發現公司和個人的問題。\n 然後呢?站起身來,握手告別?當然不。老闆還有一件非常重要的事情沒做,在站起來之前,對他說:「哦,對了,我們有一個前員工俱樂部,從今天開始,你可以享受前員工的福利。」\n 什麼叫前員工俱樂部?\n\n 前員工俱樂部,是員工從一家公司離職後,完全自發或者在原公司的支持下,半自發、半官方組成的一個聯盟組織。這種聯盟,很像一些大學的校友會。比如,中國有個「清華幫」,清華校友一見面就問「你是幾字班的?」,完全不在乎旁人聽不聽得懂。同樣,商業界也有個「寶僑系」,寶僑的前員工一見面就問「你是哪一級的?」這個「幫」,那個「系」背後,是強大的歸屬感和自豪感。\n 在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返了。員工和公司之間,用領英(LinkedIn)創始人雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)的話說,是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司,但聯盟關係並未解散,只是換了一種方式。前員工俱樂部,就像校友會一樣,是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。\n 現在的企業,愈來愈在乎這種新聯盟關係。比如阿里巴巴,2014年11月27日,阿里巴巴召開了一個國內大型企業前所未有的會議──離職員工大會。兩千多名離職員工,從全國乃至世界各地匯聚杭州。馬雲上臺演講,他把離職員工比喻成「敵前、敵後的外援」,說:「阿里為每一個阿里員工保留工號,每個在阿里工作過的員工都有自己的工號,哪怕只工作過一天。我一直相信,有那麼一天,外面的阿里人會比公司裡的多。」他甚至說:「即使你今天加入騰訊、百度、京東……任何競爭對手,阿里都不會對你生氣,我不相信你去了那邊會破壞阿里的生態系統。」\n 馬雲為什麼如此重視前員工?因為前員工俱樂部對公司的好處顯而易見。第一,他們都是傳教士,幫公司宣傳價值觀;第二,他們都是大獵頭,幫公司推薦好人才;第三,他們都是內測員,幫公司試用新產品。\n\n 相反,有一些公司非常自大,居然規定「離職者永不錄用」。這樣的規定,是希望通過恐嚇來留住優秀員工,但其實,這恰恰是阻擋優秀人才回鍋的愚蠢手段。\n 回到最開始的案例,離職者問老闆:「前員工居然還有福利啊?都有哪些福利啊?」除了公司電子報外,老闆應該至少為他們提供3項福利:\n 第一,各種聚會活動。\n 微軟在中國有兩個前員工俱樂部,一個在北京,一個在上海。我是上海俱樂部理事會的理事。這兩個俱樂部,經常在線上、線下辦各種活動。北京俱樂部舉行過盛大的前員工聚會,我們上海俱樂部也不甘示弱,專門組織大家坐遊輪去韓國,暢談人生。我還作為前員工,被邀請回微軟,給老員工做演講。\n\n 第二,員工推薦獎金。\n 有職位開放招聘,管理者可以把職位需求發到前員工俱樂部中求推薦。物以類聚,人以群分。優秀的人周圍,通常都是優秀的人。很多公司有推薦獎金,比如我推薦一名員工加入微軟,可以得到不菲的獎金。可以把這個獎金政策開放給前員工,比獵頭費便宜很多。\n 第三,自家產品試用。\n 管理者可以邀請一些前員工提前試用公司的新產品,並且給予他們購買成熟產品的折扣。我常常試用微軟的新產品,並且直接給微軟西雅圖總部的產品部門一些反饋。這種福利,會增加前員工的榮譽感,他們還會很自豪的幫公司宣傳新產品,管理者也能得到不少專業的反饋。\n KEYPOINT:前員工俱樂部 是一種完全自發或者半官方參與的離職員工的聯盟組織。在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返。通過前員工俱樂部建立一種新聯盟關係,可以幫助企業:第一,獲得傳教士;第二,獲得大獵頭;第三,獲得內測員。具體來說,除了不斷給前員工俱樂部發布公司的資訊外,還可以做三件事:第一,舉辦各種聚會活動;第二,開放員工推薦獎金;第三,提供自家產品試用。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"作者:劉潤\n 你的公司有「前員工俱樂部」嗎──前員工俱樂部 試試組織前員工俱樂部,和離職員工建立新聯盟關係,管理者會獲得很多福利。\n 上一節我們講到,當一個深受重用的員工離職時,老闆如何借助離職面試這個工具,和他重新建立關係,從上下級變為朋友,雖然留不住他的人,也要留住他的心,並借此機會反觀自己,發現公司和個人的問題。\n 然後呢?站起身來,握手告別?當然不。老闆還有一件非常重要的事情沒做,在站起來之前,對他說:「哦,對了,我們有一個前員工俱樂部,從今天開始,你可以享受前員工的福利。」\n 什麼叫前員工俱樂部?\n\n 前員工俱樂部,是員工從一家公司離職後,完全自發或者在原公司的支持下,半自發、半官方組成的一個聯盟組織。這種聯盟,很像一些大學的校友會。比如,中國有個「清華幫」,清華校友一見面就問「你是幾字班的?」,完全不在乎旁人聽不聽得懂。同樣,商業界也有個「寶僑系」,寶僑的前員工一見面就問「你是哪一級的?」這個「幫」,那個「系」背後,是強大的歸屬感和自豪感。\n 在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返了。員工和公司之間,用領英(LinkedIn)創始人雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)的話說,是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司,但聯盟關係並未解散,只是換了一種方式。前員工俱樂部,就像校友會一樣,是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。\n 現在的企業,愈來愈在乎這種新聯盟關係。比如阿里巴巴,2014年11月27日,阿里巴巴召開了一個國內大型企業前所未有的會議──離職員工大會。兩千多名離職員工,從全國乃至世界各地匯聚杭州。馬雲上臺演講,他把離職員工比喻成「敵前、敵後的外援」,說:「阿里為每一個阿里員工保留工號,每個在阿里工作過的員工都有自己的工號,哪怕只工作過一天。我一直相信,有那麼一天,外面的阿里人會比公司裡的多。」他甚至說:「即使你今天加入騰訊、百度、京東……任何競爭對手,阿里都不會對你生氣,我不相信你去了那邊會破壞阿里的生態系統。」\n 馬雲為什麼如此重視前員工?因為前員工俱樂部對公司的好處顯而易見。第一,他們都是傳教士,幫公司宣傳價值觀;第二,他們都是大獵頭,幫公司推薦好人才;第三,他們都是內測員,幫公司試用新產品。\n\n 相反,有一些公司非常自大,居然規定「離職者永不錄用」。這樣的規定,是希望通過恐嚇來留住優秀員工,但其實,這恰恰是阻擋優秀人才回鍋的愚蠢手段。\n 回到最開始的案例,離職者問老闆:「前員工居然還有福利啊?都有哪些福利啊?」除了公司電子報外,老闆應該至少為他們提供3項福利:\n 第一,各種聚會活動。\n 微軟在中國有兩個前員工俱樂部,一個在北京,一個在上海。我是上海俱樂部理事會的理事。這兩個俱樂部,經常在線上、線下辦各種活動。北京俱樂部舉行過盛大的前員工聚會,我們上海俱樂部也不甘示弱,專門組織大家坐遊輪去韓國,暢談人生。我還作為前員工,被邀請回微軟,給老員工做演講。\n\n 第二,員工推薦獎金。\n 有職位開放招聘,管理者可以把職位需求發到前員工俱樂部中求推薦。物以類聚,人以群分。優秀的人周圍,通常都是優秀的人。很多公司有推薦獎金,比如我推薦一名員工加入微軟,可以得到不菲的獎金。可以把這個獎金政策開放給前員工,比獵頭費便宜很多。\n 第三,自家產品試用。\n 管理者可以邀請一些前員工提前試用公司的新產品,並且給予他們購買成熟產品的折扣。我常常試用微軟的新產品,並且直接給微軟西雅圖總部的產品部門一些反饋。這種福利,會增加前員工的榮譽感,他們還會很自豪的幫公司宣傳新產品,管理者也能得到不少專業的反饋。\n KEYPOINT:前員工俱樂部 是一種完全自發或者半官方參與的離職員工的聯盟組織。在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返。通過前員工俱樂部建立一種新聯盟關係,可以幫助企業:第一,獲得傳教士;第二,獲得大獵頭;第三,獲得內測員。具體來說,除了不斷給前員工俱樂部發布公司的資訊外,還可以做三件事:第一,舉辦各種聚會活動;第二,開放員工推薦獎金;第三,提供自家產品試用。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"作者:劉潤\n 你的公司有「前員工俱樂部」嗎──前員工俱樂部 試試組織前員工俱樂部,和離職員工建立新聯盟關係,管理者會獲得很多福利。\n 上一節我們講到,當一個深受重用的員工離職時,老闆如何借助離職面試這個工具,和他重新建立關係,從上下級變為朋友,雖然留不住他的人,也要留住他的心,並借此機會反觀自己,發現公司和個人的問題。\n 然後呢?站起身來,握手告別?當然不。老闆還有一件非常重要的事情沒做,在站起來之前,對他說:「哦,對了,我們有一個前員工俱樂部,從今天開始,你可以享受前員工的福利。」\n 什麼叫前員工俱樂部?\n\n 前員工俱樂部,是員工從一家公司離職後,完全自發或者在原公司的支持下,半自發、半官方組成的一個聯盟組織。這種聯盟,很像一些大學的校友會。比如,中國有個「清華幫」,清華校友一見面就問「你是幾字班的?」,完全不在乎旁人聽不聽得懂。同樣,商業界也有個「寶僑系」,寶僑的前員工一見面就問「你是哪一級的?」這個「幫」,那個「系」背後,是強大的歸屬感和自豪感。\n 在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返了。員工和公司之間,用領英(LinkedIn)創始人雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)的話說,是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司,但聯盟關係並未解散,只是換了一種方式。前員工俱樂部,就像校友會一樣,是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。\n 現在的企業,愈來愈在乎這種新聯盟關係。比如阿里巴巴,2014年11月27日,阿里巴巴召開了一個國內大型企業前所未有的會議──離職員工大會。兩千多名離職員工,從全國乃至世界各地匯聚杭州。馬雲上臺演講,他把離職員工比喻成「敵前、敵後的外援」,說:「阿里為每一個阿里員工保留工號,每個在阿里工作過的員工都有自己的工號,哪怕只工作過一天。我一直相信,有那麼一天,外面的阿里人會比公司裡的多。」他甚至說:「即使你今天加入騰訊、百度、京東……任何競爭對手,阿里都不會對你生氣,我不相信你去了那邊會破壞阿里的生態系統。」\n 馬雲為什麼如此重視前員工?因為前員工俱樂部對公司的好處顯而易見。第一,他們都是傳教士,幫公司宣傳價值觀;第二,他們都是大獵頭,幫公司推薦好人才;第三,他們都是內測員,幫公司試用新產品。\n\n 相反,有一些公司非常自大,居然規定「離職者永不錄用」。這樣的規定,是希望通過恐嚇來留住優秀員工,但其實,這恰恰是阻擋優秀人才回鍋的愚蠢手段。\n 回到最開始的案例,離職者問老闆:「前員工居然還有福利啊?都有哪些福利啊?」除了公司電子報外,老闆應該至少為他們提供3項福利:\n 第一,各種聚會活動。\n 微軟在中國有兩個前員工俱樂部,一個在北京,一個在上海。我是上海俱樂部理事會的理事。這兩個俱樂部,經常在線上、線下辦各種活動。北京俱樂部舉行過盛大的前員工聚會,我們上海俱樂部也不甘示弱,專門組織大家坐遊輪去韓國,暢談人生。我還作為前員工,被邀請回微軟,給老員工做演講。\n\n 第二,員工推薦獎金。\n 有職位開放招聘,管理者可以把職位需求發到前員工俱樂部中求推薦。物以類聚,人以群分。優秀的人周圍,通常都是優秀的人。很多公司有推薦獎金,比如我推薦一名員工加入微軟,可以得到不菲的獎金。可以把這個獎金政策開放給前員工,比獵頭費便宜很多。\n 第三,自家產品試用。\n 管理者可以邀請一些前員工提前試用公司的新產品,並且給予他們購買成熟產品的折扣。我常常試用微軟的新產品,並且直接給微軟西雅圖總部的產品部門一些反饋。這種福利,會增加前員工的榮譽感,他們還會很自豪的幫公司宣傳新產品,管理者也能得到不少專業的反饋。\n KEYPOINT:前員工俱樂部 是一種完全自發或者半官方參與的離職員工的聯盟組織。在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返。通過前員工俱樂部建立一種新聯盟關係,可以幫助企業:第一,獲得傳教士;第二,獲得大獵頭;第三,獲得內測員。具體來說,除了不斷給前員工俱樂部發布公司的資訊外,還可以做三件事:第一,舉辦各種聚會活動;第二,開放員工推薦獎金;第三,提供自家產品試用。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"作者:劉潤\n 你的公司有「前員工俱樂部」嗎──前員工俱樂部 試試組織前員工俱樂部,和離職員工建立新聯盟關係,管理者會獲得很多福利。\n 上一節我們講到,當一個深受重用的員工離職時,老闆如何借助離職面試這個工具,和他重新建立關係,從上下級變為朋友,雖然留不住他的人,也要留住他的心,並借此機會反觀自己,發現公司和個人的問題。\n 然後呢?站起身來,握手告別?當然不。老闆還有一件非常重要的事情沒做,在站起來之前,對他說:「哦,對了,我們有一個前員工俱樂部,從今天開始,你可以享受前員工的福利。」\n 什麼叫前員工俱樂部?\n\n 前員工俱樂部,是員工從一家公司離職後,完全自發或者在原公司的支持下,半自發、半官方組成的一個聯盟組織。這種聯盟,很像一些大學的校友會。比如,中國有個「清華幫」,清華校友一見面就問「你是幾字班的?」,完全不在乎旁人聽不聽得懂。同樣,商業界也有個「寶僑系」,寶僑的前員工一見面就問「你是哪一級的?」這個「幫」,那個「系」背後,是強大的歸屬感和自豪感。\n 在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返了。員工和公司之間,用領英(LinkedIn)創始人雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)的話說,是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司,但聯盟關係並未解散,只是換了一種方式。前員工俱樂部,就像校友會一樣,是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。\n 現在的企業,愈來愈在乎這種新聯盟關係。比如阿里巴巴,2014年11月27日,阿里巴巴召開了一個國內大型企業前所未有的會議──離職員工大會。兩千多名離職員工,從全國乃至世界各地匯聚杭州。馬雲上臺演講,他把離職員工比喻成「敵前、敵後的外援」,說:「阿里為每一個阿里員工保留工號,每個在阿里工作過的員工都有自己的工號,哪怕只工作過一天。我一直相信,有那麼一天,外面的阿里人會比公司裡的多。」他甚至說:「即使你今天加入騰訊、百度、京東……任何競爭對手,阿里都不會對你生氣,我不相信你去了那邊會破壞阿里的生態系統。」\n 馬雲為什麼如此重視前員工?因為前員工俱樂部對公司的好處顯而易見。第一,他們都是傳教士,幫公司宣傳價值觀;第二,他們都是大獵頭,幫公司推薦好人才;第三,他們都是內測員,幫公司試用新產品。\n\n 相反,有一些公司非常自大,居然規定「離職者永不錄用」。這樣的規定,是希望通過恐嚇來留住優秀員工,但其實,這恰恰是阻擋優秀人才回鍋的愚蠢手段。\n 回到最開始的案例,離職者問老闆:「前員工居然還有福利啊?都有哪些福利啊?」除了公司電子報外,老闆應該至少為他們提供3項福利:\n 第一,各種聚會活動。\n 微軟在中國有兩個前員工俱樂部,一個在北京,一個在上海。我是上海俱樂部理事會的理事。這兩個俱樂部,經常在線上、線下辦各種活動。北京俱樂部舉行過盛大的前員工聚會,我們上海俱樂部也不甘示弱,專門組織大家坐遊輪去韓國,暢談人生。我還作為前員工,被邀請回微軟,給老員工做演講。\n\n 第二,員工推薦獎金。\n 有職位開放招聘,管理者可以把職位需求發到前員工俱樂部中求推薦。物以類聚,人以群分。優秀的人周圍,通常都是優秀的人。很多公司有推薦獎金,比如我推薦一名員工加入微軟,可以得到不菲的獎金。可以把這個獎金政策開放給前員工,比獵頭費便宜很多。\n 第三,自家產品試用。\n 管理者可以邀請一些前員工提前試用公司的新產品,並且給予他們購買成熟產品的折扣。我常常試用微軟的新產品,並且直接給微軟西雅圖總部的產品部門一些反饋。這種福利,會增加前員工的榮譽感,他們還會很自豪的幫公司宣傳新產品,管理者也能得到不少專業的反饋。\n KEYPOINT:前員工俱樂部 是一種完全自發或者半官方參與的離職員工的聯盟組織。在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返。通過前員工俱樂部建立一種新聯盟關係,可以幫助企業:第一,獲得傳教士;第二,獲得大獵頭;第三,獲得內測員。具體來說,除了不斷給前員工俱樂部發布公司的資訊外,還可以做三件事:第一,舉辦各種聚會活動;第二,開放員工推薦獎金;第三,提供自家產品試用。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?"
"作者:劉潤\n 你的公司有「前員工俱樂部」嗎──前員工俱樂部 試試組織前員工俱樂部,和離職員工建立新聯盟關係,管理者會獲得很多福利。\n 上一節我們講到,當一個深受重用的員工離職時,老闆如何借助離職面試這個工具,和他重新建立關係,從上下級變為朋友,雖然留不住他的人,也要留住他的心,並借此機會反觀自己,發現公司和個人的問題。\n 然後呢?站起身來,握手告別?當然不。老闆還有一件非常重要的事情沒做,在站起來之前,對他說:「哦,對了,我們有一個前員工俱樂部,從今天開始,你可以享受前員工的福利。」\n 什麼叫前員工俱樂部?\n\n 前員工俱樂部,是員工從一家公司離職後,完全自發或者在原公司的支持下,半自發、半官方組成的一個聯盟組織。這種聯盟,很像一些大學的校友會。比如,中國有個「清華幫」,清華校友一見面就問「你是幾字班的?」,完全不在乎旁人聽不聽得懂。同樣,商業界也有個「寶僑系」,寶僑的前員工一見面就問「你是哪一級的?」這個「幫」,那個「系」背後,是強大的歸屬感和自豪感。\n 在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返了。員工和公司之間,用領英(LinkedIn)創始人雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)的話說,是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司,但聯盟關係並未解散,只是換了一種方式。前員工俱樂部,就像校友會一樣,是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。\n 現在的企業,愈來愈在乎這種新聯盟關係。比如阿里巴巴,2014年11月27日,阿里巴巴召開了一個國內大型企業前所未有的會議──離職員工大會。兩千多名離職員工,從全國乃至世界各地匯聚杭州。馬雲上臺演講,他把離職員工比喻成「敵前、敵後的外援」,說:「阿里為每一個阿里員工保留工號,每個在阿里工作過的員工都有自己的工號,哪怕只工作過一天。我一直相信,有那麼一天,外面的阿里人會比公司裡的多。」他甚至說:「即使你今天加入騰訊、百度、京東……任何競爭對手,阿里都不會對你生氣,我不相信你去了那邊會破壞阿里的生態系統。」\n 馬雲為什麼如此重視前員工?因為前員工俱樂部對公司的好處顯而易見。第一,他們都是傳教士,幫公司宣傳價值觀;第二,他們都是大獵頭,幫公司推薦好人才;第三,他們都是內測員,幫公司試用新產品。\n\n 相反,有一些公司非常自大,居然規定「離職者永不錄用」。這樣的規定,是希望通過恐嚇來留住優秀員工,但其實,這恰恰是阻擋優秀人才回鍋的愚蠢手段。\n 回到最開始的案例,離職者問老闆:「前員工居然還有福利啊?都有哪些福利啊?」除了公司電子報外,老闆應該至少為他們提供3項福利:\n 第一,各種聚會活動。\n 微軟在中國有兩個前員工俱樂部,一個在北京,一個在上海。我是上海俱樂部理事會的理事。這兩個俱樂部,經常在線上、線下辦各種活動。北京俱樂部舉行過盛大的前員工聚會,我們上海俱樂部也不甘示弱,專門組織大家坐遊輪去韓國,暢談人生。我還作為前員工,被邀請回微軟,給老員工做演講。\n\n 第二,員工推薦獎金。\n 有職位開放招聘,管理者可以把職位需求發到前員工俱樂部中求推薦。物以類聚,人以群分。優秀的人周圍,通常都是優秀的人。很多公司有推薦獎金,比如我推薦一名員工加入微軟,可以得到不菲的獎金。可以把這個獎金政策開放給前員工,比獵頭費便宜很多。\n 第三,自家產品試用。\n 管理者可以邀請一些前員工提前試用公司的新產品,並且給予他們購買成熟產品的折扣。我常常試用微軟的新產品,並且直接給微軟西雅圖總部的產品部門一些反饋。這種福利,會增加前員工的榮譽感,他們還會很自豪的幫公司宣傳新產品,管理者也能得到不少專業的反饋。\n KEYPOINT:前員工俱樂部 是一種完全自發或者半官方參與的離職員工的聯盟組織。在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返。通過前員工俱樂部建立一種新聯盟關係,可以幫助企業:第一,獲得傳教士;第二,獲得大獵頭;第三,獲得內測員。具體來說,除了不斷給前員工俱樂部發布公司的資訊外,還可以做三件事:第一,舉辦各種聚會活動;第二,開放員工推薦獎金;第三,提供自家產品試用。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"作者:劉潤\n 你的公司有「前員工俱樂部」嗎──前員工俱樂部 試試組織前員工俱樂部,和離職員工建立新聯盟關係,管理者會獲得很多福利。\n 上一節我們講到,當一個深受重用的員工離職時,老闆如何借助離職面試這個工具,和他重新建立關係,從上下級變為朋友,雖然留不住他的人,也要留住他的心,並借此機會反觀自己,發現公司和個人的問題。\n 然後呢?站起身來,握手告別?當然不。老闆還有一件非常重要的事情沒做,在站起來之前,對他說:「哦,對了,我們有一個前員工俱樂部,從今天開始,你可以享受前員工的福利。」\n 什麼叫前員工俱樂部?\n\n 前員工俱樂部,是員工從一家公司離職後,完全自發或者在原公司的支持下,半自發、半官方組成的一個聯盟組織。這種聯盟,很像一些大學的校友會。比如,中國有個「清華幫」,清華校友一見面就問「你是幾字班的?」,完全不在乎旁人聽不聽得懂。同樣,商業界也有個「寶僑系」,寶僑的前員工一見面就問「你是哪一級的?」這個「幫」,那個「系」背後,是強大的歸屬感和自豪感。\n 在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返了。員工和公司之間,用領英(LinkedIn)創始人雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)的話說,是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司,但聯盟關係並未解散,只是換了一種方式。前員工俱樂部,就像校友會一樣,是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。\n 現在的企業,愈來愈在乎這種新聯盟關係。比如阿里巴巴,2014年11月27日,阿里巴巴召開了一個國內大型企業前所未有的會議──離職員工大會。兩千多名離職員工,從全國乃至世界各地匯聚杭州。馬雲上臺演講,他把離職員工比喻成「敵前、敵後的外援」,說:「阿里為每一個阿里員工保留工號,每個在阿里工作過的員工都有自己的工號,哪怕只工作過一天。我一直相信,有那麼一天,外面的阿里人會比公司裡的多。」他甚至說:「即使你今天加入騰訊、百度、京東……任何競爭對手,阿里都不會對你生氣,我不相信你去了那邊會破壞阿里的生態系統。」\n 馬雲為什麼如此重視前員工?因為前員工俱樂部對公司的好處顯而易見。第一,他們都是傳教士,幫公司宣傳價值觀;第二,他們都是大獵頭,幫公司推薦好人才;第三,他們都是內測員,幫公司試用新產品。\n\n 相反,有一些公司非常自大,居然規定「離職者永不錄用」。這樣的規定,是希望通過恐嚇來留住優秀員工,但其實,這恰恰是阻擋優秀人才回鍋的愚蠢手段。\n 回到最開始的案例,離職者問老闆:「前員工居然還有福利啊?都有哪些福利啊?」除了公司電子報外,老闆應該至少為他們提供3項福利:\n 第一,各種聚會活動。\n 微軟在中國有兩個前員工俱樂部,一個在北京,一個在上海。我是上海俱樂部理事會的理事。這兩個俱樂部,經常在線上、線下辦各種活動。北京俱樂部舉行過盛大的前員工聚會,我們上海俱樂部也不甘示弱,專門組織大家坐遊輪去韓國,暢談人生。我還作為前員工,被邀請回微軟,給老員工做演講。\n\n 第二,員工推薦獎金。\n 有職位開放招聘,管理者可以把職位需求發到前員工俱樂部中求推薦。物以類聚,人以群分。優秀的人周圍,通常都是優秀的人。很多公司有推薦獎金,比如我推薦一名員工加入微軟,可以得到不菲的獎金。可以把這個獎金政策開放給前員工,比獵頭費便宜很多。\n 第三,自家產品試用。\n 管理者可以邀請一些前員工提前試用公司的新產品,並且給予他們購買成熟產品的折扣。我常常試用微軟的新產品,並且直接給微軟西雅圖總部的產品部門一些反饋。這種福利,會增加前員工的榮譽感,他們還會很自豪的幫公司宣傳新產品,管理者也能得到不少專業的反饋。\n KEYPOINT:前員工俱樂部 是一種完全自發或者半官方參與的離職員工的聯盟組織。在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返。通過前員工俱樂部建立一種新聯盟關係,可以幫助企業:第一,獲得傳教士;第二,獲得大獵頭;第三,獲得內測員。具體來說,除了不斷給前員工俱樂部發布公司的資訊外,還可以做三件事:第一,舉辦各種聚會活動;第二,開放員工推薦獎金;第三,提供自家產品試用。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"作者:劉潤\n 你的公司有「前員工俱樂部」嗎──前員工俱樂部 試試組織前員工俱樂部,和離職員工建立新聯盟關係,管理者會獲得很多福利。\n 上一節我們講到,當一個深受重用的員工離職時,老闆如何借助離職面試這個工具,和他重新建立關係,從上下級變為朋友,雖然留不住他的人,也要留住他的心,並借此機會反觀自己,發現公司和個人的問題。\n 然後呢?站起身來,握手告別?當然不。老闆還有一件非常重要的事情沒做,在站起來之前,對他說:「哦,對了,我們有一個前員工俱樂部,從今天開始,你可以享受前員工的福利。」\n 什麼叫前員工俱樂部?\n\n 前員工俱樂部,是員工從一家公司離職後,完全自發或者在原公司的支持下,半自發、半官方組成的一個聯盟組織。這種聯盟,很像一些大學的校友會。比如,中國有個「清華幫」,清華校友一見面就問「你是幾字班的?」,完全不在乎旁人聽不聽得懂。同樣,商業界也有個「寶僑系」,寶僑的前員工一見面就問「你是哪一級的?」這個「幫」,那個「系」背後,是強大的歸屬感和自豪感。\n 在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返了。員工和公司之間,用領英(LinkedIn)創始人雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)的話說,是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司,但聯盟關係並未解散,只是換了一種方式。前員工俱樂部,就像校友會一樣,是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。\n 現在的企業,愈來愈在乎這種新聯盟關係。比如阿里巴巴,2014年11月27日,阿里巴巴召開了一個國內大型企業前所未有的會議──離職員工大會。兩千多名離職員工,從全國乃至世界各地匯聚杭州。馬雲上臺演講,他把離職員工比喻成「敵前、敵後的外援」,說:「阿里為每一個阿里員工保留工號,每個在阿里工作過的員工都有自己的工號,哪怕只工作過一天。我一直相信,有那麼一天,外面的阿里人會比公司裡的多。」他甚至說:「即使你今天加入騰訊、百度、京東……任何競爭對手,阿里都不會對你生氣,我不相信你去了那邊會破壞阿里的生態系統。」\n 馬雲為什麼如此重視前員工?因為前員工俱樂部對公司的好處顯而易見。第一,他們都是傳教士,幫公司宣傳價值觀;第二,他們都是大獵頭,幫公司推薦好人才;第三,他們都是內測員,幫公司試用新產品。\n\n 相反,有一些公司非常自大,居然規定「離職者永不錄用」。這樣的規定,是希望通過恐嚇來留住優秀員工,但其實,這恰恰是阻擋優秀人才回鍋的愚蠢手段。\n 回到最開始的案例,離職者問老闆:「前員工居然還有福利啊?都有哪些福利啊?」除了公司電子報外,老闆應該至少為他們提供3項福利:\n 第一,各種聚會活動。\n 微軟在中國有兩個前員工俱樂部,一個在北京,一個在上海。我是上海俱樂部理事會的理事。這兩個俱樂部,經常在線上、線下辦各種活動。北京俱樂部舉行過盛大的前員工聚會,我們上海俱樂部也不甘示弱,專門組織大家坐遊輪去韓國,暢談人生。我還作為前員工,被邀請回微軟,給老員工做演講。\n\n 第二,員工推薦獎金。\n 有職位開放招聘,管理者可以把職位需求發到前員工俱樂部中求推薦。物以類聚,人以群分。優秀的人周圍,通常都是優秀的人。很多公司有推薦獎金,比如我推薦一名員工加入微軟,可以得到不菲的獎金。可以把這個獎金政策開放給前員工,比獵頭費便宜很多。\n 第三,自家產品試用。\n 管理者可以邀請一些前員工提前試用公司的新產品,並且給予他們購買成熟產品的折扣。我常常試用微軟的新產品,並且直接給微軟西雅圖總部的產品部門一些反饋。這種福利,會增加前員工的榮譽感,他們還會很自豪的幫公司宣傳新產品,管理者也能得到不少專業的反饋。\n KEYPOINT:前員工俱樂部 是一種完全自發或者半官方參與的離職員工的聯盟組織。在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返。通過前員工俱樂部建立一種新聯盟關係,可以幫助企業:第一,獲得傳教士;第二,獲得大獵頭;第三,獲得內測員。具體來說,除了不斷給前員工俱樂部發布公司的資訊外,還可以做三件事:第一,舉辦各種聚會活動;第二,開放員工推薦獎金;第三,提供自家產品試用。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"作者:劉潤\n 你的公司有「前員工俱樂部」嗎──前員工俱樂部 試試組織前員工俱樂部,和離職員工建立新聯盟關係,管理者會獲得很多福利。\n 上一節我們講到,當一個深受重用的員工離職時,老闆如何借助離職面試這個工具,和他重新建立關係,從上下級變為朋友,雖然留不住他的人,也要留住他的心,並借此機會反觀自己,發現公司和個人的問題。\n 然後呢?站起身來,握手告別?當然不。老闆還有一件非常重要的事情沒做,在站起來之前,對他說:「哦,對了,我們有一個前員工俱樂部,從今天開始,你可以享受前員工的福利。」\n 什麼叫前員工俱樂部?\n\n 前員工俱樂部,是員工從一家公司離職後,完全自發或者在原公司的支持下,半自發、半官方組成的一個聯盟組織。這種聯盟,很像一些大學的校友會。比如,中國有個「清華幫」,清華校友一見面就問「你是幾字班的?」,完全不在乎旁人聽不聽得懂。同樣,商業界也有個「寶僑系」,寶僑的前員工一見面就問「你是哪一級的?」這個「幫」,那個「系」背後,是強大的歸屬感和自豪感。\n 在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返了。員工和公司之間,用領英(LinkedIn)創始人雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)的話說,是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司,但聯盟關係並未解散,只是換了一種方式。前員工俱樂部,就像校友會一樣,是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。\n 現在的企業,愈來愈在乎這種新聯盟關係。比如阿里巴巴,2014年11月27日,阿里巴巴召開了一個國內大型企業前所未有的會議──離職員工大會。兩千多名離職員工,從全國乃至世界各地匯聚杭州。馬雲上臺演講,他把離職員工比喻成「敵前、敵後的外援」,說:「阿里為每一個阿里員工保留工號,每個在阿里工作過的員工都有自己的工號,哪怕只工作過一天。我一直相信,有那麼一天,外面的阿里人會比公司裡的多。」他甚至說:「即使你今天加入騰訊、百度、京東……任何競爭對手,阿里都不會對你生氣,我不相信你去了那邊會破壞阿里的生態系統。」\n 馬雲為什麼如此重視前員工?因為前員工俱樂部對公司的好處顯而易見。第一,他們都是傳教士,幫公司宣傳價值觀;第二,他們都是大獵頭,幫公司推薦好人才;第三,他們都是內測員,幫公司試用新產品。\n\n 相反,有一些公司非常自大,居然規定「離職者永不錄用」。這樣的規定,是希望通過恐嚇來留住優秀員工,但其實,這恰恰是阻擋優秀人才回鍋的愚蠢手段。\n 回到最開始的案例,離職者問老闆:「前員工居然還有福利啊?都有哪些福利啊?」除了公司電子報外,老闆應該至少為他們提供3項福利:\n 第一,各種聚會活動。\n 微軟在中國有兩個前員工俱樂部,一個在北京,一個在上海。我是上海俱樂部理事會的理事。這兩個俱樂部,經常在線上、線下辦各種活動。北京俱樂部舉行過盛大的前員工聚會,我們上海俱樂部也不甘示弱,專門組織大家坐遊輪去韓國,暢談人生。我還作為前員工,被邀請回微軟,給老員工做演講。\n\n 第二,員工推薦獎金。\n 有職位開放招聘,管理者可以把職位需求發到前員工俱樂部中求推薦。物以類聚,人以群分。優秀的人周圍,通常都是優秀的人。很多公司有推薦獎金,比如我推薦一名員工加入微軟,可以得到不菲的獎金。可以把這個獎金政策開放給前員工,比獵頭費便宜很多。\n 第三,自家產品試用。\n 管理者可以邀請一些前員工提前試用公司的新產品,並且給予他們購買成熟產品的折扣。我常常試用微軟的新產品,並且直接給微軟西雅圖總部的產品部門一些反饋。這種福利,會增加前員工的榮譽感,他們還會很自豪的幫公司宣傳新產品,管理者也能得到不少專業的反饋。\n KEYPOINT:前員工俱樂部 是一種完全自發或者半官方參與的離職員工的聯盟組織。在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返。通過前員工俱樂部建立一種新聯盟關係,可以幫助企業:第一,獲得傳教士;第二,獲得大獵頭;第三,獲得內測員。具體來說,除了不斷給前員工俱樂部發布公司的資訊外,還可以做三件事:第一,舉辦各種聚會活動;第二,開放員工推薦獎金;第三,提供自家產品試用。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《5分鐘商學院 管理篇》:你的公司有「前員工俱樂部」嗎?"
"作者:劉潤\n 你的公司有「前員工俱樂部」嗎──前員工俱樂部 試試組織前員工俱樂部,和離職員工建立新聯盟關係,管理者會獲得很多福利。\n 上一節我們講到,當一個深受重用的員工離職時,老闆如何借助離職面試這個工具,和他重新建立關係,從上下級變為朋友,雖然留不住他的人,也要留住他的心,並借此機會反觀自己,發現公司和個人的問題。\n 然後呢?站起身來,握手告別?當然不。老闆還有一件非常重要的事情沒做,在站起來之前,對他說:「哦,對了,我們有一個前員工俱樂部,從今天開始,你可以享受前員工的福利。」\n 什麼叫前員工俱樂部?\n\n 前員工俱樂部,是員工從一家公司離職後,完全自發或者在原公司的支持下,半自發、半官方組成的一個聯盟組織。這種聯盟,很像一些大學的校友會。比如,中國有個「清華幫」,清華校友一見面就問「你是幾字班的?」,完全不在乎旁人聽不聽得懂。同樣,商業界也有個「寶僑系」,寶僑的前員工一見面就問「你是哪一級的?」這個「幫」,那個「系」背後,是強大的歸屬感和自豪感。\n 在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返了。員工和公司之間,用領英(LinkedIn)創始人雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)的話說,是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司,但聯盟關係並未解散,只是換了一種方式。前員工俱樂部,就像校友會一樣,是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。\n 現在的企業,愈來愈在乎這種新聯盟關係。比如阿里巴巴,2014年11月27日,阿里巴巴召開了一個國內大型企業前所未有的會議──離職員工大會。兩千多名離職員工,從全國乃至世界各地匯聚杭州。馬雲上臺演講,他把離職員工比喻成「敵前、敵後的外援」,說:「阿里為每一個阿里員工保留工號,每個在阿里工作過的員工都有自己的工號,哪怕只工作過一天。我一直相信,有那麼一天,外面的阿里人會比公司裡的多。」他甚至說:「即使你今天加入騰訊、百度、京東……任何競爭對手,阿里都不會對你生氣,我不相信你去了那邊會破壞阿里的生態系統。」\n 馬雲為什麼如此重視前員工?因為前員工俱樂部對公司的好處顯而易見。第一,他們都是傳教士,幫公司宣傳價值觀;第二,他們都是大獵頭,幫公司推薦好人才;第三,他們都是內測員,幫公司試用新產品。\n\n 相反,有一些公司非常自大,居然規定「離職者永不錄用」。這樣的規定,是希望通過恐嚇來留住優秀員工,但其實,這恰恰是阻擋優秀人才回鍋的愚蠢手段。\n 回到最開始的案例,離職者問老闆:「前員工居然還有福利啊?都有哪些福利啊?」除了公司電子報外,老闆應該至少為他們提供3項福利:\n 第一,各種聚會活動。\n 微軟在中國有兩個前員工俱樂部,一個在北京,一個在上海。我是上海俱樂部理事會的理事。這兩個俱樂部,經常在線上、線下辦各種活動。北京俱樂部舉行過盛大的前員工聚會,我們上海俱樂部也不甘示弱,專門組織大家坐遊輪去韓國,暢談人生。我還作為前員工,被邀請回微軟,給老員工做演講。\n\n 第二,員工推薦獎金。\n 有職位開放招聘,管理者可以把職位需求發到前員工俱樂部中求推薦。物以類聚,人以群分。優秀的人周圍,通常都是優秀的人。很多公司有推薦獎金,比如我推薦一名員工加入微軟,可以得到不菲的獎金。可以把這個獎金政策開放給前員工,比獵頭費便宜很多。\n 第三,自家產品試用。\n 管理者可以邀請一些前員工提前試用公司的新產品,並且給予他們購買成熟產品的折扣。我常常試用微軟的新產品,並且直接給微軟西雅圖總部的產品部門一些反饋。這種福利,會增加前員工的榮譽感,他們還會很自豪的幫公司宣傳新產品,管理者也能得到不少專業的反饋。\n KEYPOINT:前員工俱樂部 是一種完全自發或者半官方參與的離職員工的聯盟組織。在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返。通過前員工俱樂部建立一種新聯盟關係,可以幫助企業:第一,獲得傳教士;第二,獲得大獵頭;第三,獲得內測員。具體來說,除了不斷給前員工俱樂部發布公司的資訊外,還可以做三件事:第一,舉辦各種聚會活動;第二,開放員工推薦獎金;第三,提供自家產品試用。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"作者:劉潤\n 你的公司有「前員工俱樂部」嗎──前員工俱樂部 試試組織前員工俱樂部,和離職員工建立新聯盟關係,管理者會獲得很多福利。\n 上一節我們講到,當一個深受重用的員工離職時,老闆如何借助離職面試這個工具,和他重新建立關係,從上下級變為朋友,雖然留不住他的人,也要留住他的心,並借此機會反觀自己,發現公司和個人的問題。\n 然後呢?站起身來,握手告別?當然不。老闆還有一件非常重要的事情沒做,在站起來之前,對他說:「哦,對了,我們有一個前員工俱樂部,從今天開始,你可以享受前員工的福利。」\n 什麼叫前員工俱樂部?\n\n 前員工俱樂部,是員工從一家公司離職後,完全自發或者在原公司的支持下,半自發、半官方組成的一個聯盟組織。這種聯盟,很像一些大學的校友會。比如,中國有個「清華幫」,清華校友一見面就問「你是幾字班的?」,完全不在乎旁人聽不聽得懂。同樣,商業界也有個「寶僑系」,寶僑的前員工一見面就問「你是哪一級的?」這個「幫」,那個「系」背後,是強大的歸屬感和自豪感。\n 在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返了。員工和公司之間,用領英(LinkedIn)創始人雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)的話說,是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司,但聯盟關係並未解散,只是換了一種方式。前員工俱樂部,就像校友會一樣,是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。\n 現在的企業,愈來愈在乎這種新聯盟關係。比如阿里巴巴,2014年11月27日,阿里巴巴召開了一個國內大型企業前所未有的會議──離職員工大會。兩千多名離職員工,從全國乃至世界各地匯聚杭州。馬雲上臺演講,他把離職員工比喻成「敵前、敵後的外援」,說:「阿里為每一個阿里員工保留工號,每個在阿里工作過的員工都有自己的工號,哪怕只工作過一天。我一直相信,有那麼一天,外面的阿里人會比公司裡的多。」他甚至說:「即使你今天加入騰訊、百度、京東……任何競爭對手,阿里都不會對你生氣,我不相信你去了那邊會破壞阿里的生態系統。」\n 馬雲為什麼如此重視前員工?因為前員工俱樂部對公司的好處顯而易見。第一,他們都是傳教士,幫公司宣傳價值觀;第二,他們都是大獵頭,幫公司推薦好人才;第三,他們都是內測員,幫公司試用新產品。\n\n 相反,有一些公司非常自大,居然規定「離職者永不錄用」。這樣的規定,是希望通過恐嚇來留住優秀員工,但其實,這恰恰是阻擋優秀人才回鍋的愚蠢手段。\n 回到最開始的案例,離職者問老闆:「前員工居然還有福利啊?都有哪些福利啊?」除了公司電子報外,老闆應該至少為他們提供3項福利:\n 第一,各種聚會活動。\n 微軟在中國有兩個前員工俱樂部,一個在北京,一個在上海。我是上海俱樂部理事會的理事。這兩個俱樂部,經常在線上、線下辦各種活動。北京俱樂部舉行過盛大的前員工聚會,我們上海俱樂部也不甘示弱,專門組織大家坐遊輪去韓國,暢談人生。我還作為前員工,被邀請回微軟,給老員工做演講。\n\n 第二,員工推薦獎金。\n 有職位開放招聘,管理者可以把職位需求發到前員工俱樂部中求推薦。物以類聚,人以群分。優秀的人周圍,通常都是優秀的人。很多公司有推薦獎金,比如我推薦一名員工加入微軟,可以得到不菲的獎金。可以把這個獎金政策開放給前員工,比獵頭費便宜很多。\n 第三,自家產品試用。\n 管理者可以邀請一些前員工提前試用公司的新產品,並且給予他們購買成熟產品的折扣。我常常試用微軟的新產品,並且直接給微軟西雅圖總部的產品部門一些反饋。這種福利,會增加前員工的榮譽感,他們還會很自豪的幫公司宣傳新產品,管理者也能得到不少專業的反饋。\n KEYPOINT:前員工俱樂部 是一種完全自發或者半官方參與的離職員工的聯盟組織。在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返。通過前員工俱樂部建立一種新聯盟關係,可以幫助企業:第一,獲得傳教士;第二,獲得大獵頭;第三,獲得內測員。具體來說,除了不斷給前員工俱樂部發布公司的資訊外,還可以做三件事:第一,舉辦各種聚會活動;第二,開放員工推薦獎金;第三,提供自家產品試用。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"作者:劉潤\n 你的公司有「前員工俱樂部」嗎──前員工俱樂部 試試組織前員工俱樂部,和離職員工建立新聯盟關係,管理者會獲得很多福利。\n 上一節我們講到,當一個深受重用的員工離職時,老闆如何借助離職面試這個工具,和他重新建立關係,從上下級變為朋友,雖然留不住他的人,也要留住他的心,並借此機會反觀自己,發現公司和個人的問題。\n 然後呢?站起身來,握手告別?當然不。老闆還有一件非常重要的事情沒做,在站起來之前,對他說:「哦,對了,我們有一個前員工俱樂部,從今天開始,你可以享受前員工的福利。」\n 什麼叫前員工俱樂部?\n\n 前員工俱樂部,是員工從一家公司離職後,完全自發或者在原公司的支持下,半自發、半官方組成的一個聯盟組織。這種聯盟,很像一些大學的校友會。比如,中國有個「清華幫」,清華校友一見面就問「你是幾字班的?」,完全不在乎旁人聽不聽得懂。同樣,商業界也有個「寶僑系」,寶僑的前員工一見面就問「你是哪一級的?」這個「幫」,那個「系」背後,是強大的歸屬感和自豪感。\n 在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返了。員工和公司之間,用領英(LinkedIn)創始人雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)的話說,是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司,但聯盟關係並未解散,只是換了一種方式。前員工俱樂部,就像校友會一樣,是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。\n 現在的企業,愈來愈在乎這種新聯盟關係。比如阿里巴巴,2014年11月27日,阿里巴巴召開了一個國內大型企業前所未有的會議──離職員工大會。兩千多名離職員工,從全國乃至世界各地匯聚杭州。馬雲上臺演講,他把離職員工比喻成「敵前、敵後的外援」,說:「阿里為每一個阿里員工保留工號,每個在阿里工作過的員工都有自己的工號,哪怕只工作過一天。我一直相信,有那麼一天,外面的阿里人會比公司裡的多。」他甚至說:「即使你今天加入騰訊、百度、京東……任何競爭對手,阿里都不會對你生氣,我不相信你去了那邊會破壞阿里的生態系統。」\n 馬雲為什麼如此重視前員工?因為前員工俱樂部對公司的好處顯而易見。第一,他們都是傳教士,幫公司宣傳價值觀;第二,他們都是大獵頭,幫公司推薦好人才;第三,他們都是內測員,幫公司試用新產品。\n\n 相反,有一些公司非常自大,居然規定「離職者永不錄用」。這樣的規定,是希望通過恐嚇來留住優秀員工,但其實,這恰恰是阻擋優秀人才回鍋的愚蠢手段。\n 回到最開始的案例,離職者問老闆:「前員工居然還有福利啊?都有哪些福利啊?」除了公司電子報外,老闆應該至少為他們提供3項福利:\n 第一,各種聚會活動。\n 微軟在中國有兩個前員工俱樂部,一個在北京,一個在上海。我是上海俱樂部理事會的理事。這兩個俱樂部,經常在線上、線下辦各種活動。北京俱樂部舉行過盛大的前員工聚會,我們上海俱樂部也不甘示弱,專門組織大家坐遊輪去韓國,暢談人生。我還作為前員工,被邀請回微軟,給老員工做演講。\n\n 第二,員工推薦獎金。\n 有職位開放招聘,管理者可以把職位需求發到前員工俱樂部中求推薦。物以類聚,人以群分。優秀的人周圍,通常都是優秀的人。很多公司有推薦獎金,比如我推薦一名員工加入微軟,可以得到不菲的獎金。可以把這個獎金政策開放給前員工,比獵頭費便宜很多。\n 第三,自家產品試用。\n 管理者可以邀請一些前員工提前試用公司的新產品,並且給予他們購買成熟產品的折扣。我常常試用微軟的新產品,並且直接給微軟西雅圖總部的產品部門一些反饋。這種福利,會增加前員工的榮譽感,他們還會很自豪的幫公司宣傳新產品,管理者也能得到不少專業的反饋。\n KEYPOINT:前員工俱樂部 是一種完全自發或者半官方參與的離職員工的聯盟組織。在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返。通過前員工俱樂部建立一種新聯盟關係,可以幫助企業:第一,獲得傳教士;第二,獲得大獵頭;第三,獲得內測員。具體來說,除了不斷給前員工俱樂部發布公司的資訊外,還可以做三件事:第一,舉辦各種聚會活動;第二,開放員工推薦獎金;第三,提供自家產品試用。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"作者:劉潤\n 你的公司有「前員工俱樂部」嗎──前員工俱樂部 試試組織前員工俱樂部,和離職員工建立新聯盟關係,管理者會獲得很多福利。\n 上一節我們講到,當一個深受重用的員工離職時,老闆如何借助離職面試這個工具,和他重新建立關係,從上下級變為朋友,雖然留不住他的人,也要留住他的心,並借此機會反觀自己,發現公司和個人的問題。\n 然後呢?站起身來,握手告別?當然不。老闆還有一件非常重要的事情沒做,在站起來之前,對他說:「哦,對了,我們有一個前員工俱樂部,從今天開始,你可以享受前員工的福利。」\n 什麼叫前員工俱樂部?\n\n 前員工俱樂部,是員工從一家公司離職後,完全自發或者在原公司的支持下,半自發、半官方組成的一個聯盟組織。這種聯盟,很像一些大學的校友會。比如,中國有個「清華幫」,清華校友一見面就問「你是幾字班的?」,完全不在乎旁人聽不聽得懂。同樣,商業界也有個「寶僑系」,寶僑的前員工一見面就問「你是哪一級的?」這個「幫」,那個「系」背後,是強大的歸屬感和自豪感。\n 在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返了。員工和公司之間,用領英(LinkedIn)創始人雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)的話說,是一種聯盟關係。員工雖然離開了公司,但聯盟關係並未解散,只是換了一種方式。前員工俱樂部,就像校友會一樣,是一個非常有效的承載這種「新聯盟關係」的容器。\n 現在的企業,愈來愈在乎這種新聯盟關係。比如阿里巴巴,2014年11月27日,阿里巴巴召開了一個國內大型企業前所未有的會議──離職員工大會。兩千多名離職員工,從全國乃至世界各地匯聚杭州。馬雲上臺演講,他把離職員工比喻成「敵前、敵後的外援」,說:「阿里為每一個阿里員工保留工號,每個在阿里工作過的員工都有自己的工號,哪怕只工作過一天。我一直相信,有那麼一天,外面的阿里人會比公司裡的多。」他甚至說:「即使你今天加入騰訊、百度、京東……任何競爭對手,阿里都不會對你生氣,我不相信你去了那邊會破壞阿里的生態系統。」\n 馬雲為什麼如此重視前員工?因為前員工俱樂部對公司的好處顯而易見。第一,他們都是傳教士,幫公司宣傳價值觀;第二,他們都是大獵頭,幫公司推薦好人才;第三,他們都是內測員,幫公司試用新產品。\n\n 相反,有一些公司非常自大,居然規定「離職者永不錄用」。這樣的規定,是希望通過恐嚇來留住優秀員工,但其實,這恰恰是阻擋優秀人才回鍋的愚蠢手段。\n 回到最開始的案例,離職者問老闆:「前員工居然還有福利啊?都有哪些福利啊?」除了公司電子報外,老闆應該至少為他們提供3項福利:\n 第一,各種聚會活動。\n 微軟在中國有兩個前員工俱樂部,一個在北京,一個在上海。我是上海俱樂部理事會的理事。這兩個俱樂部,經常在線上、線下辦各種活動。北京俱樂部舉行過盛大的前員工聚會,我們上海俱樂部也不甘示弱,專門組織大家坐遊輪去韓國,暢談人生。我還作為前員工,被邀請回微軟,給老員工做演講。\n\n 第二,員工推薦獎金。\n 有職位開放招聘,管理者可以把職位需求發到前員工俱樂部中求推薦。物以類聚,人以群分。優秀的人周圍,通常都是優秀的人。很多公司有推薦獎金,比如我推薦一名員工加入微軟,可以得到不菲的獎金。可以把這個獎金政策開放給前員工,比獵頭費便宜很多。\n 第三,自家產品試用。\n 管理者可以邀請一些前員工提前試用公司的新產品,並且給予他們購買成熟產品的折扣。我常常試用微軟的新產品,並且直接給微軟西雅圖總部的產品部門一些反饋。這種福利,會增加前員工的榮譽感,他們還會很自豪的幫公司宣傳新產品,管理者也能得到不少專業的反饋。\n KEYPOINT:前員工俱樂部 是一種完全自發或者半官方參與的離職員工的聯盟組織。在網路時代,公司對員工的終身僱用,員工對公司的單向忠誠,都一去不復返。通過前員工俱樂部建立一種新聯盟關係,可以幫助企業:第一,獲得傳教士;第二,獲得大獵頭;第三,獲得內測員。具體來說,除了不斷給前員工俱樂部發布公司的資訊外,還可以做三件事:第一,舉辦各種聚會活動;第二,開放員工推薦獎金;第三,提供自家產品試用。\n 相關書摘 ►《5分鐘商學院 管理篇》:身為面試主管該選態度還是能力?<\/a>\n 書籍介紹 《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》<\/a>,寶鼎出版 \n .透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:劉潤\n 超過二十三萬人次忠實訂閱 \t「得到」App排行版Top 3人氣專欄 \t豆瓣讀書4.5星熱烈迴響 劉潤 微軟、百度、海爾等企業策略顧問,私藏商業心法大公開\n 由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問──劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/x0oq0vek4ell1pnq52qivq2e5zb1lo.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《父母成長,孩子才會真正長大》:稱讚自己的孩子「獨一無二」,實在錯得離譜"
"文:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 給父母的八大箴言\n 箴言1:你在訓練孩子,還是孩子在訓練你? 假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,那麼就得訓練他們尋求對你有利的需求。\n 請將這句箴言刺在你的眼皮上,如此當你每晚入眠時,它便能嵌入你的大腦裡。現在,我冒著被家長團體圍攻的風險。然而,一旦你明白孩子年輕的大腦如何處理因果關係,你務必要在他們童年時期簡化養育他們的方式。大腦的因果機制會演變成預測所有事,諸如:「如果我這麼做,會發生什麼事?」在孩子非常非常小的時候,他們便開始試圖了解這個世界是如何運作的(尤其著重在這個世界如何為他們所用)。當嬰兒學會坐、爬、移動自己的身體時,就已開啟了探索生理邊界的旅程:了解自己可以接觸哪些東西、可以爬到多遠;同時也探索社會邊界:了解自己可以做些什麼、不能做些什麼,哪些事能獲得別人認可、哪些事會被他人討厭。\n 我常在超市見到家長對尖叫的孩子投降,任憑他們予取予求,這往往令我驚訝不已。究竟是誰在訓練誰?你不妨把孩子想像成沒那麼瘋狂的年輕科學家,他們正在進行一個實驗,主題是:「我要如何得到想要的東西?」他們可能會嘗試一系列的行為,而所有的行為都奠基於「怎樣才能讓我得逞」。裝萌、裝可愛有效嗎?直接要求呢?在每個請求的最後加上「拜託」如何?在公共場所尖叫呢?一般來說,孩子的行為彈性比成人更大。大人太在乎別人的看法,因此,任憑孩子在超市冷凍區的地板上又叫又踢,在大人看來並不是一個好選擇。孩子往往因為耗損父母的心力而獲勝。爸爸媽媽「屈服」的理由是僅只一次,下不為例。但從來不只一次!孩子一學就會。如果你沒有清楚讓孩子知道,他們每一次的「實驗」結果,不一定總是帶來正面的回應,予取予求本就不是這世界運作的方式,那麼,你將承受孩子帶來永無止境的磨難。你得先搞清楚,是「你在訓練他們,還是他們在訓練你」?請不斷複誦上述這句話,沉思這句話,把它變成T恤標語。因為假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,就得訓練他們滿足對你有利的需求。\n\n 我曾諮商過一個人,他便擁有毫無限制的童年,結果出現許多問題。首先,這些人即是所謂的「外控者」。對他們而言,這世界本就是要提供他們所求,他們只需要表現出能誘使世界屈就的行為。有些人會以挑釁、具侵略性的方式直接提出要求(諸如恐嚇脅迫、大吼大叫),以此得逞;有些人則是依賴他人的憐憫、裝病或無助,以滿足自己的需求。幾乎每個案例都是不忍卒睹的,假如他們的父母還健在,他們仍選擇持續對父母大聲咆哮,或用甜言蜜語哄騙父母。我認為,在父母的辭典裡,「不」是最重要的詞彙之一。當事情關乎孩子的潛力或追尋夢想時,我們鮮少使用這個字。然而,一旦涉及任何東西的獲得,或是孩子要求你做他們可以自己做的事情時,你得善加運用這個詞彙。重要的是,你要讓孩子明白,有時得輪到別人拿到好東西,有時自己什麼也得不到;人生並不公平,也不平等;有贏家,也會有輸家;「不」就是不,毫無例外。在一個家庭裡,掌權的不該是孩子。\n 孩子藉由「適應」的過程,根據收到的訊息或對訊息的詮釋,調整自己的信念和行為。當我還小的時候,便收到得「尊重權威」的強烈訊息。大人隨時想見孩子,孩子就得出現,但孩子的聲音從未被聽見;所有的成人都要叫他們叔叔或阿姨,從來不能直呼名諱;大人坐的時候,小孩得站著。我適應尊重權威的結果,導致我加入警方時顯得過度敬畏,我的同事都是昔日我所認為位於權威之首的警察,簡直把我嚇壞了。再想像一下,現在的孩子以全然不同的方式「適應」警察,當他們朝我丟擲東西時,我心中會有多驚訝與困惑了。你必須了解,適應的過程,從我們很小的時候便已開始。\n 可以理解,新手父母在「必須把事情做好、做對」的心態下,被壓得喘不過氣,難免會在一開始就做一些看來有效的事。雖說事後再修正也無可厚非,但錯誤很容易就此造成。比方說,有你在身旁、甚至在你的懷抱中,嬰兒會睡得比較好,你很容易就會繼續這麼做。但假如你因為嬰孩的喜好而改變你所做的一切,則孩子永遠學不會適應那些對他們來說不那麼理想的事物,結果你建立了一個讓孩子予取予求的環境。這並非長久之計。假如你想讓寶寶學會睡在自己的床上,或許他們一開始會大哭大鬧,但寶寶最終會適應的。\n 除了適應之外,我也想談談「前後一致」。你說的話是否找不到任何瑕疵,對孩子來說非常重要。言出必行,言而有信。不要給了他們機會又收回,你得堅守自己設立的行為界線。孩子一旦明確知道自己能被接受的行為界線在哪裡,他們會更快樂。若界線不明,隨時跟著你的情緒浮動,則孩子會感到困惑、焦慮。最重要的是,他們會抓到機會「耍賴」,例如「但你昨晚讓我們熬夜,所以現在我們要再睡一下」等等。假如你設立的界線既清楚又明確,則和平終將降臨;假如界線看來漏洞不斷,則孩子會善加利用你的弱點。此外,與你的另一半也要保持同調。分而治之是孩子的目標,因此你們夫妻倆必須團結。在你們應該相互妥協的地方妥協,但在你們面對孩子時,立場要一致且不動如山。\n\n 請記住,對一個不到五歲的孩子解釋他們的行為為何出錯,並希望他們藉此改正,純粹只是浪費時間。他們的大腦尚未發育完全,無法對事物進行好與壞、對與錯、喜歡或不喜歡的判斷。\n 當我聽到一位母親對小女兒茱麗葉說:「妳實在不應該這樣捏妳哥哥,因為這不是一件好事,妳不喜歡同樣的事發生在妳身上,不是嗎?」我不禁莞爾。茱麗葉在等母親的訓誡結束。這些話就是對她的懲罰,而這些所謂的「懲罰」並不如想像中糟。\n 然而,我認為在孩子還小的時候,盡早與他們談論這些關於道德與倫理的因果關係,是個好主意(諸如:「這樣做並不好……」或「我希望你這麼做,因為……」)。已有研究證實,孩子在家聽到的語彙愈多,在校的表現就會更好(到了三歲,貧困家庭的孩童聽到的語彙,遠比專業人士家庭的孩子少了三千萬字)。孩子就像海綿一樣,吸收各種因果關係和等價關係。因此,讓他們從一開始就有機會好好表現,以吸取教訓。但千萬不要誤以為,針對懲罰解釋、說教,能成功改變孩子的行為,因為解釋和說教對於未發育完全的年幼大腦來說,負荷還太重。你當然要解釋,但請注意,先解釋,再制裁。\n 我認為,自恃聰明而不需仿傚的人類,有時仍須從動物的世界尋求借鏡。比方說狗,狗媽媽會用兩種方式懲罰幼犬:快速在耳邊輕拍,或是隔離。第一種方式在我們現今文化中已不適用,但第二種方式若運用妥當的話,則是一種強而有力的工具。再看看馬,母馬會極具耐心地將小馬趕出馬群。對於群居動物來說,孤身一人,失去與同伴在一起的安全感,是非常危險的(畢竟,在我們祖先代代相傳下來的記憶裡,外面的世界可是有著可怕的狼群啊)。因此,讓孩子隻身待在房內,沒有玩具或電子遊戲相伴,是非常有效的處罰方式。時間不需要太長,過久可能會變成孩子心理上的「重要情緒事件」。此舉只是要標示出你希望孩子認真看待的因果界線。對於幼兒,我建議隔離五分鐘;而當孩子已有口語能力時,建議施以十到十五分鐘的隔離。在孩子幼年時儘早訓練,日後他們就會自我管理。但若完全不訓練,置之不理,你將有好幾年的時間被孩子壓得喘不過氣。\n\n 【實用祕訣】冥想箴言1\n 欣賞很容易變成期望。請思考給予和接受之間的平衡:\n 你灌輸給孩子哪些正面的信念和行為? \t你無意間訓練孩子養成哪些負面的信念和行為? \t你如何修正你的訓練方式,以改變上述信念和行為? \t請以這種方式重新看待你的家人:孩子對你有哪些期望,是他們已訓練你成功達成的? \t這些期望是否健康?假如不是的話,你要如何改變? 箴言2:孩子尚未定型,還沒成為即將成為的樣子 給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。\n 假如失敗了,讓他們自己學會站起來。\n 因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 我發現,現代母親似乎承受令人難以置信的壓力,就好像回到一九五○年代,當時媽媽們自我評量的標準是,能否精通家中幾乎不可能管理的一切。我在臉書動態上常看到很多疲於奔命、博取眼球同情的足球媽媽,在孩子上游泳課時,於游泳池畔打卡,接著還得趕赴天體物理學的家教課。每個人無不盡心盡力,務求達到完美父母的理想形象,而孩子無疑是他們在這個角色中成功的象徵。對孩子而言,壓力不比父母來得少,難怪這類孩子沒有真正的童年時光。在此我想要給家長的建議是:請冷靜。\n 無論你做什麼,無論你多認真想要成為完美父母,你的孩子終會以不完美回報你。他們在成長的路上,定會伴隨著或多或少的問題,以及些許學習上的限制。這些問題有些來自與你的互動。對孩子而言,早期來說,你就像是他們的神,因此你的每字每句都影響重大。有時候你只是說了無心的話,有時則是孩子誤解了你的意思。\n 我常接到父母的求助電話,問我能不能幫他們解決孩子的問題,例如怕黑、不肯吃蔬菜。\n 假如孩子真為了這些恐懼所苦,我肯定會幫忙,但我也知道這些是學習成為內控者必須面對的挑戰。假如讓孩子誤以為每當問題出現,就會有電玩主角「崔佛大叔」(Uncle Trevor)揮舞魔仗,問題隨即消失不見,則孩子長大後,將只會一昧等待他人幫忙解決自己的人生挑戰。除了「是你在訓練他們,還是他們在訓練你」之外,請重複閱讀以下文字,甚至刺在你的眼皮上(就刺在上一句底下):「他們尚未成為即將成為的樣子。」這句太重要,我要再寫一次。他們尚未成為即將成為的樣子。我的孩子已經三十多歲,但我仍每天複誦這一句。我們一直在改變,一直在成為即將成為的樣子,尤其年幼時更是如此。你如何確定你對孩子的擔心(例如經歷怕黑的階段),不會成為他們成年時定義自己性格的依據呢?給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。假如失敗了,讓他們自己學會站起來。讓他們知道,你隨時在身邊。因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 最近我有幸在斯里蘭卡的池畔日光浴躺椅上看到一群猴子。當時我看到一隻幼猴想從泳池喝水,結果不小心與猴群走失,哭著找媽媽。牠哀嚎幾次後,猴媽媽回應了,但不是立即跑到幼猴身旁,而是移動到牠視力範圍內,大約離牠六公尺之遙。這看似深思熟慮之舉,蘊含明顯的訊息:我在這裡,但你得靠自己。小猴子急急忙忙跑了過來,母猴給了牠擁抱,做為牠採取行動的獎勵。\n 還記得多年以前,我曾在花園裡拒絕「幫助」年輕的姪女。她應該只有八歲。她用小鏟子挖洞,而鼻梁上的太陽眼鏡不斷滑落。最後她被惹惱了,決定拿下眼鏡。接著她看著我,打算把眼鏡遞過來。「我不要拿。」我說。她想了一會兒,環顧四周,然後再把眼鏡戴上!外控者。如果我在養育子女方面做得更好的話,我會說:「你可以用它們來做什麼?」引導她找到自己的解決方案。為了證實「他們尚未成為即將成為的人」這句話,我們最近與這位姪女共進午餐。現在的她是二十出頭的大學生,表現優秀且充滿活力,在酒吧打零工,自己付學費。我們聽說她最近在地窖裡搬運一桶葡萄酒時,不小心讓肩膀脫臼了。我們沒聽說的是她對這件事的反應。「我不想要太過小題大作,所以我靠著牆,自己把肩膀接回去了。」當年戴著太陽眼鏡的小女孩,已離她很遠了。我們都尚未成為即將成為的樣子。\n 我的論點是,幫你的孩子解決問題,無異於剝奪他們重要的生活技能;正如同避免讓他們遭遇令人心碎的失敗,會使得他們對於成年生活毫無準備。這也是為何我非常反對現在學校流行的體育運動,他們不允許競爭,希望讓每個人都贏。假如你讓孩子遠離失敗,以及給他們「世界就是這樣」的幻覺,那麼出了校門後的生活對他們來說將會是巨大的衝擊。讓孩子相信自己是整個宇宙的中心(甚至是整個家庭的中心),同樣會帶來反效果。現今有太多孩子認為,整個世界有義務要養活他們,我把責任歸咎於「我的孩子簡直就是奇蹟」邪教。自戀(具破壞性的自負)在最近幾代人之中已大大增加。《Me世代》(Generation Me)作者珍.圖溫吉(Jean Twenge)曾如此描述該現象:「最常見的模式是過度放縱的養育(諸如過度誇獎、崇拜孩子、放任,以及幾乎毫無紀律)會導致日後生活上的自戀。」\n 稱讚自己的孩子獨一無二、無與倫比,而孩子的每一筆塗鴉簡直是莎士比亞再世,這樣的做法實在錯得離譜。難怪可憐的學生們期望畢業後出人頭地、前程似錦,整個世界會感激他們的到來;然而現實是,他們會被同一個世界重賞嘴巴,要求他們證明自己的價值。請參閱前述關於擁抱失敗的內容,教導孩子改以這種心態思考。\n 關於孩子,我父母的家規是「孩子應該要被看到,但不被聽到」。我不同意這一點。在我家,我的孩子有權出聲,但不平等。在我的小家庭裡,我們不會圍繞著孩子的需求打轉。有時候他們錯過一些機會,因為與我們的行程有衝突,或是孩子之間的需求出現先來後到的問題;有時候則是我們把孩子放在首位,犧牲自己的需求。這是一系列的妥協,我們也會讓孩子明白每一回妥協的原因。他們並非總是同意妥協讓步,也不見得每次都能明白我們的觀點,但至少學會在滿足自己的需求時,考慮到別人的立場。今日鮮少見到有家庭做到這一點。我認為是時候稍微平衡一下孩子與父母之間的需求天秤,並恢復父母在家庭的首要地位。\n 【實用祕訣】冥想箴言2\n 關於我的孩子,有哪些事是我所擔心的? \t等他們成年後,這些憂慮仍是問題嗎? \t現在,你要如何將這些憂慮轉化成他們的學習機會? \t你可以就此為他們打造哪些強項?如何打造? 書籍介紹 本文摘錄自《父母成長,孩子才會真正長大!:一起練習愛與被愛的親子關係<\/a>》,時報出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 譯者:許玉意\n 我們總以為孩子生下來,父母就立刻變得無所不能,足以面對任何挑戰。\n 但其實無論在生命的任何階段,都沒有人真的準備好了,不管是孩子還是父母,我們的一生都需要學習。\n 有別於市面上專注於兒童發展的教養書,\n 心理諮商師崔佛・席維斯特在書中提出讓父母和孩子共同成長的方法。\n 當父母面對未知的一切,茫然無措時,這本書理性的提醒彷彿一盞明燈,\n 帶著父母一次次與自己對話,撥雲見日,逐步往前行,經過一關關的修煉,功力日漸加強,\n 不僅自己安然度過所有關卡,也有能力與智慧帶領孩子走向未知的人生。\n 本書特色\n 教養的力量來自父母與孩子一起成長\n 教養不只專屬孩子,在孩子的成長過程中,父母應該同步成長。\n 唯有一起茁壯,才能建立親密和諧的親子關係,培養出堅毅、自主、快樂、具有安全感的孩子。\n 為人父母是一生的課題,並非「時間到了就該結婚生子」如此簡單,\n 一旦生了孩子,終其一生都要為了孩子而憂慮,既然我們會依照不同的成長階段教孩子,\n 那麼,我們自己是否也該隨著不同的人生階段有所成長?\n 尤其是在這個變化快速的時代,故步自封的父母,不僅會跟孩子愈行愈遠,\n 也無法教出有能力適應未來的孩子。\n 席維斯特在書中強調,每個人都有兩種本能:成長與保護,\n 「保護」的本能讓我們免於受傷,但我們的大腦運作受到孩提時代的影響很深,\n 童年創傷常會造成各種人格問題。\n 過多的刺激則會造成保護欲過於強烈,間接減緩「成長」的速度。\n 因此,他提倡我們都應練習發揮「成長」的本能,\n 除了提升個人成長,更藉此協助孩子的人格養成,避免父母過度保護孩子。\n 其中一個最重要的目標就是成為「內控者」,\n 唯有訓練自己成為「內控者」,才能夠逆轉心境,\n 釐清結果與原因,提升行動力,將失敗轉化為成長,與自己和解。\n 重點是,每一回「失敗」都是一次學習的經驗,不僅化為父母成長的動力,\n 也讓父母累積人生智慧,懂得如何逐漸形塑孩子的人格。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/3kr16vi19n8bnw58ky7orv529rt95q.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"《父母成長,孩子才會真正長大》:稱讚自己的孩子「獨一無二」,實在錯得離譜"
"文:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 給父母的八大箴言\n 箴言1:你在訓練孩子,還是孩子在訓練你? 假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,那麼就得訓練他們尋求對你有利的需求。\n 請將這句箴言刺在你的眼皮上,如此當你每晚入眠時,它便能嵌入你的大腦裡。現在,我冒著被家長團體圍攻的風險。然而,一旦你明白孩子年輕的大腦如何處理因果關係,你務必要在他們童年時期簡化養育他們的方式。大腦的因果機制會演變成預測所有事,諸如:「如果我這麼做,會發生什麼事?」在孩子非常非常小的時候,他們便開始試圖了解這個世界是如何運作的(尤其著重在這個世界如何為他們所用)。當嬰兒學會坐、爬、移動自己的身體時,就已開啟了探索生理邊界的旅程:了解自己可以接觸哪些東西、可以爬到多遠;同時也探索社會邊界:了解自己可以做些什麼、不能做些什麼,哪些事能獲得別人認可、哪些事會被他人討厭。\n 我常在超市見到家長對尖叫的孩子投降,任憑他們予取予求,這往往令我驚訝不已。究竟是誰在訓練誰?你不妨把孩子想像成沒那麼瘋狂的年輕科學家,他們正在進行一個實驗,主題是:「我要如何得到想要的東西?」他們可能會嘗試一系列的行為,而所有的行為都奠基於「怎樣才能讓我得逞」。裝萌、裝可愛有效嗎?直接要求呢?在每個請求的最後加上「拜託」如何?在公共場所尖叫呢?一般來說,孩子的行為彈性比成人更大。大人太在乎別人的看法,因此,任憑孩子在超市冷凍區的地板上又叫又踢,在大人看來並不是一個好選擇。孩子往往因為耗損父母的心力而獲勝。爸爸媽媽「屈服」的理由是僅只一次,下不為例。但從來不只一次!孩子一學就會。如果你沒有清楚讓孩子知道,他們每一次的「實驗」結果,不一定總是帶來正面的回應,予取予求本就不是這世界運作的方式,那麼,你將承受孩子帶來永無止境的磨難。你得先搞清楚,是「你在訓練他們,還是他們在訓練你」?請不斷複誦上述這句話,沉思這句話,把它變成T恤標語。因為假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,就得訓練他們滿足對你有利的需求。\n\n 我曾諮商過一個人,他便擁有毫無限制的童年,結果出現許多問題。首先,這些人即是所謂的「外控者」。對他們而言,這世界本就是要提供他們所求,他們只需要表現出能誘使世界屈就的行為。有些人會以挑釁、具侵略性的方式直接提出要求(諸如恐嚇脅迫、大吼大叫),以此得逞;有些人則是依賴他人的憐憫、裝病或無助,以滿足自己的需求。幾乎每個案例都是不忍卒睹的,假如他們的父母還健在,他們仍選擇持續對父母大聲咆哮,或用甜言蜜語哄騙父母。我認為,在父母的辭典裡,「不」是最重要的詞彙之一。當事情關乎孩子的潛力或追尋夢想時,我們鮮少使用這個字。然而,一旦涉及任何東西的獲得,或是孩子要求你做他們可以自己做的事情時,你得善加運用這個詞彙。重要的是,你要讓孩子明白,有時得輪到別人拿到好東西,有時自己什麼也得不到;人生並不公平,也不平等;有贏家,也會有輸家;「不」就是不,毫無例外。在一個家庭裡,掌權的不該是孩子。\n 孩子藉由「適應」的過程,根據收到的訊息或對訊息的詮釋,調整自己的信念和行為。當我還小的時候,便收到得「尊重權威」的強烈訊息。大人隨時想見孩子,孩子就得出現,但孩子的聲音從未被聽見;所有的成人都要叫他們叔叔或阿姨,從來不能直呼名諱;大人坐的時候,小孩得站著。我適應尊重權威的結果,導致我加入警方時顯得過度敬畏,我的同事都是昔日我所認為位於權威之首的警察,簡直把我嚇壞了。再想像一下,現在的孩子以全然不同的方式「適應」警察,當他們朝我丟擲東西時,我心中會有多驚訝與困惑了。你必須了解,適應的過程,從我們很小的時候便已開始。\n 可以理解,新手父母在「必須把事情做好、做對」的心態下,被壓得喘不過氣,難免會在一開始就做一些看來有效的事。雖說事後再修正也無可厚非,但錯誤很容易就此造成。比方說,有你在身旁、甚至在你的懷抱中,嬰兒會睡得比較好,你很容易就會繼續這麼做。但假如你因為嬰孩的喜好而改變你所做的一切,則孩子永遠學不會適應那些對他們來說不那麼理想的事物,結果你建立了一個讓孩子予取予求的環境。這並非長久之計。假如你想讓寶寶學會睡在自己的床上,或許他們一開始會大哭大鬧,但寶寶最終會適應的。\n 除了適應之外,我也想談談「前後一致」。你說的話是否找不到任何瑕疵,對孩子來說非常重要。言出必行,言而有信。不要給了他們機會又收回,你得堅守自己設立的行為界線。孩子一旦明確知道自己能被接受的行為界線在哪裡,他們會更快樂。若界線不明,隨時跟著你的情緒浮動,則孩子會感到困惑、焦慮。最重要的是,他們會抓到機會「耍賴」,例如「但你昨晚讓我們熬夜,所以現在我們要再睡一下」等等。假如你設立的界線既清楚又明確,則和平終將降臨;假如界線看來漏洞不斷,則孩子會善加利用你的弱點。此外,與你的另一半也要保持同調。分而治之是孩子的目標,因此你們夫妻倆必須團結。在你們應該相互妥協的地方妥協,但在你們面對孩子時,立場要一致且不動如山。\n\n 請記住,對一個不到五歲的孩子解釋他們的行為為何出錯,並希望他們藉此改正,純粹只是浪費時間。他們的大腦尚未發育完全,無法對事物進行好與壞、對與錯、喜歡或不喜歡的判斷。\n 當我聽到一位母親對小女兒茱麗葉說:「妳實在不應該這樣捏妳哥哥,因為這不是一件好事,妳不喜歡同樣的事發生在妳身上,不是嗎?」我不禁莞爾。茱麗葉在等母親的訓誡結束。這些話就是對她的懲罰,而這些所謂的「懲罰」並不如想像中糟。\n 然而,我認為在孩子還小的時候,盡早與他們談論這些關於道德與倫理的因果關係,是個好主意(諸如:「這樣做並不好……」或「我希望你這麼做,因為……」)。已有研究證實,孩子在家聽到的語彙愈多,在校的表現就會更好(到了三歲,貧困家庭的孩童聽到的語彙,遠比專業人士家庭的孩子少了三千萬字)。孩子就像海綿一樣,吸收各種因果關係和等價關係。因此,讓他們從一開始就有機會好好表現,以吸取教訓。但千萬不要誤以為,針對懲罰解釋、說教,能成功改變孩子的行為,因為解釋和說教對於未發育完全的年幼大腦來說,負荷還太重。你當然要解釋,但請注意,先解釋,再制裁。\n 我認為,自恃聰明而不需仿傚的人類,有時仍須從動物的世界尋求借鏡。比方說狗,狗媽媽會用兩種方式懲罰幼犬:快速在耳邊輕拍,或是隔離。第一種方式在我們現今文化中已不適用,但第二種方式若運用妥當的話,則是一種強而有力的工具。再看看馬,母馬會極具耐心地將小馬趕出馬群。對於群居動物來說,孤身一人,失去與同伴在一起的安全感,是非常危險的(畢竟,在我們祖先代代相傳下來的記憶裡,外面的世界可是有著可怕的狼群啊)。因此,讓孩子隻身待在房內,沒有玩具或電子遊戲相伴,是非常有效的處罰方式。時間不需要太長,過久可能會變成孩子心理上的「重要情緒事件」。此舉只是要標示出你希望孩子認真看待的因果界線。對於幼兒,我建議隔離五分鐘;而當孩子已有口語能力時,建議施以十到十五分鐘的隔離。在孩子幼年時儘早訓練,日後他們就會自我管理。但若完全不訓練,置之不理,你將有好幾年的時間被孩子壓得喘不過氣。\n\n 【實用祕訣】冥想箴言1\n 欣賞很容易變成期望。請思考給予和接受之間的平衡:\n 你灌輸給孩子哪些正面的信念和行為? \t你無意間訓練孩子養成哪些負面的信念和行為? \t你如何修正你的訓練方式,以改變上述信念和行為? \t請以這種方式重新看待你的家人:孩子對你有哪些期望,是他們已訓練你成功達成的? \t這些期望是否健康?假如不是的話,你要如何改變? 箴言2:孩子尚未定型,還沒成為即將成為的樣子 給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。\n 假如失敗了,讓他們自己學會站起來。\n 因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 我發現,現代母親似乎承受令人難以置信的壓力,就好像回到一九五○年代,當時媽媽們自我評量的標準是,能否精通家中幾乎不可能管理的一切。我在臉書動態上常看到很多疲於奔命、博取眼球同情的足球媽媽,在孩子上游泳課時,於游泳池畔打卡,接著還得趕赴天體物理學的家教課。每個人無不盡心盡力,務求達到完美父母的理想形象,而孩子無疑是他們在這個角色中成功的象徵。對孩子而言,壓力不比父母來得少,難怪這類孩子沒有真正的童年時光。在此我想要給家長的建議是:請冷靜。\n 無論你做什麼,無論你多認真想要成為完美父母,你的孩子終會以不完美回報你。他們在成長的路上,定會伴隨著或多或少的問題,以及些許學習上的限制。這些問題有些來自與你的互動。對孩子而言,早期來說,你就像是他們的神,因此你的每字每句都影響重大。有時候你只是說了無心的話,有時則是孩子誤解了你的意思。\n 我常接到父母的求助電話,問我能不能幫他們解決孩子的問題,例如怕黑、不肯吃蔬菜。\n 假如孩子真為了這些恐懼所苦,我肯定會幫忙,但我也知道這些是學習成為內控者必須面對的挑戰。假如讓孩子誤以為每當問題出現,就會有電玩主角「崔佛大叔」(Uncle Trevor)揮舞魔仗,問題隨即消失不見,則孩子長大後,將只會一昧等待他人幫忙解決自己的人生挑戰。除了「是你在訓練他們,還是他們在訓練你」之外,請重複閱讀以下文字,甚至刺在你的眼皮上(就刺在上一句底下):「他們尚未成為即將成為的樣子。」這句太重要,我要再寫一次。他們尚未成為即將成為的樣子。我的孩子已經三十多歲,但我仍每天複誦這一句。我們一直在改變,一直在成為即將成為的樣子,尤其年幼時更是如此。你如何確定你對孩子的擔心(例如經歷怕黑的階段),不會成為他們成年時定義自己性格的依據呢?給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。假如失敗了,讓他們自己學會站起來。讓他們知道,你隨時在身邊。因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 最近我有幸在斯里蘭卡的池畔日光浴躺椅上看到一群猴子。當時我看到一隻幼猴想從泳池喝水,結果不小心與猴群走失,哭著找媽媽。牠哀嚎幾次後,猴媽媽回應了,但不是立即跑到幼猴身旁,而是移動到牠視力範圍內,大約離牠六公尺之遙。這看似深思熟慮之舉,蘊含明顯的訊息:我在這裡,但你得靠自己。小猴子急急忙忙跑了過來,母猴給了牠擁抱,做為牠採取行動的獎勵。\n 還記得多年以前,我曾在花園裡拒絕「幫助」年輕的姪女。她應該只有八歲。她用小鏟子挖洞,而鼻梁上的太陽眼鏡不斷滑落。最後她被惹惱了,決定拿下眼鏡。接著她看著我,打算把眼鏡遞過來。「我不要拿。」我說。她想了一會兒,環顧四周,然後再把眼鏡戴上!外控者。如果我在養育子女方面做得更好的話,我會說:「你可以用它們來做什麼?」引導她找到自己的解決方案。為了證實「他們尚未成為即將成為的人」這句話,我們最近與這位姪女共進午餐。現在的她是二十出頭的大學生,表現優秀且充滿活力,在酒吧打零工,自己付學費。我們聽說她最近在地窖裡搬運一桶葡萄酒時,不小心讓肩膀脫臼了。我們沒聽說的是她對這件事的反應。「我不想要太過小題大作,所以我靠著牆,自己把肩膀接回去了。」當年戴著太陽眼鏡的小女孩,已離她很遠了。我們都尚未成為即將成為的樣子。\n 我的論點是,幫你的孩子解決問題,無異於剝奪他們重要的生活技能;正如同避免讓他們遭遇令人心碎的失敗,會使得他們對於成年生活毫無準備。這也是為何我非常反對現在學校流行的體育運動,他們不允許競爭,希望讓每個人都贏。假如你讓孩子遠離失敗,以及給他們「世界就是這樣」的幻覺,那麼出了校門後的生活對他們來說將會是巨大的衝擊。讓孩子相信自己是整個宇宙的中心(甚至是整個家庭的中心),同樣會帶來反效果。現今有太多孩子認為,整個世界有義務要養活他們,我把責任歸咎於「我的孩子簡直就是奇蹟」邪教。自戀(具破壞性的自負)在最近幾代人之中已大大增加。《Me世代》(Generation Me)作者珍.圖溫吉(Jean Twenge)曾如此描述該現象:「最常見的模式是過度放縱的養育(諸如過度誇獎、崇拜孩子、放任,以及幾乎毫無紀律)會導致日後生活上的自戀。」\n 稱讚自己的孩子獨一無二、無與倫比,而孩子的每一筆塗鴉簡直是莎士比亞再世,這樣的做法實在錯得離譜。難怪可憐的學生們期望畢業後出人頭地、前程似錦,整個世界會感激他們的到來;然而現實是,他們會被同一個世界重賞嘴巴,要求他們證明自己的價值。請參閱前述關於擁抱失敗的內容,教導孩子改以這種心態思考。\n 關於孩子,我父母的家規是「孩子應該要被看到,但不被聽到」。我不同意這一點。在我家,我的孩子有權出聲,但不平等。在我的小家庭裡,我們不會圍繞著孩子的需求打轉。有時候他們錯過一些機會,因為與我們的行程有衝突,或是孩子之間的需求出現先來後到的問題;有時候則是我們把孩子放在首位,犧牲自己的需求。這是一系列的妥協,我們也會讓孩子明白每一回妥協的原因。他們並非總是同意妥協讓步,也不見得每次都能明白我們的觀點,但至少學會在滿足自己的需求時,考慮到別人的立場。今日鮮少見到有家庭做到這一點。我認為是時候稍微平衡一下孩子與父母之間的需求天秤,並恢復父母在家庭的首要地位。\n 【實用祕訣】冥想箴言2\n 關於我的孩子,有哪些事是我所擔心的? \t等他們成年後,這些憂慮仍是問題嗎? \t現在,你要如何將這些憂慮轉化成他們的學習機會? \t你可以就此為他們打造哪些強項?如何打造? 書籍介紹 本文摘錄自《父母成長,孩子才會真正長大!:一起練習愛與被愛的親子關係<\/a>》,時報出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 譯者:許玉意\n 我們總以為孩子生下來,父母就立刻變得無所不能,足以面對任何挑戰。\n 但其實無論在生命的任何階段,都沒有人真的準備好了,不管是孩子還是父母,我們的一生都需要學習。\n 有別於市面上專注於兒童發展的教養書,\n 心理諮商師崔佛・席維斯特在書中提出讓父母和孩子共同成長的方法。\n 當父母面對未知的一切,茫然無措時,這本書理性的提醒彷彿一盞明燈,\n 帶著父母一次次與自己對話,撥雲見日,逐步往前行,經過一關關的修煉,功力日漸加強,\n 不僅自己安然度過所有關卡,也有能力與智慧帶領孩子走向未知的人生。\n 本書特色\n 教養的力量來自父母與孩子一起成長\n 教養不只專屬孩子,在孩子的成長過程中,父母應該同步成長。\n 唯有一起茁壯,才能建立親密和諧的親子關係,培養出堅毅、自主、快樂、具有安全感的孩子。\n 為人父母是一生的課題,並非「時間到了就該結婚生子」如此簡單,\n 一旦生了孩子,終其一生都要為了孩子而憂慮,既然我們會依照不同的成長階段教孩子,\n 那麼,我們自己是否也該隨著不同的人生階段有所成長?\n 尤其是在這個變化快速的時代,故步自封的父母,不僅會跟孩子愈行愈遠,\n 也無法教出有能力適應未來的孩子。\n 席維斯特在書中強調,每個人都有兩種本能:成長與保護,\n 「保護」的本能讓我們免於受傷,但我們的大腦運作受到孩提時代的影響很深,\n 童年創傷常會造成各種人格問題。\n 過多的刺激則會造成保護欲過於強烈,間接減緩「成長」的速度。\n 因此,他提倡我們都應練習發揮「成長」的本能,\n 除了提升個人成長,更藉此協助孩子的人格養成,避免父母過度保護孩子。\n 其中一個最重要的目標就是成為「內控者」,\n 唯有訓練自己成為「內控者」,才能夠逆轉心境,\n 釐清結果與原因,提升行動力,將失敗轉化為成長,與自己和解。\n 重點是,每一回「失敗」都是一次學習的經驗,不僅化為父母成長的動力,\n 也讓父母累積人生智慧,懂得如何逐漸形塑孩子的人格。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/3kr16vi19n8bnw58ky7orv529rt95q.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《父母成長,孩子才會真正長大》:稱讚自己的孩子「獨一無二」,實在錯得離譜"
"文:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 給父母的八大箴言\n 箴言1:你在訓練孩子,還是孩子在訓練你? 假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,那麼就得訓練他們尋求對你有利的需求。\n 請將這句箴言刺在你的眼皮上,如此當你每晚入眠時,它便能嵌入你的大腦裡。現在,我冒著被家長團體圍攻的風險。然而,一旦你明白孩子年輕的大腦如何處理因果關係,你務必要在他們童年時期簡化養育他們的方式。大腦的因果機制會演變成預測所有事,諸如:「如果我這麼做,會發生什麼事?」在孩子非常非常小的時候,他們便開始試圖了解這個世界是如何運作的(尤其著重在這個世界如何為他們所用)。當嬰兒學會坐、爬、移動自己的身體時,就已開啟了探索生理邊界的旅程:了解自己可以接觸哪些東西、可以爬到多遠;同時也探索社會邊界:了解自己可以做些什麼、不能做些什麼,哪些事能獲得別人認可、哪些事會被他人討厭。\n 我常在超市見到家長對尖叫的孩子投降,任憑他們予取予求,這往往令我驚訝不已。究竟是誰在訓練誰?你不妨把孩子想像成沒那麼瘋狂的年輕科學家,他們正在進行一個實驗,主題是:「我要如何得到想要的東西?」他們可能會嘗試一系列的行為,而所有的行為都奠基於「怎樣才能讓我得逞」。裝萌、裝可愛有效嗎?直接要求呢?在每個請求的最後加上「拜託」如何?在公共場所尖叫呢?一般來說,孩子的行為彈性比成人更大。大人太在乎別人的看法,因此,任憑孩子在超市冷凍區的地板上又叫又踢,在大人看來並不是一個好選擇。孩子往往因為耗損父母的心力而獲勝。爸爸媽媽「屈服」的理由是僅只一次,下不為例。但從來不只一次!孩子一學就會。如果你沒有清楚讓孩子知道,他們每一次的「實驗」結果,不一定總是帶來正面的回應,予取予求本就不是這世界運作的方式,那麼,你將承受孩子帶來永無止境的磨難。你得先搞清楚,是「你在訓練他們,還是他們在訓練你」?請不斷複誦上述這句話,沉思這句話,把它變成T恤標語。因為假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,就得訓練他們滿足對你有利的需求。\n\n 我曾諮商過一個人,他便擁有毫無限制的童年,結果出現許多問題。首先,這些人即是所謂的「外控者」。對他們而言,這世界本就是要提供他們所求,他們只需要表現出能誘使世界屈就的行為。有些人會以挑釁、具侵略性的方式直接提出要求(諸如恐嚇脅迫、大吼大叫),以此得逞;有些人則是依賴他人的憐憫、裝病或無助,以滿足自己的需求。幾乎每個案例都是不忍卒睹的,假如他們的父母還健在,他們仍選擇持續對父母大聲咆哮,或用甜言蜜語哄騙父母。我認為,在父母的辭典裡,「不」是最重要的詞彙之一。當事情關乎孩子的潛力或追尋夢想時,我們鮮少使用這個字。然而,一旦涉及任何東西的獲得,或是孩子要求你做他們可以自己做的事情時,你得善加運用這個詞彙。重要的是,你要讓孩子明白,有時得輪到別人拿到好東西,有時自己什麼也得不到;人生並不公平,也不平等;有贏家,也會有輸家;「不」就是不,毫無例外。在一個家庭裡,掌權的不該是孩子。\n 孩子藉由「適應」的過程,根據收到的訊息或對訊息的詮釋,調整自己的信念和行為。當我還小的時候,便收到得「尊重權威」的強烈訊息。大人隨時想見孩子,孩子就得出現,但孩子的聲音從未被聽見;所有的成人都要叫他們叔叔或阿姨,從來不能直呼名諱;大人坐的時候,小孩得站著。我適應尊重權威的結果,導致我加入警方時顯得過度敬畏,我的同事都是昔日我所認為位於權威之首的警察,簡直把我嚇壞了。再想像一下,現在的孩子以全然不同的方式「適應」警察,當他們朝我丟擲東西時,我心中會有多驚訝與困惑了。你必須了解,適應的過程,從我們很小的時候便已開始。\n 可以理解,新手父母在「必須把事情做好、做對」的心態下,被壓得喘不過氣,難免會在一開始就做一些看來有效的事。雖說事後再修正也無可厚非,但錯誤很容易就此造成。比方說,有你在身旁、甚至在你的懷抱中,嬰兒會睡得比較好,你很容易就會繼續這麼做。但假如你因為嬰孩的喜好而改變你所做的一切,則孩子永遠學不會適應那些對他們來說不那麼理想的事物,結果你建立了一個讓孩子予取予求的環境。這並非長久之計。假如你想讓寶寶學會睡在自己的床上,或許他們一開始會大哭大鬧,但寶寶最終會適應的。\n 除了適應之外,我也想談談「前後一致」。你說的話是否找不到任何瑕疵,對孩子來說非常重要。言出必行,言而有信。不要給了他們機會又收回,你得堅守自己設立的行為界線。孩子一旦明確知道自己能被接受的行為界線在哪裡,他們會更快樂。若界線不明,隨時跟著你的情緒浮動,則孩子會感到困惑、焦慮。最重要的是,他們會抓到機會「耍賴」,例如「但你昨晚讓我們熬夜,所以現在我們要再睡一下」等等。假如你設立的界線既清楚又明確,則和平終將降臨;假如界線看來漏洞不斷,則孩子會善加利用你的弱點。此外,與你的另一半也要保持同調。分而治之是孩子的目標,因此你們夫妻倆必須團結。在你們應該相互妥協的地方妥協,但在你們面對孩子時,立場要一致且不動如山。\n\n 請記住,對一個不到五歲的孩子解釋他們的行為為何出錯,並希望他們藉此改正,純粹只是浪費時間。他們的大腦尚未發育完全,無法對事物進行好與壞、對與錯、喜歡或不喜歡的判斷。\n 當我聽到一位母親對小女兒茱麗葉說:「妳實在不應該這樣捏妳哥哥,因為這不是一件好事,妳不喜歡同樣的事發生在妳身上,不是嗎?」我不禁莞爾。茱麗葉在等母親的訓誡結束。這些話就是對她的懲罰,而這些所謂的「懲罰」並不如想像中糟。\n 然而,我認為在孩子還小的時候,盡早與他們談論這些關於道德與倫理的因果關係,是個好主意(諸如:「這樣做並不好……」或「我希望你這麼做,因為……」)。已有研究證實,孩子在家聽到的語彙愈多,在校的表現就會更好(到了三歲,貧困家庭的孩童聽到的語彙,遠比專業人士家庭的孩子少了三千萬字)。孩子就像海綿一樣,吸收各種因果關係和等價關係。因此,讓他們從一開始就有機會好好表現,以吸取教訓。但千萬不要誤以為,針對懲罰解釋、說教,能成功改變孩子的行為,因為解釋和說教對於未發育完全的年幼大腦來說,負荷還太重。你當然要解釋,但請注意,先解釋,再制裁。\n 我認為,自恃聰明而不需仿傚的人類,有時仍須從動物的世界尋求借鏡。比方說狗,狗媽媽會用兩種方式懲罰幼犬:快速在耳邊輕拍,或是隔離。第一種方式在我們現今文化中已不適用,但第二種方式若運用妥當的話,則是一種強而有力的工具。再看看馬,母馬會極具耐心地將小馬趕出馬群。對於群居動物來說,孤身一人,失去與同伴在一起的安全感,是非常危險的(畢竟,在我們祖先代代相傳下來的記憶裡,外面的世界可是有著可怕的狼群啊)。因此,讓孩子隻身待在房內,沒有玩具或電子遊戲相伴,是非常有效的處罰方式。時間不需要太長,過久可能會變成孩子心理上的「重要情緒事件」。此舉只是要標示出你希望孩子認真看待的因果界線。對於幼兒,我建議隔離五分鐘;而當孩子已有口語能力時,建議施以十到十五分鐘的隔離。在孩子幼年時儘早訓練,日後他們就會自我管理。但若完全不訓練,置之不理,你將有好幾年的時間被孩子壓得喘不過氣。\n\n 【實用祕訣】冥想箴言1\n 欣賞很容易變成期望。請思考給予和接受之間的平衡:\n 你灌輸給孩子哪些正面的信念和行為? \t你無意間訓練孩子養成哪些負面的信念和行為? \t你如何修正你的訓練方式,以改變上述信念和行為? \t請以這種方式重新看待你的家人:孩子對你有哪些期望,是他們已訓練你成功達成的? \t這些期望是否健康?假如不是的話,你要如何改變? 箴言2:孩子尚未定型,還沒成為即將成為的樣子 給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。\n 假如失敗了,讓他們自己學會站起來。\n 因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 我發現,現代母親似乎承受令人難以置信的壓力,就好像回到一九五○年代,當時媽媽們自我評量的標準是,能否精通家中幾乎不可能管理的一切。我在臉書動態上常看到很多疲於奔命、博取眼球同情的足球媽媽,在孩子上游泳課時,於游泳池畔打卡,接著還得趕赴天體物理學的家教課。每個人無不盡心盡力,務求達到完美父母的理想形象,而孩子無疑是他們在這個角色中成功的象徵。對孩子而言,壓力不比父母來得少,難怪這類孩子沒有真正的童年時光。在此我想要給家長的建議是:請冷靜。\n 無論你做什麼,無論你多認真想要成為完美父母,你的孩子終會以不完美回報你。他們在成長的路上,定會伴隨著或多或少的問題,以及些許學習上的限制。這些問題有些來自與你的互動。對孩子而言,早期來說,你就像是他們的神,因此你的每字每句都影響重大。有時候你只是說了無心的話,有時則是孩子誤解了你的意思。\n 我常接到父母的求助電話,問我能不能幫他們解決孩子的問題,例如怕黑、不肯吃蔬菜。\n 假如孩子真為了這些恐懼所苦,我肯定會幫忙,但我也知道這些是學習成為內控者必須面對的挑戰。假如讓孩子誤以為每當問題出現,就會有電玩主角「崔佛大叔」(Uncle Trevor)揮舞魔仗,問題隨即消失不見,則孩子長大後,將只會一昧等待他人幫忙解決自己的人生挑戰。除了「是你在訓練他們,還是他們在訓練你」之外,請重複閱讀以下文字,甚至刺在你的眼皮上(就刺在上一句底下):「他們尚未成為即將成為的樣子。」這句太重要,我要再寫一次。他們尚未成為即將成為的樣子。我的孩子已經三十多歲,但我仍每天複誦這一句。我們一直在改變,一直在成為即將成為的樣子,尤其年幼時更是如此。你如何確定你對孩子的擔心(例如經歷怕黑的階段),不會成為他們成年時定義自己性格的依據呢?給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。假如失敗了,讓他們自己學會站起來。讓他們知道,你隨時在身邊。因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 最近我有幸在斯里蘭卡的池畔日光浴躺椅上看到一群猴子。當時我看到一隻幼猴想從泳池喝水,結果不小心與猴群走失,哭著找媽媽。牠哀嚎幾次後,猴媽媽回應了,但不是立即跑到幼猴身旁,而是移動到牠視力範圍內,大約離牠六公尺之遙。這看似深思熟慮之舉,蘊含明顯的訊息:我在這裡,但你得靠自己。小猴子急急忙忙跑了過來,母猴給了牠擁抱,做為牠採取行動的獎勵。\n 還記得多年以前,我曾在花園裡拒絕「幫助」年輕的姪女。她應該只有八歲。她用小鏟子挖洞,而鼻梁上的太陽眼鏡不斷滑落。最後她被惹惱了,決定拿下眼鏡。接著她看著我,打算把眼鏡遞過來。「我不要拿。」我說。她想了一會兒,環顧四周,然後再把眼鏡戴上!外控者。如果我在養育子女方面做得更好的話,我會說:「你可以用它們來做什麼?」引導她找到自己的解決方案。為了證實「他們尚未成為即將成為的人」這句話,我們最近與這位姪女共進午餐。現在的她是二十出頭的大學生,表現優秀且充滿活力,在酒吧打零工,自己付學費。我們聽說她最近在地窖裡搬運一桶葡萄酒時,不小心讓肩膀脫臼了。我們沒聽說的是她對這件事的反應。「我不想要太過小題大作,所以我靠著牆,自己把肩膀接回去了。」當年戴著太陽眼鏡的小女孩,已離她很遠了。我們都尚未成為即將成為的樣子。\n 我的論點是,幫你的孩子解決問題,無異於剝奪他們重要的生活技能;正如同避免讓他們遭遇令人心碎的失敗,會使得他們對於成年生活毫無準備。這也是為何我非常反對現在學校流行的體育運動,他們不允許競爭,希望讓每個人都贏。假如你讓孩子遠離失敗,以及給他們「世界就是這樣」的幻覺,那麼出了校門後的生活對他們來說將會是巨大的衝擊。讓孩子相信自己是整個宇宙的中心(甚至是整個家庭的中心),同樣會帶來反效果。現今有太多孩子認為,整個世界有義務要養活他們,我把責任歸咎於「我的孩子簡直就是奇蹟」邪教。自戀(具破壞性的自負)在最近幾代人之中已大大增加。《Me世代》(Generation Me)作者珍.圖溫吉(Jean Twenge)曾如此描述該現象:「最常見的模式是過度放縱的養育(諸如過度誇獎、崇拜孩子、放任,以及幾乎毫無紀律)會導致日後生活上的自戀。」\n 稱讚自己的孩子獨一無二、無與倫比,而孩子的每一筆塗鴉簡直是莎士比亞再世,這樣的做法實在錯得離譜。難怪可憐的學生們期望畢業後出人頭地、前程似錦,整個世界會感激他們的到來;然而現實是,他們會被同一個世界重賞嘴巴,要求他們證明自己的價值。請參閱前述關於擁抱失敗的內容,教導孩子改以這種心態思考。\n 關於孩子,我父母的家規是「孩子應該要被看到,但不被聽到」。我不同意這一點。在我家,我的孩子有權出聲,但不平等。在我的小家庭裡,我們不會圍繞著孩子的需求打轉。有時候他們錯過一些機會,因為與我們的行程有衝突,或是孩子之間的需求出現先來後到的問題;有時候則是我們把孩子放在首位,犧牲自己的需求。這是一系列的妥協,我們也會讓孩子明白每一回妥協的原因。他們並非總是同意妥協讓步,也不見得每次都能明白我們的觀點,但至少學會在滿足自己的需求時,考慮到別人的立場。今日鮮少見到有家庭做到這一點。我認為是時候稍微平衡一下孩子與父母之間的需求天秤,並恢復父母在家庭的首要地位。\n 【實用祕訣】冥想箴言2\n 關於我的孩子,有哪些事是我所擔心的? \t等他們成年後,這些憂慮仍是問題嗎? \t現在,你要如何將這些憂慮轉化成他們的學習機會? \t你可以就此為他們打造哪些強項?如何打造? 書籍介紹 本文摘錄自《父母成長,孩子才會真正長大!:一起練習愛與被愛的親子關係<\/a>》,時報出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 譯者:許玉意\n 我們總以為孩子生下來,父母就立刻變得無所不能,足以面對任何挑戰。\n 但其實無論在生命的任何階段,都沒有人真的準備好了,不管是孩子還是父母,我們的一生都需要學習。\n 有別於市面上專注於兒童發展的教養書,\n 心理諮商師崔佛・席維斯特在書中提出讓父母和孩子共同成長的方法。\n 當父母面對未知的一切,茫然無措時,這本書理性的提醒彷彿一盞明燈,\n 帶著父母一次次與自己對話,撥雲見日,逐步往前行,經過一關關的修煉,功力日漸加強,\n 不僅自己安然度過所有關卡,也有能力與智慧帶領孩子走向未知的人生。\n 本書特色\n 教養的力量來自父母與孩子一起成長\n 教養不只專屬孩子,在孩子的成長過程中,父母應該同步成長。\n 唯有一起茁壯,才能建立親密和諧的親子關係,培養出堅毅、自主、快樂、具有安全感的孩子。\n 為人父母是一生的課題,並非「時間到了就該結婚生子」如此簡單,\n 一旦生了孩子,終其一生都要為了孩子而憂慮,既然我們會依照不同的成長階段教孩子,\n 那麼,我們自己是否也該隨著不同的人生階段有所成長?\n 尤其是在這個變化快速的時代,故步自封的父母,不僅會跟孩子愈行愈遠,\n 也無法教出有能力適應未來的孩子。\n 席維斯特在書中強調,每個人都有兩種本能:成長與保護,\n 「保護」的本能讓我們免於受傷,但我們的大腦運作受到孩提時代的影響很深,\n 童年創傷常會造成各種人格問題。\n 過多的刺激則會造成保護欲過於強烈,間接減緩「成長」的速度。\n 因此,他提倡我們都應練習發揮「成長」的本能,\n 除了提升個人成長,更藉此協助孩子的人格養成,避免父母過度保護孩子。\n 其中一個最重要的目標就是成為「內控者」,\n 唯有訓練自己成為「內控者」,才能夠逆轉心境,\n 釐清結果與原因,提升行動力,將失敗轉化為成長,與自己和解。\n 重點是,每一回「失敗」都是一次學習的經驗,不僅化為父母成長的動力,\n 也讓父母累積人生智慧,懂得如何逐漸形塑孩子的人格。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/3kr16vi19n8bnw58ky7orv529rt95q.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《父母成長,孩子才會真正長大》:稱讚自己的孩子「獨一無二」,實在錯得離譜"
"文:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 給父母的八大箴言\n 箴言1:你在訓練孩子,還是孩子在訓練你? 假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,那麼就得訓練他們尋求對你有利的需求。\n 請將這句箴言刺在你的眼皮上,如此當你每晚入眠時,它便能嵌入你的大腦裡。現在,我冒著被家長團體圍攻的風險。然而,一旦你明白孩子年輕的大腦如何處理因果關係,你務必要在他們童年時期簡化養育他們的方式。大腦的因果機制會演變成預測所有事,諸如:「如果我這麼做,會發生什麼事?」在孩子非常非常小的時候,他們便開始試圖了解這個世界是如何運作的(尤其著重在這個世界如何為他們所用)。當嬰兒學會坐、爬、移動自己的身體時,就已開啟了探索生理邊界的旅程:了解自己可以接觸哪些東西、可以爬到多遠;同時也探索社會邊界:了解自己可以做些什麼、不能做些什麼,哪些事能獲得別人認可、哪些事會被他人討厭。\n 我常在超市見到家長對尖叫的孩子投降,任憑他們予取予求,這往往令我驚訝不已。究竟是誰在訓練誰?你不妨把孩子想像成沒那麼瘋狂的年輕科學家,他們正在進行一個實驗,主題是:「我要如何得到想要的東西?」他們可能會嘗試一系列的行為,而所有的行為都奠基於「怎樣才能讓我得逞」。裝萌、裝可愛有效嗎?直接要求呢?在每個請求的最後加上「拜託」如何?在公共場所尖叫呢?一般來說,孩子的行為彈性比成人更大。大人太在乎別人的看法,因此,任憑孩子在超市冷凍區的地板上又叫又踢,在大人看來並不是一個好選擇。孩子往往因為耗損父母的心力而獲勝。爸爸媽媽「屈服」的理由是僅只一次,下不為例。但從來不只一次!孩子一學就會。如果你沒有清楚讓孩子知道,他們每一次的「實驗」結果,不一定總是帶來正面的回應,予取予求本就不是這世界運作的方式,那麼,你將承受孩子帶來永無止境的磨難。你得先搞清楚,是「你在訓練他們,還是他們在訓練你」?請不斷複誦上述這句話,沉思這句話,把它變成T恤標語。因為假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,就得訓練他們滿足對你有利的需求。\n\n 我曾諮商過一個人,他便擁有毫無限制的童年,結果出現許多問題。首先,這些人即是所謂的「外控者」。對他們而言,這世界本就是要提供他們所求,他們只需要表現出能誘使世界屈就的行為。有些人會以挑釁、具侵略性的方式直接提出要求(諸如恐嚇脅迫、大吼大叫),以此得逞;有些人則是依賴他人的憐憫、裝病或無助,以滿足自己的需求。幾乎每個案例都是不忍卒睹的,假如他們的父母還健在,他們仍選擇持續對父母大聲咆哮,或用甜言蜜語哄騙父母。我認為,在父母的辭典裡,「不」是最重要的詞彙之一。當事情關乎孩子的潛力或追尋夢想時,我們鮮少使用這個字。然而,一旦涉及任何東西的獲得,或是孩子要求你做他們可以自己做的事情時,你得善加運用這個詞彙。重要的是,你要讓孩子明白,有時得輪到別人拿到好東西,有時自己什麼也得不到;人生並不公平,也不平等;有贏家,也會有輸家;「不」就是不,毫無例外。在一個家庭裡,掌權的不該是孩子。\n 孩子藉由「適應」的過程,根據收到的訊息或對訊息的詮釋,調整自己的信念和行為。當我還小的時候,便收到得「尊重權威」的強烈訊息。大人隨時想見孩子,孩子就得出現,但孩子的聲音從未被聽見;所有的成人都要叫他們叔叔或阿姨,從來不能直呼名諱;大人坐的時候,小孩得站著。我適應尊重權威的結果,導致我加入警方時顯得過度敬畏,我的同事都是昔日我所認為位於權威之首的警察,簡直把我嚇壞了。再想像一下,現在的孩子以全然不同的方式「適應」警察,當他們朝我丟擲東西時,我心中會有多驚訝與困惑了。你必須了解,適應的過程,從我們很小的時候便已開始。\n 可以理解,新手父母在「必須把事情做好、做對」的心態下,被壓得喘不過氣,難免會在一開始就做一些看來有效的事。雖說事後再修正也無可厚非,但錯誤很容易就此造成。比方說,有你在身旁、甚至在你的懷抱中,嬰兒會睡得比較好,你很容易就會繼續這麼做。但假如你因為嬰孩的喜好而改變你所做的一切,則孩子永遠學不會適應那些對他們來說不那麼理想的事物,結果你建立了一個讓孩子予取予求的環境。這並非長久之計。假如你想讓寶寶學會睡在自己的床上,或許他們一開始會大哭大鬧,但寶寶最終會適應的。\n 除了適應之外,我也想談談「前後一致」。你說的話是否找不到任何瑕疵,對孩子來說非常重要。言出必行,言而有信。不要給了他們機會又收回,你得堅守自己設立的行為界線。孩子一旦明確知道自己能被接受的行為界線在哪裡,他們會更快樂。若界線不明,隨時跟著你的情緒浮動,則孩子會感到困惑、焦慮。最重要的是,他們會抓到機會「耍賴」,例如「但你昨晚讓我們熬夜,所以現在我們要再睡一下」等等。假如你設立的界線既清楚又明確,則和平終將降臨;假如界線看來漏洞不斷,則孩子會善加利用你的弱點。此外,與你的另一半也要保持同調。分而治之是孩子的目標,因此你們夫妻倆必須團結。在你們應該相互妥協的地方妥協,但在你們面對孩子時,立場要一致且不動如山。\n\n 請記住,對一個不到五歲的孩子解釋他們的行為為何出錯,並希望他們藉此改正,純粹只是浪費時間。他們的大腦尚未發育完全,無法對事物進行好與壞、對與錯、喜歡或不喜歡的判斷。\n 當我聽到一位母親對小女兒茱麗葉說:「妳實在不應該這樣捏妳哥哥,因為這不是一件好事,妳不喜歡同樣的事發生在妳身上,不是嗎?」我不禁莞爾。茱麗葉在等母親的訓誡結束。這些話就是對她的懲罰,而這些所謂的「懲罰」並不如想像中糟。\n 然而,我認為在孩子還小的時候,盡早與他們談論這些關於道德與倫理的因果關係,是個好主意(諸如:「這樣做並不好……」或「我希望你這麼做,因為……」)。已有研究證實,孩子在家聽到的語彙愈多,在校的表現就會更好(到了三歲,貧困家庭的孩童聽到的語彙,遠比專業人士家庭的孩子少了三千萬字)。孩子就像海綿一樣,吸收各種因果關係和等價關係。因此,讓他們從一開始就有機會好好表現,以吸取教訓。但千萬不要誤以為,針對懲罰解釋、說教,能成功改變孩子的行為,因為解釋和說教對於未發育完全的年幼大腦來說,負荷還太重。你當然要解釋,但請注意,先解釋,再制裁。\n 我認為,自恃聰明而不需仿傚的人類,有時仍須從動物的世界尋求借鏡。比方說狗,狗媽媽會用兩種方式懲罰幼犬:快速在耳邊輕拍,或是隔離。第一種方式在我們現今文化中已不適用,但第二種方式若運用妥當的話,則是一種強而有力的工具。再看看馬,母馬會極具耐心地將小馬趕出馬群。對於群居動物來說,孤身一人,失去與同伴在一起的安全感,是非常危險的(畢竟,在我們祖先代代相傳下來的記憶裡,外面的世界可是有著可怕的狼群啊)。因此,讓孩子隻身待在房內,沒有玩具或電子遊戲相伴,是非常有效的處罰方式。時間不需要太長,過久可能會變成孩子心理上的「重要情緒事件」。此舉只是要標示出你希望孩子認真看待的因果界線。對於幼兒,我建議隔離五分鐘;而當孩子已有口語能力時,建議施以十到十五分鐘的隔離。在孩子幼年時儘早訓練,日後他們就會自我管理。但若完全不訓練,置之不理,你將有好幾年的時間被孩子壓得喘不過氣。\n\n 【實用祕訣】冥想箴言1\n 欣賞很容易變成期望。請思考給予和接受之間的平衡:\n 你灌輸給孩子哪些正面的信念和行為? \t你無意間訓練孩子養成哪些負面的信念和行為? \t你如何修正你的訓練方式,以改變上述信念和行為? \t請以這種方式重新看待你的家人:孩子對你有哪些期望,是他們已訓練你成功達成的? \t這些期望是否健康?假如不是的話,你要如何改變? 箴言2:孩子尚未定型,還沒成為即將成為的樣子 給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。\n 假如失敗了,讓他們自己學會站起來。\n 因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 我發現,現代母親似乎承受令人難以置信的壓力,就好像回到一九五○年代,當時媽媽們自我評量的標準是,能否精通家中幾乎不可能管理的一切。我在臉書動態上常看到很多疲於奔命、博取眼球同情的足球媽媽,在孩子上游泳課時,於游泳池畔打卡,接著還得趕赴天體物理學的家教課。每個人無不盡心盡力,務求達到完美父母的理想形象,而孩子無疑是他們在這個角色中成功的象徵。對孩子而言,壓力不比父母來得少,難怪這類孩子沒有真正的童年時光。在此我想要給家長的建議是:請冷靜。\n 無論你做什麼,無論你多認真想要成為完美父母,你的孩子終會以不完美回報你。他們在成長的路上,定會伴隨著或多或少的問題,以及些許學習上的限制。這些問題有些來自與你的互動。對孩子而言,早期來說,你就像是他們的神,因此你的每字每句都影響重大。有時候你只是說了無心的話,有時則是孩子誤解了你的意思。\n 我常接到父母的求助電話,問我能不能幫他們解決孩子的問題,例如怕黑、不肯吃蔬菜。\n 假如孩子真為了這些恐懼所苦,我肯定會幫忙,但我也知道這些是學習成為內控者必須面對的挑戰。假如讓孩子誤以為每當問題出現,就會有電玩主角「崔佛大叔」(Uncle Trevor)揮舞魔仗,問題隨即消失不見,則孩子長大後,將只會一昧等待他人幫忙解決自己的人生挑戰。除了「是你在訓練他們,還是他們在訓練你」之外,請重複閱讀以下文字,甚至刺在你的眼皮上(就刺在上一句底下):「他們尚未成為即將成為的樣子。」這句太重要,我要再寫一次。他們尚未成為即將成為的樣子。我的孩子已經三十多歲,但我仍每天複誦這一句。我們一直在改變,一直在成為即將成為的樣子,尤其年幼時更是如此。你如何確定你對孩子的擔心(例如經歷怕黑的階段),不會成為他們成年時定義自己性格的依據呢?給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。假如失敗了,讓他們自己學會站起來。讓他們知道,你隨時在身邊。因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 最近我有幸在斯里蘭卡的池畔日光浴躺椅上看到一群猴子。當時我看到一隻幼猴想從泳池喝水,結果不小心與猴群走失,哭著找媽媽。牠哀嚎幾次後,猴媽媽回應了,但不是立即跑到幼猴身旁,而是移動到牠視力範圍內,大約離牠六公尺之遙。這看似深思熟慮之舉,蘊含明顯的訊息:我在這裡,但你得靠自己。小猴子急急忙忙跑了過來,母猴給了牠擁抱,做為牠採取行動的獎勵。\n 還記得多年以前,我曾在花園裡拒絕「幫助」年輕的姪女。她應該只有八歲。她用小鏟子挖洞,而鼻梁上的太陽眼鏡不斷滑落。最後她被惹惱了,決定拿下眼鏡。接著她看著我,打算把眼鏡遞過來。「我不要拿。」我說。她想了一會兒,環顧四周,然後再把眼鏡戴上!外控者。如果我在養育子女方面做得更好的話,我會說:「你可以用它們來做什麼?」引導她找到自己的解決方案。為了證實「他們尚未成為即將成為的人」這句話,我們最近與這位姪女共進午餐。現在的她是二十出頭的大學生,表現優秀且充滿活力,在酒吧打零工,自己付學費。我們聽說她最近在地窖裡搬運一桶葡萄酒時,不小心讓肩膀脫臼了。我們沒聽說的是她對這件事的反應。「我不想要太過小題大作,所以我靠著牆,自己把肩膀接回去了。」當年戴著太陽眼鏡的小女孩,已離她很遠了。我們都尚未成為即將成為的樣子。\n 我的論點是,幫你的孩子解決問題,無異於剝奪他們重要的生活技能;正如同避免讓他們遭遇令人心碎的失敗,會使得他們對於成年生活毫無準備。這也是為何我非常反對現在學校流行的體育運動,他們不允許競爭,希望讓每個人都贏。假如你讓孩子遠離失敗,以及給他們「世界就是這樣」的幻覺,那麼出了校門後的生活對他們來說將會是巨大的衝擊。讓孩子相信自己是整個宇宙的中心(甚至是整個家庭的中心),同樣會帶來反效果。現今有太多孩子認為,整個世界有義務要養活他們,我把責任歸咎於「我的孩子簡直就是奇蹟」邪教。自戀(具破壞性的自負)在最近幾代人之中已大大增加。《Me世代》(Generation Me)作者珍.圖溫吉(Jean Twenge)曾如此描述該現象:「最常見的模式是過度放縱的養育(諸如過度誇獎、崇拜孩子、放任,以及幾乎毫無紀律)會導致日後生活上的自戀。」\n 稱讚自己的孩子獨一無二、無與倫比,而孩子的每一筆塗鴉簡直是莎士比亞再世,這樣的做法實在錯得離譜。難怪可憐的學生們期望畢業後出人頭地、前程似錦,整個世界會感激他們的到來;然而現實是,他們會被同一個世界重賞嘴巴,要求他們證明自己的價值。請參閱前述關於擁抱失敗的內容,教導孩子改以這種心態思考。\n 關於孩子,我父母的家規是「孩子應該要被看到,但不被聽到」。我不同意這一點。在我家,我的孩子有權出聲,但不平等。在我的小家庭裡,我們不會圍繞著孩子的需求打轉。有時候他們錯過一些機會,因為與我們的行程有衝突,或是孩子之間的需求出現先來後到的問題;有時候則是我們把孩子放在首位,犧牲自己的需求。這是一系列的妥協,我們也會讓孩子明白每一回妥協的原因。他們並非總是同意妥協讓步,也不見得每次都能明白我們的觀點,但至少學會在滿足自己的需求時,考慮到別人的立場。今日鮮少見到有家庭做到這一點。我認為是時候稍微平衡一下孩子與父母之間的需求天秤,並恢復父母在家庭的首要地位。\n 【實用祕訣】冥想箴言2\n 關於我的孩子,有哪些事是我所擔心的? \t等他們成年後,這些憂慮仍是問題嗎? \t現在,你要如何將這些憂慮轉化成他們的學習機會? \t你可以就此為他們打造哪些強項?如何打造? 書籍介紹 本文摘錄自《父母成長,孩子才會真正長大!:一起練習愛與被愛的親子關係<\/a>》,時報出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 譯者:許玉意\n 我們總以為孩子生下來,父母就立刻變得無所不能,足以面對任何挑戰。\n 但其實無論在生命的任何階段,都沒有人真的準備好了,不管是孩子還是父母,我們的一生都需要學習。\n 有別於市面上專注於兒童發展的教養書,\n 心理諮商師崔佛・席維斯特在書中提出讓父母和孩子共同成長的方法。\n 當父母面對未知的一切,茫然無措時,這本書理性的提醒彷彿一盞明燈,\n 帶著父母一次次與自己對話,撥雲見日,逐步往前行,經過一關關的修煉,功力日漸加強,\n 不僅自己安然度過所有關卡,也有能力與智慧帶領孩子走向未知的人生。\n 本書特色\n 教養的力量來自父母與孩子一起成長\n 教養不只專屬孩子,在孩子的成長過程中,父母應該同步成長。\n 唯有一起茁壯,才能建立親密和諧的親子關係,培養出堅毅、自主、快樂、具有安全感的孩子。\n 為人父母是一生的課題,並非「時間到了就該結婚生子」如此簡單,\n 一旦生了孩子,終其一生都要為了孩子而憂慮,既然我們會依照不同的成長階段教孩子,\n 那麼,我們自己是否也該隨著不同的人生階段有所成長?\n 尤其是在這個變化快速的時代,故步自封的父母,不僅會跟孩子愈行愈遠,\n 也無法教出有能力適應未來的孩子。\n 席維斯特在書中強調,每個人都有兩種本能:成長與保護,\n 「保護」的本能讓我們免於受傷,但我們的大腦運作受到孩提時代的影響很深,\n 童年創傷常會造成各種人格問題。\n 過多的刺激則會造成保護欲過於強烈,間接減緩「成長」的速度。\n 因此,他提倡我們都應練習發揮「成長」的本能,\n 除了提升個人成長,更藉此協助孩子的人格養成,避免父母過度保護孩子。\n 其中一個最重要的目標就是成為「內控者」,\n 唯有訓練自己成為「內控者」,才能夠逆轉心境,\n 釐清結果與原因,提升行動力,將失敗轉化為成長,與自己和解。\n 重點是,每一回「失敗」都是一次學習的經驗,不僅化為父母成長的動力,\n 也讓父母累積人生智慧,懂得如何逐漸形塑孩子的人格。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/3kr16vi19n8bnw58ky7orv529rt95q.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《父母成長,孩子才會真正長大》:稱讚自己的孩子「獨一無二」,實在錯得離譜"
"文:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 給父母的八大箴言\n 箴言1:你在訓練孩子,還是孩子在訓練你? 假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,那麼就得訓練他們尋求對你有利的需求。\n 請將這句箴言刺在你的眼皮上,如此當你每晚入眠時,它便能嵌入你的大腦裡。現在,我冒著被家長團體圍攻的風險。然而,一旦你明白孩子年輕的大腦如何處理因果關係,你務必要在他們童年時期簡化養育他們的方式。大腦的因果機制會演變成預測所有事,諸如:「如果我這麼做,會發生什麼事?」在孩子非常非常小的時候,他們便開始試圖了解這個世界是如何運作的(尤其著重在這個世界如何為他們所用)。當嬰兒學會坐、爬、移動自己的身體時,就已開啟了探索生理邊界的旅程:了解自己可以接觸哪些東西、可以爬到多遠;同時也探索社會邊界:了解自己可以做些什麼、不能做些什麼,哪些事能獲得別人認可、哪些事會被他人討厭。\n 我常在超市見到家長對尖叫的孩子投降,任憑他們予取予求,這往往令我驚訝不已。究竟是誰在訓練誰?你不妨把孩子想像成沒那麼瘋狂的年輕科學家,他們正在進行一個實驗,主題是:「我要如何得到想要的東西?」他們可能會嘗試一系列的行為,而所有的行為都奠基於「怎樣才能讓我得逞」。裝萌、裝可愛有效嗎?直接要求呢?在每個請求的最後加上「拜託」如何?在公共場所尖叫呢?一般來說,孩子的行為彈性比成人更大。大人太在乎別人的看法,因此,任憑孩子在超市冷凍區的地板上又叫又踢,在大人看來並不是一個好選擇。孩子往往因為耗損父母的心力而獲勝。爸爸媽媽「屈服」的理由是僅只一次,下不為例。但從來不只一次!孩子一學就會。如果你沒有清楚讓孩子知道,他們每一次的「實驗」結果,不一定總是帶來正面的回應,予取予求本就不是這世界運作的方式,那麼,你將承受孩子帶來永無止境的磨難。你得先搞清楚,是「你在訓練他們,還是他們在訓練你」?請不斷複誦上述這句話,沉思這句話,把它變成T恤標語。因為假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,就得訓練他們滿足對你有利的需求。\n\n 我曾諮商過一個人,他便擁有毫無限制的童年,結果出現許多問題。首先,這些人即是所謂的「外控者」。對他們而言,這世界本就是要提供他們所求,他們只需要表現出能誘使世界屈就的行為。有些人會以挑釁、具侵略性的方式直接提出要求(諸如恐嚇脅迫、大吼大叫),以此得逞;有些人則是依賴他人的憐憫、裝病或無助,以滿足自己的需求。幾乎每個案例都是不忍卒睹的,假如他們的父母還健在,他們仍選擇持續對父母大聲咆哮,或用甜言蜜語哄騙父母。我認為,在父母的辭典裡,「不」是最重要的詞彙之一。當事情關乎孩子的潛力或追尋夢想時,我們鮮少使用這個字。然而,一旦涉及任何東西的獲得,或是孩子要求你做他們可以自己做的事情時,你得善加運用這個詞彙。重要的是,你要讓孩子明白,有時得輪到別人拿到好東西,有時自己什麼也得不到;人生並不公平,也不平等;有贏家,也會有輸家;「不」就是不,毫無例外。在一個家庭裡,掌權的不該是孩子。\n 孩子藉由「適應」的過程,根據收到的訊息或對訊息的詮釋,調整自己的信念和行為。當我還小的時候,便收到得「尊重權威」的強烈訊息。大人隨時想見孩子,孩子就得出現,但孩子的聲音從未被聽見;所有的成人都要叫他們叔叔或阿姨,從來不能直呼名諱;大人坐的時候,小孩得站著。我適應尊重權威的結果,導致我加入警方時顯得過度敬畏,我的同事都是昔日我所認為位於權威之首的警察,簡直把我嚇壞了。再想像一下,現在的孩子以全然不同的方式「適應」警察,當他們朝我丟擲東西時,我心中會有多驚訝與困惑了。你必須了解,適應的過程,從我們很小的時候便已開始。\n 可以理解,新手父母在「必須把事情做好、做對」的心態下,被壓得喘不過氣,難免會在一開始就做一些看來有效的事。雖說事後再修正也無可厚非,但錯誤很容易就此造成。比方說,有你在身旁、甚至在你的懷抱中,嬰兒會睡得比較好,你很容易就會繼續這麼做。但假如你因為嬰孩的喜好而改變你所做的一切,則孩子永遠學不會適應那些對他們來說不那麼理想的事物,結果你建立了一個讓孩子予取予求的環境。這並非長久之計。假如你想讓寶寶學會睡在自己的床上,或許他們一開始會大哭大鬧,但寶寶最終會適應的。\n 除了適應之外,我也想談談「前後一致」。你說的話是否找不到任何瑕疵,對孩子來說非常重要。言出必行,言而有信。不要給了他們機會又收回,你得堅守自己設立的行為界線。孩子一旦明確知道自己能被接受的行為界線在哪裡,他們會更快樂。若界線不明,隨時跟著你的情緒浮動,則孩子會感到困惑、焦慮。最重要的是,他們會抓到機會「耍賴」,例如「但你昨晚讓我們熬夜,所以現在我們要再睡一下」等等。假如你設立的界線既清楚又明確,則和平終將降臨;假如界線看來漏洞不斷,則孩子會善加利用你的弱點。此外,與你的另一半也要保持同調。分而治之是孩子的目標,因此你們夫妻倆必須團結。在你們應該相互妥協的地方妥協,但在你們面對孩子時,立場要一致且不動如山。\n\n 請記住,對一個不到五歲的孩子解釋他們的行為為何出錯,並希望他們藉此改正,純粹只是浪費時間。他們的大腦尚未發育完全,無法對事物進行好與壞、對與錯、喜歡或不喜歡的判斷。\n 當我聽到一位母親對小女兒茱麗葉說:「妳實在不應該這樣捏妳哥哥,因為這不是一件好事,妳不喜歡同樣的事發生在妳身上,不是嗎?」我不禁莞爾。茱麗葉在等母親的訓誡結束。這些話就是對她的懲罰,而這些所謂的「懲罰」並不如想像中糟。\n 然而,我認為在孩子還小的時候,盡早與他們談論這些關於道德與倫理的因果關係,是個好主意(諸如:「這樣做並不好……」或「我希望你這麼做,因為……」)。已有研究證實,孩子在家聽到的語彙愈多,在校的表現就會更好(到了三歲,貧困家庭的孩童聽到的語彙,遠比專業人士家庭的孩子少了三千萬字)。孩子就像海綿一樣,吸收各種因果關係和等價關係。因此,讓他們從一開始就有機會好好表現,以吸取教訓。但千萬不要誤以為,針對懲罰解釋、說教,能成功改變孩子的行為,因為解釋和說教對於未發育完全的年幼大腦來說,負荷還太重。你當然要解釋,但請注意,先解釋,再制裁。\n 我認為,自恃聰明而不需仿傚的人類,有時仍須從動物的世界尋求借鏡。比方說狗,狗媽媽會用兩種方式懲罰幼犬:快速在耳邊輕拍,或是隔離。第一種方式在我們現今文化中已不適用,但第二種方式若運用妥當的話,則是一種強而有力的工具。再看看馬,母馬會極具耐心地將小馬趕出馬群。對於群居動物來說,孤身一人,失去與同伴在一起的安全感,是非常危險的(畢竟,在我們祖先代代相傳下來的記憶裡,外面的世界可是有著可怕的狼群啊)。因此,讓孩子隻身待在房內,沒有玩具或電子遊戲相伴,是非常有效的處罰方式。時間不需要太長,過久可能會變成孩子心理上的「重要情緒事件」。此舉只是要標示出你希望孩子認真看待的因果界線。對於幼兒,我建議隔離五分鐘;而當孩子已有口語能力時,建議施以十到十五分鐘的隔離。在孩子幼年時儘早訓練,日後他們就會自我管理。但若完全不訓練,置之不理,你將有好幾年的時間被孩子壓得喘不過氣。\n\n 【實用祕訣】冥想箴言1\n 欣賞很容易變成期望。請思考給予和接受之間的平衡:\n 你灌輸給孩子哪些正面的信念和行為? \t你無意間訓練孩子養成哪些負面的信念和行為? \t你如何修正你的訓練方式,以改變上述信念和行為? \t請以這種方式重新看待你的家人:孩子對你有哪些期望,是他們已訓練你成功達成的? \t這些期望是否健康?假如不是的話,你要如何改變? 箴言2:孩子尚未定型,還沒成為即將成為的樣子 給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。\n 假如失敗了,讓他們自己學會站起來。\n 因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 我發現,現代母親似乎承受令人難以置信的壓力,就好像回到一九五○年代,當時媽媽們自我評量的標準是,能否精通家中幾乎不可能管理的一切。我在臉書動態上常看到很多疲於奔命、博取眼球同情的足球媽媽,在孩子上游泳課時,於游泳池畔打卡,接著還得趕赴天體物理學的家教課。每個人無不盡心盡力,務求達到完美父母的理想形象,而孩子無疑是他們在這個角色中成功的象徵。對孩子而言,壓力不比父母來得少,難怪這類孩子沒有真正的童年時光。在此我想要給家長的建議是:請冷靜。\n 無論你做什麼,無論你多認真想要成為完美父母,你的孩子終會以不完美回報你。他們在成長的路上,定會伴隨著或多或少的問題,以及些許學習上的限制。這些問題有些來自與你的互動。對孩子而言,早期來說,你就像是他們的神,因此你的每字每句都影響重大。有時候你只是說了無心的話,有時則是孩子誤解了你的意思。\n 我常接到父母的求助電話,問我能不能幫他們解決孩子的問題,例如怕黑、不肯吃蔬菜。\n 假如孩子真為了這些恐懼所苦,我肯定會幫忙,但我也知道這些是學習成為內控者必須面對的挑戰。假如讓孩子誤以為每當問題出現,就會有電玩主角「崔佛大叔」(Uncle Trevor)揮舞魔仗,問題隨即消失不見,則孩子長大後,將只會一昧等待他人幫忙解決自己的人生挑戰。除了「是你在訓練他們,還是他們在訓練你」之外,請重複閱讀以下文字,甚至刺在你的眼皮上(就刺在上一句底下):「他們尚未成為即將成為的樣子。」這句太重要,我要再寫一次。他們尚未成為即將成為的樣子。我的孩子已經三十多歲,但我仍每天複誦這一句。我們一直在改變,一直在成為即將成為的樣子,尤其年幼時更是如此。你如何確定你對孩子的擔心(例如經歷怕黑的階段),不會成為他們成年時定義自己性格的依據呢?給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。假如失敗了,讓他們自己學會站起來。讓他們知道,你隨時在身邊。因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 最近我有幸在斯里蘭卡的池畔日光浴躺椅上看到一群猴子。當時我看到一隻幼猴想從泳池喝水,結果不小心與猴群走失,哭著找媽媽。牠哀嚎幾次後,猴媽媽回應了,但不是立即跑到幼猴身旁,而是移動到牠視力範圍內,大約離牠六公尺之遙。這看似深思熟慮之舉,蘊含明顯的訊息:我在這裡,但你得靠自己。小猴子急急忙忙跑了過來,母猴給了牠擁抱,做為牠採取行動的獎勵。\n 還記得多年以前,我曾在花園裡拒絕「幫助」年輕的姪女。她應該只有八歲。她用小鏟子挖洞,而鼻梁上的太陽眼鏡不斷滑落。最後她被惹惱了,決定拿下眼鏡。接著她看著我,打算把眼鏡遞過來。「我不要拿。」我說。她想了一會兒,環顧四周,然後再把眼鏡戴上!外控者。如果我在養育子女方面做得更好的話,我會說:「你可以用它們來做什麼?」引導她找到自己的解決方案。為了證實「他們尚未成為即將成為的人」這句話,我們最近與這位姪女共進午餐。現在的她是二十出頭的大學生,表現優秀且充滿活力,在酒吧打零工,自己付學費。我們聽說她最近在地窖裡搬運一桶葡萄酒時,不小心讓肩膀脫臼了。我們沒聽說的是她對這件事的反應。「我不想要太過小題大作,所以我靠著牆,自己把肩膀接回去了。」當年戴著太陽眼鏡的小女孩,已離她很遠了。我們都尚未成為即將成為的樣子。\n 我的論點是,幫你的孩子解決問題,無異於剝奪他們重要的生活技能;正如同避免讓他們遭遇令人心碎的失敗,會使得他們對於成年生活毫無準備。這也是為何我非常反對現在學校流行的體育運動,他們不允許競爭,希望讓每個人都贏。假如你讓孩子遠離失敗,以及給他們「世界就是這樣」的幻覺,那麼出了校門後的生活對他們來說將會是巨大的衝擊。讓孩子相信自己是整個宇宙的中心(甚至是整個家庭的中心),同樣會帶來反效果。現今有太多孩子認為,整個世界有義務要養活他們,我把責任歸咎於「我的孩子簡直就是奇蹟」邪教。自戀(具破壞性的自負)在最近幾代人之中已大大增加。《Me世代》(Generation Me)作者珍.圖溫吉(Jean Twenge)曾如此描述該現象:「最常見的模式是過度放縱的養育(諸如過度誇獎、崇拜孩子、放任,以及幾乎毫無紀律)會導致日後生活上的自戀。」\n 稱讚自己的孩子獨一無二、無與倫比,而孩子的每一筆塗鴉簡直是莎士比亞再世,這樣的做法實在錯得離譜。難怪可憐的學生們期望畢業後出人頭地、前程似錦,整個世界會感激他們的到來;然而現實是,他們會被同一個世界重賞嘴巴,要求他們證明自己的價值。請參閱前述關於擁抱失敗的內容,教導孩子改以這種心態思考。\n 關於孩子,我父母的家規是「孩子應該要被看到,但不被聽到」。我不同意這一點。在我家,我的孩子有權出聲,但不平等。在我的小家庭裡,我們不會圍繞著孩子的需求打轉。有時候他們錯過一些機會,因為與我們的行程有衝突,或是孩子之間的需求出現先來後到的問題;有時候則是我們把孩子放在首位,犧牲自己的需求。這是一系列的妥協,我們也會讓孩子明白每一回妥協的原因。他們並非總是同意妥協讓步,也不見得每次都能明白我們的觀點,但至少學會在滿足自己的需求時,考慮到別人的立場。今日鮮少見到有家庭做到這一點。我認為是時候稍微平衡一下孩子與父母之間的需求天秤,並恢復父母在家庭的首要地位。\n 【實用祕訣】冥想箴言2\n 關於我的孩子,有哪些事是我所擔心的? \t等他們成年後,這些憂慮仍是問題嗎? \t現在,你要如何將這些憂慮轉化成他們的學習機會? \t你可以就此為他們打造哪些強項?如何打造? 書籍介紹 本文摘錄自《父母成長,孩子才會真正長大!:一起練習愛與被愛的親子關係<\/a>》,時報出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 譯者:許玉意\n 我們總以為孩子生下來,父母就立刻變得無所不能,足以面對任何挑戰。\n 但其實無論在生命的任何階段,都沒有人真的準備好了,不管是孩子還是父母,我們的一生都需要學習。\n 有別於市面上專注於兒童發展的教養書,\n 心理諮商師崔佛・席維斯特在書中提出讓父母和孩子共同成長的方法。\n 當父母面對未知的一切,茫然無措時,這本書理性的提醒彷彿一盞明燈,\n 帶著父母一次次與自己對話,撥雲見日,逐步往前行,經過一關關的修煉,功力日漸加強,\n 不僅自己安然度過所有關卡,也有能力與智慧帶領孩子走向未知的人生。\n 本書特色\n 教養的力量來自父母與孩子一起成長\n 教養不只專屬孩子,在孩子的成長過程中,父母應該同步成長。\n 唯有一起茁壯,才能建立親密和諧的親子關係,培養出堅毅、自主、快樂、具有安全感的孩子。\n 為人父母是一生的課題,並非「時間到了就該結婚生子」如此簡單,\n 一旦生了孩子,終其一生都要為了孩子而憂慮,既然我們會依照不同的成長階段教孩子,\n 那麼,我們自己是否也該隨著不同的人生階段有所成長?\n 尤其是在這個變化快速的時代,故步自封的父母,不僅會跟孩子愈行愈遠,\n 也無法教出有能力適應未來的孩子。\n 席維斯特在書中強調,每個人都有兩種本能:成長與保護,\n 「保護」的本能讓我們免於受傷,但我們的大腦運作受到孩提時代的影響很深,\n 童年創傷常會造成各種人格問題。\n 過多的刺激則會造成保護欲過於強烈,間接減緩「成長」的速度。\n 因此,他提倡我們都應練習發揮「成長」的本能,\n 除了提升個人成長,更藉此協助孩子的人格養成,避免父母過度保護孩子。\n 其中一個最重要的目標就是成為「內控者」,\n 唯有訓練自己成為「內控者」,才能夠逆轉心境,\n 釐清結果與原因,提升行動力,將失敗轉化為成長,與自己和解。\n 重點是,每一回「失敗」都是一次學習的經驗,不僅化為父母成長的動力,\n 也讓父母累積人生智慧,懂得如何逐漸形塑孩子的人格。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/3kr16vi19n8bnw58ky7orv529rt95q.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"《父母成長,孩子才會真正長大》:稱讚自己的孩子「獨一無二」,實在錯得離譜"
"文:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 給父母的八大箴言\n 箴言1:你在訓練孩子,還是孩子在訓練你? 假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,那麼就得訓練他們尋求對你有利的需求。\n 請將這句箴言刺在你的眼皮上,如此當你每晚入眠時,它便能嵌入你的大腦裡。現在,我冒著被家長團體圍攻的風險。然而,一旦你明白孩子年輕的大腦如何處理因果關係,你務必要在他們童年時期簡化養育他們的方式。大腦的因果機制會演變成預測所有事,諸如:「如果我這麼做,會發生什麼事?」在孩子非常非常小的時候,他們便開始試圖了解這個世界是如何運作的(尤其著重在這個世界如何為他們所用)。當嬰兒學會坐、爬、移動自己的身體時,就已開啟了探索生理邊界的旅程:了解自己可以接觸哪些東西、可以爬到多遠;同時也探索社會邊界:了解自己可以做些什麼、不能做些什麼,哪些事能獲得別人認可、哪些事會被他人討厭。\n 我常在超市見到家長對尖叫的孩子投降,任憑他們予取予求,這往往令我驚訝不已。究竟是誰在訓練誰?你不妨把孩子想像成沒那麼瘋狂的年輕科學家,他們正在進行一個實驗,主題是:「我要如何得到想要的東西?」他們可能會嘗試一系列的行為,而所有的行為都奠基於「怎樣才能讓我得逞」。裝萌、裝可愛有效嗎?直接要求呢?在每個請求的最後加上「拜託」如何?在公共場所尖叫呢?一般來說,孩子的行為彈性比成人更大。大人太在乎別人的看法,因此,任憑孩子在超市冷凍區的地板上又叫又踢,在大人看來並不是一個好選擇。孩子往往因為耗損父母的心力而獲勝。爸爸媽媽「屈服」的理由是僅只一次,下不為例。但從來不只一次!孩子一學就會。如果你沒有清楚讓孩子知道,他們每一次的「實驗」結果,不一定總是帶來正面的回應,予取予求本就不是這世界運作的方式,那麼,你將承受孩子帶來永無止境的磨難。你得先搞清楚,是「你在訓練他們,還是他們在訓練你」?請不斷複誦上述這句話,沉思這句話,把它變成T恤標語。因為假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,就得訓練他們滿足對你有利的需求。\n\n 我曾諮商過一個人,他便擁有毫無限制的童年,結果出現許多問題。首先,這些人即是所謂的「外控者」。對他們而言,這世界本就是要提供他們所求,他們只需要表現出能誘使世界屈就的行為。有些人會以挑釁、具侵略性的方式直接提出要求(諸如恐嚇脅迫、大吼大叫),以此得逞;有些人則是依賴他人的憐憫、裝病或無助,以滿足自己的需求。幾乎每個案例都是不忍卒睹的,假如他們的父母還健在,他們仍選擇持續對父母大聲咆哮,或用甜言蜜語哄騙父母。我認為,在父母的辭典裡,「不」是最重要的詞彙之一。當事情關乎孩子的潛力或追尋夢想時,我們鮮少使用這個字。然而,一旦涉及任何東西的獲得,或是孩子要求你做他們可以自己做的事情時,你得善加運用這個詞彙。重要的是,你要讓孩子明白,有時得輪到別人拿到好東西,有時自己什麼也得不到;人生並不公平,也不平等;有贏家,也會有輸家;「不」就是不,毫無例外。在一個家庭裡,掌權的不該是孩子。\n 孩子藉由「適應」的過程,根據收到的訊息或對訊息的詮釋,調整自己的信念和行為。當我還小的時候,便收到得「尊重權威」的強烈訊息。大人隨時想見孩子,孩子就得出現,但孩子的聲音從未被聽見;所有的成人都要叫他們叔叔或阿姨,從來不能直呼名諱;大人坐的時候,小孩得站著。我適應尊重權威的結果,導致我加入警方時顯得過度敬畏,我的同事都是昔日我所認為位於權威之首的警察,簡直把我嚇壞了。再想像一下,現在的孩子以全然不同的方式「適應」警察,當他們朝我丟擲東西時,我心中會有多驚訝與困惑了。你必須了解,適應的過程,從我們很小的時候便已開始。\n 可以理解,新手父母在「必須把事情做好、做對」的心態下,被壓得喘不過氣,難免會在一開始就做一些看來有效的事。雖說事後再修正也無可厚非,但錯誤很容易就此造成。比方說,有你在身旁、甚至在你的懷抱中,嬰兒會睡得比較好,你很容易就會繼續這麼做。但假如你因為嬰孩的喜好而改變你所做的一切,則孩子永遠學不會適應那些對他們來說不那麼理想的事物,結果你建立了一個讓孩子予取予求的環境。這並非長久之計。假如你想讓寶寶學會睡在自己的床上,或許他們一開始會大哭大鬧,但寶寶最終會適應的。\n 除了適應之外,我也想談談「前後一致」。你說的話是否找不到任何瑕疵,對孩子來說非常重要。言出必行,言而有信。不要給了他們機會又收回,你得堅守自己設立的行為界線。孩子一旦明確知道自己能被接受的行為界線在哪裡,他們會更快樂。若界線不明,隨時跟著你的情緒浮動,則孩子會感到困惑、焦慮。最重要的是,他們會抓到機會「耍賴」,例如「但你昨晚讓我們熬夜,所以現在我們要再睡一下」等等。假如你設立的界線既清楚又明確,則和平終將降臨;假如界線看來漏洞不斷,則孩子會善加利用你的弱點。此外,與你的另一半也要保持同調。分而治之是孩子的目標,因此你們夫妻倆必須團結。在你們應該相互妥協的地方妥協,但在你們面對孩子時,立場要一致且不動如山。\n\n 請記住,對一個不到五歲的孩子解釋他們的行為為何出錯,並希望他們藉此改正,純粹只是浪費時間。他們的大腦尚未發育完全,無法對事物進行好與壞、對與錯、喜歡或不喜歡的判斷。\n 當我聽到一位母親對小女兒茱麗葉說:「妳實在不應該這樣捏妳哥哥,因為這不是一件好事,妳不喜歡同樣的事發生在妳身上,不是嗎?」我不禁莞爾。茱麗葉在等母親的訓誡結束。這些話就是對她的懲罰,而這些所謂的「懲罰」並不如想像中糟。\n 然而,我認為在孩子還小的時候,盡早與他們談論這些關於道德與倫理的因果關係,是個好主意(諸如:「這樣做並不好……」或「我希望你這麼做,因為……」)。已有研究證實,孩子在家聽到的語彙愈多,在校的表現就會更好(到了三歲,貧困家庭的孩童聽到的語彙,遠比專業人士家庭的孩子少了三千萬字)。孩子就像海綿一樣,吸收各種因果關係和等價關係。因此,讓他們從一開始就有機會好好表現,以吸取教訓。但千萬不要誤以為,針對懲罰解釋、說教,能成功改變孩子的行為,因為解釋和說教對於未發育完全的年幼大腦來說,負荷還太重。你當然要解釋,但請注意,先解釋,再制裁。\n 我認為,自恃聰明而不需仿傚的人類,有時仍須從動物的世界尋求借鏡。比方說狗,狗媽媽會用兩種方式懲罰幼犬:快速在耳邊輕拍,或是隔離。第一種方式在我們現今文化中已不適用,但第二種方式若運用妥當的話,則是一種強而有力的工具。再看看馬,母馬會極具耐心地將小馬趕出馬群。對於群居動物來說,孤身一人,失去與同伴在一起的安全感,是非常危險的(畢竟,在我們祖先代代相傳下來的記憶裡,外面的世界可是有著可怕的狼群啊)。因此,讓孩子隻身待在房內,沒有玩具或電子遊戲相伴,是非常有效的處罰方式。時間不需要太長,過久可能會變成孩子心理上的「重要情緒事件」。此舉只是要標示出你希望孩子認真看待的因果界線。對於幼兒,我建議隔離五分鐘;而當孩子已有口語能力時,建議施以十到十五分鐘的隔離。在孩子幼年時儘早訓練,日後他們就會自我管理。但若完全不訓練,置之不理,你將有好幾年的時間被孩子壓得喘不過氣。\n\n 【實用祕訣】冥想箴言1\n 欣賞很容易變成期望。請思考給予和接受之間的平衡:\n 你灌輸給孩子哪些正面的信念和行為? \t你無意間訓練孩子養成哪些負面的信念和行為? \t你如何修正你的訓練方式,以改變上述信念和行為? \t請以這種方式重新看待你的家人:孩子對你有哪些期望,是他們已訓練你成功達成的? \t這些期望是否健康?假如不是的話,你要如何改變? 箴言2:孩子尚未定型,還沒成為即將成為的樣子 給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。\n 假如失敗了,讓他們自己學會站起來。\n 因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 我發現,現代母親似乎承受令人難以置信的壓力,就好像回到一九五○年代,當時媽媽們自我評量的標準是,能否精通家中幾乎不可能管理的一切。我在臉書動態上常看到很多疲於奔命、博取眼球同情的足球媽媽,在孩子上游泳課時,於游泳池畔打卡,接著還得趕赴天體物理學的家教課。每個人無不盡心盡力,務求達到完美父母的理想形象,而孩子無疑是他們在這個角色中成功的象徵。對孩子而言,壓力不比父母來得少,難怪這類孩子沒有真正的童年時光。在此我想要給家長的建議是:請冷靜。\n 無論你做什麼,無論你多認真想要成為完美父母,你的孩子終會以不完美回報你。他們在成長的路上,定會伴隨著或多或少的問題,以及些許學習上的限制。這些問題有些來自與你的互動。對孩子而言,早期來說,你就像是他們的神,因此你的每字每句都影響重大。有時候你只是說了無心的話,有時則是孩子誤解了你的意思。\n 我常接到父母的求助電話,問我能不能幫他們解決孩子的問題,例如怕黑、不肯吃蔬菜。\n 假如孩子真為了這些恐懼所苦,我肯定會幫忙,但我也知道這些是學習成為內控者必須面對的挑戰。假如讓孩子誤以為每當問題出現,就會有電玩主角「崔佛大叔」(Uncle Trevor)揮舞魔仗,問題隨即消失不見,則孩子長大後,將只會一昧等待他人幫忙解決自己的人生挑戰。除了「是你在訓練他們,還是他們在訓練你」之外,請重複閱讀以下文字,甚至刺在你的眼皮上(就刺在上一句底下):「他們尚未成為即將成為的樣子。」這句太重要,我要再寫一次。他們尚未成為即將成為的樣子。我的孩子已經三十多歲,但我仍每天複誦這一句。我們一直在改變,一直在成為即將成為的樣子,尤其年幼時更是如此。你如何確定你對孩子的擔心(例如經歷怕黑的階段),不會成為他們成年時定義自己性格的依據呢?給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。假如失敗了,讓他們自己學會站起來。讓他們知道,你隨時在身邊。因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 最近我有幸在斯里蘭卡的池畔日光浴躺椅上看到一群猴子。當時我看到一隻幼猴想從泳池喝水,結果不小心與猴群走失,哭著找媽媽。牠哀嚎幾次後,猴媽媽回應了,但不是立即跑到幼猴身旁,而是移動到牠視力範圍內,大約離牠六公尺之遙。這看似深思熟慮之舉,蘊含明顯的訊息:我在這裡,但你得靠自己。小猴子急急忙忙跑了過來,母猴給了牠擁抱,做為牠採取行動的獎勵。\n 還記得多年以前,我曾在花園裡拒絕「幫助」年輕的姪女。她應該只有八歲。她用小鏟子挖洞,而鼻梁上的太陽眼鏡不斷滑落。最後她被惹惱了,決定拿下眼鏡。接著她看著我,打算把眼鏡遞過來。「我不要拿。」我說。她想了一會兒,環顧四周,然後再把眼鏡戴上!外控者。如果我在養育子女方面做得更好的話,我會說:「你可以用它們來做什麼?」引導她找到自己的解決方案。為了證實「他們尚未成為即將成為的人」這句話,我們最近與這位姪女共進午餐。現在的她是二十出頭的大學生,表現優秀且充滿活力,在酒吧打零工,自己付學費。我們聽說她最近在地窖裡搬運一桶葡萄酒時,不小心讓肩膀脫臼了。我們沒聽說的是她對這件事的反應。「我不想要太過小題大作,所以我靠著牆,自己把肩膀接回去了。」當年戴著太陽眼鏡的小女孩,已離她很遠了。我們都尚未成為即將成為的樣子。\n 我的論點是,幫你的孩子解決問題,無異於剝奪他們重要的生活技能;正如同避免讓他們遭遇令人心碎的失敗,會使得他們對於成年生活毫無準備。這也是為何我非常反對現在學校流行的體育運動,他們不允許競爭,希望讓每個人都贏。假如你讓孩子遠離失敗,以及給他們「世界就是這樣」的幻覺,那麼出了校門後的生活對他們來說將會是巨大的衝擊。讓孩子相信自己是整個宇宙的中心(甚至是整個家庭的中心),同樣會帶來反效果。現今有太多孩子認為,整個世界有義務要養活他們,我把責任歸咎於「我的孩子簡直就是奇蹟」邪教。自戀(具破壞性的自負)在最近幾代人之中已大大增加。《Me世代》(Generation Me)作者珍.圖溫吉(Jean Twenge)曾如此描述該現象:「最常見的模式是過度放縱的養育(諸如過度誇獎、崇拜孩子、放任,以及幾乎毫無紀律)會導致日後生活上的自戀。」\n 稱讚自己的孩子獨一無二、無與倫比,而孩子的每一筆塗鴉簡直是莎士比亞再世,這樣的做法實在錯得離譜。難怪可憐的學生們期望畢業後出人頭地、前程似錦,整個世界會感激他們的到來;然而現實是,他們會被同一個世界重賞嘴巴,要求他們證明自己的價值。請參閱前述關於擁抱失敗的內容,教導孩子改以這種心態思考。\n 關於孩子,我父母的家規是「孩子應該要被看到,但不被聽到」。我不同意這一點。在我家,我的孩子有權出聲,但不平等。在我的小家庭裡,我們不會圍繞著孩子的需求打轉。有時候他們錯過一些機會,因為與我們的行程有衝突,或是孩子之間的需求出現先來後到的問題;有時候則是我們把孩子放在首位,犧牲自己的需求。這是一系列的妥協,我們也會讓孩子明白每一回妥協的原因。他們並非總是同意妥協讓步,也不見得每次都能明白我們的觀點,但至少學會在滿足自己的需求時,考慮到別人的立場。今日鮮少見到有家庭做到這一點。我認為是時候稍微平衡一下孩子與父母之間的需求天秤,並恢復父母在家庭的首要地位。\n 【實用祕訣】冥想箴言2\n 關於我的孩子,有哪些事是我所擔心的? \t等他們成年後,這些憂慮仍是問題嗎? \t現在,你要如何將這些憂慮轉化成他們的學習機會? \t你可以就此為他們打造哪些強項?如何打造? 書籍介紹 本文摘錄自《父母成長,孩子才會真正長大!:一起練習愛與被愛的親子關係<\/a>》,時報出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 譯者:許玉意\n 我們總以為孩子生下來,父母就立刻變得無所不能,足以面對任何挑戰。\n 但其實無論在生命的任何階段,都沒有人真的準備好了,不管是孩子還是父母,我們的一生都需要學習。\n 有別於市面上專注於兒童發展的教養書,\n 心理諮商師崔佛・席維斯特在書中提出讓父母和孩子共同成長的方法。\n 當父母面對未知的一切,茫然無措時,這本書理性的提醒彷彿一盞明燈,\n 帶著父母一次次與自己對話,撥雲見日,逐步往前行,經過一關關的修煉,功力日漸加強,\n 不僅自己安然度過所有關卡,也有能力與智慧帶領孩子走向未知的人生。\n 本書特色\n 教養的力量來自父母與孩子一起成長\n 教養不只專屬孩子,在孩子的成長過程中,父母應該同步成長。\n 唯有一起茁壯,才能建立親密和諧的親子關係,培養出堅毅、自主、快樂、具有安全感的孩子。\n 為人父母是一生的課題,並非「時間到了就該結婚生子」如此簡單,\n 一旦生了孩子,終其一生都要為了孩子而憂慮,既然我們會依照不同的成長階段教孩子,\n 那麼,我們自己是否也該隨著不同的人生階段有所成長?\n 尤其是在這個變化快速的時代,故步自封的父母,不僅會跟孩子愈行愈遠,\n 也無法教出有能力適應未來的孩子。\n 席維斯特在書中強調,每個人都有兩種本能:成長與保護,\n 「保護」的本能讓我們免於受傷,但我們的大腦運作受到孩提時代的影響很深,\n 童年創傷常會造成各種人格問題。\n 過多的刺激則會造成保護欲過於強烈,間接減緩「成長」的速度。\n 因此,他提倡我們都應練習發揮「成長」的本能,\n 除了提升個人成長,更藉此協助孩子的人格養成,避免父母過度保護孩子。\n 其中一個最重要的目標就是成為「內控者」,\n 唯有訓練自己成為「內控者」,才能夠逆轉心境,\n 釐清結果與原因,提升行動力,將失敗轉化為成長,與自己和解。\n 重點是,每一回「失敗」都是一次學習的經驗,不僅化為父母成長的動力,\n 也讓父母累積人生智慧,懂得如何逐漸形塑孩子的人格。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/3kr16vi19n8bnw58ky7orv529rt95q.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《父母成長,孩子才會真正長大》:稱讚自己的孩子「獨一無二」,實在錯得離譜"
"文:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 給父母的八大箴言\n 箴言1:你在訓練孩子,還是孩子在訓練你? 假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,那麼就得訓練他們尋求對你有利的需求。\n 請將這句箴言刺在你的眼皮上,如此當你每晚入眠時,它便能嵌入你的大腦裡。現在,我冒著被家長團體圍攻的風險。然而,一旦你明白孩子年輕的大腦如何處理因果關係,你務必要在他們童年時期簡化養育他們的方式。大腦的因果機制會演變成預測所有事,諸如:「如果我這麼做,會發生什麼事?」在孩子非常非常小的時候,他們便開始試圖了解這個世界是如何運作的(尤其著重在這個世界如何為他們所用)。當嬰兒學會坐、爬、移動自己的身體時,就已開啟了探索生理邊界的旅程:了解自己可以接觸哪些東西、可以爬到多遠;同時也探索社會邊界:了解自己可以做些什麼、不能做些什麼,哪些事能獲得別人認可、哪些事會被他人討厭。\n 我常在超市見到家長對尖叫的孩子投降,任憑他們予取予求,這往往令我驚訝不已。究竟是誰在訓練誰?你不妨把孩子想像成沒那麼瘋狂的年輕科學家,他們正在進行一個實驗,主題是:「我要如何得到想要的東西?」他們可能會嘗試一系列的行為,而所有的行為都奠基於「怎樣才能讓我得逞」。裝萌、裝可愛有效嗎?直接要求呢?在每個請求的最後加上「拜託」如何?在公共場所尖叫呢?一般來說,孩子的行為彈性比成人更大。大人太在乎別人的看法,因此,任憑孩子在超市冷凍區的地板上又叫又踢,在大人看來並不是一個好選擇。孩子往往因為耗損父母的心力而獲勝。爸爸媽媽「屈服」的理由是僅只一次,下不為例。但從來不只一次!孩子一學就會。如果你沒有清楚讓孩子知道,他們每一次的「實驗」結果,不一定總是帶來正面的回應,予取予求本就不是這世界運作的方式,那麼,你將承受孩子帶來永無止境的磨難。你得先搞清楚,是「你在訓練他們,還是他們在訓練你」?請不斷複誦上述這句話,沉思這句話,把它變成T恤標語。因為假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,就得訓練他們滿足對你有利的需求。\n\n 我曾諮商過一個人,他便擁有毫無限制的童年,結果出現許多問題。首先,這些人即是所謂的「外控者」。對他們而言,這世界本就是要提供他們所求,他們只需要表現出能誘使世界屈就的行為。有些人會以挑釁、具侵略性的方式直接提出要求(諸如恐嚇脅迫、大吼大叫),以此得逞;有些人則是依賴他人的憐憫、裝病或無助,以滿足自己的需求。幾乎每個案例都是不忍卒睹的,假如他們的父母還健在,他們仍選擇持續對父母大聲咆哮,或用甜言蜜語哄騙父母。我認為,在父母的辭典裡,「不」是最重要的詞彙之一。當事情關乎孩子的潛力或追尋夢想時,我們鮮少使用這個字。然而,一旦涉及任何東西的獲得,或是孩子要求你做他們可以自己做的事情時,你得善加運用這個詞彙。重要的是,你要讓孩子明白,有時得輪到別人拿到好東西,有時自己什麼也得不到;人生並不公平,也不平等;有贏家,也會有輸家;「不」就是不,毫無例外。在一個家庭裡,掌權的不該是孩子。\n 孩子藉由「適應」的過程,根據收到的訊息或對訊息的詮釋,調整自己的信念和行為。當我還小的時候,便收到得「尊重權威」的強烈訊息。大人隨時想見孩子,孩子就得出現,但孩子的聲音從未被聽見;所有的成人都要叫他們叔叔或阿姨,從來不能直呼名諱;大人坐的時候,小孩得站著。我適應尊重權威的結果,導致我加入警方時顯得過度敬畏,我的同事都是昔日我所認為位於權威之首的警察,簡直把我嚇壞了。再想像一下,現在的孩子以全然不同的方式「適應」警察,當他們朝我丟擲東西時,我心中會有多驚訝與困惑了。你必須了解,適應的過程,從我們很小的時候便已開始。\n 可以理解,新手父母在「必須把事情做好、做對」的心態下,被壓得喘不過氣,難免會在一開始就做一些看來有效的事。雖說事後再修正也無可厚非,但錯誤很容易就此造成。比方說,有你在身旁、甚至在你的懷抱中,嬰兒會睡得比較好,你很容易就會繼續這麼做。但假如你因為嬰孩的喜好而改變你所做的一切,則孩子永遠學不會適應那些對他們來說不那麼理想的事物,結果你建立了一個讓孩子予取予求的環境。這並非長久之計。假如你想讓寶寶學會睡在自己的床上,或許他們一開始會大哭大鬧,但寶寶最終會適應的。\n 除了適應之外,我也想談談「前後一致」。你說的話是否找不到任何瑕疵,對孩子來說非常重要。言出必行,言而有信。不要給了他們機會又收回,你得堅守自己設立的行為界線。孩子一旦明確知道自己能被接受的行為界線在哪裡,他們會更快樂。若界線不明,隨時跟著你的情緒浮動,則孩子會感到困惑、焦慮。最重要的是,他們會抓到機會「耍賴」,例如「但你昨晚讓我們熬夜,所以現在我們要再睡一下」等等。假如你設立的界線既清楚又明確,則和平終將降臨;假如界線看來漏洞不斷,則孩子會善加利用你的弱點。此外,與你的另一半也要保持同調。分而治之是孩子的目標,因此你們夫妻倆必須團結。在你們應該相互妥協的地方妥協,但在你們面對孩子時,立場要一致且不動如山。\n\n 請記住,對一個不到五歲的孩子解釋他們的行為為何出錯,並希望他們藉此改正,純粹只是浪費時間。他們的大腦尚未發育完全,無法對事物進行好與壞、對與錯、喜歡或不喜歡的判斷。\n 當我聽到一位母親對小女兒茱麗葉說:「妳實在不應該這樣捏妳哥哥,因為這不是一件好事,妳不喜歡同樣的事發生在妳身上,不是嗎?」我不禁莞爾。茱麗葉在等母親的訓誡結束。這些話就是對她的懲罰,而這些所謂的「懲罰」並不如想像中糟。\n 然而,我認為在孩子還小的時候,盡早與他們談論這些關於道德與倫理的因果關係,是個好主意(諸如:「這樣做並不好……」或「我希望你這麼做,因為……」)。已有研究證實,孩子在家聽到的語彙愈多,在校的表現就會更好(到了三歲,貧困家庭的孩童聽到的語彙,遠比專業人士家庭的孩子少了三千萬字)。孩子就像海綿一樣,吸收各種因果關係和等價關係。因此,讓他們從一開始就有機會好好表現,以吸取教訓。但千萬不要誤以為,針對懲罰解釋、說教,能成功改變孩子的行為,因為解釋和說教對於未發育完全的年幼大腦來說,負荷還太重。你當然要解釋,但請注意,先解釋,再制裁。\n 我認為,自恃聰明而不需仿傚的人類,有時仍須從動物的世界尋求借鏡。比方說狗,狗媽媽會用兩種方式懲罰幼犬:快速在耳邊輕拍,或是隔離。第一種方式在我們現今文化中已不適用,但第二種方式若運用妥當的話,則是一種強而有力的工具。再看看馬,母馬會極具耐心地將小馬趕出馬群。對於群居動物來說,孤身一人,失去與同伴在一起的安全感,是非常危險的(畢竟,在我們祖先代代相傳下來的記憶裡,外面的世界可是有著可怕的狼群啊)。因此,讓孩子隻身待在房內,沒有玩具或電子遊戲相伴,是非常有效的處罰方式。時間不需要太長,過久可能會變成孩子心理上的「重要情緒事件」。此舉只是要標示出你希望孩子認真看待的因果界線。對於幼兒,我建議隔離五分鐘;而當孩子已有口語能力時,建議施以十到十五分鐘的隔離。在孩子幼年時儘早訓練,日後他們就會自我管理。但若完全不訓練,置之不理,你將有好幾年的時間被孩子壓得喘不過氣。\n\n 【實用祕訣】冥想箴言1\n 欣賞很容易變成期望。請思考給予和接受之間的平衡:\n 你灌輸給孩子哪些正面的信念和行為? \t你無意間訓練孩子養成哪些負面的信念和行為? \t你如何修正你的訓練方式,以改變上述信念和行為? \t請以這種方式重新看待你的家人:孩子對你有哪些期望,是他們已訓練你成功達成的? \t這些期望是否健康?假如不是的話,你要如何改變? 箴言2:孩子尚未定型,還沒成為即將成為的樣子 給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。\n 假如失敗了,讓他們自己學會站起來。\n 因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 我發現,現代母親似乎承受令人難以置信的壓力,就好像回到一九五○年代,當時媽媽們自我評量的標準是,能否精通家中幾乎不可能管理的一切。我在臉書動態上常看到很多疲於奔命、博取眼球同情的足球媽媽,在孩子上游泳課時,於游泳池畔打卡,接著還得趕赴天體物理學的家教課。每個人無不盡心盡力,務求達到完美父母的理想形象,而孩子無疑是他們在這個角色中成功的象徵。對孩子而言,壓力不比父母來得少,難怪這類孩子沒有真正的童年時光。在此我想要給家長的建議是:請冷靜。\n 無論你做什麼,無論你多認真想要成為完美父母,你的孩子終會以不完美回報你。他們在成長的路上,定會伴隨著或多或少的問題,以及些許學習上的限制。這些問題有些來自與你的互動。對孩子而言,早期來說,你就像是他們的神,因此你的每字每句都影響重大。有時候你只是說了無心的話,有時則是孩子誤解了你的意思。\n 我常接到父母的求助電話,問我能不能幫他們解決孩子的問題,例如怕黑、不肯吃蔬菜。\n 假如孩子真為了這些恐懼所苦,我肯定會幫忙,但我也知道這些是學習成為內控者必須面對的挑戰。假如讓孩子誤以為每當問題出現,就會有電玩主角「崔佛大叔」(Uncle Trevor)揮舞魔仗,問題隨即消失不見,則孩子長大後,將只會一昧等待他人幫忙解決自己的人生挑戰。除了「是你在訓練他們,還是他們在訓練你」之外,請重複閱讀以下文字,甚至刺在你的眼皮上(就刺在上一句底下):「他們尚未成為即將成為的樣子。」這句太重要,我要再寫一次。他們尚未成為即將成為的樣子。我的孩子已經三十多歲,但我仍每天複誦這一句。我們一直在改變,一直在成為即將成為的樣子,尤其年幼時更是如此。你如何確定你對孩子的擔心(例如經歷怕黑的階段),不會成為他們成年時定義自己性格的依據呢?給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。假如失敗了,讓他們自己學會站起來。讓他們知道,你隨時在身邊。因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 最近我有幸在斯里蘭卡的池畔日光浴躺椅上看到一群猴子。當時我看到一隻幼猴想從泳池喝水,結果不小心與猴群走失,哭著找媽媽。牠哀嚎幾次後,猴媽媽回應了,但不是立即跑到幼猴身旁,而是移動到牠視力範圍內,大約離牠六公尺之遙。這看似深思熟慮之舉,蘊含明顯的訊息:我在這裡,但你得靠自己。小猴子急急忙忙跑了過來,母猴給了牠擁抱,做為牠採取行動的獎勵。\n 還記得多年以前,我曾在花園裡拒絕「幫助」年輕的姪女。她應該只有八歲。她用小鏟子挖洞,而鼻梁上的太陽眼鏡不斷滑落。最後她被惹惱了,決定拿下眼鏡。接著她看著我,打算把眼鏡遞過來。「我不要拿。」我說。她想了一會兒,環顧四周,然後再把眼鏡戴上!外控者。如果我在養育子女方面做得更好的話,我會說:「你可以用它們來做什麼?」引導她找到自己的解決方案。為了證實「他們尚未成為即將成為的人」這句話,我們最近與這位姪女共進午餐。現在的她是二十出頭的大學生,表現優秀且充滿活力,在酒吧打零工,自己付學費。我們聽說她最近在地窖裡搬運一桶葡萄酒時,不小心讓肩膀脫臼了。我們沒聽說的是她對這件事的反應。「我不想要太過小題大作,所以我靠著牆,自己把肩膀接回去了。」當年戴著太陽眼鏡的小女孩,已離她很遠了。我們都尚未成為即將成為的樣子。\n 我的論點是,幫你的孩子解決問題,無異於剝奪他們重要的生活技能;正如同避免讓他們遭遇令人心碎的失敗,會使得他們對於成年生活毫無準備。這也是為何我非常反對現在學校流行的體育運動,他們不允許競爭,希望讓每個人都贏。假如你讓孩子遠離失敗,以及給他們「世界就是這樣」的幻覺,那麼出了校門後的生活對他們來說將會是巨大的衝擊。讓孩子相信自己是整個宇宙的中心(甚至是整個家庭的中心),同樣會帶來反效果。現今有太多孩子認為,整個世界有義務要養活他們,我把責任歸咎於「我的孩子簡直就是奇蹟」邪教。自戀(具破壞性的自負)在最近幾代人之中已大大增加。《Me世代》(Generation Me)作者珍.圖溫吉(Jean Twenge)曾如此描述該現象:「最常見的模式是過度放縱的養育(諸如過度誇獎、崇拜孩子、放任,以及幾乎毫無紀律)會導致日後生活上的自戀。」\n 稱讚自己的孩子獨一無二、無與倫比,而孩子的每一筆塗鴉簡直是莎士比亞再世,這樣的做法實在錯得離譜。難怪可憐的學生們期望畢業後出人頭地、前程似錦,整個世界會感激他們的到來;然而現實是,他們會被同一個世界重賞嘴巴,要求他們證明自己的價值。請參閱前述關於擁抱失敗的內容,教導孩子改以這種心態思考。\n 關於孩子,我父母的家規是「孩子應該要被看到,但不被聽到」。我不同意這一點。在我家,我的孩子有權出聲,但不平等。在我的小家庭裡,我們不會圍繞著孩子的需求打轉。有時候他們錯過一些機會,因為與我們的行程有衝突,或是孩子之間的需求出現先來後到的問題;有時候則是我們把孩子放在首位,犧牲自己的需求。這是一系列的妥協,我們也會讓孩子明白每一回妥協的原因。他們並非總是同意妥協讓步,也不見得每次都能明白我們的觀點,但至少學會在滿足自己的需求時,考慮到別人的立場。今日鮮少見到有家庭做到這一點。我認為是時候稍微平衡一下孩子與父母之間的需求天秤,並恢復父母在家庭的首要地位。\n 【實用祕訣】冥想箴言2\n 關於我的孩子,有哪些事是我所擔心的? \t等他們成年後,這些憂慮仍是問題嗎? \t現在,你要如何將這些憂慮轉化成他們的學習機會? \t你可以就此為他們打造哪些強項?如何打造? 書籍介紹 本文摘錄自《父母成長,孩子才會真正長大!:一起練習愛與被愛的親子關係<\/a>》,時報出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 譯者:許玉意\n 我們總以為孩子生下來,父母就立刻變得無所不能,足以面對任何挑戰。\n 但其實無論在生命的任何階段,都沒有人真的準備好了,不管是孩子還是父母,我們的一生都需要學習。\n 有別於市面上專注於兒童發展的教養書,\n 心理諮商師崔佛・席維斯特在書中提出讓父母和孩子共同成長的方法。\n 當父母面對未知的一切,茫然無措時,這本書理性的提醒彷彿一盞明燈,\n 帶著父母一次次與自己對話,撥雲見日,逐步往前行,經過一關關的修煉,功力日漸加強,\n 不僅自己安然度過所有關卡,也有能力與智慧帶領孩子走向未知的人生。\n 本書特色\n 教養的力量來自父母與孩子一起成長\n 教養不只專屬孩子,在孩子的成長過程中,父母應該同步成長。\n 唯有一起茁壯,才能建立親密和諧的親子關係,培養出堅毅、自主、快樂、具有安全感的孩子。\n 為人父母是一生的課題,並非「時間到了就該結婚生子」如此簡單,\n 一旦生了孩子,終其一生都要為了孩子而憂慮,既然我們會依照不同的成長階段教孩子,\n 那麼,我們自己是否也該隨著不同的人生階段有所成長?\n 尤其是在這個變化快速的時代,故步自封的父母,不僅會跟孩子愈行愈遠,\n 也無法教出有能力適應未來的孩子。\n 席維斯特在書中強調,每個人都有兩種本能:成長與保護,\n 「保護」的本能讓我們免於受傷,但我們的大腦運作受到孩提時代的影響很深,\n 童年創傷常會造成各種人格問題。\n 過多的刺激則會造成保護欲過於強烈,間接減緩「成長」的速度。\n 因此,他提倡我們都應練習發揮「成長」的本能,\n 除了提升個人成長,更藉此協助孩子的人格養成,避免父母過度保護孩子。\n 其中一個最重要的目標就是成為「內控者」,\n 唯有訓練自己成為「內控者」,才能夠逆轉心境,\n 釐清結果與原因,提升行動力,將失敗轉化為成長,與自己和解。\n 重點是,每一回「失敗」都是一次學習的經驗,不僅化為父母成長的動力,\n 也讓父母累積人生智慧,懂得如何逐漸形塑孩子的人格。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/3kr16vi19n8bnw58ky7orv529rt95q.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《父母成長,孩子才會真正長大》:稱讚自己的孩子「獨一無二」,實在錯得離譜"
"文:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 給父母的八大箴言\n 箴言1:你在訓練孩子,還是孩子在訓練你? 假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,那麼就得訓練他們尋求對你有利的需求。\n 請將這句箴言刺在你的眼皮上,如此當你每晚入眠時,它便能嵌入你的大腦裡。現在,我冒著被家長團體圍攻的風險。然而,一旦你明白孩子年輕的大腦如何處理因果關係,你務必要在他們童年時期簡化養育他們的方式。大腦的因果機制會演變成預測所有事,諸如:「如果我這麼做,會發生什麼事?」在孩子非常非常小的時候,他們便開始試圖了解這個世界是如何運作的(尤其著重在這個世界如何為他們所用)。當嬰兒學會坐、爬、移動自己的身體時,就已開啟了探索生理邊界的旅程:了解自己可以接觸哪些東西、可以爬到多遠;同時也探索社會邊界:了解自己可以做些什麼、不能做些什麼,哪些事能獲得別人認可、哪些事會被他人討厭。\n 我常在超市見到家長對尖叫的孩子投降,任憑他們予取予求,這往往令我驚訝不已。究竟是誰在訓練誰?你不妨把孩子想像成沒那麼瘋狂的年輕科學家,他們正在進行一個實驗,主題是:「我要如何得到想要的東西?」他們可能會嘗試一系列的行為,而所有的行為都奠基於「怎樣才能讓我得逞」。裝萌、裝可愛有效嗎?直接要求呢?在每個請求的最後加上「拜託」如何?在公共場所尖叫呢?一般來說,孩子的行為彈性比成人更大。大人太在乎別人的看法,因此,任憑孩子在超市冷凍區的地板上又叫又踢,在大人看來並不是一個好選擇。孩子往往因為耗損父母的心力而獲勝。爸爸媽媽「屈服」的理由是僅只一次,下不為例。但從來不只一次!孩子一學就會。如果你沒有清楚讓孩子知道,他們每一次的「實驗」結果,不一定總是帶來正面的回應,予取予求本就不是這世界運作的方式,那麼,你將承受孩子帶來永無止境的磨難。你得先搞清楚,是「你在訓練他們,還是他們在訓練你」?請不斷複誦上述這句話,沉思這句話,把它變成T恤標語。因為假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,就得訓練他們滿足對你有利的需求。\n\n 我曾諮商過一個人,他便擁有毫無限制的童年,結果出現許多問題。首先,這些人即是所謂的「外控者」。對他們而言,這世界本就是要提供他們所求,他們只需要表現出能誘使世界屈就的行為。有些人會以挑釁、具侵略性的方式直接提出要求(諸如恐嚇脅迫、大吼大叫),以此得逞;有些人則是依賴他人的憐憫、裝病或無助,以滿足自己的需求。幾乎每個案例都是不忍卒睹的,假如他們的父母還健在,他們仍選擇持續對父母大聲咆哮,或用甜言蜜語哄騙父母。我認為,在父母的辭典裡,「不」是最重要的詞彙之一。當事情關乎孩子的潛力或追尋夢想時,我們鮮少使用這個字。然而,一旦涉及任何東西的獲得,或是孩子要求你做他們可以自己做的事情時,你得善加運用這個詞彙。重要的是,你要讓孩子明白,有時得輪到別人拿到好東西,有時自己什麼也得不到;人生並不公平,也不平等;有贏家,也會有輸家;「不」就是不,毫無例外。在一個家庭裡,掌權的不該是孩子。\n 孩子藉由「適應」的過程,根據收到的訊息或對訊息的詮釋,調整自己的信念和行為。當我還小的時候,便收到得「尊重權威」的強烈訊息。大人隨時想見孩子,孩子就得出現,但孩子的聲音從未被聽見;所有的成人都要叫他們叔叔或阿姨,從來不能直呼名諱;大人坐的時候,小孩得站著。我適應尊重權威的結果,導致我加入警方時顯得過度敬畏,我的同事都是昔日我所認為位於權威之首的警察,簡直把我嚇壞了。再想像一下,現在的孩子以全然不同的方式「適應」警察,當他們朝我丟擲東西時,我心中會有多驚訝與困惑了。你必須了解,適應的過程,從我們很小的時候便已開始。\n 可以理解,新手父母在「必須把事情做好、做對」的心態下,被壓得喘不過氣,難免會在一開始就做一些看來有效的事。雖說事後再修正也無可厚非,但錯誤很容易就此造成。比方說,有你在身旁、甚至在你的懷抱中,嬰兒會睡得比較好,你很容易就會繼續這麼做。但假如你因為嬰孩的喜好而改變你所做的一切,則孩子永遠學不會適應那些對他們來說不那麼理想的事物,結果你建立了一個讓孩子予取予求的環境。這並非長久之計。假如你想讓寶寶學會睡在自己的床上,或許他們一開始會大哭大鬧,但寶寶最終會適應的。\n 除了適應之外,我也想談談「前後一致」。你說的話是否找不到任何瑕疵,對孩子來說非常重要。言出必行,言而有信。不要給了他們機會又收回,你得堅守自己設立的行為界線。孩子一旦明確知道自己能被接受的行為界線在哪裡,他們會更快樂。若界線不明,隨時跟著你的情緒浮動,則孩子會感到困惑、焦慮。最重要的是,他們會抓到機會「耍賴」,例如「但你昨晚讓我們熬夜,所以現在我們要再睡一下」等等。假如你設立的界線既清楚又明確,則和平終將降臨;假如界線看來漏洞不斷,則孩子會善加利用你的弱點。此外,與你的另一半也要保持同調。分而治之是孩子的目標,因此你們夫妻倆必須團結。在你們應該相互妥協的地方妥協,但在你們面對孩子時,立場要一致且不動如山。\n\n 請記住,對一個不到五歲的孩子解釋他們的行為為何出錯,並希望他們藉此改正,純粹只是浪費時間。他們的大腦尚未發育完全,無法對事物進行好與壞、對與錯、喜歡或不喜歡的判斷。\n 當我聽到一位母親對小女兒茱麗葉說:「妳實在不應該這樣捏妳哥哥,因為這不是一件好事,妳不喜歡同樣的事發生在妳身上,不是嗎?」我不禁莞爾。茱麗葉在等母親的訓誡結束。這些話就是對她的懲罰,而這些所謂的「懲罰」並不如想像中糟。\n 然而,我認為在孩子還小的時候,盡早與他們談論這些關於道德與倫理的因果關係,是個好主意(諸如:「這樣做並不好……」或「我希望你這麼做,因為……」)。已有研究證實,孩子在家聽到的語彙愈多,在校的表現就會更好(到了三歲,貧困家庭的孩童聽到的語彙,遠比專業人士家庭的孩子少了三千萬字)。孩子就像海綿一樣,吸收各種因果關係和等價關係。因此,讓他們從一開始就有機會好好表現,以吸取教訓。但千萬不要誤以為,針對懲罰解釋、說教,能成功改變孩子的行為,因為解釋和說教對於未發育完全的年幼大腦來說,負荷還太重。你當然要解釋,但請注意,先解釋,再制裁。\n 我認為,自恃聰明而不需仿傚的人類,有時仍須從動物的世界尋求借鏡。比方說狗,狗媽媽會用兩種方式懲罰幼犬:快速在耳邊輕拍,或是隔離。第一種方式在我們現今文化中已不適用,但第二種方式若運用妥當的話,則是一種強而有力的工具。再看看馬,母馬會極具耐心地將小馬趕出馬群。對於群居動物來說,孤身一人,失去與同伴在一起的安全感,是非常危險的(畢竟,在我們祖先代代相傳下來的記憶裡,外面的世界可是有著可怕的狼群啊)。因此,讓孩子隻身待在房內,沒有玩具或電子遊戲相伴,是非常有效的處罰方式。時間不需要太長,過久可能會變成孩子心理上的「重要情緒事件」。此舉只是要標示出你希望孩子認真看待的因果界線。對於幼兒,我建議隔離五分鐘;而當孩子已有口語能力時,建議施以十到十五分鐘的隔離。在孩子幼年時儘早訓練,日後他們就會自我管理。但若完全不訓練,置之不理,你將有好幾年的時間被孩子壓得喘不過氣。\n\n 【實用祕訣】冥想箴言1\n 欣賞很容易變成期望。請思考給予和接受之間的平衡:\n 你灌輸給孩子哪些正面的信念和行為? \t你無意間訓練孩子養成哪些負面的信念和行為? \t你如何修正你的訓練方式,以改變上述信念和行為? \t請以這種方式重新看待你的家人:孩子對你有哪些期望,是他們已訓練你成功達成的? \t這些期望是否健康?假如不是的話,你要如何改變? 箴言2:孩子尚未定型,還沒成為即將成為的樣子 給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。\n 假如失敗了,讓他們自己學會站起來。\n 因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 我發現,現代母親似乎承受令人難以置信的壓力,就好像回到一九五○年代,當時媽媽們自我評量的標準是,能否精通家中幾乎不可能管理的一切。我在臉書動態上常看到很多疲於奔命、博取眼球同情的足球媽媽,在孩子上游泳課時,於游泳池畔打卡,接著還得趕赴天體物理學的家教課。每個人無不盡心盡力,務求達到完美父母的理想形象,而孩子無疑是他們在這個角色中成功的象徵。對孩子而言,壓力不比父母來得少,難怪這類孩子沒有真正的童年時光。在此我想要給家長的建議是:請冷靜。\n 無論你做什麼,無論你多認真想要成為完美父母,你的孩子終會以不完美回報你。他們在成長的路上,定會伴隨著或多或少的問題,以及些許學習上的限制。這些問題有些來自與你的互動。對孩子而言,早期來說,你就像是他們的神,因此你的每字每句都影響重大。有時候你只是說了無心的話,有時則是孩子誤解了你的意思。\n 我常接到父母的求助電話,問我能不能幫他們解決孩子的問題,例如怕黑、不肯吃蔬菜。\n 假如孩子真為了這些恐懼所苦,我肯定會幫忙,但我也知道這些是學習成為內控者必須面對的挑戰。假如讓孩子誤以為每當問題出現,就會有電玩主角「崔佛大叔」(Uncle Trevor)揮舞魔仗,問題隨即消失不見,則孩子長大後,將只會一昧等待他人幫忙解決自己的人生挑戰。除了「是你在訓練他們,還是他們在訓練你」之外,請重複閱讀以下文字,甚至刺在你的眼皮上(就刺在上一句底下):「他們尚未成為即將成為的樣子。」這句太重要,我要再寫一次。他們尚未成為即將成為的樣子。我的孩子已經三十多歲,但我仍每天複誦這一句。我們一直在改變,一直在成為即將成為的樣子,尤其年幼時更是如此。你如何確定你對孩子的擔心(例如經歷怕黑的階段),不會成為他們成年時定義自己性格的依據呢?給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。假如失敗了,讓他們自己學會站起來。讓他們知道,你隨時在身邊。因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 最近我有幸在斯里蘭卡的池畔日光浴躺椅上看到一群猴子。當時我看到一隻幼猴想從泳池喝水,結果不小心與猴群走失,哭著找媽媽。牠哀嚎幾次後,猴媽媽回應了,但不是立即跑到幼猴身旁,而是移動到牠視力範圍內,大約離牠六公尺之遙。這看似深思熟慮之舉,蘊含明顯的訊息:我在這裡,但你得靠自己。小猴子急急忙忙跑了過來,母猴給了牠擁抱,做為牠採取行動的獎勵。\n 還記得多年以前,我曾在花園裡拒絕「幫助」年輕的姪女。她應該只有八歲。她用小鏟子挖洞,而鼻梁上的太陽眼鏡不斷滑落。最後她被惹惱了,決定拿下眼鏡。接著她看著我,打算把眼鏡遞過來。「我不要拿。」我說。她想了一會兒,環顧四周,然後再把眼鏡戴上!外控者。如果我在養育子女方面做得更好的話,我會說:「你可以用它們來做什麼?」引導她找到自己的解決方案。為了證實「他們尚未成為即將成為的人」這句話,我們最近與這位姪女共進午餐。現在的她是二十出頭的大學生,表現優秀且充滿活力,在酒吧打零工,自己付學費。我們聽說她最近在地窖裡搬運一桶葡萄酒時,不小心讓肩膀脫臼了。我們沒聽說的是她對這件事的反應。「我不想要太過小題大作,所以我靠著牆,自己把肩膀接回去了。」當年戴著太陽眼鏡的小女孩,已離她很遠了。我們都尚未成為即將成為的樣子。\n 我的論點是,幫你的孩子解決問題,無異於剝奪他們重要的生活技能;正如同避免讓他們遭遇令人心碎的失敗,會使得他們對於成年生活毫無準備。這也是為何我非常反對現在學校流行的體育運動,他們不允許競爭,希望讓每個人都贏。假如你讓孩子遠離失敗,以及給他們「世界就是這樣」的幻覺,那麼出了校門後的生活對他們來說將會是巨大的衝擊。讓孩子相信自己是整個宇宙的中心(甚至是整個家庭的中心),同樣會帶來反效果。現今有太多孩子認為,整個世界有義務要養活他們,我把責任歸咎於「我的孩子簡直就是奇蹟」邪教。自戀(具破壞性的自負)在最近幾代人之中已大大增加。《Me世代》(Generation Me)作者珍.圖溫吉(Jean Twenge)曾如此描述該現象:「最常見的模式是過度放縱的養育(諸如過度誇獎、崇拜孩子、放任,以及幾乎毫無紀律)會導致日後生活上的自戀。」\n 稱讚自己的孩子獨一無二、無與倫比,而孩子的每一筆塗鴉簡直是莎士比亞再世,這樣的做法實在錯得離譜。難怪可憐的學生們期望畢業後出人頭地、前程似錦,整個世界會感激他們的到來;然而現實是,他們會被同一個世界重賞嘴巴,要求他們證明自己的價值。請參閱前述關於擁抱失敗的內容,教導孩子改以這種心態思考。\n 關於孩子,我父母的家規是「孩子應該要被看到,但不被聽到」。我不同意這一點。在我家,我的孩子有權出聲,但不平等。在我的小家庭裡,我們不會圍繞著孩子的需求打轉。有時候他們錯過一些機會,因為與我們的行程有衝突,或是孩子之間的需求出現先來後到的問題;有時候則是我們把孩子放在首位,犧牲自己的需求。這是一系列的妥協,我們也會讓孩子明白每一回妥協的原因。他們並非總是同意妥協讓步,也不見得每次都能明白我們的觀點,但至少學會在滿足自己的需求時,考慮到別人的立場。今日鮮少見到有家庭做到這一點。我認為是時候稍微平衡一下孩子與父母之間的需求天秤,並恢復父母在家庭的首要地位。\n 【實用祕訣】冥想箴言2\n 關於我的孩子,有哪些事是我所擔心的? \t等他們成年後,這些憂慮仍是問題嗎? \t現在,你要如何將這些憂慮轉化成他們的學習機會? \t你可以就此為他們打造哪些強項?如何打造? 書籍介紹 本文摘錄自《父母成長,孩子才會真正長大!:一起練習愛與被愛的親子關係<\/a>》,時報出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 譯者:許玉意\n 我們總以為孩子生下來,父母就立刻變得無所不能,足以面對任何挑戰。\n 但其實無論在生命的任何階段,都沒有人真的準備好了,不管是孩子還是父母,我們的一生都需要學習。\n 有別於市面上專注於兒童發展的教養書,\n 心理諮商師崔佛・席維斯特在書中提出讓父母和孩子共同成長的方法。\n 當父母面對未知的一切,茫然無措時,這本書理性的提醒彷彿一盞明燈,\n 帶著父母一次次與自己對話,撥雲見日,逐步往前行,經過一關關的修煉,功力日漸加強,\n 不僅自己安然度過所有關卡,也有能力與智慧帶領孩子走向未知的人生。\n 本書特色\n 教養的力量來自父母與孩子一起成長\n 教養不只專屬孩子,在孩子的成長過程中,父母應該同步成長。\n 唯有一起茁壯,才能建立親密和諧的親子關係,培養出堅毅、自主、快樂、具有安全感的孩子。\n 為人父母是一生的課題,並非「時間到了就該結婚生子」如此簡單,\n 一旦生了孩子,終其一生都要為了孩子而憂慮,既然我們會依照不同的成長階段教孩子,\n 那麼,我們自己是否也該隨著不同的人生階段有所成長?\n 尤其是在這個變化快速的時代,故步自封的父母,不僅會跟孩子愈行愈遠,\n 也無法教出有能力適應未來的孩子。\n 席維斯特在書中強調,每個人都有兩種本能:成長與保護,\n 「保護」的本能讓我們免於受傷,但我們的大腦運作受到孩提時代的影響很深,\n 童年創傷常會造成各種人格問題。\n 過多的刺激則會造成保護欲過於強烈,間接減緩「成長」的速度。\n 因此,他提倡我們都應練習發揮「成長」的本能,\n 除了提升個人成長,更藉此協助孩子的人格養成,避免父母過度保護孩子。\n 其中一個最重要的目標就是成為「內控者」,\n 唯有訓練自己成為「內控者」,才能夠逆轉心境,\n 釐清結果與原因,提升行動力,將失敗轉化為成長,與自己和解。\n 重點是,每一回「失敗」都是一次學習的經驗,不僅化為父母成長的動力,\n 也讓父母累積人生智慧,懂得如何逐漸形塑孩子的人格。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/3kr16vi19n8bnw58ky7orv529rt95q.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《父母成長,孩子才會真正長大》:稱讚自己的孩子「獨一無二」,實在錯得離譜"
"文:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 給父母的八大箴言\n 箴言1:你在訓練孩子,還是孩子在訓練你? 假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,那麼就得訓練他們尋求對你有利的需求。\n 請將這句箴言刺在你的眼皮上,如此當你每晚入眠時,它便能嵌入你的大腦裡。現在,我冒著被家長團體圍攻的風險。然而,一旦你明白孩子年輕的大腦如何處理因果關係,你務必要在他們童年時期簡化養育他們的方式。大腦的因果機制會演變成預測所有事,諸如:「如果我這麼做,會發生什麼事?」在孩子非常非常小的時候,他們便開始試圖了解這個世界是如何運作的(尤其著重在這個世界如何為他們所用)。當嬰兒學會坐、爬、移動自己的身體時,就已開啟了探索生理邊界的旅程:了解自己可以接觸哪些東西、可以爬到多遠;同時也探索社會邊界:了解自己可以做些什麼、不能做些什麼,哪些事能獲得別人認可、哪些事會被他人討厭。\n 我常在超市見到家長對尖叫的孩子投降,任憑他們予取予求,這往往令我驚訝不已。究竟是誰在訓練誰?你不妨把孩子想像成沒那麼瘋狂的年輕科學家,他們正在進行一個實驗,主題是:「我要如何得到想要的東西?」他們可能會嘗試一系列的行為,而所有的行為都奠基於「怎樣才能讓我得逞」。裝萌、裝可愛有效嗎?直接要求呢?在每個請求的最後加上「拜託」如何?在公共場所尖叫呢?一般來說,孩子的行為彈性比成人更大。大人太在乎別人的看法,因此,任憑孩子在超市冷凍區的地板上又叫又踢,在大人看來並不是一個好選擇。孩子往往因為耗損父母的心力而獲勝。爸爸媽媽「屈服」的理由是僅只一次,下不為例。但從來不只一次!孩子一學就會。如果你沒有清楚讓孩子知道,他們每一次的「實驗」結果,不一定總是帶來正面的回應,予取予求本就不是這世界運作的方式,那麼,你將承受孩子帶來永無止境的磨難。你得先搞清楚,是「你在訓練他們,還是他們在訓練你」?請不斷複誦上述這句話,沉思這句話,把它變成T恤標語。因為假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,就得訓練他們滿足對你有利的需求。\n\n 我曾諮商過一個人,他便擁有毫無限制的童年,結果出現許多問題。首先,這些人即是所謂的「外控者」。對他們而言,這世界本就是要提供他們所求,他們只需要表現出能誘使世界屈就的行為。有些人會以挑釁、具侵略性的方式直接提出要求(諸如恐嚇脅迫、大吼大叫),以此得逞;有些人則是依賴他人的憐憫、裝病或無助,以滿足自己的需求。幾乎每個案例都是不忍卒睹的,假如他們的父母還健在,他們仍選擇持續對父母大聲咆哮,或用甜言蜜語哄騙父母。我認為,在父母的辭典裡,「不」是最重要的詞彙之一。當事情關乎孩子的潛力或追尋夢想時,我們鮮少使用這個字。然而,一旦涉及任何東西的獲得,或是孩子要求你做他們可以自己做的事情時,你得善加運用這個詞彙。重要的是,你要讓孩子明白,有時得輪到別人拿到好東西,有時自己什麼也得不到;人生並不公平,也不平等;有贏家,也會有輸家;「不」就是不,毫無例外。在一個家庭裡,掌權的不該是孩子。\n 孩子藉由「適應」的過程,根據收到的訊息或對訊息的詮釋,調整自己的信念和行為。當我還小的時候,便收到得「尊重權威」的強烈訊息。大人隨時想見孩子,孩子就得出現,但孩子的聲音從未被聽見;所有的成人都要叫他們叔叔或阿姨,從來不能直呼名諱;大人坐的時候,小孩得站著。我適應尊重權威的結果,導致我加入警方時顯得過度敬畏,我的同事都是昔日我所認為位於權威之首的警察,簡直把我嚇壞了。再想像一下,現在的孩子以全然不同的方式「適應」警察,當他們朝我丟擲東西時,我心中會有多驚訝與困惑了。你必須了解,適應的過程,從我們很小的時候便已開始。\n 可以理解,新手父母在「必須把事情做好、做對」的心態下,被壓得喘不過氣,難免會在一開始就做一些看來有效的事。雖說事後再修正也無可厚非,但錯誤很容易就此造成。比方說,有你在身旁、甚至在你的懷抱中,嬰兒會睡得比較好,你很容易就會繼續這麼做。但假如你因為嬰孩的喜好而改變你所做的一切,則孩子永遠學不會適應那些對他們來說不那麼理想的事物,結果你建立了一個讓孩子予取予求的環境。這並非長久之計。假如你想讓寶寶學會睡在自己的床上,或許他們一開始會大哭大鬧,但寶寶最終會適應的。\n 除了適應之外,我也想談談「前後一致」。你說的話是否找不到任何瑕疵,對孩子來說非常重要。言出必行,言而有信。不要給了他們機會又收回,你得堅守自己設立的行為界線。孩子一旦明確知道自己能被接受的行為界線在哪裡,他們會更快樂。若界線不明,隨時跟著你的情緒浮動,則孩子會感到困惑、焦慮。最重要的是,他們會抓到機會「耍賴」,例如「但你昨晚讓我們熬夜,所以現在我們要再睡一下」等等。假如你設立的界線既清楚又明確,則和平終將降臨;假如界線看來漏洞不斷,則孩子會善加利用你的弱點。此外,與你的另一半也要保持同調。分而治之是孩子的目標,因此你們夫妻倆必須團結。在你們應該相互妥協的地方妥協,但在你們面對孩子時,立場要一致且不動如山。\n\n 請記住,對一個不到五歲的孩子解釋他們的行為為何出錯,並希望他們藉此改正,純粹只是浪費時間。他們的大腦尚未發育完全,無法對事物進行好與壞、對與錯、喜歡或不喜歡的判斷。\n 當我聽到一位母親對小女兒茱麗葉說:「妳實在不應該這樣捏妳哥哥,因為這不是一件好事,妳不喜歡同樣的事發生在妳身上,不是嗎?」我不禁莞爾。茱麗葉在等母親的訓誡結束。這些話就是對她的懲罰,而這些所謂的「懲罰」並不如想像中糟。\n 然而,我認為在孩子還小的時候,盡早與他們談論這些關於道德與倫理的因果關係,是個好主意(諸如:「這樣做並不好……」或「我希望你這麼做,因為……」)。已有研究證實,孩子在家聽到的語彙愈多,在校的表現就會更好(到了三歲,貧困家庭的孩童聽到的語彙,遠比專業人士家庭的孩子少了三千萬字)。孩子就像海綿一樣,吸收各種因果關係和等價關係。因此,讓他們從一開始就有機會好好表現,以吸取教訓。但千萬不要誤以為,針對懲罰解釋、說教,能成功改變孩子的行為,因為解釋和說教對於未發育完全的年幼大腦來說,負荷還太重。你當然要解釋,但請注意,先解釋,再制裁。\n 我認為,自恃聰明而不需仿傚的人類,有時仍須從動物的世界尋求借鏡。比方說狗,狗媽媽會用兩種方式懲罰幼犬:快速在耳邊輕拍,或是隔離。第一種方式在我們現今文化中已不適用,但第二種方式若運用妥當的話,則是一種強而有力的工具。再看看馬,母馬會極具耐心地將小馬趕出馬群。對於群居動物來說,孤身一人,失去與同伴在一起的安全感,是非常危險的(畢竟,在我們祖先代代相傳下來的記憶裡,外面的世界可是有著可怕的狼群啊)。因此,讓孩子隻身待在房內,沒有玩具或電子遊戲相伴,是非常有效的處罰方式。時間不需要太長,過久可能會變成孩子心理上的「重要情緒事件」。此舉只是要標示出你希望孩子認真看待的因果界線。對於幼兒,我建議隔離五分鐘;而當孩子已有口語能力時,建議施以十到十五分鐘的隔離。在孩子幼年時儘早訓練,日後他們就會自我管理。但若完全不訓練,置之不理,你將有好幾年的時間被孩子壓得喘不過氣。\n\n 【實用祕訣】冥想箴言1\n 欣賞很容易變成期望。請思考給予和接受之間的平衡:\n 你灌輸給孩子哪些正面的信念和行為? \t你無意間訓練孩子養成哪些負面的信念和行為? \t你如何修正你的訓練方式,以改變上述信念和行為? \t請以這種方式重新看待你的家人:孩子對你有哪些期望,是他們已訓練你成功達成的? \t這些期望是否健康?假如不是的話,你要如何改變? 箴言2:孩子尚未定型,還沒成為即將成為的樣子 給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。\n 假如失敗了,讓他們自己學會站起來。\n 因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 我發現,現代母親似乎承受令人難以置信的壓力,就好像回到一九五○年代,當時媽媽們自我評量的標準是,能否精通家中幾乎不可能管理的一切。我在臉書動態上常看到很多疲於奔命、博取眼球同情的足球媽媽,在孩子上游泳課時,於游泳池畔打卡,接著還得趕赴天體物理學的家教課。每個人無不盡心盡力,務求達到完美父母的理想形象,而孩子無疑是他們在這個角色中成功的象徵。對孩子而言,壓力不比父母來得少,難怪這類孩子沒有真正的童年時光。在此我想要給家長的建議是:請冷靜。\n 無論你做什麼,無論你多認真想要成為完美父母,你的孩子終會以不完美回報你。他們在成長的路上,定會伴隨著或多或少的問題,以及些許學習上的限制。這些問題有些來自與你的互動。對孩子而言,早期來說,你就像是他們的神,因此你的每字每句都影響重大。有時候你只是說了無心的話,有時則是孩子誤解了你的意思。\n 我常接到父母的求助電話,問我能不能幫他們解決孩子的問題,例如怕黑、不肯吃蔬菜。\n 假如孩子真為了這些恐懼所苦,我肯定會幫忙,但我也知道這些是學習成為內控者必須面對的挑戰。假如讓孩子誤以為每當問題出現,就會有電玩主角「崔佛大叔」(Uncle Trevor)揮舞魔仗,問題隨即消失不見,則孩子長大後,將只會一昧等待他人幫忙解決自己的人生挑戰。除了「是你在訓練他們,還是他們在訓練你」之外,請重複閱讀以下文字,甚至刺在你的眼皮上(就刺在上一句底下):「他們尚未成為即將成為的樣子。」這句太重要,我要再寫一次。他們尚未成為即將成為的樣子。我的孩子已經三十多歲,但我仍每天複誦這一句。我們一直在改變,一直在成為即將成為的樣子,尤其年幼時更是如此。你如何確定你對孩子的擔心(例如經歷怕黑的階段),不會成為他們成年時定義自己性格的依據呢?給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。假如失敗了,讓他們自己學會站起來。讓他們知道,你隨時在身邊。因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 最近我有幸在斯里蘭卡的池畔日光浴躺椅上看到一群猴子。當時我看到一隻幼猴想從泳池喝水,結果不小心與猴群走失,哭著找媽媽。牠哀嚎幾次後,猴媽媽回應了,但不是立即跑到幼猴身旁,而是移動到牠視力範圍內,大約離牠六公尺之遙。這看似深思熟慮之舉,蘊含明顯的訊息:我在這裡,但你得靠自己。小猴子急急忙忙跑了過來,母猴給了牠擁抱,做為牠採取行動的獎勵。\n 還記得多年以前,我曾在花園裡拒絕「幫助」年輕的姪女。她應該只有八歲。她用小鏟子挖洞,而鼻梁上的太陽眼鏡不斷滑落。最後她被惹惱了,決定拿下眼鏡。接著她看著我,打算把眼鏡遞過來。「我不要拿。」我說。她想了一會兒,環顧四周,然後再把眼鏡戴上!外控者。如果我在養育子女方面做得更好的話,我會說:「你可以用它們來做什麼?」引導她找到自己的解決方案。為了證實「他們尚未成為即將成為的人」這句話,我們最近與這位姪女共進午餐。現在的她是二十出頭的大學生,表現優秀且充滿活力,在酒吧打零工,自己付學費。我們聽說她最近在地窖裡搬運一桶葡萄酒時,不小心讓肩膀脫臼了。我們沒聽說的是她對這件事的反應。「我不想要太過小題大作,所以我靠著牆,自己把肩膀接回去了。」當年戴著太陽眼鏡的小女孩,已離她很遠了。我們都尚未成為即將成為的樣子。\n 我的論點是,幫你的孩子解決問題,無異於剝奪他們重要的生活技能;正如同避免讓他們遭遇令人心碎的失敗,會使得他們對於成年生活毫無準備。這也是為何我非常反對現在學校流行的體育運動,他們不允許競爭,希望讓每個人都贏。假如你讓孩子遠離失敗,以及給他們「世界就是這樣」的幻覺,那麼出了校門後的生活對他們來說將會是巨大的衝擊。讓孩子相信自己是整個宇宙的中心(甚至是整個家庭的中心),同樣會帶來反效果。現今有太多孩子認為,整個世界有義務要養活他們,我把責任歸咎於「我的孩子簡直就是奇蹟」邪教。自戀(具破壞性的自負)在最近幾代人之中已大大增加。《Me世代》(Generation Me)作者珍.圖溫吉(Jean Twenge)曾如此描述該現象:「最常見的模式是過度放縱的養育(諸如過度誇獎、崇拜孩子、放任,以及幾乎毫無紀律)會導致日後生活上的自戀。」\n 稱讚自己的孩子獨一無二、無與倫比,而孩子的每一筆塗鴉簡直是莎士比亞再世,這樣的做法實在錯得離譜。難怪可憐的學生們期望畢業後出人頭地、前程似錦,整個世界會感激他們的到來;然而現實是,他們會被同一個世界重賞嘴巴,要求他們證明自己的價值。請參閱前述關於擁抱失敗的內容,教導孩子改以這種心態思考。\n 關於孩子,我父母的家規是「孩子應該要被看到,但不被聽到」。我不同意這一點。在我家,我的孩子有權出聲,但不平等。在我的小家庭裡,我們不會圍繞著孩子的需求打轉。有時候他們錯過一些機會,因為與我們的行程有衝突,或是孩子之間的需求出現先來後到的問題;有時候則是我們把孩子放在首位,犧牲自己的需求。這是一系列的妥協,我們也會讓孩子明白每一回妥協的原因。他們並非總是同意妥協讓步,也不見得每次都能明白我們的觀點,但至少學會在滿足自己的需求時,考慮到別人的立場。今日鮮少見到有家庭做到這一點。我認為是時候稍微平衡一下孩子與父母之間的需求天秤,並恢復父母在家庭的首要地位。\n 【實用祕訣】冥想箴言2\n 關於我的孩子,有哪些事是我所擔心的? \t等他們成年後,這些憂慮仍是問題嗎? \t現在,你要如何將這些憂慮轉化成他們的學習機會? \t你可以就此為他們打造哪些強項?如何打造? 書籍介紹 本文摘錄自《父母成長,孩子才會真正長大!:一起練習愛與被愛的親子關係<\/a>》,時報出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 譯者:許玉意\n 我們總以為孩子生下來,父母就立刻變得無所不能,足以面對任何挑戰。\n 但其實無論在生命的任何階段,都沒有人真的準備好了,不管是孩子還是父母,我們的一生都需要學習。\n 有別於市面上專注於兒童發展的教養書,\n 心理諮商師崔佛・席維斯特在書中提出讓父母和孩子共同成長的方法。\n 當父母面對未知的一切,茫然無措時,這本書理性的提醒彷彿一盞明燈,\n 帶著父母一次次與自己對話,撥雲見日,逐步往前行,經過一關關的修煉,功力日漸加強,\n 不僅自己安然度過所有關卡,也有能力與智慧帶領孩子走向未知的人生。\n 本書特色\n 教養的力量來自父母與孩子一起成長\n 教養不只專屬孩子,在孩子的成長過程中,父母應該同步成長。\n 唯有一起茁壯,才能建立親密和諧的親子關係,培養出堅毅、自主、快樂、具有安全感的孩子。\n 為人父母是一生的課題,並非「時間到了就該結婚生子」如此簡單,\n 一旦生了孩子,終其一生都要為了孩子而憂慮,既然我們會依照不同的成長階段教孩子,\n 那麼,我們自己是否也該隨著不同的人生階段有所成長?\n 尤其是在這個變化快速的時代,故步自封的父母,不僅會跟孩子愈行愈遠,\n 也無法教出有能力適應未來的孩子。\n 席維斯特在書中強調,每個人都有兩種本能:成長與保護,\n 「保護」的本能讓我們免於受傷,但我們的大腦運作受到孩提時代的影響很深,\n 童年創傷常會造成各種人格問題。\n 過多的刺激則會造成保護欲過於強烈,間接減緩「成長」的速度。\n 因此,他提倡我們都應練習發揮「成長」的本能,\n 除了提升個人成長,更藉此協助孩子的人格養成,避免父母過度保護孩子。\n 其中一個最重要的目標就是成為「內控者」,\n 唯有訓練自己成為「內控者」,才能夠逆轉心境,\n 釐清結果與原因,提升行動力,將失敗轉化為成長,與自己和解。\n 重點是,每一回「失敗」都是一次學習的經驗,不僅化為父母成長的動力,\n 也讓父母累積人生智慧,懂得如何逐漸形塑孩子的人格。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/3kr16vi19n8bnw58ky7orv529rt95q.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《父母成長,孩子才會真正長大》:稱讚自己的孩子「獨一無二」,實在錯得離譜"
"文:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 給父母的八大箴言\n 箴言1:你在訓練孩子,還是孩子在訓練你? 假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,那麼就得訓練他們尋求對你有利的需求。\n 請將這句箴言刺在你的眼皮上,如此當你每晚入眠時,它便能嵌入你的大腦裡。現在,我冒著被家長團體圍攻的風險。然而,一旦你明白孩子年輕的大腦如何處理因果關係,你務必要在他們童年時期簡化養育他們的方式。大腦的因果機制會演變成預測所有事,諸如:「如果我這麼做,會發生什麼事?」在孩子非常非常小的時候,他們便開始試圖了解這個世界是如何運作的(尤其著重在這個世界如何為他們所用)。當嬰兒學會坐、爬、移動自己的身體時,就已開啟了探索生理邊界的旅程:了解自己可以接觸哪些東西、可以爬到多遠;同時也探索社會邊界:了解自己可以做些什麼、不能做些什麼,哪些事能獲得別人認可、哪些事會被他人討厭。\n 我常在超市見到家長對尖叫的孩子投降,任憑他們予取予求,這往往令我驚訝不已。究竟是誰在訓練誰?你不妨把孩子想像成沒那麼瘋狂的年輕科學家,他們正在進行一個實驗,主題是:「我要如何得到想要的東西?」他們可能會嘗試一系列的行為,而所有的行為都奠基於「怎樣才能讓我得逞」。裝萌、裝可愛有效嗎?直接要求呢?在每個請求的最後加上「拜託」如何?在公共場所尖叫呢?一般來說,孩子的行為彈性比成人更大。大人太在乎別人的看法,因此,任憑孩子在超市冷凍區的地板上又叫又踢,在大人看來並不是一個好選擇。孩子往往因為耗損父母的心力而獲勝。爸爸媽媽「屈服」的理由是僅只一次,下不為例。但從來不只一次!孩子一學就會。如果你沒有清楚讓孩子知道,他們每一次的「實驗」結果,不一定總是帶來正面的回應,予取予求本就不是這世界運作的方式,那麼,你將承受孩子帶來永無止境的磨難。你得先搞清楚,是「你在訓練他們,還是他們在訓練你」?請不斷複誦上述這句話,沉思這句話,把它變成T恤標語。因為假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,就得訓練他們滿足對你有利的需求。\n\n 我曾諮商過一個人,他便擁有毫無限制的童年,結果出現許多問題。首先,這些人即是所謂的「外控者」。對他們而言,這世界本就是要提供他們所求,他們只需要表現出能誘使世界屈就的行為。有些人會以挑釁、具侵略性的方式直接提出要求(諸如恐嚇脅迫、大吼大叫),以此得逞;有些人則是依賴他人的憐憫、裝病或無助,以滿足自己的需求。幾乎每個案例都是不忍卒睹的,假如他們的父母還健在,他們仍選擇持續對父母大聲咆哮,或用甜言蜜語哄騙父母。我認為,在父母的辭典裡,「不」是最重要的詞彙之一。當事情關乎孩子的潛力或追尋夢想時,我們鮮少使用這個字。然而,一旦涉及任何東西的獲得,或是孩子要求你做他們可以自己做的事情時,你得善加運用這個詞彙。重要的是,你要讓孩子明白,有時得輪到別人拿到好東西,有時自己什麼也得不到;人生並不公平,也不平等;有贏家,也會有輸家;「不」就是不,毫無例外。在一個家庭裡,掌權的不該是孩子。\n 孩子藉由「適應」的過程,根據收到的訊息或對訊息的詮釋,調整自己的信念和行為。當我還小的時候,便收到得「尊重權威」的強烈訊息。大人隨時想見孩子,孩子就得出現,但孩子的聲音從未被聽見;所有的成人都要叫他們叔叔或阿姨,從來不能直呼名諱;大人坐的時候,小孩得站著。我適應尊重權威的結果,導致我加入警方時顯得過度敬畏,我的同事都是昔日我所認為位於權威之首的警察,簡直把我嚇壞了。再想像一下,現在的孩子以全然不同的方式「適應」警察,當他們朝我丟擲東西時,我心中會有多驚訝與困惑了。你必須了解,適應的過程,從我們很小的時候便已開始。\n 可以理解,新手父母在「必須把事情做好、做對」的心態下,被壓得喘不過氣,難免會在一開始就做一些看來有效的事。雖說事後再修正也無可厚非,但錯誤很容易就此造成。比方說,有你在身旁、甚至在你的懷抱中,嬰兒會睡得比較好,你很容易就會繼續這麼做。但假如你因為嬰孩的喜好而改變你所做的一切,則孩子永遠學不會適應那些對他們來說不那麼理想的事物,結果你建立了一個讓孩子予取予求的環境。這並非長久之計。假如你想讓寶寶學會睡在自己的床上,或許他們一開始會大哭大鬧,但寶寶最終會適應的。\n 除了適應之外,我也想談談「前後一致」。你說的話是否找不到任何瑕疵,對孩子來說非常重要。言出必行,言而有信。不要給了他們機會又收回,你得堅守自己設立的行為界線。孩子一旦明確知道自己能被接受的行為界線在哪裡,他們會更快樂。若界線不明,隨時跟著你的情緒浮動,則孩子會感到困惑、焦慮。最重要的是,他們會抓到機會「耍賴」,例如「但你昨晚讓我們熬夜,所以現在我們要再睡一下」等等。假如你設立的界線既清楚又明確,則和平終將降臨;假如界線看來漏洞不斷,則孩子會善加利用你的弱點。此外,與你的另一半也要保持同調。分而治之是孩子的目標,因此你們夫妻倆必須團結。在你們應該相互妥協的地方妥協,但在你們面對孩子時,立場要一致且不動如山。\n\n 請記住,對一個不到五歲的孩子解釋他們的行為為何出錯,並希望他們藉此改正,純粹只是浪費時間。他們的大腦尚未發育完全,無法對事物進行好與壞、對與錯、喜歡或不喜歡的判斷。\n 當我聽到一位母親對小女兒茱麗葉說:「妳實在不應該這樣捏妳哥哥,因為這不是一件好事,妳不喜歡同樣的事發生在妳身上,不是嗎?」我不禁莞爾。茱麗葉在等母親的訓誡結束。這些話就是對她的懲罰,而這些所謂的「懲罰」並不如想像中糟。\n 然而,我認為在孩子還小的時候,盡早與他們談論這些關於道德與倫理的因果關係,是個好主意(諸如:「這樣做並不好……」或「我希望你這麼做,因為……」)。已有研究證實,孩子在家聽到的語彙愈多,在校的表現就會更好(到了三歲,貧困家庭的孩童聽到的語彙,遠比專業人士家庭的孩子少了三千萬字)。孩子就像海綿一樣,吸收各種因果關係和等價關係。因此,讓他們從一開始就有機會好好表現,以吸取教訓。但千萬不要誤以為,針對懲罰解釋、說教,能成功改變孩子的行為,因為解釋和說教對於未發育完全的年幼大腦來說,負荷還太重。你當然要解釋,但請注意,先解釋,再制裁。\n 我認為,自恃聰明而不需仿傚的人類,有時仍須從動物的世界尋求借鏡。比方說狗,狗媽媽會用兩種方式懲罰幼犬:快速在耳邊輕拍,或是隔離。第一種方式在我們現今文化中已不適用,但第二種方式若運用妥當的話,則是一種強而有力的工具。再看看馬,母馬會極具耐心地將小馬趕出馬群。對於群居動物來說,孤身一人,失去與同伴在一起的安全感,是非常危險的(畢竟,在我們祖先代代相傳下來的記憶裡,外面的世界可是有著可怕的狼群啊)。因此,讓孩子隻身待在房內,沒有玩具或電子遊戲相伴,是非常有效的處罰方式。時間不需要太長,過久可能會變成孩子心理上的「重要情緒事件」。此舉只是要標示出你希望孩子認真看待的因果界線。對於幼兒,我建議隔離五分鐘;而當孩子已有口語能力時,建議施以十到十五分鐘的隔離。在孩子幼年時儘早訓練,日後他們就會自我管理。但若完全不訓練,置之不理,你將有好幾年的時間被孩子壓得喘不過氣。\n\n 【實用祕訣】冥想箴言1\n 欣賞很容易變成期望。請思考給予和接受之間的平衡:\n 你灌輸給孩子哪些正面的信念和行為? \t你無意間訓練孩子養成哪些負面的信念和行為? \t你如何修正你的訓練方式,以改變上述信念和行為? \t請以這種方式重新看待你的家人:孩子對你有哪些期望,是他們已訓練你成功達成的? \t這些期望是否健康?假如不是的話,你要如何改變? 箴言2:孩子尚未定型,還沒成為即將成為的樣子 給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。\n 假如失敗了,讓他們自己學會站起來。\n 因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 我發現,現代母親似乎承受令人難以置信的壓力,就好像回到一九五○年代,當時媽媽們自我評量的標準是,能否精通家中幾乎不可能管理的一切。我在臉書動態上常看到很多疲於奔命、博取眼球同情的足球媽媽,在孩子上游泳課時,於游泳池畔打卡,接著還得趕赴天體物理學的家教課。每個人無不盡心盡力,務求達到完美父母的理想形象,而孩子無疑是他們在這個角色中成功的象徵。對孩子而言,壓力不比父母來得少,難怪這類孩子沒有真正的童年時光。在此我想要給家長的建議是:請冷靜。\n 無論你做什麼,無論你多認真想要成為完美父母,你的孩子終會以不完美回報你。他們在成長的路上,定會伴隨著或多或少的問題,以及些許學習上的限制。這些問題有些來自與你的互動。對孩子而言,早期來說,你就像是他們的神,因此你的每字每句都影響重大。有時候你只是說了無心的話,有時則是孩子誤解了你的意思。\n 我常接到父母的求助電話,問我能不能幫他們解決孩子的問題,例如怕黑、不肯吃蔬菜。\n 假如孩子真為了這些恐懼所苦,我肯定會幫忙,但我也知道這些是學習成為內控者必須面對的挑戰。假如讓孩子誤以為每當問題出現,就會有電玩主角「崔佛大叔」(Uncle Trevor)揮舞魔仗,問題隨即消失不見,則孩子長大後,將只會一昧等待他人幫忙解決自己的人生挑戰。除了「是你在訓練他們,還是他們在訓練你」之外,請重複閱讀以下文字,甚至刺在你的眼皮上(就刺在上一句底下):「他們尚未成為即將成為的樣子。」這句太重要,我要再寫一次。他們尚未成為即將成為的樣子。我的孩子已經三十多歲,但我仍每天複誦這一句。我們一直在改變,一直在成為即將成為的樣子,尤其年幼時更是如此。你如何確定你對孩子的擔心(例如經歷怕黑的階段),不會成為他們成年時定義自己性格的依據呢?給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。假如失敗了,讓他們自己學會站起來。讓他們知道,你隨時在身邊。因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 最近我有幸在斯里蘭卡的池畔日光浴躺椅上看到一群猴子。當時我看到一隻幼猴想從泳池喝水,結果不小心與猴群走失,哭著找媽媽。牠哀嚎幾次後,猴媽媽回應了,但不是立即跑到幼猴身旁,而是移動到牠視力範圍內,大約離牠六公尺之遙。這看似深思熟慮之舉,蘊含明顯的訊息:我在這裡,但你得靠自己。小猴子急急忙忙跑了過來,母猴給了牠擁抱,做為牠採取行動的獎勵。\n 還記得多年以前,我曾在花園裡拒絕「幫助」年輕的姪女。她應該只有八歲。她用小鏟子挖洞,而鼻梁上的太陽眼鏡不斷滑落。最後她被惹惱了,決定拿下眼鏡。接著她看著我,打算把眼鏡遞過來。「我不要拿。」我說。她想了一會兒,環顧四周,然後再把眼鏡戴上!外控者。如果我在養育子女方面做得更好的話,我會說:「你可以用它們來做什麼?」引導她找到自己的解決方案。為了證實「他們尚未成為即將成為的人」這句話,我們最近與這位姪女共進午餐。現在的她是二十出頭的大學生,表現優秀且充滿活力,在酒吧打零工,自己付學費。我們聽說她最近在地窖裡搬運一桶葡萄酒時,不小心讓肩膀脫臼了。我們沒聽說的是她對這件事的反應。「我不想要太過小題大作,所以我靠著牆,自己把肩膀接回去了。」當年戴著太陽眼鏡的小女孩,已離她很遠了。我們都尚未成為即將成為的樣子。\n 我的論點是,幫你的孩子解決問題,無異於剝奪他們重要的生活技能;正如同避免讓他們遭遇令人心碎的失敗,會使得他們對於成年生活毫無準備。這也是為何我非常反對現在學校流行的體育運動,他們不允許競爭,希望讓每個人都贏。假如你讓孩子遠離失敗,以及給他們「世界就是這樣」的幻覺,那麼出了校門後的生活對他們來說將會是巨大的衝擊。讓孩子相信自己是整個宇宙的中心(甚至是整個家庭的中心),同樣會帶來反效果。現今有太多孩子認為,整個世界有義務要養活他們,我把責任歸咎於「我的孩子簡直就是奇蹟」邪教。自戀(具破壞性的自負)在最近幾代人之中已大大增加。《Me世代》(Generation Me)作者珍.圖溫吉(Jean Twenge)曾如此描述該現象:「最常見的模式是過度放縱的養育(諸如過度誇獎、崇拜孩子、放任,以及幾乎毫無紀律)會導致日後生活上的自戀。」\n 稱讚自己的孩子獨一無二、無與倫比,而孩子的每一筆塗鴉簡直是莎士比亞再世,這樣的做法實在錯得離譜。難怪可憐的學生們期望畢業後出人頭地、前程似錦,整個世界會感激他們的到來;然而現實是,他們會被同一個世界重賞嘴巴,要求他們證明自己的價值。請參閱前述關於擁抱失敗的內容,教導孩子改以這種心態思考。\n 關於孩子,我父母的家規是「孩子應該要被看到,但不被聽到」。我不同意這一點。在我家,我的孩子有權出聲,但不平等。在我的小家庭裡,我們不會圍繞著孩子的需求打轉。有時候他們錯過一些機會,因為與我們的行程有衝突,或是孩子之間的需求出現先來後到的問題;有時候則是我們把孩子放在首位,犧牲自己的需求。這是一系列的妥協,我們也會讓孩子明白每一回妥協的原因。他們並非總是同意妥協讓步,也不見得每次都能明白我們的觀點,但至少學會在滿足自己的需求時,考慮到別人的立場。今日鮮少見到有家庭做到這一點。我認為是時候稍微平衡一下孩子與父母之間的需求天秤,並恢復父母在家庭的首要地位。\n 【實用祕訣】冥想箴言2\n 關於我的孩子,有哪些事是我所擔心的? \t等他們成年後,這些憂慮仍是問題嗎? \t現在,你要如何將這些憂慮轉化成他們的學習機會? \t你可以就此為他們打造哪些強項?如何打造? 書籍介紹 本文摘錄自《父母成長,孩子才會真正長大!:一起練習愛與被愛的親子關係<\/a>》,時報出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 譯者:許玉意\n 我們總以為孩子生下來,父母就立刻變得無所不能,足以面對任何挑戰。\n 但其實無論在生命的任何階段,都沒有人真的準備好了,不管是孩子還是父母,我們的一生都需要學習。\n 有別於市面上專注於兒童發展的教養書,\n 心理諮商師崔佛・席維斯特在書中提出讓父母和孩子共同成長的方法。\n 當父母面對未知的一切,茫然無措時,這本書理性的提醒彷彿一盞明燈,\n 帶著父母一次次與自己對話,撥雲見日,逐步往前行,經過一關關的修煉,功力日漸加強,\n 不僅自己安然度過所有關卡,也有能力與智慧帶領孩子走向未知的人生。\n 本書特色\n 教養的力量來自父母與孩子一起成長\n 教養不只專屬孩子,在孩子的成長過程中,父母應該同步成長。\n 唯有一起茁壯,才能建立親密和諧的親子關係,培養出堅毅、自主、快樂、具有安全感的孩子。\n 為人父母是一生的課題,並非「時間到了就該結婚生子」如此簡單,\n 一旦生了孩子,終其一生都要為了孩子而憂慮,既然我們會依照不同的成長階段教孩子,\n 那麼,我們自己是否也該隨著不同的人生階段有所成長?\n 尤其是在這個變化快速的時代,故步自封的父母,不僅會跟孩子愈行愈遠,\n 也無法教出有能力適應未來的孩子。\n 席維斯特在書中強調,每個人都有兩種本能:成長與保護,\n 「保護」的本能讓我們免於受傷,但我們的大腦運作受到孩提時代的影響很深,\n 童年創傷常會造成各種人格問題。\n 過多的刺激則會造成保護欲過於強烈,間接減緩「成長」的速度。\n 因此,他提倡我們都應練習發揮「成長」的本能,\n 除了提升個人成長,更藉此協助孩子的人格養成,避免父母過度保護孩子。\n 其中一個最重要的目標就是成為「內控者」,\n 唯有訓練自己成為「內控者」,才能夠逆轉心境,\n 釐清結果與原因,提升行動力,將失敗轉化為成長,與自己和解。\n 重點是,每一回「失敗」都是一次學習的經驗,不僅化為父母成長的動力,\n 也讓父母累積人生智慧,懂得如何逐漸形塑孩子的人格。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/3kr16vi19n8bnw58ky7orv529rt95q.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《父母成長,孩子才會真正長大》:稱讚自己的孩子「獨一無二」,實在錯得離譜"
"文:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 給父母的八大箴言\n 箴言1:你在訓練孩子,還是孩子在訓練你? 假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,那麼就得訓練他們尋求對你有利的需求。\n 請將這句箴言刺在你的眼皮上,如此當你每晚入眠時,它便能嵌入你的大腦裡。現在,我冒著被家長團體圍攻的風險。然而,一旦你明白孩子年輕的大腦如何處理因果關係,你務必要在他們童年時期簡化養育他們的方式。大腦的因果機制會演變成預測所有事,諸如:「如果我這麼做,會發生什麼事?」在孩子非常非常小的時候,他們便開始試圖了解這個世界是如何運作的(尤其著重在這個世界如何為他們所用)。當嬰兒學會坐、爬、移動自己的身體時,就已開啟了探索生理邊界的旅程:了解自己可以接觸哪些東西、可以爬到多遠;同時也探索社會邊界:了解自己可以做些什麼、不能做些什麼,哪些事能獲得別人認可、哪些事會被他人討厭。\n 我常在超市見到家長對尖叫的孩子投降,任憑他們予取予求,這往往令我驚訝不已。究竟是誰在訓練誰?你不妨把孩子想像成沒那麼瘋狂的年輕科學家,他們正在進行一個實驗,主題是:「我要如何得到想要的東西?」他們可能會嘗試一系列的行為,而所有的行為都奠基於「怎樣才能讓我得逞」。裝萌、裝可愛有效嗎?直接要求呢?在每個請求的最後加上「拜託」如何?在公共場所尖叫呢?一般來說,孩子的行為彈性比成人更大。大人太在乎別人的看法,因此,任憑孩子在超市冷凍區的地板上又叫又踢,在大人看來並不是一個好選擇。孩子往往因為耗損父母的心力而獲勝。爸爸媽媽「屈服」的理由是僅只一次,下不為例。但從來不只一次!孩子一學就會。如果你沒有清楚讓孩子知道,他們每一次的「實驗」結果,不一定總是帶來正面的回應,予取予求本就不是這世界運作的方式,那麼,你將承受孩子帶來永無止境的磨難。你得先搞清楚,是「你在訓練他們,還是他們在訓練你」?請不斷複誦上述這句話,沉思這句話,把它變成T恤標語。因為假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,就得訓練他們滿足對你有利的需求。\n\n 我曾諮商過一個人,他便擁有毫無限制的童年,結果出現許多問題。首先,這些人即是所謂的「外控者」。對他們而言,這世界本就是要提供他們所求,他們只需要表現出能誘使世界屈就的行為。有些人會以挑釁、具侵略性的方式直接提出要求(諸如恐嚇脅迫、大吼大叫),以此得逞;有些人則是依賴他人的憐憫、裝病或無助,以滿足自己的需求。幾乎每個案例都是不忍卒睹的,假如他們的父母還健在,他們仍選擇持續對父母大聲咆哮,或用甜言蜜語哄騙父母。我認為,在父母的辭典裡,「不」是最重要的詞彙之一。當事情關乎孩子的潛力或追尋夢想時,我們鮮少使用這個字。然而,一旦涉及任何東西的獲得,或是孩子要求你做他們可以自己做的事情時,你得善加運用這個詞彙。重要的是,你要讓孩子明白,有時得輪到別人拿到好東西,有時自己什麼也得不到;人生並不公平,也不平等;有贏家,也會有輸家;「不」就是不,毫無例外。在一個家庭裡,掌權的不該是孩子。\n 孩子藉由「適應」的過程,根據收到的訊息或對訊息的詮釋,調整自己的信念和行為。當我還小的時候,便收到得「尊重權威」的強烈訊息。大人隨時想見孩子,孩子就得出現,但孩子的聲音從未被聽見;所有的成人都要叫他們叔叔或阿姨,從來不能直呼名諱;大人坐的時候,小孩得站著。我適應尊重權威的結果,導致我加入警方時顯得過度敬畏,我的同事都是昔日我所認為位於權威之首的警察,簡直把我嚇壞了。再想像一下,現在的孩子以全然不同的方式「適應」警察,當他們朝我丟擲東西時,我心中會有多驚訝與困惑了。你必須了解,適應的過程,從我們很小的時候便已開始。\n 可以理解,新手父母在「必須把事情做好、做對」的心態下,被壓得喘不過氣,難免會在一開始就做一些看來有效的事。雖說事後再修正也無可厚非,但錯誤很容易就此造成。比方說,有你在身旁、甚至在你的懷抱中,嬰兒會睡得比較好,你很容易就會繼續這麼做。但假如你因為嬰孩的喜好而改變你所做的一切,則孩子永遠學不會適應那些對他們來說不那麼理想的事物,結果你建立了一個讓孩子予取予求的環境。這並非長久之計。假如你想讓寶寶學會睡在自己的床上,或許他們一開始會大哭大鬧,但寶寶最終會適應的。\n 除了適應之外,我也想談談「前後一致」。你說的話是否找不到任何瑕疵,對孩子來說非常重要。言出必行,言而有信。不要給了他們機會又收回,你得堅守自己設立的行為界線。孩子一旦明確知道自己能被接受的行為界線在哪裡,他們會更快樂。若界線不明,隨時跟著你的情緒浮動,則孩子會感到困惑、焦慮。最重要的是,他們會抓到機會「耍賴」,例如「但你昨晚讓我們熬夜,所以現在我們要再睡一下」等等。假如你設立的界線既清楚又明確,則和平終將降臨;假如界線看來漏洞不斷,則孩子會善加利用你的弱點。此外,與你的另一半也要保持同調。分而治之是孩子的目標,因此你們夫妻倆必須團結。在你們應該相互妥協的地方妥協,但在你們面對孩子時,立場要一致且不動如山。\n\n 請記住,對一個不到五歲的孩子解釋他們的行為為何出錯,並希望他們藉此改正,純粹只是浪費時間。他們的大腦尚未發育完全,無法對事物進行好與壞、對與錯、喜歡或不喜歡的判斷。\n 當我聽到一位母親對小女兒茱麗葉說:「妳實在不應該這樣捏妳哥哥,因為這不是一件好事,妳不喜歡同樣的事發生在妳身上,不是嗎?」我不禁莞爾。茱麗葉在等母親的訓誡結束。這些話就是對她的懲罰,而這些所謂的「懲罰」並不如想像中糟。\n 然而,我認為在孩子還小的時候,盡早與他們談論這些關於道德與倫理的因果關係,是個好主意(諸如:「這樣做並不好……」或「我希望你這麼做,因為……」)。已有研究證實,孩子在家聽到的語彙愈多,在校的表現就會更好(到了三歲,貧困家庭的孩童聽到的語彙,遠比專業人士家庭的孩子少了三千萬字)。孩子就像海綿一樣,吸收各種因果關係和等價關係。因此,讓他們從一開始就有機會好好表現,以吸取教訓。但千萬不要誤以為,針對懲罰解釋、說教,能成功改變孩子的行為,因為解釋和說教對於未發育完全的年幼大腦來說,負荷還太重。你當然要解釋,但請注意,先解釋,再制裁。\n 我認為,自恃聰明而不需仿傚的人類,有時仍須從動物的世界尋求借鏡。比方說狗,狗媽媽會用兩種方式懲罰幼犬:快速在耳邊輕拍,或是隔離。第一種方式在我們現今文化中已不適用,但第二種方式若運用妥當的話,則是一種強而有力的工具。再看看馬,母馬會極具耐心地將小馬趕出馬群。對於群居動物來說,孤身一人,失去與同伴在一起的安全感,是非常危險的(畢竟,在我們祖先代代相傳下來的記憶裡,外面的世界可是有著可怕的狼群啊)。因此,讓孩子隻身待在房內,沒有玩具或電子遊戲相伴,是非常有效的處罰方式。時間不需要太長,過久可能會變成孩子心理上的「重要情緒事件」。此舉只是要標示出你希望孩子認真看待的因果界線。對於幼兒,我建議隔離五分鐘;而當孩子已有口語能力時,建議施以十到十五分鐘的隔離。在孩子幼年時儘早訓練,日後他們就會自我管理。但若完全不訓練,置之不理,你將有好幾年的時間被孩子壓得喘不過氣。\n\n 【實用祕訣】冥想箴言1\n 欣賞很容易變成期望。請思考給予和接受之間的平衡:\n 你灌輸給孩子哪些正面的信念和行為? \t你無意間訓練孩子養成哪些負面的信念和行為? \t你如何修正你的訓練方式,以改變上述信念和行為? \t請以這種方式重新看待你的家人:孩子對你有哪些期望,是他們已訓練你成功達成的? \t這些期望是否健康?假如不是的話,你要如何改變? 箴言2:孩子尚未定型,還沒成為即將成為的樣子 給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。\n 假如失敗了,讓他們自己學會站起來。\n 因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 我發現,現代母親似乎承受令人難以置信的壓力,就好像回到一九五○年代,當時媽媽們自我評量的標準是,能否精通家中幾乎不可能管理的一切。我在臉書動態上常看到很多疲於奔命、博取眼球同情的足球媽媽,在孩子上游泳課時,於游泳池畔打卡,接著還得趕赴天體物理學的家教課。每個人無不盡心盡力,務求達到完美父母的理想形象,而孩子無疑是他們在這個角色中成功的象徵。對孩子而言,壓力不比父母來得少,難怪這類孩子沒有真正的童年時光。在此我想要給家長的建議是:請冷靜。\n 無論你做什麼,無論你多認真想要成為完美父母,你的孩子終會以不完美回報你。他們在成長的路上,定會伴隨著或多或少的問題,以及些許學習上的限制。這些問題有些來自與你的互動。對孩子而言,早期來說,你就像是他們的神,因此你的每字每句都影響重大。有時候你只是說了無心的話,有時則是孩子誤解了你的意思。\n 我常接到父母的求助電話,問我能不能幫他們解決孩子的問題,例如怕黑、不肯吃蔬菜。\n 假如孩子真為了這些恐懼所苦,我肯定會幫忙,但我也知道這些是學習成為內控者必須面對的挑戰。假如讓孩子誤以為每當問題出現,就會有電玩主角「崔佛大叔」(Uncle Trevor)揮舞魔仗,問題隨即消失不見,則孩子長大後,將只會一昧等待他人幫忙解決自己的人生挑戰。除了「是你在訓練他們,還是他們在訓練你」之外,請重複閱讀以下文字,甚至刺在你的眼皮上(就刺在上一句底下):「他們尚未成為即將成為的樣子。」這句太重要,我要再寫一次。他們尚未成為即將成為的樣子。我的孩子已經三十多歲,但我仍每天複誦這一句。我們一直在改變,一直在成為即將成為的樣子,尤其年幼時更是如此。你如何確定你對孩子的擔心(例如經歷怕黑的階段),不會成為他們成年時定義自己性格的依據呢?給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。假如失敗了,讓他們自己學會站起來。讓他們知道,你隨時在身邊。因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 最近我有幸在斯里蘭卡的池畔日光浴躺椅上看到一群猴子。當時我看到一隻幼猴想從泳池喝水,結果不小心與猴群走失,哭著找媽媽。牠哀嚎幾次後,猴媽媽回應了,但不是立即跑到幼猴身旁,而是移動到牠視力範圍內,大約離牠六公尺之遙。這看似深思熟慮之舉,蘊含明顯的訊息:我在這裡,但你得靠自己。小猴子急急忙忙跑了過來,母猴給了牠擁抱,做為牠採取行動的獎勵。\n 還記得多年以前,我曾在花園裡拒絕「幫助」年輕的姪女。她應該只有八歲。她用小鏟子挖洞,而鼻梁上的太陽眼鏡不斷滑落。最後她被惹惱了,決定拿下眼鏡。接著她看著我,打算把眼鏡遞過來。「我不要拿。」我說。她想了一會兒,環顧四周,然後再把眼鏡戴上!外控者。如果我在養育子女方面做得更好的話,我會說:「你可以用它們來做什麼?」引導她找到自己的解決方案。為了證實「他們尚未成為即將成為的人」這句話,我們最近與這位姪女共進午餐。現在的她是二十出頭的大學生,表現優秀且充滿活力,在酒吧打零工,自己付學費。我們聽說她最近在地窖裡搬運一桶葡萄酒時,不小心讓肩膀脫臼了。我們沒聽說的是她對這件事的反應。「我不想要太過小題大作,所以我靠著牆,自己把肩膀接回去了。」當年戴著太陽眼鏡的小女孩,已離她很遠了。我們都尚未成為即將成為的樣子。\n 我的論點是,幫你的孩子解決問題,無異於剝奪他們重要的生活技能;正如同避免讓他們遭遇令人心碎的失敗,會使得他們對於成年生活毫無準備。這也是為何我非常反對現在學校流行的體育運動,他們不允許競爭,希望讓每個人都贏。假如你讓孩子遠離失敗,以及給他們「世界就是這樣」的幻覺,那麼出了校門後的生活對他們來說將會是巨大的衝擊。讓孩子相信自己是整個宇宙的中心(甚至是整個家庭的中心),同樣會帶來反效果。現今有太多孩子認為,整個世界有義務要養活他們,我把責任歸咎於「我的孩子簡直就是奇蹟」邪教。自戀(具破壞性的自負)在最近幾代人之中已大大增加。《Me世代》(Generation Me)作者珍.圖溫吉(Jean Twenge)曾如此描述該現象:「最常見的模式是過度放縱的養育(諸如過度誇獎、崇拜孩子、放任,以及幾乎毫無紀律)會導致日後生活上的自戀。」\n 稱讚自己的孩子獨一無二、無與倫比,而孩子的每一筆塗鴉簡直是莎士比亞再世,這樣的做法實在錯得離譜。難怪可憐的學生們期望畢業後出人頭地、前程似錦,整個世界會感激他們的到來;然而現實是,他們會被同一個世界重賞嘴巴,要求他們證明自己的價值。請參閱前述關於擁抱失敗的內容,教導孩子改以這種心態思考。\n 關於孩子,我父母的家規是「孩子應該要被看到,但不被聽到」。我不同意這一點。在我家,我的孩子有權出聲,但不平等。在我的小家庭裡,我們不會圍繞著孩子的需求打轉。有時候他們錯過一些機會,因為與我們的行程有衝突,或是孩子之間的需求出現先來後到的問題;有時候則是我們把孩子放在首位,犧牲自己的需求。這是一系列的妥協,我們也會讓孩子明白每一回妥協的原因。他們並非總是同意妥協讓步,也不見得每次都能明白我們的觀點,但至少學會在滿足自己的需求時,考慮到別人的立場。今日鮮少見到有家庭做到這一點。我認為是時候稍微平衡一下孩子與父母之間的需求天秤,並恢復父母在家庭的首要地位。\n 【實用祕訣】冥想箴言2\n 關於我的孩子,有哪些事是我所擔心的? \t等他們成年後,這些憂慮仍是問題嗎? \t現在,你要如何將這些憂慮轉化成他們的學習機會? \t你可以就此為他們打造哪些強項?如何打造? 書籍介紹 本文摘錄自《父母成長,孩子才會真正長大!:一起練習愛與被愛的親子關係<\/a>》,時報出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 譯者:許玉意\n 我們總以為孩子生下來,父母就立刻變得無所不能,足以面對任何挑戰。\n 但其實無論在生命的任何階段,都沒有人真的準備好了,不管是孩子還是父母,我們的一生都需要學習。\n 有別於市面上專注於兒童發展的教養書,\n 心理諮商師崔佛・席維斯特在書中提出讓父母和孩子共同成長的方法。\n 當父母面對未知的一切,茫然無措時,這本書理性的提醒彷彿一盞明燈,\n 帶著父母一次次與自己對話,撥雲見日,逐步往前行,經過一關關的修煉,功力日漸加強,\n 不僅自己安然度過所有關卡,也有能力與智慧帶領孩子走向未知的人生。\n 本書特色\n 教養的力量來自父母與孩子一起成長\n 教養不只專屬孩子,在孩子的成長過程中,父母應該同步成長。\n 唯有一起茁壯,才能建立親密和諧的親子關係,培養出堅毅、自主、快樂、具有安全感的孩子。\n 為人父母是一生的課題,並非「時間到了就該結婚生子」如此簡單,\n 一旦生了孩子,終其一生都要為了孩子而憂慮,既然我們會依照不同的成長階段教孩子,\n 那麼,我們自己是否也該隨著不同的人生階段有所成長?\n 尤其是在這個變化快速的時代,故步自封的父母,不僅會跟孩子愈行愈遠,\n 也無法教出有能力適應未來的孩子。\n 席維斯特在書中強調,每個人都有兩種本能:成長與保護,\n 「保護」的本能讓我們免於受傷,但我們的大腦運作受到孩提時代的影響很深,\n 童年創傷常會造成各種人格問題。\n 過多的刺激則會造成保護欲過於強烈,間接減緩「成長」的速度。\n 因此,他提倡我們都應練習發揮「成長」的本能,\n 除了提升個人成長,更藉此協助孩子的人格養成,避免父母過度保護孩子。\n 其中一個最重要的目標就是成為「內控者」,\n 唯有訓練自己成為「內控者」,才能夠逆轉心境,\n 釐清結果與原因,提升行動力,將失敗轉化為成長,與自己和解。\n 重點是,每一回「失敗」都是一次學習的經驗,不僅化為父母成長的動力,\n 也讓父母累積人生智慧,懂得如何逐漸形塑孩子的人格。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/3kr16vi19n8bnw58ky7orv529rt95q.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"《父母成長,孩子才會真正長大》:稱讚自己的孩子「獨一無二」,實在錯得離譜"
"文:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 給父母的八大箴言\n 箴言1:你在訓練孩子,還是孩子在訓練你? 假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,那麼就得訓練他們尋求對你有利的需求。\n 請將這句箴言刺在你的眼皮上,如此當你每晚入眠時,它便能嵌入你的大腦裡。現在,我冒著被家長團體圍攻的風險。然而,一旦你明白孩子年輕的大腦如何處理因果關係,你務必要在他們童年時期簡化養育他們的方式。大腦的因果機制會演變成預測所有事,諸如:「如果我這麼做,會發生什麼事?」在孩子非常非常小的時候,他們便開始試圖了解這個世界是如何運作的(尤其著重在這個世界如何為他們所用)。當嬰兒學會坐、爬、移動自己的身體時,就已開啟了探索生理邊界的旅程:了解自己可以接觸哪些東西、可以爬到多遠;同時也探索社會邊界:了解自己可以做些什麼、不能做些什麼,哪些事能獲得別人認可、哪些事會被他人討厭。\n 我常在超市見到家長對尖叫的孩子投降,任憑他們予取予求,這往往令我驚訝不已。究竟是誰在訓練誰?你不妨把孩子想像成沒那麼瘋狂的年輕科學家,他們正在進行一個實驗,主題是:「我要如何得到想要的東西?」他們可能會嘗試一系列的行為,而所有的行為都奠基於「怎樣才能讓我得逞」。裝萌、裝可愛有效嗎?直接要求呢?在每個請求的最後加上「拜託」如何?在公共場所尖叫呢?一般來說,孩子的行為彈性比成人更大。大人太在乎別人的看法,因此,任憑孩子在超市冷凍區的地板上又叫又踢,在大人看來並不是一個好選擇。孩子往往因為耗損父母的心力而獲勝。爸爸媽媽「屈服」的理由是僅只一次,下不為例。但從來不只一次!孩子一學就會。如果你沒有清楚讓孩子知道,他們每一次的「實驗」結果,不一定總是帶來正面的回應,予取予求本就不是這世界運作的方式,那麼,你將承受孩子帶來永無止境的磨難。你得先搞清楚,是「你在訓練他們,還是他們在訓練你」?請不斷複誦上述這句話,沉思這句話,把它變成T恤標語。因為假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,就得訓練他們滿足對你有利的需求。\n\n 我曾諮商過一個人,他便擁有毫無限制的童年,結果出現許多問題。首先,這些人即是所謂的「外控者」。對他們而言,這世界本就是要提供他們所求,他們只需要表現出能誘使世界屈就的行為。有些人會以挑釁、具侵略性的方式直接提出要求(諸如恐嚇脅迫、大吼大叫),以此得逞;有些人則是依賴他人的憐憫、裝病或無助,以滿足自己的需求。幾乎每個案例都是不忍卒睹的,假如他們的父母還健在,他們仍選擇持續對父母大聲咆哮,或用甜言蜜語哄騙父母。我認為,在父母的辭典裡,「不」是最重要的詞彙之一。當事情關乎孩子的潛力或追尋夢想時,我們鮮少使用這個字。然而,一旦涉及任何東西的獲得,或是孩子要求你做他們可以自己做的事情時,你得善加運用這個詞彙。重要的是,你要讓孩子明白,有時得輪到別人拿到好東西,有時自己什麼也得不到;人生並不公平,也不平等;有贏家,也會有輸家;「不」就是不,毫無例外。在一個家庭裡,掌權的不該是孩子。\n 孩子藉由「適應」的過程,根據收到的訊息或對訊息的詮釋,調整自己的信念和行為。當我還小的時候,便收到得「尊重權威」的強烈訊息。大人隨時想見孩子,孩子就得出現,但孩子的聲音從未被聽見;所有的成人都要叫他們叔叔或阿姨,從來不能直呼名諱;大人坐的時候,小孩得站著。我適應尊重權威的結果,導致我加入警方時顯得過度敬畏,我的同事都是昔日我所認為位於權威之首的警察,簡直把我嚇壞了。再想像一下,現在的孩子以全然不同的方式「適應」警察,當他們朝我丟擲東西時,我心中會有多驚訝與困惑了。你必須了解,適應的過程,從我們很小的時候便已開始。\n 可以理解,新手父母在「必須把事情做好、做對」的心態下,被壓得喘不過氣,難免會在一開始就做一些看來有效的事。雖說事後再修正也無可厚非,但錯誤很容易就此造成。比方說,有你在身旁、甚至在你的懷抱中,嬰兒會睡得比較好,你很容易就會繼續這麼做。但假如你因為嬰孩的喜好而改變你所做的一切,則孩子永遠學不會適應那些對他們來說不那麼理想的事物,結果你建立了一個讓孩子予取予求的環境。這並非長久之計。假如你想讓寶寶學會睡在自己的床上,或許他們一開始會大哭大鬧,但寶寶最終會適應的。\n 除了適應之外,我也想談談「前後一致」。你說的話是否找不到任何瑕疵,對孩子來說非常重要。言出必行,言而有信。不要給了他們機會又收回,你得堅守自己設立的行為界線。孩子一旦明確知道自己能被接受的行為界線在哪裡,他們會更快樂。若界線不明,隨時跟著你的情緒浮動,則孩子會感到困惑、焦慮。最重要的是,他們會抓到機會「耍賴」,例如「但你昨晚讓我們熬夜,所以現在我們要再睡一下」等等。假如你設立的界線既清楚又明確,則和平終將降臨;假如界線看來漏洞不斷,則孩子會善加利用你的弱點。此外,與你的另一半也要保持同調。分而治之是孩子的目標,因此你們夫妻倆必須團結。在你們應該相互妥協的地方妥協,但在你們面對孩子時,立場要一致且不動如山。\n\n 請記住,對一個不到五歲的孩子解釋他們的行為為何出錯,並希望他們藉此改正,純粹只是浪費時間。他們的大腦尚未發育完全,無法對事物進行好與壞、對與錯、喜歡或不喜歡的判斷。\n 當我聽到一位母親對小女兒茱麗葉說:「妳實在不應該這樣捏妳哥哥,因為這不是一件好事,妳不喜歡同樣的事發生在妳身上,不是嗎?」我不禁莞爾。茱麗葉在等母親的訓誡結束。這些話就是對她的懲罰,而這些所謂的「懲罰」並不如想像中糟。\n 然而,我認為在孩子還小的時候,盡早與他們談論這些關於道德與倫理的因果關係,是個好主意(諸如:「這樣做並不好……」或「我希望你這麼做,因為……」)。已有研究證實,孩子在家聽到的語彙愈多,在校的表現就會更好(到了三歲,貧困家庭的孩童聽到的語彙,遠比專業人士家庭的孩子少了三千萬字)。孩子就像海綿一樣,吸收各種因果關係和等價關係。因此,讓他們從一開始就有機會好好表現,以吸取教訓。但千萬不要誤以為,針對懲罰解釋、說教,能成功改變孩子的行為,因為解釋和說教對於未發育完全的年幼大腦來說,負荷還太重。你當然要解釋,但請注意,先解釋,再制裁。\n 我認為,自恃聰明而不需仿傚的人類,有時仍須從動物的世界尋求借鏡。比方說狗,狗媽媽會用兩種方式懲罰幼犬:快速在耳邊輕拍,或是隔離。第一種方式在我們現今文化中已不適用,但第二種方式若運用妥當的話,則是一種強而有力的工具。再看看馬,母馬會極具耐心地將小馬趕出馬群。對於群居動物來說,孤身一人,失去與同伴在一起的安全感,是非常危險的(畢竟,在我們祖先代代相傳下來的記憶裡,外面的世界可是有著可怕的狼群啊)。因此,讓孩子隻身待在房內,沒有玩具或電子遊戲相伴,是非常有效的處罰方式。時間不需要太長,過久可能會變成孩子心理上的「重要情緒事件」。此舉只是要標示出你希望孩子認真看待的因果界線。對於幼兒,我建議隔離五分鐘;而當孩子已有口語能力時,建議施以十到十五分鐘的隔離。在孩子幼年時儘早訓練,日後他們就會自我管理。但若完全不訓練,置之不理,你將有好幾年的時間被孩子壓得喘不過氣。\n\n 【實用祕訣】冥想箴言1\n 欣賞很容易變成期望。請思考給予和接受之間的平衡:\n 你灌輸給孩子哪些正面的信念和行為? \t你無意間訓練孩子養成哪些負面的信念和行為? \t你如何修正你的訓練方式,以改變上述信念和行為? \t請以這種方式重新看待你的家人:孩子對你有哪些期望,是他們已訓練你成功達成的? \t這些期望是否健康?假如不是的話,你要如何改變? 箴言2:孩子尚未定型,還沒成為即將成為的樣子 給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。\n 假如失敗了,讓他們自己學會站起來。\n 因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 我發現,現代母親似乎承受令人難以置信的壓力,就好像回到一九五○年代,當時媽媽們自我評量的標準是,能否精通家中幾乎不可能管理的一切。我在臉書動態上常看到很多疲於奔命、博取眼球同情的足球媽媽,在孩子上游泳課時,於游泳池畔打卡,接著還得趕赴天體物理學的家教課。每個人無不盡心盡力,務求達到完美父母的理想形象,而孩子無疑是他們在這個角色中成功的象徵。對孩子而言,壓力不比父母來得少,難怪這類孩子沒有真正的童年時光。在此我想要給家長的建議是:請冷靜。\n 無論你做什麼,無論你多認真想要成為完美父母,你的孩子終會以不完美回報你。他們在成長的路上,定會伴隨著或多或少的問題,以及些許學習上的限制。這些問題有些來自與你的互動。對孩子而言,早期來說,你就像是他們的神,因此你的每字每句都影響重大。有時候你只是說了無心的話,有時則是孩子誤解了你的意思。\n 我常接到父母的求助電話,問我能不能幫他們解決孩子的問題,例如怕黑、不肯吃蔬菜。\n 假如孩子真為了這些恐懼所苦,我肯定會幫忙,但我也知道這些是學習成為內控者必須面對的挑戰。假如讓孩子誤以為每當問題出現,就會有電玩主角「崔佛大叔」(Uncle Trevor)揮舞魔仗,問題隨即消失不見,則孩子長大後,將只會一昧等待他人幫忙解決自己的人生挑戰。除了「是你在訓練他們,還是他們在訓練你」之外,請重複閱讀以下文字,甚至刺在你的眼皮上(就刺在上一句底下):「他們尚未成為即將成為的樣子。」這句太重要,我要再寫一次。他們尚未成為即將成為的樣子。我的孩子已經三十多歲,但我仍每天複誦這一句。我們一直在改變,一直在成為即將成為的樣子,尤其年幼時更是如此。你如何確定你對孩子的擔心(例如經歷怕黑的階段),不會成為他們成年時定義自己性格的依據呢?給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。假如失敗了,讓他們自己學會站起來。讓他們知道,你隨時在身邊。因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 最近我有幸在斯里蘭卡的池畔日光浴躺椅上看到一群猴子。當時我看到一隻幼猴想從泳池喝水,結果不小心與猴群走失,哭著找媽媽。牠哀嚎幾次後,猴媽媽回應了,但不是立即跑到幼猴身旁,而是移動到牠視力範圍內,大約離牠六公尺之遙。這看似深思熟慮之舉,蘊含明顯的訊息:我在這裡,但你得靠自己。小猴子急急忙忙跑了過來,母猴給了牠擁抱,做為牠採取行動的獎勵。\n 還記得多年以前,我曾在花園裡拒絕「幫助」年輕的姪女。她應該只有八歲。她用小鏟子挖洞,而鼻梁上的太陽眼鏡不斷滑落。最後她被惹惱了,決定拿下眼鏡。接著她看著我,打算把眼鏡遞過來。「我不要拿。」我說。她想了一會兒,環顧四周,然後再把眼鏡戴上!外控者。如果我在養育子女方面做得更好的話,我會說:「你可以用它們來做什麼?」引導她找到自己的解決方案。為了證實「他們尚未成為即將成為的人」這句話,我們最近與這位姪女共進午餐。現在的她是二十出頭的大學生,表現優秀且充滿活力,在酒吧打零工,自己付學費。我們聽說她最近在地窖裡搬運一桶葡萄酒時,不小心讓肩膀脫臼了。我們沒聽說的是她對這件事的反應。「我不想要太過小題大作,所以我靠著牆,自己把肩膀接回去了。」當年戴著太陽眼鏡的小女孩,已離她很遠了。我們都尚未成為即將成為的樣子。\n 我的論點是,幫你的孩子解決問題,無異於剝奪他們重要的生活技能;正如同避免讓他們遭遇令人心碎的失敗,會使得他們對於成年生活毫無準備。這也是為何我非常反對現在學校流行的體育運動,他們不允許競爭,希望讓每個人都贏。假如你讓孩子遠離失敗,以及給他們「世界就是這樣」的幻覺,那麼出了校門後的生活對他們來說將會是巨大的衝擊。讓孩子相信自己是整個宇宙的中心(甚至是整個家庭的中心),同樣會帶來反效果。現今有太多孩子認為,整個世界有義務要養活他們,我把責任歸咎於「我的孩子簡直就是奇蹟」邪教。自戀(具破壞性的自負)在最近幾代人之中已大大增加。《Me世代》(Generation Me)作者珍.圖溫吉(Jean Twenge)曾如此描述該現象:「最常見的模式是過度放縱的養育(諸如過度誇獎、崇拜孩子、放任,以及幾乎毫無紀律)會導致日後生活上的自戀。」\n 稱讚自己的孩子獨一無二、無與倫比,而孩子的每一筆塗鴉簡直是莎士比亞再世,這樣的做法實在錯得離譜。難怪可憐的學生們期望畢業後出人頭地、前程似錦,整個世界會感激他們的到來;然而現實是,他們會被同一個世界重賞嘴巴,要求他們證明自己的價值。請參閱前述關於擁抱失敗的內容,教導孩子改以這種心態思考。\n 關於孩子,我父母的家規是「孩子應該要被看到,但不被聽到」。我不同意這一點。在我家,我的孩子有權出聲,但不平等。在我的小家庭裡,我們不會圍繞著孩子的需求打轉。有時候他們錯過一些機會,因為與我們的行程有衝突,或是孩子之間的需求出現先來後到的問題;有時候則是我們把孩子放在首位,犧牲自己的需求。這是一系列的妥協,我們也會讓孩子明白每一回妥協的原因。他們並非總是同意妥協讓步,也不見得每次都能明白我們的觀點,但至少學會在滿足自己的需求時,考慮到別人的立場。今日鮮少見到有家庭做到這一點。我認為是時候稍微平衡一下孩子與父母之間的需求天秤,並恢復父母在家庭的首要地位。\n 【實用祕訣】冥想箴言2\n 關於我的孩子,有哪些事是我所擔心的? \t等他們成年後,這些憂慮仍是問題嗎? \t現在,你要如何將這些憂慮轉化成他們的學習機會? \t你可以就此為他們打造哪些強項?如何打造? 書籍介紹 本文摘錄自《父母成長,孩子才會真正長大!:一起練習愛與被愛的親子關係<\/a>》,時報出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 譯者:許玉意\n 我們總以為孩子生下來,父母就立刻變得無所不能,足以面對任何挑戰。\n 但其實無論在生命的任何階段,都沒有人真的準備好了,不管是孩子還是父母,我們的一生都需要學習。\n 有別於市面上專注於兒童發展的教養書,\n 心理諮商師崔佛・席維斯特在書中提出讓父母和孩子共同成長的方法。\n 當父母面對未知的一切,茫然無措時,這本書理性的提醒彷彿一盞明燈,\n 帶著父母一次次與自己對話,撥雲見日,逐步往前行,經過一關關的修煉,功力日漸加強,\n 不僅自己安然度過所有關卡,也有能力與智慧帶領孩子走向未知的人生。\n 本書特色\n 教養的力量來自父母與孩子一起成長\n 教養不只專屬孩子,在孩子的成長過程中,父母應該同步成長。\n 唯有一起茁壯,才能建立親密和諧的親子關係,培養出堅毅、自主、快樂、具有安全感的孩子。\n 為人父母是一生的課題,並非「時間到了就該結婚生子」如此簡單,\n 一旦生了孩子,終其一生都要為了孩子而憂慮,既然我們會依照不同的成長階段教孩子,\n 那麼,我們自己是否也該隨著不同的人生階段有所成長?\n 尤其是在這個變化快速的時代,故步自封的父母,不僅會跟孩子愈行愈遠,\n 也無法教出有能力適應未來的孩子。\n 席維斯特在書中強調,每個人都有兩種本能:成長與保護,\n 「保護」的本能讓我們免於受傷,但我們的大腦運作受到孩提時代的影響很深,\n 童年創傷常會造成各種人格問題。\n 過多的刺激則會造成保護欲過於強烈,間接減緩「成長」的速度。\n 因此,他提倡我們都應練習發揮「成長」的本能,\n 除了提升個人成長,更藉此協助孩子的人格養成,避免父母過度保護孩子。\n 其中一個最重要的目標就是成為「內控者」,\n 唯有訓練自己成為「內控者」,才能夠逆轉心境,\n 釐清結果與原因,提升行動力,將失敗轉化為成長,與自己和解。\n 重點是,每一回「失敗」都是一次學習的經驗,不僅化為父母成長的動力,\n 也讓父母累積人生智慧,懂得如何逐漸形塑孩子的人格。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/3kr16vi19n8bnw58ky7orv529rt95q.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"《父母成長,孩子才會真正長大》:稱讚自己的孩子「獨一無二」,實在錯得離譜"
"文:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 給父母的八大箴言\n 箴言1:你在訓練孩子,還是孩子在訓練你? 假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,那麼就得訓練他們尋求對你有利的需求。\n 請將這句箴言刺在你的眼皮上,如此當你每晚入眠時,它便能嵌入你的大腦裡。現在,我冒著被家長團體圍攻的風險。然而,一旦你明白孩子年輕的大腦如何處理因果關係,你務必要在他們童年時期簡化養育他們的方式。大腦的因果機制會演變成預測所有事,諸如:「如果我這麼做,會發生什麼事?」在孩子非常非常小的時候,他們便開始試圖了解這個世界是如何運作的(尤其著重在這個世界如何為他們所用)。當嬰兒學會坐、爬、移動自己的身體時,就已開啟了探索生理邊界的旅程:了解自己可以接觸哪些東西、可以爬到多遠;同時也探索社會邊界:了解自己可以做些什麼、不能做些什麼,哪些事能獲得別人認可、哪些事會被他人討厭。\n 我常在超市見到家長對尖叫的孩子投降,任憑他們予取予求,這往往令我驚訝不已。究竟是誰在訓練誰?你不妨把孩子想像成沒那麼瘋狂的年輕科學家,他們正在進行一個實驗,主題是:「我要如何得到想要的東西?」他們可能會嘗試一系列的行為,而所有的行為都奠基於「怎樣才能讓我得逞」。裝萌、裝可愛有效嗎?直接要求呢?在每個請求的最後加上「拜託」如何?在公共場所尖叫呢?一般來說,孩子的行為彈性比成人更大。大人太在乎別人的看法,因此,任憑孩子在超市冷凍區的地板上又叫又踢,在大人看來並不是一個好選擇。孩子往往因為耗損父母的心力而獲勝。爸爸媽媽「屈服」的理由是僅只一次,下不為例。但從來不只一次!孩子一學就會。如果你沒有清楚讓孩子知道,他們每一次的「實驗」結果,不一定總是帶來正面的回應,予取予求本就不是這世界運作的方式,那麼,你將承受孩子帶來永無止境的磨難。你得先搞清楚,是「你在訓練他們,還是他們在訓練你」?請不斷複誦上述這句話,沉思這句話,把它變成T恤標語。因為假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,就得訓練他們滿足對你有利的需求。\n\n 我曾諮商過一個人,他便擁有毫無限制的童年,結果出現許多問題。首先,這些人即是所謂的「外控者」。對他們而言,這世界本就是要提供他們所求,他們只需要表現出能誘使世界屈就的行為。有些人會以挑釁、具侵略性的方式直接提出要求(諸如恐嚇脅迫、大吼大叫),以此得逞;有些人則是依賴他人的憐憫、裝病或無助,以滿足自己的需求。幾乎每個案例都是不忍卒睹的,假如他們的父母還健在,他們仍選擇持續對父母大聲咆哮,或用甜言蜜語哄騙父母。我認為,在父母的辭典裡,「不」是最重要的詞彙之一。當事情關乎孩子的潛力或追尋夢想時,我們鮮少使用這個字。然而,一旦涉及任何東西的獲得,或是孩子要求你做他們可以自己做的事情時,你得善加運用這個詞彙。重要的是,你要讓孩子明白,有時得輪到別人拿到好東西,有時自己什麼也得不到;人生並不公平,也不平等;有贏家,也會有輸家;「不」就是不,毫無例外。在一個家庭裡,掌權的不該是孩子。\n 孩子藉由「適應」的過程,根據收到的訊息或對訊息的詮釋,調整自己的信念和行為。當我還小的時候,便收到得「尊重權威」的強烈訊息。大人隨時想見孩子,孩子就得出現,但孩子的聲音從未被聽見;所有的成人都要叫他們叔叔或阿姨,從來不能直呼名諱;大人坐的時候,小孩得站著。我適應尊重權威的結果,導致我加入警方時顯得過度敬畏,我的同事都是昔日我所認為位於權威之首的警察,簡直把我嚇壞了。再想像一下,現在的孩子以全然不同的方式「適應」警察,當他們朝我丟擲東西時,我心中會有多驚訝與困惑了。你必須了解,適應的過程,從我們很小的時候便已開始。\n 可以理解,新手父母在「必須把事情做好、做對」的心態下,被壓得喘不過氣,難免會在一開始就做一些看來有效的事。雖說事後再修正也無可厚非,但錯誤很容易就此造成。比方說,有你在身旁、甚至在你的懷抱中,嬰兒會睡得比較好,你很容易就會繼續這麼做。但假如你因為嬰孩的喜好而改變你所做的一切,則孩子永遠學不會適應那些對他們來說不那麼理想的事物,結果你建立了一個讓孩子予取予求的環境。這並非長久之計。假如你想讓寶寶學會睡在自己的床上,或許他們一開始會大哭大鬧,但寶寶最終會適應的。\n 除了適應之外,我也想談談「前後一致」。你說的話是否找不到任何瑕疵,對孩子來說非常重要。言出必行,言而有信。不要給了他們機會又收回,你得堅守自己設立的行為界線。孩子一旦明確知道自己能被接受的行為界線在哪裡,他們會更快樂。若界線不明,隨時跟著你的情緒浮動,則孩子會感到困惑、焦慮。最重要的是,他們會抓到機會「耍賴」,例如「但你昨晚讓我們熬夜,所以現在我們要再睡一下」等等。假如你設立的界線既清楚又明確,則和平終將降臨;假如界線看來漏洞不斷,則孩子會善加利用你的弱點。此外,與你的另一半也要保持同調。分而治之是孩子的目標,因此你們夫妻倆必須團結。在你們應該相互妥協的地方妥協,但在你們面對孩子時,立場要一致且不動如山。\n\n 請記住,對一個不到五歲的孩子解釋他們的行為為何出錯,並希望他們藉此改正,純粹只是浪費時間。他們的大腦尚未發育完全,無法對事物進行好與壞、對與錯、喜歡或不喜歡的判斷。\n 當我聽到一位母親對小女兒茱麗葉說:「妳實在不應該這樣捏妳哥哥,因為這不是一件好事,妳不喜歡同樣的事發生在妳身上,不是嗎?」我不禁莞爾。茱麗葉在等母親的訓誡結束。這些話就是對她的懲罰,而這些所謂的「懲罰」並不如想像中糟。\n 然而,我認為在孩子還小的時候,盡早與他們談論這些關於道德與倫理的因果關係,是個好主意(諸如:「這樣做並不好……」或「我希望你這麼做,因為……」)。已有研究證實,孩子在家聽到的語彙愈多,在校的表現就會更好(到了三歲,貧困家庭的孩童聽到的語彙,遠比專業人士家庭的孩子少了三千萬字)。孩子就像海綿一樣,吸收各種因果關係和等價關係。因此,讓他們從一開始就有機會好好表現,以吸取教訓。但千萬不要誤以為,針對懲罰解釋、說教,能成功改變孩子的行為,因為解釋和說教對於未發育完全的年幼大腦來說,負荷還太重。你當然要解釋,但請注意,先解釋,再制裁。\n 我認為,自恃聰明而不需仿傚的人類,有時仍須從動物的世界尋求借鏡。比方說狗,狗媽媽會用兩種方式懲罰幼犬:快速在耳邊輕拍,或是隔離。第一種方式在我們現今文化中已不適用,但第二種方式若運用妥當的話,則是一種強而有力的工具。再看看馬,母馬會極具耐心地將小馬趕出馬群。對於群居動物來說,孤身一人,失去與同伴在一起的安全感,是非常危險的(畢竟,在我們祖先代代相傳下來的記憶裡,外面的世界可是有著可怕的狼群啊)。因此,讓孩子隻身待在房內,沒有玩具或電子遊戲相伴,是非常有效的處罰方式。時間不需要太長,過久可能會變成孩子心理上的「重要情緒事件」。此舉只是要標示出你希望孩子認真看待的因果界線。對於幼兒,我建議隔離五分鐘;而當孩子已有口語能力時,建議施以十到十五分鐘的隔離。在孩子幼年時儘早訓練,日後他們就會自我管理。但若完全不訓練,置之不理,你將有好幾年的時間被孩子壓得喘不過氣。\n\n 【實用祕訣】冥想箴言1\n 欣賞很容易變成期望。請思考給予和接受之間的平衡:\n 你灌輸給孩子哪些正面的信念和行為? \t你無意間訓練孩子養成哪些負面的信念和行為? \t你如何修正你的訓練方式,以改變上述信念和行為? \t請以這種方式重新看待你的家人:孩子對你有哪些期望,是他們已訓練你成功達成的? \t這些期望是否健康?假如不是的話,你要如何改變? 箴言2:孩子尚未定型,還沒成為即將成為的樣子 給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。\n 假如失敗了,讓他們自己學會站起來。\n 因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 我發現,現代母親似乎承受令人難以置信的壓力,就好像回到一九五○年代,當時媽媽們自我評量的標準是,能否精通家中幾乎不可能管理的一切。我在臉書動態上常看到很多疲於奔命、博取眼球同情的足球媽媽,在孩子上游泳課時,於游泳池畔打卡,接著還得趕赴天體物理學的家教課。每個人無不盡心盡力,務求達到完美父母的理想形象,而孩子無疑是他們在這個角色中成功的象徵。對孩子而言,壓力不比父母來得少,難怪這類孩子沒有真正的童年時光。在此我想要給家長的建議是:請冷靜。\n 無論你做什麼,無論你多認真想要成為完美父母,你的孩子終會以不完美回報你。他們在成長的路上,定會伴隨著或多或少的問題,以及些許學習上的限制。這些問題有些來自與你的互動。對孩子而言,早期來說,你就像是他們的神,因此你的每字每句都影響重大。有時候你只是說了無心的話,有時則是孩子誤解了你的意思。\n 我常接到父母的求助電話,問我能不能幫他們解決孩子的問題,例如怕黑、不肯吃蔬菜。\n 假如孩子真為了這些恐懼所苦,我肯定會幫忙,但我也知道這些是學習成為內控者必須面對的挑戰。假如讓孩子誤以為每當問題出現,就會有電玩主角「崔佛大叔」(Uncle Trevor)揮舞魔仗,問題隨即消失不見,則孩子長大後,將只會一昧等待他人幫忙解決自己的人生挑戰。除了「是你在訓練他們,還是他們在訓練你」之外,請重複閱讀以下文字,甚至刺在你的眼皮上(就刺在上一句底下):「他們尚未成為即將成為的樣子。」這句太重要,我要再寫一次。他們尚未成為即將成為的樣子。我的孩子已經三十多歲,但我仍每天複誦這一句。我們一直在改變,一直在成為即將成為的樣子,尤其年幼時更是如此。你如何確定你對孩子的擔心(例如經歷怕黑的階段),不會成為他們成年時定義自己性格的依據呢?給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。假如失敗了,讓他們自己學會站起來。讓他們知道,你隨時在身邊。因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 最近我有幸在斯里蘭卡的池畔日光浴躺椅上看到一群猴子。當時我看到一隻幼猴想從泳池喝水,結果不小心與猴群走失,哭著找媽媽。牠哀嚎幾次後,猴媽媽回應了,但不是立即跑到幼猴身旁,而是移動到牠視力範圍內,大約離牠六公尺之遙。這看似深思熟慮之舉,蘊含明顯的訊息:我在這裡,但你得靠自己。小猴子急急忙忙跑了過來,母猴給了牠擁抱,做為牠採取行動的獎勵。\n 還記得多年以前,我曾在花園裡拒絕「幫助」年輕的姪女。她應該只有八歲。她用小鏟子挖洞,而鼻梁上的太陽眼鏡不斷滑落。最後她被惹惱了,決定拿下眼鏡。接著她看著我,打算把眼鏡遞過來。「我不要拿。」我說。她想了一會兒,環顧四周,然後再把眼鏡戴上!外控者。如果我在養育子女方面做得更好的話,我會說:「你可以用它們來做什麼?」引導她找到自己的解決方案。為了證實「他們尚未成為即將成為的人」這句話,我們最近與這位姪女共進午餐。現在的她是二十出頭的大學生,表現優秀且充滿活力,在酒吧打零工,自己付學費。我們聽說她最近在地窖裡搬運一桶葡萄酒時,不小心讓肩膀脫臼了。我們沒聽說的是她對這件事的反應。「我不想要太過小題大作,所以我靠著牆,自己把肩膀接回去了。」當年戴著太陽眼鏡的小女孩,已離她很遠了。我們都尚未成為即將成為的樣子。\n 我的論點是,幫你的孩子解決問題,無異於剝奪他們重要的生活技能;正如同避免讓他們遭遇令人心碎的失敗,會使得他們對於成年生活毫無準備。這也是為何我非常反對現在學校流行的體育運動,他們不允許競爭,希望讓每個人都贏。假如你讓孩子遠離失敗,以及給他們「世界就是這樣」的幻覺,那麼出了校門後的生活對他們來說將會是巨大的衝擊。讓孩子相信自己是整個宇宙的中心(甚至是整個家庭的中心),同樣會帶來反效果。現今有太多孩子認為,整個世界有義務要養活他們,我把責任歸咎於「我的孩子簡直就是奇蹟」邪教。自戀(具破壞性的自負)在最近幾代人之中已大大增加。《Me世代》(Generation Me)作者珍.圖溫吉(Jean Twenge)曾如此描述該現象:「最常見的模式是過度放縱的養育(諸如過度誇獎、崇拜孩子、放任,以及幾乎毫無紀律)會導致日後生活上的自戀。」\n 稱讚自己的孩子獨一無二、無與倫比,而孩子的每一筆塗鴉簡直是莎士比亞再世,這樣的做法實在錯得離譜。難怪可憐的學生們期望畢業後出人頭地、前程似錦,整個世界會感激他們的到來;然而現實是,他們會被同一個世界重賞嘴巴,要求他們證明自己的價值。請參閱前述關於擁抱失敗的內容,教導孩子改以這種心態思考。\n 關於孩子,我父母的家規是「孩子應該要被看到,但不被聽到」。我不同意這一點。在我家,我的孩子有權出聲,但不平等。在我的小家庭裡,我們不會圍繞著孩子的需求打轉。有時候他們錯過一些機會,因為與我們的行程有衝突,或是孩子之間的需求出現先來後到的問題;有時候則是我們把孩子放在首位,犧牲自己的需求。這是一系列的妥協,我們也會讓孩子明白每一回妥協的原因。他們並非總是同意妥協讓步,也不見得每次都能明白我們的觀點,但至少學會在滿足自己的需求時,考慮到別人的立場。今日鮮少見到有家庭做到這一點。我認為是時候稍微平衡一下孩子與父母之間的需求天秤,並恢復父母在家庭的首要地位。\n 【實用祕訣】冥想箴言2\n 關於我的孩子,有哪些事是我所擔心的? \t等他們成年後,這些憂慮仍是問題嗎? \t現在,你要如何將這些憂慮轉化成他們的學習機會? \t你可以就此為他們打造哪些強項?如何打造? 書籍介紹 本文摘錄自《父母成長,孩子才會真正長大!:一起練習愛與被愛的親子關係<\/a>》,時報出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 譯者:許玉意\n 我們總以為孩子生下來,父母就立刻變得無所不能,足以面對任何挑戰。\n 但其實無論在生命的任何階段,都沒有人真的準備好了,不管是孩子還是父母,我們的一生都需要學習。\n 有別於市面上專注於兒童發展的教養書,\n 心理諮商師崔佛・席維斯特在書中提出讓父母和孩子共同成長的方法。\n 當父母面對未知的一切,茫然無措時,這本書理性的提醒彷彿一盞明燈,\n 帶著父母一次次與自己對話,撥雲見日,逐步往前行,經過一關關的修煉,功力日漸加強,\n 不僅自己安然度過所有關卡,也有能力與智慧帶領孩子走向未知的人生。\n 本書特色\n 教養的力量來自父母與孩子一起成長\n 教養不只專屬孩子,在孩子的成長過程中,父母應該同步成長。\n 唯有一起茁壯,才能建立親密和諧的親子關係,培養出堅毅、自主、快樂、具有安全感的孩子。\n 為人父母是一生的課題,並非「時間到了就該結婚生子」如此簡單,\n 一旦生了孩子,終其一生都要為了孩子而憂慮,既然我們會依照不同的成長階段教孩子,\n 那麼,我們自己是否也該隨著不同的人生階段有所成長?\n 尤其是在這個變化快速的時代,故步自封的父母,不僅會跟孩子愈行愈遠,\n 也無法教出有能力適應未來的孩子。\n 席維斯特在書中強調,每個人都有兩種本能:成長與保護,\n 「保護」的本能讓我們免於受傷,但我們的大腦運作受到孩提時代的影響很深,\n 童年創傷常會造成各種人格問題。\n 過多的刺激則會造成保護欲過於強烈,間接減緩「成長」的速度。\n 因此,他提倡我們都應練習發揮「成長」的本能,\n 除了提升個人成長,更藉此協助孩子的人格養成,避免父母過度保護孩子。\n 其中一個最重要的目標就是成為「內控者」,\n 唯有訓練自己成為「內控者」,才能夠逆轉心境,\n 釐清結果與原因,提升行動力,將失敗轉化為成長,與自己和解。\n 重點是,每一回「失敗」都是一次學習的經驗,不僅化為父母成長的動力,\n 也讓父母累積人生智慧,懂得如何逐漸形塑孩子的人格。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/3kr16vi19n8bnw58ky7orv529rt95q.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"《父母成長,孩子才會真正長大》:稱讚自己的孩子「獨一無二」,實在錯得離譜"
"文:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 給父母的八大箴言\n 箴言1:你在訓練孩子,還是孩子在訓練你? 假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,那麼就得訓練他們尋求對你有利的需求。\n 請將這句箴言刺在你的眼皮上,如此當你每晚入眠時,它便能嵌入你的大腦裡。現在,我冒著被家長團體圍攻的風險。然而,一旦你明白孩子年輕的大腦如何處理因果關係,你務必要在他們童年時期簡化養育他們的方式。大腦的因果機制會演變成預測所有事,諸如:「如果我這麼做,會發生什麼事?」在孩子非常非常小的時候,他們便開始試圖了解這個世界是如何運作的(尤其著重在這個世界如何為他們所用)。當嬰兒學會坐、爬、移動自己的身體時,就已開啟了探索生理邊界的旅程:了解自己可以接觸哪些東西、可以爬到多遠;同時也探索社會邊界:了解自己可以做些什麼、不能做些什麼,哪些事能獲得別人認可、哪些事會被他人討厭。\n 我常在超市見到家長對尖叫的孩子投降,任憑他們予取予求,這往往令我驚訝不已。究竟是誰在訓練誰?你不妨把孩子想像成沒那麼瘋狂的年輕科學家,他們正在進行一個實驗,主題是:「我要如何得到想要的東西?」他們可能會嘗試一系列的行為,而所有的行為都奠基於「怎樣才能讓我得逞」。裝萌、裝可愛有效嗎?直接要求呢?在每個請求的最後加上「拜託」如何?在公共場所尖叫呢?一般來說,孩子的行為彈性比成人更大。大人太在乎別人的看法,因此,任憑孩子在超市冷凍區的地板上又叫又踢,在大人看來並不是一個好選擇。孩子往往因為耗損父母的心力而獲勝。爸爸媽媽「屈服」的理由是僅只一次,下不為例。但從來不只一次!孩子一學就會。如果你沒有清楚讓孩子知道,他們每一次的「實驗」結果,不一定總是帶來正面的回應,予取予求本就不是這世界運作的方式,那麼,你將承受孩子帶來永無止境的磨難。你得先搞清楚,是「你在訓練他們,還是他們在訓練你」?請不斷複誦上述這句話,沉思這句話,把它變成T恤標語。因為假如你想要保有生活品質,還能養育出有趣的孩子,就得訓練他們滿足對你有利的需求。\n\n 我曾諮商過一個人,他便擁有毫無限制的童年,結果出現許多問題。首先,這些人即是所謂的「外控者」。對他們而言,這世界本就是要提供他們所求,他們只需要表現出能誘使世界屈就的行為。有些人會以挑釁、具侵略性的方式直接提出要求(諸如恐嚇脅迫、大吼大叫),以此得逞;有些人則是依賴他人的憐憫、裝病或無助,以滿足自己的需求。幾乎每個案例都是不忍卒睹的,假如他們的父母還健在,他們仍選擇持續對父母大聲咆哮,或用甜言蜜語哄騙父母。我認為,在父母的辭典裡,「不」是最重要的詞彙之一。當事情關乎孩子的潛力或追尋夢想時,我們鮮少使用這個字。然而,一旦涉及任何東西的獲得,或是孩子要求你做他們可以自己做的事情時,你得善加運用這個詞彙。重要的是,你要讓孩子明白,有時得輪到別人拿到好東西,有時自己什麼也得不到;人生並不公平,也不平等;有贏家,也會有輸家;「不」就是不,毫無例外。在一個家庭裡,掌權的不該是孩子。\n 孩子藉由「適應」的過程,根據收到的訊息或對訊息的詮釋,調整自己的信念和行為。當我還小的時候,便收到得「尊重權威」的強烈訊息。大人隨時想見孩子,孩子就得出現,但孩子的聲音從未被聽見;所有的成人都要叫他們叔叔或阿姨,從來不能直呼名諱;大人坐的時候,小孩得站著。我適應尊重權威的結果,導致我加入警方時顯得過度敬畏,我的同事都是昔日我所認為位於權威之首的警察,簡直把我嚇壞了。再想像一下,現在的孩子以全然不同的方式「適應」警察,當他們朝我丟擲東西時,我心中會有多驚訝與困惑了。你必須了解,適應的過程,從我們很小的時候便已開始。\n 可以理解,新手父母在「必須把事情做好、做對」的心態下,被壓得喘不過氣,難免會在一開始就做一些看來有效的事。雖說事後再修正也無可厚非,但錯誤很容易就此造成。比方說,有你在身旁、甚至在你的懷抱中,嬰兒會睡得比較好,你很容易就會繼續這麼做。但假如你因為嬰孩的喜好而改變你所做的一切,則孩子永遠學不會適應那些對他們來說不那麼理想的事物,結果你建立了一個讓孩子予取予求的環境。這並非長久之計。假如你想讓寶寶學會睡在自己的床上,或許他們一開始會大哭大鬧,但寶寶最終會適應的。\n 除了適應之外,我也想談談「前後一致」。你說的話是否找不到任何瑕疵,對孩子來說非常重要。言出必行,言而有信。不要給了他們機會又收回,你得堅守自己設立的行為界線。孩子一旦明確知道自己能被接受的行為界線在哪裡,他們會更快樂。若界線不明,隨時跟著你的情緒浮動,則孩子會感到困惑、焦慮。最重要的是,他們會抓到機會「耍賴」,例如「但你昨晚讓我們熬夜,所以現在我們要再睡一下」等等。假如你設立的界線既清楚又明確,則和平終將降臨;假如界線看來漏洞不斷,則孩子會善加利用你的弱點。此外,與你的另一半也要保持同調。分而治之是孩子的目標,因此你們夫妻倆必須團結。在你們應該相互妥協的地方妥協,但在你們面對孩子時,立場要一致且不動如山。\n\n 請記住,對一個不到五歲的孩子解釋他們的行為為何出錯,並希望他們藉此改正,純粹只是浪費時間。他們的大腦尚未發育完全,無法對事物進行好與壞、對與錯、喜歡或不喜歡的判斷。\n 當我聽到一位母親對小女兒茱麗葉說:「妳實在不應該這樣捏妳哥哥,因為這不是一件好事,妳不喜歡同樣的事發生在妳身上,不是嗎?」我不禁莞爾。茱麗葉在等母親的訓誡結束。這些話就是對她的懲罰,而這些所謂的「懲罰」並不如想像中糟。\n 然而,我認為在孩子還小的時候,盡早與他們談論這些關於道德與倫理的因果關係,是個好主意(諸如:「這樣做並不好……」或「我希望你這麼做,因為……」)。已有研究證實,孩子在家聽到的語彙愈多,在校的表現就會更好(到了三歲,貧困家庭的孩童聽到的語彙,遠比專業人士家庭的孩子少了三千萬字)。孩子就像海綿一樣,吸收各種因果關係和等價關係。因此,讓他們從一開始就有機會好好表現,以吸取教訓。但千萬不要誤以為,針對懲罰解釋、說教,能成功改變孩子的行為,因為解釋和說教對於未發育完全的年幼大腦來說,負荷還太重。你當然要解釋,但請注意,先解釋,再制裁。\n 我認為,自恃聰明而不需仿傚的人類,有時仍須從動物的世界尋求借鏡。比方說狗,狗媽媽會用兩種方式懲罰幼犬:快速在耳邊輕拍,或是隔離。第一種方式在我們現今文化中已不適用,但第二種方式若運用妥當的話,則是一種強而有力的工具。再看看馬,母馬會極具耐心地將小馬趕出馬群。對於群居動物來說,孤身一人,失去與同伴在一起的安全感,是非常危險的(畢竟,在我們祖先代代相傳下來的記憶裡,外面的世界可是有著可怕的狼群啊)。因此,讓孩子隻身待在房內,沒有玩具或電子遊戲相伴,是非常有效的處罰方式。時間不需要太長,過久可能會變成孩子心理上的「重要情緒事件」。此舉只是要標示出你希望孩子認真看待的因果界線。對於幼兒,我建議隔離五分鐘;而當孩子已有口語能力時,建議施以十到十五分鐘的隔離。在孩子幼年時儘早訓練,日後他們就會自我管理。但若完全不訓練,置之不理,你將有好幾年的時間被孩子壓得喘不過氣。\n\n 【實用祕訣】冥想箴言1\n 欣賞很容易變成期望。請思考給予和接受之間的平衡:\n 你灌輸給孩子哪些正面的信念和行為? \t你無意間訓練孩子養成哪些負面的信念和行為? \t你如何修正你的訓練方式,以改變上述信念和行為? \t請以這種方式重新看待你的家人:孩子對你有哪些期望,是他們已訓練你成功達成的? \t這些期望是否健康?假如不是的話,你要如何改變? 箴言2:孩子尚未定型,還沒成為即將成為的樣子 給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。\n 假如失敗了,讓他們自己學會站起來。\n 因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 我發現,現代母親似乎承受令人難以置信的壓力,就好像回到一九五○年代,當時媽媽們自我評量的標準是,能否精通家中幾乎不可能管理的一切。我在臉書動態上常看到很多疲於奔命、博取眼球同情的足球媽媽,在孩子上游泳課時,於游泳池畔打卡,接著還得趕赴天體物理學的家教課。每個人無不盡心盡力,務求達到完美父母的理想形象,而孩子無疑是他們在這個角色中成功的象徵。對孩子而言,壓力不比父母來得少,難怪這類孩子沒有真正的童年時光。在此我想要給家長的建議是:請冷靜。\n 無論你做什麼,無論你多認真想要成為完美父母,你的孩子終會以不完美回報你。他們在成長的路上,定會伴隨著或多或少的問題,以及些許學習上的限制。這些問題有些來自與你的互動。對孩子而言,早期來說,你就像是他們的神,因此你的每字每句都影響重大。有時候你只是說了無心的話,有時則是孩子誤解了你的意思。\n 我常接到父母的求助電話,問我能不能幫他們解決孩子的問題,例如怕黑、不肯吃蔬菜。\n 假如孩子真為了這些恐懼所苦,我肯定會幫忙,但我也知道這些是學習成為內控者必須面對的挑戰。假如讓孩子誤以為每當問題出現,就會有電玩主角「崔佛大叔」(Uncle Trevor)揮舞魔仗,問題隨即消失不見,則孩子長大後,將只會一昧等待他人幫忙解決自己的人生挑戰。除了「是你在訓練他們,還是他們在訓練你」之外,請重複閱讀以下文字,甚至刺在你的眼皮上(就刺在上一句底下):「他們尚未成為即將成為的樣子。」這句太重要,我要再寫一次。他們尚未成為即將成為的樣子。我的孩子已經三十多歲,但我仍每天複誦這一句。我們一直在改變,一直在成為即將成為的樣子,尤其年幼時更是如此。你如何確定你對孩子的擔心(例如經歷怕黑的階段),不會成為他們成年時定義自己性格的依據呢?給你的孩子一些空間,讓他們自行處理正在經歷的問題,或從中成長。假如失敗了,讓他們自己學會站起來。讓他們知道,你隨時在身邊。因為,如果你立即伸出援手,則很可能導致他們到三十歲仍凡事期待你幫忙。\n 最近我有幸在斯里蘭卡的池畔日光浴躺椅上看到一群猴子。當時我看到一隻幼猴想從泳池喝水,結果不小心與猴群走失,哭著找媽媽。牠哀嚎幾次後,猴媽媽回應了,但不是立即跑到幼猴身旁,而是移動到牠視力範圍內,大約離牠六公尺之遙。這看似深思熟慮之舉,蘊含明顯的訊息:我在這裡,但你得靠自己。小猴子急急忙忙跑了過來,母猴給了牠擁抱,做為牠採取行動的獎勵。\n 還記得多年以前,我曾在花園裡拒絕「幫助」年輕的姪女。她應該只有八歲。她用小鏟子挖洞,而鼻梁上的太陽眼鏡不斷滑落。最後她被惹惱了,決定拿下眼鏡。接著她看著我,打算把眼鏡遞過來。「我不要拿。」我說。她想了一會兒,環顧四周,然後再把眼鏡戴上!外控者。如果我在養育子女方面做得更好的話,我會說:「你可以用它們來做什麼?」引導她找到自己的解決方案。為了證實「他們尚未成為即將成為的人」這句話,我們最近與這位姪女共進午餐。現在的她是二十出頭的大學生,表現優秀且充滿活力,在酒吧打零工,自己付學費。我們聽說她最近在地窖裡搬運一桶葡萄酒時,不小心讓肩膀脫臼了。我們沒聽說的是她對這件事的反應。「我不想要太過小題大作,所以我靠著牆,自己把肩膀接回去了。」當年戴著太陽眼鏡的小女孩,已離她很遠了。我們都尚未成為即將成為的樣子。\n 我的論點是,幫你的孩子解決問題,無異於剝奪他們重要的生活技能;正如同避免讓他們遭遇令人心碎的失敗,會使得他們對於成年生活毫無準備。這也是為何我非常反對現在學校流行的體育運動,他們不允許競爭,希望讓每個人都贏。假如你讓孩子遠離失敗,以及給他們「世界就是這樣」的幻覺,那麼出了校門後的生活對他們來說將會是巨大的衝擊。讓孩子相信自己是整個宇宙的中心(甚至是整個家庭的中心),同樣會帶來反效果。現今有太多孩子認為,整個世界有義務要養活他們,我把責任歸咎於「我的孩子簡直就是奇蹟」邪教。自戀(具破壞性的自負)在最近幾代人之中已大大增加。《Me世代》(Generation Me)作者珍.圖溫吉(Jean Twenge)曾如此描述該現象:「最常見的模式是過度放縱的養育(諸如過度誇獎、崇拜孩子、放任,以及幾乎毫無紀律)會導致日後生活上的自戀。」\n 稱讚自己的孩子獨一無二、無與倫比,而孩子的每一筆塗鴉簡直是莎士比亞再世,這樣的做法實在錯得離譜。難怪可憐的學生們期望畢業後出人頭地、前程似錦,整個世界會感激他們的到來;然而現實是,他們會被同一個世界重賞嘴巴,要求他們證明自己的價值。請參閱前述關於擁抱失敗的內容,教導孩子改以這種心態思考。\n 關於孩子,我父母的家規是「孩子應該要被看到,但不被聽到」。我不同意這一點。在我家,我的孩子有權出聲,但不平等。在我的小家庭裡,我們不會圍繞著孩子的需求打轉。有時候他們錯過一些機會,因為與我們的行程有衝突,或是孩子之間的需求出現先來後到的問題;有時候則是我們把孩子放在首位,犧牲自己的需求。這是一系列的妥協,我們也會讓孩子明白每一回妥協的原因。他們並非總是同意妥協讓步,也不見得每次都能明白我們的觀點,但至少學會在滿足自己的需求時,考慮到別人的立場。今日鮮少見到有家庭做到這一點。我認為是時候稍微平衡一下孩子與父母之間的需求天秤,並恢復父母在家庭的首要地位。\n 【實用祕訣】冥想箴言2\n 關於我的孩子,有哪些事是我所擔心的? \t等他們成年後,這些憂慮仍是問題嗎? \t現在,你要如何將這些憂慮轉化成他們的學習機會? \t你可以就此為他們打造哪些強項?如何打造? 書籍介紹 本文摘錄自《父母成長,孩子才會真正長大!:一起練習愛與被愛的親子關係<\/a>》,時報出版\n *透過以上連結<\/a>購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈兒福聯盟<\/a>。\n 作者:崔佛・席維斯特(Trevor Silvester)\n 譯者:許玉意\n 我們總以為孩子生下來,父母就立刻變得無所不能,足以面對任何挑戰。\n 但其實無論在生命的任何階段,都沒有人真的準備好了,不管是孩子還是父母,我們的一生都需要學習。\n 有別於市面上專注於兒童發展的教養書,\n 心理諮商師崔佛・席維斯特在書中提出讓父母和孩子共同成長的方法。\n 當父母面對未知的一切,茫然無措時,這本書理性的提醒彷彿一盞明燈,\n 帶著父母一次次與自己對話,撥雲見日,逐步往前行,經過一關關的修煉,功力日漸加強,\n 不僅自己安然度過所有關卡,也有能力與智慧帶領孩子走向未知的人生。\n 本書特色\n 教養的力量來自父母與孩子一起成長\n 教養不只專屬孩子,在孩子的成長過程中,父母應該同步成長。\n 唯有一起茁壯,才能建立親密和諧的親子關係,培養出堅毅、自主、快樂、具有安全感的孩子。\n 為人父母是一生的課題,並非「時間到了就該結婚生子」如此簡單,\n 一旦生了孩子,終其一生都要為了孩子而憂慮,既然我們會依照不同的成長階段教孩子,\n 那麼,我們自己是否也該隨著不同的人生階段有所成長?\n 尤其是在這個變化快速的時代,故步自封的父母,不僅會跟孩子愈行愈遠,\n 也無法教出有能力適應未來的孩子。\n 席維斯特在書中強調,每個人都有兩種本能:成長與保護,\n 「保護」的本能讓我們免於受傷,但我們的大腦運作受到孩提時代的影響很深,\n 童年創傷常會造成各種人格問題。\n 過多的刺激則會造成保護欲過於強烈,間接減緩「成長」的速度。\n 因此,他提倡我們都應練習發揮「成長」的本能,\n 除了提升個人成長,更藉此協助孩子的人格養成,避免父母過度保護孩子。\n 其中一個最重要的目標就是成為「內控者」,\n 唯有訓練自己成為「內控者」,才能夠逆轉心境,\n 釐清結果與原因,提升行動力,將失敗轉化為成長,與自己和解。\n 重點是,每一回「失敗」都是一次學習的經驗,不僅化為父母成長的動力,\n 也讓父母累積人生智慧,懂得如何逐漸形塑孩子的人格。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/3kr16vi19n8bnw58ky7orv529rt95q.jpeg?auto=compress&q=80&w=500\n責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
{"id":"8671294","url":"http:\/\/www.ettoday.net\/news\/20181202\/1321209.htm","normalized_id":"www.ettoday.net\/news\/1321209","normalized_crc32":"521106675","source":"4","created_at":"1543759684","last_fetch_at":"1543843787","last_changed_at":"1543825468","error_count":"0"}
"快訊/網路遊戲太入迷!誤認鄰居是電玩仇家 27歲台南宅男亂刀殺死人"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735995.jpg\n\r\n▲台南市北區北忠街發生兇殺案公寓現場,吳姓男子疑因網路遊戲入戲過深,且疑精神有異,竟誤林姓被害人是遊戲中的仇家,涉嫌持刀砍殺至死,警方到場勘查蒐證。(圖/記者林悅翻攝,下同)\n\r\n記者林悅/台南報導\n\r\n台南市北區北忠街一處公寓大樓發生兇殺案,租住7樓的27歲吳姓男子,疑因沉迷網路線上遊戲入戲過深,且疑精神有異,竟誤認8樓43歲林姓住戶是遊戲中的仇家派來對付他,12月2日下午邀約林男談判,吳嫌涉嫌持刀砍殺被害人至死,吳嫌坦承犯情,全案依殺人罪嫌送辦。\n\r\n市警五分局指出涉嫌人係台南市北區北忠街一處公寓大樓7樓承租人吳姓男子(27歲,疑精神狀况有問題),疑因沉迷網路線上遊戲,導致陷入遊戲情境過深,竟誤認住8樓的43歲林姓住戶,是遊戲中的仇家派來對付他。\n\r\n12月2日下午1時許,吳嫌邀約林被害人至7F吳嫌住處談判,2人一見面吳嫌即持刀砍殺被害人至死。事後吳嫌要求蔡姓友人協助處理屍體,蔡姓友人即向台南市警四分局華平所報案,四分局轉報五分局勤指中心,由五分局北門所員警於2日晚上6時30分趕往現場處理,發現吳嫌與死者均留在在案發現場。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735994.jpg\n\r\n警方馬上封鎖現場進行勘查蒐證,查扣吳嫌放兇刀的皮包,並將吳嫌逮捕帶回偵辦。警訊中吳嫌坦承殺害林姓被害人,並指稱被害人係網路遊戲仇家派來對付他的。據警方調查,吳嫌是台北人,約1星期前才租住該處,吳嫌1人獨居,吳嫌與被害人是在頂樓抽煙認識,雙方根本不熟。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736023.jpg\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736024.jpg\n\r\n警方聯絡吳嫌家屬,據家屬向警方表示吳嫌有精神方面疾病,有就醫記錄,警方請吳嫌家屬將吳嫌相關就醫證明紀錄帶來佐證。警方鑑識人員蒐證完成後,經請示檢察官,檢方指示待吳嫌家屬3日到台南,再會同法扶律師進行偵訊,進一步釐清相關案情與吳嫌精神狀況是否有異中。\n"
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"快訊/網路遊戲太入迷!誤認鄰居是電玩仇家 27歲台南宅男亂刀殺死人"
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"「奈奈」醫美診所歇業 貴婦奈奈撇捲款今晚臉書發聲明"
"2018-12-02 21:59聯合報 記者陳靖宜<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5612581.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n知名網紅<\/a>「貴婦奈奈」蘇陳端與先生黃博健合開的「杏立博全」醫美<\/a>診所,日前突然無預警歇業,貴婦奈奈與黃博健也人間蒸發,遭外界質疑是「捲款逃跑」,不過今晚貴婦奈奈首度在臉書發表聲明向廣大粉絲與合作夥伴致歉,並澄清自己沒有捲款,但遇上「人生最壞的情節」需要時間解決。\n對於杏立博全營業狀況,台北市衛生局醫事管理科科長何叔安說,杏立博全是合法登記的醫美診所,不過依規定診所歇業須由負責醫師<\/a>或代理人向衛生局申請歇業,歇業程序須於1個月內辦理完畢,否則衛生局可依《醫師法》對負責人開罰1萬到5萬元,衛生局將於明起派員到杏立博全診所確定其營業情況。\n貴婦奈奈臉書發文全文:各位支持奈奈的朋友,在新聞爆發前,已有這份聲明,在此僅代奈奈po此聲明\n=====\n所有朋友、員工、長期支持、信任著我的好門人、學生、讀者、合作夥伴與廠商\n對不起,對不起,非常非常抱歉,非常非常遺憾,我們遇上人生最壞的情節,事情發生的如此急迫,更多細節我不知情,是我無法預期也無法接受的狀況,但我必須共同承擔。請給我時間。\n我沒有捲款,黃博健也沒有捲款,就我所知,他最後一刻仍在籌錢過票,希望維持公司信用,最後實因人身安全遭受威脅,才不得已放棄。\n黃博健經營杏立博全的這七年,為了維持診所良好的營運,照顧優質的員工們,每天早出晚歸、管理營運,拚命籌措資金,為了理想與大家的期望,多年來吞忍扛下各種欺壓,承受巨大折磨,仍不敵某些人的高利滾利、重利侵佔。\n我每日從早到晚都很忙,對杏立博全的財務、資金調度細節都不知情。\n門是我的畢生積蓄心血和心願,即使沒賺錢,我也想回饋社會。我對學員和好門人非常抱歉也非常感恩,沒能一起成就美好的未來,非常非常不捨與遺憾。\n一無所有,辜負信任與期待絕對是我最不願......這一步真的是非常不得已的選擇,我們一直有最認真的心願意解決問題,需要時間。\n請原諒我,我永遠感激,今生必報。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610457.png&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"坪林入夜點亮坪林拱橋 來品茗還能賞夜景"
"2018-12-02 22:01聯合報 記者祁容玉<\/a>╱即時報導\n新北市坪林<\/a>包種茶廣為人知,今年度的冬茶近期上市,新北市農業局和坪林區公所12月起連續2個周六日舉辦新北好茶冬茶推廣活動,為讓遊客可以從早玩到晚,坪林區公所點亮橫跨北勢溪的坪林新橋、舊橋及坪林拱橋,入夜後河岸璀璨美景,成為地方新亮點。\n坪林區長施明慧,坪林在台北水源特定區內,所產文山包種茶香氣和品質都非常優秀,製茶技術傳承百年,遠近馳名,新北市在全國條型製茶技術競賽連續8年贏得冠軍,其中坪林就囊括6年冠軍,成績獲得各界肯定。\n今年冬茶上市後,新北市府12月1日、2日、8日及9日,在坪林茶業博物館旁舉辦活動,推廣剛上是的新北好茶冬茶活動,此次區公所也配合活動,設置燈飾藝術,將鄰近茶博館,橫跨北勢溪的坪林新橋、坪林舊橋、坪林拱橋亮化,入夜後燈光與北勢溪水面反射的點點螢光,非常漂亮,\n另外坪林區公所前方廣場,由茶仙子舞動翅膀的耶誕喜慶造型燈飾,坪林老街有神燈茶壺,周邊還有生態園區<\/a>的茶郊媽祖及觀音台觀音菩薩,在燈飾的環繞下更顯溫暖及莊嚴,讓民眾在坪林玩到入夜,還有不同景致可看。\n坪林區公所表示,活動詳情可上區公所粉絲專頁(https:\/\/www.facebook.com\/143391722396006\/<\/a>),歡迎民眾來茶鄉坪林品茗賞燈。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610491.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610492.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"關懷盃/回家鄉待兩周 旗幟帆布都是楊岱均掛的"
"2018-12-02 22:07聯合報 記者葉姵妤<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610506.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\n猿隊楊岱均<\/a>連續2年參與關懷盃<\/a>,今年除了以職棒球員身分回到家鄉台東參與、與小球員互動、擔任轉播球評,事前還協助比賽場佈,花了2天時間在比賽場地掛外野帆布、旗幟。\n楊岱均在球隊秋訓結束後回到家鄉台東休息,待了2周,在11月29日關懷盃開打前,還協助姨丈一起場佈,楊岱均說:「剛好這次負責布條的是我姨丈,姨丈跟我表姐講,問我可以可以幫忙,我就說可以啊,就(跟姨丈)一邊掛一邊聊天,不會累啦。」\n在賽事開打之後,楊岱均除了排定的監場場次,還頻繁出現在各球場,因不少球隊教練、球員都是親戚,他也笑說:「親戚很多。」今天少棒組冠軍賽,他則負責擔任球評。\n賽事期間,楊岱均在原棒協<\/a>的安排下,與其他球星一同前往創世基金會台東分院關懷植物人,這難得的經歷也讓他直說「真的感觸很深」,「跟(王)躍霖有在聊,看他們這樣,我們好手好腳的,要珍惜。這次機會也很難得,可以藉由這活動,關懷當地的弱勢。」https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610507.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"SBL/林書緯40分做白工 台啤二度延長險勝富邦"
"2018-12-02 22:02聯合報 記者曾思儒<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610495.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\n台啤<\/a>隊的完美勝率今天受富邦勇士隊挑戰,兩隊纏戰到延長賽分數仍緊咬,台啤成力煥第一次延長賽在最後0.7秒頂住壓力,兩罰俱中將戰局帶入2度延長賽,2度延長他再獨拿5分,包括讀秒階段的超前三分球,助隊驚險以106:100收下6連勝。\n富邦首節看林書緯<\/a>個人秀,他首節就轟下18分,包括兩分球3投3中以及5投4中的三分球,助隊首節取得29:24領先,富邦洋將米歇爾第2節再強攻籃下,助隊將領先擴大到兩位數,「小胖」洪志善、蔡文誠接連外線破網後差距最多達14分,本周剛登錄的米歇爾節末還演出壓哨空中接力灌籃,在球迷驚呼聲中助隊以48:36進入下半場。\n第二節沒再得分進帳的林書緯,第三節靠快攻將得分推進到20分,但台啤外線加溫,單節三分球8投5中,三節打完差距縮小到61:64。\n第四節台啤數度追到2分差,但富邦馬上以外線回應,3分32秒「大瀚」黃泓瀚切入進算還造成犯規,「3分打」雖因罰球失手沒完成,仍助台啤將差距縮小到72:76,1分47秒快攻造成林書緯違反運動道德犯規後更2罰俱中、助台啤追到79:80;台啤仍有球權,黃泓瀚傳球給籃下的洋將塞瑟夫,塞瑟夫出手造成犯規,2罰俱中助隊反以1分超前。\n富邦先要回領先,但塞瑟夫47.4秒兩罰俱中再追平,29.3秒林書緯傳球失誤,但台啤連兩波進攻都沒把握,黃泓瀚和蔣淯安的外線出手都彈框而出,83:83,進入第16季SBL第一場延長賽。\n延長賽周伯勳<\/a>籃下打進,正規賽已攻下32分的林書緯馬上回敬,富邦吳宏興籃下再放進超前分,蔣淯安回頭雖飆進三分球,富邦洋將米歇爾禁區再攻進超前球,林書緯歐洲步後拋投得手後富邦再取得91:88優勢;不過米歇爾1分56秒犯滿下場,塞瑟夫兩罰再把握,差距又縮小到1分。\n最後43.1秒,黃泓瀚2罰中1追平,但29.8秒也領到犯滿證書離場,富邦洋將基斯第2罰雖失手,但張宗憲搶下進攻籃板,亂軍中富邦雖不進,但台啤也沒掌控好球權,成力煥爭球被推出場時裁判響哨,時間也剛好跑完;裁判透過錄影重播確認時間還有0.7秒,但先執行槍響時判台啤教練團的技術犯規,林書緯罰進球後富邦取得93:91領先,成力煥兩罰也都把握,93:93進入2度延長。\n周伯勳2度延長賽先籃下打進,但林書緯2分鐘的三分球破網,兩隊仍維持一球差;45.5秒蔡文誠為富邦籃下放進追平球後,成力煥回敬超前外線,加上周伯勳18秒搶下籃板遭犯規,站上罰球線後2罰俱中,台啤取得105:100領先;富邦暫停後進攻未果,周伯勳8.7秒再站上罰球線,他2罰1中再下保險分,最終台啤就以106:100迎接6連勝。\n林書緯今天轟下40分但做白工,台啤則有6人得分達兩位數。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610496.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610497.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\n"
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"關懷盃/王躍霖憶當年 陳俊秀、楊岱均「天生神力」"
"2018-12-02 21:50聯合報 記者葉姵妤<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610443.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n原棒協關懷盃<\/a>賽事舉辦進入第25屆,不少職棒球員都是「打關懷盃長大」,如今以球星身分返鄉回饋,也回憶過往參賽的往事。猿隊投手王躍霖就透露,目前的隊友陳俊秀<\/a>、楊岱均<\/a>,從小就是超級強打。\n王躍霖過去就讀台東新生國小,是陳俊秀小兩屆的學弟,他透露,陳俊秀國小就長到170公分,從小就展現「天生神力」,過去在卑南國小棒球場比賽時,曾把球打到全壘打牆外的校舍屋頂。\n王躍霖還說,陳俊秀過去曾在比賽中把低彈球打出雙響砲,「那個低彈跳球比軟式球更難打,他還打雙響砲,而且以前球棒也沒那麼好。」\n小3歲的楊岱均雖然不是新生學弟,但王躍霖說:「他國小三年級我就知道他了,因為他就圓圓的,又很強,他原本不是讀豐年國小,一轉學過去馬上變球隊強打,一直打全壘打,我國中打關懷盃的時候也有看他在打。」\n陳俊秀、楊岱均過去在關懷盃也都留下佳績,陳俊秀是唯一一位在關懷盃三級棒球都曾奪冠的球員;楊岱均則是從國小三年級起參與關懷盃,加上青少棒及青棒共7度參賽,拿過4座冠軍。\n被學長稱讚以前很會轟,楊岱均至今一軍首轟卻還未出爐,他不忘自嘲,「現在都打不出來。」但他也回憶:「以前大概3到4場比賽會有一支全壘打吧,國中打過雙響砲,關懷盃也有全壘打,就在台東棒球場打的。」https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610444.png&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"影/貴婦奈奈發文澄清 廣告小妹秒提「3疑問」狠打臉:我也是笑了"
"生活中心/綜合報導\n\r\n知名部落客「貴婦奈奈」與丈夫黃博健驚爆捲款潛逃,合開的醫美診所「杏立博全」也惡性倒閉,2日晚間更發出聲明表示,她不知道醫院的財務狀況。對此,同為部落客的「廣告小妹」也迅速發文打臉,「說沒有捲款,我也是笑了」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733074.jpg\n\r\n▲貴婦奈奈。(圖/鏡週刊提供)\n\r\n\n\r\n \r\n在貴婦奈奈發文43分鐘後,廣告小妹也PO文提出3點疑問說,「當初是誰找行銷公司狂灑錢下廣告,試圖拉更多新客戶賣療程?」、「光是今年的療程收入就很可觀,錢呢?」、「逃跑前兩日還在接待祖國來的投資方,錢呢?」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/3736000.jpg\n\r\n▲廣告小妹迅速發文打臉。(圖/翻攝廣告小妹臉書)\n\r\n廣告小妹指出,貴婦奈奈夫婦兩人各自在外借高利貸,表面過著有錢人的日子炫富,如今沒錢了究竟要怪誰,「有錢買超跑,沒錢賠償死亡病患家屬,真的是好棒棒。」\n\r\n網友看完紛紛留言,「倒閉前狂促銷廣收會員根本是SOP」、「不少粉絲留言相信支持才讓人無言」、「小妹好即時哦!!」、「不知道能神隱多久」。\n\r\n貴婦奈奈聲明看這:【快訊/醫美夫捲款上億!貴婦奈奈「神隱4天」回應了:原諒我】<\/a>\n\r\n\n\r\n更多相關:\n\r\n影/貴婦奈奈夫妻行事超低調 警衛:他們從不和人打交道<\/a>\n\r\n貴婦奈奈起底!醫美夫爆捲款上億 廣告小妹曝內幕:本宮等這天很久了<\/a>\n\r\n貴婦奈奈惡性倒閉挾億元跑路 代言廠商宣布停止合作<\/a>\n"
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"流感疫苗政策遭疑走岔 疾管署:以「群體免疫」概念框列對象"
"\/\/static.ettoday.net\/images\/3682\/d3682519.jpg\n\r\n▲公費流感疫苗 。(圖/記者洪巧藍攝)\n\r\n記者洪巧藍/台北報導\n\r\n今年流感疫苗瑕疵問題頻傳,另有公費疫苗供貨吃緊情況發生,有醫師認為我國流感疫苗政策方向錯誤,以兒科的觀點制定成人疫苗的政策導致。疾管署副署長莊人祥澄清,國內相關政策徵詢專家涵蓋小兒科、婦產科、感染科、公衛學者等,並且流感防疫是以「群體免疫」概念,優先框列疾病高風險族群以及高傳播族群,讓疫情在國內不易傳播。\n\r\n該名醫師投書媒體指出,兒童疫苗的概念,被設定在預防疾病、全面接種理論基礎上;成人疫苗用以預防產生合併症,例如流感疫苗接種於老人及風險族群,防止流感重症死亡。他認為,成人疫苗預防感染比重不大,不需全面接種,但應該要找出合併症與傳染的風險族群並在族群內全面接種,才是重點。\n\r\n\n\r\n \r\n疾管署副署長莊人祥表示,國內目前公費流感疫苗非全面接種,接種對象可分為兩大類,第一為重症高風險族群,包含50歲以上成人、學齡前幼兒、重大傷病、慢性疾病、孕婦等;第二則是高傳播族群,以校園學生為主,如此設定都是為了達到「群體免疫」。\n\r\n另以疾病的傳播力來分析,就高傳播力的麻疹來說,當沒有打疫苗的情況下,若有一個病人就可能會傳染給12~18人,疫苗覆蓋率必須達到全人口數的95%以上;而流感傳播能力不如麻疹,一個病人約傳染給1.3~1.4名病患,所以估計疫苗赴概率達到全人口數的23%即可以阻止疫情的傳播。\n\r\n以2009年的流感大流行疫情來看,雖採購1500萬餘劑疫苗,截至當年12月底,僅約施打500萬劑,占全人口22%,且觀察疫苗開打兩週之後疫情就開始明顯下降,後來很快受到控制。而當年造成41人死亡,主要是在流感疫苗開打之前已經染病的患者。\n\r\n至於國內今年採購600萬劑的公費流感疫苗,已經達到全人口數25%的覆蓋率,等於是在有限的資源之下找到高風險、傳播族群,達到群體免疫來降低疫情傳播。此外,國內流感疫苗政策皆經過傳染病防治諮詢會預防接種組(ACIP)的討論,專家包含感染科、婦產科、公衛學者等,並非僅有兒科醫師。\n"
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"上月才開心「哥哥」病情好轉 王彩樺聽聞安迪過世哀痛"
"記者林彥君/台北報導\n\r\n安迪罹患食道癌三期,因腫瘤壓迫氣管送醫,持續陷入昏迷,今傳來噩耗,享年57歲,家門口也已貼出「喪中」,安迪的小姨子也出面證實安迪過世消息。圈內好友王彩樺今(2日)聽聞惡耗,傷心到無法講電話,她沈痛表示:「哥哥去佛祖身邊了,我有請印度寺廟點燈仁波切念經迴向給安迪哥一路好走。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3667\/d3667557.jpg\n\r\n▲王彩樺講到安迪落淚。(圖/翻攝安迪臉書、記者林奕如攝)\n\r\n她悲痛說:「我跟阿嫂說『辛苦了,我會一直陪在妳身邊』,安迪哥跟阿嫂是我人生很重要的貴人,我們是永遠的家人,我會一直都在的,哥哥去佛祖身邊了,我有請印度寺廟點燈仁波切念經迴向給安迪哥一路好走,謝謝大家的關心。」她表示想到就很難過,悲痛到無法說話回覆大家的關心,她說:「因爲我很傷心,對不起」。\n\r\n\n\r\n \r\n和安迪情同家人的她,在上月22日在《黃金年代》錄影前透露,每天都有和安迪的老婆阿娥保持聯絡,也表示安迪狀況有好轉,「我每天都有問阿嫂狀況,現在就是有比較好一點點,我沒有問很清楚,但是還是在昏迷,我有給阿嫂加油打氣。」如今傳來安迪病逝消息,讓圈內好友悲痛不已。\n"
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"上月才開心「哥哥」病情好轉 王彩樺聽聞安迪過世哀痛"
"記者林彥君/台北報導\n\r\n安迪罹患食道癌三期,因腫瘤壓迫氣管送醫,持續陷入昏迷,今傳來噩耗,享年57歲,家門口也已貼出「喪中」,安迪的小姨子也出面證實安迪過世消息。圈內好友王彩樺今(2日)聽聞惡耗,傷心到無法講電話,她沈痛表示:「哥哥去佛祖身邊了,我有請印度寺廟點燈仁波切念經迴向給安迪哥一路好走。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3667\/d3667557.jpg\n\r\n▲王彩樺講到安迪落淚。(圖/翻攝安迪臉書、記者林奕如攝)\n\r\n\n\r\n \r\n她悲痛說:「我跟阿嫂說『辛苦了,我會一直陪在妳身邊』,安迪哥跟阿嫂是我人生很重要的貴人,我們是永遠的家人,我會一直都在的,哥哥去佛祖身邊了,我有請印度寺廟點燈仁波切念經迴向給安迪哥一路好走,謝謝大家的關心。」她表示想到就很難過,悲痛到無法說話回覆大家的關心,她說:「因爲我很傷心,對不起」。\n\r\n和安迪情同家人的她,在上月22日在《黃金年代》錄影前透露,每天都有和安迪的老婆阿娥保持聯絡,也表示安迪狀況有好轉,「我每天都有問阿嫂狀況,現在就是有比較好一點點,我沒有問很清楚,但是還是在昏迷,我有給阿嫂加油打氣。」如今傳來安迪病逝消息,讓圈內好友悲痛不已。\n"
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"上月才開心「哥哥」病情好轉 王彩樺聽聞安迪過世哀痛"
"記者林彥君/台北報導\n\r\n安迪罹患食道癌三期,因腫瘤壓迫氣管送醫,持續陷入昏迷,今傳來噩耗,享年57歲,家門口也已貼出「喪中」,安迪的小姨子也出面證實安迪過世消息。圈內好友王彩樺今(2日)聽聞惡耗,傷心到無法講電話,她沈痛表示:「哥哥去佛祖身邊了,我有請印度寺廟點燈仁波切念經迴向給安迪哥一路好走。」\n\r\n►更多【安迪病逝】相關新聞<\/a>\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3667\/d3667557.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲王彩樺講到安迪落淚。(圖/翻攝安迪臉書、記者林奕如攝)\n\r\n她悲痛說:「我跟阿嫂說『辛苦了,我會一直陪在妳身邊』,安迪哥跟阿嫂是我人生很重要的貴人,我們是永遠的家人,我會一直都在的,哥哥去佛祖身邊了,我有請印度寺廟點燈仁波切念經迴向給安迪哥一路好走,謝謝大家的關心。」她表示想到就很難過,悲痛到無法說話回覆大家的關心,她說:「因爲我很傷心,對不起」。\n\r\n和安迪情同家人的她,在上月22日在《黃金年代》錄影前透露,每天都有和安迪的老婆阿娥保持聯絡,也表示安迪狀況有好轉,「我每天都有問阿嫂狀況,現在就是有比較好一點點,我沒有問很清楚,但是還是在昏迷,我有給阿嫂加油打氣。」如今傳來安迪病逝消息,讓圈內好友悲痛不已。\n"
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"上月才開心「哥哥」病情好轉 王彩樺聽聞安迪過世哀痛"
"記者林彥君/台北報導\n\r\n安迪罹患食道癌三期,因腫瘤壓迫氣管送醫,持續陷入昏迷,今傳來噩耗,享年57歲,家門口也已貼出「喪中」,安迪的小姨子也出面證實安迪過世消息。圈內好友王彩樺今(2日)聽聞惡耗,傷心到無法講電話,她沈痛表示:「哥哥去佛祖身邊了,我有請印度寺廟點燈仁波切念經迴向給安迪哥一路好走。」\n\r\n►更多【安迪病逝】相關新聞<\/a>\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3667\/d3667557.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲王彩樺講到安迪落淚。(圖/翻攝安迪臉書、記者林奕如攝)\n\r\n她悲痛說:「我跟阿嫂說『辛苦了,我會一直陪在妳身邊』,安迪哥跟阿嫂是我人生很重要的貴人,我們是永遠的家人,我會一直都在的,哥哥去佛祖身邊了,我有請印度寺廟點燈仁波切念經迴向給安迪哥一路好走,謝謝大家的關心。」她表示想到就很難過,悲痛到無法說話回覆大家的關心,她說:「因爲我很傷心,對不起」。\n\r\n和安迪情同家人的她,在上月22日在《黃金年代》錄影前透露,每天都有和安迪的老婆阿娥保持聯絡,也表示安迪狀況有好轉,「我每天都有問阿嫂狀況,現在就是有比較好一點點,我沒有問很清楚,但是還是在昏迷,我有給阿嫂加油打氣。」如今傳來安迪病逝消息,讓圈內好友悲痛不已。\n"
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"疑誤認大樓鄰居是網路遊戲仇家 宅男持刀殺死男鄰居!"
"2018-12-02 22:13\n〔記者王俊忠/台南報導〕台南市北區北忠街1處公寓大樓今天驚傳兇殺命案!\n警方初步調查,27歲的吳姓男子,目前沒有工作,最近約1週前租住在南市北區北忠街1處公寓7樓,他疑是有精神方面疾病(據家屬表示,吳男曾看過精神科醫師),吳男病情部分需住在北部的家屬南下協助調查;吳男疑因沉迷網路線上遊戲,導致陷入遊戲情境過深,誤認為同棟大樓的8樓住戶被害人林姓男子(43歲、目前也無工作)是遊戲中的仇家派來對付他。\n今(2)日下午1點許,吳嫌邀約甫認識1個多禮拜的林姓男鄰居到7樓住處談判,兩人一見面,吳嫌即持水果刀砍殺林男到身亡。警方今晚6點半到現場了解案情,從死者遺體外觀檢視,發現脖子部位疑有多處刀傷。因兇嫌要求夜間不訊問,警方需待3日天明之後才能訊問及報請檢方相驗死者遺體傷勢、追查死因;至於死者身上刀傷情形,也須進一步調查。\n吳嫌砍殺林男身亡後,聯絡要求蔡姓友人協助處理屍體,蔡姓友人向市警四分局華平派出所報案,四分局把案件轉報五分局勤指中心,由五分局北門派出所員警趕往現場處理,吳嫌與死者林男都留在案發現場。\n吳嫌見警方到場即坦承是他殺害林姓被害人,警方派員到場鑑識調查,並將林男遺體運往市立殯葬所冰存,警方依殺人罪嫌對吳男深入訊問調查中。\n據了解,死者林男的家屬告訴警方,林男與凶手無冤無仇,為何吳男會這麼痛下殺手?要求警方秉公偵辦這件命案。\n\n\t\thttp:\/\/img.ltn.com.tw\/Upload\/liveNews\/BigPic\/600_2630820_4.jpg<\/a>\n\t\t警方將兇嫌吳姓男子(前右一)帶回警局偵辦。(記者王俊忠翻攝)\n\n\t\n\t\n\t\thttp:\/\/img.ltn.com.tw\/Upload\/liveNews\/BigPic\/600_2630820_1.jpg<\/a>\n\t\t警方封鎖命案現場。(記者王俊忠翻攝)\n\n\t\n\t\n\t\thttp:\/\/img.ltn.com.tw\/Upload\/liveNews\/BigPic\/600_2630820_5.jpg<\/a>\n\t\t警方將林男遺體運往台南市立殯葬所。(記者王俊忠翻攝)\n\n\t\n還想看更多新聞嗎?歡迎下載自由時報APP,現在看新聞還能抽獎,共7萬個中獎機會等著你:\n\niOS載點 https:\/\/goo.gl\/Gc70RZ<\/a>\n\nAndroid載點 https:\/\/goo.gl\/VJf3lv<\/a>\n\n活動辦法: http:\/\/draw.ltn.com.tw\/slot_v8\/<\/a>"
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"疑誤認大樓鄰居是網路遊戲仇家 宅男持刀殺死男鄰居!"
"2018-12-02 22:13\n〔記者王俊忠/台南報導〕台南市北區北忠街1處公寓大樓今天驚傳兇殺命案!\n警方初步調查,27歲的吳姓男子,目前沒有工作,最近約1週前租住在南市北區北忠街1處公寓7樓,他疑是有精神方面疾病(據家屬表示,吳男曾看過精神科醫師),吳男病情部分需住在北部的家屬南下協助調查;吳男疑因沉迷網路線上遊戲,導致陷入遊戲情境過深,誤認為同棟大樓的8樓住戶被害人林姓男子(43歲、目前也無工作)是遊戲中的仇家派來對付他。\n今(2)日下午1點許,吳嫌邀約甫認識1個多禮拜的林姓男鄰居到7樓住處談判,兩人一見面,吳嫌即持水果刀砍殺林男到身亡。警方今晚6點半到現場了解案情,從死者遺體外觀檢視,發現脖子部位疑有多處刀傷。因兇嫌要求夜間不訊問,警方需待3日天明之後才能訊問及報請檢方相驗死者遺體傷勢、追查死因;至於死者身上刀傷情形,也須進一步調查。\n吳嫌砍殺林男身亡後,聯絡要求蔡姓友人協助處理屍體,蔡姓友人向市警四分局華平派出所報案,四分局把案件轉報五分局勤指中心,由五分局北門派出所員警趕往現場處理,吳嫌與死者林男都留在案發現場。\n吳嫌見警方到場即坦承是他殺害林姓被害人,警方派員到場鑑識調查,並將林男遺體運往市立殯葬所冰存,警方依殺人罪嫌對吳男深入訊問調查中。\n據了解,死者林男的家屬告訴警方,林男與凶手無冤無仇,為何吳男會這麼痛下殺手?要求警方秉公偵辦這件命案。\n相關影音\n\n\t\thttp:\/\/img.ltn.com.tw\/Upload\/liveNews\/BigPic\/600_2630820_4.jpg<\/a>\n\t\t警方將兇嫌吳姓男子(前右一)帶回警局偵辦。(記者王俊忠翻攝)\n\n\t\n\t\n\t\thttp:\/\/img.ltn.com.tw\/Upload\/liveNews\/BigPic\/600_2630820_1.jpg<\/a>\n\t\t警方封鎖命案現場。(記者王俊忠翻攝)\n\n\t\n\t\n\t\thttp:\/\/img.ltn.com.tw\/Upload\/liveNews\/BigPic\/600_2630820_5.jpg<\/a>\n\t\t警方將林男遺體運往台南市立殯葬所。(記者王俊忠翻攝)\n\n\t\n還想看更多新聞嗎?歡迎下載自由時報APP,現在看新聞還能抽獎,共7萬個中獎機會等著你:\n\niOS載點 https:\/\/goo.gl\/Gc70RZ<\/a>\n\nAndroid載點 https:\/\/goo.gl\/VJf3lv<\/a>\n\n活動辦法: http:\/\/draw.ltn.com.tw\/slot_v8\/<\/a>"
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"北市台大周邊無預警停電 網友哀嚎一晚三次"
"2018-12-02 22:09聯合報 記者張世杰<\/a>╱即時報導\n台北市晚間驚傳停電<\/a>,範圍包括公館、古亭、台大<\/a>校園等,有網友哀嚎一個晚上跳電3次;台電表示,由於高壓電纜故障,從晚間6點半起,愛國東路、寧波西街、羅斯福路一段等區域發生停電,一般用戶已於晚間7點半恢復電力。\n晚間停電影響約2574戶,台電指出,透過轉供復電,一般用戶已於晚間約7點半恢復電力,另外,供輸台大電力的變電所仍在搶修中。\n晚間傳出停電後,網路論壇PTT一片網友哀嚎,有人留言「剛剛古亭這兒也有跳電」、「古亭第三次」、「選完了阿 可以跳了」。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5610521.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"有偷哭一下!林佳龍直播「抱莎莉」露臉 被問咖啡聚會秒笑:會的啦"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736009.jpg\n\r\n▲林佳龍在選後首次於臉書開設直播,在高吸引逾6000人同時在線觀看。(圖/翻攝林佳龍臉書)\n\r\n記者莊智勝/綜合報導\n\r\n台中市長林佳龍競選連任失利,敗給國民黨候選人盧秀燕;林佳龍在沉寂數日後,於2日晚間20時30分在臉書開設直播露面,坦言敗選後確實有偷偷落淚,「看到別人難過、特別是有些為台中付出很多的人,他難過,我心裡也就跟著難過!」但林佳龍在直播中也露出笑顏、一掃敗選陰霾,頻頻安慰大家,「難過一下下就好,選舉是一時的,結束後我們還是要歡喜向前行!」\n\r\n整段直播過程中,現場氣氛不若高雄市長落選人陳其邁直播時的沉重,鏡頭前的林佳龍抱著「莎莉抱枕」,臉上充滿笑容,還不斷前傾身子看著iPad上的網友留言,整段直播可以說是相當輕鬆、歡樂。\n\r\n「我難過的話,太太安慰我就好,我都是在安慰大家!」林佳龍說,自己很快就從敗選後的低潮走出來,還主動安慰身旁的人,「我看到有市民朋友跟我說,親友在得知我敗選後,整整3天吃不下飯;不要難過了,上帝關了我一扇門,也會為我再開一扇窗,生命會自己找到出路,選舉結束後,我們還是要歡喜向前行!」\n\r\n▼林佳龍在卸任前夕展示自己的辦公室,背景是「台中人要認識、最重要的山,雪山」。(圖/翻攝林佳龍臉書)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736010.jpg\n\r\n對於準備卸任前的生活,林佳龍笑著表示,之前在市長的崗位上競競業業,每天早上6點就起床,7點準時進辦公室開始工作,如今任期接近尾聲,步調終於可以放緩,生活也能比較輕鬆一些,「選後還是有很多事情要做,最近就在忙著準備交接事項,包括政策、人事、預算等等,盡量讓接手台中市的人可以很快上手,縮短市政摸索期,讓市政沒有中斷。」\n\r\n談到胸前環抱的黃色「莎莉抱枕」,林佳龍更是笑開懷,他說由於自己在討論市政的群組常常使用「莎莉貼圖」,比較年輕的同仁發現後就送給他一個大型莎莉抱枕,「這個真的很好用,可以墊背靠著想一些事情,有時候我也會抱著他寫東西、辦公,胸前滿滿的就會有一種很充實、很幸福的感覺!啊啊……,這個是非賣品喔,對我來說是有特別紀念的!」\n\r\n「懂生活的人,就會愛上台中!」回憶起與台中的這段緣分,林佳龍說,自己扮演的就是一個追求者的角色,而台中市則是個美麗的少女,「我跟台中就像是在談戀愛,我是在追求這位美少女,第一次參選的時候,她沒有理我;第二次再追求時我有備而來,十年磨一劍,終於成功當上市長,雖然4年很短暫,一下就到了,但我們已經改變台中很多事情,一起走過,是生命中最珍貴的!」\n\r\n▼林佳龍直播時也不忘推廣金馬獎最佳動畫長片獎《幸福路上》。(圖/翻攝林佳龍臉書)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736011.jpg\n\r\n針對近日討論得沸沸揚揚的「山手線」,林佳龍也在直播中做出回應,「有很多民眾對於山手線有一些誤解,說繞一圈要2個小時,這是錯的,其實整整繞完一圈只要90分鐘啦,一般來說是對角線最遠,但路程大約也只要45分鐘,而且中間還可轉乘公車、捷運、城市腳踏車。山手線不只是交通線,也是產業線、文化線、我們的生命線,它能串聯車流、人流、物流、資訊流,讓台中各地均衡發展,不再分山海屯,每個鄉鎮都有被串聯的機會,甚至苗栗、彰化、南投都能被我們串聯起來!」\n\r\n如今台中市政接棒,對於未來的規劃,林佳龍直言,「我不會離開台中,打死我也不會離開!」林佳龍說,台中是生活的城市,有美食、有綠園道、有巷弄內文創,還有很多藝術文化活動,「這幾年我步調很快,但現在終於可以放緩,享受一下生活!」此外,還有網友在直播中留言詢問「市長是否會像陳其邁邀請喝咖啡?」林佳龍看了也大笑,「咖啡聚會?哈哈,有的啦!會的啦!」\n\r\n▼林佳龍說,去年(2017)是台中車站百年站慶,是台中很歷史性、很重要的一年。(圖/翻攝林佳龍臉書)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736012.jpg\n"
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"有偷哭一下!林佳龍直播「抱莎莉」露臉 被問咖啡聚會秒笑:會的啦"
"記者莊智勝/綜合報導\n\r\n台中市長林佳龍競選連任失利,敗給國民黨候選人盧秀燕;林佳龍在沉寂數日後,於2日晚間20時30分在臉書開設直播露面,坦言敗選後確實有偷偷落淚,「看到別人難過、特別是有些為台中付出很多的人,他難過,我心裡也就跟著難過!」但林佳龍在直播中也露出笑顏、一掃敗選陰霾,頻頻安慰大家,「難過一下下就好,選舉是一時的,結束後我們還是要歡喜向前行!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736009.jpg\n\r\n▲林佳龍在選後首次於臉書開設直播,在高吸引逾6000人同時在線觀看。(圖/翻攝林佳龍臉書)\n\r\n整段直播過程中,現場氣氛不若高雄市長落選人陳其邁直播時的沉重,鏡頭前的林佳龍抱著「莎莉抱枕」,臉上充滿笑容,還不斷前傾身子看著iPad上的網友留言,整段直播可以說是相當輕鬆、歡樂。\n\r\n「我難過的話,太太安慰我就好,我都是在安慰大家!」林佳龍說,自己很快就從敗選後的低潮走出來,還主動安慰身旁的人,「我看到有市民朋友跟我說,親友在得知我敗選後,整整3天吃不下飯;不要難過了,上帝關了我一扇門,也會為我再開一扇窗,生命會自己找到出路,選舉結束後,我們還是要歡喜向前行!」\n\r\n▼林佳龍在卸任前夕展示自己的辦公室,背景是「台中人要認識、最重要的山,雪山」。(圖/翻攝林佳龍臉書)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736010.jpg\n\r\n對於準備卸任前的生活,林佳龍笑著表示,之前在市長的崗位上競競業業,每天早上6點就起床,7點準時進辦公室開始工作,如今任期接近尾聲,步調終於可以放緩,生活也能比較輕鬆一些,「選後還是有很多事情要做,最近就在忙著準備交接事項,包括政策、人事、預算等等,盡量讓接手台中市的人可以很快上手,縮短市政摸索期,讓市政沒有中斷。」\n\r\n談到胸前環抱的黃色「莎莉抱枕」,林佳龍更是笑開懷,他說由於自己在討論市政的群組常常使用「莎莉貼圖」,比較年輕的同仁發現後就送給他一個大型莎莉抱枕,「這個真的很好用,可以墊背靠著想一些事情,有時候我也會抱著他寫東西、辦公,胸前滿滿的就會有一種很充實、很幸福的感覺!啊啊……,這個是非賣品喔,對我來說是有特別紀念的!」\n\r\n「懂生活的人,就會愛上台中!」回憶起與台中的這段緣分,林佳龍說,自己扮演的就是一個追求者的角色,而台中市則是個美麗的少女,「我跟台中就像是在談戀愛,我是在追求這位美少女,第一次參選的時候,她沒有理我;第二次再追求時我有備而來,十年磨一劍,終於成功當上市長,雖然4年很短暫,一下就到了,但我們已經改變台中很多事情,一起走過,是生命中最珍貴的!」\n\r\n▼林佳龍直播時也不忘推廣金馬獎最佳動畫長片獎《幸福路上》。(圖/翻攝林佳龍臉書)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736011.jpg\n\r\n針對近日討論得沸沸揚揚的「山手線」,林佳龍也在直播中做出回應,「有很多民眾對於山手線有一些誤解,說繞一圈要2個小時,這是錯的,其實整整繞完一圈只要90分鐘啦,一般來說是對角線最遠,但路程大約也只要45分鐘,而且中間還可轉乘公車、捷運、城市腳踏車。山手線不只是交通線,也是產業線、文化線、我們的生命線,它能串聯車流、人流、物流、資訊流,讓台中各地均衡發展,不再分山海屯,每個鄉鎮都有被串聯的機會,甚至苗栗、彰化、南投都能被我們串聯起來!」\n\r\n如今台中市政接棒,對於未來的規劃,林佳龍直言,「我不會離開台中,打死我也不會離開!」林佳龍說,台中是生活的城市,有美食、有綠園道、有巷弄內文創,還有很多藝術文化活動,「這幾年我步調很快,但現在終於可以放緩,享受一下生活!」此外,還有網友在直播中留言詢問「市長是否會像陳其邁邀請喝咖啡?」林佳龍看了也大笑,「咖啡聚會?哈哈,有的啦!會的啦!」\n\r\n▼林佳龍說,去年(2017)是台中車站百年站慶,是台中很歷史性、很重要的一年。(圖/翻攝林佳龍臉書)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736012.jpg\n"
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"批踢踢熱議「雲林翻盤」最意外!網友:張家莫名其妙地復活了"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3721\/d3721497.jpg\n\r\n▲雲林縣長當選人張麗善。(圖/張麗善競選團隊提供)\n\r\n政治中心/綜合報導\n\r\n九合一大選結束後,外界除了關注執政黨內閣異動之外,批踢踢<\/a>上也有網友發問「哪個縣市翻盤最意外?」不少網友留言都說雲林,還有新竹縣跟台中市也被列入意外的名單內。\n\r\n批踢踢政黑板上討論「哪個縣市翻盤最意外?」,原PO列出5個心目中覺得意外的名單,新竹縣長部分原PO認為民國黨候選人徐欣瑩一路領先,但結果卻被國民黨候選人楊文科「老K派的砲灰打爆」,雲林縣長的部分,由國民黨候選人張麗善當選,原PO驚訝「張家莫名其妙地復活了」,高雄市長部分,原PO表示「一個深綠區不僅能贏,還能贏15萬票」;台中市長部分原PO說,「盧沒什麼魅力,結果慘電黑龍21萬票」,最後嘉義市長也讓原PO意外,「泛藍分裂,黃敏惠還能險勝涂醒哲」。\n\r\n除了原PO對雲林翻盤表示意外之外,不少網友也留言認同,「絕對是雲林,連TVBS滾動式都不看好雲林會贏」、「雲林不只意外,而且差距是頗大」,但也有網友表示雲林翻盤不意外,「因為你們不是雲林在地人,有管政治的朋友選前就說一定會翻,地方派系早就都倒戈」。\n\r\n這次的雲林縣長選舉,國民黨雲林縣長當選人張麗善以21萬0770票,打敗尋求連任的民進黨現任縣長李進勇。\n\r\n另外,也有網友認為「台中最意外」、「台中吧 雖然我覺得55波,但能贏那麼多真的是意外」、「台中tvbs封關前做出來也盧小贏而已,誰想到會大贏」、「台中最扯」。台中市長林佳龍連任失利,輸給對手國民黨候選人盧秀燕20多萬票。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3718\/d3718943.jpg\n\r\n▲台中市長林佳龍連任失利。(圖/記者季相儒攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3725\/d3725856.jpg\n\r\n▲台中市長當選人盧秀燕。(圖/記者林敬旻攝)\n\r\n還有網友也覺得新竹縣翻盤很意外,「新竹縣我還本來以為楊文科會選第三名,結果沒想到,不但、第一名而且還贏了」、「不覺得意外,但楊文科有票意外」、「新竹縣,沒想到徐會輸」。國民黨候選人楊文科以10萬7877票,贏過對手民國黨候選人徐欣瑩的9萬1190票。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3718\/d3718823.jpg\n\r\n▲新竹縣長落選人徐欣瑩。(圖/記者陳凱力翻攝)\n"
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"SBL/2OT激戰 成力煥神奇三分寫助台啤6連勝不敗神話"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736025.jpg\n\r\n▲台啤靠著成力煥扮演英雄,2度延長賽力克富邦勇士。(圖/籃協提供)\n\r\n記者杜奕君/台北報導\n\r\nSBL在2日壓軸戰,由開季5連勝維持不敗的台啤對決富邦勇士,此戰雙方一路殺到2度延長,台啤靠著成力煥在第1次延長剩下0.7秒兩罰俱中,隨後2度延長剩下32.7秒時,成力煥再度飆進奠定勝果三分球,終場台啤106比100勝出,開季6勝0敗神話續寫。\n\r\n此戰富邦後衛林書緯首節就火力全開,單節個人獨拿18分進帳,也幫助綠衫軍上半場就取得多達12分領先優勢。\n\r\n\n\r\n \r\n但台啤展現SBL本季唯一「不敗之師」的強大韌性,愛德第3節三分開火先追成兩分差,隨後板凳奇兵黃泓瀚殺出,加上塞瑟夫關鍵兩罰命中,雙方以83平打入延長賽。\n\r\n第一度延長,雙方仍宜路呈現拉鋸,終場前29.8秒,富邦基斯2罰1中,以92比91領先,但隨後台啤最後一擊,經裁判透過重播檢視後,確定成立煥遭犯規,但台啤板凳席也摔毛巾、踢看板遭吹技術犯規。富邦由林書緯執行罰球後,取得兩分領先。\n\r\n但成力煥關鍵時刻展現強心臟,0.7秒穩穩罰進兩球,雙方打入2度延長賽。2OT兩軍仍是激烈拉鋸,林書緯持續飆分,單場轟下40分,不僅刷新個人生涯新高,也是本季SBL單場得分新高紀錄。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736029.jpg\n\r\n▲林書緯單場轟40分仍輸球,堪稱此戰悲劇英雄。(圖/籃協提供)\n\r\n但成力煥注定要扮演此戰英雄,2度延長最後32.7秒,底線飆進關鍵三分彈,幫助台啤取得3分領先,隨後周伯勳更是成為關鍵要角,連續兩記籃板外加4罰中3,最終幫助台啤以6分勝出,維持6連勝不敗。\n\r\n台啤此戰以塞瑟夫23分最高,蔣淯安17分、7籃板、6助攻、3抄截,黃泓瀚17分、成力煥10分。富邦方面林書緯轟下40分,米歇爾24分、10籃板次之。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736030.jpg\n\r\n▲台啤完成開季6連勝,持續本季不敗神話。(圖/籃協提供)\n"
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"小學生坐MMA歌手席追星成功 身份曝光「爸是韓劇男神」挨批特權"
"記者蕭采薇/綜合報導\n\r\n南韓音樂圈盛事「2018MMA」(Melon Music Awards)1日在首爾高尺天空巨蛋舉辦,現場眾星雲集,沒想到在歌手席中卻驚見兩名小學生,引起不少觀眾的疑問。事隔一天這兩名孩子的身份曝光,男生竟是知名演員權相佑和女星孫兌迎(前譯:孫泰英)的兒子,引起「享受特權」的爭議。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736013.jpg\n\r\n▲2018MMA頒獎典禮的歌手席上出現兩名小學生,引起觀眾和網友好奇。(圖/翻攝自韓網)\n\r\n\n\r\n \r\n42歲的韓星權相佑與38歲女星孫兌迎結婚十年,長子權祿熙也已經9歲半,加上4歲的女兒權利浩,一家四口十分幸福。孫兌迎在Instagram上傳兒子權祿熙在後台與男團iKON的合照,大讚對方有親和力,不過卻也讓前一晚在場粉絲在疑惑的「歌手席的小孩子」身份曝光。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736014.jpg\n\r\n▲「追星成功」小學生身份曝光,是權相佑長子權祿熙(左)和孫兌迎的姪女。(圖/翻攝自IG)\n\r\n據悉,當晚坐在歌手席的一男一女小學生,一個是權祿熙,另一個則是孫兌迎的姪女。由於當座席並非觀眾席,只提供給出席藝人,因此也引發權相佑與孫兌迎兩夫婦利用藝人特權的爭議,安排兒子與姪女去看「一般人想看不一定看得到」的典禮,還能正大光明的坐在歌手席。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736015.jpg\n\r\n▲孫兌迎在IG放上兒子和姪女與iKON的合照,現已刪除。(圖/翻攝自IG)\n\r\n孫兌迎目前已經刪除相關貼文,也透過公司表示,因為當天典禮她擔任頒獎者,擔心太晚小孩無人照顧,因此聯絡過主辦單位詢問能否安排座位,同時也道歉表示:「並不知道那是歌手席,不然我們就會避免的,非常抱歉。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3736\/d3736016.jpg\n\r\n▲權相佑(左)和孫兌迎(右)結婚十年依舊甜蜜,兩人育有一子一女。(圖/翻攝自IG)\n\r\n►2018MAMA直播就在ETtoday,更多【2018MAMA】相關新聞請點此<\/a>\n\r\n★2018MAMA頒獎典禮將由ETtoday APP全程獨家直播,日本場12\/12台灣時間16:00、香港場12\/14台灣時間17:00,從紅毯到典禮完整呈現,想看精彩重播,12\/13~12\/21在ETtoday官網韓、日、港3場都看得到喔。\n"
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"ABL/延長賽1分退西貢熱火 寶島夢想家拉出4連勝"
"2018-12-02 20:28聯合報 記者曾思儒<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5610251.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nABL今天上演「龍頭之爭」,同是不敗的台灣代表寶島夢想家隊到越南踢館西貢熱火<\/a>隊,兩隊纏戰到延長賽,寶島夢想家靠洋將阿提諾最後6秒致勝罰球,86:85驚險收下4連勝,將帶著百分百勝率回到彰化「捍衛主場」。\n西貢熱火首節以24:14領先,差距還一度擴大到兩位數,但寶島夢想家半場打完將差距維持7分,第三節再打出26:11猛攻,包括陳世念<\/a>最後的壓哨補籃,他最後上籃雖失手,但隊友把球撥出,他撿到球隨手一拋,幸運投進壓哨球,助隊帶著57:50進入第四節。\n西貢熱火第四節外線加溫反超,兩隊呈現拉鋸戰,23.5秒寶島夢想家洋將阿提諾切入不進,但米勒補籃放進超前分,葛萊斯回頭再賞給西貢熱火大火鍋,但西貢熱火祭出犯規戰術,陳世念兩罰都不進,0.6秒葛萊斯又犯規,讓西貢熱火楊恩站上罰球線,他首罰雖「麵包」,但穩穩罰進第2球,比分追平成74:74,葛萊斯正規賽最後的外線出手也落空,戰局進入延長賽。\n延長賽第一波進攻,西貢熱火又飆進三分球,陳世念雖切入取分,西貢熱火回頭又是外線破網,曾效力SBL金酒<\/a>隊的洋將凱爾補灌得手後,西貢熱火再取得82:78領先,但寶島夢想家加強防守,1分22秒陳世念抄截得手快攻,82:82追平,接續兩隊各進一顆三分球,分數繼續緊咬。\n最後6.2秒,阿提諾站上罰球線,他第1罰失手、第2罰進球,寶島夢想家取得86:85領先;西貢熱火喊出暫停布署最後一波攻勢,凱爾單打失手,讓寶島夢想家以1分之差帶走勝利,4戰全勝在本季獨走。\n西貢熱火今天三分球38投16中,造成寶島夢想家極大壓力,不過寶島夢想家在阿提諾29分領軍下頂住壓力,將帶著4連勝回到主場,8日在彰化體育館迎接主場第一戰。\n"
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"ABL/延長賽1分退西貢 寶島夢想家拉出4連勝"
"2018-12-02 20:28聯合報 記者曾思儒<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5611762.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nABL今天上演「龍頭之爭」,同是不敗的台灣代表寶島夢想家隊到越南踢館西貢熱火<\/a>隊,兩隊纏戰到延長賽,寶島夢想家靠洋將阿提諾最後6秒致勝罰球,86:85驚險收下4連勝,將帶著百分百勝率回到彰化「捍衛主場」。\n西貢熱火首節以24:14領先,差距還一度擴大到兩位數,但寶島夢想家半場打完將差距維持7分,第三節再打出26:11猛攻,包括陳世念<\/a>最後的壓哨補籃,他最後上籃雖失手,但隊友把球撥出,他撿到球隨手一拋,幸運投進壓哨球,助隊帶著57:50進入第四節。\n西貢熱火第四節外線加溫反超,兩隊呈現拉鋸戰,23.5秒寶島夢想家洋將阿提諾切入不進,但米勒補籃放進超前分,葛萊斯回頭再賞給西貢熱火大火鍋,但西貢熱火祭出犯規戰術,陳世念兩罰都不進,0.6秒葛萊斯又犯規,讓西貢熱火楊恩站上罰球線,他首罰雖「麵包」,但穩穩罰進第2球,比分追平成74:74,葛萊斯正規賽最後的外線出手也落空,戰局進入延長賽。\n延長賽第一波進攻,西貢熱火又飆進三分球,陳世念雖切入取分,西貢熱火回頭又是外線破網,曾效力SBL金酒<\/a>隊的洋將凱爾補灌得手後,西貢熱火再取得82:78領先,但寶島夢想家加強防守,1分22秒陳世念抄截得手快攻,82:82追平,接續兩隊各進一顆三分球,分數繼續緊咬。\n最後6.2秒,阿提諾站上罰球線,他第1罰失手、第2罰進球,寶島夢想家取得86:85領先;西貢熱火喊出暫停布署最後一波攻勢,凱爾單打失手,讓寶島夢想家以1分之差帶走勝利,4戰全勝在本季獨走。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5610251.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n西貢熱火今天三分球38投16中,造成寶島夢想家極大壓力,不過寶島夢想家在阿提諾29分領軍下頂住壓力,將帶著4連勝回到主場,8日在彰化體育館迎接主場第一戰。\n"
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"SBL/狀元手感回溫 陳昱瑞:優點要拿出來"
"2018-12-02 19:49聯合報 記者曾思儒<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610067.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\n台銀隊今天雖在拉鋸戰遭達欣<\/a>隊逆轉,77:83吞下敗仗,但教頭韋陳明肯定球員士氣有所提升,更點名今天飆進5記三分球的第16季SBL<\/a>選秀「狀元」陳昱瑞,愈來愈進入狀況。\n陳昱瑞今年3月率國體大在UBA摘下隊史首座公開男一級冠軍,並獲選MVP,投入SBL選秀會獲得台銀第一順位指名,但頂著狀元頭銜,菜鳥球季前4戰拿手的外線合計16投卻僅3中,得分都在個位數。\n昨天碰裕隆,他外線6投2中、攻下10分,寫下SBL個人新高,今天碰達欣手感更加溫,第二節就單節飆進3記三分球,全場外線11投5中,17分在台銀陣中僅次於洋將伍茲的28分。\n重新擦亮射手本色,陳昱瑞透露,這幾周和很多人討論過自己狀況,得到的建議都是之前他的出手太保守,連帶影響命中率,這兩場就不想太多,「機會來了就把握,不要像之前猶豫,我的優點就是外線,要拿出來。」\n今天打完,台銀剛好和另外6隊都交手一輪,陳昱瑞自評經過6戰洗禮,了解身體對抗性還要加強,投籃穩定性也還不夠,第四節曾錯失追分機會他的說:「關鍵時刻投進才有價值,投不進就是自己問題,空檔都出來了,就回去再練。」\n達欣4連敗後2連勝,儘管話題洋將梅奧今天20投僅中4,教頭范耿祥<\/a>不擔心,「每個球員都會有起伏,但他還是有維持一定得分。」不過今天雖有蘇翊傑24分、洋將麥克連22分、19籃板和梅奧20分帶領球隊,范耿祥仍盼更多本土球員挺身而出,點點開花提供火力。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610068.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\n"
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"日本外相:台灣公投違反WTO規定 日本不會默不吭聲"
"2018-12-02 20:31聯合報 記者蔡佩芳<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/11\/29\/1\/5596913.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n朝日新聞電子報報導,日本外務河野太郎出席岩手縣盛岡市自民黨<\/a>地方黨部的活動時指出,上月底台灣通過反對日本五縣食品解禁公投<\/a>違反WTO<\/a>規定,令人遺憾。\n河野指出,歐洲各國的規範相當明確,日本食品希望出口,只要有科學的依據,就能獲得許可。相反地,亞洲的國家無論再怎麼提出科學數據,還是很難溝通,其中還有演變成政治抗爭的工具,導致日本食品無法出口,非常令人残念。\n河野並提到台灣的食品公投,不論從什麼角度來看,都違反世界貿易組織(WTO)的規定,日本不可能默不吭聲,該表態的時候就要清楚表態。WTO有申訴的機制,因應任何國家的違規,必要的時候,日本政府也不得不採取行動。\n"
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"安迪家門口貼「喪中」 黑衣女哀痛現身鎖大門"
"記者林奕如/新北市報導\n\r\n安迪罹患食道癌三期,今早(2日)不幸病逝,享年57歲。記者實地走訪安迪家,窗簾緊閉,家門口貼出「喪中」,準備辦後事,有一名黑衣女子從家中走出,深鎖大門,面對媒體提問,全程一言不發。\n\r\n►更多【安迪病逝】相關新聞<\/a>\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735916.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲安迪過世,家門口貼出「喪中」,準備後事。(圖/記者林敬旻攝)\n\r\n晚間8點30分左右,安迪小姨子出面受訪,她淚崩表示,安迪走得很安詳,「「謝謝大家這麼關心我的姊夫、我的姊姊,不好意思,因為我們整天都在處理他的後事,姊姊現在的心情是處於崩潰中,我們都很不捨。她知道大家很關心她,所以我出來跟大家說聲謝謝,也請大家給她一點時間,等她的心情平復,還有孩子們會跟大家親自說明,希望大家祝福姊夫,一路好走。」\n\r\n安迪經紀人表示,家人心情十分悲痛,過2天再出面說明,目前喪禮一切事宜還在討論中,若有消息再行通知。\n\r\n安迪罹癌至今,老婆阿娥一路相陪,兒子林志融停止樂團活動、女兒林吟蔚也是幫忙照顧家裡,老婆忍淚證實:「今天早上,摯愛的先生,離開了我們。自從先生罹癌以來,從不喊苦、從不放棄,他為了我們一家人,奮戰到最後一刻。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735927.jpg\n\r\n▲▼安迪過世,安迪妻子的妹妹出面受訪。(圖/記者林敬旻攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735928.jpg\n\r\n老婆阿娥臉書全文\n\r\n感恩所有的親友與支持安迪&阿娥的粉絲,一路以來對我們的關心與疼愛。 在今天早上,摯愛的先生,離開了我們。自從先生罹癌以來,從不喊苦、從不放棄,他為了我們一家人,奮戰到最後一刻。 哈尼:謝謝你,你辛苦了這一生的陪伴;謝謝你,對孩子們的付出。雖有萬分的不捨,但這就是人生必經的過程、必修的課題。 我們會勇敢、會堅強,秉持你的精神,撐起這個家。 我們永遠都是最棒的安迪&阿娥藝家人。 Ps懇辭各界花圈花籃罐頭塔,請將這份心意用安迪的名義捐助弱勢團體機構無限感恩功德無量\n\r\n► ►快訊/安迪病逝享年57歲! 罹患食道癌「腫瘤壓迫氣管」<\/a>\n"
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"直擊/安迪家門口貼「喪中」 黑衣女哀痛現身鎖大門"
"記者林奕如/新北市報導\n\r\n安迪罹患食道癌三期,今早(2日)不幸病逝,享年57歲。記者實地走訪安迪家,窗簾緊閉,家門口貼出「喪中」,準備辦後事,有一名黑衣女子從家中走出,深鎖大門,面對媒體提問,全程一言不發。\n\r\n►更多【安迪病逝】相關新聞<\/a>\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735916.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲安迪過世,家門口貼出「喪中」,準備後事。(圖/記者林敬旻攝)\n\r\n晚間8點30分左右,安迪小姨子出面受訪,她淚崩表示,安迪走得很安詳,「「謝謝大家這麼關心我的姊夫、我的姊姊,不好意思,因為我們整天都在處理他的後事,姊姊現在的心情是處於崩潰中,我們都很不捨。她知道大家很關心她,所以我出來跟大家說聲謝謝,也請大家給她一點時間,等她的心情平復,還有孩子們會跟大家親自說明,希望大家祝福姊夫,一路好走。」\n\r\n安迪經紀人表示,家人心情十分悲痛,過2天再出面說明,目前喪禮一切事宜還在討論中,若有消息再行通知。\n\r\n安迪罹癌至今,老婆阿娥一路相陪,兒子林志融停止樂團活動、女兒林吟蔚也是幫忙照顧家裡,老婆忍淚證實:「今天早上,摯愛的先生,離開了我們。自從先生罹癌以來,從不喊苦、從不放棄,他為了我們一家人,奮戰到最後一刻。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735927.jpg\n\r\n▲▼安迪過世,安迪妻子的妹妹出面受訪。(圖/記者林敬旻攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735928.jpg\n\r\n老婆阿娥臉書全文\n\r\n感恩所有的親友與支持安迪&阿娥的粉絲,一路以來對我們的關心與疼愛。 在今天早上,摯愛的先生,離開了我們。自從先生罹癌以來,從不喊苦、從不放棄,他為了我們一家人,奮戰到最後一刻。 哈尼:謝謝你,你辛苦了這一生的陪伴;謝謝你,對孩子們的付出。雖有萬分的不捨,但這就是人生必經的過程、必修的課題。 我們會勇敢、會堅強,秉持你的精神,撐起這個家。 我們永遠都是最棒的安迪&阿娥藝家人。 Ps懇辭各界花圈花籃罐頭塔,請將這份心意用安迪的名義捐助弱勢團體機構無限感恩功德無量\n\r\n► ►快訊/安迪病逝享年57歲! 罹患食道癌「腫瘤壓迫氣管」<\/a>\n"
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"疑因換養其他動物 木柵動物園員工上吊自殺"
"2018-12-02 20:51聯合報 記者廖炳棋<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5610268.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n台北市<\/a>木柵動物園<\/a>陳姓員工(65歲),原本專門飼養大象<\/a>,卻疑因為最近被指示換養其他動物,壓力太大,今天傍晚在雨林區的樹林內上吊自殺;陳男並未留下遺書,但警方透過陳姓同事及妻子,得知他最近表示換養其他動物壓力很大,妻子也說他最近常睡不著,因此可能不堪壓力才自殺。\n警方指出,陳男上吊地點相當偏僻,是在雨林區內水池上的樹林,必須用船接駁才能運送遺體;同事表示,今天陳男上班一直沒有看到人,大家尋找後才發現他上吊,目前警方初步鑑識,沒有他殺嫌疑。\n自殺,不能解決難題;求助,才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 )\n"
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"安迪小姨子悲痛淚崩:他走得很安詳 「家人情緒崩潰」"
"記者林彥君/台北報導\n\r\n安迪罹患食道癌三期,因腫瘤壓迫氣管送醫,持續陷入昏迷,今傳來噩耗,享年57歲,家門口也已貼出「喪中」。安迪的小姨子悲痛現身說明,她哽咽表示:「謝謝大家這麼關心我的姊夫、我的姊姊,不好意思,因為我們整天都在處理他的後事,姊姊現在的心情是處於崩潰中,我們都很不捨。」\n\r\n►更多【安迪病逝】相關新聞<\/a>\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735930.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲安迪過世,安迪妻子的妹妹出面說明。(圖/記者林敬旻攝)\n\r\n安迪的小姨子表示,安迪走得很安詳,希望大家能給安迪一家人平靜的時間,「家人從昨天早上到現在都沒有睡覺,都在處理姊夫的後事」,她透露,安迪的老婆阿娥和家人現在情緒幾乎崩潰,需等之後家人心情平復才能和大家說明情況,「知道大家很關心她(阿娥),所以我出來跟大家說聲謝謝,也請大家給她一點時間,等她的心情平復,還有孩子們會跟大家親自說明,希望大家祝福姊夫,一路好走。」\n\r\n安迪經紀人表示,家人心情十分悲痛,過2天再出面說明,目前喪禮一切事宜還在討論中,若有消息再行通知。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735924.jpg\n\r\n▲安迪家門口貼出「喪中」。(圖/記者林敬旻攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3693\/d3693888.jpg\n\r\n▲安迪 。(圖/安迪臉書)\n"
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"快訊/決定「跟著韓市長發大財」! 維格餅家宣布總部南遷高雄"
"生活中心/綜合報導\n\r\n高雄候任市長韓國瑜預計月底將就職,預期兩岸關係將回溫,市場掀起一波韓流熱潮。鳳梨酥龍頭維格餅家董事長孫國華2日表示,決定將公司總部南遷高雄,搶攻陸客回流與東南亞客源商機。\n\r\n維格餅家董事長孫國華2日向《ETtoday新聞雲》透露,陸客購買力強,人均消費力約1500元,是東南亞旅客的三倍,過去佔鳳梨酥銷售總額約六成;市場認為,高雄可望成為陸客回流首波受惠城市,因此決定將公司總部遷往高雄。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735932.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲過去陸客團參觀維格餅家,試吃鳳梨酥。(圖/《ETtoday新聞雲》資料照)\n\r\n孫國華說,目前維格總部位於新北市五股區,但2015年已經砸重金在高雄打造觀光工廠,且高雄地理位置優勢,未來東南亞觀光客人數成長可期,加上遊輪旅客逐年成長,現在正是提前佈局的好時機,「南漂拚經濟,產業都希望跟著韓市長發大財。」\n"
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"馬英九選後首現身「高雄沒那麼熱過」 自豪幫12人輔選全上"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3685\/d3685591.jpg\n\r\n▲馬英九。(資料照/記者潘永鴻攝)\n\r\n政治中心/綜合報導\n\r\n韓國瑜當選高雄市長之後到處都熱鬧滾滾,前總統馬英九選後首度現身高雄,2日南下出席國防醫學院117周年校慶大會,他表示,一到高雄就感覺到氣氛不一樣了,「高雄在歷史上從沒有這麼熱過!」也自豪在高雄幫12位候選人輔選,全部都順利當選。\n\r\n馬英九表示這是他選後首次南下高雄,他相信韓國瑜務實而大刀闊斧的治理下,「貨賣得出去、人進的來、高雄大發財」很有機會實現!而自從韓國瑜當選後,從媒體報導上看到有人要來高雄投資、旅遊,感覺高雄非常不一樣,相信高雄在韓國瑜的帶領之下,一定會越來越好。\n\r\n國民黨主席吳敦義也現身國防大學校慶,對於這次國民黨在大選中的翻轉,媒體詢問何時開始籌備2020總統大選跟立委選舉提名,吳敦意回應,應該是在明年5、6月,不過,若立委選舉跟總統大選分開的話,黨內立委提名可能會提早到明年1月作業。\n"
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"馬英九選後首現身「高雄沒那麼熱過」 自豪幫12人輔選全上"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3685\/d3685591.jpg\n\r\n▲馬英九。(資料照/記者潘永鴻攝)\n\r\n政治中心/綜合報導\n\r\n韓國瑜當選高雄市長之後到處都熱鬧滾滾,前總統馬英九選後首度現身高雄,2日南下出席國防醫學院117周年校慶大會,他表示,一到高雄就感覺到氣氛不一樣了,「高雄在歷史上從沒有這麼熱過!」也自豪在高雄幫12位候選人輔選,全部都順利當選。\n\r\n馬英九表示這是他選後首次南下高雄,他相信韓國瑜務實而大刀闊斧的治理下,「貨賣得出去、人進的來、高雄大發財」很有機會實現!而自從韓國瑜當選後,從媒體報導上看到有人要來高雄投資、旅遊,感覺高雄非常不一樣,相信高雄在韓國瑜的帶領之下,一定會越來越好。\n\r\n國民黨主席吳敦義也現身國防大學校慶,對於這次國民黨在大選中的翻轉,媒體詢問何時開始籌備2020總統大選跟立委選舉提名,吳敦義回應,應該是在明年5、6月,不過,若立委選舉跟總統大選分開的話,黨內立委提名可能會提早到明年1月作業。\n"
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"捲曲雙手彩繪人生 家扶孝悌學子勇敢追夢"
"2018-12-02 21:05聯合報 記者徐白櫻<\/a>╱即時報導\n北高雄家扶中心今天表揚十位孝悌楷模,大樹區林威佑自幼由祖母照顧長大,曾拿下全國柔道<\/a>冠軍;大社區黃柏威罹患罕見疾病,動過無數次手術,捲曲雙手須比常人多花數倍時間完成一幅畫作。家扶中心說,這些受表揚者全在逆境中成長,展現逆風飛翔的正向力量。\n家扶中心今天在鼓山國小舉辦歲末寒冬送暖活動,大旗山地區扶助家庭2千5百多名成員參與盛會。家扶中心表揚今年度孝悌兒童少年,共有十位受表揚者,分別為魏思歆、顏綺翾、馬霆岡、呂宜真、鍾翊華、黃柏威、莊鈺庭、游又蓁、林威佑與顏佩慈。\n顏綺翾家住桃源山區,為圓選手夢,國中隻身到市區求學,奮力不懈入選國家女壘代表隊,出國比賽機率頻繁,目前人在澳洲比賽,由家人代替領獎。高中生林威佑來自隔代教養<\/a>家庭,天天跑步練體力,高一獲得全國柔道冠軍,雖然自幼陪伴長大的「祖父」毫無血緣關係,林仍在祖父生前悉心照顧,孝親之心沒有差別。\n17歲黃柏威喜歡繪畫,曾獲得高市特教生藝術創作聯展甲等獎,不過自幼罹患「多發性異狀膜症候群」,因四肢捲曲,平日以輪椅代步,身上還有類似鴨子腳掌的「蹼狀」病徵,不像平常人可用五隻手指操控畫筆,只能靠食指與大拇指完成畫作。\n輔導社工<\/a>呂愫娟說,黃柏威以優異成績推甄進入海青工商廣告設計科就讀,別人一天可完成的作品,柏威卻要花上一周時間,毅力十分驚人。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610260.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610261.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\n"
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"耶誕倒數日曆在這裡 7間人氣店串連放送幸福感"
"2018-12-02 21:04聯合報 記者王慧瑛<\/a>╱即時報導\n耶誕節<\/a>將至,許多歐美家庭在12月會為小孩準備倒數日曆,讓孩子一天一天倒數,迎接耶誕節到來的每一天,沉浸在節日的喜悅之中。嘉義市一群懷抱理想的青年創業<\/a>者,跨界合作策畫一場「2018 Xmas Advent Calendar in Chiayi聖誕倒數日曆在嘉義」,提供價值超過2萬元自家產品供上門消費的客人抽獎試手氣,傳遞幸福感與驚喜,活動從即日起至本月24日止。\n活動發起人、「小有名堂」老闆娘洪萃嶷曾留學法國攻讀音樂博士,這段異國生活經驗,讓她對耶誕節很有感,決定串連志同道合的店家,玩一場不一樣的耶誕活動。\n嘉義文創園區執行長孫育晴說,這場活動結合7間不同類型店家,有人是青年創業,有人是老店第三代,也有人是移居嘉義築夢,大家都愛嘉義,希望為嘉義注入更多活力與創意。\n合作店家各自提供抽獎禮物,分為大、中、小獎,活動期間當日消費達一定門檻,就能玩抽獎遊戲,抽中幸運籤的人,即可打開當日的倒數日曆,獎項包括嘉義亮點旅店住宿券、infusion蛋糕紅茶專賣店下午茶券、林聰明沙鍋魚頭兌換券、基隆廟口鹽酥雞兌換券、萊德生活烘焙兌換券、小有名堂豆乳麵套餐、玖Cafe咖啡甜點兌換券、嘉義文化創意園區商品兌換券等。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610246.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610247.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610248.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610249.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610250.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"人事卡緊「補好補滿」 宜蘭新縣長用人調整難度高"
"2018-12-02 20:51聯合報 記者戴永華<\/a>╱即時報導\n宜蘭縣政府21個局處長在上月中的人事凍結前,幾乎都以事務官補滿,連機要職任用的秘書也只剩2個缺,外界認為宜蘭代理縣長陳金德<\/a>以事務官「卡死」新科縣長人事權,讓林姿妙<\/a>很難帶自己的人馬進入縣府。陳金德表示,目前並沒有完全補滿,還是可以調整。\n宜蘭選舉結果綠地變藍天,1個月內必須端出新小內閣人選,但林姿妙身邊幕僚對於重要一級主管與秘書被「補好補滿」,感到很頭痛,認為代理縣長不尊重新縣長人事權。陳金德表示,留了4個一級主管、2個秘書、1個參議的缺,要調整人事還是可以調整;林姿妙表示,近日會與團隊商量,她有成功的羅東<\/a>經驗,相信能夠找出最好的人選,適才適所,本月4日縣政府與羅東鎮公所雙方的交接小組面對面討論。\n依公務人員任用法第26條規定,為避免機關首長更動時,趁機大量安置人員,影響人事安定,直轄市長人事權從11月8日起凍結,縣市長與鄉鎮市長人事權11月13日起凍結。宜蘭縣政府21個局處首長中,一半可採政務職任用,10個秘書也是一半能以機要職任用,但目前大多已被事務官補滿。\n代理縣長陳金德今年9月就著手調整府內的政務主管,有主管另有生涯規劃離職、有人到中央任職,留下遺缺全由有任用資格的事務官升任。陳金德表示,縣府有很多不錯的事務官,資歷都十分完整,應該被提拔任用,但也不是沒有留缺額讓新縣長調整人事。\n宜蘭縣政府教育處長、財稅局長兩名政務官任職12月25日將隨陳金德離開縣府,衛生局長今天退休,建設處長由參議兼代到24日,其餘都是事務官擔任一級主管,不能隨便叫他走人;至於5名能夠採機要職任用的秘書,目前補剩2人將隨陳金德離開縣府。\n縣議員黃定和表示,宜蘭自治史上從沒有縣長在卸任前,把絕大多數一級主管與秘書以事務官補好補滿,一般都是尊重新縣長把缺額留給接任者調整人事,陳金德給新縣長「穿小鞋」,人事調整難度高,此舉恐造成施政困難,綁手綁腳。林姿妙身邊幕僚說,只能看情況以後再慢慢調整。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610202.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"防堵非洲豬瘟 檢疫犬走到腳破得穿鞋?防檢局這樣說"
"2018-12-02 21:00聯合報 記者董俞佳<\/a>、侯俐安<\/a>╱即時報導\n防堵非洲豬瘟<\/a>,我國於邊境加強檢驗量能,為了取締違規,農委會防檢局的檢疫犬也全員出動戒備,對於中國大陸來台旅客加強查驗,避免攜帶違規肉製品至境內,不過,卻傳出有檢疫犬走到腳破皮,因此還得穿鞋才能走路,對此,防檢局表示,是因為有些狗狗心性較急、腳步快,機場走路容易打滑,訓練師評估後才穿鞋值勤。\n為了防堵病毒,除了現行與關務署就旅客行李加強以X光機查驗外,防檢局也派檢疫犬加強偵測,要做到滴水不漏。不過,卻傳出桃園機場<\/a>內的檢疫犬,因要查件數太多,有檢疫犬走到腳破皮,還得穿鞋才能走路。\n對此,防檢局向桃園機場分局查證過後表示,目前桃園機場有5隻檢疫犬有穿鞋,但不是因為他們腳破皮或者受傷,而是訓練時就評估,這5隻狗狗的心性比較急,因此走路也比較快,在機場走路時容易打滑,因此他們本來值勤時就有穿鞋。\n防檢局長馮海東表示,檢疫犬都受動保法規範,且有獸醫師<\/a>定期評估,是否可以出勤,且有SOP作業程序,不會讓檢疫犬工作超時。\n防檢局植物檢疫組科長陳晟鐘表示,檢疫犬為排班制,分早班、晚班,檢疫犬約值勤5到6個小時,工作30分鐘,要休息10到20分鐘,最多不工作超過40分鐘,避免狗狗的嗅覺疲乏,實際上一天工作大多不超過3小時。\n大陸非洲豬瘟疫情自今年8月開始持續漫延,已經有廿個省淪陷為疫區,累計至少撲殺了六十萬頭豬。非洲豬瘟雖然人不會感染,但是若豬隻感染,致死率為百分之百,將直接衝擊我國的養豬產業。\n防檢局指出,目前全台共有47隻檢疫犬分布於四個分局,基隆分局有9隻,主要負責松山機場、基隆港、台北港,新竹分局有25隻,主要負責桃園機場,台中分局4隻,負責台中機場、台中港,高雄分局6隻,負責小港、台南機場、高雄港、金門小三通3隻。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610242.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610243.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"兩岸棒球賽/李聖哲巨砲身材 李晨薰堂弟愛打擊"
"2018-12-02 20:45聯合報 記者吳敏欣<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610193.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n海峽兩岸學生棒球<\/a>聯賽第2屆新增U10層級,桃園中平國小成為4支參賽球隊之一,首戰以2局26:0「扣倒」天津咸水沽第4小學,其中擔任先發一壘手、第6棒的李聖哲3打數貢獻1安打,擁有156公分、70公斤身材的他,堂哥正是平鎮高中大物投手李晨薰。\n中平國小首局就攻下10分,第2局又灌進16分,全場敲出25支安打,總教練李國強表示,這群五年級生陣容整齊,投、打都不錯,只差在心態還不太成熟,因此外野守備和跑壘積極度仍有改善空間。\n有青棒王牌投手李晨薰當堂哥,李聖哲受到影響也想學棒球,沒想到加入棒球隊一星期後,就因練球太累而向家裡哭訴,最後之所以繼續留下來,他說原因是「越打越開心」。\n不和堂哥一樣當投手,李聖哲比較喜歡打擊,目前守位為捕手和一壘,當被問到敢不敢對決李晨薰時,他回答,「會被觸身球吧。」\n雖然想跟堂哥李晨薰一樣長到193公分,但李聖哲卻是在體重上發育較好,連總教練李國強都常常督促他要減肥,李聖哲自認綽號就是「阿胖」,每餐2碗飯不是問題,「大家都會主動把便當拿過來給我。」\n李聖哲的偶像是猿隊強打王柏融<\/a>和捕手劉時豪,自己的表哥范柏絜也在今年季中選秀成為猿隊一員。\n"
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"ABL/延長賽1分退西貢 寶島夢想家拉出4連勝"
"2018-12-02 20:28聯合報 記者曾思儒<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5611762.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nABL今天上演「龍頭之爭」,同是不敗的台灣代表寶島夢想家隊到越南踢館西貢熱火<\/a>隊,兩隊纏戰到延長賽,寶島夢想家靠洋將阿提諾最後6秒致勝罰球,86:85驚險收下4連勝,將帶著百分百勝率回到彰化「捍衛主場」。\n西貢熱火首節以24:14領先,差距還一度擴大到兩位數,但寶島夢想家半場打完將差距維持7分,第三節再打出26:11猛攻,包括陳世念<\/a>最後的壓哨補籃,他最後上籃雖失手,但隊友把球撥出,他撿到球隨手一拋,幸運投進壓哨球,助隊帶著57:50進入第四節。\n西貢熱火第四節外線加溫反超,兩隊呈現拉鋸戰,23.5秒寶島夢想家洋將阿提諾切入不進,但米勒補籃放進超前分,葛萊斯回頭再賞給西貢熱火大火鍋,但西貢熱火祭出犯規戰術,陳世念兩罰都不進,0.6秒葛萊斯又犯規,讓西貢熱火楊恩站上罰球線,他首罰雖「麵包」,但穩穩罰進第2球,比分追平成74:74,葛萊斯正規賽最後的外線出手也落空,戰局進入延長賽。\n延長賽第一波進攻,西貢熱火又飆進三分球,陳世念雖切入取分,西貢熱火回頭又是外線破網,曾效力SBL金酒<\/a>隊的洋將凱爾補灌得手後,西貢熱火再取得82:78領先,但寶島夢想家加強防守,1分22秒陳世念抄截得手快攻,82:82追平,接續兩隊各進一顆三分球,分數繼續緊咬。\n最後6.2秒,阿提諾站上罰球線,他第1罰失手、第2罰進球,寶島夢想家取得86:85領先;西貢熱火喊出暫停布署最後一波攻勢,凱爾單打失手,讓寶島夢想家以1分之差帶走勝利,4戰全勝在本季獨走。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5610251.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n西貢熱火今天三分球38投16中,造成寶島夢想家極大壓力,不過寶島夢想家在阿提諾29分領軍下頂住壓力,將帶著4連勝回到主場,8日在彰化體育館迎接主場第一戰。\n"
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"獄中傳紙條被判死、拒絕加入組織是「知匪不報」,促轉會第二波平反1505位政治犯"
"促進轉型正義委員會9日將舉行第2波白色恐怖有罪判決撤銷公告儀式,人數達1505人,包含前立委謝聰敏、為台籍老兵權益自焚而死的許昭榮,以及5位,未曾接受補償,這次將首度公告除罪的政治受難者。\n (中央社)促轉會發言人葉虹靈告訴《中央社》記者,每年的12月10日是世界人權紀念日,促轉會、文化部與國家人權博物館,將在9日於白色恐怖景美紀念園區舉辦「平復司法不法之第二波刑事有罪判決撤銷公告儀式暨2018年世界人權日紀念活動」。\n 葉虹靈表示,《促轉條例》規定,曾依《二二八事件處理及賠償條例》、《戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例》與《戒嚴時期人民受損權利回復條例》的規定,而獲得賠償或補償的政治受難者,自《促轉條例》實施日起,其有罪判決即視為撤銷。促轉會舉辦公告儀式的目的,就是要公告周知,回復這些受難者的社會名譽,繼10月公告的第一波1270人名單<\/a>之後,這次第二波則將公告1505人。\n 《中央社》報導<\/a>,10月,公告第一波除罪名單時,促轉會主委黃煌雄就表示,未來半年將有第2和第3波罪刑撤銷公告,總人數將達10萬人左右。\n\n 促轉會公告1270位政治受難者「無罪」,蔡英文:對不起,讓你們久等了<\/a> \t為什麼「行政機關」促轉會可以撤銷過去「司法機關」的不當判決?<\/a> 5名政治受難者未曾獲得平反或補償,首度除罪 (中央社)此外,葉虹靈指出,除了已領過補償的政治受難者將公告除罪,《促轉條例》也規定,促轉會可依職權進行調查,若調查認為應給予除罪,即使沒領過補償,也可撤銷刑事有罪判決,第2波中就有5人是首度依此規定獲得刑事除罪。\n 葉虹靈表示,這些過去沒有領過補償者,可能是沒有後代在台灣、相關單位聯繫不到當事人或親屬等原因,當年沒有獲得平反與補償。\n 她說,例如台南人羅財寶,曾被堂哥詢問是否要加入地下組織,羅因為身體不好拒絕,卻被起訴「知匪不報」,羅財寶抗辯表示,他因為生病無法去向官方報告,說詞卻不被法院採用,仍被判刑7年;羅財寶在判刑後不久,就因肺結核過世。\n 還有一名外省青年崔乃彬,當年在獄中傳紙條,被控將進行叛亂,他在軍事法庭上喊冤,指自己遭到刑求,法庭上當場檢驗,發現崔身上的確有傷。原本軍法官認為崔乃彬不構成叛亂,僅判感訓,但時任總統蔣介石指示從嚴複審,崔乃彬最終遭判死刑。\n\n 葉虹靈表示,促轉會透過調查這5人的案子,釐清案件過程,在研讀判決書和各種文件、證物的過程中,也勾勒出過去軍法審判的樣貌;促轉會將有出現在判決文書的人名、加害體制的參與者一一列出,如此就可以比對出當年是哪個層級、做哪個決定,並交叉比對判決書,讓加害體系的面貌更為明確。\n 曾翻譯「台灣獨立運動」的宣傳小冊,台籍老兵許昭榮最後自焚死亡 (中央社)促轉會指出,曾在1955年因「海軍台獨案」被判刑10年的台籍老兵許昭榮,也在第2波公告除罪名單之列。\n 許昭榮的一生,先後經歷日本台籍海軍與中華民國海軍兩種身分。他在日本時代,參加日本海軍特別志願役,成為台籍日本兵。戰後因具有海軍術科專長,被國民政府徵召進入海軍,以「台灣技術員兵」的身分前往上海、青島等地,從事戰後接收日本賠償軍艦的修復工作。\n 促轉會說,許昭榮雖然曾經身為台籍日本兵,但是並未實際參與二次世界大戰,反而在戰後的中國見證戰爭的殘酷,並目睹許多台籍同胞戰死在國共內戰的戰場上。\n\n 促轉會表示,1949年,許昭榮隨撤退台灣的國民政府一同返台,1955年被派往美國參與接收軍艦的工作。許昭榮在美期間,看到《紐約時報》報導台灣共和國臨時議會在東京成立的消息,並輾轉獲得一本日、英文對照的「台灣獨立運動第10年」的宣傳小冊。\n 許昭榮便將這小冊拿給同艦上的幾位台籍士兵傳閱,並夾帶回台,預計將書中內容翻譯為中文,以提供給更多台灣人閱讀。但是翻譯的工作尚未完成,事跡就已經敗露,許昭榮等9人因而被捕。許昭榮後被判處10年徒刑,同案其他8人遭判5至7年不等。\n 促轉會指出,《戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例》1998年實施,補償基金會在許昭榮的申請補償審查意見書上說明:「傳閱書籍屬於言論思想層次範圍,無法認定其有意圖破壞國體之行為,同意予以補償。」\n 促轉會說,許昭榮與同案其他8人,都在第二波公告撤銷名單中。促轉會表示,許昭榮出獄後,開始輾轉海內外找尋台籍老兵的行蹤,為台籍老兵的權益奔走,並在高雄建立「台灣無名戰士紀念碑」、催生「旗津戰爭與和平紀念公園」。2008年許昭榮為抗議政府長期漠視台籍老兵權益,選擇在紀念碑前自焚,以提醒世人曾經有一群台灣人,為了不同的政權上戰場,卻無法獲得應有的權利與重視。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/a1g4rqr6fboc51jakfry3ees8bxvwc.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n起草「台灣人民自救運動宣言」,前立委謝聰敏也將平反 《自由時報》報導<\/a>,過去大力推動「戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例」的前立委謝聰敏也在名單中。\n 促轉會提及,1964年中秋,謝聰敏、魏廷朝兩人與大學時代的老師彭明敏,3人共同起草「台灣人民自救運動宣言」,主張推翻獨裁政權,實行真正的民主政治。\n 據促轉會調查,「台灣人民自救運動宣言」印好後還來不及分發,謝聰敏三人就被逮捕,幸好彭明敏的國際聲望引來各方關切,才獲得特赦,謝聰敏也減刑提前出獄。\n 促轉會也提及,彭明敏偷渡出國後,謝聰敏繼續與其配合,蒐集政治犯名單送往國外,揭露當時國民黨政權戕害人權的作為。\n 不過,國民黨政權早已盯上謝聰敏,情治機關以犯下1970、1971年的台北花旗銀行爆炸案、台南美國新聞處爆炸案為由,再度逮捕謝聰敏、魏廷朝,並株連提供政治犯名單的李敖。\n 促轉會表示,謝聰敏第二次出獄後離台,赴美投入台獨運動,後因響應許信良提倡的「組黨返鄉」運動,他於1988年終於返台,成為「黑名單解禁第一人」。\n 新聞來源:\n 第2波撤銷罪名名單 促轉會12\/9公吿(自由時報)<\/a> \t獄中傳紙條判死刑 促轉會9日第2波公告將除罪(中央社)<\/a> \t傳閱台獨刊物關10年 自焚台籍老兵許昭榮將除罪(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"促進轉型正義委員會9日將舉行第2波白色恐怖有罪判決撤銷公告儀式,人數達1505人,包含前立委謝聰敏、為台籍老兵權益自焚而死的許昭榮,以及5位,未曾接受補償,這次將首度公告除罪的政治受難者。\n (中央社)促轉會發言人葉虹靈告訴《中央社》記者,每年的12月10日是世界人權紀念日,促轉會、文化部與國家人權博物館,將在9日於白色恐怖景美紀念園區舉辦「平復司法不法之第二波刑事有罪判決撤銷公告儀式暨2018年世界人權日紀念活動」。\n 葉虹靈表示,《促轉條例》規定,曾依《二二八事件處理及賠償條例》、《戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例》與《戒嚴時期人民受損權利回復條例》的規定,而獲得賠償或補償的政治受難者,自《促轉條例》實施日起,其有罪判決即視為撤銷。促轉會舉辦公告儀式的目的,就是要公告周知,回復這些受難者的社會名譽,繼10月公告的第一波1270人名單<\/a>之後,這次第二波則將公告1505人。\n 《中央社》報導<\/a>,10月,公告第一波除罪名單時,促轉會主委黃煌雄就表示,未來半年將有第2和第3波罪刑撤銷公告,總人數將達10萬人左右。\n\n 促轉會公告1270位政治受難者「無罪」,蔡英文:對不起,讓你們久等了<\/a> \t為什麼「行政機關」促轉會可以撤銷過去「司法機關」的不當判決?<\/a> 5名政治受難者未曾獲得平反或補償,首度除罪 (中央社)此外,葉虹靈指出,除了已領過補償的政治受難者將公告除罪,《促轉條例》也規定,促轉會可依職權進行調查,若調查認為應給予除罪,即使沒領過補償,也可撤銷刑事有罪判決,第2波中就有5人是首度依此規定獲得刑事除罪。\n 葉虹靈表示,這些過去沒有領過補償者,可能是沒有後代在台灣、相關單位聯繫不到當事人或親屬等原因,當年沒有獲得平反與補償。\n 她說,例如台南人羅財寶,曾被堂哥詢問是否要加入地下組織,羅因為身體不好拒絕,卻被起訴「知匪不報」,羅財寶抗辯表示,他因為生病無法去向官方報告,說詞卻不被法院採用,仍被判刑7年;羅財寶在判刑後不久,就因肺結核過世。\n 還有一名外省青年崔乃彬,當年在獄中傳紙條,被控將進行叛亂,他在軍事法庭上喊冤,指自己遭到刑求,法庭上當場檢驗,發現崔身上的確有傷。原本軍法官認為崔乃彬不構成叛亂,僅判感訓,但時任總統蔣介石指示從嚴複審,崔乃彬最終遭判死刑。\n\n 葉虹靈表示,促轉會透過調查這5人的案子,釐清案件過程,在研讀判決書和各種文件、證物的過程中,也勾勒出過去軍法審判的樣貌;促轉會將有出現在判決文書的人名、加害體制的參與者一一列出,如此就可以比對出當年是哪個層級、做哪個決定,並交叉比對判決書,讓加害體系的面貌更為明確。\n 曾翻譯「台灣獨立運動」的宣傳小冊,台籍老兵許昭榮最後自焚死亡 (中央社)促轉會指出,曾在1955年因「海軍台獨案」被判刑10年的台籍老兵許昭榮,也在第2波公告除罪名單之列。\n 許昭榮的一生,先後經歷日本台籍海軍與中華民國海軍兩種身分。他在日本時代,參加日本海軍特別志願役,成為台籍日本兵。戰後因具有海軍術科專長,被國民政府徵召進入海軍,以「台灣技術員兵」的身分前往上海、青島等地,從事戰後接收日本賠償軍艦的修復工作。\n 促轉會說,許昭榮雖然曾經身為台籍日本兵,但是並未實際參與二次世界大戰,反而在戰後的中國見證戰爭的殘酷,並目睹許多台籍同胞戰死在國共內戰的戰場上。\n\n 促轉會表示,1949年,許昭榮隨撤退台灣的國民政府一同返台,1955年被派往美國參與接收軍艦的工作。許昭榮在美期間,看到《紐約時報》報導台灣共和國臨時議會在東京成立的消息,並輾轉獲得一本日、英文對照的「台灣獨立運動第10年」的宣傳小冊。\n 許昭榮便將這小冊拿給同艦上的幾位台籍士兵傳閱,並夾帶回台,預計將書中內容翻譯為中文,以提供給更多台灣人閱讀。但是翻譯的工作尚未完成,事跡就已經敗露,許昭榮等9人因而被捕。許昭榮後被判處10年徒刑,同案其他8人遭判5至7年不等。\n 促轉會指出,《戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例》1998年實施,補償基金會在許昭榮的申請補償審查意見書上說明:「傳閱書籍屬於言論思想層次範圍,無法認定其有意圖破壞國體之行為,同意予以補償。」\n 促轉會說,許昭榮與同案其他8人,都在第二波公告撤銷名單中。促轉會表示,許昭榮出獄後,開始輾轉海內外找尋台籍老兵的行蹤,為台籍老兵的權益奔走,並在高雄建立「台灣無名戰士紀念碑」、催生「旗津戰爭與和平紀念公園」。2008年許昭榮為抗議政府長期漠視台籍老兵權益,選擇在紀念碑前自焚,以提醒世人曾經有一群台灣人,為了不同的政權上戰場,卻無法獲得應有的權利與重視。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/a1g4rqr6fboc51jakfry3ees8bxvwc.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n起草「台灣人民自救運動宣言」,前立委謝聰敏也將平反 《自由時報》報導<\/a>,過去大力推動「戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例」的前立委謝聰敏也在名單中。\n 促轉會提及,1964年中秋,謝聰敏、魏廷朝兩人與大學時代的老師彭明敏,3人共同起草「台灣人民自救運動宣言」,主張推翻獨裁政權,實行真正的民主政治。\n 據促轉會調查,「台灣人民自救運動宣言」印好後還來不及分發,謝聰敏三人就被逮捕,幸好彭明敏的國際聲望引來各方關切,才獲得特赦,謝聰敏也減刑提前出獄。\n 促轉會也提及,彭明敏偷渡出國後,謝聰敏繼續與其配合,蒐集政治犯名單送往國外,揭露當時國民黨政權戕害人權的作為。\n 不過,國民黨政權早已盯上謝聰敏,情治機關以犯下1970、1971年的台北花旗銀行爆炸案、台南美國新聞處爆炸案為由,再度逮捕謝聰敏、魏廷朝,並株連提供政治犯名單的李敖。\n 促轉會表示,謝聰敏第二次出獄後離台,赴美投入台獨運動,後因響應許信良提倡的「組黨返鄉」運動,他於1988年終於返台,成為「黑名單解禁第一人」。\n 新聞來源:\n 第2波撤銷罪名名單 促轉會12\/9公吿(自由時報)<\/a> \t獄中傳紙條判死刑 促轉會9日第2波公告將除罪(中央社)<\/a> \t傳閱台獨刊物關10年 自焚台籍老兵許昭榮將除罪(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"獄中傳紙條被判死、拒絕加入組織是「知匪不報」,促轉會第二波平反1505位政治犯"
"促進轉型正義委員會9日將舉行第2波白色恐怖有罪判決撤銷公告儀式,人數達1505人,包含前立委謝聰敏、為台籍老兵權益自焚而死的許昭榮,以及5位,未曾接受補償,這次將首度公告除罪的政治受難者。\n (中央社)促轉會發言人葉虹靈告訴《中央社》記者,每年的12月10日是世界人權紀念日,促轉會、文化部與國家人權博物館,將在9日於白色恐怖景美紀念園區舉辦「平復司法不法之第二波刑事有罪判決撤銷公告儀式暨2018年世界人權日紀念活動」。\n 葉虹靈表示,《促轉條例》規定,曾依《二二八事件處理及賠償條例》、《戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例》與《戒嚴時期人民受損權利回復條例》的規定,而獲得賠償或補償的政治受難者,自《促轉條例》實施日起,其有罪判決即視為撤銷。促轉會舉辦公告儀式的目的,就是要公告周知,回復這些受難者的社會名譽,繼10月公告的第一波1270人名單<\/a>之後,這次第二波則將公告1505人。\n 《中央社》報導<\/a>,10月,公告第一波除罪名單時,促轉會主委黃煌雄就表示,未來半年將有第2和第3波罪刑撤銷公告,總人數將達10萬人左右。\n\n 促轉會公告1270位政治受難者「無罪」,蔡英文:對不起,讓你們久等了<\/a> \t為什麼「行政機關」促轉會可以撤銷過去「司法機關」的不當判決?<\/a> 5名政治受難者未曾獲得平反或補償,首度除罪 (中央社)此外,葉虹靈指出,除了已領過補償的政治受難者將公告除罪,《促轉條例》也規定,促轉會可依職權進行調查,若調查認為應給予除罪,即使沒領過補償,也可撤銷刑事有罪判決,第2波中就有5人是首度依此規定獲得刑事除罪。\n 葉虹靈表示,這些過去沒有領過補償者,可能是沒有後代在台灣、相關單位聯繫不到當事人或親屬等原因,當年沒有獲得平反與補償。\n 她說,例如台南人羅財寶,曾被堂哥詢問是否要加入地下組織,羅因為身體不好拒絕,卻被起訴「知匪不報」,羅財寶抗辯表示,他因為生病無法去向官方報告,說詞卻不被法院採用,仍被判刑7年;羅財寶在判刑後不久,就因肺結核過世。\n 還有一名外省青年崔乃彬,當年在獄中傳紙條,被控將進行叛亂,他在軍事法庭上喊冤,指自己遭到刑求,法庭上當場檢驗,發現崔身上的確有傷。原本軍法官認為崔乃彬不構成叛亂,僅判感訓,但時任總統蔣介石指示從嚴複審,崔乃彬最終遭判死刑。\n\n 葉虹靈表示,促轉會透過調查這5人的案子,釐清案件過程,在研讀判決書和各種文件、證物的過程中,也勾勒出過去軍法審判的樣貌;促轉會將有出現在判決文書的人名、加害體制的參與者一一列出,如此就可以比對出當年是哪個層級、做哪個決定,並交叉比對判決書,讓加害體系的面貌更為明確。\n 曾翻譯「台灣獨立運動」的宣傳小冊,台籍老兵許昭榮最後自焚死亡 (中央社)促轉會指出,曾在1955年因「海軍台獨案」被判刑10年的台籍老兵許昭榮,也在第2波公告除罪名單之列。\n 許昭榮的一生,先後經歷日本台籍海軍與中華民國海軍兩種身分。他在日本時代,參加日本海軍特別志願役,成為台籍日本兵。戰後因具有海軍術科專長,被國民政府徵召進入海軍,以「台灣技術員兵」的身分前往上海、青島等地,從事戰後接收日本賠償軍艦的修復工作。\n 促轉會說,許昭榮雖然曾經身為台籍日本兵,但是並未實際參與二次世界大戰,反而在戰後的中國見證戰爭的殘酷,並目睹許多台籍同胞戰死在國共內戰的戰場上。\n\n 促轉會表示,1949年,許昭榮隨撤退台灣的國民政府一同返台,1955年被派往美國參與接收軍艦的工作。許昭榮在美期間,看到《紐約時報》報導台灣共和國臨時議會在東京成立的消息,並輾轉獲得一本日、英文對照的「台灣獨立運動第10年」的宣傳小冊。\n 許昭榮便將這小冊拿給同艦上的幾位台籍士兵傳閱,並夾帶回台,預計將書中內容翻譯為中文,以提供給更多台灣人閱讀。但是翻譯的工作尚未完成,事跡就已經敗露,許昭榮等9人因而被捕。許昭榮後被判處10年徒刑,同案其他8人遭判5至7年不等。\n 促轉會指出,《戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例》1998年實施,補償基金會在許昭榮的申請補償審查意見書上說明:「傳閱書籍屬於言論思想層次範圍,無法認定其有意圖破壞國體之行為,同意予以補償。」\n 促轉會說,許昭榮與同案其他8人,都在第二波公告撤銷名單中。促轉會表示,許昭榮出獄後,開始輾轉海內外找尋台籍老兵的行蹤,為台籍老兵的權益奔走,並在高雄建立「台灣無名戰士紀念碑」、催生「旗津戰爭與和平紀念公園」。2008年許昭榮為抗議政府長期漠視台籍老兵權益,選擇在紀念碑前自焚,以提醒世人曾經有一群台灣人,為了不同的政權上戰場,卻無法獲得應有的權利與重視。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/a1g4rqr6fboc51jakfry3ees8bxvwc.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n起草「台灣人民自救運動宣言」,前立委謝聰敏也將平反 《自由時報》報導<\/a>,過去大力推動「戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例」的前立委謝聰敏也在名單中。\n 促轉會提及,1964年中秋,謝聰敏、魏廷朝兩人與大學時代的老師彭明敏,3人共同起草「台灣人民自救運動宣言」,主張推翻獨裁政權,實行真正的民主政治。\n 據促轉會調查,「台灣人民自救運動宣言」印好後還來不及分發,謝聰敏三人就被逮捕,幸好彭明敏的國際聲望引來各方關切,才獲得特赦,謝聰敏也減刑提前出獄。\n 促轉會也提及,彭明敏偷渡出國後,謝聰敏繼續與其配合,蒐集政治犯名單送往國外,揭露當時國民黨政權戕害人權的作為。\n 不過,國民黨政權早已盯上謝聰敏,情治機關以犯下1970、1971年的台北花旗銀行爆炸案、台南美國新聞處爆炸案為由,再度逮捕謝聰敏、魏廷朝,並株連提供政治犯名單的李敖。\n 促轉會表示,謝聰敏第二次出獄後離台,赴美投入台獨運動,後因響應許信良提倡的「組黨返鄉」運動,他於1988年終於返台,成為「黑名單解禁第一人」。\n 新聞來源:\n 第2波撤銷罪名名單 促轉會12\/9公吿(自由時報)<\/a> \t獄中傳紙條判死刑 促轉會9日第2波公告將除罪(中央社)<\/a> \t傳閱台獨刊物關10年 自焚台籍老兵許昭榮將除罪(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"促進轉型正義委員會9日將舉行第2波白色恐怖有罪判決撤銷公告儀式,人數達1505人,包含前立委謝聰敏、為台籍老兵權益自焚而死的許昭榮,以及5位,未曾接受補償,這次將首度公告除罪的政治受難者。\n (中央社)促轉會發言人葉虹靈告訴《中央社》記者,每年的12月10日是世界人權紀念日,促轉會、文化部與國家人權博物館,將在9日於白色恐怖景美紀念園區舉辦「平復司法不法之第二波刑事有罪判決撤銷公告儀式暨2018年世界人權日紀念活動」。\n 葉虹靈表示,《促轉條例》規定,曾依《二二八事件處理及賠償條例》、《戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例》與《戒嚴時期人民受損權利回復條例》的規定,而獲得賠償或補償的政治受難者,自《促轉條例》實施日起,其有罪判決即視為撤銷。促轉會舉辦公告儀式的目的,就是要公告周知,回復這些受難者的社會名譽,繼10月公告的第一波1270人名單<\/a>之後,這次第二波則將公告1505人。\n 《中央社》報導<\/a>,10月,公告第一波除罪名單時,促轉會主委黃煌雄就表示,未來半年將有第2和第3波罪刑撤銷公告,總人數將達10萬人左右。\n\n 促轉會公告1270位政治受難者「無罪」,蔡英文:對不起,讓你們久等了<\/a> \t為什麼「行政機關」促轉會可以撤銷過去「司法機關」的不當判決?<\/a> 5名政治受難者未曾獲得平反或補償,首度除罪 (中央社)此外,葉虹靈指出,除了已領過補償的政治受難者將公告除罪,《促轉條例》也規定,促轉會可依職權進行調查,若調查認為應給予除罪,即使沒領過補償,也可撤銷刑事有罪判決,第2波中就有5人是首度依此規定獲得刑事除罪。\n 葉虹靈表示,這些過去沒有領過補償者,可能是沒有後代在台灣、相關單位聯繫不到當事人或親屬等原因,當年沒有獲得平反與補償。\n 她說,例如台南人羅財寶,曾被堂哥詢問是否要加入地下組織,羅因為身體不好拒絕,卻被起訴「知匪不報」,羅財寶抗辯表示,他因為生病無法去向官方報告,說詞卻不被法院採用,仍被判刑7年;羅財寶在判刑後不久,就因肺結核過世。\n 還有一名外省青年崔乃彬,當年在獄中傳紙條,被控將進行叛亂,他在軍事法庭上喊冤,指自己遭到刑求,法庭上當場檢驗,發現崔身上的確有傷。原本軍法官認為崔乃彬不構成叛亂,僅判感訓,但時任總統蔣介石指示從嚴複審,崔乃彬最終遭判死刑。\n\n 葉虹靈表示,促轉會透過調查這5人的案子,釐清案件過程,在研讀判決書和各種文件、證物的過程中,也勾勒出過去軍法審判的樣貌;促轉會將有出現在判決文書的人名、加害體制的參與者一一列出,如此就可以比對出當年是哪個層級、做哪個決定,並交叉比對判決書,讓加害體系的面貌更為明確。\n 曾翻譯「台灣獨立運動」的宣傳小冊,台籍老兵許昭榮最後自焚死亡 (中央社)促轉會指出,曾在1955年因「海軍台獨案」被判刑10年的台籍老兵許昭榮,也在第2波公告除罪名單之列。\n 許昭榮的一生,先後經歷日本台籍海軍與中華民國海軍兩種身分。他在日本時代,參加日本海軍特別志願役,成為台籍日本兵。戰後因具有海軍術科專長,被國民政府徵召進入海軍,以「台灣技術員兵」的身分前往上海、青島等地,從事戰後接收日本賠償軍艦的修復工作。\n 促轉會說,許昭榮雖然曾經身為台籍日本兵,但是並未實際參與二次世界大戰,反而在戰後的中國見證戰爭的殘酷,並目睹許多台籍同胞戰死在國共內戰的戰場上。\n\n 促轉會表示,1949年,許昭榮隨撤退台灣的國民政府一同返台,1955年被派往美國參與接收軍艦的工作。許昭榮在美期間,看到《紐約時報》報導台灣共和國臨時議會在東京成立的消息,並輾轉獲得一本日、英文對照的「台灣獨立運動第10年」的宣傳小冊。\n 許昭榮便將這小冊拿給同艦上的幾位台籍士兵傳閱,並夾帶回台,預計將書中內容翻譯為中文,以提供給更多台灣人閱讀。但是翻譯的工作尚未完成,事跡就已經敗露,許昭榮等9人因而被捕。許昭榮後被判處10年徒刑,同案其他8人遭判5至7年不等。\n 促轉會指出,《戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例》1998年實施,補償基金會在許昭榮的申請補償審查意見書上說明:「傳閱書籍屬於言論思想層次範圍,無法認定其有意圖破壞國體之行為,同意予以補償。」\n 促轉會說,許昭榮與同案其他8人,都在第二波公告撤銷名單中。促轉會表示,許昭榮出獄後,開始輾轉海內外找尋台籍老兵的行蹤,為台籍老兵的權益奔走,並在高雄建立「台灣無名戰士紀念碑」、催生「旗津戰爭與和平紀念公園」。2008年許昭榮為抗議政府長期漠視台籍老兵權益,選擇在紀念碑前自焚,以提醒世人曾經有一群台灣人,為了不同的政權上戰場,卻無法獲得應有的權利與重視。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/a1g4rqr6fboc51jakfry3ees8bxvwc.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n起草「台灣人民自救運動宣言」,前立委謝聰敏也將平反 《自由時報》報導<\/a>,過去大力推動「戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例」的前立委謝聰敏也在名單中。\n 促轉會提及,1964年中秋,謝聰敏、魏廷朝兩人與大學時代的老師彭明敏,3人共同起草「台灣人民自救運動宣言」,主張推翻獨裁政權,實行真正的民主政治。\n 據促轉會調查,「台灣人民自救運動宣言」印好後還來不及分發,謝聰敏三人就被逮捕,幸好彭明敏的國際聲望引來各方關切,才獲得特赦,謝聰敏也減刑提前出獄。\n 促轉會也提及,彭明敏偷渡出國後,謝聰敏繼續與其配合,蒐集政治犯名單送往國外,揭露當時國民黨政權戕害人權的作為。\n 不過,國民黨政權早已盯上謝聰敏,情治機關以犯下1970、1971年的台北花旗銀行爆炸案、台南美國新聞處爆炸案為由,再度逮捕謝聰敏、魏廷朝,並株連提供政治犯名單的李敖。\n 促轉會表示,謝聰敏第二次出獄後離台,赴美投入台獨運動,後因響應許信良提倡的「組黨返鄉」運動,他於1988年終於返台,成為「黑名單解禁第一人」。\n 新聞來源:\n 第2波撤銷罪名名單 促轉會12\/9公吿(自由時報)<\/a> \t獄中傳紙條判死刑 促轉會9日第2波公告將除罪(中央社)<\/a> \t傳閱台獨刊物關10年 自焚台籍老兵許昭榮將除罪(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"獄中傳紙條被判死、拒絕加入組織是「知匪不報」,促轉會第二波平反1505位政治犯"
"促進轉型正義委員會9日將舉行第2波白色恐怖有罪判決撤銷公告儀式,人數達1505人,包含前立委謝聰敏、為台籍老兵權益自焚而死的許昭榮,以及5位,未曾接受補償,這次將首度公告除罪的政治受難者。\n (中央社)促轉會發言人葉虹靈告訴《中央社》記者,每年的12月10日是世界人權紀念日,促轉會、文化部與國家人權博物館,將在9日於白色恐怖景美紀念園區舉辦「平復司法不法之第二波刑事有罪判決撤銷公告儀式暨2018年世界人權日紀念活動」。\n 葉虹靈表示,《促轉條例》規定,曾依《二二八事件處理及賠償條例》、《戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例》與《戒嚴時期人民受損權利回復條例》的規定,而獲得賠償或補償的政治受難者,自《促轉條例》實施日起,其有罪判決即視為撤銷。促轉會舉辦公告儀式的目的,就是要公告周知,回復這些受難者的社會名譽,繼10月公告的第一波1270人名單<\/a>之後,這次第二波則將公告1505人。\n 《中央社》報導<\/a>,10月,公告第一波除罪名單時,促轉會主委黃煌雄就表示,未來半年將有第2和第3波罪刑撤銷公告,總人數將達10萬人左右。\n\n 促轉會公告1270位政治受難者「無罪」,蔡英文:對不起,讓你們久等了<\/a> \t為什麼「行政機關」促轉會可以撤銷過去「司法機關」的不當判決?<\/a> 5名政治受難者未曾獲得平反或補償,首度除罪 (中央社)此外,葉虹靈指出,除了已領過補償的政治受難者將公告除罪,《促轉條例》也規定,促轉會可依職權進行調查,若調查認為應給予除罪,即使沒領過補償,也可撤銷刑事有罪判決,第2波中就有5人是首度依此規定獲得刑事除罪。\n 葉虹靈表示,這些過去沒有領過補償者,可能是沒有後代在台灣、相關單位聯繫不到當事人或親屬等原因,當年沒有獲得平反與補償。\n 她說,例如台南人羅財寶,曾被堂哥詢問是否要加入地下組織,羅因為身體不好拒絕,卻被起訴「知匪不報」,羅財寶抗辯表示,他因為生病無法去向官方報告,說詞卻不被法院採用,仍被判刑7年;羅財寶在判刑後不久,就因肺結核過世。\n 還有一名外省青年崔乃彬,當年在獄中傳紙條,被控將進行叛亂,他在軍事法庭上喊冤,指自己遭到刑求,法庭上當場檢驗,發現崔身上的確有傷。原本軍法官認為崔乃彬不構成叛亂,僅判感訓,但時任總統蔣介石指示從嚴複審,崔乃彬最終遭判死刑。\n\n 葉虹靈表示,促轉會透過調查這5人的案子,釐清案件過程,在研讀判決書和各種文件、證物的過程中,也勾勒出過去軍法審判的樣貌;促轉會將有出現在判決文書的人名、加害體制的參與者一一列出,如此就可以比對出當年是哪個層級、做哪個決定,並交叉比對判決書,讓加害體系的面貌更為明確。\n 曾翻譯「台灣獨立運動」的宣傳小冊,台籍老兵許昭榮最後自焚死亡 (中央社)促轉會指出,曾在1955年因「海軍台獨案」被判刑10年的台籍老兵許昭榮,也在第2波公告除罪名單之列。\n 許昭榮的一生,先後經歷日本台籍海軍與中華民國海軍兩種身分。他在日本時代,參加日本海軍特別志願役,成為台籍日本兵。戰後因具有海軍術科專長,被國民政府徵召進入海軍,以「台灣技術員兵」的身分前往上海、青島等地,從事戰後接收日本賠償軍艦的修復工作。\n 促轉會說,許昭榮雖然曾經身為台籍日本兵,但是並未實際參與二次世界大戰,反而在戰後的中國見證戰爭的殘酷,並目睹許多台籍同胞戰死在國共內戰的戰場上。\n\n 促轉會表示,1949年,許昭榮隨撤退台灣的國民政府一同返台,1955年被派往美國參與接收軍艦的工作。許昭榮在美期間,看到《紐約時報》報導台灣共和國臨時議會在東京成立的消息,並輾轉獲得一本日、英文對照的「台灣獨立運動第10年」的宣傳小冊。\n 許昭榮便將這小冊拿給同艦上的幾位台籍士兵傳閱,並夾帶回台,預計將書中內容翻譯為中文,以提供給更多台灣人閱讀。但是翻譯的工作尚未完成,事跡就已經敗露,許昭榮等9人因而被捕。許昭榮後被判處10年徒刑,同案其他8人遭判5至7年不等。\n 促轉會指出,《戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例》1998年實施,補償基金會在許昭榮的申請補償審查意見書上說明:「傳閱書籍屬於言論思想層次範圍,無法認定其有意圖破壞國體之行為,同意予以補償。」\n 促轉會說,許昭榮與同案其他8人,都在第二波公告撤銷名單中。促轉會表示,許昭榮出獄後,開始輾轉海內外找尋台籍老兵的行蹤,為台籍老兵的權益奔走,並在高雄建立「台灣無名戰士紀念碑」、催生「旗津戰爭與和平紀念公園」。2008年許昭榮為抗議政府長期漠視台籍老兵權益,選擇在紀念碑前自焚,以提醒世人曾經有一群台灣人,為了不同的政權上戰場,卻無法獲得應有的權利與重視。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/a1g4rqr6fboc51jakfry3ees8bxvwc.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n起草「台灣人民自救運動宣言」,前立委謝聰敏也將平反 《自由時報》報導<\/a>,過去大力推動「戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例」的前立委謝聰敏也在名單中。\n 促轉會提及,1964年中秋,謝聰敏、魏廷朝兩人與大學時代的老師彭明敏,3人共同起草「台灣人民自救運動宣言」,主張推翻獨裁政權,實行真正的民主政治。\n 據促轉會調查,「台灣人民自救運動宣言」印好後還來不及分發,謝聰敏三人就被逮捕,幸好彭明敏的國際聲望引來各方關切,才獲得特赦,謝聰敏也減刑提前出獄。\n 促轉會也提及,彭明敏偷渡出國後,謝聰敏繼續與其配合,蒐集政治犯名單送往國外,揭露當時國民黨政權戕害人權的作為。\n 不過,國民黨政權早已盯上謝聰敏,情治機關以犯下1970、1971年的台北花旗銀行爆炸案、台南美國新聞處爆炸案為由,再度逮捕謝聰敏、魏廷朝,並株連提供政治犯名單的李敖。\n 促轉會表示,謝聰敏第二次出獄後離台,赴美投入台獨運動,後因響應許信良提倡的「組黨返鄉」運動,他於1988年終於返台,成為「黑名單解禁第一人」。\n 新聞來源:\n 第2波撤銷罪名名單 促轉會12\/9公吿(自由時報)<\/a> \t獄中傳紙條判死刑 促轉會9日第2波公告將除罪(中央社)<\/a> \t傳閱台獨刊物關10年 自焚台籍老兵許昭榮將除罪(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"促進轉型正義委員會9日將舉行第2波白色恐怖有罪判決撤銷公告儀式,人數達1505人,包含前立委謝聰敏、為台籍老兵權益自焚而死的許昭榮,以及5位,未曾接受補償,這次將首度公告除罪的政治受難者。\n (中央社)促轉會發言人葉虹靈告訴《中央社》記者,每年的12月10日是世界人權紀念日,促轉會、文化部與國家人權博物館,將在9日於白色恐怖景美紀念園區舉辦「平復司法不法之第二波刑事有罪判決撤銷公告儀式暨2018年世界人權日紀念活動」。\n 葉虹靈表示,《促轉條例》規定,曾依《二二八事件處理及賠償條例》、《戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例》與《戒嚴時期人民受損權利回復條例》的規定,而獲得賠償或補償的政治受難者,自《促轉條例》實施日起,其有罪判決即視為撤銷。促轉會舉辦公告儀式的目的,就是要公告周知,回復這些受難者的社會名譽,繼10月公告的第一波1270人名單<\/a>之後,這次第二波則將公告1505人。\n 《中央社》報導<\/a>,10月,公告第一波除罪名單時,促轉會主委黃煌雄就表示,未來半年將有第2和第3波罪刑撤銷公告,總人數將達10萬人左右。\n\n 促轉會公告1270位政治受難者「無罪」,蔡英文:對不起,讓你們久等了<\/a> \t為什麼「行政機關」促轉會可以撤銷過去「司法機關」的不當判決?<\/a> 5名政治受難者未曾獲得平反或補償,首度除罪 (中央社)此外,葉虹靈指出,除了已領過補償的政治受難者將公告除罪,《促轉條例》也規定,促轉會可依職權進行調查,若調查認為應給予除罪,即使沒領過補償,也可撤銷刑事有罪判決,第2波中就有5人是首度依此規定獲得刑事除罪。\n 葉虹靈表示,這些過去沒有領過補償者,可能是沒有後代在台灣、相關單位聯繫不到當事人或親屬等原因,當年沒有獲得平反與補償。\n 她說,例如台南人羅財寶,曾被堂哥詢問是否要加入地下組織,羅因為身體不好拒絕,卻被起訴「知匪不報」,羅財寶抗辯表示,他因為生病無法去向官方報告,說詞卻不被法院採用,仍被判刑7年;羅財寶在判刑後不久,就因肺結核過世。\n 還有一名外省青年崔乃彬,當年在獄中傳紙條,被控將進行叛亂,他在軍事法庭上喊冤,指自己遭到刑求,法庭上當場檢驗,發現崔身上的確有傷。原本軍法官認為崔乃彬不構成叛亂,僅判感訓,但時任總統蔣介石指示從嚴複審,崔乃彬最終遭判死刑。\n\n 葉虹靈表示,促轉會透過調查這5人的案子,釐清案件過程,在研讀判決書和各種文件、證物的過程中,也勾勒出過去軍法審判的樣貌;促轉會將有出現在判決文書的人名、加害體制的參與者一一列出,如此就可以比對出當年是哪個層級、做哪個決定,並交叉比對判決書,讓加害體系的面貌更為明確。\n 曾翻譯「台灣獨立運動」的宣傳小冊,台籍老兵許昭榮最後自焚死亡 (中央社)促轉會指出,曾在1955年因「海軍台獨案」被判刑10年的台籍老兵許昭榮,也在第2波公告除罪名單之列。\n 許昭榮的一生,先後經歷日本台籍海軍與中華民國海軍兩種身分。他在日本時代,參加日本海軍特別志願役,成為台籍日本兵。戰後因具有海軍術科專長,被國民政府徵召進入海軍,以「台灣技術員兵」的身分前往上海、青島等地,從事戰後接收日本賠償軍艦的修復工作。\n 促轉會說,許昭榮雖然曾經身為台籍日本兵,但是並未實際參與二次世界大戰,反而在戰後的中國見證戰爭的殘酷,並目睹許多台籍同胞戰死在國共內戰的戰場上。\n\n 促轉會表示,1949年,許昭榮隨撤退台灣的國民政府一同返台,1955年被派往美國參與接收軍艦的工作。許昭榮在美期間,看到《紐約時報》報導台灣共和國臨時議會在東京成立的消息,並輾轉獲得一本日、英文對照的「台灣獨立運動第10年」的宣傳小冊。\n 許昭榮便將這小冊拿給同艦上的幾位台籍士兵傳閱,並夾帶回台,預計將書中內容翻譯為中文,以提供給更多台灣人閱讀。但是翻譯的工作尚未完成,事跡就已經敗露,許昭榮等9人因而被捕。許昭榮後被判處10年徒刑,同案其他8人遭判5至7年不等。\n 促轉會指出,《戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例》1998年實施,補償基金會在許昭榮的申請補償審查意見書上說明:「傳閱書籍屬於言論思想層次範圍,無法認定其有意圖破壞國體之行為,同意予以補償。」\n 促轉會說,許昭榮與同案其他8人,都在第二波公告撤銷名單中。促轉會表示,許昭榮出獄後,開始輾轉海內外找尋台籍老兵的行蹤,為台籍老兵的權益奔走,並在高雄建立「台灣無名戰士紀念碑」、催生「旗津戰爭與和平紀念公園」。2008年許昭榮為抗議政府長期漠視台籍老兵權益,選擇在紀念碑前自焚,以提醒世人曾經有一群台灣人,為了不同的政權上戰場,卻無法獲得應有的權利與重視。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/a1g4rqr6fboc51jakfry3ees8bxvwc.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n起草「台灣人民自救運動宣言」,前立委謝聰敏也將平反 《自由時報》報導<\/a>,過去大力推動「戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例」的前立委謝聰敏也在名單中。\n 促轉會提及,1964年中秋,謝聰敏、魏廷朝兩人與大學時代的老師彭明敏,3人共同起草「台灣人民自救運動宣言」,主張推翻獨裁政權,實行真正的民主政治。\n 據促轉會調查,「台灣人民自救運動宣言」印好後還來不及分發,謝聰敏三人就被逮捕,幸好彭明敏的國際聲望引來各方關切,才獲得特赦,謝聰敏也減刑提前出獄。\n 促轉會也提及,彭明敏偷渡出國後,謝聰敏繼續與其配合,蒐集政治犯名單送往國外,揭露當時國民黨政權戕害人權的作為。\n 不過,國民黨政權早已盯上謝聰敏,情治機關以犯下1970、1971年的台北花旗銀行爆炸案、台南美國新聞處爆炸案為由,再度逮捕謝聰敏、魏廷朝,並株連提供政治犯名單的李敖。\n 促轉會表示,謝聰敏第二次出獄後離台,赴美投入台獨運動,後因響應許信良提倡的「組黨返鄉」運動,他於1988年終於返台,成為「黑名單解禁第一人」。\n 新聞來源:\n 第2波撤銷罪名名單 促轉會12\/9公吿(自由時報)<\/a> \t獄中傳紙條判死刑 促轉會9日第2波公告將除罪(中央社)<\/a> \t傳閱台獨刊物關10年 自焚台籍老兵許昭榮將除罪(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"獄中傳紙條被判死、拒絕加入組織是「知匪不報」,促轉會第二波平反1505位政治犯"
"促進轉型正義委員會9日將舉行第2波白色恐怖有罪判決撤銷公告儀式,人數達1505人,包含前立委謝聰敏、為台籍老兵權益自焚而死的許昭榮,以及5位,未曾接受補償,這次將首度公告除罪的政治受難者。\n (中央社)促轉會發言人葉虹靈告訴《中央社》記者,每年的12月10日是世界人權紀念日,促轉會、文化部與國家人權博物館,將在9日於白色恐怖景美紀念園區舉辦「平復司法不法之第二波刑事有罪判決撤銷公告儀式暨2018年世界人權日紀念活動」。\n 葉虹靈表示,《促轉條例》規定,曾依《二二八事件處理及賠償條例》、《戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例》與《戒嚴時期人民受損權利回復條例》的規定,而獲得賠償或補償的政治受難者,自《促轉條例》實施日起,其有罪判決即視為撤銷。促轉會舉辦公告儀式的目的,就是要公告周知,回復這些受難者的社會名譽,繼10月公告的第一波1270人名單<\/a>之後,這次第二波則將公告1505人。\n 《中央社》報導<\/a>,10月,公告第一波除罪名單時,促轉會主委黃煌雄就表示,未來半年將有第2和第3波罪刑撤銷公告,總人數將達10萬人左右。\n\n 促轉會公告1270位政治受難者「無罪」,蔡英文:對不起,讓你們久等了<\/a> \t為什麼「行政機關」促轉會可以撤銷過去「司法機關」的不當判決?<\/a> 5名政治受難者未曾獲得平反或補償,首度除罪 (中央社)此外,葉虹靈指出,除了已領過補償的政治受難者將公告除罪,《促轉條例》也規定,促轉會可依職權進行調查,若調查認為應給予除罪,即使沒領過補償,也可撤銷刑事有罪判決,第2波中就有5人是首度依此規定獲得刑事除罪。\n 葉虹靈表示,這些過去沒有領過補償者,可能是沒有後代在台灣、相關單位聯繫不到當事人或親屬等原因,當年沒有獲得平反與補償。\n 她說,例如台南人羅財寶,曾被堂哥詢問是否要加入地下組織,羅因為身體不好拒絕,卻被起訴「知匪不報」,羅財寶抗辯表示,他因為生病無法去向官方報告,說詞卻不被法院採用,仍被判刑7年;羅財寶在判刑後不久,就因肺結核過世。\n 還有一名外省青年崔乃彬,當年在獄中傳紙條,被控將進行叛亂,他在軍事法庭上喊冤,指自己遭到刑求,法庭上當場檢驗,發現崔身上的確有傷。原本軍法官認為崔乃彬不構成叛亂,僅判感訓,但時任總統蔣介石指示從嚴複審,崔乃彬最終遭判死刑。\n\n 葉虹靈表示,促轉會透過調查這5人的案子,釐清案件過程,在研讀判決書和各種文件、證物的過程中,也勾勒出過去軍法審判的樣貌;促轉會將有出現在判決文書的人名、加害體制的參與者一一列出,如此就可以比對出當年是哪個層級、做哪個決定,並交叉比對判決書,讓加害體系的面貌更為明確。\n 曾翻譯「台灣獨立運動」的宣傳小冊,台籍老兵許昭榮最後自焚死亡 (中央社)促轉會指出,曾在1955年因「海軍台獨案」被判刑10年的台籍老兵許昭榮,也在第2波公告除罪名單之列。\n 許昭榮的一生,先後經歷日本台籍海軍與中華民國海軍兩種身分。他在日本時代,參加日本海軍特別志願役,成為台籍日本兵。戰後因具有海軍術科專長,被國民政府徵召進入海軍,以「台灣技術員兵」的身分前往上海、青島等地,從事戰後接收日本賠償軍艦的修復工作。\n 促轉會說,許昭榮雖然曾經身為台籍日本兵,但是並未實際參與二次世界大戰,反而在戰後的中國見證戰爭的殘酷,並目睹許多台籍同胞戰死在國共內戰的戰場上。\n\n 促轉會表示,1949年,許昭榮隨撤退台灣的國民政府一同返台,1955年被派往美國參與接收軍艦的工作。許昭榮在美期間,看到《紐約時報》報導台灣共和國臨時議會在東京成立的消息,並輾轉獲得一本日、英文對照的「台灣獨立運動第10年」的宣傳小冊。\n 許昭榮便將這小冊拿給同艦上的幾位台籍士兵傳閱,並夾帶回台,預計將書中內容翻譯為中文,以提供給更多台灣人閱讀。但是翻譯的工作尚未完成,事跡就已經敗露,許昭榮等9人因而被捕。許昭榮後被判處10年徒刑,同案其他8人遭判5至7年不等。\n 促轉會指出,《戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例》1998年實施,補償基金會在許昭榮的申請補償審查意見書上說明:「傳閱書籍屬於言論思想層次範圍,無法認定其有意圖破壞國體之行為,同意予以補償。」\n 促轉會說,許昭榮與同案其他8人,都在第二波公告撤銷名單中。促轉會表示,許昭榮出獄後,開始輾轉海內外找尋台籍老兵的行蹤,為台籍老兵的權益奔走,並在高雄建立「台灣無名戰士紀念碑」、催生「旗津戰爭與和平紀念公園」。2008年許昭榮為抗議政府長期漠視台籍老兵權益,選擇在紀念碑前自焚,以提醒世人曾經有一群台灣人,為了不同的政權上戰場,卻無法獲得應有的權利與重視。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/a1g4rqr6fboc51jakfry3ees8bxvwc.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n起草「台灣人民自救運動宣言」,前立委謝聰敏也將平反 《自由時報》報導<\/a>,過去大力推動「戒嚴時期不當叛亂暨匪諜審判案件補償條例」的前立委謝聰敏也在名單中。\n 促轉會提及,1964年中秋,謝聰敏、魏廷朝兩人與大學時代的老師彭明敏,3人共同起草「台灣人民自救運動宣言」,主張推翻獨裁政權,實行真正的民主政治。\n 據促轉會調查,「台灣人民自救運動宣言」印好後還來不及分發,謝聰敏三人就被逮捕,幸好彭明敏的國際聲望引來各方關切,才獲得特赦,謝聰敏也減刑提前出獄。\n 促轉會也提及,彭明敏偷渡出國後,謝聰敏繼續與其配合,蒐集政治犯名單送往國外,揭露當時國民黨政權戕害人權的作為。\n 不過,國民黨政權早已盯上謝聰敏,情治機關以犯下1970、1971年的台北花旗銀行爆炸案、台南美國新聞處爆炸案為由,再度逮捕謝聰敏、魏廷朝,並株連提供政治犯名單的李敖。\n 促轉會表示,謝聰敏第二次出獄後離台,赴美投入台獨運動,後因響應許信良提倡的「組黨返鄉」運動,他於1988年終於返台,成為「黑名單解禁第一人」。\n 新聞來源:\n 第2波撤銷罪名名單 促轉會12\/9公吿(自由時報)<\/a> \t獄中傳紙條判死刑 促轉會9日第2波公告將除罪(中央社)<\/a> \t傳閱台獨刊物關10年 自焚台籍老兵許昭榮將除罪(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n \n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"快訊/醫美夫捲款上億!貴婦奈奈「神隱4天」回應了:原諒我"
"生活中心/綜合報導\n\r\n知名部落客「貴婦奈奈」驚爆捲款潛逃,與丈夫黃博健人間蒸發,連2人合開的醫美診所「杏立博全」也惡性倒閉,導致被積欠款項的廠商四處找不到人,許多網友更是到她的臉書洗版。神隱至今,貴婦奈奈也PO文正式回應。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733691.jpg\n\r\n▲貴婦奈奈從無名小站發跡,2011年與丈夫黃博健合開醫美診所。(圖/翻攝自臉書/貴婦奈奈)\n\r\n\n\r\n \r\n貴婦奈奈2日晚間21時在臉書PO文表示,她早在新聞爆發之前,就把這份聲明稿給列好;她對身邊的親朋好友及合作夥伴、廠商都非常抱歉,「對不起,對不起,非常非常抱歉,非常非常遺憾,我們遇上人生最壞的情節」。\n\r\n她坦言,因為事發突然,她當下也無法接受,「更多細節我不知情,是我無法預期也無法接受的狀況,但我必須共同承擔。請給我時間」;她提到先生並沒有捲款逃跑,「他最後一刻仍在籌錢過票,希望維持公司信用,最後實因人身安全遭受威脅,才不得已放棄。」\n\r\n貴婦奈奈說,先生7年來經營盡心盡力,「為了理想與大家的期望,多年來吞忍扛下各種欺壓,承受巨大折磨,仍不敵某些人的高利滾利、重利侵佔」,她也從早忙到晚,對資金、財務都不知情。\n\r\n最後,貴婦奈奈表示,她現在「一無所有」,辜負了所有的信任及其戴,「這一步真的是非常不得已的選擇,我們一直有最認真的心願意解決問題,需要時間。請原諒我,我永遠感激,今生必報。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/1215\/d1215541.jpg\n\r\n▲貴婦奈奈在網路上有不少人氣。(圖/翻攝貴婦奈奈粉絲團)\n\r\n全文如下:\n\r\n各位支持奈奈的朋友,在新聞爆發前,已有這份聲明,在此僅代奈奈po此聲明\n\r\n=====\n\r\n所有朋友、員工、長期支持、信任著我的好門人、學生、讀者、合作夥伴與廠商\n\r\n對不起,對不起,非常非常抱歉,非常非常遺憾,我們遇上人生最壞的情節,事情發生的如此急迫,更多細節我不知情,是我無法預期也無法接受的狀況,但我必須共同承擔。請給我時間。\n\r\n我沒有捲款,黃博健也沒有捲款,就我所知,他最後一刻仍在籌錢過票,希望維持公司信用,最後實因人身安全遭受威脅,才不得已放棄。\n\r\n黃博健經營杏立博全的這七年,為了維持診所良好的營運,照顧優質的員工們,每天早出晚歸、管理營運,拚命籌措資金,為了理想與大家的期望,多年來吞忍扛下各種欺壓,承受巨大折磨,仍不敵某些人的高利滾利、重利侵佔。\n\r\n我每日從早到晚都很忙,對杏立博全的財務、資金調度細節都不知情。\n\r\n門是我的畢生積蓄心血和心願,即使沒賺錢,我也想回饋社會。我對學員和好門人非常抱歉也非常感恩,沒能一起成就美好的未來,非常非常不捨與遺憾。\n\r\n一無所有,辜負信任與期待絕對是我最不願......這一步真的是非常不得已的選擇,我們一直有最認真的心願意解決問題,需要時間。\n\r\n請原諒我,我永遠感激,今生必報。\n\r\n\n\r\n更多相關:\n\n貴婦奈奈發文澄清 廣告小妹秒提「3疑問」狠打臉:我也是笑了<\/a>\n\r\n影/貴婦奈奈夫妻行事超低調 警衛:他們從不和人打交道<\/a>\n\r\n貴婦奈奈起底!醫美夫爆捲款上億 廣告小妹曝內幕:本宮等這天很久了<\/a>\n\r\n貴婦奈奈惡性倒閉挾億元跑路 代言廠商宣布停止合作<\/a>\n"
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"TWICE娜璉開直播「秀IU送的戒指」 露最成功迷妹笑:我不摘了!"
"記者蕭采薇/綜合報導\n\r\n南韓當紅女團TWICE先前擔任歌手IU的嘉賓,歌壇小天后碰上人氣偶像,讓歌迷們都大呼:「賺到了!」其中TWICE成員娜璉從出道前就是IU狂粉,1日開直播時,更開心炫耀從偶像那收到的「超高檔謝禮」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735868.jpg\n\r\n▲TWICE娜璉秀出自己從偶像IU那得到的戒指。(圖/翻攝自IG、VLIVE)\n\r\n\n\r\n \r\n娜璉1日在直播上,特地秀出了IU所送的戒指,還是來自知名品牌GUCCI。娜璉開心地舉起手向歌迷們說:「我一直都戴著沒拔下來喔!」據悉,IU不只送給娜璉,而是大手筆的讓TWICE九位成員人人有份,感謝她們擔任自己的演唱會嘉賓。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735869.jpg\n\r\n▲娜璉是IU的狂粉。(圖/翻攝自IG)\n\r\n事實上,TWICE娜璉一直是IU的狂粉,2月出席《2017 GAON CHART AWARD》頒獎典禮時,兩度嘗試才成功把手上的向日葵送給IU,一遞給偶像後馬上低頭轉身,露出害羞的笑容回到座位,在最後大合照時,也忍不住偷偷站到IU後方,比出大大的愛心,讓歌迷紛紛笑說她是「最成功的迷妹」。\n\r\n►2018MAMA直播就在ETtoday,更多【2018MAMA】相關新聞請點此<\/a> \n\r\n★2018MAMA頒獎典禮將由ETtoday APP全程獨家直播,日本場12\/12台灣時間16:00、香港場12\/14台灣時間17:00,從紅毯到典禮完整呈現,想看精彩重播,12\/13~12\/21在ETtoday官網韓、日、港3場都看得到喔。\n"
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"法鼓山水陸法會圓滿落幕 發願行願人間淨土"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735846.jpg\n\r\n▲ 法鼓山大悲心水陸法會圓滿,發願行願淨土示現。(圖/法鼓山提供,下同)\n\r\n記者郭世賢/新北報導\n\r\n隨著僧團法師踏實的步伐,綿延2個小時的送聖隊伍依序前行,現場數千位參與2018年「法鼓山大悲心水陸法會」的民眾,以及在全球網路共修的上萬名信眾合掌祈願,於2日下午2時,藉由撼動心靈的光影,用感恩、法喜的心念,兼以懇切的佛號,奉送十方法界四聖六凡,共同圓滿8天的大悲心水陸法會。\n\r\n法鼓山方丈和尚果暉法師開示表示,要讓我們的心,時時能與佛心相應,與佛的慈悲和智慧相應。只要自心能在一念之間與佛心相應,當下所見世界即是淨土。並勸請大眾在日常生活,能體驗佛法、善用佛法,將佛法的好處從心向外傳遞,讓周遭親友都能同受佛法助益,實踐自利利他的菩薩精神,建設人間淨土。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735847.jpg\n\r\n方丈和尚果暉法師向大眾分享法鼓山2019年度的主題「好願在人間」,並表示法鼓山創立30週年、紐約東初禪寺成立40週年,也是《人生》雜誌創刊70週年,更是創辦人聖嚴法師捨報圓寂10週年。依循聖嚴法師對法鼓山的期許,將以「如是我願」為總綱規劃系列活動,於2019年2月16日「法鼓傳燈日暨傳燈法會」正式啟動,邀請社會大眾一同以發願、行願的方式成就社會。\n\r\n姐姐馬若蕙一同參與法會的馬若文表示,能和這麼多人一同修習佛法是相當殊勝的因緣,姐姐雖然還未皈依成為佛教徒,也在這樣殊勝的法會中感受到佛陀的慈悲與智慧。來自台南的蘇雪英及周美齡,都在身體有恙的情形下,參與全程的水陸法會,但都表示因此更能感覺殊勝法喜。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735853.jpg\n\r\n雖然語言上有些隔閡,但來自香港的吳啟鳳此次還是選擇前來參與大壇的佛事,吳啟鳳說在香港雖然也參加過法會,但如此完整盛大的水陸法會,依然讓初次參與的他十分讚歎,當中的焰口、幽冥戒,都讓他相當有感應。\n\r\n三年多前還以萬行壇義工身份護持水陸法會的郭啟帆,此次遠從泰國返台參與祈願壇全程佛事,談及法會期間藉由拜懺發願、發願拜懺當中,不僅更加堅定自己修習佛法的決心,也補充了更多的正向力量,持續精進「學觀音、做觀音」的菩提願心。\n\r\n法鼓山表示,邁入第12年的法鼓山大悲心水陸法會,2018年全球共有46個國家地區,超過29萬人次透過網路同步參加;法會現場則有近5萬人次參與。並有近1.5萬人次投入「萬行壇」,承擔起維繫法會順利進行的任務。每一個數字的背後,象徵的是一個一個的「願」。期望大眾都能從「許個好願,讓它實現;積極行願,造福人間」的實踐體驗,共同建設美好的人間淨土。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735852.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735851.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735848.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735849.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735850.jpg\n"
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"兩岸棒球賽/10名新生入列 北方工大18位台灣棒球員"
"2018-12-02 19:43聯合報 記者吳敏欣<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610055.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n北方工業大學去年第一屆海峽兩岸學生棒球<\/a>聯賽搶下大學甲組冠軍,今年決賽首戰輸給嘉南藥理大學,不過教練江仲豪認為1:3是合理結果,「畢竟我們訓練沒像他們那樣,由於賽制關係,我們只要減少失分就還可以。」\n北方工業大學和廈門大學、大連大學都得和台灣學校交戰,3所競爭大陸第一,最後和取得台灣第一的代表再打一場冠軍賽,因此江仲豪說,「後2場能贏盡量贏,只要贏一場和台灣的比賽,就能晉級冠軍賽。」\n北方工業大學招收不少台灣西進的年輕球員,目前共有18名台生在隊,其中包含今天先發投手王浩亞,低肩側投的他此役控球狀態不佳,4.1局被敲6支安打丟掉3分,其中2分為責失,接手的廖冠呈也來自台灣,去年拿到MVP的他今年轉任後援,成功中繼1.2局,未讓對手再越雷池。\n一路掛蛋的北方工業大學在6局擁有得分契機,不過卻因雙殺打瓦解滿壘攻勢,7局下最後半局,才靠著對手守備失誤攻得一分。雖然全場敲出8支安打,比嘉南藥理大學還多一安,最後卻以惜敗收場,江仲豪表示,「可惜攻勢沒有延續下去,7局下若是球能打穿,說不定能翻盤。」\n相隔5年北方工業大學再次開放台灣棒球新生名額,今年一共招生10人,不過此役唯一先發的只有擔任開路先鋒的宋奇軒,而且沒有敲出安打,江仲豪認為,自9月入學觀察了2個月,認為他打擊很有力量因此排進先發陣容,不過動作和技巧還有得調整。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610056.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"圖輯/SBL達欣83比77擊敗台銀"
"2018-12-02 19:40聯合報系攝影中心 記者林伯東<\/a>╱即時報導\nSBL晚上在天母舉行比賽,達欣<\/a>隊對上台銀隊,達欣83比77拿到本季第2勝,2勝4敗的戰績也追上台銀。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610050.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610051.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610052.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610053.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"藤球/國際移工爭霸戰 首站桃園開打"
"2018-12-02 18:56聯合報 記者曾思儒<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609966.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n「2018 國際移工藤球<\/a>王爭霸戰」今天在桃園國民<\/a>運動中心熱鬧開踢,首站冠軍由「ARTONG」直落二獲勝,除獲得新台幣1萬元獎金,和亞軍「TUK NEILI」都取得23日在台北舉行的8強決賽門票。\n由中華藤球協會舉辦的首屆國際移工爭霸戰,選定12月的前4個周日舉行,比賽為男子藤球3人賽,今天桃園站打響第一砲,接續還有9日的新北市泰山體育館、16日台北中正運動中心兩場預賽,3站的冠亞軍隊伍23日將和2支地主中華隊<\/a>爭奪最後的冠軍頭銜。\n桃園市是我國產業外籍移工人數最多的縣市,首場藤球王爭霸戰吸引桃園地區為數不少熱愛藤球的移工隊伍與會,冠軍ARTONG的球員是來自南崁工業區裕挺工業的員工,共10人組成兩隊,其中包括來台九年的友隊(THE HULK)隊長Detcharoen Chat。\nARTONG球員過去大多相聚打棒球,首次報名參加藤球比賽就拿下冠軍,陣中剛抵台灣的20歲Saengjanda Worachet和22歲Wiangin Kiadtisak,豐沛的體力與經驗老將過人的技術,成為致勝的秘密武器,全隊領到一萬元獎金時都非常興奮。\n在地的桃園市體育總會藤球委員會總幹事,也是我國藤球國手,目前在福豐國中執教的劉昶佑表示,他參與過不少移工藤球賽,但是中華藤協以正式比賽的規格、專業執法裁判、舒適的場地空間,隊伍強度也在水準之上,讓比賽耳目一新,也希望未來能吸納更多移工球隊報名,擴大比賽規模,除了能提升國內藤球技術水準,也有助於整合地區力量。\n"
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"新科議員稱「韓導」惹眾怒!4千網友灌爆臉書:邱議瑩2.0"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735900.jpg\n\r\n▲新北市議員當選人戴瑋姍。(圖/翻攝戴瑋姍臉書)\n\r\n政治中心/綜合報導\n\r\n民進黨新科議員戴瑋姍30日在政論節目時提到國民黨高雄市長當選韓國瑜未來的施政方針,但卻稱未來的高雄市長為「韓導」,這讓不少網友群起激憤灌爆她的臉書,更指她失言跟民進黨立委邱議瑩一樣,封她為「邱議瑩2.0」。\n\r\n節目中談到韓國瑜所說的九二共識,戴瑋姍脫口而出,「但是像,我看我們『韓導』也沒有講到九二共識的前提到底是什麼樣的一中,所以他其實也沒有講清楚」,在場來賓則回應戴瑋姍,「韓國瑜在投票之前有說過,他支持九二共識,他的九二共識各自表述,他是中華民國,這個是有公開的,可能戴議員妳沒看到那一段」。\n\r\n戴瑋姍除了稱韓國瑜為「韓導」之外,她在提到解決經濟問題時說到,「如何讓『下層』民眾,如何讓這種基層的民眾都可以感受到我們經濟上揚的獲利,非常需要緊急改善」;而「下層民眾」一詞也惹怒網友,從30日當晚節目播出至今,已經有4千多名網友留言怒罵。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735907.jpg\n\r\n▲網友留言灌爆戴瑋姍臉書。(圖/翻攝戴瑋姍臉書)\n\r\n網友湧入戴瑋姍臉書留言,「選完了別再喊「韓導」了吧?請有點風度喔」、「說這麼多,還不是在騙選票,所以要叫你戴導嗎?」、「邱議瑩2.0」、「當了官就一口一個下層人」,另外也有網友嘲諷,「上層議員你好呀」、「戴導」、「戴導好,真會演」。\n"
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"影/安迪食道癌病逝!留意「3大非典型症狀」吞嚥困難已是晚期"
"\/\/static.ettoday.net\/images\/3679\/d3679982.jpg\n\r\n▲57歲資深演員安迪罹患食道癌第三期。(圖/翻攝自安迪臉書)\n\r\n\n\r\n記者趙于婷/台北報導\n\r\n57歲資深演員安迪罹患食道癌第三期,11月初住進三總加護病房,陷入昏迷,今(2)日太太陳慧娥在臉書證實安迪病逝。醫師指出,食道癌很難提早發現,通常都是一些如「喉嚨卡卡沙啞、咳嗽、常常清痰」等,而到「吞嚥困難」無法進食狀態,都已經是晚期了。\n\r\n\n\r\n \r\n「非典型症狀」可能是早期食道癌唯一警訊!台北市立聯合醫院消化內科吳文傑醫師指出,臨床上遇過不少主訴「喉嚨卡卡、常常清痰」的病患因擔心是胃食道逆流求診,曾遇過一名男性做胃鏡檢查後,意外發現是食道鱗狀上皮癌,食道有顆乒乓球大小的腫瘤,喉嚨當然會有卡卡的感覺。\n\r\n現今胃食道逆流已是國人常見症狀,但很多人都不知道胃食道逆流會「癌變」。吳文傑說,胃食道逆流引起的非典型症狀包括咳嗽、喉嚨卡卡和常清痰等,是因為胃酸逆流到咽喉導致,大約1周超過3次以上的逆流,就可能引起聲帶、咽喉紅腫。\n\r\n\/\/static.ettoday.net\/images\/3694\/d3694979.jpg\n\r\n▲醫師提醒,喉嚨卡卡、常清痰是食道癌非典型症狀,要特別留意。(圖/記者趙于婷攝)\n\r\n吳文傑進一步說明,聲帶、氣管比較沒有相關肌肉,當發生胃酸逆流,無法有效排掉逆流胃酸,一旦造成聲帶和咽喉紅腫,臨床上稱作「逆流性咽喉炎(LPR)」,這種症狀其實常常讓醫師頭疼,因為相當難治療,對藥物的效果也不好,吞嚥時也容易卡在癌症阻塞的地方,甚至可能引起吸入性肺炎。\n\r\n過去包含蔣家第三代的蔣孝勇、資深藝人徐風、資深導演陳俊良、香港影視大亨向華勝等知名人士皆曾受到食道癌所苦,最後過世。吳文傑提醒,食道癌是「無聲癌」,一旦到了吞嚥困難往往都已是晚期,當出現喉嚨卡卡、沙啞、咳嗽、常常清痰等非典型症狀,經過胸腔科、耳鼻喉科檢查都沒有找到問題,一定要進一步到腸胃科做胃鏡檢查,才不會耽誤治療時機。\n\r\n\/\/static.ettoday.net\/images\/3735\/d3735890.jpg\n\r\n▲太太陳慧娥在臉書證實安迪病逝。(圖/翻攝自Facebook/陳慧娥)\n"
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"影/梁祝化蝶翩翩舞裝置藝術 蘆竹迷彩花田吸晴"
"2018-12-02 19:45聯合報 記者曾增勳<\/a>╱即時報導\n選舉過後,桃園市政府舉辦2018桃園花彩節,正在大溪、楊梅、龍潭、平鎮、蘆竹展區接力登場,花彩節北桃園場正在蘆竹區外社橋旁農田展開,13公頃農田遍植百日草、波斯菊、向日葵等花卉綻放,「梁祝化蝶翩翩舞蘆竹」裝置藝術<\/a>作品吸晴,今天花彩節第一個假日,剛好天氣晴朗,今天上、下午吸引民眾、親子、情侶<\/a>檔前往欣賞花卉、拍照打卡絡繹不絕,蘆竹分局派人在附近路口疏導、管制交通,一天下來估計吸引4、5000人前往參觀。\n桃園市府農業局、蘆竹區公所今天下午表示,蘆竹區花彩節邁進第4年舉辦,外社地區休耕農田遍植綠肥草花花卉盛開,蘆竹展區即日起到9日止,尤其花田<\/a>設計獨特迷彩花田亮相,還有知名工藝家賴進益打造「梁祝化蝶翩翩舞蘆竹」裝置藝術作品展出,吸引許多民眾、情侶前往拍照,十分熱鬧,另外中壢、復興2花彩節展區將在本月8日、15日開幕。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610064.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610065.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610066.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"SBL/狀元手感回溫 陳昱瑞:優點要拿出來"
"2018-12-02 19:49聯合報 記者曾思儒<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610067.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\n台銀隊今天雖在拉鋸戰遭達欣<\/a>隊逆轉,77:83吞下敗仗,但教頭韋陳明肯定球員士氣有所提升,更點名今天飆進5記三分球的第16季SBL<\/a>選秀「狀元」陳昱瑞,愈來愈進入狀況。\n陳昱瑞今年3月率國體大在UBA摘下隊史首座公開男一級冠軍,並獲選MVP,投入SBL選秀會獲得台銀第一順位指名,但頂著狀元頭銜,菜鳥球季前4戰拿手的外線合計16投卻僅3中,得分都在個位數。\n昨天碰裕隆,他外線6投2中、攻下10分,寫下SBL個人新高,今天碰達欣手感更加溫,第二節就單節飆進3記三分球,全場外線11投5中,17分在台銀陣中僅次於洋將伍茲的28分。\n重新擦亮射手本色,陳昱瑞透露,這幾周和很多人討論過自己狀況,得到的建議都是之前他的出手太保守,連帶影響命中率,這兩場就不想太多,「機會來了就把握,不要像之前猶豫,我的優點就是外線,要拿出來。」\n今天打完,台銀剛好和另外6隊都交手一輪,陳昱瑞自評經過6戰洗禮,了解身體對抗性還要加強,投籃穩定性也還不夠,第四節曾錯失追分機會他的說:「關鍵時刻投進才有價值,投不進就是自己問題,空檔都出來了,就回去再練。」\n達欣4連敗後2連勝,儘管話題洋將梅奧今天20投僅中4,教頭范耿祥<\/a>不擔心,「每個球員都會有起伏,但他還是有維持一定得分。」不過今天雖有蘇翊傑24分、洋將麥克連22分、19籃板和梅奧20分帶領球隊,范耿祥仍盼更多本土球員挺身而出,點點開花提供火力。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610068.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\n"
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"安迪食道癌逝! 兒女守病榻25天「演藝事業全暫停」:求爸爸清醒回來"
"記者陳芊秀/綜合報導\n\r\n資深藝人安迪2日因食道癌病逝!妻子陳慧娥忍淚證實逝世消息。他罹癌一事曝光僅1個月便離世,堅強對抗病魔的意志力,也掀起全民共同打氣。他的女兒林吟蔚3天前發文「我常常覺得自己很渺小」,令人揪心。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3685\/d3685342.jpg\n\r\n▲安迪一家4口都是藝人。(圖/翻攝自Facebook/安迪&阿娥藝家人)\n\r\n\n\r\n \r\n林吟蔚暫停所有演藝工作,每天陪伴在爸爸安迪身邊。她在父親昏迷初期喊話,希望爸爸快點醒來看看把家裡打掃得乾乾淨淨,「我會撐住等你回來,不准放棄,每天都想你。」她每天專心陪伴父親,在安迪昏迷第22天時,發文寫道:「無論人生有多少令人心碎的體悟,期許自己能像一道和煦的陽光,帶給別人溫暖和力量。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735910.jpg\n \n\r\n▲安迪女兒林吟蔚出道,有超甜歌姬封號。(圖/翻攝自Facebook/林吟蔚)\n\r\n安迪兒子林志融是Trash主唱兼吉他手,同時也選擇放下演唱工作,一家人同心和病魔抗爭。他曾表示收到外界送來的補品仙丹,不過爸爸安迪仍在昏迷中,只能心領好意,「現在只求爸能清醒回來」,可惜最終家人希望仍未能如願。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735909.jpg\n\r\n▲安迪兒子林志融是Trash主唱兼吉他手。(圖/翻攝自Facebook/林志融)\n\r\n根據陳慧娥透露,安迪為了家人一直奮戰到最後一刻,「雖有萬分的不捨,但這就是人生必經的過程、必修的課題。我們會勇敢、會堅強,秉持你的精神,撐起這個家。我們永遠都是最棒的安迪&阿娥藝家人。」\n"
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"影/「不然你撞我啊!」男攜童肉身占位 車主排隊10分鐘傻眼"
"生活中心/綜合報導\n\r\n南投一名曾姓男子控訴,1日駕車到日月潭朝霧碼頭遊玩,當天人潮眾多,為了停車就排隊了10多分鐘,好不容易終於駛近停車場,卻發現有男子帶著孩童「肉身占位」;曾男當時搖下車窗試圖與男子溝通,但男子仍不願離去,還嗆聲「不然你撞我啊!」讓曾男相當傻眼。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735913.jpg\n\r\n▲男子帶著孩童「肉身占車位」,做了最壞身教。(圖/東森新聞)\n\r\n\n\r\n \r\n「你們真的還要這樣占住嗎?可是車先到了耶,先生!」曾男表示,由於當天適逢周末假日,朝霧碼頭遊客相當多,但他仍遵守規定乖乖排隊進停車場,沒想到排了10多分鐘後卻發現場內有男子帶著孩童「肉身占位」,不論怎麼勸說就是不讓,男子甚至還當面嗆聲,「要不然你撞我啊、你撞我啊!那邊這麼多車位不去找?」\n\r\n▼曾男勸說男子離去,還反被嗆「不然撞我啊!」(圖/東森新聞)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735912.jpg\n\r\n曾男聞言後當場傻眼,直呼「什麼叫我撞你?不是這樣子的吧,什麼叫我不去找(車位),我也是這樣子排隊下來的啊,你這樣太不厚道了吧!」由於男子堅決不肯讓開,最後雙方僵持了約5分鐘後,曾男只好摸摸鼻子自行駛離。\n\r\n事實上,「肉身占位」已經違反法規,根據道路交通管理處罰條例第78條第4款,「行人於交通頻繁之道路或鐵路平交道附近任意奔跑、追逐、嬉遊或坐、臥、蹲、立,足以阻礙交通,可以處300元罰款。」\n\r\n但尷尬的是,男子攜童占位的地方並不屬於「道路」;日月潭派出所副所長陳琪瑜表示,該處屬於魚池鄉公所土地,且實際上並未規劃為停車場,是無償讓民眾停放,因此如若民眾要停車,是以「先來後到」為主,而此次「肉身占位」的案例,並無法可罰,僅能以道德勸說為主。\n\r\n▼陳琪瑜表示,男子占位處並非道路,也未有明顯阻礙交通情況,因此無法開罰。(圖/東森新聞)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735914.jpg\n"
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"兩岸學生棒聯/李晨薰堂弟是大食客:隊友都把便當給我"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735876.jpg\n\r\n▲兩岸學生棒聯U10組,中平李聖哲。(圖/記者楊舒帆攝)\n\r\n記者楊舒帆/深圳報導\n\r\n兩岸學生棒球聯賽總決賽,中平國小參加U10組賽程,陣中第6棒李聖哲是平鎮高中怪物投手李晨薰的堂弟,總教練李國強爆料他不但是天兵還是大食客,未來想成為跟哥哥一樣優秀的球員,首要目標是要減肥。\n\r\n李聖哲目前國小4年級,身高156公分,體重76公斤,守備位置有一壘和捕手,是全隊最壯的球員。總教練李國強說,「他3年級主動來找我說要打球,暑假不到一個禮拜就回家跟爸爸說不想打了,因為太累了。」李聖哲最後被爸爸勸服留在球隊,他說,「一開始很累,練久了,也漸漸喜歡這個運動。」\n\r\n\n\r\n \r\n李聖哲此戰隊天津咸小沽第四小學,首打席揮空三振後被李國強找來念了一頓,因為他都揮到壞球,沒有選球上壘幫助球隊的企圖心,被罵之後,他隨即在場邊揮棒準備下一打席,最後繳出1安打、1打點、1得分的成績,賽後他笑說,「表現還不錯,第一打席是緊張了。」\n\r\n李聖哲受哥哥李晨薰影響也加入棒球隊,不過哥哥太忙很少指導他,李晨薰球速已經飆破150公里,李聖哲說,「不敢跟他對決,球速太快了,會被觸身球。」李聖哲透露,他的偶像是劉時豪和王柏融,喜歡的球隊有桃猿、中信兄弟和統一獅。\n\r\n身材太壯碩,李聖哲被隊友喊「雞腿哥」、「阿胖」等綽號,李聖哲說,「他們都會把便當丟給我,我可以一次吃10支雞腿。」總教練李國強對他越來越胖的身材傷腦筋,因為他很愛吃,又不喜歡跑步,很難瘦下來。\n"
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"北市動物園驚傳員工自殺 動物園晚間證實"
"2018-12-02 20:07聯合報 記者陳靖宜<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5610269.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n台北市<\/a>木柵動物園<\/a>今傍晚17時左右發生有工作人員在園內自殺,動物園今晚證實該名死者為44年次動物園陳姓男員工,到動物園工作超過25年,現職專門照顧大象<\/a>,今早到職時陳姓員工表現一切正常,不過到了下午4時例行照顧大象的時間,團隊成員卻找不到他,因此搜遍動物園,最後在動物園內偏遠角落找到陳姓員工。\n動物園表示,陳姓員工平時與同事相處都很正常沒有透露異樣,照顧大象也很細心認真,陳姓員工過去都沒有發出求救訊號也因此失去了挽救機會。動物園說當時發現遺體的同仁跟陳姓員工家屬情緒都很崩潰,至於是家事或是工作上的事情讓他走上絕路仍須釐清。\n自殺,不能解決難題;求助,才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 )\n"
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"兩岸棒球賽/前大陸國手李文明轉任少棒教練 記得神全"
"2018-12-02 20:09聯合報 記者吳敏欣<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610103.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=350&exp=3600\n來自天津的咸水沽第4小學雖然成軍只有3年,但卻有個國手資歷豐富的總教練,那就是前天津獅隊投手李文明,和台灣緣分深厚的他不但有多次交手經驗,甚至自曝早在2000年就隨少棒隊來台打過諸羅山盃。\n李文明2015年退役後先花了一段時間養病,飽受椎間盤突出之苦的他曾每走3步就痛到要蹲下,經過一年多調養才回復,也因為心中還是愛棒球<\/a>這項運動,決定轉換身分重回球場,目前接管咸水沽第4小學棒球隊已1年。\n這次海峽兩岸學生棒球聯賽新增U10層級,李文明帶領小球員增加比賽經驗,首戰只打2局,就以0:26敗給桃園中平國小,李文明說,這批選手很多才三、四年級,五年級沒幾個,很多沒打過比賽,來這就是以訓練為主。\n由於棒球即將重返東京奧運,大陸國家也相當看重這項運動,因此這2年學習棒球的小朋友越來越多,整體發展正向上走,李文明以天津為例,俱樂部裡有共300多名小球員,最小一年級就來學,家長也希望他們培養興趣。\n李文明過往常隨天津獅和大陸代表隊四處征戰,自己生涯最風光一戰為末代東亞運,對南韓隊先發6局失1分,而多次來台交流的他也對「興農牛」時期的林益全<\/a>印象深刻,「他當時是第一指名,新人賽季也打得不錯。」另外,因為曾在春訓熱身賽和統一獅<\/a>隊交手,李文明還特別記得郭泓志,「那年他剛從大聯盟回來,球速真的很快。」\n"
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"北市動物園傳有人上吊輕生 警檢調查偵辦中"
"少女車禍昏迷 葉克膜救命\r\n \r\n \r\n \r\n 動物園辦「野外調查」!五色鳥、蝙蝠等你來尋找\r\n \r\n \r\n \r\n 小愛化為大愛 普悠瑪罹難者家屬捐心電圖儀\r\n \r\n \r\n \r\n 慰問身故員警家屬 楊文科關心警察健康\r\n \r\n \r\n \r\n 動物園有「美女」!牠舌頭靈巧、尾巴還能當被子"
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"【插畫】驟雨、大雨、暴風雨,日文怎麼說?"
"https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/1spvwg0f2n2dc1gmwzals9u1d353z4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n最近的天氣很有趣,雖然入了冬,但雨天之間卻又有暖陽普照的幾日,白天和晚上的溫差也變得很大,而這些天氣在日文裡面,又該怎麼說呢?\n 晴れ(はれ):晴天\n 曇り(くもり):陰天\n 晴時々曇(はれときどきくもり):晴時多雲\n 雨(あめ): 雨天\n にわか雨(あめ):驟雨\n 大雨(おおあめ):大雨\n 大荒れ(おおあれ):暴風雨\n 強風(きょうふう):強陣風\n 雷(かみなり):打雷\n 而颱風天常出現一邊出太陽一邊下雨的狀況,叫做「天気雨」(てんきあめ)或是狐の嫁入り(きつねのよめいり,直譯為狐狸嫁女兒),下次去日本旅行時,可以看看當地的氣象預報,看自己可以聽懂多少哦!\n 本文經Seeedu School<\/a>授權轉載,原文刊登於此<\/a>\n\n 責任編輯:丁肇九\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"【插畫】驟雨、大雨、暴風雨,日文怎麼說?"
"https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/1spvwg0f2n2dc1gmwzals9u1d353z4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n最近的天氣很有趣,雖然入了冬,但雨天之間卻又有暖陽普照的幾日,白天和晚上的溫差也變得很大,而這些天氣在日文裡面,又該怎麼說呢?\n 晴れ(はれ):晴天\n 曇り(くもり):陰天\n 晴時々曇(はれときどきくもり):晴時多雲\n 雨(あめ): 雨天\n にわか雨(あめ):驟雨\n 大雨(おおあめ):大雨\n 大荒れ(おおあれ):暴風雨\n 強風(きょうふう):強陣風\n 雷(かみなり):打雷\n 而颱風天常出現一邊出太陽一邊下雨的狀況,叫做「天気雨」(てんきあめ)或是狐の嫁入り(きつねのよめいり,直譯為狐狸嫁女兒),下次去日本旅行時,可以看看當地的氣象預報,看自己可以聽懂多少哦!\n 本文經Seeedu School<\/a>授權轉載,原文刊登於此<\/a>\n\n 責任編輯:丁肇九\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"【插畫】驟雨、大雨、暴風雨,日文怎麼說?"
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"【插畫】驟雨、大雨、暴風雨,日文怎麼說?"
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"【插畫】驟雨、大雨、暴風雨,日文怎麼說?"
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"【插畫】驟雨、大雨、暴風雨,日文怎麼說?"
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"【插畫】驟雨、大雨、暴風雨,日文怎麼說?"
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"【插畫】驟雨、大雨、暴風雨,日文怎麼說?"
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"【插畫】驟雨、大雨、暴風雨,日文怎麼說?"
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"【插畫】驟雨、大雨、暴風雨,日文怎麼說?"
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"【插畫】驟雨、大雨、暴風雨,日文怎麼說?"
"https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/1spvwg0f2n2dc1gmwzals9u1d353z4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n最近的天氣很有趣,雖然入了冬,但雨天之間卻又有暖陽普照的幾日,白天和晚上的溫差也變得很大,而這些天氣在日文裡面,又該怎麼說呢?\n 晴れ(はれ):晴天\n 曇り(くもり):陰天\n 晴時々曇(はれときどきくもり):晴時多雲\n 雨(あめ): 雨天\n にわか雨(あめ):驟雨\n 大雨(おおあめ):大雨\n 大荒れ(おおあれ):暴風雨\n 強風(きょうふう):強陣風\n 雷(かみなり):打雷\n 而颱風天常出現一邊出太陽一邊下雨的狀況,叫做「天気雨」(てんきあめ)或是狐の嫁入り(きつねのよめいり,直譯為狐狸嫁女兒),下次去日本旅行時,可以看看當地的氣象預報,看自己可以聽懂多少哦!\n 本文經Seeedu School<\/a>授權轉載,原文刊登於此<\/a>\n\n 責任編輯:丁肇九\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"【插畫】驟雨、大雨、暴風雨,日文怎麼說?"
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"【插畫】驟雨、大雨、暴風雨,日文怎麼說?"
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"【插畫】驟雨、大雨、暴風雨,日文怎麼說?"
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"時代眼淚!他翻出50元紙鈔「老人才知道」 網爆:ABCD版價碼差很大"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735709.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲網友拿出家中珍藏的一張50元紙鈔,右下角50數字上,有個不明顯的英文字母C。(圖/翻攝爆廢公社)\n\r\n記者黃君瀚/綜合報導\n\r\n提起50元,現在多數民眾腦海中自然浮現國父孫文肖像的硬幣,不過其實在16年以前很長的一段時間裡,50元是以紙鈔的形式在市面上流通。就有網友拿出家中舊鈔票,勾起不少「老人」回憶,大家一同翻找、分享兒時記趣,更有人加碼爆料,紙幣右下方的英文字母A、B、C、D大有玄機!\n\r\n曾姓網友2日在「爆廢公社」貼文,分享一張自家蒐藏的50元紙鈔,「有用過這張的都來按哇」!仔細一看,紙幣由臺灣銀行發行,顏色偏紫色調,上頭印著孫文像,有數字寫成的50和國字伍拾,另有小字的英文字母C。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735708.jpg\n\r\n▲許多老網友不藏私,大方公開家中琳瑯滿目的舊幣收藏。(圖/翻攝爆廢公社)\n\r\n照片貼上網,果真釣出不少「老人」來講古,「媽媽以前給我這張,我可以買到好多東西」、「真的紙鈔比較好,又輕又好攜帶」、「小時候吃味味一品的時候還抽到,泡麵內送一張伍拾」、「以前拿到這張可以開心好久」、「他們見證了台灣經濟最好的時代」。\n\r\n此外,再進階一點的網友收藏時,會特別注意右下角淡淡的英文字母,「你的是C,A的比較值錢」、「好懷念喔!它有ABCD版的喔」、「小時候傻傻的,兩張A版換了兩百還很開心,被家人罵慘」、「50紙鈔印象中還要看一下字母是B還C」、「要A的才稀奇,C的大家有」、「應該是說A的版本是最舊的,D的版本是最新的,可是出來沒多久好像就開始改用硬幣的50元了。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735705.jpg\n\r\n▲有網友成功把50元紙鈔ABCD版本都集齊了。(圖/翻攝爆廢公社)\n\r\n事實上,這套紙鈔為1972年發行的「第三套橫式新臺幣」,使用時間反差極大,50元和100元使用時間長達30年,2002年7月1日才停用;5元和1000元則很快被第四套橫式新臺幣取代;而1元、5元和10元硬幣,至今仍在市面上大量流通中。\n\r\n►想看溫馨、搞笑、趣味滿滿的新聞,歡迎加入官方Line「ET酷搜」!<\/a>\n\r\n▼一張紙鈔、一枚硬幣,代表著不同世代的台灣故事。(圖/翻攝爆廢公社)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735706.jpg\n"
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"影/時代眼淚!他翻出50元紙鈔「老人才知道」 網爆:ABCD版價碼差很大"
"記者黃君瀚/綜合報導\n\r\n提起50元,現在多數民眾腦海中自然浮現國父孫文肖像的硬幣,不過其實在16年以前很長的一段時間裡,50元是以紙鈔的形式在市面上流通。就有網友拿出家中舊鈔票,勾起不少「老人」回憶,大家一同翻找、分享兒時記趣,更有人加碼爆料,紙幣右下方的英文字母A、B、C、D大有玄機!\n\r\n\n\r\n\n\r\n\n\r\n \r\n\n\r\n\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735709.jpg\n\r\n▲網友拿出家中珍藏的一張50元紙鈔,右下角50數字上,有個不明顯的英文字母C。(圖/翻攝爆廢公社)\n\r\n曾姓網友2日在「爆廢公社」貼文,分享一張自家蒐藏的50元紙鈔,「有用過這張的都來按哇」!仔細一看,紙幣由臺灣銀行發行,顏色偏紫色調,上頭印著孫文像,有數字寫成的50和國字伍拾,另有小字的英文字母C。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735708.jpg\n\r\n▲許多老網友不藏私,大方公開家中琳瑯滿目的舊幣收藏。(圖/翻攝爆廢公社)\n\r\n照片貼上網,果真釣出不少「老人」來講古,「媽媽以前給我這張,我可以買到好多東西」、「真的紙鈔比較好,又輕又好攜帶」、「小時候吃味味一品的時候還抽到,泡麵內送一張伍拾」、「以前拿到這張可以開心好久」、「他們見證了台灣經濟最好的時代」。\n\r\n此外,再進階一點的網友收藏時,會特別注意右下角淡淡的英文字母,「你的是C,A的比較值錢」、「好懷念喔!它有ABCD版的喔」、「小時候傻傻的,兩張A版換了兩百還很開心,被家人罵慘」、「50紙鈔印象中還要看一下字母是B還C」、「要A的才稀奇,C的大家有」、「應該是說A的版本是最舊的,D的版本是最新的,可是出來沒多久好像就開始改用硬幣的50元了。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735705.jpg\n\r\n▲有網友成功把50元紙鈔ABCD版本都集齊了。(圖/翻攝爆廢公社)\n\r\n事實上,這套紙鈔為1972年發行的「第三套橫式新臺幣」,使用時間反差極大,50元和100元使用時間長達30年,2002年7月1日才停用;5元和500元則很快被第四套橫式新臺幣取代;而1元、5元和10元硬幣,至今仍在市面上大量流通中。\n\r\n►想看溫馨、搞笑、趣味滿滿的新聞,歡迎加入官方Line「ET酷搜」!<\/a>\n\r\n▼一張紙鈔、一枚硬幣,代表著不同世代的台灣故事。(圖/翻攝爆廢公社)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735706.jpg\n"
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"獅子鼓手退團「真實原因」曝光! 蕭敬騰:他要繼承家業"
"記者關韶文/台北報導\n\r\n獅子合唱團鼓手阿矩退團,但一直沒有公佈真是原因,讓粉絲相當好奇,2日蕭敬騰擔任徐佳瑩演唱會嘉賓時,事後到後台受訪時,他首度坦言真實原因,是因為阿矩要回家繼承家業。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735770.jpg\n\r\n▲蕭敬騰擔任徐佳瑩演唱會嘉賓。(圖/記者張一中攝)\n\r\n原為四人組合的獅子合唱團,一直還在找新的貝斯手,才能成為五人樂團,只是沒想到當新成員正要找齊人,鼓手阿矩因為家中私人原因退團,於是現在獅子合唱團必須面臨到「一次應徵兩位成員」的現況。\n\r\n\n\r\n \r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/2967\/d2967890.jpg\n\r\n▲▼獅子合唱團將重新編制。(圖/華納提供)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/2967\/d2967889.jpg\n\r\n被問到阿矩為何退團,蕭敬騰則說,「因為他爸爸身體不好,回家繼承鐵工廠家業,沒辦法跟我們繼續玩音樂,其實他自己也糾結很久,因為他回去了就沒時間繼續玩音樂了,但我們都很尊重他,畢竟不是不能接受的原因。」\n\r\n雖然四個大男孩私下都沒有偷哭,但最後一場演出結束後,四人在後台緊緊抱在一起,蕭敬騰透露,「沒有哭不是因為不難過,我只能說,還好這件事情滿早發生,不然我會更崩潰,他的離開跟感情無關,獅子新專輯可能會在明年暑假。」\n"
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"企排/從小二開始打球想試別的路 羅儀璟規劃考教甄當教練"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735448.jpg\n\r\n▲ 羅儀璟(右)。(圖/記者謝孟儒攝,下同)\n\r\n記者謝孟儒/新竹報導\n\r\n企業14年排球聯賽1、2日移師新竹縣立體育館舉行,今天(2日)上演三場比賽,第二場女排賽事為中國人纖對上極速超跑,最終中國人纖以3比0獲勝,中國人纖主攻手「妞妞」羅儀璟提到,「我自己表現沒有很好,三局下來失誤滿高的,覺得擔心太多。」\n\r\n▼ 企業排球聯賽,中國人纖vs 極速超跑。\n\r\n\n\r\n \r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735450.jpg\n\r\n中國人纖對上極速超跑三局大戰之後,中國人纖以3比0拿下勝利,不過羅儀璟對自己的表現沒有很滿意,「我失誤率滿高的,第三局兩三顆修正球滿關鍵的,都是自己失誤,出手擔心太多,跟昨天比起來,今天打得比較緊繃。」今天也是中國人纖的主題日,賽後許多球員也和球迷簽名同樂。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735444.jpg\n\r\n羅儀璟表示,「從比賽一開始就有點緊張,我不知道是不是因為主題日,如果又輸的話不太好,賽前想很多,主題日有點壓力,後面大家有慢慢調整,前面節奏快很亂。」走過2016年受傷現在後加入中國人纖,自己的初心沒什麼變化,「有下場就打,球來就打,沒有太大的影響。」\n\r\n▼中國人纖主題日。(圖/中華排協提供,下同)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735740.jpg\n\r\n羅儀璟過去曾入選亞青女排,目前未來沒有想走國手,「想要放在大學畢業考教甄、當老師,排球相關就是當教練,可以考教練也可以考教師資格,就是去當體育老師,沒有想往國手路上邁進,我從小二開始打,覺得已經打夠了,為以後做打算,而不是一直打球,想打打看別的路。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735742.jpg\n"
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"牙醫偷棒球卡紓壓... 辯休假少壓力大還被逼推銷假牙"
"記者林悅/台南報導\n\r\n1名歲牙醫師涉嫌行竊1盒4000元的棒球卡,被台南市警二分局循線查獲,警訊中他供稱因在診所休假少、工作時間長,老闆還要他向病患推銷假牙,他覺得違背醫德,假牙業績都未達標,在壓力大下有了精神狀況,他竊取棒球卡是為紓壓,行竊有快感,他錢雖賺得多,但賺不到快樂,全案偵訊後依竊盜罪嫌送辦。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735704.jpg\n\r\n▲牙醫師涉嫌行竊1盒棒球卡,被台南市警二分局循線查獲,並起獲棒球卡。(圖/記者林悅翻攝,下同)\n\r\n台南市警二分局調查,該名涉案的28歲牙醫師,家境很好,家人全是高知識份子,對他期待很深,涉案人在求學時個性就很壓抑,他完成學業開始行醫,在1家牙醫診所任職牙醫師近2年,每天工作超過10個小時、月休僅4天,為了把病患牙齒處理好,他甚至延後下班,但也沒加班費,這種工作情況長期下來讓他難以承受。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735703.jpg\n\r\n牙醫師向警方吐露他即使努力工作,老闆還要他向患者告知真牙不能補,要換假牙或植牙,這種推銷假牙的作法讓他覺得違背醫德,且每次假牙業績他都沒有達標。慢慢他自覺精神出了問題,會想偷東西得到快感,但他擔心去看了精神科如被鑑定有精神疾病,怕會丟了醫師工作,遲遲不敢就醫。\n\r\n該名牙醫師因偷了一盒60張的棒球卡後,被市警二分局調監視系統循線將他傳喚到案。牙醫師到案後交出剩下自認有價值的11張球卡。他向警方供稱,1盒4000元的球卡他有能力負擔,惟因壓力大,行竊有快感,他雖賺錢得多,但賺不到快樂。全案偵訊後依竊盜罪嫌函送法辦。\n"
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"華裔老夫婦陳屍住處「照護者急報案」 馬里蘭州警以自殺結案"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3567\/d3567752.jpg\n\r\n▲一對華裔老夫婦感恩節隔天上午被發現死於肯特蘭區的一處公寓。(示意圖/達志影像/美聯社)\n\r\n國際中心/綜合報導\n\r\n美國馬里蘭州蓋瑟斯堡市(Gaithersburg)一對華裔老夫婦於感恩節隔天上午被發現死於肯特蘭市(Kentlands)的一處公寓,居家照護者趕緊報案。警方經過數日調查,也綜合巴爾的摩(Baltimore)法醫的驗屍報告後,上月27日以「自殺」結案。死者分別為94歲的杜鴻清(音譯,Hung Ching Dou)與85歲的的杜麗萍(音譯,Li Ping Dou)。\n\r\n\r\nA sad situation in the Kentlands neighborhood of Gaithersburg- a 94 y\/o man and 85 y\/o woman found dead in their home by a caretaker. Police say they’re not searching for suspect & call deaths “undetermined” pending autopsies. Couple identified as Hung Ching Dou & Li Ping Dou pic.twitter.com\/bVvgeyeaoP<\/a>\n\r\n— Lindsay Watts (@LindsayAWatts) November 23, 2018<\/a> 蓋瑟斯堡市警察分局是在上月23日接獲報案,於當天上午10時27分抵達肯特蘭市切維蔡斯街(Chevy Chase Street)的公寓,在屋內發現這對老夫婦的遺體。蒙哥馬利郡(Montgomery County)消防和救援服務處的成員當時也趕往現場協助。警方表示,這起事件似乎沒有對公眾造成任何威脅。\n\r\n肯特蘭區是蒙哥馬利郡近30年開發的綜合型社區,當地設有教堂、學校、餐廳、超級市場以及小型購物中心,不少華裔在此定居或是置產投資。當地除了獨棟屋、連棟屋以及多戶型住宅,也建有高級老人社區,不過杜姓老夫婦所住的是一般公寓。蒙郡警局公共資訊室警官包爾(Lucille Baur)指出,為尊重死者與家屬,警局將不對外公布具體死亡時間。\n"
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"華裔老夫婦陳屍住處「照護者急報案」 馬里蘭州警以自殺結案"
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{"id":"8670968","url":"http:\/\/www.ettoday.net\/news\/20181202\/1320859.htm","normalized_id":"www.ettoday.net\/news\/1320859","normalized_crc32":"3612566021","source":"4","created_at":"1543748358","last_fetch_at":"1543832430","last_changed_at":"1543751994","error_count":"0"}
"風雲二號H星、風雲三號D星交付 服務一帶一路沿線國家"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735023.jpg\n\r\n▲風雲二號H星。(圖/CFP,下同)\n\r\n大陸中心/綜合報導\n\r\n中國航太科技集團日前向氣象局交付風雲二號H星、風雲三號D星,將進一步增強中方氣象衛星的綜合觀測與應用服務能力,並在服務「一帶一路」的過程發揮作用。航太科技集團高級技術顧問、風雲二號衛星工程總設計師孫家棟同時也獲頒「風雲氣象衛星事業終身成就獎」。\n\r\n風雲二號是中國第一代地球同步軌道氣象衛星的收官之作,該星於2018年6月發射,定點於東經79度的位置,與之前定點於東經86.5度的E星實現業務接替,並且往西布局,能使風雲衛星更好覆蓋「一帶一路」沿線國家和地區。風雲三號D星是中國第二代極軌氣象衛星的第四顆星,該星於2017年11月發射,能夠滿足大氣探測、溫室氣體監測、空間環境綜合探測等需求。\n\r\n▼風雲三號D星。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735024.jpg\n\r\n國家衛星氣象中心氣象專家韓秀珍指出,「一帶一路」沿線地區有許多高山、沙漠、海洋等無人區域,氣象資料匱乏,自然災害嚴重,災害相對損失更是超過全球平均值的兩倍,其中還以氣象災害居多。該區域也是影響中國天氣系統的上游區域,對其觀測有助於提高影響中國的災害天氣系統的預報準確率,同時減輕自然災害造成的損失。\n\r\n在風雲二號H星及風雲三號D星的交付儀式上,航太科技集團高級技術顧問、風雲二號衛星工程總設計師孫家棟也獲頒「風雲氣象衛星事業終身成就獎」。相關主管單位均高度讚揚此人對中國氣象衛星事業作出的貢獻。\n\r\n據了解,中國目前成功發射17顆風雲氣象衛星,其中8顆在軌穩定運行,還被世界氣象組織(WMO)納入全球業務應用氣象衛星序列,成為全球綜合地球觀測系統的成員之一,也是空間與重大災害國際憲章機制的值班衛星,為多國和地區的防、減災和社會發展做出貢獻。\n\r\n▼風雲三號「衛星四兄弟」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735025.jpg\n\r\n★版權聲明:圖片為版權照片,由CFP視覺中國供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經CFP許可,不得部分或全部轉載,違者必究!\n"
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"藤球/國際移工爭霸戰 首站桃園開打"
"2018-12-02 18:56聯合報 記者曾思儒<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609966.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n「2018 國際移工藤球<\/a>王爭霸戰」今天在桃園國民<\/a>運動中心熱鬧開踢,首站冠軍由「ARTONG」直落二獲勝,除獲得新台幣1萬元獎金,和亞軍「TUK NEILI」都取得23日在台北舉行的8強決賽門票。\n由中華藤球協會舉辦的首屆國際移工爭霸戰,選定12月的前4個周日舉行,比賽為男子藤球3人賽,今天桃園站打響第一砲,接續還有9日的新北市泰山體育館、16日台北中正運動中心兩場預賽,3站的冠亞軍隊伍23日將和2支地主中華隊<\/a>爭奪最後的冠軍頭銜。\n桃園市是我國產業外籍移工人數最多的縣市,首場藤球王爭霸戰吸引桃園地區為數不少熱愛藤球的移工隊伍與會,冠軍ARTONG的球員是來自南崁工業區裕挺工業的員工,共10人組成兩隊,其中包括來台九年的友隊(THE HULK)隊長Detcharoen Chat。\nARTONG球員過去大多相聚打棒球,首次報名參加藤球比賽就拿下冠軍,陣中剛抵台灣的20歲Saengjanda Worachet和22歲Wiangin Kiadtisak,豐沛的體力與經驗老將過人的技術,成為致勝的秘密武器,全隊領到一萬元獎金時都非常興奮。\n在地的桃園市體育總會藤球委員會總幹事,也是我國藤球國手,目前在福豐國中執教的劉昶佑表示,他參與過不少移工藤球賽,但是中華藤協以正式比賽的規格、專業執法裁判、舒適的場地空間,隊伍強度也在水準之上,讓比賽耳目一新,也希望未來能吸納更多移工球隊報名,擴大比賽規模,除了能提升國內藤球技術水準,也有助於整合地區力量。\n"
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"快訊/安迪病逝享年57歲! 罹患食道癌「腫瘤壓迫氣管」"
"記者林奕如/台北報導\n\r\n安迪罹患食道癌三期,因腫瘤壓迫氣管送醫,持續陷入昏迷,今傳來噩耗,享年57歲,家門口也已貼出「喪中」。安迪之前挺過第一階段化療,正進行第二次化療,曾發文表示:「我一定會戰勝病魔,好好解開上天給的題目。」他在罹癌期間,老婆阿娥全程陪伴,夫妻情深讓人不捨。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3679\/d3679786.jpg\n\r\n▲安迪病逝,享年57歲。(圖/翻攝自臉書/安迪)\n\r\n\n\r\n \r\n安迪老婆陳慧娥2日晚間發文,證實安迪病逝消息,並感謝外界關心,「自從先生罹癌以來,從不喊苦、從不放棄,他為了我們一家人,奮戰到最後一刻。」她也向已逝丈夫喊話,「我們會勇敢、會堅強,秉持你的精神,撐起這個家。 」\n\r\n針對此事,《ETtoday星光雲》記者傳訊經紀人、安迪老婆與女兒,以及王彩華,目前都未讀未回。\n\r\n安迪原先被魚刺卡喉嚨受傷,今年5月傷口一直沒好,當時醫師建議做胃鏡、大腸鏡等檢查,但傷口未好,因此拖延一段時間,沒想到之後沒辦法吞嚥老婆炒的三杯雞,最後發現喉嚨下有5公分腫瘤,確認罹患食道癌三期,因為開刀後可能無法說話或進食,考量生活自理,決定先以化療方式治療。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3685\/d3685342.jpg\n\r\n▲安迪一家人。(圖/翻攝自臉書/安迪)\n\r\n由於腫瘤壓迫氣管,不只影響到呼吸,還會劇烈咳嗽,緊急的時候,安迪曾到醫院急診,加上化療、電療等,產生劇烈嘔吐等副作用,身體十分不舒服,暴瘦10公斤,讓家人十分心疼。\n\r\n他11月2日做完第二階段化療出院,接聽《ETtoday星光雲》問候電話時聲音沙啞,表示不方便說話,隨即拿給一旁老婆接聽,阿娥心疼地說:「他在醫院48小時化療,不舒服一直吐,想說燉牛肉湯給他喝,來補一下身體。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3667\/d3667568.jpg\n\r\n▲▼安迪和老婆阿娥夫妻情深。(圖/翻攝自安迪臉書)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3677\/d3677047.jpg\n\r\n安迪原先隱瞞病情,但長期下來一直退通告,還有不能接、演戲,讓合作多時的熟識友人感到疑惑,終於在11月曝光病情,他曾透露:「當知道自己得癌時,我跟平常人一樣,不知所措,心態消極。但想到我還有愛我的家人,我想我沒時間怨天,我一定要趕快配合醫生一連串的化療與放療。」\n\r\n女兒林吟蔚不捨爸爸故作堅強,也曾發文表示,「不想讓負面情緒影響別人、更不想讓爸爸看到我掉眼淚,也只能躲在房間哭。」兒子林志融是TRASH主唱,在安迪送醫昏迷期間,暫停一切活動,專心照顧爸爸。\n\r\n►澎恰恰「不會叫安迪加油」! 曝他私下問題:我不太認同<\/a>\n\r\n►詹姆士爆開刀後失去味覺 「人生跑馬燈一直跑」<\/a>\n"
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"快訊/安迪病逝享年57歲! 罹患食道癌「腫瘤壓迫氣管」"
"記者林奕如/台北報導\n\r\n安迪罹患食道癌三期,因腫瘤壓迫氣管送醫,持續陷入昏迷,今傳來噩耗,享年57歲,家門口也已貼出「喪中」。安迪之前挺過第一階段化療,正進行第二次化療,曾發文表示:「我一定會戰勝病魔,好好解開上天給的題目。」他在罹癌期間,老婆阿娥全程陪伴,夫妻情深讓人不捨。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3679\/d3679786.jpg\n\r\n▲安迪病逝,享年57歲。(圖/翻攝自臉書/安迪)\n\r\n\n\r\n \r\n安迪老婆陳慧娥2日晚間發文,證實安迪病逝消息,並感謝外界關心,「自從先生罹癌以來,從不喊苦、從不放棄,他為了我們一家人,奮戰到最後一刻。」她也向已逝丈夫喊話,「我們會勇敢、會堅強,秉持你的精神,撐起這個家。 」\n\r\n針對此事,《ETtoday星光雲》記者傳訊經紀人、安迪老婆與女兒,以及王彩樺,目前都未讀未回。\n\r\n安迪原先被魚刺卡喉嚨受傷,今年5月傷口一直沒好,當時醫師建議做胃鏡、大腸鏡等檢查,但傷口未好,因此拖延一段時間,沒想到之後沒辦法吞嚥老婆炒的三杯雞,最後發現喉嚨下有5公分腫瘤,確認罹患食道癌三期,因為開刀後可能無法說話或進食,考量生活自理,決定先以化療方式治療。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3685\/d3685342.jpg\n\r\n▲安迪一家人。(圖/翻攝自臉書/安迪)\n\r\n由於腫瘤壓迫氣管,不只影響到呼吸,還會劇烈咳嗽,緊急的時候,安迪曾到醫院急診,加上化療、電療等,產生劇烈嘔吐等副作用,身體十分不舒服,暴瘦10公斤,讓家人十分心疼。\n\r\n他11月2日做完第二階段化療出院,接聽《ETtoday星光雲》問候電話時聲音沙啞,表示不方便說話,隨即拿給一旁老婆接聽,阿娥心疼地說:「他在醫院48小時化療,不舒服一直吐,想說燉牛肉湯給他喝,來補一下身體。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3667\/d3667568.jpg\n\r\n▲▼安迪和老婆阿娥夫妻情深。(圖/翻攝自安迪臉書)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3677\/d3677047.jpg\n\r\n安迪原先隱瞞病情,但長期下來一直退通告,還有不能接、演戲,讓合作多時的熟識友人感到疑惑,終於在11月曝光病情,他曾透露:「當知道自己得癌時,我跟平常人一樣,不知所措,心態消極。但想到我還有愛我的家人,我想我沒時間怨天,我一定要趕快配合醫生一連串的化療與放療。」\n\r\n女兒林吟蔚不捨爸爸故作堅強,也曾發文表示,「不想讓負面情緒影響別人、更不想讓爸爸看到我掉眼淚,也只能躲在房間哭。」兒子林志融是TRASH主唱,在安迪送醫昏迷期間,暫停一切活動,專心照顧爸爸。\n\r\n►澎恰恰「不會叫安迪加油」! 曝他私下問題:我不太認同<\/a>\n\r\n►詹姆士爆開刀後失去味覺 「人生跑馬燈一直跑」<\/a>\n"
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"罹患食道癌與死神拔河25天 安迪病逝!享年57歲"
"工業區廠商聯合總會理事長 力挺行政院長留任\r\n \r\n \r\n \r\n 安迪妻:獲宗教力量面對一切\r\n \r\n \r\n \r\n 仁寶宣布:智慧病房解決方案獲北市忠孝院區青睞\r\n \r\n \r\n \r\n 穆迪示警 人口老化衝擊台灣主權評等\r\n \r\n \r\n \r\n 海綿寶寶作者病逝"
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"關懷盃/林紹恩完投壓制桃源 卑南國中奪首冠"
"2018-12-02 19:07聯合報 記者葉姵妤<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610003.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n第25屆原棒協<\/a>關懷盃<\/a>今天進行決戰,青少棒組冠軍賽上演地主球隊的「台東內戰」,由卑南國中對上桃源國中,卑南林紹恩完投5局失2分,打線則靠5支長打的猛攻,終場以9:2勝出,奪下隊史在關懷盃的首冠。\n卑南林紹恩完投5局,被揮出8支安打,失2分,壓制桃源隊攻勢,打線則是全場揮出9支安打,包括5支長打。首局就攻進3分取得3:1領先,2局下連續4棒安打,包括2支二壘打及賴丁誌的三壘打,單局再添3分。\n4局下卑南第4棒伍祐城揮出三壘打多添分數,賴丁誌補上高飛犧牲打追加1分拉開差距,提前5局收下勝利,隊史第3度打進關懷盃決賽終奪首冠。\n伍祐城為今年U15世界盃國手,此戰3打席都上壘,2打數都敲安打,跑回3分。第5棒賴丁誌則是單場貢獻3打點。高雄市忠孝國中則以11:0擊敗花蓮縣化仁國中,奪下本屆關懷盃青少棒組季軍。\n"
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"SBL/梅奧手感冷 達欣仍收2連勝"
"2018-12-02 19:05聯合報 記者曾思儒<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610002.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n前一戰終於開胡的達欣<\/a>隊,今天拿台銀隊開刀,話題洋將梅奧手感雖低迷,但在本土後衛蘇翊傑<\/a>24分領軍下演出逆轉勝,83:77拿到本季第2勝,2勝4敗的戰績也追上台銀。\n台銀洋將伍茲<\/a>今天開賽頻頻強攻籃下,打不到4分鐘已得7分,加上謝宗融也在禁區伺機取分,台銀打出一波13:4攻勢,迫使達欣6分02秒就喊出暫停;達欣暫停後漸漸追上失分,但12:15後伍茲、吳祐任裡外聯手,「喇叭」張博勝也逼飆進外線,助隊首節打完取得24:19領先。\n頂著NBA選秀「探花」資歷的達欣洋將梅奧第二節連進兩球中距離,助隊再將差距縮小到3分差,但今年SBL選秀「狀元」陳昱瑞單節也飆進3記三分球,達欣靠「小四」蘇翊傑最後1.2秒抄截快攻才將半場打完的分差縮小到43:45。\n達欣第三節雖有林宜輝切入放進超前球,但台銀洋將伍茲馬上飆進外線,助隊53:51要回領先,但梅奧切入進球還製造犯規,「3分打」助達欣再度1分反超,伍茲雖馬上回敬中距離,但達欣靠蘇翊傑切入、呂濟而快攻再取得領先,讀秒階段黃鎮一次地板妙傳讓呂濟而再度快攻得手,達欣領先擴大到64:59。\n第四節陳昱瑞、張博勝聯手外線開火,台銀再度要回領先,但達欣先靠蘇翊傑籃下打進、呂濟而飆外線和洋將麥克連禁區逞威,達欣又取得79:73優勢;麥克連最後2分鐘連續火鍋賞給張博勝和陳昱瑞,但陳昱瑞把握投進單場第5記外線,20.7秒台銀再追到77:79,不過梅奧13.9秒和9.2秒的四罰俱中,\n梅奧堪稱人氣最高的球星,出場時歡呼分貝就最高,第一節末投進外線更獲得現場一陣喝采,第二節投進底線中距離也伴隨場邊球迷驚呼聲;今天是他傷後復出第2戰,表現雖不若11月30日復出首戰碰富邦隊狂飆39分,全場20投僅4中拿20分,但最後讀秒階段4罰都把握,助隊4連敗後連拿2勝。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610000.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610001.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609999.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\n"
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"兩年換2交長2台鐵局長 勞團質疑新交長能聽見勞團聲音?"
"2018-12-02 19:19聯合報 記者吳佩旻<\/a>╱即時報導\n民進黨在九合一大選中慘敗,行政院長賴清德昨天召集閣員召開「施政檢討會議」,拍板交通部長吳宏謀<\/a>、環保署長李應元及農委會主委林聰賢等3人下台。有勞團人士質疑,迄今仍疑點重重的普悠瑪<\/a>案,究竟該換哪位交通部長,並列舉出歷任交通部長及台鐵<\/a>局長曾說過的荒唐之語,質疑新任部長真的能聽見台鐵產工要改革協商的聲音嗎?\n台鐵產業工會發言人蕭農瑀今天在臉書上發文表示,吳宏謀要下台,因為對於普悠瑪事件一問三不知,行政院報告惡意推給司機個人、搞的民怨四起,始終無法給人民一個交代。但這並不代表只有吳宏謀一個人有問題,關鍵在「整個交通部根本無誠意解決台鐵以及臺灣交通問題」。\n蕭農瑀說,從105年到現在,台鐵局長換了兩位,105年9月,台鐵產工夜宿台北車站要求補人力、改善過勞,時任局長周永暉透過媒體對台鐵產工說「你們可以回家了」,幾個月後高升觀光局局長。另一位鹿潔身局長,任內對於台鐵產工人力增補等勞動條件訴求不理不睬,普悠瑪翻車後一再說謊,最後光榮退休而不是引咎辭職。\n此外,交通部長也換了兩位,前部長賀陳旦面對蝶戀花、對遊覽車司機工時過長問題時竟說,「若工作空檔時間完全操之於司機自己,沒受到業主指揮監督,就可當作不是工時」,並漠視台鐵產工的勞動條件訴求。吳宏謀部長更不用說了,產工多次開記者會陳情表達台鐵人力不足,吳宏謀卻在普悠瑪翻覆後說「我現在才知道人力不足」。\n蕭農瑀說,台鐵產工兩年來依法休假、要求協商,就是要針對運輸安全、人力不足、技術斷層、勞動條件改革,卻一再被拒於門外。現在交通部長、台鐵局長一任換過一任,幹話人民都聽膩了,什麼時候才能真的聽見台鐵產工要協商改革的聲音?https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5610009.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"快訊/安迪老婆悲痛出聲! 喊話「哈尼」:你辛苦了這一生的陪伴"
"記者劉宜庭/綜合報導\n\r\n安迪2日傳出病逝,老婆陳慧娥當晚在臉書發文,證實丈夫死訊,除了感謝外界關心,她也向老公「哈尼」感性喊話:「謝謝你,你辛苦了這一生的陪伴;謝謝你,對孩子們的付出。雖有萬分的不捨,但這就是人生必經的過程、必修的課題。」\n\r\n►更多【安迪病逝】相關新聞<\/a>\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735889.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲安迪、陳慧娥。(圖/翻攝自Facebook/陳慧娥)\n\r\n安迪原先被魚刺卡喉嚨受傷,今年5月傷口一直沒好,當時醫師建議做胃鏡、大腸鏡等檢查,但傷口未好,因此拖延一段時間,沒想到之後沒辦法吞嚥老婆炒的三杯雞,最後發現喉嚨下有5公分腫瘤,確認罹患食道癌三期,因為開刀後可能無法說話或進食,考量生活自理,決定先以化療方式治療。\n\r\n沒想到,11月7日凌晨時,安迪突然呼吸困難,被送進加護病房,經過近一個月的生命奮戰,他隔月2日仍病逝,享年57歲。他的太太陳慧娥當晚也在臉書證實此事,「在今天早上,摯愛的先生,離開了我們。」\n\r\n文中,陳慧娥以「哈尼」暱稱,隔空向安迪喊話,「謝謝你,你辛苦了這一生的陪伴;謝謝你,對孩子們的付出。」雖然心中有萬般不捨,但她也深知,這是人生中必經的過程,以及必修的課題,「我們會勇敢、會堅強,秉持你的精神,撐起這個家。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735890.jpg\n\r\n▲陳慧娥發文悼亡夫安迪。(圖/翻攝自Facebook/陳慧娥)\n\r\n【陳慧娥全文】\n\r\n感恩所有的親友與支持安迪&阿娥的粉絲,一路以來對我們的關心與疼愛。\n\r\n在今天早上,摯愛的先生,離開了我們。自從先生罹癌以來,從不喊苦、從不放棄,他為了我們一家人,奮戰到最後一刻。\n\r\n哈尼:謝謝你,你辛苦了這一生的陪伴;謝謝你,對孩子們的付出。雖有萬分的不捨,但這就是人生必經的過程、必修的課題。\n\r\n我們會勇敢、會堅強,秉持你的精神,撐起這個家。\n\r\n我們永遠都是最棒的安迪&阿娥藝家人。 \n"
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"安迪家門口貼出「喪中」 妻子陳慧娥身穿黑衣…忍淚打理後事!"
"娛樂中心/綜合報導\n\r\n資深藝人安迪2日傳出病逝消息!他罹患食道癌第3期,上月7日凌晨突然呼吸困難,被送進加護病房,妻子陳慧娥寫下長文「面對它、接受它、處理它、放下它。」據悉,家門口已經貼出「喪中」。\n\r\n►更多【安迪病逝】相關新聞<\/a>\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735882.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲安迪家門前貼出「喪中」,妻子陳慧娥黑衣打理後事。(圖/翻攝自臉書)\n\r\n安迪昏迷多日,妻子陳慧娥、女兒林吟蔚皆發文求集氣,不過最後仍不敵病魔。他家2日晚間有禮儀公司送來花籃,妻子身穿黑衣,門口也貼出「喪中」,求證後確認已經離世。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735924.jpg\n\r\n▲安迪家門口貼「喪中」,家人證實離世消息。(圖/記者林敬旻攝)\n\r\n陳慧娥自從丈夫安迪陷入昏迷,收到各界的打氣支持,5天前寫下長文,「謝謝你們在這段我最需要溫暖和關懷的艱困時刻,一直默默的關心與陪伴我的人,因先生(安迪)的病況曾一度讓我變得很消沉,甚至不堪一擊,也讓我有一種叫天天不應,叫天天不靈的沮喪感。」她透過妹妹聆聽師父法語,焦急心情總算獲得安慰,雖然必須面對人生無常,最後堅強寫下「你必須接受那已成的事實,善用智慧好好的妥善處理它」,為自己打氣。\n\r\n安迪於1989年以長青綜藝《天天開心》出道,90年代演過多部連續劇,1999年憑《鳥來伯與十三姨》演藝事業再創高峰,並持續在綜藝節目、八點檔露臉。他11月1日被目擊在三總接受化療,坦承罹患食道癌第三期,沒想到進行到第二次化療時,因為突發呼吸困難進入昏迷狀態,經過連日來的搶救,仍在2日上午不幸逝世。\n"
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"快訊/木柵動物園內輕生!男子「水鳥區」上吊亡 疑為工作人員"
"記者黃彥傑、莊智勝/台北報導\n\r\n台北市木柵動物園2日傍晚17時許發生輕生案,園內工作人員指出,當時動物園已經關門,但卻意外在水鳥區的池塘旁發現有男子上吊尋短;警方獲報後立即趕抵現場,但當下男子已無呼吸心跳,明顯死亡。警方調查,死者年約60歲,疑為動物園技術人員,確切輕生原因、案發經過還有待進一步調查釐清。\n\r\n● 《ETtoday新聞雲》提醒您,請給自己機會:\n\r\n自殺防治諮詢安心專線:0800-788995;生命線協談專線:1995\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735885.jpg\n\r\n▲木柵動物園2日晚間驚傳男子在水塘旁上吊身亡。(圖/記者黃彥傑攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735886.jpg\n"
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"影/委屈「被弄成很糟糕的人」 小野:幫阿北抽上上籤不敢講 怕被說選總統"
"記者蔣婕妤/台北報導\n\r\n台北市長柯文哲爭取連任成功,2日下午兩點到晚間九點在市府前廣場舉辦園遊會謝票。競選總幹事小野上台演唱歌曲「月亮代表我的心」,他委屈表示,選戰期間「被弄成很糟糕的人」,透露自己替柯文哲拜拜抽籤抽中上上籤也不敢講,因為怕被外界解讀成柯P要選總統。\n\r\n2018九合一選舉落幕,成功連任的台北市長柯文哲將在2日下午以園遊會方式舉辦首場謝票活動,並且請到年僅11歲的街頭藝人白芯羽、i want星勢力和藝人謝和弦等嘉賓,希望能和選民一起同樂。而柯文哲也在臉書上PO出由謝和弦為自己寫的《台灣的未來》「感謝再感謝版MV」,力邀民眾前來參加園遊會。\n\r\n小野選戰期間因以個人身分推薦民進黨高雄市長候選人陳其邁引爭議,甚至被罵是拖累柯文哲。他2日謝票園遊會上現身致詞與唱歌,小野委屈表示,「各位大概還有印象,我被所有媒體網路上弄成很糟糕的人,兩個禮拜不能講話」。他分享,自己其實有替柯文哲求籤,但怕被過度解讀也不敢對外說明。\n\r\n小野說,「我去松山慈祐宮抽籤,一定要讓柯市長選上,我花半小時博杯,抽中上上籤,意思就是說總有一天雲霧會散開、月亮會出來,他還是會連任,所有災難都會過去,我抽到我問可不可以公布,他們說不行,這個簽會被別人解讀成他要選總統,你看我多可憐抽到都不能講,我把籤塞給阿北,他就放在口袋裡。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3699\/d3699038.jpg\n\r\n▲台北市長柯文哲競選總幹事小野。(圖/記者林敬旻攝)\n"
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"驚!「飛豹」戰機空中起火 穩!僅用6分鐘後著陸"
"2018-12-02 17:46世界日報 中國新聞組╱北京2日電\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/4\/5609547.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n中國北部戰區海軍<\/a>北海艦隊航空兵某旅近日舉行飛行訓練,一架殲轟7A「飛豹」戰機<\/a>突遇空中左發動機起火,最終靠飛行員和地面工作人員的冷靜處置,僅用六分鐘安全著陸。\n環球時報報導,事故發生時新飛行員劉暢和教員李雷生正駕駛戰機模擬著陸復飛訓練,隨後飛機示警系統突然提示左發異常。\n在與地面指揮員溝通後,教員決定直接著陸並要求新飛行員「左發慢車,把右發推上去」,指揮做好著陸準備。\n據報導,在飛行員堅持放好起落架,確定風向、風力後,示警系統再次提示出現「左火警」,隨後飛行員果斷將左側發動機關閉,對向下滑點著陸,並在著陸後成功釋放減速傘。\n在飛機安全停車後,地面人員迅速進行滅火處置。同時將兩名飛行員撤離飛機,他們均沒有受傷。央視新聞移動網報導,海軍空兵僅用六分鐘著陸。\n據了解,「飛豹」戰機是中國研發的輕型戰鬥轟炸機, 1988年首次試飛,1998年後大規模裝備,至今已有200多架。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/4\/5609546.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"影/睽違30年的相聚!弟妹同姿勢合影獻祝福 新郎淚:各奔東西了"
"網搜小組/綜合報導\n\r\n屏東的徐姓網友在臉書「爆廢公社」社團中貼出了2張照片,一張是30年前他7歲時,叔叔阿姨們帶著堂表弟妹到他們家玩,8個兄弟姊妹站在家門口的轎車前合影,這張照片一直被他保存著,直到前不久他要結婚了,翻出那張陳年的舊照片,找來堂表弟妹們,又一起以同一個姿勢合影一張。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735635.jpg\n\r\n▲徐姓網友小時候常和堂表弟妹玩在一起。(圖/徐姓網友授權提供)\n\r\n\n\r\n \r\n徐姓網友在貼文中說,「長大後大家各奔東西,真的很值得紀念的照片,所有人員位置姿勢表情都不變!連拍攝地點也是一樣,改變的只有車子,因為當年那台車子找不到了。」\n\r\n接受《ETtoday新聞雲》採訪時,他懷念地說,雖然幾個堂表兄弟姊妹小時候沒有住在一起,「但是我們小時後因為父母親感情很好,所以常玩在一起」,照片中的孩子們差不多都5、6歲,「我是最大的,應該那時7歲」。\n\r\n現在30年過去了,大家都長大了,幾乎都到外縣市工作,只剩1、2個還留在屏東,「現在還是偶爾分別會見面,但比較少全部都能合體」,趁著他的結婚喜宴,才能聚集大家到同個地點同樣姿勢合影一張,重現當時的單純和美好。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735634.jpg\n\r\n▲30年後,他們又回到同個地點,用前一張照片的姿勢合影。(圖/徐姓網友授權提供)\n\r\n從照片可以看到,8個孩子都已經長大成人了,身後的車子也換成新車,背景更是從原來雜草叢生的荒地,變成建築物林立的大馬路,唯一不變的是他們之間毫無距離的感情,在彼此面前都是這麼的純樸。\n\r\n網友們看到他分享的照片都深受感動,紛紛留言讚嘆,「好棒的回憶耶」、「真好,現在連過年大家都很難聚在一起」、「看著兩張照片有種,童年的單純跟長大後的歷練,好羨慕」、「好羨慕,有這樣的親情」、「這回憶是永久的,很難找的,好讚,羨慕哦」、「好棒的兒時回憶哦」。\n\r\n►他給負評「二樓用餐環境很差」 高雄老闆霸氣解釋回嗆:靠北喔<\/a>\n\r\n►花1.3萬做偶像同款刺青!回家驚見「錯3字毛毛蟲」崩潰:沒意義了<\/a>\n\r\n►想看溫馨、搞笑、趣味滿滿的新聞,歡迎加入官方Line「ET酷搜」!<\/a>\n"
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"驚險!中安橋轎車離奇自撞護欄 輪胎當場噴飛30公尺橋下"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735639.jpg\n\n▲中安橋傳車輛自撞護欄,輪胎與保險桿竟離奇噴飛橋下。(圖/記者林煒傑翻攝)\n\n\r\n記者林煒傑/新北報導\n\r\n新北市新店區中安大橋2日下午4時許發生一起離奇自撞意外,一名36歲陳姓男子駕駛自小客車行經中安大橋往安坑方向時,因不明原因自撞護欄,導致他的愛車嚴重受損,因撞擊力道過大,車輛的保險桿和右前輪甚至當場撞破護欄、噴飛到高度約30公尺的中安橋下,讓路過民眾看了嚇壞報警。\n\r\n路過駕駛見狀報案,中安橋則因事故造成車流嚴重回堵。警消獲報到場,將受困車內的駕駛救出,車內安全氣囊全因巨大撞擊力爆開,所幸駕駛送新店慈濟醫院就醫後並無大礙,詳細車禍原因仍待警方調查。\n\r\n▼車輛自撞護欄安全氣囊全爆,右前輪和保險桿噴飛30公尺橋下。\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735638.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735642.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735637.jpg\n"
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"台南網紅鬆餅店縱火男抓到了 網路遭嗆買汽油點火洩憤"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735645.jpg\n\r\n▲網路爆紅的台南市中西區一家厚鬆餅店遭人縱火,警方從監視影像查獲蔡姓男子涉案被查獲。(圖/記者林悅翻攝,下同)\n\r\n記者林悅/台南報導\n\r\n在網路爆紅的台南市中西區一家厚鬆餅店,12月1日上午傳出火警,台南市消防局據報火速到場搶救,火勢10分鐘就撲滅,幸無人員受傷,警方2日循線查獲涉嫌火的蔡姓男子,蔡嫌供是因不滿網路上被嗆而洩憤,全案偵訊後依公共危險罪嫌送辦。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735646.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735647.jpg\n\r\n▲網路鬆餅名店傳出火警,火勢被撲滅,現場勘查有遭人縱火之嫌。\n\r\n台南市警二分局中正所於12月1日上午7時45分接獲110報案,位於台南市中西區國華街2段有一店家發生火警案 立即通報巡邏員警前往現場查處。警方到達後發現火場有悶燒現象,消防局同步派員到場搶救,火勢在7時55分許撲滅,現場地板被燒黑、垃圾桶被燒融,幸無人員受傷。該起火點係一間網路鬆餅名店,警方勘查場研判有人為縱火之嫌。\n\r\n被害店家向警方指出開店才2個月,就有網友利用假帳號登錄進入粉絲專頁留言,對方曾到店內騒擾,甚至嗆聲要找人砸店或要來丟東西,店家懷疑該名男子曾到店面過,也看過對方,但不知道其背景。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735743.jpg\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735744.jpg\n\r\n警方深入調查,並調閱監視錄影畫面,循線查出26歲蔡姓男子涉有重嫌,2日上午在家樂福附近傳喚蔡嫌到案說明,蔡嫌向警方供稱,他不滿遭店家及友人網路嗆聲,1日上午7時多,2次到加油站買汽油後,到場以打火機點火洩恨。全案偵訊後依公共危險罪嫌法辦。\n"
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"「公投狂熱國」瑞士平均每月都公投,但他們的重點不在「支持或反對」"
"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"「公投狂熱國」瑞士平均每月都公投,但他們的重點不在「支持或反對」"
"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"「公投狂熱國」瑞士平均每月都公投,但他們的重點不在「支持或反對」"
"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"「公投狂熱國」瑞士平均每月都公投,但他們的重點不在「支持或反對」"
"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"「公投狂熱國」瑞士平均每月都公投,但他們的重點不在「支持或反對」"
"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"「公投狂熱國」瑞士平均每月都公投,但他們的重點不在「支持或反對」"
"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"11月24日,台灣歷經了史上第一次同時10個公投案需要投票,也因為2017年《公投法》修法降低公投通過的各項門檻,台灣有史以來第一次有公投案通過。10個公投案中,有的公投案並不影響政府現有政策,引發「分化選民」的批評,也有的公投案若都通過將互相牴觸,而投票當天,10個公投案拖長投票時間,也引發討論。\n 相較於台灣,歐洲的瑞士被稱為全世界最愛公投的國家,瑞士1848年就開始建立公民投票制度,目前,聯邦議案加上地方議案,瑞士人大約每隔1個月就要投票一次,平均投票率約4成,但在瑞士極少聽聞有「分化選民」「勞師動眾」的爭議,也不會有公投案互相抵觸的狀況。\n 《中央社》報導<\/a>,中選會發言人陳朝建表示,12月中旬將召開這次投票的檢討會議,行政院長賴清德也說,未來選舉合併公投舉辦勢將成為常態,中選會策進作為包括公投案從查驗連署,應避免死人造假連署;公投主文設計到公報刊登內容的合理辦理時程;兩種投票程序同步進行的有效分流方式等。\n 我們也許能從瑞士的公投狀況,想想台灣可能如何改進,讓公投能更好的實現「直接民主」。\n\n 【2018公投總整理】7案通過、3案不通過,接下來政府該怎麼做?<\/a> 瑞士的公投跟台灣有什麼不同? 根據我國的《公投法》<\/a>,想要發起台灣的全國性公投,首先得先「提案」,蒐集到1879份提案書(上一屆總統大選投票人數的0.01%)。中選會審查提案後,公投進入第二階段「連署」,必須在6個月內蒐集約28萬份連署書(上一屆總統大選投票人數的1.5%)。經過宣傳、正反方辯論,實際投票還得有約469萬人投下「有效票」(上一屆總統大選投票人數的25%),且有效票中「同意」多於「不同意」,公投才算通過。\n 《天下雜誌》報導<\/a>,目前瑞士的公投分成3種:公民動議(popular initiative)、選擇性公投(optional referendum)、強制性公投(mandatory referendum)。\n 「公民動議」是針對增修憲法。不到2%的選民,就可以提案,在1年半內獲得10萬人連署的提案,經由內閣分析和國會評估後即可付諸公投,國會否決提案的狀況並不多見,內閣多半是針對提案可能造成的改變,提出分析性看法。\n 而「選擇性公投」是讓民眾能有機會否決立法部門通過的法案和國際條約。若在法案或條約通過的100天之內收集到5萬份連署,就能啟動選擇性公投,透過全國人民投票,決定是否駁回立法。\n\n 前述兩種公投,都只需要同意票較多即算通過,沒有票數門檻限制。只有事關聯邦重大議題的「強制性公投」,需要過半的州和選民同時同意。\n 此外,台灣的《公投法》規定,同一事項兩年內不得再提。但在瑞士,如果有人對公投結果不服氣,馬上就可提出同一事項的公投。接受《天下雜誌》訪問的瑞士民主基金會國際合作部主任布魯諾・考夫曼(Bruno Kaufmann)表示,在瑞士,如果過分勞師動眾,人民自然不會去連署支持。\n 此外,在瑞士,大小事都可公投,但為了避免選民負擔過大,通常一次提案數會在4案以下,根據瑞士聯邦秘書處資料,歷年聯邦層級公投投票率幾乎都超過4成。此外,瑞士也開放「通信投票」,除了可以郵寄選票,瑞士更有9個州開放上網投票。\n 公投案是否該有人審核? 這次台灣的公投,有的提案與國際慣例衝突、有的提案如果都通過將互相抵觸,有人認為是因為2017年修改《公投法》,廢除了「公投審議委員會」,才讓這次公投如此混亂。《法操》報導<\/a>,考夫曼在公投後受民進黨立委尤美女之邀,來台演講時表示,創制案、複決案應該要有一個外部單位來協助提案人進行提案,修憲案的話則應該要審查有沒有違反現在的國際法相關規範。\n\n 此外,瑞士容許政府進行議案內容的配對,提案內容也會採漸進式的方式進行,但瑞士不會把相反議案擺在一起進行討論,像是瑞士就曾經針對要不要繼續使用核電進行過多次的公投,但並不會有相反的議案出現在同一場公投中。\n 公投需要設立「有效票」門檻嗎? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼觀察台灣公投狀況,他認為,台灣公投混亂很大的原因在於25%的公投有效票門檻。他表示,因門檻過高,為利門檻達成,使得投票時間被限縮在一天內(必須與大選共同舉辦),而造成投票當天的混亂。因此,他建議降低門檻,並增加投票日。\n 考夫曼表示,高門檻也會造成不願參與公投者反而對公投帶來決定性影響,降低門檻,才可讓參與者的決定呈現真正價值。他說,「我認為最好一年多設幾次公投日,並盡一切可能讓民眾瞭解公投案、做出最好準備,真的有參與的動力。」\n 《法操》報導<\/a>,考夫曼也提到,為了讓所有人都能充分理解公投內容,除了公投團隊與民眾進行意見討論,政府也會發訪給所有公投選民一本公投小手冊,確保在選前,所有選民都能理解公投內容。\n 對瑞士人來說,公投是什麼? 《天下雜誌》報導<\/a>,考夫曼表示,由於投票方式自由,可以看出民眾對不同議題的關切程度。「即使公投結果不如己意,多數人並不會因此感到沮喪或無力,重要的是引發討論的過程,」考夫曼說。\n 瑞士國民議會議員克勞德貝格列表示,公投塑造了瑞士政治,由於公投制度明確且頻繁,因此民意代表有誘因去了解民眾想法,有助政治穩定。\n 在事事可公投的瑞士,投票機會頻繁且議題多樣,不僅不會造成對立,長遠來看反而更能促成社會穩定。克勞德貝格列表示,當議題夠多元時,每個人都是潛在的盟友,一個人在A議題跟你意見不同,在B議題卻是同一陣線,「當議題夠多元時,要分化瑞士是很困難的事。」\n 但人人都對公共事務有熱誠、有想法,或許也必須從小訓練起。《天下雜誌》報導<\/a>,瑞士一名家長卡曼辛德(Markus Camenzind)曾分享女兒在班上「公投」的經驗。\n 「全班一起討論,決定要討論什麼問題、然後進行投票。」卡曼辛德說,整個過程,老師都只是旁觀者,就算同學提出討論、決定要表決的問題,是像「如何排座位」這樣小的問題,老師也不會插手阻止。老師把小孩當成公民,讓他們自己討論,並決定班級的公共事務。對小孩來說,排座位就是件影響他們每天學校生活的大事,要全班一起解決。在討論的過程中,10歲的孩子學會「不同」與「妥協」。\n 瑞士人怎麼看待台灣的公投? 《中廣》報導<\/a>,考夫曼表示,台灣這次公投的部份提案內容類似「期待與希望」,而非正式法律條文,帶來執行上的困難。而部份內容以廢除現行法律為主,並未提出新法內容,帶來不確定性。至於瑞士的作法,他表示,瑞士公投案大部份會清楚寫下要實施的法律內容。\n 《法操》<\/a>報導<\/a>,考夫曼也歸納出台灣公投接下來需要面臨的幾個挑戰:\n 公投法定人數的門檻可能還是過高。 \t有賦予創制權但不包含修憲,且似乎不容許人民參與最終的法案制訂過程。 \t電子連署或電子投票尚未實施,使得有資源的人可以透過動員讓許多人出動,但資源少的人相對沒辦法。 公投元年的苦與樂:「雙重否定」搞死人,2020還有多案在排隊<\/a> 新聞來源:\n 公投激化對立?瑞士如何做到事事都可拿來投票?(天下雜誌)<\/a> \t【瑞士公民投票講座】從瑞士公投制度看台灣(法操)<\/a> \t公投爭議多 瑞士專家開解藥(中廣)<\/a> \t每月一次!瑞士為最愛公投國家(天下雜誌)<\/a> \t大選併公投亂象多 中選會12月中旬邀各縣市檢討(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"開啟「多元化」大門! 瘋狂亞洲富豪4女角榮登年度藝人"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3482\/d3482579.jpg\n\r\n▲ 《瘋狂亞洲富豪》開啟了文化和娛樂產業的多元化大門。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n國際中心/綜合報導\n\r\n電影《瘋狂亞洲富豪》(Crazy Rich Asians)今年票房亮眼,成為亞裔在好萊塢的一大里程碑。這齣全片在新加坡和馬來西亞實地拍攝、大部分卡司由華裔主演的作品,開啟了文化和娛樂產業的多元化大門。片中4名女性主要角色吳恬敏(Constance Wu)、楊紫瓊(Michelle Yeoh)、陳靜(Gemma Chan)及林家珍(Awkwafina,譯名奧卡菲娜)近日被美國時代公司出版的《娛樂週刊》選為年度藝人之一,更一同登上了該雜誌的封面。\n\r\n報導指出,隨著這部電影開拓性的腳步,娛樂產業一步步朝著多樣性、平等和全方位創意的方向發展。如同年初上映的《黑豹》(Black Panther),選用大量非白人演員的決定在過往未必能夠成功吸睛和吸「金」,但這些電影的成功代表一項超越娛樂產業的事實,那就是「再現」(representation)在文化溝通和大眾媒體中,越來越真實。\n\r\n\r\nIntroducing our 2018 Entertainers of the Year: The women of @CrazyRichMovie<\/a> and @theblackpanther<\/a>, @iamcardib<\/a>, @DarrenCriss<\/a>, and more are this year’s pop culture MVPs: https:\/\/t.co\/OaL0y6tfdi<\/a> pic.twitter.com\/U5M4gT1sW9<\/a>\n\r\n— Entertainment Weekly (@EW) 2018年11月29日<\/a> 事實上,「再現」就被字典網(dictionary.com)評選為年度詞彙中的第二名(第一則是「假消息」,misinformation),這歸功於《黑豹》和《瘋狂亞洲富豪》等電影的大受歡迎。過去,許多亞裔角色甚至會由白人來演繹,加深大眾對特定族群的刻板印像。例如演員米基.魯尼(Mickey Rooney)在《第凡內早餐》(Breakfast at Tiffany's)中飾演的日本人I·Y·國吉(I. Y. Yunioshi),還有艾瑪史東(Emma Stone)在《飛越情海》(Aloha)中扮演擁有華裔和夏威夷原住民血统的艾莉森.吳(Allison Ng)。\n\r\n《瘋狂亞洲富豪》也並非沒受到批評,新加坡記者韓俐穎(Kirsten Han)表示,「我對《瘋狂亞洲富豪》有超級複雜的感覺,我認識這部電影裡的一些人,吳恬敏(飾演女主角的演員)很迷人。我希望好萊塢可以發現,一部全由亞洲人擔綱演出的電影能締造好票房。不過,同時《瘋狂亞洲富豪》卻缺乏對新加坡的代表性。」\n\r\n▼ 《瘋狂亞洲富豪》原著系列小說作者關凱文(Kevin Kwan)11歲離開新加坡,與父母還有兩個哥哥前往美國德州定居。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3505\/d3505722.jpg\n"
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"影/阿拉斯加7.0強震 驚心畫面大量曝光"
"2018-12-02 18:16聯合報 記者尤寶琪<\/a>╱即時報導\n美國阿拉斯加<\/a>11月30日發生芮氏規模7.0的強震<\/a>,首府安克拉治市和鄰近地區公路柔腸寸斷,建築物激烈搖晃,民眾爭先恐後逃到戶外;安克拉治以南的島嶼和海岸地區也短暫發布海嘯警報,幸而只是虛驚,沒有傳出人員傷亡。\n驚魂未定的民眾在主震過後,紛紛上網分享地震<\/a>當嚇的恐怖瞬間,不管是地震當下民眾用手機拍攝的影片,還是住家裡外的監視器畫面,以及地震後的災情狀況,都隨之大量曝光,畫面格外驚心動魄;當地電視台攝影棚幾乎全毀;法院屋頂也不敵強震而崩塌;有不少學校學生躲在桌下避難同時,也不忘拿手機紀錄;更有不少民眾的居家攝影機,拍攝到地震發生的同時,民眾驚恐的抱起小孩奪門逃難的畫面。\n根據美國地質調查所(USGS),第一波7.0的強震發生前天早上8點29分,震央在安克拉治市北方約12公里處,震源約40.9公里深。幾分鐘後又發生5.7餘震,當天陸續發生超過30次餘震。強震威力造成建築物劇烈搖晃、停電、交通停擺、部分樓房倒塌、多處馬路崩塌,路面出現巨大裂縫。當局一度發出海嘯警報,但很快就解除。安克拉治國際機場當日因人員緊急撤離有數小時時間班機停飛。\n阿拉斯加州長沃克隨即宣布當地進入災難狀態,而正在阿根廷出席G20峰會的美國總統川普也宣布阿拉斯加進入緊急狀態,下令聯邦政府提供一切援助。\n阿拉斯加位在太平洋板塊隱沒到北美板塊底下之處,原本就屬地震帶,是美國地震最頻繁的州,平均每年發生4萬次地震,但強震罕少發生在人口集中區域。1964年規模9.2的美國史上最強地震就發生在安克拉治市東方120公里遠處,當時引起海嘯,共130人喪生。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5609932.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609885.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"冬盟/日職東軍安田尚憲再見安打 中職聯隊2連敗"
"2018-12-02 18:11聯合報 記者葉姵妤<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609881.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n中職<\/a>聯隊今天在亞洲冬季棒球聯盟對上日職東軍隊,一路從落後中苦追,雖然在9局上逆轉戰局,但新秀吳俊偉下半局關門失敗,讓日職東軍隊靠安田尚憲的再見安打以7:6贏球,中職聯隊吞下2連敗。\n中職聯隊由左投陳仕朋<\/a>先發,主投4.2局,被揮出8支安打,失5分,包括在5局下被武田愛斗揮出中外野2分砲,中職聯隊前5局打完陷入1:5落後。\n6局上中職聯隊展開反攻,陳子豪在2出局後轟出右外野陽春砲,棒打日職東軍隊先發投手西口直人,7局上中職聯隊攻占三壘,靠暴投再添1分,將比數追成3:5。\n中職聯隊隨後在9局上又有攻勢,廖建富、范國宸接連安打,岳東華採犧牲觸擊把跑者送上二、三壘,林祐樂擊出滾地球送回1分,楊家維代打獲保送,陳文杰敲出右外野安打送回追平分,中職聯隊再靠暴投跑回超前分,以6:5反超比數。\n9局下吳俊偉登板後援,但沒守住領先優勢,先被首名打者田康士朗敲安打,又對齊藤誠人投出保送,1出局二、三壘有人時讓武田愛斗擊出滾地球失分,日職東軍隊將比數扳平,安田尚憲接著補上投手正面的再見內野安打敲回勝利。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609882.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"影/全台最浪漫雪白路跑 仍有烤豬、紅酒超強補給"
"2018-12-02 18:27聯合報 記者林敬家<\/a>╱即時報導\n彰化縣小兒麻痺<\/a>關懷協會為了籌措身心障礙高齡者無障礙安養機構「伯立歐家園」努力了7年,至今仍有4千多萬元經費缺口,協會更舉辦二林蕎麥花海公益路跑,200名身障跑者也以手搖車、競速輪椅、電動輪椅等輔具完成半馬賽事,希望讓更多人認識他們。\n彰化縣政府從今年10月起到這個月舉行馬拉松季,除了最有人情味的馬拉松「田中馬」,還有結合跑水節的「二水馬」、具有古鎮文化「鹿港馬」、推廣在地織襪產業的「社頭馬」,另有今年首辦的「溪湖馬」行銷葡萄,本周末最後一場「芬園馬」則推廣在地米粉等,各有在地特色。\n現在正值二林蕎麥花期,在各地約2500名跑者在雪白花海相伴下完成賽事,還有二林、芳苑、大城、竹塘四鄉鎮提供15個補給站,有供烤全豬、厚切牛肉、紅酒、龍蝦等美食。\n彰化小兒麻痺協會主任梁啟忠指出,台灣使用最後一批小兒麻痺疫苗患者現在已經31歲,早期罹患小兒麻痺的嬰兒孩童如今年紀漸長,不少是單身未婚,成為須獨立自主的高齡身障者<\/a>,他們的認知大都沒問題,只是雙將行動不便,需要一個完善的無障礙空間安穩終老。\n「伯立歐家園」位置設在彰化縣竹塘,建構經費協會需自籌5千萬元,目前僅靠小額捐款累積,路跑活動經費盈餘預計50萬元,原本計畫3年後就要動工,但離經費目標還有一大段距離,仍需大眾愛心捐款支持。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609904.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609905.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609906.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"傳授女兒擇夫真傳!母狂嘴「開Toyota都窮別嫁」 雲林哥曬3鑰匙打臉"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735611.jpg\n\r\n▲原PO透露自己開豐田車,但都是進口的,打臉地方媽媽沒常識。(圖/翻攝自爆廢公社)\n\r\n網搜小組/綜合報導\n\r\n「一定要嫁給開進口車的,你聽到了沒有!」雲林一名媽媽在斗六夜市買消夜時,趁著排隊空檔「教育」女兒不要亂交男朋友,一定要挑對丈夫,還舉例說明像是「開豐田Toyota都收入不高,千完別嫁」,大聲嚷嚷苦心勸說,卻讓對在後方一名男子傻眼到爆想說「我開3輛豐田,但都是進口的阿。」\n\r\n男網友在臉書「爆廢公社」PO文說,排隊時前面有個媽媽對著女兒說,「妳以後嫁人要嫁對,要嫁給開進口車~有房~穩定收入的男友,像開豐田~本田(Honda)~馬自達(MAZDA)等等~這種一般國產車的,一看就知道收入沒多少,女人要愛惜自己,別讓自己為錢所困,別亂交男朋友!」苦口婆心的勸導。\n\r\n\n\r\n \r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735608.jpg\n\r\n▲有網友曬出自己進口的豐田車。(圖/翻攝自爆廢公社)\n\r\n排在後方卻超認真聽的原PO表示,聽完後頭都抬不起來了,「我對不起我老婆,原來我那麼不穩定,今天入手第3台豐田,這位媽媽這台是進口的,但還是豐田,有符合妳對穩定的要求嗎?」整個酸爆這名現實的媽媽。\n\r\n網友紛紛留言笑說,「開進口車全貸,租小套房,這種裝B的,就可以騙到你女兒了」、「她是在賣女兒還是在教女兒...」、「看了一下媽媽的臉...應該只值機車」、「媽媽或許不知道CAMRY是很多低調企業大老闆最愛3000的呢!」、「開進口也不一定要娶妳家女兒」、「財產配制問題......我有一棟透天三樓,但我只開牛頭牌神車」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735610.jpg\n\r\n▲地方媽媽把馬自達當作是國產車,被網友大嘲笑。(圖/翻攝自爆廢公社)\n\r\n另外,專業網友打臉媽媽說,「馬自達是進口車」、「馬牌都全進口了,那媽媽沒常識」、「馬自達現在車價也快破百了喔,本田車價現在也是不便宜喔」、「媽媽可能不知道豐田進口車都比雙B外匯車貴,培力雅近200,阿法近290,西恩娜也是近300」、「本田進口有1100萬的跑車,這媽媽見識淺薄」。\n\r\n►時代眼淚!他翻出50元紙鈔「老人才知道」 網爆:ABCD版價碼差很大<\/a>\n\r\n►台北一次約會平均2100元 排行世界倒數第8,還考慮AA制嗎<\/a>\n\r\n▼想開什麼車自己開心就好。示意圖,與本文無關。(圖/記者周宸亘攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3241\/d3241834.jpg\n"
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"影/傳授女兒擇夫真傳!母狂嘴「開Toyota都窮別嫁」 雲林哥曬3鑰匙打臉"
"網搜小組/綜合報導\n\r\n「一定要嫁給開進口車的,你聽到了沒有!」雲林一名媽媽在斗六夜市買消夜時,趁著排隊空檔「教育」女兒不要亂交男朋友,一定要挑對丈夫,還舉例說明像是「開豐田Toyota都收入不高,千完別嫁」,大聲嚷嚷苦心勸說,卻讓對在後方一名男子傻眼到爆想說「我開3輛豐田,但都是進口的阿。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735611.jpg\n\r\n▲原PO透露自己開豐田車,但都是進口的,打臉地方媽媽沒常識。(圖/翻攝自爆廢公社)\n\r\n\n\r\n \r\n男網友在臉書「爆廢公社」PO文說,排隊時前面有個媽媽對著女兒說,「妳以後嫁人要嫁對,要嫁給開進口車~有房~穩定收入的男友,像開豐田~本田(Honda)~馬自達(MAZDA)等等~這種一般國產車的,一看就知道收入沒多少,女人要愛惜自己,別讓自己為錢所困,別亂交男朋友!」苦口婆心的勸導。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735608.jpg\n\r\n▲有網友曬出自己進口的豐田車。(圖/翻攝自爆廢公社)\n\r\n排在後方卻超認真聽的原PO表示,聽完後頭都抬不起來了,「我對不起我老婆,原來我那麼不穩定,今天入手第3台豐田,這位媽媽這台是進口的,但還是豐田,有符合妳對穩定的要求嗎?」整個酸爆這名現實的媽媽。\n\r\n網友紛紛留言笑說,「開進口車全貸,租小套房,這種裝B的,就可以騙到你女兒了」、「她是在賣女兒還是在教女兒...」、「看了一下媽媽的臉...應該只值機車」、「媽媽或許不知道CAMRY是很多低調企業大老闆最愛3000的呢!」、「開進口也不一定要娶妳家女兒」、「財產配制問題......我有一棟透天三樓,但我只開牛頭牌神車」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735610.jpg\n\r\n▲地方媽媽把馬自達當作是國產車,被網友大嘲笑。(圖/翻攝自爆廢公社)\n\r\n另外,專業網友打臉媽媽說,「馬自達是進口車」、「馬牌都全進口了,那媽媽沒常識」、「馬自達現在車價也快破百了喔,本田車價現在也是不便宜喔」、「媽媽可能不知道豐田進口車都比雙B外匯車貴,培力雅近200,阿法近290,西恩娜也是近300」、「本田進口有1100萬的跑車,這媽媽見識淺薄」。\n\r\n►時代眼淚!他翻出50元紙鈔「老人才知道」 網爆:ABCD版價碼差很大<\/a>\n\r\n►台北一次約會平均2100元 排行世界倒數第8,還考慮AA制嗎<\/a>\n\r\n▼想開什麼車自己開心就好。示意圖,與本文無關。(圖/記者周宸亘攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3241\/d3241834.jpg\n"
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"影/傳授女兒擇夫真傳!母狂嘴「開Toyota都窮別嫁」 雲林哥曬3鑰匙打臉"
"網搜小組/綜合報導\n\r\n「一定要嫁給開進口車的,你聽到了沒有!」雲林一名媽媽在斗六夜市買宵夜時,趁著排隊空檔「教育」女兒不要亂交男朋友,一定要挑對丈夫,還舉例說明像是「開豐田Toyota都收入不高,千萬別嫁」,大聲嚷嚷苦心勸說,卻讓在後方一名男子傻眼到爆想說「我開3輛豐田,但都是進口的阿。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735611.jpg\n\r\n▲原PO透露自己開豐田車,但都是進口的,打臉地方媽媽沒常識。(圖/翻攝自爆廢公社)\n\r\n\n\r\n \r\n男網友在臉書「爆廢公社」PO文說,排隊時前面有個媽媽對著女兒說,「妳以後嫁人要嫁對,要嫁給開進口車~有房~穩定收入的男友,像開豐田~本田(Honda)~馬自達(MAZDA)等等~這種一般國產車的,一看就知道收入沒多少,女人要愛惜自己,別讓自己為錢所困,別亂交男朋友!」苦口婆心的勸導。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735608.jpg\n\r\n▲有網友曬出自己進口的豐田車。(圖/翻攝自爆廢公社)\n\r\n排在後方卻超認真聽的原PO表示,聽完後頭都抬不起來了,「我對不起我老婆,原來我那麼不穩定,今天入手第3台豐田,這位媽媽這台是進口的,但還是豐田,有符合妳對穩定的要求嗎?」整個酸爆這名現實的媽媽。\n\r\n網友紛紛留言笑說,「開進口車全貸,租小套房,這種裝B的,就可以騙到你女兒了」、「她是在賣女兒還是在教女兒...」、「看了一下媽媽的臉...應該只值機車」、「媽媽或許不知道CAMRY是很多低調企業大老闆最愛3000的呢!」、「開進口也不一定要娶妳家女兒」、「財產配制問題......我有一棟透天三樓,但我只開牛頭牌神車」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735610.jpg\n\r\n▲地方媽媽把馬自達當作是國產車,被網友大嘲笑。(圖/翻攝自爆廢公社)\n\r\n另外,專業網友打臉媽媽說,「馬自達是進口車」、「馬牌都全進口了,那媽媽沒常識」、「馬自達現在車價也快破百了喔,本田車價現在也是不便宜喔」、「媽媽可能不知道豐田進口車都比雙B外匯車貴,培力雅近200,阿法近290,西恩娜也是近300」、「本田進口有1100萬的跑車,這媽媽見識淺薄」。\n\r\n►時代眼淚!他翻出50元紙鈔「老人才知道」 網爆:ABCD版價碼差很大<\/a>\n\r\n►台北一次約會平均2100元 排行世界倒數第8,還考慮AA制嗎<\/a>\n\r\n▼想開什麼車自己開心就好。示意圖,與本文無關。(圖/記者周宸亘攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3241\/d3241834.jpg\n"
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"史上第一次! 日本動畫「男孩變身光之美少女」網噴淚:美好時代來臨"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735694.jpg\n\r\n▲日本動畫歷史新頁!男孩變身光之美少女。(圖/翻攝自推特)\n\r\n記者陳芊秀/綜合報導\n\r\n史上第一次!日本超人氣動畫《擁抱!光之美少女》以一群國中女生為主角,為了守護重要的人事物,化身英雄「光之美少女」,對抗來自不同世界的敵人,播出15年獲得青少年少女喜愛。該動畫2日播出的最新一集,讓故事中的男孩變身「光之美少女」,引起觀眾熱烈討論,大批網友截圖讚嘆:「美好的時代來臨了!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735701.jpg\n \n\r\n\n\r\n \r\n▲《光之美少女》熱播15年,誕生無數人氣美少女戰士。(圖/翻攝自推特)\n\r\n《光之美少女》號稱以3歲到8歲的女孩為主力觀眾群,隨著劇情創新度高,也獲得青少年、少女關注。動畫中有一名國三生「若宮安理」,並且是花式滑冰選手,擁有俊美臉蛋、中性氣質,最新劇情描述他因為受傷,可能是最後一次出賽,在女主角法力加持下,變身「光之美少女」,並取了新的戰士名「無限」,最後在冰上完成演出,也擊退怪物。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735696.jpg\n\r\n▲男孩安理(左)在法力加持下變身。(圖/翻攝自推特)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735808.jpg\n\r\n▲安理變身「光之美少女」,手瞬間出現緞帶束袖。(圖/翻攝自推特)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735698.jpg\n\r\n▲安理成為動畫15年來第一個男生版光之戰士。(圖/翻攝自推特)\n\r\n事實上,《光之美少女》的經典口號便是,「什麼都能做到,什麼都能成為,擁抱閃亮的未來!」若宮安理在這樣的口號下變身,白綠相間的戰袍,背後還有一雙發光翅膀。他在故事中同時擁有男生霸氣、女性溫柔的氣質,愛用女生的配件,還穿上女裝說出名言:「女孩子可以成為英雄,男孩子也可以成為公主」、「我的人生是屬於我的,我要尊重我自己的心!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/e3735809.jpg\n\r\n▲安理過去曾穿上女裝。(圖/翻攝自推特)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735699.jpg\n\r\n▲安理造型白綠相間,更有發光翅膀。(圖/翻攝自推特)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735697.jpg\n\r\n▲安理的戰士名是「無限大」。(圖/翻攝自推特)\n\r\n網友見到男孩子變身劇情,激動回應「男生也可以變成光之美少女」、「美好的時代來臨了」、「我終於可以把夢想寫出來了!」同時也有人持反對意見,「劇情有違和感」、「不是否定這些,只是自己無法接受」、「終於這個時代來臨了,但是不美形的話就很難吧。」日本Yahoo更湧入上千件留言力挺,「存在不同的價值觀很好」、「讓孩子自然而然地接受就好。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735692.jpg\n\r\n▲網友見男孩變身光之美少女,直呼「美好的時代來臨。」(圖/翻攝自推特)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/e3735693.jpg\n\r\n▲網友接到Gay好友爆哭來電,為動畫劇情大呼感動。(圖/翻攝自推特)\n"
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"韓國瑜小內閣名單出爐 這三人將出任高市副市長"
"2018-12-02 16:52聯合報 記者蔡孟妤<\/a>╱即時報導\n市長當選人韓國瑜<\/a>的小內閣名單,除已證實接新聞局長的王淺秋<\/a>外,備受關注的3位副市長人選,據悉,前高雄縣長楊秋興、前交通部長葉匡時<\/a>已列入名單,而現任副市長楊明州可望留任。\n韓國瑜今無公開行程,專心籌組小內閣,明將與高市府召開首次交接會議,公布首波小內閣名單,除了六福集團公關協理王淺秋確定接新聞局長,據了解,明也將發布前高雄縣長楊秋興為副市長。\n另被點名為副市長的葉匡時,上月28日韓國瑜北上與媒體高層餐敘時,王淺秋與葉匡時也陪同在旁。據了解,葉匡時允諾出任,但因私事會延後報到。至於第3位副市長,外傳現任副市長楊明州將留任。不過3位副市長人選均未鬆口承認。\n昨與韓國瑜密談被拍到,一度被誤以為是新聞局長人選的義守大學副校長李樑堅,因具財金專長,傳將出任財政局長,解決高市府2千多億負債問題。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609573.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"王寶強破門「對峙10小時」曝內幕!馬蓉檢查結果出爐…友背她奔出院"
"記者劉宜庭/綜合報導\n\r\n馬蓉2日渾身是傷進入醫院,對陸媒稱遭到王寶強等人毆打,連媽媽都被打傷,經骨科、口腔科、外科檢查後,報告結果出爐,指出主脊柱及四肢有多處受傷,右足第2蹠骨(腳面上接近腳趾的部分)遠端變形,稍早被友人背著奔出醫院,對此,王寶強下午也透過經紀人出面回應了!\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735516.jpg\n\r\n▲馬蓉檢查結果出爐,目前已被友人背離開醫院。(圖/翻攝《新浪娛樂》)\n\r\n\n\r\n \r\n據《網易娛樂》報導,王寶強下午透過經紀人回應,否認施暴傳聞,並稱根據監視器畫面,馬蓉帶著剪刀想破壞監視器,隨後便闖入他父母家鬧事。不久後,他和公司員工一起報警,並強行撞開門,雙方對峙了超過10個小時。\n\r\n事件爆發後,雙方說法不一,據《新浪娛樂》報導,馬蓉媽媽表示馬蓉一周只能見一次兒子,為了見孩子她才會等在王寶強家,但一直見不到孩子,直到晚上11、12點都見不到,一直等到凌晨。馬蓉媽媽說王寶強返家的時候,一腳踹碎玻璃想要打馬蓉,當下警察攔住了,母女倆嚇得只敢待在屋子裡。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734990.jpg\n\r\n▲馬蓉痛訴遭毆打。(圖/翻攝自《新浪娛樂》)\n\r\n馬蓉媽媽強調,是因為王寶強不只一次帶走孩子,不讓馬蓉和小孩見面,才會落得這個局面。她說後來聽到屋外有很多聲音,她們覺得人身安全受到威脅二度報警,警察到達後,王寶強要求和馬蓉單獨談談,但女方害怕會被打所以拒絕,她說王寶強方面的人趁機衝進來,5個人把馬蓉壓在床上打,將近10分鐘,警察勸阻無效,5人之後又改打她,兩人都受傷也受到驚嚇,她強調沒有帶剪刀前往王家一說。\n\r\n王寶強方面則有知情人士反駁,指控前一晚馬蓉帶著剪刀到王家鬧事,把王媽媽嚇暈,雖然馬蓉媽媽否認一切,但不久後有陸媒曝光王寶強家門口的監視器,畫面中,馬蓉和媽媽到家門口時,一出電梯,馬蓉就直接朝監視器方向走去,並試圖把監視器撥開,在跳躍的過程中,剪刀掉了出來,和先前馬蓉媽媽堅稱沒帶剪刀去王家的說法不一,雙方各說各話。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735379.jpg\n\r\n▲王寶強方面否認施暴。(圖/翻攝自王寶強微博、《新浪娛樂》)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735381.jpg\n\r\n▲馬蓉撿剪刀。(圖/翻攝自《新浪娛樂》)\n"
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"影/「政府是服務人民的」 柯文哲:繳錢給人家管 你沒這麼賤吧"
"記者蔣婕妤/台北報導\n\r\n台北市長柯文哲爭取連任成功,2日下午兩點到晚間九點在市府前廣場舉辦園遊會謝票。柯文哲致詞時感性向支持者致謝,他也再談自己的從政理念,提及政府的用途時強調公務員是「服務人民」,而非管理人民,「你會繳一筆錢給人家管你嗎?你沒這麼賤吧!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735508.jpg\n\r\n▲柯文哲謝票園遊會。(圖/記者周書羽攝)\n\r\n柯文哲強調,台灣價值就是民主、自由、多元、開放、法治、人權、關懷弱勢、永續經營等,他很開心透過這次選舉看出台灣政治逐漸歸於人民,而非存在於政二代的世界,他也指出,自己並非要讓藍綠消滅,而是希望藍綠白共存,台灣才能走出新的未來。\n\r\n提及台北的開放自由價值,柯文哲以同志議題為例,「40歲以下百分之七十贊成,40歲以上百分之七十反對,不同思維、不同族群,能不能在這個社會和諧相處,才是新的政治思維。」\n\r\n柯文哲也感嘆,台灣走到今天都還沒有真正變成法治國家,政府常訂出不切實際的法律,自己的目標是法律要讓每一個市民都能遵守,若發現問題就要去修正和解決;至於歡懷弱勢方面,柯文哲說,對窮人好並不是施捨或憐憫,而是保護自己,因為弱勢若不能擁有一定的生活品質,一般人也不會活得安心,因此要做長遠的規劃與考量。\n\r\n針對政府與公務員的用途,柯文哲特別強調,公務員的用意在「服務人民」,絕非「管理人民」,他說,「過去一年中我很努力做到,公務員是服務人民不是管理人民的,你會繳一筆錢給人家管你嗎?你沒這麼賤吧?」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735507.jpg\n"
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"氣象局一張圖來了! 未來一周降溫但寒流不會來"
"2018-12-02 17:09聯合報 記者陳智華<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5609648.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n今天天氣熱得像夏天,許多人外出踏青,短袖又出籠,明起一周氣溫又要下降了,但氣象局<\/a>強調,寒流<\/a>不會來。\n氣象局今天稍早在臉書粉絲專頁報天氣 - 中央氣象局貼文指出,未來一周, 北部和東半部的好天氣可以維持到星期二白天,星期二深夜到周三先有一波東北風南下,溫度稍微轉涼,北部及東半部降雨機率增高。\n到了周四,這波東北風減弱,溫度回升、降雨稍緩。不過星期五開始有另一波東北季風報到北部和東半部轉為陰雨、天氣轉涼,甚至北部清晨溫度有機會下探到16、17度。\n至於中部及南部的天氣,由於第一波東北風強度較弱,中南部晴到多雲的天氣可以維持到星期四,但日夜溫差較大,中午溫暖,清晨還是很有涼意。周五之後水氣增加,雲量開始增多,甚至中南部的山區週六起降雨機率也會增高。溫度方面受東北季風影響,也會降低。\n聽說有寒流要來?真的假的?氣象局說,進入冬天,北方冷空氣影響我們越來越頻繁,只是每次冷的程度都不一樣。將冷空氣分為「東北季風」、「大陸冷氣團」、「強烈大陸冷氣團」、「寒流」共四個等級。\n從過往的紀錄來看,入冬的第一波寒流通常會在12月10日到隔年的1月21日間影響台灣。但每年寒流南下的情形差異相當大,以今年而言,至少在未來10天內都還看不到寒流程度的冷空氣南下。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609623.png&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"出發去離島!秋冬遊馬祖最高補助1千7 還送海灣紀念酒"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/2937\/d2937549.jpg\n\r\n▲秋冬遊馬祖可獲旅遊補助。(圖/記者于佳云攝)\n\r\n記者于佳云/台北報導\n\r\n交通部觀光局馬祖國家風景區管理處(以下簡稱馬管處)為推廣馬祖秋冬旅遊,自11月起開始發放國內外團體旅客和非連江縣民自由行旅客的旅遊補助,每人最多可補助1,700元。此外,自12月1日起,針對到莒光觀光的遊客,連江縣政府更特別加贈海灣紀念酒,遊客到莒光除了欣賞在地風情,還能帶著屬於馬祖的濃醇香回家。\n\r\n馬管處自107年11月1日起至108年3月31日實施「2018馬祖秋冬旅遊獎助」,凡國人、外國人、香港、澳門及大陸地區人士組團四人以上派有專人或導遊隨團服務,至馬祖地區3天2夜旅遊,住宿南竿每人補助500元、住宿北竿補助700元、住宿莒光或東引補助1,000元。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735517.jpg\n\r\n▲2018馬祖海灣紀念酒。(圖/連江縣政府提供)\n\r\n針對非連江縣籍國人自由行旅客,2人以上同行至馬祖旅遊住宿合法旅館或民宿完成4天3夜以上,住宿2島以上,每人可獲1,700元補助獎金。若住宿同一島區,補助金額則同團體旅客規定。\n\r\n除了住宿旅遊補助,連江縣政府今年特別與馬祖酒廠合作,遊客只要在秋冬季節到馬祖莒光旅遊,即可參加免費贈酒活動,遊客憑往來馬祖的機票、船票及身分證件,就可至莒光鄉兌換「2018馬祖海灣紀念酒」一瓶,活動日期自107年12月1日至108年2月28日止。\n"
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"影/小狗忘情狂啃「很貴的媽媽內衣」 她指鼻子氣罵:不知羞恥!"
"寵物小組/綜合報導\n\r\n這隻小狗,請你放尊重一點!飼主曾珈欣家的狗狗趁半夜時將內衣咬壞,被抓包後不僅不知悔改,還繼續忘情啃咬,讓她氣罵,「你知道內衣很貴嗎!壞狗狗!」網友看了笑說,可能是因為上頭有「媽媽的味道」。(即時接收毛毛軍團訊息!快加寵物雲Line<\/a>)\n\r\n曾珈欣在《ETtoday寵物雲》臉書社團「有點毛毛的」寫道,「不說了我的心在流血,這個壞狗狗。」影片中,小狗趴在沙發上,2手緊抓著內衣埋頭咬啊咬,曾珈欣見狀指著牠鼻子罵說,「要不是你在半夜時咬壞(內衣),我才不會給你咧!你還咬!不知羞恥、不知悔改!」不過,正啃在興頭上的小狗才不管甚麼羞恥不羞恥,看了媽媽一眼又繼續鍛鍊咬合力了。\n\r\n\/\/static.ettoday.net\/images\/3735\/d3735545.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲小狗瞥了媽媽一眼,繼續咬內衣。(圖/有點毛毛的/飼主曾珈欣提供)\n\r\n根據國外網站《Petful》,狗狗喜歡咬東西是天性,尤其是換牙的小狗狗更是如此。對狗狗來說,嘴巴就像是手一樣,能幫助牠們探索周遭環境並汲取資訊;有時也會因為無聊、適當的飲食或是天生就愛把東西撕碎。若希望矯正愛犬這樣的壞習慣,飼主可以提供適當的咀嚼玩具來取代家具、包包、鞋子等,並把不能咬的東西吸收好。(ETtoday寵物雲有IG了,快按追蹤<\/a>)\n\r\n \n\r\n▼更多精彩影音。\n"
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"影/小狗忘情狂啃「很貴的媽媽內衣」 她指鼻子氣罵:不知羞恥!"
"寵物小組/綜合報導\n\r\n這隻小狗,請你放尊重一點!飼主曾珈欣家的狗狗趁半夜時將內衣咬壞,被抓包後不僅不知悔改,還繼續忘情啃咬,讓她氣罵,「你知道內衣很貴嗎!壞狗狗!」網友看了笑說,可能是因為上頭有「媽媽的味道」。(即時接收毛毛軍團訊息!快加寵物雲Line<\/a>)\n\r\n曾珈欣在《ETtoday寵物雲》臉書社團「有點毛毛的」寫道,「不說了我的心在流血,這個壞狗狗。」影片中,小狗趴在沙發上,2手緊抓著內衣埋頭咬啊咬,曾珈欣見狀指著牠鼻子罵說,「要不是你在半夜時咬壞(內衣),我才不會給你咧!你還咬!不知羞恥、不知悔改!」不過,正啃在興頭上的小狗才不管甚麼羞恥不羞恥,看了媽媽一眼又繼續鍛鍊咬合力了。\n\r\n\/\/static.ettoday.net\/images\/3735\/d3735545.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲小狗瞥了媽媽一眼,繼續咬內衣。(圖/有點毛毛的/飼主曾珈欣提供)\n\r\n根據國外網站《Petful》,狗狗喜歡咬東西是天性,尤其是換牙的小狗狗更是如此。對狗狗來說,嘴巴就像是手一樣,能幫助牠們探索周遭環境並汲取資訊;有時也會因為無聊、適當的飲食或是天生就愛把東西撕碎。若希望矯正愛犬這樣的壞習慣,飼主可以提供適當的咀嚼玩具來取代家具、包包、鞋子等,並把不能咬的東西吸收好。(ETtoday寵物雲有IG了,快按追蹤<\/a>)\n\r\n▼更多精彩影音。\n"
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"影/蔡英文進行全面性、深度檢討 府院黨大改組時間可能在1月"
"記者陶本和/台北報導\n\r\n在民進黨潰敗之後,總統蔡英文啟動下鄉傾聽基層行程,進行全面且深度的檢討,同時也透露將針對府院黨的人事做改組。據指出,未來整體人事調整工作上,會在檢討工作告一段落之後進行,時程約落在1月份。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735491.jpg\n\r\n▲總統蔡英文到嘉義市座談會。(圖/民進黨提供)\n\r\n在第一波人事調整上,行政院長賴清德先是准予環保署長李應元、農委會主委林聰賢,以及交通部長吳宏謀的請辭案,清理戰場的意味濃厚;而有消息也傳出,第二波的人事調整勢在必行,且是大規模進行改組。\n\r\n其實,蔡英文在日前就已經明確對外釋出訊息,在敗選之後啟動全面性的檢討工作,首先民進黨整隊工作之外,她也親自下鄉貼近基層,在第一線了解基層聲音,會藉此機會調整往後施政的方向跟節奏;而最後也會進行內閣的改組工作。\n\r\n據相關人士指出,三位閣員請辭獲准,回應了人民對於民進黨政府選後檢討的聲浪,是人事調整的一部分;不過蔡英文的整體人事佈局,將會針對府院黨、政策等不同方向做全面性的思考。\n\r\n據指出,府院黨的人事重新佈局勢在必行,在此之前必須經過完整且深度的檢討工作,在時間點上,剛好碰上立法院法定會期,牽涉到立院黨團的工作,因此改組必須有節奏,不得操之過急,時程上可能落在1月份左右。\n\r\n而在內閣改組的時程上,蔡英文2日在嘉義進行座談會時,接受媒體訪問時表示,整體執政團隊的檢討,有一定的節奏,會持續進行檢討工作。\n\r\n▼民進黨彰化選後檢討會,蔡英文南下聽基層幹部聲音。(圖/記者唐詠絮攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733467.jpg\n"
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"藍委點名陳時中應該下台!衛福部:持續政務推動、去留長官決定"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3290\/d3290471.jpg\n\r\n▲衛福部長陳時中,資料照。(圖/記者屠惠剛攝)\n\r\n記者洪巧藍/台北報導\n\r\n行政院長賴清德昨(1)日宣布內閣改組,環保署長李應元、農委會主委林聰賢、交通部長吳宏謀等3人去職。外傳還有第二波人事調整,另國民黨團今(2)日舉行記者會點名下台清單,當中一人為衛福部長陳時中。衛福部則回應,陳部長會持續做好每一項政務推動,至於去留交由長官決定。\n\r\n九合一大選民進黨慘敗,先是蔡英文總統請辭黨主席,至於總統府秘書長陳菊、行政院長賴清德雖請辭,後仍獲得慰留。目前請辭獲准包含中選會主委陳英鈐、農委會主委林聰賢、環保署長李應元及交通部長吳宏謀,另北農總經理吳音寧位子被拔除。\n\r\n國民黨立法院黨團書記長曾銘宗2日點名,中選會副主委陳朝建、教育部長葉俊榮、經濟部長沈榮津、衛福部長陳時中,以及NCC正副主委丶黨産會正副主委,還有國安團隊都應改組負責。\n\r\n面對直接被點名應該下台,衛福部長陳時中2日在花蓮訪察,委由公關室主任王哲超代為回應。王哲超表示,衛福部業務繁多,且攸關重要民生,陳部長個人一直秉持積極做好每一項政務的推動,至於政務官的去留交由長官決定。他也強調,即便今天沒有被點名,政務官去留應該是看整個內閣,仍是交由長官調整。\n"
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"企排/明星賽平常心 蕭湘凌:打好自己球好事可能慢慢發生"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735320.jpg\n\r\n▲蕭湘凌。(圖/記者謝孟儒攝,下同)\n\r\n記者謝孟儒/新竹報導\n\r\n企業14年排球聯賽1、2日移師新竹縣立體育館舉行,今天(2日)上演三場比賽,首場由台電女排出戰ATTACKLINE,最終台電以3比0贏球,寫下本賽季10連勝,ATTACKLINE隊長蕭湘凌表示,「很多細節部分還在調整,細節或是關鍵球上沒有把握到。」\n\r\n台電女排在賽前已經9連勝,今天在對上ATTACKLINE,首局雙方相當膠著戰至25平,不過最後由台電28比26拿下,之後順利再拿2局3比0獲勝,並寫下開季10連勝,蕭湘凌認為,「關鍵球上沒有把握逆轉點,這部分還在持續調整,到最後都差一點點的氣勢,企圖心還要再強烈一點。」\n\r\n\n\r\n \r\n▼企業排球聯賽,台電女排vs ATTACKLINE。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735307.jpg\n\r\n蕭湘凌說,「壓力不會在我們身上,我們會想要放開打,還是會想贏,對方會打死我們,我們也可以打死他們,被打死時我們會很洩氣,好像打不回來,但其實我們是有機會再拿分回來。」ATTACKLINE副攻手畢雯媛也提到,「有些選手比較年輕,一個慌張之後可能會傳染下去,就會想要怎麼終止是我們很大的課題。」\n\r\n至於明星賽投票,在女排主攻手加總排名蕭湘凌排在第四,「沒有拉票就順其自然,但他們有幫我看好像是第四名,我覺得有明星賽滿期待,但我們隊友可能比較少,但感覺會滿特別的,打好自己的球,那麼好的事情可能就會慢慢發生。」\n\r\n明星賽將在12月29日於台北體育館舉行,球隊組成為每隊12人,舉球員2人、主攻手4人、快攻手3人、副攻手2人、自由球員1人。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735316.jpg\n"
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"中職/分享MVP人生 陳俊秀勉勵閱讀學英文"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735587.jpg\n\n▲Lamigo桃猿陳俊秀參加球芽基金會頒獎典禮座談會。(圖/主辦單位提供) \n\r\n體育中心/綜合報導\n\r\n周思齊的球芽基金會2日進行第5屆頒獎典禮,下午則邀請今年中職年度MVP陳俊秀與小選手進行座談會,現場氣氛相當熱絡。\n\r\n球芽基金2日下午與花蓮文化局合辦「棒球員秘密閱讀清單」座談活動,現場邀請了周思齊棒球獎學金得主劉威彣、中信兄弟球員王奕凱、Lamigo桃猿隊球員陳俊秀,與小球員暢談自己的閱讀心得,小球員聽得相當入迷。\n\r\n今年剛進入中信兄弟的王奕凱,現場分享了自己高中時已經把未來目標放在職棒,因此在高中時當多數人都在休息時,自己還是把握時間進行練習,也勉勵現場的小朋友當別人在玩樂的時候,就是加強自己的練習時間,王奕凱還與小朋友分享了《不求勝的英雄》這本描寫陳金鋒棒球生涯的書籍,認為書中帶給他相當多啟發。\n\r\n\n\r\n \r\n陳俊秀與現場的小朋友分享自己高中畢業就到美國打球,陳俊秀旅外之時才懊悔讀書時沒有好好把英文學好,因此到美國後也找了老師來加強英文,而自己旅外的經驗也提到自己在國外打球時,球團也相當鼓勵球員閱讀,對於建立正面的態度是相當有幫助,鼓勵小球員平時也應該要維持閱讀的好習慣,最後陳俊秀也勉勵小朋友正面的面對挫折與挑戰,盡好自己的本分,練球時也要用全力練習,不要輕言放棄。\n"
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"中職/分享MVP人生 陳俊秀勉勵閱讀學英文"
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"殉職勇消林尉熙家屬捐救護車 要求公布敬鵬大火真相"
"2018-12-02 17:15聯合報 記者張弘昌<\/a>╱即時報導\n桃園市敬鵬工業平鎮廠房大火<\/a>,造成六名消防員<\/a>殉職,在平鎮消防分隊服務消聚隊員林尉熙,傷重不治後捐贈器官遺愛4個家庭受惠,為使他的大愛精神繼續發揚光大,林尉熙的父母親,今天捐贈桃園市府消防局平鎮分隊一輛救護車<\/a>,命名為「尉熙壹號」。\n桃園市市長鄭文燦代表接受捐贈救護車,林尉熙的父親林盈璋在致詞時表示,希望救護車能代替兒子幫助及照護更多人,敬鵬大火迄今半年多,但調查結果似乎沒有啥麼進展,希望檢調能儘速查明真相,公布給全國人民知道,這也是6名殉職消防員家屬的願望。\n林盈璋表示,敬鵬工業今年4月28日發生大火,他的兒子因救災殉職,敬鵬公司在事發後就沒有再與家屬聯絡,前幾天才致電家屬聯絡,。家屬不是要對誰究責,要的只是一個真相,也請鄭文燦市長幫忙,讓檢調調查儘快水落石出,讓真相儘快公布,還給家屬一個公道。\n林尉熙的父親是高雄岡山分隊義消,母親的消防婦宣隊分隊長,林尉熙受家人的影響,從小立志要成為一名英勇的消防員,台灣警察專科學校畢業後,分發到平鎮消防分隊服務。今年4月28日林尉熙出勤敬鵬工業大火搶救任務,不幸受困火場,被救出送醫急救,5月6日殉職,家人依其遺願捐出器官,遺愛人間。\n林尉熙的家人,希望未來可以代替尉熙幫助更多人,在尉熙殉職器官捐贈時,就決定運用各界捐助給尉熙的善款320萬元,捐贈平鎮分隊購置一輛救護車,回饋社會的大愛,做為對他最好的緬懷。\n桃園市消防局為強化四大急重症救治,救護車裝備增設12導程心電圖機及生理監測儀,救護車捐贈的裝備也包含上述裝備,以及手持式血氧濃度分析儀等,可讓患者得到最完善的醫療照護。\n桃園市長鄭文燦表示,敬鵬事件過後,市府各經發局、環保局、勞檢處及建管處等各局處,進行高風險工廠聯合檢查,以強化救災效能及公共安全。\n消防局為強化印刷電路板廠 (PCB)災害應變及管理能力,辦理消防人員火場生存訓練與化學災害搶救訓練指揮官班,及規劃緊急救援小組(RIT)訓練,及指揮官狀況判斷及國外訓練,並針對桃園215家達列管標準的PCB廠,建置化學品種類與數量配置圖,在行動派遣119APP系統及辦理搶救演練。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609625.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609626.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609627.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n【中央社桃園3日電】\n桃園市敬鵬工業平鎮廠大火造成6名消防員殉職,隊員林尉熙傷重不治後捐贈器官遺愛4家庭,為使他的大愛精神繼續發揚光大,林尉熙父母親捐贈一輛救護車,命名為「尉熙壹號」。\n桃園市平鎮區敬鵬工廠4月28日晚間發生大火,猛烈火勢造成桃園市政府消防局埔心分隊游曜陽、平鎮分隊李翰霖、林尉熙、山峰分隊余佳昇、林伯庭、游博瑜等6位消防人員不幸罹難。\n林尉熙的父親林盈璋表示,希望救護車能代替兒子幫助及照護更多人,敬鵬大火至今半年多,但調查結果似乎無進展,希望檢調能儘速查明真相並公布,這也是6名殉職消防員家屬的心願。\n林尉熙的父親是高雄岡山分隊義消,母親的消防婦宣隊的分隊長,林盈璋表示,林尉熙受家人影響,自幼就立志成為消防員,4月28日出勤敬鵬大火搶救任務時受困火場,被救出送醫後仍於5月6日殉職,家人除捐出器官遺愛人間,更運用各界捐助的善款新台幣320萬元,購置一輛救護車捐贈,家人認為這是緬懷林尉熙最好的方式。\n桃園市長鄭文燦表示,敬鵬事件後,市府相關局處,聯合進行高風險工廠檢查,強化救災效能及公共安全,也辦理消防人員火場生存訓練與化學災害搶救訓練指揮官班等訓練,並針對桃園215家達列管標準的PCB廠,建置化學品種類與數量配置圖,強化救災能力。\n"
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"公務員是服務人民 柯文哲:你不會願意繳錢給人管吧"
"2018-12-02 17:17聯合報 記者邱瓊玉<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5609821.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n台北市<\/a>長柯文哲<\/a>今在市府前廣場舉辦謝票活動,吸引3千多名支持者到場力挺。柯文哲致詞時再三強調,謝謝大家願意支持新的政治價值在台灣的出現。\n柯文哲說,台灣不是真正法治國家,要讓台灣成為一個真正的法治國家,法律應當成為人民唯一的依循標準,法律要成為合情合理合法,像是選舉時間的限制就和實際狀況不切實際,選舉費用上限也不切實際。自己雖然是用8800萬元完成選舉,但很清楚的是,其他候選人不可能做到。\n柯文哲還說,如果要說自己和其他政治人物最大不同點,就是決策的時候都在想,要留什麼樣的社會給下一代,不會為了一次選舉做短線操作,儘管這次選舉贏得很驚險,但還是有相當的台北市民認為普世價值的實踐比統獨更重要,感謝台北市有全台灣最優秀的市民。\n柯文哲表示,政治目標很簡單,就是建立一個對的社會,且希望公務員是服務人民,不是管理人民,因為你會繳錢叫人家來管你嗎,「你不會這麼賤吧」。\n柯文哲強調,政治就是三個原則,對的事情做,不對的事情不要做,然後認真做,未來四年就用簡單的心靈面對複雜的世界,希望用最簡單的原則,一步步做好,相信台北市一定會越來越好,大家一起努力。\n"
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"將藍綠比喻成癌症腫瘤 柯文哲:要和腫瘤和諧並存"
"2018-12-02 17:16聯合報 記者邱瓊玉<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5609815.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n順利爭取連任的台北市<\/a>長柯文哲<\/a>,今天下午在北市府前廣場,以園遊會的形式舉辦謝票活動,吸引約三千名支持者到場,現場「加油」聲不斷。柯文哲致詞時表示,選舉結果固然有輸贏,更重要的是整個台北市,整個台灣社會必須要往前走,這場選舉在台灣選舉上的意義就是除了藍綠以外,台北市民願意以一種新的選擇,選擇台灣價值。\n柯文哲說,台灣價值還是民主自由多元開放,法治人權關懷弱勢,永續經營,這些普世價值在台北市的實踐,再從台北推廣到整個台灣,這才是我們心目中要的台灣價值。\n柯文哲說,民主政治必須為人民所共有,人民有資格、有權利參加政治,政治不再是政二代、富二代的權利,且自由的基礎為包容,如果要成為開放多元社會,要一個包容心情,但是自由已不侵犯他人自由為範圍,民主自由是台灣最核心的價值。\n柯文哲強調,堅守民主自由的核心價值,在對外的關係就不用擔心,台灣的主體性,民主自由還是會存在,我們用民主自由作為台灣核心價值來處理兩岸關係、國際關係。\n柯文哲還提到,過去20年前再當外科醫師時,看到乳癌都想要把癌症挖掉,現在治療觀念改變,腫瘤不一定要挖掉,可以和腫瘤並存1、20年,所以和諧共存是新的觀念。換句話說,超越藍綠,不是消滅藍綠,而是藍綠不同思維在台灣社會並存下去,我們有不同的過去,但可以走向共同的未來。\n"
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"影/台塑集團打造「樂活圈」 宜蘭舊廠成旅遊新秘境"
"2018-12-02 17:27經濟日報 記者曾仁凱<\/a>╱即時報導\n台塑集團<\/a>積極在全台各地打造「樂活圈」,其台化<\/a>的宜蘭舊廠,位在宜蘭地區最大的天然湖泊「龍潭湖」畔,台塑集團配合宜蘭縣府政策打造的「龍潭湖畔悠活園區」今天開幕,希望成為宜蘭旅遊的新秘境。\n台塑企業管理中心常委王瑞瑜今天表示,台塑集團在宜蘭深耕50多年,其中台化宜蘭廠過去曾是無數個家庭賴以維生的紡織工廠,隨著時間演變,現在配合縣府政策,逐步轉型為觀光休閒為主的「龍潭湖畔悠活園區」,原來的工廠行政大樓也變成推廣環境教育的「龍潭湖生態教室」,今天同步開幕。\n「龍潭湖畔悠活園區」距離礁溪市區僅8公里遠,台塑希望結合礁溪鄉公所、龍潭社區、當地觀光工廠<\/a>如潭酵天地、橘之鄉,以及莎貝莉娜精靈印畫學院、窯烤山寨村等業者、礁溪溫泉飯店業者等一起參與,希望拉抬當地觀光,打造宜蘭旅遊的新秘境。\n「龍潭湖畔悠活園區」使用76個除役的貨櫃作為建物主體,為全台最大的貨櫃建築,呼應循環經濟的環保趨勢。除了導入台塑生醫全新品牌「Herbelle」的品牌概念店,11米高的觀景平台,可以居高臨下飽覽整個龍潭湖的美麗風光;觀景平台底下還設有飲食店,除供應飲料、輕食外,還提供最道地的台塑牛小排。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608703.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"窮人才買彩券!他揭秘有錢人不買彩券的理由"
"2018-12-02 17:11聯合新聞網 綜合報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/11\/06\/2\/5495323.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n春節又快來臨,國人總喜歡在過年過節時買個彩券討吉利,也有許多人平常就有買彩券買希望的習慣。然而日本投資理財專家指出,有錢人根本不會去買彩券,更直言「彩券只會越買越窮」,他認為彩券中獎機率太低、投資理財有賺有賠不如存錢,狠批「買彩券只是在買妄想」。\n根據《早安健康》報導,《33歲擁有3億日圓的賺錢術》作者午堂登紀雄表示,他身邊30到40歲左右的有錢人,都不會買彩券,也沒有興趣,對於彩券行<\/a>前大排長龍的狀況更是不解,他直言「彩券只會越買越窮」。\n午堂登紀雄指出,彩券中獎機率太低,獎金高的彩券中獎機率比出車禍更低,而中獎機率高的彩券,所得獎金可能比購買彩券的金額還低,因此買彩券只會越買越窮、浪費錢,同時也是浪費時間,富人與一般人不同,他們會「有效利用時間」,他直言「買彩券不是買夢想,而是妄想,想要不靠努力與能力就致富,只會讓人更加貧窮,而不是變得有錢」。\n午堂登紀雄說,想一夕致富是不切實際的想法,有時間做夢,不如做一些實際行動賺錢,把錢存起來。日本投資理財規劃專家井上陽一建議,可以先立定遠大目標,再另設階段性小目標,並且建立收支明細、開源節流,最後也要記得投資自己,這些對存錢都會有所幫助。\n井上陽一說,立定遠大目標,要抱著「總有一天會實現的決心」,為了實現目標,一邊記錄差距多少錢才能達成,向他人報告進度,也能透過他人的督促來幫助存錢。\n井上陽一強調,投資自己很重要,讓自己多考證照、多讀書,對增加收入都會大有幫助,可以利用許多免費資源學習,如圖書館、網路影片等,來精進自我達到開源目的。\n"
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"炎亞綸苦戀大東6年? 吳尊瞪大眼笑回應了"
"記者林奕如/台北報導\n\r\n吳尊2年沒來台灣,2日現身信義威秀廣場,吸引大批民眾圍觀,他被問到「飛輪海」團員炎亞綸之前的風波,是否有安撫心情?他說:「其實還好,我簡訊給他的時候,他都很ok,覺得...恩,他也有在發片,專心在工作上,覺得他專心自己的工作最好。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735576.jpg\n\r\n▲吳尊在台出席公開活動 。(圖/記者林奕如攝)\n\r\n\n\r\n \r\n由於之前外傳林宥嘉《浪費》寫炎亞綸愛汪東城6年的愛情故事,吳尊看到記者提問,邊瞪大眼邊專心聽問題,之後淺淺露出微笑回應:「沒有吧,這是大家多想的,你問林宥嘉看,肯定不是寫他們兩個,可能是大家隨便亂想。」被問是否跟炎亞綸見面,吳尊:「這次回來他不在台北,所以沒辦法碰面。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735574.jpg\n\r\n▲吳尊信義威秀出席活動 。(圖/記者林奕如攝)\n\r\n吳尊拿自己的例子,「其實我每次看這種新聞,新聞也是大家寫的,我覺得還是要聽本人去講,我們成員一路以來不會去多問這些八卦事情,像我之前我有老婆,他們也不會去問我『吳尊是不是有老婆、小孩』,在工作的時候去認真把工作做好。」\n\r\n飛輪海是否有機會再合體,吳尊不把話說死,「我覺得有可能,現在大家的關係也越來越好,假如有一天我們想要做這件事,是有可能。」他昨天才跟辰亦儒見面,現在還有合作投資麵包店。\n"
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"台商回流設廠卻步不是因為缺地,而是沒有「便宜的地」"
"環境資訊中心記者 陳文姿報導\n 業界頻頻喊「缺地」、政府積極提供土地、希望再創經濟發展。11月中,新北市府舉辦一場「產業用地媒合會」,彙整280筆、36萬坪(120公頃)的產業空間資訊,除市府團隊外,吸引近三百位回流台商、本土廠商與仲介商參與。\n 除了現場仲介,新北市工業用地供需服務平台<\/a>也提供上千筆工業地資訊。「缺地」是買不到地,還是區位、產業鏈、價格不合意?廠商與業者直指,「缺地?是缺便宜的地!」\n 產業鏈與地源都不敵價格因素 「不是需求問題,問題在價格」,位在新莊區的工業不動產仲介商指出,工業地的買賣、出租與民眾買房賣房一樣,屋主想賣高價,廠商想低價買到,中間有所落差。所以媒合不僅是供需問題,重點是談價格。\n\n 他分析,價格因素大過產業鏈。假設一區是每坪50萬,跨了三區降到每坪30萬,土地變便宜,但運輸時間與成本變貴了,這中間的拿捏,廠商自有盤算。\n 另一個考量是地緣,他表示,如果能有選擇的話,一般人都不會想離開熟悉的生活圈,更何況重新聘僱工廠師傅會影響生產,所以工廠大都不想搬太遠。但價格差太大時,還是會有工廠外移的例子。\n 「缺地?是缺便宜的地」,豐禾地產公司專案經理周顯道的看法也一樣。他舉出實例,有個蘆洲的廠商一開始限定新莊附近,但新北一坪80萬到100萬,最後決定落腳中壢,一坪20萬,這可是5倍的差距!\n 新北土地價格高,高端技術、生技業成發展核心 周顯道觀察新北這場產業用地媒合會中,5成需求來自生技業廠商。他分析,生技業資本雄厚,需要合法辦公室、研究室,加上大台北專業人才多,這類公司利潤高,才是未來的產業。\n\n 他表示,台灣傳統產業毛利率都很低,以新北每坪80萬計,300坪就要2.4億。加上廠房、設備,至少3.5億。「廠商告訴我,『有3.5億,我就不做了!』」\n 周顯道說,也是有不拚毛利率、不惡性競爭的傳統產業,他們拚的是ISO 9002認證,他們不走違章工廠這條路,因為他們拚的是高價、高品質的外銷市場。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/10\/ly33cix230t4tqzahecr17ubm7umbv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n台商回流考慮多,買地「永遠都嫌貴」 隨著中美貿易戰開打,讓台商回流意願增高。今年新北媒合會打的就是——「台商投資來新北」,市府也特別邀請150餘家台商協會參與。\n 台商比力機械工業公司董事長鍾延文說,大家都打算回來,中美貿易戰只是一個觸發點,以他的製品為例,如果是「Made in China」銷往美國要貴上25%,到越南或是東南亞也是另一個選擇,需要多加了解與觀察。但是,以工二工業區每坪35到40萬的價格,實在很難做為大量生產的基地。\n\n 「說到買地,永遠都嫌貴」,他說,現在跟20年前不一樣了,這一點要先認清楚。交通方便的地區價格貴,但未來行情看漲的話,未必不划算;郊區的工業地便宜,但是否會開發又是另一項風險。對於投資,永遠是多面向考量的結果。\n 買不起地?避免囤地政府祭出「只租不售」 但還是有一群廠商,他們沒有雄厚的資金,以違章工廠的型態存在,光是新莊塭仔圳就有高達6000多家的違章工廠,這也是新北必須解決的問題。對此,新北以中央前瞻計畫的補助加上市府資金,推出100%只租不售的「寶高智慧產業園區」。\n 新北經發局工業發展科科長高弘儒解釋,未登記工廠形成的主因是資金不足、無法到合法地點買地,因此寶高產業園區計畫以出租方式提供200個工業用標準廠辦、廠房,每單元面積50坪至100坪,這是經統計中小企業最常使用的面積。\n 寶高產業園區由市府規劃興建,提供給符合「低、零污染」的業者,2020年底完工。另一個新設的工業區——寶興路乙種工業區規模940坪,目的是安置因整體開發而面臨拆遷的廠房,一樣以出租方式提供,預計2019年開始招商。\n 本文經環境資訊中心<\/a>授權刊登,原文發表於此<\/a>\n 責任編輯:丁肇九\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"台商回流設廠卻步不是因為缺地,而是沒有「便宜的地」"
"環境資訊中心記者 陳文姿報導\n 業界頻頻喊「缺地」、政府積極提供土地、希望再創經濟發展。11月中,新北市府舉辦一場「產業用地媒合會」,彙整280筆、36萬坪(120公頃)的產業空間資訊,除市府團隊外,吸引近三百位回流台商、本土廠商與仲介商參與。\n 除了現場仲介,新北市工業用地供需服務平台<\/a>也提供上千筆工業地資訊。「缺地」是買不到地,還是區位、產業鏈、價格不合意?廠商與業者直指,「缺地?是缺便宜的地!」\n 產業鏈與地源都不敵價格因素 「不是需求問題,問題在價格」,位在新莊區的工業不動產仲介商指出,工業地的買賣、出租與民眾買房賣房一樣,屋主想賣高價,廠商想低價買到,中間有所落差。所以媒合不僅是供需問題,重點是談價格。\n\n 他分析,價格因素大過產業鏈。假設一區是每坪50萬,跨了三區降到每坪30萬,土地變便宜,但運輸時間與成本變貴了,這中間的拿捏,廠商自有盤算。\n 另一個考量是地緣,他表示,如果能有選擇的話,一般人都不會想離開熟悉的生活圈,更何況重新聘僱工廠師傅會影響生產,所以工廠大都不想搬太遠。但價格差太大時,還是會有工廠外移的例子。\n 「缺地?是缺便宜的地」,豐禾地產公司專案經理周顯道的看法也一樣。他舉出實例,有個蘆洲的廠商一開始限定新莊附近,但新北一坪80萬到100萬,最後決定落腳中壢,一坪20萬,這可是5倍的差距!\n 新北土地價格高,高端技術、生技業成發展核心 周顯道觀察新北這場產業用地媒合會中,5成需求來自生技業廠商。他分析,生技業資本雄厚,需要合法辦公室、研究室,加上大台北專業人才多,這類公司利潤高,才是未來的產業。\n\n 他表示,台灣傳統產業毛利率都很低,以新北每坪80萬計,300坪就要2.4億。加上廠房、設備,至少3.5億。「廠商告訴我,『有3.5億,我就不做了!』」\n 周顯道說,也是有不拚毛利率、不惡性競爭的傳統產業,他們拚的是ISO 9002認證,他們不走違章工廠這條路,因為他們拚的是高價、高品質的外銷市場。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/10\/ly33cix230t4tqzahecr17ubm7umbv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n台商回流考慮多,買地「永遠都嫌貴」 隨著中美貿易戰開打,讓台商回流意願增高。今年新北媒合會打的就是——「台商投資來新北」,市府也特別邀請150餘家台商協會參與。\n 台商比力機械工業公司董事長鍾延文說,大家都打算回來,中美貿易戰只是一個觸發點,以他的製品為例,如果是「Made in China」銷往美國要貴上25%,到越南或是東南亞也是另一個選擇,需要多加了解與觀察。但是,以工二工業區每坪35到40萬的價格,實在很難做為大量生產的基地。\n\n 「說到買地,永遠都嫌貴」,他說,現在跟20年前不一樣了,這一點要先認清楚。交通方便的地區價格貴,但未來行情看漲的話,未必不划算;郊區的工業地便宜,但是否會開發又是另一項風險。對於投資,永遠是多面向考量的結果。\n 買不起地?避免囤地政府祭出「只租不售」 但還是有一群廠商,他們沒有雄厚的資金,以違章工廠的型態存在,光是新莊塭仔圳就有高達6000多家的違章工廠,這也是新北必須解決的問題。對此,新北以中央前瞻計畫的補助加上市府資金,推出100%只租不售的「寶高智慧產業園區」。\n 新北經發局工業發展科科長高弘儒解釋,未登記工廠形成的主因是資金不足、無法到合法地點買地,因此寶高產業園區計畫以出租方式提供200個工業用標準廠辦、廠房,每單元面積50坪至100坪,這是經統計中小企業最常使用的面積。\n 寶高產業園區由市府規劃興建,提供給符合「低、零污染」的業者,2020年底完工。另一個新設的工業區——寶興路乙種工業區規模940坪,目的是安置因整體開發而面臨拆遷的廠房,一樣以出租方式提供,預計2019年開始招商。\n 本文經環境資訊中心<\/a>授權刊登,原文發表於此<\/a>\n 責任編輯:丁肇九\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"台商回流設廠卻步不是因為缺地,而是沒有「便宜的地」"
"環境資訊中心記者 陳文姿報導\n 業界頻頻喊「缺地」、政府積極提供土地、希望再創經濟發展。11月中,新北市府舉辦一場「產業用地媒合會」,彙整280筆、36萬坪(120公頃)的產業空間資訊,除市府團隊外,吸引近三百位回流台商、本土廠商與仲介商參與。\n 除了現場仲介,新北市工業用地供需服務平台<\/a>也提供上千筆工業地資訊。「缺地」是買不到地,還是區位、產業鏈、價格不合意?廠商與業者直指,「缺地?是缺便宜的地!」\n 產業鏈與地源都不敵價格因素 「不是需求問題,問題在價格」,位在新莊區的工業不動產仲介商指出,工業地的買賣、出租與民眾買房賣房一樣,屋主想賣高價,廠商想低價買到,中間有所落差。所以媒合不僅是供需問題,重點是談價格。\n\n 他分析,價格因素大過產業鏈。假設一區是每坪50萬,跨了三區降到每坪30萬,土地變便宜,但運輸時間與成本變貴了,這中間的拿捏,廠商自有盤算。\n 另一個考量是地緣,他表示,如果能有選擇的話,一般人都不會想離開熟悉的生活圈,更何況重新聘僱工廠師傅會影響生產,所以工廠大都不想搬太遠。但價格差太大時,還是會有工廠外移的例子。\n 「缺地?是缺便宜的地」,豐禾地產公司專案經理周顯道的看法也一樣。他舉出實例,有個蘆洲的廠商一開始限定新莊附近,但新北一坪80萬到100萬,最後決定落腳中壢,一坪20萬,這可是5倍的差距!\n 新北土地價格高,高端技術、生技業成發展核心 周顯道觀察新北這場產業用地媒合會中,5成需求來自生技業廠商。他分析,生技業資本雄厚,需要合法辦公室、研究室,加上大台北專業人才多,這類公司利潤高,才是未來的產業。\n\n 他表示,台灣傳統產業毛利率都很低,以新北每坪80萬計,300坪就要2.4億。加上廠房、設備,至少3.5億。「廠商告訴我,『有3.5億,我就不做了!』」\n 周顯道說,也是有不拚毛利率、不惡性競爭的傳統產業,他們拚的是ISO 9002認證,他們不走違章工廠這條路,因為他們拚的是高價、高品質的外銷市場。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/10\/ly33cix230t4tqzahecr17ubm7umbv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n台商回流考慮多,買地「永遠都嫌貴」 隨著中美貿易戰開打,讓台商回流意願增高。今年新北媒合會打的就是——「台商投資來新北」,市府也特別邀請150餘家台商協會參與。\n 台商比力機械工業公司董事長鍾延文說,大家都打算回來,中美貿易戰只是一個觸發點,以他的製品為例,如果是「Made in China」銷往美國要貴上25%,到越南或是東南亞也是另一個選擇,需要多加了解與觀察。但是,以工二工業區每坪35到40萬的價格,實在很難做為大量生產的基地。\n\n 「說到買地,永遠都嫌貴」,他說,現在跟20年前不一樣了,這一點要先認清楚。交通方便的地區價格貴,但未來行情看漲的話,未必不划算;郊區的工業地便宜,但是否會開發又是另一項風險。對於投資,永遠是多面向考量的結果。\n 買不起地?避免囤地政府祭出「只租不售」 但還是有一群廠商,他們沒有雄厚的資金,以違章工廠的型態存在,光是新莊塭仔圳就有高達6000多家的違章工廠,這也是新北必須解決的問題。對此,新北以中央前瞻計畫的補助加上市府資金,推出100%只租不售的「寶高智慧產業園區」。\n 新北經發局工業發展科科長高弘儒解釋,未登記工廠形成的主因是資金不足、無法到合法地點買地,因此寶高產業園區計畫以出租方式提供200個工業用標準廠辦、廠房,每單元面積50坪至100坪,這是經統計中小企業最常使用的面積。\n 寶高產業園區由市府規劃興建,提供給符合「低、零污染」的業者,2020年底完工。另一個新設的工業區——寶興路乙種工業區規模940坪,目的是安置因整體開發而面臨拆遷的廠房,一樣以出租方式提供,預計2019年開始招商。\n 本文經環境資訊中心<\/a>授權刊登,原文發表於此<\/a>\n 責任編輯:丁肇九\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"台商回流設廠卻步不是因為缺地,而是沒有「便宜的地」"
"環境資訊中心記者 陳文姿報導\n 業界頻頻喊「缺地」、政府積極提供土地、希望再創經濟發展。11月中,新北市府舉辦一場「產業用地媒合會」,彙整280筆、36萬坪(120公頃)的產業空間資訊,除市府團隊外,吸引近三百位回流台商、本土廠商與仲介商參與。\n 除了現場仲介,新北市工業用地供需服務平台<\/a>也提供上千筆工業地資訊。「缺地」是買不到地,還是區位、產業鏈、價格不合意?廠商與業者直指,「缺地?是缺便宜的地!」\n 產業鏈與地源都不敵價格因素 「不是需求問題,問題在價格」,位在新莊區的工業不動產仲介商指出,工業地的買賣、出租與民眾買房賣房一樣,屋主想賣高價,廠商想低價買到,中間有所落差。所以媒合不僅是供需問題,重點是談價格。\n\n 他分析,價格因素大過產業鏈。假設一區是每坪50萬,跨了三區降到每坪30萬,土地變便宜,但運輸時間與成本變貴了,這中間的拿捏,廠商自有盤算。\n 另一個考量是地緣,他表示,如果能有選擇的話,一般人都不會想離開熟悉的生活圈,更何況重新聘僱工廠師傅會影響生產,所以工廠大都不想搬太遠。但價格差太大時,還是會有工廠外移的例子。\n 「缺地?是缺便宜的地」,豐禾地產公司專案經理周顯道的看法也一樣。他舉出實例,有個蘆洲的廠商一開始限定新莊附近,但新北一坪80萬到100萬,最後決定落腳中壢,一坪20萬,這可是5倍的差距!\n 新北土地價格高,高端技術、生技業成發展核心 周顯道觀察新北這場產業用地媒合會中,5成需求來自生技業廠商。他分析,生技業資本雄厚,需要合法辦公室、研究室,加上大台北專業人才多,這類公司利潤高,才是未來的產業。\n\n 他表示,台灣傳統產業毛利率都很低,以新北每坪80萬計,300坪就要2.4億。加上廠房、設備,至少3.5億。「廠商告訴我,『有3.5億,我就不做了!』」\n 周顯道說,也是有不拚毛利率、不惡性競爭的傳統產業,他們拚的是ISO 9002認證,他們不走違章工廠這條路,因為他們拚的是高價、高品質的外銷市場。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/10\/ly33cix230t4tqzahecr17ubm7umbv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n台商回流考慮多,買地「永遠都嫌貴」 隨著中美貿易戰開打,讓台商回流意願增高。今年新北媒合會打的就是——「台商投資來新北」,市府也特別邀請150餘家台商協會參與。\n 台商比力機械工業公司董事長鍾延文說,大家都打算回來,中美貿易戰只是一個觸發點,以他的製品為例,如果是「Made in China」銷往美國要貴上25%,到越南或是東南亞也是另一個選擇,需要多加了解與觀察。但是,以工二工業區每坪35到40萬的價格,實在很難做為大量生產的基地。\n\n 「說到買地,永遠都嫌貴」,他說,現在跟20年前不一樣了,這一點要先認清楚。交通方便的地區價格貴,但未來行情看漲的話,未必不划算;郊區的工業地便宜,但是否會開發又是另一項風險。對於投資,永遠是多面向考量的結果。\n 買不起地?避免囤地政府祭出「只租不售」 但還是有一群廠商,他們沒有雄厚的資金,以違章工廠的型態存在,光是新莊塭仔圳就有高達6000多家的違章工廠,這也是新北必須解決的問題。對此,新北以中央前瞻計畫的補助加上市府資金,推出100%只租不售的「寶高智慧產業園區」。\n 新北經發局工業發展科科長高弘儒解釋,未登記工廠形成的主因是資金不足、無法到合法地點買地,因此寶高產業園區計畫以出租方式提供200個工業用標準廠辦、廠房,每單元面積50坪至100坪,這是經統計中小企業最常使用的面積。\n 寶高產業園區由市府規劃興建,提供給符合「低、零污染」的業者,2020年底完工。另一個新設的工業區——寶興路乙種工業區規模940坪,目的是安置因整體開發而面臨拆遷的廠房,一樣以出租方式提供,預計2019年開始招商。\n 本文經環境資訊中心<\/a>授權刊登,原文發表於此<\/a>\n 責任編輯:丁肇九\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"環境資訊中心記者 陳文姿報導\n 業界頻頻喊「缺地」、政府積極提供土地、希望再創經濟發展。11月中,新北市府舉辦一場「產業用地媒合會」,彙整280筆、36萬坪(120公頃)的產業空間資訊,除市府團隊外,吸引近三百位回流台商、本土廠商與仲介商參與。\n 除了現場仲介,新北市工業用地供需服務平台<\/a>也提供上千筆工業地資訊。「缺地」是買不到地,還是區位、產業鏈、價格不合意?廠商與業者直指,「缺地?是缺便宜的地!」\n 產業鏈與地源都不敵價格因素 「不是需求問題,問題在價格」,位在新莊區的工業不動產仲介商指出,工業地的買賣、出租與民眾買房賣房一樣,屋主想賣高價,廠商想低價買到,中間有所落差。所以媒合不僅是供需問題,重點是談價格。\n\n 他分析,價格因素大過產業鏈。假設一區是每坪50萬,跨了三區降到每坪30萬,土地變便宜,但運輸時間與成本變貴了,這中間的拿捏,廠商自有盤算。\n 另一個考量是地緣,他表示,如果能有選擇的話,一般人都不會想離開熟悉的生活圈,更何況重新聘僱工廠師傅會影響生產,所以工廠大都不想搬太遠。但價格差太大時,還是會有工廠外移的例子。\n 「缺地?是缺便宜的地」,豐禾地產公司專案經理周顯道的看法也一樣。他舉出實例,有個蘆洲的廠商一開始限定新莊附近,但新北一坪80萬到100萬,最後決定落腳中壢,一坪20萬,這可是5倍的差距!\n 新北土地價格高,高端技術、生技業成發展核心 周顯道觀察新北這場產業用地媒合會中,5成需求來自生技業廠商。他分析,生技業資本雄厚,需要合法辦公室、研究室,加上大台北專業人才多,這類公司利潤高,才是未來的產業。\n\n 他表示,台灣傳統產業毛利率都很低,以新北每坪80萬計,300坪就要2.4億。加上廠房、設備,至少3.5億。「廠商告訴我,『有3.5億,我就不做了!』」\n 周顯道說,也是有不拚毛利率、不惡性競爭的傳統產業,他們拚的是ISO 9002認證,他們不走違章工廠這條路,因為他們拚的是高價、高品質的外銷市場。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/10\/ly33cix230t4tqzahecr17ubm7umbv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n台商回流考慮多,買地「永遠都嫌貴」 隨著中美貿易戰開打,讓台商回流意願增高。今年新北媒合會打的就是——「台商投資來新北」,市府也特別邀請150餘家台商協會參與。\n 台商比力機械工業公司董事長鍾延文說,大家都打算回來,中美貿易戰只是一個觸發點,以他的製品為例,如果是「Made in China」銷往美國要貴上25%,到越南或是東南亞也是另一個選擇,需要多加了解與觀察。但是,以工二工業區每坪35到40萬的價格,實在很難做為大量生產的基地。\n\n 「說到買地,永遠都嫌貴」,他說,現在跟20年前不一樣了,這一點要先認清楚。交通方便的地區價格貴,但未來行情看漲的話,未必不划算;郊區的工業地便宜,但是否會開發又是另一項風險。對於投資,永遠是多面向考量的結果。\n 買不起地?避免囤地政府祭出「只租不售」 但還是有一群廠商,他們沒有雄厚的資金,以違章工廠的型態存在,光是新莊塭仔圳就有高達6000多家的違章工廠,這也是新北必須解決的問題。對此,新北以中央前瞻計畫的補助加上市府資金,推出100%只租不售的「寶高智慧產業園區」。\n 新北經發局工業發展科科長高弘儒解釋,未登記工廠形成的主因是資金不足、無法到合法地點買地,因此寶高產業園區計畫以出租方式提供200個工業用標準廠辦、廠房,每單元面積50坪至100坪,這是經統計中小企業最常使用的面積。\n 寶高產業園區由市府規劃興建,提供給符合「低、零污染」的業者,2020年底完工。另一個新設的工業區——寶興路乙種工業區規模940坪,目的是安置因整體開發而面臨拆遷的廠房,一樣以出租方式提供,預計2019年開始招商。\n 本文經環境資訊中心<\/a>授權刊登,原文發表於此<\/a>\n 責任編輯:丁肇九\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"台商回流設廠卻步不是因為缺地,而是沒有「便宜的地」"
"環境資訊中心記者 陳文姿報導\n 業界頻頻喊「缺地」、政府積極提供土地、希望再創經濟發展。11月中,新北市府舉辦一場「產業用地媒合會」,彙整280筆、36萬坪(120公頃)的產業空間資訊,除市府團隊外,吸引近三百位回流台商、本土廠商與仲介商參與。\n 除了現場仲介,新北市工業用地供需服務平台<\/a>也提供上千筆工業地資訊。「缺地」是買不到地,還是區位、產業鏈、價格不合意?廠商與業者直指,「缺地?是缺便宜的地!」\n 產業鏈與地源都不敵價格因素 「不是需求問題,問題在價格」,位在新莊區的工業不動產仲介商指出,工業地的買賣、出租與民眾買房賣房一樣,屋主想賣高價,廠商想低價買到,中間有所落差。所以媒合不僅是供需問題,重點是談價格。\n\n 他分析,價格因素大過產業鏈。假設一區是每坪50萬,跨了三區降到每坪30萬,土地變便宜,但運輸時間與成本變貴了,這中間的拿捏,廠商自有盤算。\n 另一個考量是地緣,他表示,如果能有選擇的話,一般人都不會想離開熟悉的生活圈,更何況重新聘僱工廠師傅會影響生產,所以工廠大都不想搬太遠。但價格差太大時,還是會有工廠外移的例子。\n 「缺地?是缺便宜的地」,豐禾地產公司專案經理周顯道的看法也一樣。他舉出實例,有個蘆洲的廠商一開始限定新莊附近,但新北一坪80萬到100萬,最後決定落腳中壢,一坪20萬,這可是5倍的差距!\n 新北土地價格高,高端技術、生技業成發展核心 周顯道觀察新北這場產業用地媒合會中,5成需求來自生技業廠商。他分析,生技業資本雄厚,需要合法辦公室、研究室,加上大台北專業人才多,這類公司利潤高,才是未來的產業。\n\n 他表示,台灣傳統產業毛利率都很低,以新北每坪80萬計,300坪就要2.4億。加上廠房、設備,至少3.5億。「廠商告訴我,『有3.5億,我就不做了!』」\n 周顯道說,也是有不拚毛利率、不惡性競爭的傳統產業,他們拚的是ISO 9002認證,他們不走違章工廠這條路,因為他們拚的是高價、高品質的外銷市場。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/10\/ly33cix230t4tqzahecr17ubm7umbv.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n台商回流考慮多,買地「永遠都嫌貴」 隨著中美貿易戰開打,讓台商回流意願增高。今年新北媒合會打的就是——「台商投資來新北」,市府也特別邀請150餘家台商協會參與。\n 台商比力機械工業公司董事長鍾延文說,大家都打算回來,中美貿易戰只是一個觸發點,以他的製品為例,如果是「Made in China」銷往美國要貴上25%,到越南或是東南亞也是另一個選擇,需要多加了解與觀察。但是,以工二工業區每坪35到40萬的價格,實在很難做為大量生產的基地。\n\n 「說到買地,永遠都嫌貴」,他說,現在跟20年前不一樣了,這一點要先認清楚。交通方便的地區價格貴,但未來行情看漲的話,未必不划算;郊區的工業地便宜,但是否會開發又是另一項風險。對於投資,永遠是多面向考量的結果。\n 買不起地?避免囤地政府祭出「只租不售」 但還是有一群廠商,他們沒有雄厚的資金,以違章工廠的型態存在,光是新莊塭仔圳就有高達6000多家的違章工廠,這也是新北必須解決的問題。對此,新北以中央前瞻計畫的補助加上市府資金,推出100%只租不售的「寶高智慧產業園區」。\n 新北經發局工業發展科科長高弘儒解釋,未登記工廠形成的主因是資金不足、無法到合法地點買地,因此寶高產業園區計畫以出租方式提供200個工業用標準廠辦、廠房,每單元面積50坪至100坪,這是經統計中小企業最常使用的面積。\n 寶高產業園區由市府規劃興建,提供給符合「低、零污染」的業者,2020年底完工。另一個新設的工業區——寶興路乙種工業區規模940坪,目的是安置因整體開發而面臨拆遷的廠房,一樣以出租方式提供,預計2019年開始招商。\n 本文經環境資訊中心<\/a>授權刊登,原文發表於此<\/a>\n 責任編輯:丁肇九\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"化解長輩的獨食憂鬱:吃飽是每天的心願,吃得開心卻是難以奢求的願望"
"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"化解長輩的獨食憂鬱:吃飽是每天的心願,吃得開心卻是難以奢求的願望"
"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"化解長輩的獨食憂鬱:吃飽是每天的心願,吃得開心卻是難以奢求的願望"
"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"化解長輩的獨食憂鬱:吃飽是每天的心願,吃得開心卻是難以奢求的願望"
"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"化解長輩的獨食憂鬱:吃飽是每天的心願,吃得開心卻是難以奢求的願望"
"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"化解長輩的獨食憂鬱:吃飽是每天的心願,吃得開心卻是難以奢求的願望"
"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"化解長輩的獨食憂鬱:吃飽是每天的心願,吃得開心卻是難以奢求的願望"
"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"化解長輩的獨食憂鬱:吃飽是每天的心願,吃得開心卻是難以奢求的願望"
"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"化解長輩的獨食憂鬱:吃飽是每天的心願,吃得開心卻是難以奢求的願望"
"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"化解長輩的獨食憂鬱:吃飽是每天的心願,吃得開心卻是難以奢求的願望"
"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"化解長輩的獨食憂鬱:吃飽是每天的心願,吃得開心卻是難以奢求的願望"
"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"文:弘道老人福利基金會\n 「你能夠忍受......一個人吃飯嗎?」\n 近日在臉書上常常會看到《一個人吃飯等級表》諸如此類的圖文遊戲,讓民眾可以回想你平常最多能忍受一個人吃飯到什麼程度,從最簡單的:一個人在便利商店吃飯、一個人在居酒屋喝酒,到有點困難的:一個人前往連鎖餐廳預約等,以檢測「你所可以忍受的最高孤獨程度」為多少?\n 有些人檢測完分享自己可以到最高級,即使離群索居也毫無障礙;卻也有人想到只能自己喝酒,就覺得難以忍受。「一個人吃飯」又稱為「獨食」,隨著人們工作及生活型態的改變,工作繁忙、單身晚婚及「生活需要擁有更多個人空間」意識興起等因素,「獨食」在年輕世代間,漸漸像是次文化般的擴散開來,在許多人每日生活中顯露,有默契地認為這是一種「常見的」社會行為。\n 但是,你知道嗎?獨居弱勢的長輩們卻在很早以前,就開啟這段次文化了,每一位獨居長輩的「獨食」年資甚至一個比一個還深。由衛生福利部統計處,剛於今年9月發表的《106年老人狀況調查<\/a>》數據顯示,65歲以上的老年人口中,有9%的獨居人口,意即10位長輩之中就有一位,一年365天中,三餐都是一個人吃、一個人度過。\n\n 「需要幫助的長輩愈來愈多,社會資源卻沒相對增加,甚至愈來愈少。」由於企業預期收益下降及薪資凍漲等因素,連帶影響社會大眾捐款意願,但弱勢長輩餐食卻一直是弘道老人福利基金會長期關注的議題,今年(2018年)10月起與7-ELEVEN以「好好吃飯、化解獨食憂鬱」主題展開「把愛找回來」第四季公益募款,號召大家發揮愛心,隨手捐零錢,共同度過勸募寒冬,讓弱勢長輩們都能獲得溫飽。\n 難以邁開步伐的獨食路 80幾歲、居住在台中郊區的江阿嬤,喪偶獨居,自己扶養3個兒子長大。10幾年前,其中兩個兒子因故相繼離開,另一個兒子另外成家,雖住在鄰近,偶爾會來探望母親,然而,大部分時間,都是江阿嬤一個人面對寂靜的房子。\n 「是啊,但是日子還是要自己過啊!」回想起4年前,因為兒子工作間不慎跌倒,使雙腿膝蓋骨折需開刀,家境困難,不曾買保險的江阿嬤,細說著那時候背負了10幾萬的手術費用,為了還錢,每天醒來就是出門做資源回收,撿到中午再慢慢走回家。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/a5bajzoflaqbl392p3nc8ur16m9r8c.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n江阿嬤淺淺地笑著說著那時候的生活,聽起來卻是愁苦的。她說,厝邊隔壁偶爾會給她一些菜可以料理、準備餐食,接著她說:「回到家裡,有時候不餓就會先睏一下,睏飽再起來煮。」若講到要再料理餐食果腹,雙膝漸漸退化的江阿嬤說了兩句話之後沈默不語。\n\n 衛生福利部近期發佈《列冊所需關懷的獨居老人人數<\/a>》顯示,全臺灣有4萬4901位獨居長輩經濟困窘、被列為低收入戶,每天只能勉強溫飽。加上生理退化或慢性病逐漸找上門,使許多獨居弱勢長輩受限於身體狀況而難以備餐。像是患有高血壓、飲食需少油及少鹽的長輩,吃的食物需要控制;罹患失智等身心疾患或肢體關節退化的長輩,即使在自己家中,從客廳前往廚房的瓦斯爐燒開水僅僅10步的距離,都難以邁開步伐。\n 在老舊爐具的陪伴下,江阿嬤每天都是獨自備餐與料理、獨自開動,用餐後,再獨自洗淨餐盤,每天反覆進行。那個從前家人一起吃飯的情景,已漸漸不復存在於江阿嬤的回憶之中。\n 原本想像,獨居弱勢長輩的「獨食」畫面,可能跟你我在家中吃飯的情景差不多,不過,他們因為獨自吃飯所感受的清冷感,長期累積、所衍生的「憂鬱感」,卻是相當地可觀,江阿嬤就像是這些急需關懷的獨居弱勢長者,她的生活真實地呈現出社會角落間的縮影。\n 日本農林水產省於今年5月發布《食育白皮書》,當中指出一人吃飯的獨食(日本稱孤食)現象於近5年來成長5%,並大幅提高身心健康的風險;例如:慢性病、人群疏離、甚至是憂鬱症狀──對於高齡獨食者來說,得憂鬱症機率更提高達2.7倍。相較於獨自一個人吃飯,能與他人一起吃飯,意即「共食」頻率愈高的人,食慾、營養,甚至心理的健康狀況都會更好。\n 有鑑於此,發佈《食育白皮書》的同時,日本積極開展多樣化的共食計畫,盡可能減少民眾「獨食」的機會,鼓勵民間單位成立「孩童食堂」、「公司食堂」,更針對高齡長者,成立「高齡食堂」,重視營養均衡、人際互動。在食堂中也可以增加對食物的認識、對營養的重視,並讓長者更關注自己的身心狀況和人際關係。\n\n 弘道老人福利基金會與一粒麥子社福基金會,藉由長期提供共餐服務的經驗中發現,在接受共餐的長輩之中,有9成以上的人都認同「有伴一起吃飯」是非常開心的事情,認為可以創造大家互動聊天、可以吃得更開心,以及可以在規律的時間吃飯、會吃得營養均衡,但也因為家庭組成結構變化,獨居的高齡者增加,形成了「不得不一個人吃飯」的現況。\n 「溫飽」對獨居弱勢長輩而言,是每天最重要的生活重心,過去我們多半關注他們關於「吃」最急迫性的問題──「吃飽」,但卻鮮少提出進一步更需要關注的議題──「吃得開心」,能吃飽,是他們每天的心願;但要吃得好,卻是難以奢求的願望。\n 獨食憂鬱漩渦,淹沒了她的生命動力 72歲的黃奶奶難以想像,在華明社區關懷據點尚未成立以前,自己是如何度過的。\n 她回想那一年,丈夫剛過世,令她悲傷過度。她身體虛弱、病痛纏身,腰椎、手肘、膝蓋等處因長年的酸痛引發更劇烈的疼痛;她育有三子,其中一子在外成家,另外兩個孩子住在家中,但因忙於工作,母子間的對話常常只停留在問候,甚至連見面的機會都沒有......\n 「我兒子跟我也沒什麼講話,回到家吃飽飯就躺著,那時候我很傷心,只能跟別人講:我想欲跟他(丈夫)去......」忍不住疼痛的她時常到醫院及診所間報到,然而醫生開立的藥方與治療都不見改善的成效,因此只能改以注射止痛針,黃奶奶回想:「那時候身上沒有一個地方不打針的!甚至打到指頭裡......我整個人腫的像饅頭!」奶奶用手捏著臉頰,鼓起臉用力的形容那時候的自己。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/7sxkac05g815vt6rryklrdxtfz6pjl.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n訪談間,她仍止不住當時難過的情感,頻頻啜泣。我們無法想像失去最愛的人之後,還需承受身體及治療帶來生理疼痛的痛楚,在身心負擔極大的情況下自己料理三餐,餐食多為白粥及電鍋可以烹調的簡單料理,單調且缺乏營養。然後每一日、每一餐獨自面對一付碗筷,和寥寥幾樣家常菜的餐桌,深陷於難以自拔的憂鬱感之中。我們僅能想像,當時的她漸漸失去對生命動力的模樣。\n 因為共餐,黃奶奶的情緒不再受到綑綁 幸好,如同黑幕籠罩的憂鬱感,隨著時間及機會的安排,並沒有持續綑綁奶奶的心情。\n 「你就當作吃一頓飯,來上課兼交朋友就好,來看一看啊?」在朋友的邀請下,奶奶注意到剛成立、在鄰近的華明社區關懷據點。因為只有走路不到5分鐘的距離,黃奶奶早上起床,梳洗完畢後,徐徐地走進社區活動中心,她看見志工及社工們帶其他長輩跳舞,歌曲還不是一般緩慢的音樂,動感地讓整個中心像是學生操場般的有活力,奶奶眼光被吸引,心想:「怎麼這麼有趣,老人也可以跳這麼流行的舞?」一次又一次的參加後,慢慢地在她心中深植想持續前來的動力。\n 關懷據點的日常就像在小學生的教室,每天的活動固定且輕鬆,早上常常會上一堂活力的課程,像是韻律舞蹈或健康操;接著再上一堂書法或手工藝的靜態課程,然後,到11點就是黃奶奶最期待的開飯時間。據點的飯菜多由志工們負責把關,他們知道哪些長輩吃素,就會算好人數,另外備餐給他們;知道哪些長輩怕辣,就會避免加入黑胡椒或辣椒籽;知道哪些長輩牙口不好,就會盡量將瓜類川燙煮爛、或挑些蛋、豆類替代肉類,他們是這些長輩的「打菜同學」,長輩一位位排著列隊、拿著飯盒,等待盛飯,他們會注意長輩每天的食量,以了解身體狀況。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/q1f610z4y7j3e9qxzp24upt4gu5dxw.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n黃奶奶很喜歡與其他長輩一起吃飯的感覺,這讓她覺得很開心,她說:「我在這裡都被說是他們的開心果捏!」比起「大姐」或「奶奶」,黃奶奶更希望被志工們稱呼「黃麻麻」,覺得這樣可以拉近距離,感到非常地開心。\n 黃奶奶說,因為來到社區跟大家認識相處、在據點共餐之後,她真的改變了。她現在已經不用常常到醫院「報到」,身體的發炎情形已經改善許多,甚至醫生看到她還會說:「很久沒看到你,你身體變得很好耶!」回到家之後,因為複習白天的舞蹈課程,兒子看到都會與她一起跳,頓時,親子之間的話題也多了許多。她回想,因為願意「走出家門」,參加社區據點的活動,她的生活慢慢的在黑幕之中,尋找到抽離悲傷的光芒。\n 我們看見,獨居長輩在社區漸漸改變,也期待能再將愛的網絡擴大、延伸。因此,自11月起,弘道老人福利基金會與7-ELEVEN合作,在台北、台中、彰化、嘉義、屏東五縣市指定的48家7-ELEVEN門市,提供弱勢長輩平日或假日的取餐服務,鼓勵長輩到門市取餐後,可以在座位區與大家一起共餐、一起吃飯,幫助獨居長輩走出戶外、增加外界互動,減少獨食憂鬱。\n 持續的送餐服務,讓兩老重新開啟對人的信任 不過在訪談的過程中,志工大姐們也提到,是否會參加社區據點共餐,還是要看長輩的個性,「有些長輩比較保守,或是心態比較消極,即使你跟他說,他還是比較傾向留在家中。」如果他們有親近的朋友,當然就可能可以帶他走出來,不過,他們其實此刻更需要的,是能夠相互信任的關係,「因此,就不會傾向帶他們出來『共餐』,而是協助申請,更符合長輩需要的『送餐服務』。」\n 84歲杜阿公是老老照顧家庭(按:指老年人照顧老年人),兩人領有低收入補助。杜阿嬤因脊椎受傷前彎,目前認定為中度失能,生活無法自理需人協助;阿公則因長期營養不良,容易頭暈不適,患有心臟病、輕度帕金森氏症,會按時服藥,但一般人簡單的備餐,對阿公來說仍然吃力。\n 距離杜阿公家最近的市場、超市等通路,步行約1-2公里,食材取得不太方便,加上阿公的身體狀況不佳,煮飯對他來說是很大的負擔。因此,他們多用電鍋簡單準備清淡料理,長期食用白粥作為主食,阿公阿嬤兩人有普遍營養失衡的狀況。\n 所幸,在接受弘道老人福利基金會的送餐服務後,午晚餐皆能吃到由營養師調配、中央廚房烹煮的健康便當,大大減輕杜阿伯的照顧壓力,營養也不再失調。\n 而阿公也逐漸打開心房。起初送餐員欲進到家中、提供服務時,阿公的防備心很強,每次送餐到定點,阿公總是拿了就轉頭關門,彼此的互動完全是「零」交集;一直到服務進入約5年後,阿公及太太開始對社工與送餐員有了信任感,訪視時,他們會熱情招呼社工,久而久之,甚至記得每一任服務過的社工名字。有活動時,阿公與太太也漸漸答應一同參與,結束後再打電話到辦公室給予回饋。過去不喜言語的阿公,現在變得愛笑,還會參加基金會其他的各式活動,豐富他們老後生活。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/ezj9zrve5y4x0zk0yyxd8tmx9j3dvy.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n雖然有許多民間團體盡力動員能量,以滿足弱勢長輩餐食問題,但和獨老潛在人口的需求數量相比,目前的資源就像杯水車薪,僅能有限幫助這龐大需求的一小部分。由弘道老人福利基金會服務台中地區的數據來看,在共餐及送餐的方案規劃之中,若平均每人每餐的費用約30元到50元,一個月下來,服務的費用大多超過40萬,雖有政府固定的補助,但持續供餐的經費尚有缺口。除此之外,供膳人力短缺,沒有足夠的資源及空間能夠興建廚房也是一大問題。\n 「吃」是你我每天早上醒來,一定會面對到需要解決的生理需求,但是「沒辦法好好吃飯」,以及「沒有人陪伴一起吃飯」,對你我來說卻是難以想像、更遑論能夠觸及的問題。我們希望,能夠以「吃飯」作為核心,滿足長輩的最基本需要,進而攝取營養,讓身體狀況改善;能與他人建立信任關係,增加更多與外界的互動,向外獲得幸福感。不再因為獨食而感到憂鬱,能夠從「吃飯」而感到幸福。\n 想改變獨居長輩的生活一點都不困難。從現在開始,起身對身邊長輩展開關懷,坐下來陪伴他們一起吃飯,或者是簡單的問候,像是:「你一個人吃飯嗎?」、「我們做伙逗陣吃飯吧!」都可以。或者你也可以一同關注「獨食」議題,支持公益團體持續推動服務,解決獨居長輩的餐食困境,鼓勵長輩出門找「飯友」。12月底前,只要到附近的7-ELEVEN門市,隨手在募款箱投下零錢,將愛投注、支持公益團體,聚集社會的能量,就能讓弱勢長輩好好吃飯,化解「獨食憂鬱」。\n 延伸閱讀 【關鍵評論自製專題】獨老者的餐桌<\/a> \t獨老者的年節憂鬱:用陪伴終結阿公阿嬤生心理的清冷<\/a> 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:朱家儀\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"步履蹣跚的長照2.0實施兩年了,該如何面對九合一大選後的新局面?"
"九合一選舉結果出來的時間,剛好是長照2.0政策實施兩年,對於有長照需求的家庭及長照承辦團體似乎是雪上加霜,原因是目前直轄市與縣市長部分,民進黨從現有13席銳減到6席,國民黨則從6席大幅增為15席,無黨籍從3席減為1席,除政黨變動,影響最大的還是中央與地方關係的改變,且目前新當選的六都首長均強調:首重經濟,沒有一位將長照視為施政重點。\n 選舉結果是針對執政的民進黨期中考打不及格,似乎也對實施兩年的長照2.0政策給了紅字,雖然是對民進黨長照2.0政策不滿,平心而論,民進黨長照2.0已比國民黨執政的長照1.0向前跨越一大步,但走的亂,且無章法,預算財源雖不穩定,但是也從菸捐、遺贈稅等擠出史無前例的預算額度,第一年編列50億,第二年176億預算,第三年目標是300億,這是從未見的預算額度。未來,期望能走的平穩,但民進黨輸掉7席縣市長後,長照2.0政策在中央與地方的合作上,打上一個大問號。\n 政黨輪替是民主政治中的常態,但也因政黨輪替或執政者變動後,所關心的政策先後順序不同,產生政策賡續的現象,在選舉時的政見內容即可看出端倪,同時,以六都為例,目前新當選的市長仿傚日本安倍首相為挽救經濟兩次所提出的「三支箭」,均強調經濟發展,並重視年輕人所關心的議題,六都中,唯一與高齡有關的僅有台中市長當選人盧秀燕的第二支箭——「恢復老人健保補助」,六都的箭均未提及長照。\n 長照2.0啟動是從2016年11月開始起跑,或說開始「滾動」,滾動至今已經兩年,可由目前縣市長選舉中與長照有關的政見看出長照2.0滾得如何,沒有一位縣市長將長照2.0視為最優先順序的政見,更遑論能提出新的長照做法,長照2.0從兩年前的中央集權,到目前的地方分治,理應地方縣市首長應有各自地方特色的長照成績,但也因為中央還在持續滾動,地方政府無法安穩地向下紮根,有長照需求的民眾仍只能在夾縫中求生存。\n 檢視過去兩年,雖不完全是朝令夕改,但也在衛福部滾動式決策方式下,讓地方政府及執行單位苦不堪言。曾有不少地方承辦與執行人員表示,大家抱持著一股對長照業務的熱情,雖然長照2.0開跑後,業務量持續倍增,加班已是常態,但面對中央常丟出來的變化球,再加上繁複與多變的政策內容,都逐漸澆息基層人員心中的熱情。\n\n 有位地方政府承辦長照業務的人員表示,去年底前曾向衛福部請示長照預算編列方式,新上任且沒有經驗的長照司籌備辦公室承辦人員指示,可依過去方式編列,於是他們依循往例編列今年長照預算,並送議會審議,議會已三讀通過,結果,衛福部卻提出新的預算編列方式,要求地方政府根據新的方式編列,地方政府承辦人員即使加班重新編列,但如何面對議會,將是他們最頭痛課題,更何況選舉後,議會生態丕變。\n 也有認知(失智)症共照中心主管表示,2017年政策到了2018年內容改變了許多,甚至刪減項目與預算,使得服務無法連續,譬如與個案聯絡的次數、社區友善商店等,甚至2018年第一季結束前,也都領不到去年第二期款項,也還見不到今年的企劃書,為避免個管師等人員因領不到薪資離職,有的不是靠醫療院所先墊付,就得靠主管先行借款發給行政人員薪資。\n 此次,九合一選舉,民眾最關心的是經濟穩定與就業機會,高雄市長當選人韓國瑜這句話:「貨賣的出去,人進的來,高雄發大財。」不但為他贏得選舉,更成為全國民眾耳熟能詳的一句話,除打動高雄選民的心,也帶動台中市、新北市等市長當選人列為的施政重點。\n 根據媒體報導六都市長當選人施政的「三支箭」如下:\n\n 高雄三箭 \t\t\t台中三箭 \t\t\t北市三箭 \t\t\t新北三箭 \t\t\t桃園三箭 \t\t\t台南三箭\n架交易平台賣農漁畜牧品 \t\t\t推動「台中富市三」 \t\t\t推動內科2.0計劃 \t\t\t在地創生 \t\t\t減低年輕家庭負擔 \t\t\t吸引台商回流\n帶隊將重點產品賣到世界 \t\t\t恢復老人健保補助 \t\t\t聚焦東區門戶計劃 \t\t\t能源轉型 \t\t\t完成多元社會住宅 \t\t\t農漁產品運轉升級\n打造愛情產業鏈 \t\t\t設青年事務局助就業 \t\t\t設立士北科技園區 \t\t\t強化產業園區 \t\t\t帶動產業轉型 \t\t\t建構3大觀旅廊帶\n日本首相安倍2012年首次上任即提出安倍經濟學的「三支箭」政策,2015年連任後,面對少子化、高齡化的壓力再提出新「三支箭」指的是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、提供安心的社會保障。第三支箭即與長照息息相關,希望在本世紀20年代中期將看護離職率控制為零等具體目標,雖無法脫離振興經濟,但也觸及且深入長照(介護)。\n 換言之,地方政府首長未將長照列為優先政策時,正反映出將這正在起步,卻是步履蹣跚的長照2.0丟回給中央,或許是次要施政、次次要施政項目,這對長照2.0是一警訊。\n 面對過去兩年的歷程,上述種種問題,現在應是衛福部靜下心,面對九合一大選後的新局面,首先是,如何能說服新任縣市長將長照2.0政策視為重要施政項目,其次是,如何跨越不同政黨的溝通,讓新任首長能持續前任在長照的成績,譬如:台中市已做好社政衛政整合,早將長照業務的預算與員額歸併到衛生局,且建構出「一站式整合照顧」服務,在全市共佈建53個A級單位,其中含48個照顧生活館,數量為全國最多,也是全國首創照顧生活館深入社區,掌握在地長輩的生活需求,另成立照顧服務員訓練中心,當台北市照服員不斷減少之際,台中市卻能倍增。\n 回歸到長照2.0政策面,衛福部應開始強化人才培育、法規整理及電腦系統的建制。今天無論是長照服務架構ABC,或是認知(失智)症共照中心,如何協助培育人才,強化服務流程、內容與品質,加速電腦系統的建制與整合,師資與電腦都必須仰賴衛福部訓練與規劃,再由地方政府因地制宜去套用。\n\n 此外,各地方政府可考慮找轄區內大專院校與高齡與長照的相關系所合作,成為地方長照的諮詢與規劃顧問,發展具有地方特色,且充分運用地方資源的長照體系,無論是都會區域,或是偏鄉、原鄉、離島,均能研發出滿足當地民眾的長照服務產品。\n 衝、衝、衝了兩年的長照2.0,無論是得或失,已為台灣長照史建立新的里程碑,雖然無法為民進黨期中考加分,但應考慮如何為民進黨期末考準備好,如能建構出可順暢運作的長照體系,滿足民眾需求,2020年才拿出成績。\n 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"步履蹣跚的長照2.0實施兩年了,該如何面對九合一大選後的新局面?"
"九合一選舉結果出來的時間,剛好是長照2.0政策實施兩年,對於有長照需求的家庭及長照承辦團體似乎是雪上加霜,原因是目前直轄市與縣市長部分,民進黨從現有13席銳減到6席,國民黨則從6席大幅增為15席,無黨籍從3席減為1席,除政黨變動,影響最大的還是中央與地方關係的改變,且目前新當選的六都首長均強調:首重經濟,沒有一位將長照視為施政重點。\n 選舉結果是針對執政的民進黨期中考打不及格,似乎也對實施兩年的長照2.0政策給了紅字,雖然是對民進黨長照2.0政策不滿,平心而論,民進黨長照2.0已比國民黨執政的長照1.0向前跨越一大步,但走的亂,且無章法,預算財源雖不穩定,但是也從菸捐、遺贈稅等擠出史無前例的預算額度,第一年編列50億,第二年176億預算,第三年目標是300億,這是從未見的預算額度。未來,期望能走的平穩,但民進黨輸掉7席縣市長後,長照2.0政策在中央與地方的合作上,打上一個大問號。\n 政黨輪替是民主政治中的常態,但也因政黨輪替或執政者變動後,所關心的政策先後順序不同,產生政策賡續的現象,在選舉時的政見內容即可看出端倪,同時,以六都為例,目前新當選的市長仿傚日本安倍首相為挽救經濟兩次所提出的「三支箭」,均強調經濟發展,並重視年輕人所關心的議題,六都中,唯一與高齡有關的僅有台中市長當選人盧秀燕的第二支箭——「恢復老人健保補助」,六都的箭均未提及長照。\n 長照2.0啟動是從2016年11月開始起跑,或說開始「滾動」,滾動至今已經兩年,可由目前縣市長選舉中與長照有關的政見看出長照2.0滾得如何,沒有一位縣市長將長照2.0視為最優先順序的政見,更遑論能提出新的長照做法,長照2.0從兩年前的中央集權,到目前的地方分治,理應地方縣市首長應有各自地方特色的長照成績,但也因為中央還在持續滾動,地方政府無法安穩地向下紮根,有長照需求的民眾仍只能在夾縫中求生存。\n 檢視過去兩年,雖不完全是朝令夕改,但也在衛福部滾動式決策方式下,讓地方政府及執行單位苦不堪言。曾有不少地方承辦與執行人員表示,大家抱持著一股對長照業務的熱情,雖然長照2.0開跑後,業務量持續倍增,加班已是常態,但面對中央常丟出來的變化球,再加上繁複與多變的政策內容,都逐漸澆息基層人員心中的熱情。\n\n 有位地方政府承辦長照業務的人員表示,去年底前曾向衛福部請示長照預算編列方式,新上任且沒有經驗的長照司籌備辦公室承辦人員指示,可依過去方式編列,於是他們依循往例編列今年長照預算,並送議會審議,議會已三讀通過,結果,衛福部卻提出新的預算編列方式,要求地方政府根據新的方式編列,地方政府承辦人員即使加班重新編列,但如何面對議會,將是他們最頭痛課題,更何況選舉後,議會生態丕變。\n 也有認知(失智)症共照中心主管表示,2017年政策到了2018年內容改變了許多,甚至刪減項目與預算,使得服務無法連續,譬如與個案聯絡的次數、社區友善商店等,甚至2018年第一季結束前,也都領不到去年第二期款項,也還見不到今年的企劃書,為避免個管師等人員因領不到薪資離職,有的不是靠醫療院所先墊付,就得靠主管先行借款發給行政人員薪資。\n 此次,九合一選舉,民眾最關心的是經濟穩定與就業機會,高雄市長當選人韓國瑜這句話:「貨賣的出去,人進的來,高雄發大財。」不但為他贏得選舉,更成為全國民眾耳熟能詳的一句話,除打動高雄選民的心,也帶動台中市、新北市等市長當選人列為的施政重點。\n 根據媒體報導六都市長當選人施政的「三支箭」如下:\n\n 高雄三箭 \t\t\t台中三箭 \t\t\t北市三箭 \t\t\t新北三箭 \t\t\t桃園三箭 \t\t\t台南三箭\n架交易平台賣農漁畜牧品 \t\t\t推動「台中富市三」 \t\t\t推動內科2.0計劃 \t\t\t在地創生 \t\t\t減低年輕家庭負擔 \t\t\t吸引台商回流\n帶隊將重點產品賣到世界 \t\t\t恢復老人健保補助 \t\t\t聚焦東區門戶計劃 \t\t\t能源轉型 \t\t\t完成多元社會住宅 \t\t\t農漁產品運轉升級\n打造愛情產業鏈 \t\t\t設青年事務局助就業 \t\t\t設立士北科技園區 \t\t\t強化產業園區 \t\t\t帶動產業轉型 \t\t\t建構3大觀旅廊帶\n日本首相安倍2012年首次上任即提出安倍經濟學的「三支箭」政策,2015年連任後,面對少子化、高齡化的壓力再提出新「三支箭」指的是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、提供安心的社會保障。第三支箭即與長照息息相關,希望在本世紀20年代中期將看護離職率控制為零等具體目標,雖無法脫離振興經濟,但也觸及且深入長照(介護)。\n 換言之,地方政府首長未將長照列為優先政策時,正反映出將這正在起步,卻是步履蹣跚的長照2.0丟回給中央,或許是次要施政、次次要施政項目,這對長照2.0是一警訊。\n 面對過去兩年的歷程,上述種種問題,現在應是衛福部靜下心,面對九合一大選後的新局面,首先是,如何能說服新任縣市長將長照2.0政策視為重要施政項目,其次是,如何跨越不同政黨的溝通,讓新任首長能持續前任在長照的成績,譬如:台中市已做好社政衛政整合,早將長照業務的預算與員額歸併到衛生局,且建構出「一站式整合照顧」服務,在全市共佈建53個A級單位,其中含48個照顧生活館,數量為全國最多,也是全國首創照顧生活館深入社區,掌握在地長輩的生活需求,另成立照顧服務員訓練中心,當台北市照服員不斷減少之際,台中市卻能倍增。\n 回歸到長照2.0政策面,衛福部應開始強化人才培育、法規整理及電腦系統的建制。今天無論是長照服務架構ABC,或是認知(失智)症共照中心,如何協助培育人才,強化服務流程、內容與品質,加速電腦系統的建制與整合,師資與電腦都必須仰賴衛福部訓練與規劃,再由地方政府因地制宜去套用。\n\n 此外,各地方政府可考慮找轄區內大專院校與高齡與長照的相關系所合作,成為地方長照的諮詢與規劃顧問,發展具有地方特色,且充分運用地方資源的長照體系,無論是都會區域,或是偏鄉、原鄉、離島,均能研發出滿足當地民眾的長照服務產品。\n 衝、衝、衝了兩年的長照2.0,無論是得或失,已為台灣長照史建立新的里程碑,雖然無法為民進黨期中考加分,但應考慮如何為民進黨期末考準備好,如能建構出可順暢運作的長照體系,滿足民眾需求,2020年才拿出成績。\n 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"九合一選舉結果出來的時間,剛好是長照2.0政策實施兩年,對於有長照需求的家庭及長照承辦團體似乎是雪上加霜,原因是目前直轄市與縣市長部分,民進黨從現有13席銳減到6席,國民黨則從6席大幅增為15席,無黨籍從3席減為1席,除政黨變動,影響最大的還是中央與地方關係的改變,且目前新當選的六都首長均強調:首重經濟,沒有一位將長照視為施政重點。\n 選舉結果是針對執政的民進黨期中考打不及格,似乎也對實施兩年的長照2.0政策給了紅字,雖然是對民進黨長照2.0政策不滿,平心而論,民進黨長照2.0已比國民黨執政的長照1.0向前跨越一大步,但走的亂,且無章法,預算財源雖不穩定,但是也從菸捐、遺贈稅等擠出史無前例的預算額度,第一年編列50億,第二年176億預算,第三年目標是300億,這是從未見的預算額度。未來,期望能走的平穩,但民進黨輸掉7席縣市長後,長照2.0政策在中央與地方的合作上,打上一個大問號。\n 政黨輪替是民主政治中的常態,但也因政黨輪替或執政者變動後,所關心的政策先後順序不同,產生政策賡續的現象,在選舉時的政見內容即可看出端倪,同時,以六都為例,目前新當選的市長仿傚日本安倍首相為挽救經濟兩次所提出的「三支箭」,均強調經濟發展,並重視年輕人所關心的議題,六都中,唯一與高齡有關的僅有台中市長當選人盧秀燕的第二支箭——「恢復老人健保補助」,六都的箭均未提及長照。\n 長照2.0啟動是從2016年11月開始起跑,或說開始「滾動」,滾動至今已經兩年,可由目前縣市長選舉中與長照有關的政見看出長照2.0滾得如何,沒有一位縣市長將長照2.0視為最優先順序的政見,更遑論能提出新的長照做法,長照2.0從兩年前的中央集權,到目前的地方分治,理應地方縣市首長應有各自地方特色的長照成績,但也因為中央還在持續滾動,地方政府無法安穩地向下紮根,有長照需求的民眾仍只能在夾縫中求生存。\n 檢視過去兩年,雖不完全是朝令夕改,但也在衛福部滾動式決策方式下,讓地方政府及執行單位苦不堪言。曾有不少地方承辦與執行人員表示,大家抱持著一股對長照業務的熱情,雖然長照2.0開跑後,業務量持續倍增,加班已是常態,但面對中央常丟出來的變化球,再加上繁複與多變的政策內容,都逐漸澆息基層人員心中的熱情。\n\n 有位地方政府承辦長照業務的人員表示,去年底前曾向衛福部請示長照預算編列方式,新上任且沒有經驗的長照司籌備辦公室承辦人員指示,可依過去方式編列,於是他們依循往例編列今年長照預算,並送議會審議,議會已三讀通過,結果,衛福部卻提出新的預算編列方式,要求地方政府根據新的方式編列,地方政府承辦人員即使加班重新編列,但如何面對議會,將是他們最頭痛課題,更何況選舉後,議會生態丕變。\n 也有認知(失智)症共照中心主管表示,2017年政策到了2018年內容改變了許多,甚至刪減項目與預算,使得服務無法連續,譬如與個案聯絡的次數、社區友善商店等,甚至2018年第一季結束前,也都領不到去年第二期款項,也還見不到今年的企劃書,為避免個管師等人員因領不到薪資離職,有的不是靠醫療院所先墊付,就得靠主管先行借款發給行政人員薪資。\n 此次,九合一選舉,民眾最關心的是經濟穩定與就業機會,高雄市長當選人韓國瑜這句話:「貨賣的出去,人進的來,高雄發大財。」不但為他贏得選舉,更成為全國民眾耳熟能詳的一句話,除打動高雄選民的心,也帶動台中市、新北市等市長當選人列為的施政重點。\n 根據媒體報導六都市長當選人施政的「三支箭」如下:\n\n 高雄三箭 \t\t\t台中三箭 \t\t\t北市三箭 \t\t\t新北三箭 \t\t\t桃園三箭 \t\t\t台南三箭\n架交易平台賣農漁畜牧品 \t\t\t推動「台中富市三」 \t\t\t推動內科2.0計劃 \t\t\t在地創生 \t\t\t減低年輕家庭負擔 \t\t\t吸引台商回流\n帶隊將重點產品賣到世界 \t\t\t恢復老人健保補助 \t\t\t聚焦東區門戶計劃 \t\t\t能源轉型 \t\t\t完成多元社會住宅 \t\t\t農漁產品運轉升級\n打造愛情產業鏈 \t\t\t設青年事務局助就業 \t\t\t設立士北科技園區 \t\t\t強化產業園區 \t\t\t帶動產業轉型 \t\t\t建構3大觀旅廊帶\n日本首相安倍2012年首次上任即提出安倍經濟學的「三支箭」政策,2015年連任後,面對少子化、高齡化的壓力再提出新「三支箭」指的是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、提供安心的社會保障。第三支箭即與長照息息相關,希望在本世紀20年代中期將看護離職率控制為零等具體目標,雖無法脫離振興經濟,但也觸及且深入長照(介護)。\n 換言之,地方政府首長未將長照列為優先政策時,正反映出將這正在起步,卻是步履蹣跚的長照2.0丟回給中央,或許是次要施政、次次要施政項目,這對長照2.0是一警訊。\n 面對過去兩年的歷程,上述種種問題,現在應是衛福部靜下心,面對九合一大選後的新局面,首先是,如何能說服新任縣市長將長照2.0政策視為重要施政項目,其次是,如何跨越不同政黨的溝通,讓新任首長能持續前任在長照的成績,譬如:台中市已做好社政衛政整合,早將長照業務的預算與員額歸併到衛生局,且建構出「一站式整合照顧」服務,在全市共佈建53個A級單位,其中含48個照顧生活館,數量為全國最多,也是全國首創照顧生活館深入社區,掌握在地長輩的生活需求,另成立照顧服務員訓練中心,當台北市照服員不斷減少之際,台中市卻能倍增。\n 回歸到長照2.0政策面,衛福部應開始強化人才培育、法規整理及電腦系統的建制。今天無論是長照服務架構ABC,或是認知(失智)症共照中心,如何協助培育人才,強化服務流程、內容與品質,加速電腦系統的建制與整合,師資與電腦都必須仰賴衛福部訓練與規劃,再由地方政府因地制宜去套用。\n\n 此外,各地方政府可考慮找轄區內大專院校與高齡與長照的相關系所合作,成為地方長照的諮詢與規劃顧問,發展具有地方特色,且充分運用地方資源的長照體系,無論是都會區域,或是偏鄉、原鄉、離島,均能研發出滿足當地民眾的長照服務產品。\n 衝、衝、衝了兩年的長照2.0,無論是得或失,已為台灣長照史建立新的里程碑,雖然無法為民進黨期中考加分,但應考慮如何為民進黨期末考準備好,如能建構出可順暢運作的長照體系,滿足民眾需求,2020年才拿出成績。\n 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"九合一選舉結果出來的時間,剛好是長照2.0政策實施兩年,對於有長照需求的家庭及長照承辦團體似乎是雪上加霜,原因是目前直轄市與縣市長部分,民進黨從現有13席銳減到6席,國民黨則從6席大幅增為15席,無黨籍從3席減為1席,除政黨變動,影響最大的還是中央與地方關係的改變,且目前新當選的六都首長均強調:首重經濟,沒有一位將長照視為施政重點。\n 選舉結果是針對執政的民進黨期中考打不及格,似乎也對實施兩年的長照2.0政策給了紅字,雖然是對民進黨長照2.0政策不滿,平心而論,民進黨長照2.0已比國民黨執政的長照1.0向前跨越一大步,但走的亂,且無章法,預算財源雖不穩定,但是也從菸捐、遺贈稅等擠出史無前例的預算額度,第一年編列50億,第二年176億預算,第三年目標是300億,這是從未見的預算額度。未來,期望能走的平穩,但民進黨輸掉7席縣市長後,長照2.0政策在中央與地方的合作上,打上一個大問號。\n 政黨輪替是民主政治中的常態,但也因政黨輪替或執政者變動後,所關心的政策先後順序不同,產生政策賡續的現象,在選舉時的政見內容即可看出端倪,同時,以六都為例,目前新當選的市長仿傚日本安倍首相為挽救經濟兩次所提出的「三支箭」,均強調經濟發展,並重視年輕人所關心的議題,六都中,唯一與高齡有關的僅有台中市長當選人盧秀燕的第二支箭——「恢復老人健保補助」,六都的箭均未提及長照。\n 長照2.0啟動是從2016年11月開始起跑,或說開始「滾動」,滾動至今已經兩年,可由目前縣市長選舉中與長照有關的政見看出長照2.0滾得如何,沒有一位縣市長將長照2.0視為最優先順序的政見,更遑論能提出新的長照做法,長照2.0從兩年前的中央集權,到目前的地方分治,理應地方縣市首長應有各自地方特色的長照成績,但也因為中央還在持續滾動,地方政府無法安穩地向下紮根,有長照需求的民眾仍只能在夾縫中求生存。\n 檢視過去兩年,雖不完全是朝令夕改,但也在衛福部滾動式決策方式下,讓地方政府及執行單位苦不堪言。曾有不少地方承辦與執行人員表示,大家抱持著一股對長照業務的熱情,雖然長照2.0開跑後,業務量持續倍增,加班已是常態,但面對中央常丟出來的變化球,再加上繁複與多變的政策內容,都逐漸澆息基層人員心中的熱情。\n\n 有位地方政府承辦長照業務的人員表示,去年底前曾向衛福部請示長照預算編列方式,新上任且沒有經驗的長照司籌備辦公室承辦人員指示,可依過去方式編列,於是他們依循往例編列今年長照預算,並送議會審議,議會已三讀通過,結果,衛福部卻提出新的預算編列方式,要求地方政府根據新的方式編列,地方政府承辦人員即使加班重新編列,但如何面對議會,將是他們最頭痛課題,更何況選舉後,議會生態丕變。\n 也有認知(失智)症共照中心主管表示,2017年政策到了2018年內容改變了許多,甚至刪減項目與預算,使得服務無法連續,譬如與個案聯絡的次數、社區友善商店等,甚至2018年第一季結束前,也都領不到去年第二期款項,也還見不到今年的企劃書,為避免個管師等人員因領不到薪資離職,有的不是靠醫療院所先墊付,就得靠主管先行借款發給行政人員薪資。\n 此次,九合一選舉,民眾最關心的是經濟穩定與就業機會,高雄市長當選人韓國瑜這句話:「貨賣的出去,人進的來,高雄發大財。」不但為他贏得選舉,更成為全國民眾耳熟能詳的一句話,除打動高雄選民的心,也帶動台中市、新北市等市長當選人列為的施政重點。\n 根據媒體報導六都市長當選人施政的「三支箭」如下:\n\n 高雄三箭 \t\t\t台中三箭 \t\t\t北市三箭 \t\t\t新北三箭 \t\t\t桃園三箭 \t\t\t台南三箭\n架交易平台賣農漁畜牧品 \t\t\t推動「台中富市三」 \t\t\t推動內科2.0計劃 \t\t\t在地創生 \t\t\t減低年輕家庭負擔 \t\t\t吸引台商回流\n帶隊將重點產品賣到世界 \t\t\t恢復老人健保補助 \t\t\t聚焦東區門戶計劃 \t\t\t能源轉型 \t\t\t完成多元社會住宅 \t\t\t農漁產品運轉升級\n打造愛情產業鏈 \t\t\t設青年事務局助就業 \t\t\t設立士北科技園區 \t\t\t強化產業園區 \t\t\t帶動產業轉型 \t\t\t建構3大觀旅廊帶\n日本首相安倍2012年首次上任即提出安倍經濟學的「三支箭」政策,2015年連任後,面對少子化、高齡化的壓力再提出新「三支箭」指的是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、提供安心的社會保障。第三支箭即與長照息息相關,希望在本世紀20年代中期將看護離職率控制為零等具體目標,雖無法脫離振興經濟,但也觸及且深入長照(介護)。\n 換言之,地方政府首長未將長照列為優先政策時,正反映出將這正在起步,卻是步履蹣跚的長照2.0丟回給中央,或許是次要施政、次次要施政項目,這對長照2.0是一警訊。\n 面對過去兩年的歷程,上述種種問題,現在應是衛福部靜下心,面對九合一大選後的新局面,首先是,如何能說服新任縣市長將長照2.0政策視為重要施政項目,其次是,如何跨越不同政黨的溝通,讓新任首長能持續前任在長照的成績,譬如:台中市已做好社政衛政整合,早將長照業務的預算與員額歸併到衛生局,且建構出「一站式整合照顧」服務,在全市共佈建53個A級單位,其中含48個照顧生活館,數量為全國最多,也是全國首創照顧生活館深入社區,掌握在地長輩的生活需求,另成立照顧服務員訓練中心,當台北市照服員不斷減少之際,台中市卻能倍增。\n 回歸到長照2.0政策面,衛福部應開始強化人才培育、法規整理及電腦系統的建制。今天無論是長照服務架構ABC,或是認知(失智)症共照中心,如何協助培育人才,強化服務流程、內容與品質,加速電腦系統的建制與整合,師資與電腦都必須仰賴衛福部訓練與規劃,再由地方政府因地制宜去套用。\n\n 此外,各地方政府可考慮找轄區內大專院校與高齡與長照的相關系所合作,成為地方長照的諮詢與規劃顧問,發展具有地方特色,且充分運用地方資源的長照體系,無論是都會區域,或是偏鄉、原鄉、離島,均能研發出滿足當地民眾的長照服務產品。\n 衝、衝、衝了兩年的長照2.0,無論是得或失,已為台灣長照史建立新的里程碑,雖然無法為民進黨期中考加分,但應考慮如何為民進黨期末考準備好,如能建構出可順暢運作的長照體系,滿足民眾需求,2020年才拿出成績。\n 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"步履蹣跚的長照2.0實施兩年了,該如何面對九合一大選後的新局面?"
"九合一選舉結果出來的時間,剛好是長照2.0政策實施兩年,對於有長照需求的家庭及長照承辦團體似乎是雪上加霜,原因是目前直轄市與縣市長部分,民進黨從現有13席銳減到6席,國民黨則從6席大幅增為15席,無黨籍從3席減為1席,除政黨變動,影響最大的還是中央與地方關係的改變,且目前新當選的六都首長均強調:首重經濟,沒有一位將長照視為施政重點。\n 選舉結果是針對執政的民進黨期中考打不及格,似乎也對實施兩年的長照2.0政策給了紅字,雖然是對民進黨長照2.0政策不滿,平心而論,民進黨長照2.0已比國民黨執政的長照1.0向前跨越一大步,但走的亂,且無章法,預算財源雖不穩定,但是也從菸捐、遺贈稅等擠出史無前例的預算額度,第一年編列50億,第二年176億預算,第三年目標是300億,這是從未見的預算額度。未來,期望能走的平穩,但民進黨輸掉7席縣市長後,長照2.0政策在中央與地方的合作上,打上一個大問號。\n 政黨輪替是民主政治中的常態,但也因政黨輪替或執政者變動後,所關心的政策先後順序不同,產生政策賡續的現象,在選舉時的政見內容即可看出端倪,同時,以六都為例,目前新當選的市長仿傚日本安倍首相為挽救經濟兩次所提出的「三支箭」,均強調經濟發展,並重視年輕人所關心的議題,六都中,唯一與高齡有關的僅有台中市長當選人盧秀燕的第二支箭——「恢復老人健保補助」,六都的箭均未提及長照。\n 長照2.0啟動是從2016年11月開始起跑,或說開始「滾動」,滾動至今已經兩年,可由目前縣市長選舉中與長照有關的政見看出長照2.0滾得如何,沒有一位縣市長將長照2.0視為最優先順序的政見,更遑論能提出新的長照做法,長照2.0從兩年前的中央集權,到目前的地方分治,理應地方縣市首長應有各自地方特色的長照成績,但也因為中央還在持續滾動,地方政府無法安穩地向下紮根,有長照需求的民眾仍只能在夾縫中求生存。\n 檢視過去兩年,雖不完全是朝令夕改,但也在衛福部滾動式決策方式下,讓地方政府及執行單位苦不堪言。曾有不少地方承辦與執行人員表示,大家抱持著一股對長照業務的熱情,雖然長照2.0開跑後,業務量持續倍增,加班已是常態,但面對中央常丟出來的變化球,再加上繁複與多變的政策內容,都逐漸澆息基層人員心中的熱情。\n\n 有位地方政府承辦長照業務的人員表示,去年底前曾向衛福部請示長照預算編列方式,新上任且沒有經驗的長照司籌備辦公室承辦人員指示,可依過去方式編列,於是他們依循往例編列今年長照預算,並送議會審議,議會已三讀通過,結果,衛福部卻提出新的預算編列方式,要求地方政府根據新的方式編列,地方政府承辦人員即使加班重新編列,但如何面對議會,將是他們最頭痛課題,更何況選舉後,議會生態丕變。\n 也有認知(失智)症共照中心主管表示,2017年政策到了2018年內容改變了許多,甚至刪減項目與預算,使得服務無法連續,譬如與個案聯絡的次數、社區友善商店等,甚至2018年第一季結束前,也都領不到去年第二期款項,也還見不到今年的企劃書,為避免個管師等人員因領不到薪資離職,有的不是靠醫療院所先墊付,就得靠主管先行借款發給行政人員薪資。\n 此次,九合一選舉,民眾最關心的是經濟穩定與就業機會,高雄市長當選人韓國瑜這句話:「貨賣的出去,人進的來,高雄發大財。」不但為他贏得選舉,更成為全國民眾耳熟能詳的一句話,除打動高雄選民的心,也帶動台中市、新北市等市長當選人列為的施政重點。\n 根據媒體報導六都市長當選人施政的「三支箭」如下:\n\n 高雄三箭 \t\t\t台中三箭 \t\t\t北市三箭 \t\t\t新北三箭 \t\t\t桃園三箭 \t\t\t台南三箭\n架交易平台賣農漁畜牧品 \t\t\t推動「台中富市三」 \t\t\t推動內科2.0計劃 \t\t\t在地創生 \t\t\t減低年輕家庭負擔 \t\t\t吸引台商回流\n帶隊將重點產品賣到世界 \t\t\t恢復老人健保補助 \t\t\t聚焦東區門戶計劃 \t\t\t能源轉型 \t\t\t完成多元社會住宅 \t\t\t農漁產品運轉升級\n打造愛情產業鏈 \t\t\t設青年事務局助就業 \t\t\t設立士北科技園區 \t\t\t強化產業園區 \t\t\t帶動產業轉型 \t\t\t建構3大觀旅廊帶\n日本首相安倍2012年首次上任即提出安倍經濟學的「三支箭」政策,2015年連任後,面對少子化、高齡化的壓力再提出新「三支箭」指的是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、提供安心的社會保障。第三支箭即與長照息息相關,希望在本世紀20年代中期將看護離職率控制為零等具體目標,雖無法脫離振興經濟,但也觸及且深入長照(介護)。\n 換言之,地方政府首長未將長照列為優先政策時,正反映出將這正在起步,卻是步履蹣跚的長照2.0丟回給中央,或許是次要施政、次次要施政項目,這對長照2.0是一警訊。\n 面對過去兩年的歷程,上述種種問題,現在應是衛福部靜下心,面對九合一大選後的新局面,首先是,如何能說服新任縣市長將長照2.0政策視為重要施政項目,其次是,如何跨越不同政黨的溝通,讓新任首長能持續前任在長照的成績,譬如:台中市已做好社政衛政整合,早將長照業務的預算與員額歸併到衛生局,且建構出「一站式整合照顧」服務,在全市共佈建53個A級單位,其中含48個照顧生活館,數量為全國最多,也是全國首創照顧生活館深入社區,掌握在地長輩的生活需求,另成立照顧服務員訓練中心,當台北市照服員不斷減少之際,台中市卻能倍增。\n 回歸到長照2.0政策面,衛福部應開始強化人才培育、法規整理及電腦系統的建制。今天無論是長照服務架構ABC,或是認知(失智)症共照中心,如何協助培育人才,強化服務流程、內容與品質,加速電腦系統的建制與整合,師資與電腦都必須仰賴衛福部訓練與規劃,再由地方政府因地制宜去套用。\n\n 此外,各地方政府可考慮找轄區內大專院校與高齡與長照的相關系所合作,成為地方長照的諮詢與規劃顧問,發展具有地方特色,且充分運用地方資源的長照體系,無論是都會區域,或是偏鄉、原鄉、離島,均能研發出滿足當地民眾的長照服務產品。\n 衝、衝、衝了兩年的長照2.0,無論是得或失,已為台灣長照史建立新的里程碑,雖然無法為民進黨期中考加分,但應考慮如何為民進黨期末考準備好,如能建構出可順暢運作的長照體系,滿足民眾需求,2020年才拿出成績。\n 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"九合一選舉結果出來的時間,剛好是長照2.0政策實施兩年,對於有長照需求的家庭及長照承辦團體似乎是雪上加霜,原因是目前直轄市與縣市長部分,民進黨從現有13席銳減到6席,國民黨則從6席大幅增為15席,無黨籍從3席減為1席,除政黨變動,影響最大的還是中央與地方關係的改變,且目前新當選的六都首長均強調:首重經濟,沒有一位將長照視為施政重點。\n 選舉結果是針對執政的民進黨期中考打不及格,似乎也對實施兩年的長照2.0政策給了紅字,雖然是對民進黨長照2.0政策不滿,平心而論,民進黨長照2.0已比國民黨執政的長照1.0向前跨越一大步,但走的亂,且無章法,預算財源雖不穩定,但是也從菸捐、遺贈稅等擠出史無前例的預算額度,第一年編列50億,第二年176億預算,第三年目標是300億,這是從未見的預算額度。未來,期望能走的平穩,但民進黨輸掉7席縣市長後,長照2.0政策在中央與地方的合作上,打上一個大問號。\n 政黨輪替是民主政治中的常態,但也因政黨輪替或執政者變動後,所關心的政策先後順序不同,產生政策賡續的現象,在選舉時的政見內容即可看出端倪,同時,以六都為例,目前新當選的市長仿傚日本安倍首相為挽救經濟兩次所提出的「三支箭」,均強調經濟發展,並重視年輕人所關心的議題,六都中,唯一與高齡有關的僅有台中市長當選人盧秀燕的第二支箭——「恢復老人健保補助」,六都的箭均未提及長照。\n 長照2.0啟動是從2016年11月開始起跑,或說開始「滾動」,滾動至今已經兩年,可由目前縣市長選舉中與長照有關的政見看出長照2.0滾得如何,沒有一位縣市長將長照2.0視為最優先順序的政見,更遑論能提出新的長照做法,長照2.0從兩年前的中央集權,到目前的地方分治,理應地方縣市首長應有各自地方特色的長照成績,但也因為中央還在持續滾動,地方政府無法安穩地向下紮根,有長照需求的民眾仍只能在夾縫中求生存。\n 檢視過去兩年,雖不完全是朝令夕改,但也在衛福部滾動式決策方式下,讓地方政府及執行單位苦不堪言。曾有不少地方承辦與執行人員表示,大家抱持著一股對長照業務的熱情,雖然長照2.0開跑後,業務量持續倍增,加班已是常態,但面對中央常丟出來的變化球,再加上繁複與多變的政策內容,都逐漸澆息基層人員心中的熱情。\n\n 有位地方政府承辦長照業務的人員表示,去年底前曾向衛福部請示長照預算編列方式,新上任且沒有經驗的長照司籌備辦公室承辦人員指示,可依過去方式編列,於是他們依循往例編列今年長照預算,並送議會審議,議會已三讀通過,結果,衛福部卻提出新的預算編列方式,要求地方政府根據新的方式編列,地方政府承辦人員即使加班重新編列,但如何面對議會,將是他們最頭痛課題,更何況選舉後,議會生態丕變。\n 也有認知(失智)症共照中心主管表示,2017年政策到了2018年內容改變了許多,甚至刪減項目與預算,使得服務無法連續,譬如與個案聯絡的次數、社區友善商店等,甚至2018年第一季結束前,也都領不到去年第二期款項,也還見不到今年的企劃書,為避免個管師等人員因領不到薪資離職,有的不是靠醫療院所先墊付,就得靠主管先行借款發給行政人員薪資。\n 此次,九合一選舉,民眾最關心的是經濟穩定與就業機會,高雄市長當選人韓國瑜這句話:「貨賣的出去,人進的來,高雄發大財。」不但為他贏得選舉,更成為全國民眾耳熟能詳的一句話,除打動高雄選民的心,也帶動台中市、新北市等市長當選人列為的施政重點。\n 根據媒體報導六都市長當選人施政的「三支箭」如下:\n\n 高雄三箭 \t\t\t台中三箭 \t\t\t北市三箭 \t\t\t新北三箭 \t\t\t桃園三箭 \t\t\t台南三箭\n架交易平台賣農漁畜牧品 \t\t\t推動「台中富市三」 \t\t\t推動內科2.0計劃 \t\t\t在地創生 \t\t\t減低年輕家庭負擔 \t\t\t吸引台商回流\n帶隊將重點產品賣到世界 \t\t\t恢復老人健保補助 \t\t\t聚焦東區門戶計劃 \t\t\t能源轉型 \t\t\t完成多元社會住宅 \t\t\t農漁產品運轉升級\n打造愛情產業鏈 \t\t\t設青年事務局助就業 \t\t\t設立士北科技園區 \t\t\t強化產業園區 \t\t\t帶動產業轉型 \t\t\t建構3大觀旅廊帶\n日本首相安倍2012年首次上任即提出安倍經濟學的「三支箭」政策,2015年連任後,面對少子化、高齡化的壓力再提出新「三支箭」指的是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、提供安心的社會保障。第三支箭即與長照息息相關,希望在本世紀20年代中期將看護離職率控制為零等具體目標,雖無法脫離振興經濟,但也觸及且深入長照(介護)。\n 換言之,地方政府首長未將長照列為優先政策時,正反映出將這正在起步,卻是步履蹣跚的長照2.0丟回給中央,或許是次要施政、次次要施政項目,這對長照2.0是一警訊。\n 面對過去兩年的歷程,上述種種問題,現在應是衛福部靜下心,面對九合一大選後的新局面,首先是,如何能說服新任縣市長將長照2.0政策視為重要施政項目,其次是,如何跨越不同政黨的溝通,讓新任首長能持續前任在長照的成績,譬如:台中市已做好社政衛政整合,早將長照業務的預算與員額歸併到衛生局,且建構出「一站式整合照顧」服務,在全市共佈建53個A級單位,其中含48個照顧生活館,數量為全國最多,也是全國首創照顧生活館深入社區,掌握在地長輩的生活需求,另成立照顧服務員訓練中心,當台北市照服員不斷減少之際,台中市卻能倍增。\n 回歸到長照2.0政策面,衛福部應開始強化人才培育、法規整理及電腦系統的建制。今天無論是長照服務架構ABC,或是認知(失智)症共照中心,如何協助培育人才,強化服務流程、內容與品質,加速電腦系統的建制與整合,師資與電腦都必須仰賴衛福部訓練與規劃,再由地方政府因地制宜去套用。\n\n 此外,各地方政府可考慮找轄區內大專院校與高齡與長照的相關系所合作,成為地方長照的諮詢與規劃顧問,發展具有地方特色,且充分運用地方資源的長照體系,無論是都會區域,或是偏鄉、原鄉、離島,均能研發出滿足當地民眾的長照服務產品。\n 衝、衝、衝了兩年的長照2.0,無論是得或失,已為台灣長照史建立新的里程碑,雖然無法為民進黨期中考加分,但應考慮如何為民進黨期末考準備好,如能建構出可順暢運作的長照體系,滿足民眾需求,2020年才拿出成績。\n 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"九合一選舉結果出來的時間,剛好是長照2.0政策實施兩年,對於有長照需求的家庭及長照承辦團體似乎是雪上加霜,原因是目前直轄市與縣市長部分,民進黨從現有13席銳減到6席,國民黨則從6席大幅增為15席,無黨籍從3席減為1席,除政黨變動,影響最大的還是中央與地方關係的改變,且目前新當選的六都首長均強調:首重經濟,沒有一位將長照視為施政重點。\n 選舉結果是針對執政的民進黨期中考打不及格,似乎也對實施兩年的長照2.0政策給了紅字,雖然是對民進黨長照2.0政策不滿,平心而論,民進黨長照2.0已比國民黨執政的長照1.0向前跨越一大步,但走的亂,且無章法,預算財源雖不穩定,但是也從菸捐、遺贈稅等擠出史無前例的預算額度,第一年編列50億,第二年176億預算,第三年目標是300億,這是從未見的預算額度。未來,期望能走的平穩,但民進黨輸掉7席縣市長後,長照2.0政策在中央與地方的合作上,打上一個大問號。\n 政黨輪替是民主政治中的常態,但也因政黨輪替或執政者變動後,所關心的政策先後順序不同,產生政策賡續的現象,在選舉時的政見內容即可看出端倪,同時,以六都為例,目前新當選的市長仿傚日本安倍首相為挽救經濟兩次所提出的「三支箭」,均強調經濟發展,並重視年輕人所關心的議題,六都中,唯一與高齡有關的僅有台中市長當選人盧秀燕的第二支箭——「恢復老人健保補助」,六都的箭均未提及長照。\n 長照2.0啟動是從2016年11月開始起跑,或說開始「滾動」,滾動至今已經兩年,可由目前縣市長選舉中與長照有關的政見看出長照2.0滾得如何,沒有一位縣市長將長照2.0視為最優先順序的政見,更遑論能提出新的長照做法,長照2.0從兩年前的中央集權,到目前的地方分治,理應地方縣市首長應有各自地方特色的長照成績,但也因為中央還在持續滾動,地方政府無法安穩地向下紮根,有長照需求的民眾仍只能在夾縫中求生存。\n 檢視過去兩年,雖不完全是朝令夕改,但也在衛福部滾動式決策方式下,讓地方政府及執行單位苦不堪言。曾有不少地方承辦與執行人員表示,大家抱持著一股對長照業務的熱情,雖然長照2.0開跑後,業務量持續倍增,加班已是常態,但面對中央常丟出來的變化球,再加上繁複與多變的政策內容,都逐漸澆息基層人員心中的熱情。\n\n 有位地方政府承辦長照業務的人員表示,去年底前曾向衛福部請示長照預算編列方式,新上任且沒有經驗的長照司籌備辦公室承辦人員指示,可依過去方式編列,於是他們依循往例編列今年長照預算,並送議會審議,議會已三讀通過,結果,衛福部卻提出新的預算編列方式,要求地方政府根據新的方式編列,地方政府承辦人員即使加班重新編列,但如何面對議會,將是他們最頭痛課題,更何況選舉後,議會生態丕變。\n 也有認知(失智)症共照中心主管表示,2017年政策到了2018年內容改變了許多,甚至刪減項目與預算,使得服務無法連續,譬如與個案聯絡的次數、社區友善商店等,甚至2018年第一季結束前,也都領不到去年第二期款項,也還見不到今年的企劃書,為避免個管師等人員因領不到薪資離職,有的不是靠醫療院所先墊付,就得靠主管先行借款發給行政人員薪資。\n 此次,九合一選舉,民眾最關心的是經濟穩定與就業機會,高雄市長當選人韓國瑜這句話:「貨賣的出去,人進的來,高雄發大財。」不但為他贏得選舉,更成為全國民眾耳熟能詳的一句話,除打動高雄選民的心,也帶動台中市、新北市等市長當選人列為的施政重點。\n 根據媒體報導六都市長當選人施政的「三支箭」如下:\n\n 高雄三箭 \t\t\t台中三箭 \t\t\t北市三箭 \t\t\t新北三箭 \t\t\t桃園三箭 \t\t\t台南三箭\n架交易平台賣農漁畜牧品 \t\t\t推動「台中富市三」 \t\t\t推動內科2.0計劃 \t\t\t在地創生 \t\t\t減低年輕家庭負擔 \t\t\t吸引台商回流\n帶隊將重點產品賣到世界 \t\t\t恢復老人健保補助 \t\t\t聚焦東區門戶計劃 \t\t\t能源轉型 \t\t\t完成多元社會住宅 \t\t\t農漁產品運轉升級\n打造愛情產業鏈 \t\t\t設青年事務局助就業 \t\t\t設立士北科技園區 \t\t\t強化產業園區 \t\t\t帶動產業轉型 \t\t\t建構3大觀旅廊帶\n日本首相安倍2012年首次上任即提出安倍經濟學的「三支箭」政策,2015年連任後,面對少子化、高齡化的壓力再提出新「三支箭」指的是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、提供安心的社會保障。第三支箭即與長照息息相關,希望在本世紀20年代中期將看護離職率控制為零等具體目標,雖無法脫離振興經濟,但也觸及且深入長照(介護)。\n 換言之,地方政府首長未將長照列為優先政策時,正反映出將這正在起步,卻是步履蹣跚的長照2.0丟回給中央,或許是次要施政、次次要施政項目,這對長照2.0是一警訊。\n 面對過去兩年的歷程,上述種種問題,現在應是衛福部靜下心,面對九合一大選後的新局面,首先是,如何能說服新任縣市長將長照2.0政策視為重要施政項目,其次是,如何跨越不同政黨的溝通,讓新任首長能持續前任在長照的成績,譬如:台中市已做好社政衛政整合,早將長照業務的預算與員額歸併到衛生局,且建構出「一站式整合照顧」服務,在全市共佈建53個A級單位,其中含48個照顧生活館,數量為全國最多,也是全國首創照顧生活館深入社區,掌握在地長輩的生活需求,另成立照顧服務員訓練中心,當台北市照服員不斷減少之際,台中市卻能倍增。\n 回歸到長照2.0政策面,衛福部應開始強化人才培育、法規整理及電腦系統的建制。今天無論是長照服務架構ABC,或是認知(失智)症共照中心,如何協助培育人才,強化服務流程、內容與品質,加速電腦系統的建制與整合,師資與電腦都必須仰賴衛福部訓練與規劃,再由地方政府因地制宜去套用。\n\n 此外,各地方政府可考慮找轄區內大專院校與高齡與長照的相關系所合作,成為地方長照的諮詢與規劃顧問,發展具有地方特色,且充分運用地方資源的長照體系,無論是都會區域,或是偏鄉、原鄉、離島,均能研發出滿足當地民眾的長照服務產品。\n 衝、衝、衝了兩年的長照2.0,無論是得或失,已為台灣長照史建立新的里程碑,雖然無法為民進黨期中考加分,但應考慮如何為民進黨期末考準備好,如能建構出可順暢運作的長照體系,滿足民眾需求,2020年才拿出成績。\n 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"步履蹣跚的長照2.0實施兩年了,該如何面對九合一大選後的新局面?"
"九合一選舉結果出來的時間,剛好是長照2.0政策實施兩年,對於有長照需求的家庭及長照承辦團體似乎是雪上加霜,原因是目前直轄市與縣市長部分,民進黨從現有13席銳減到6席,國民黨則從6席大幅增為15席,無黨籍從3席減為1席,除政黨變動,影響最大的還是中央與地方關係的改變,且目前新當選的六都首長均強調:首重經濟,沒有一位將長照視為施政重點。\n 選舉結果是針對執政的民進黨期中考打不及格,似乎也對實施兩年的長照2.0政策給了紅字,雖然是對民進黨長照2.0政策不滿,平心而論,民進黨長照2.0已比國民黨執政的長照1.0向前跨越一大步,但走的亂,且無章法,預算財源雖不穩定,但是也從菸捐、遺贈稅等擠出史無前例的預算額度,第一年編列50億,第二年176億預算,第三年目標是300億,這是從未見的預算額度。未來,期望能走的平穩,但民進黨輸掉7席縣市長後,長照2.0政策在中央與地方的合作上,打上一個大問號。\n 政黨輪替是民主政治中的常態,但也因政黨輪替或執政者變動後,所關心的政策先後順序不同,產生政策賡續的現象,在選舉時的政見內容即可看出端倪,同時,以六都為例,目前新當選的市長仿傚日本安倍首相為挽救經濟兩次所提出的「三支箭」,均強調經濟發展,並重視年輕人所關心的議題,六都中,唯一與高齡有關的僅有台中市長當選人盧秀燕的第二支箭——「恢復老人健保補助」,六都的箭均未提及長照。\n 長照2.0啟動是從2016年11月開始起跑,或說開始「滾動」,滾動至今已經兩年,可由目前縣市長選舉中與長照有關的政見看出長照2.0滾得如何,沒有一位縣市長將長照2.0視為最優先順序的政見,更遑論能提出新的長照做法,長照2.0從兩年前的中央集權,到目前的地方分治,理應地方縣市首長應有各自地方特色的長照成績,但也因為中央還在持續滾動,地方政府無法安穩地向下紮根,有長照需求的民眾仍只能在夾縫中求生存。\n 檢視過去兩年,雖不完全是朝令夕改,但也在衛福部滾動式決策方式下,讓地方政府及執行單位苦不堪言。曾有不少地方承辦與執行人員表示,大家抱持著一股對長照業務的熱情,雖然長照2.0開跑後,業務量持續倍增,加班已是常態,但面對中央常丟出來的變化球,再加上繁複與多變的政策內容,都逐漸澆息基層人員心中的熱情。\n\n 有位地方政府承辦長照業務的人員表示,去年底前曾向衛福部請示長照預算編列方式,新上任且沒有經驗的長照司籌備辦公室承辦人員指示,可依過去方式編列,於是他們依循往例編列今年長照預算,並送議會審議,議會已三讀通過,結果,衛福部卻提出新的預算編列方式,要求地方政府根據新的方式編列,地方政府承辦人員即使加班重新編列,但如何面對議會,將是他們最頭痛課題,更何況選舉後,議會生態丕變。\n 也有認知(失智)症共照中心主管表示,2017年政策到了2018年內容改變了許多,甚至刪減項目與預算,使得服務無法連續,譬如與個案聯絡的次數、社區友善商店等,甚至2018年第一季結束前,也都領不到去年第二期款項,也還見不到今年的企劃書,為避免個管師等人員因領不到薪資離職,有的不是靠醫療院所先墊付,就得靠主管先行借款發給行政人員薪資。\n 此次,九合一選舉,民眾最關心的是經濟穩定與就業機會,高雄市長當選人韓國瑜這句話:「貨賣的出去,人進的來,高雄發大財。」不但為他贏得選舉,更成為全國民眾耳熟能詳的一句話,除打動高雄選民的心,也帶動台中市、新北市等市長當選人列為的施政重點。\n 根據媒體報導六都市長當選人施政的「三支箭」如下:\n\n 高雄三箭 \t\t\t台中三箭 \t\t\t北市三箭 \t\t\t新北三箭 \t\t\t桃園三箭 \t\t\t台南三箭\n架交易平台賣農漁畜牧品 \t\t\t推動「台中富市三」 \t\t\t推動內科2.0計劃 \t\t\t在地創生 \t\t\t減低年輕家庭負擔 \t\t\t吸引台商回流\n帶隊將重點產品賣到世界 \t\t\t恢復老人健保補助 \t\t\t聚焦東區門戶計劃 \t\t\t能源轉型 \t\t\t完成多元社會住宅 \t\t\t農漁產品運轉升級\n打造愛情產業鏈 \t\t\t設青年事務局助就業 \t\t\t設立士北科技園區 \t\t\t強化產業園區 \t\t\t帶動產業轉型 \t\t\t建構3大觀旅廊帶\n日本首相安倍2012年首次上任即提出安倍經濟學的「三支箭」政策,2015年連任後,面對少子化、高齡化的壓力再提出新「三支箭」指的是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、提供安心的社會保障。第三支箭即與長照息息相關,希望在本世紀20年代中期將看護離職率控制為零等具體目標,雖無法脫離振興經濟,但也觸及且深入長照(介護)。\n 換言之,地方政府首長未將長照列為優先政策時,正反映出將這正在起步,卻是步履蹣跚的長照2.0丟回給中央,或許是次要施政、次次要施政項目,這對長照2.0是一警訊。\n 面對過去兩年的歷程,上述種種問題,現在應是衛福部靜下心,面對九合一大選後的新局面,首先是,如何能說服新任縣市長將長照2.0政策視為重要施政項目,其次是,如何跨越不同政黨的溝通,讓新任首長能持續前任在長照的成績,譬如:台中市已做好社政衛政整合,早將長照業務的預算與員額歸併到衛生局,且建構出「一站式整合照顧」服務,在全市共佈建53個A級單位,其中含48個照顧生活館,數量為全國最多,也是全國首創照顧生活館深入社區,掌握在地長輩的生活需求,另成立照顧服務員訓練中心,當台北市照服員不斷減少之際,台中市卻能倍增。\n 回歸到長照2.0政策面,衛福部應開始強化人才培育、法規整理及電腦系統的建制。今天無論是長照服務架構ABC,或是認知(失智)症共照中心,如何協助培育人才,強化服務流程、內容與品質,加速電腦系統的建制與整合,師資與電腦都必須仰賴衛福部訓練與規劃,再由地方政府因地制宜去套用。\n\n 此外,各地方政府可考慮找轄區內大專院校與高齡與長照的相關系所合作,成為地方長照的諮詢與規劃顧問,發展具有地方特色,且充分運用地方資源的長照體系,無論是都會區域,或是偏鄉、原鄉、離島,均能研發出滿足當地民眾的長照服務產品。\n 衝、衝、衝了兩年的長照2.0,無論是得或失,已為台灣長照史建立新的里程碑,雖然無法為民進黨期中考加分,但應考慮如何為民進黨期末考準備好,如能建構出可順暢運作的長照體系,滿足民眾需求,2020年才拿出成績。\n 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"九合一選舉結果出來的時間,剛好是長照2.0政策實施兩年,對於有長照需求的家庭及長照承辦團體似乎是雪上加霜,原因是目前直轄市與縣市長部分,民進黨從現有13席銳減到6席,國民黨則從6席大幅增為15席,無黨籍從3席減為1席,除政黨變動,影響最大的還是中央與地方關係的改變,且目前新當選的六都首長均強調:首重經濟,沒有一位將長照視為施政重點。\n 選舉結果是針對執政的民進黨期中考打不及格,似乎也對實施兩年的長照2.0政策給了紅字,雖然是對民進黨長照2.0政策不滿,平心而論,民進黨長照2.0已比國民黨執政的長照1.0向前跨越一大步,但走的亂,且無章法,預算財源雖不穩定,但是也從菸捐、遺贈稅等擠出史無前例的預算額度,第一年編列50億,第二年176億預算,第三年目標是300億,這是從未見的預算額度。未來,期望能走的平穩,但民進黨輸掉7席縣市長後,長照2.0政策在中央與地方的合作上,打上一個大問號。\n 政黨輪替是民主政治中的常態,但也因政黨輪替或執政者變動後,所關心的政策先後順序不同,產生政策賡續的現象,在選舉時的政見內容即可看出端倪,同時,以六都為例,目前新當選的市長仿傚日本安倍首相為挽救經濟兩次所提出的「三支箭」,均強調經濟發展,並重視年輕人所關心的議題,六都中,唯一與高齡有關的僅有台中市長當選人盧秀燕的第二支箭——「恢復老人健保補助」,六都的箭均未提及長照。\n 長照2.0啟動是從2016年11月開始起跑,或說開始「滾動」,滾動至今已經兩年,可由目前縣市長選舉中與長照有關的政見看出長照2.0滾得如何,沒有一位縣市長將長照2.0視為最優先順序的政見,更遑論能提出新的長照做法,長照2.0從兩年前的中央集權,到目前的地方分治,理應地方縣市首長應有各自地方特色的長照成績,但也因為中央還在持續滾動,地方政府無法安穩地向下紮根,有長照需求的民眾仍只能在夾縫中求生存。\n 檢視過去兩年,雖不完全是朝令夕改,但也在衛福部滾動式決策方式下,讓地方政府及執行單位苦不堪言。曾有不少地方承辦與執行人員表示,大家抱持著一股對長照業務的熱情,雖然長照2.0開跑後,業務量持續倍增,加班已是常態,但面對中央常丟出來的變化球,再加上繁複與多變的政策內容,都逐漸澆息基層人員心中的熱情。\n\n 有位地方政府承辦長照業務的人員表示,去年底前曾向衛福部請示長照預算編列方式,新上任且沒有經驗的長照司籌備辦公室承辦人員指示,可依過去方式編列,於是他們依循往例編列今年長照預算,並送議會審議,議會已三讀通過,結果,衛福部卻提出新的預算編列方式,要求地方政府根據新的方式編列,地方政府承辦人員即使加班重新編列,但如何面對議會,將是他們最頭痛課題,更何況選舉後,議會生態丕變。\n 也有認知(失智)症共照中心主管表示,2017年政策到了2018年內容改變了許多,甚至刪減項目與預算,使得服務無法連續,譬如與個案聯絡的次數、社區友善商店等,甚至2018年第一季結束前,也都領不到去年第二期款項,也還見不到今年的企劃書,為避免個管師等人員因領不到薪資離職,有的不是靠醫療院所先墊付,就得靠主管先行借款發給行政人員薪資。\n 此次,九合一選舉,民眾最關心的是經濟穩定與就業機會,高雄市長當選人韓國瑜這句話:「貨賣的出去,人進的來,高雄發大財。」不但為他贏得選舉,更成為全國民眾耳熟能詳的一句話,除打動高雄選民的心,也帶動台中市、新北市等市長當選人列為的施政重點。\n 根據媒體報導六都市長當選人施政的「三支箭」如下:\n\n 高雄三箭 \t\t\t台中三箭 \t\t\t北市三箭 \t\t\t新北三箭 \t\t\t桃園三箭 \t\t\t台南三箭\n架交易平台賣農漁畜牧品 \t\t\t推動「台中富市三」 \t\t\t推動內科2.0計劃 \t\t\t在地創生 \t\t\t減低年輕家庭負擔 \t\t\t吸引台商回流\n帶隊將重點產品賣到世界 \t\t\t恢復老人健保補助 \t\t\t聚焦東區門戶計劃 \t\t\t能源轉型 \t\t\t完成多元社會住宅 \t\t\t農漁產品運轉升級\n打造愛情產業鏈 \t\t\t設青年事務局助就業 \t\t\t設立士北科技園區 \t\t\t強化產業園區 \t\t\t帶動產業轉型 \t\t\t建構3大觀旅廊帶\n日本首相安倍2012年首次上任即提出安倍經濟學的「三支箭」政策,2015年連任後,面對少子化、高齡化的壓力再提出新「三支箭」指的是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、提供安心的社會保障。第三支箭即與長照息息相關,希望在本世紀20年代中期將看護離職率控制為零等具體目標,雖無法脫離振興經濟,但也觸及且深入長照(介護)。\n 換言之,地方政府首長未將長照列為優先政策時,正反映出將這正在起步,卻是步履蹣跚的長照2.0丟回給中央,或許是次要施政、次次要施政項目,這對長照2.0是一警訊。\n 面對過去兩年的歷程,上述種種問題,現在應是衛福部靜下心,面對九合一大選後的新局面,首先是,如何能說服新任縣市長將長照2.0政策視為重要施政項目,其次是,如何跨越不同政黨的溝通,讓新任首長能持續前任在長照的成績,譬如:台中市已做好社政衛政整合,早將長照業務的預算與員額歸併到衛生局,且建構出「一站式整合照顧」服務,在全市共佈建53個A級單位,其中含48個照顧生活館,數量為全國最多,也是全國首創照顧生活館深入社區,掌握在地長輩的生活需求,另成立照顧服務員訓練中心,當台北市照服員不斷減少之際,台中市卻能倍增。\n 回歸到長照2.0政策面,衛福部應開始強化人才培育、法規整理及電腦系統的建制。今天無論是長照服務架構ABC,或是認知(失智)症共照中心,如何協助培育人才,強化服務流程、內容與品質,加速電腦系統的建制與整合,師資與電腦都必須仰賴衛福部訓練與規劃,再由地方政府因地制宜去套用。\n\n 此外,各地方政府可考慮找轄區內大專院校與高齡與長照的相關系所合作,成為地方長照的諮詢與規劃顧問,發展具有地方特色,且充分運用地方資源的長照體系,無論是都會區域,或是偏鄉、原鄉、離島,均能研發出滿足當地民眾的長照服務產品。\n 衝、衝、衝了兩年的長照2.0,無論是得或失,已為台灣長照史建立新的里程碑,雖然無法為民進黨期中考加分,但應考慮如何為民進黨期末考準備好,如能建構出可順暢運作的長照體系,滿足民眾需求,2020年才拿出成績。\n 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"九合一選舉結果出來的時間,剛好是長照2.0政策實施兩年,對於有長照需求的家庭及長照承辦團體似乎是雪上加霜,原因是目前直轄市與縣市長部分,民進黨從現有13席銳減到6席,國民黨則從6席大幅增為15席,無黨籍從3席減為1席,除政黨變動,影響最大的還是中央與地方關係的改變,且目前新當選的六都首長均強調:首重經濟,沒有一位將長照視為施政重點。\n 選舉結果是針對執政的民進黨期中考打不及格,似乎也對實施兩年的長照2.0政策給了紅字,雖然是對民進黨長照2.0政策不滿,平心而論,民進黨長照2.0已比國民黨執政的長照1.0向前跨越一大步,但走的亂,且無章法,預算財源雖不穩定,但是也從菸捐、遺贈稅等擠出史無前例的預算額度,第一年編列50億,第二年176億預算,第三年目標是300億,這是從未見的預算額度。未來,期望能走的平穩,但民進黨輸掉7席縣市長後,長照2.0政策在中央與地方的合作上,打上一個大問號。\n 政黨輪替是民主政治中的常態,但也因政黨輪替或執政者變動後,所關心的政策先後順序不同,產生政策賡續的現象,在選舉時的政見內容即可看出端倪,同時,以六都為例,目前新當選的市長仿傚日本安倍首相為挽救經濟兩次所提出的「三支箭」,均強調經濟發展,並重視年輕人所關心的議題,六都中,唯一與高齡有關的僅有台中市長當選人盧秀燕的第二支箭——「恢復老人健保補助」,六都的箭均未提及長照。\n 長照2.0啟動是從2016年11月開始起跑,或說開始「滾動」,滾動至今已經兩年,可由目前縣市長選舉中與長照有關的政見看出長照2.0滾得如何,沒有一位縣市長將長照2.0視為最優先順序的政見,更遑論能提出新的長照做法,長照2.0從兩年前的中央集權,到目前的地方分治,理應地方縣市首長應有各自地方特色的長照成績,但也因為中央還在持續滾動,地方政府無法安穩地向下紮根,有長照需求的民眾仍只能在夾縫中求生存。\n 檢視過去兩年,雖不完全是朝令夕改,但也在衛福部滾動式決策方式下,讓地方政府及執行單位苦不堪言。曾有不少地方承辦與執行人員表示,大家抱持著一股對長照業務的熱情,雖然長照2.0開跑後,業務量持續倍增,加班已是常態,但面對中央常丟出來的變化球,再加上繁複與多變的政策內容,都逐漸澆息基層人員心中的熱情。\n\n 有位地方政府承辦長照業務的人員表示,去年底前曾向衛福部請示長照預算編列方式,新上任且沒有經驗的長照司籌備辦公室承辦人員指示,可依過去方式編列,於是他們依循往例編列今年長照預算,並送議會審議,議會已三讀通過,結果,衛福部卻提出新的預算編列方式,要求地方政府根據新的方式編列,地方政府承辦人員即使加班重新編列,但如何面對議會,將是他們最頭痛課題,更何況選舉後,議會生態丕變。\n 也有認知(失智)症共照中心主管表示,2017年政策到了2018年內容改變了許多,甚至刪減項目與預算,使得服務無法連續,譬如與個案聯絡的次數、社區友善商店等,甚至2018年第一季結束前,也都領不到去年第二期款項,也還見不到今年的企劃書,為避免個管師等人員因領不到薪資離職,有的不是靠醫療院所先墊付,就得靠主管先行借款發給行政人員薪資。\n 此次,九合一選舉,民眾最關心的是經濟穩定與就業機會,高雄市長當選人韓國瑜這句話:「貨賣的出去,人進的來,高雄發大財。」不但為他贏得選舉,更成為全國民眾耳熟能詳的一句話,除打動高雄選民的心,也帶動台中市、新北市等市長當選人列為的施政重點。\n 根據媒體報導六都市長當選人施政的「三支箭」如下:\n\n 高雄三箭 \t\t\t台中三箭 \t\t\t北市三箭 \t\t\t新北三箭 \t\t\t桃園三箭 \t\t\t台南三箭\n架交易平台賣農漁畜牧品 \t\t\t推動「台中富市三」 \t\t\t推動內科2.0計劃 \t\t\t在地創生 \t\t\t減低年輕家庭負擔 \t\t\t吸引台商回流\n帶隊將重點產品賣到世界 \t\t\t恢復老人健保補助 \t\t\t聚焦東區門戶計劃 \t\t\t能源轉型 \t\t\t完成多元社會住宅 \t\t\t農漁產品運轉升級\n打造愛情產業鏈 \t\t\t設青年事務局助就業 \t\t\t設立士北科技園區 \t\t\t強化產業園區 \t\t\t帶動產業轉型 \t\t\t建構3大觀旅廊帶\n日本首相安倍2012年首次上任即提出安倍經濟學的「三支箭」政策,2015年連任後,面對少子化、高齡化的壓力再提出新「三支箭」指的是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、提供安心的社會保障。第三支箭即與長照息息相關,希望在本世紀20年代中期將看護離職率控制為零等具體目標,雖無法脫離振興經濟,但也觸及且深入長照(介護)。\n 換言之,地方政府首長未將長照列為優先政策時,正反映出將這正在起步,卻是步履蹣跚的長照2.0丟回給中央,或許是次要施政、次次要施政項目,這對長照2.0是一警訊。\n 面對過去兩年的歷程,上述種種問題,現在應是衛福部靜下心,面對九合一大選後的新局面,首先是,如何能說服新任縣市長將長照2.0政策視為重要施政項目,其次是,如何跨越不同政黨的溝通,讓新任首長能持續前任在長照的成績,譬如:台中市已做好社政衛政整合,早將長照業務的預算與員額歸併到衛生局,且建構出「一站式整合照顧」服務,在全市共佈建53個A級單位,其中含48個照顧生活館,數量為全國最多,也是全國首創照顧生活館深入社區,掌握在地長輩的生活需求,另成立照顧服務員訓練中心,當台北市照服員不斷減少之際,台中市卻能倍增。\n 回歸到長照2.0政策面,衛福部應開始強化人才培育、法規整理及電腦系統的建制。今天無論是長照服務架構ABC,或是認知(失智)症共照中心,如何協助培育人才,強化服務流程、內容與品質,加速電腦系統的建制與整合,師資與電腦都必須仰賴衛福部訓練與規劃,再由地方政府因地制宜去套用。\n\n 此外,各地方政府可考慮找轄區內大專院校與高齡與長照的相關系所合作,成為地方長照的諮詢與規劃顧問,發展具有地方特色,且充分運用地方資源的長照體系,無論是都會區域,或是偏鄉、原鄉、離島,均能研發出滿足當地民眾的長照服務產品。\n 衝、衝、衝了兩年的長照2.0,無論是得或失,已為台灣長照史建立新的里程碑,雖然無法為民進黨期中考加分,但應考慮如何為民進黨期末考準備好,如能建構出可順暢運作的長照體系,滿足民眾需求,2020年才拿出成績。\n 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"步履蹣跚的長照2.0實施兩年了,該如何面對九合一大選後的新局面?"
"九合一選舉結果出來的時間,剛好是長照2.0政策實施兩年,對於有長照需求的家庭及長照承辦團體似乎是雪上加霜,原因是目前直轄市與縣市長部分,民進黨從現有13席銳減到6席,國民黨則從6席大幅增為15席,無黨籍從3席減為1席,除政黨變動,影響最大的還是中央與地方關係的改變,且目前新當選的六都首長均強調:首重經濟,沒有一位將長照視為施政重點。\n 選舉結果是針對執政的民進黨期中考打不及格,似乎也對實施兩年的長照2.0政策給了紅字,雖然是對民進黨長照2.0政策不滿,平心而論,民進黨長照2.0已比國民黨執政的長照1.0向前跨越一大步,但走的亂,且無章法,預算財源雖不穩定,但是也從菸捐、遺贈稅等擠出史無前例的預算額度,第一年編列50億,第二年176億預算,第三年目標是300億,這是從未見的預算額度。未來,期望能走的平穩,但民進黨輸掉7席縣市長後,長照2.0政策在中央與地方的合作上,打上一個大問號。\n 政黨輪替是民主政治中的常態,但也因政黨輪替或執政者變動後,所關心的政策先後順序不同,產生政策賡續的現象,在選舉時的政見內容即可看出端倪,同時,以六都為例,目前新當選的市長仿傚日本安倍首相為挽救經濟兩次所提出的「三支箭」,均強調經濟發展,並重視年輕人所關心的議題,六都中,唯一與高齡有關的僅有台中市長當選人盧秀燕的第二支箭——「恢復老人健保補助」,六都的箭均未提及長照。\n 長照2.0啟動是從2016年11月開始起跑,或說開始「滾動」,滾動至今已經兩年,可由目前縣市長選舉中與長照有關的政見看出長照2.0滾得如何,沒有一位縣市長將長照2.0視為最優先順序的政見,更遑論能提出新的長照做法,長照2.0從兩年前的中央集權,到目前的地方分治,理應地方縣市首長應有各自地方特色的長照成績,但也因為中央還在持續滾動,地方政府無法安穩地向下紮根,有長照需求的民眾仍只能在夾縫中求生存。\n 檢視過去兩年,雖不完全是朝令夕改,但也在衛福部滾動式決策方式下,讓地方政府及執行單位苦不堪言。曾有不少地方承辦與執行人員表示,大家抱持著一股對長照業務的熱情,雖然長照2.0開跑後,業務量持續倍增,加班已是常態,但面對中央常丟出來的變化球,再加上繁複與多變的政策內容,都逐漸澆息基層人員心中的熱情。\n\n 有位地方政府承辦長照業務的人員表示,去年底前曾向衛福部請示長照預算編列方式,新上任且沒有經驗的長照司籌備辦公室承辦人員指示,可依過去方式編列,於是他們依循往例編列今年長照預算,並送議會審議,議會已三讀通過,結果,衛福部卻提出新的預算編列方式,要求地方政府根據新的方式編列,地方政府承辦人員即使加班重新編列,但如何面對議會,將是他們最頭痛課題,更何況選舉後,議會生態丕變。\n 也有認知(失智)症共照中心主管表示,2017年政策到了2018年內容改變了許多,甚至刪減項目與預算,使得服務無法連續,譬如與個案聯絡的次數、社區友善商店等,甚至2018年第一季結束前,也都領不到去年第二期款項,也還見不到今年的企劃書,為避免個管師等人員因領不到薪資離職,有的不是靠醫療院所先墊付,就得靠主管先行借款發給行政人員薪資。\n 此次,九合一選舉,民眾最關心的是經濟穩定與就業機會,高雄市長當選人韓國瑜這句話:「貨賣的出去,人進的來,高雄發大財。」不但為他贏得選舉,更成為全國民眾耳熟能詳的一句話,除打動高雄選民的心,也帶動台中市、新北市等市長當選人列為的施政重點。\n 根據媒體報導六都市長當選人施政的「三支箭」如下:\n\n 高雄三箭 \t\t\t台中三箭 \t\t\t北市三箭 \t\t\t新北三箭 \t\t\t桃園三箭 \t\t\t台南三箭\n架交易平台賣農漁畜牧品 \t\t\t推動「台中富市三」 \t\t\t推動內科2.0計劃 \t\t\t在地創生 \t\t\t減低年輕家庭負擔 \t\t\t吸引台商回流\n帶隊將重點產品賣到世界 \t\t\t恢復老人健保補助 \t\t\t聚焦東區門戶計劃 \t\t\t能源轉型 \t\t\t完成多元社會住宅 \t\t\t農漁產品運轉升級\n打造愛情產業鏈 \t\t\t設青年事務局助就業 \t\t\t設立士北科技園區 \t\t\t強化產業園區 \t\t\t帶動產業轉型 \t\t\t建構3大觀旅廊帶\n日本首相安倍2012年首次上任即提出安倍經濟學的「三支箭」政策,2015年連任後,面對少子化、高齡化的壓力再提出新「三支箭」指的是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、提供安心的社會保障。第三支箭即與長照息息相關,希望在本世紀20年代中期將看護離職率控制為零等具體目標,雖無法脫離振興經濟,但也觸及且深入長照(介護)。\n 換言之,地方政府首長未將長照列為優先政策時,正反映出將這正在起步,卻是步履蹣跚的長照2.0丟回給中央,或許是次要施政、次次要施政項目,這對長照2.0是一警訊。\n 面對過去兩年的歷程,上述種種問題,現在應是衛福部靜下心,面對九合一大選後的新局面,首先是,如何能說服新任縣市長將長照2.0政策視為重要施政項目,其次是,如何跨越不同政黨的溝通,讓新任首長能持續前任在長照的成績,譬如:台中市已做好社政衛政整合,早將長照業務的預算與員額歸併到衛生局,且建構出「一站式整合照顧」服務,在全市共佈建53個A級單位,其中含48個照顧生活館,數量為全國最多,也是全國首創照顧生活館深入社區,掌握在地長輩的生活需求,另成立照顧服務員訓練中心,當台北市照服員不斷減少之際,台中市卻能倍增。\n 回歸到長照2.0政策面,衛福部應開始強化人才培育、法規整理及電腦系統的建制。今天無論是長照服務架構ABC,或是認知(失智)症共照中心,如何協助培育人才,強化服務流程、內容與品質,加速電腦系統的建制與整合,師資與電腦都必須仰賴衛福部訓練與規劃,再由地方政府因地制宜去套用。\n\n 此外,各地方政府可考慮找轄區內大專院校與高齡與長照的相關系所合作,成為地方長照的諮詢與規劃顧問,發展具有地方特色,且充分運用地方資源的長照體系,無論是都會區域,或是偏鄉、原鄉、離島,均能研發出滿足當地民眾的長照服務產品。\n 衝、衝、衝了兩年的長照2.0,無論是得或失,已為台灣長照史建立新的里程碑,雖然無法為民進黨期中考加分,但應考慮如何為民進黨期末考準備好,如能建構出可順暢運作的長照體系,滿足民眾需求,2020年才拿出成績。\n 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"九合一選舉結果出來的時間,剛好是長照2.0政策實施兩年,對於有長照需求的家庭及長照承辦團體似乎是雪上加霜,原因是目前直轄市與縣市長部分,民進黨從現有13席銳減到6席,國民黨則從6席大幅增為15席,無黨籍從3席減為1席,除政黨變動,影響最大的還是中央與地方關係的改變,且目前新當選的六都首長均強調:首重經濟,沒有一位將長照視為施政重點。\n 選舉結果是針對執政的民進黨期中考打不及格,似乎也對實施兩年的長照2.0政策給了紅字,雖然是對民進黨長照2.0政策不滿,平心而論,民進黨長照2.0已比國民黨執政的長照1.0向前跨越一大步,但走的亂,且無章法,預算財源雖不穩定,但是也從菸捐、遺贈稅等擠出史無前例的預算額度,第一年編列50億,第二年176億預算,第三年目標是300億,這是從未見的預算額度。未來,期望能走的平穩,但民進黨輸掉7席縣市長後,長照2.0政策在中央與地方的合作上,打上一個大問號。\n 政黨輪替是民主政治中的常態,但也因政黨輪替或執政者變動後,所關心的政策先後順序不同,產生政策賡續的現象,在選舉時的政見內容即可看出端倪,同時,以六都為例,目前新當選的市長仿傚日本安倍首相為挽救經濟兩次所提出的「三支箭」,均強調經濟發展,並重視年輕人所關心的議題,六都中,唯一與高齡有關的僅有台中市長當選人盧秀燕的第二支箭——「恢復老人健保補助」,六都的箭均未提及長照。\n 長照2.0啟動是從2016年11月開始起跑,或說開始「滾動」,滾動至今已經兩年,可由目前縣市長選舉中與長照有關的政見看出長照2.0滾得如何,沒有一位縣市長將長照2.0視為最優先順序的政見,更遑論能提出新的長照做法,長照2.0從兩年前的中央集權,到目前的地方分治,理應地方縣市首長應有各自地方特色的長照成績,但也因為中央還在持續滾動,地方政府無法安穩地向下紮根,有長照需求的民眾仍只能在夾縫中求生存。\n 檢視過去兩年,雖不完全是朝令夕改,但也在衛福部滾動式決策方式下,讓地方政府及執行單位苦不堪言。曾有不少地方承辦與執行人員表示,大家抱持著一股對長照業務的熱情,雖然長照2.0開跑後,業務量持續倍增,加班已是常態,但面對中央常丟出來的變化球,再加上繁複與多變的政策內容,都逐漸澆息基層人員心中的熱情。\n\n 有位地方政府承辦長照業務的人員表示,去年底前曾向衛福部請示長照預算編列方式,新上任且沒有經驗的長照司籌備辦公室承辦人員指示,可依過去方式編列,於是他們依循往例編列今年長照預算,並送議會審議,議會已三讀通過,結果,衛福部卻提出新的預算編列方式,要求地方政府根據新的方式編列,地方政府承辦人員即使加班重新編列,但如何面對議會,將是他們最頭痛課題,更何況選舉後,議會生態丕變。\n 也有認知(失智)症共照中心主管表示,2017年政策到了2018年內容改變了許多,甚至刪減項目與預算,使得服務無法連續,譬如與個案聯絡的次數、社區友善商店等,甚至2018年第一季結束前,也都領不到去年第二期款項,也還見不到今年的企劃書,為避免個管師等人員因領不到薪資離職,有的不是靠醫療院所先墊付,就得靠主管先行借款發給行政人員薪資。\n 此次,九合一選舉,民眾最關心的是經濟穩定與就業機會,高雄市長當選人韓國瑜這句話:「貨賣的出去,人進的來,高雄發大財。」不但為他贏得選舉,更成為全國民眾耳熟能詳的一句話,除打動高雄選民的心,也帶動台中市、新北市等市長當選人列為的施政重點。\n 根據媒體報導六都市長當選人施政的「三支箭」如下:\n\n 高雄三箭 \t\t\t台中三箭 \t\t\t北市三箭 \t\t\t新北三箭 \t\t\t桃園三箭 \t\t\t台南三箭\n架交易平台賣農漁畜牧品 \t\t\t推動「台中富市三」 \t\t\t推動內科2.0計劃 \t\t\t在地創生 \t\t\t減低年輕家庭負擔 \t\t\t吸引台商回流\n帶隊將重點產品賣到世界 \t\t\t恢復老人健保補助 \t\t\t聚焦東區門戶計劃 \t\t\t能源轉型 \t\t\t完成多元社會住宅 \t\t\t農漁產品運轉升級\n打造愛情產業鏈 \t\t\t設青年事務局助就業 \t\t\t設立士北科技園區 \t\t\t強化產業園區 \t\t\t帶動產業轉型 \t\t\t建構3大觀旅廊帶\n日本首相安倍2012年首次上任即提出安倍經濟學的「三支箭」政策,2015年連任後,面對少子化、高齡化的壓力再提出新「三支箭」指的是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、提供安心的社會保障。第三支箭即與長照息息相關,希望在本世紀20年代中期將看護離職率控制為零等具體目標,雖無法脫離振興經濟,但也觸及且深入長照(介護)。\n 換言之,地方政府首長未將長照列為優先政策時,正反映出將這正在起步,卻是步履蹣跚的長照2.0丟回給中央,或許是次要施政、次次要施政項目,這對長照2.0是一警訊。\n 面對過去兩年的歷程,上述種種問題,現在應是衛福部靜下心,面對九合一大選後的新局面,首先是,如何能說服新任縣市長將長照2.0政策視為重要施政項目,其次是,如何跨越不同政黨的溝通,讓新任首長能持續前任在長照的成績,譬如:台中市已做好社政衛政整合,早將長照業務的預算與員額歸併到衛生局,且建構出「一站式整合照顧」服務,在全市共佈建53個A級單位,其中含48個照顧生活館,數量為全國最多,也是全國首創照顧生活館深入社區,掌握在地長輩的生活需求,另成立照顧服務員訓練中心,當台北市照服員不斷減少之際,台中市卻能倍增。\n 回歸到長照2.0政策面,衛福部應開始強化人才培育、法規整理及電腦系統的建制。今天無論是長照服務架構ABC,或是認知(失智)症共照中心,如何協助培育人才,強化服務流程、內容與品質,加速電腦系統的建制與整合,師資與電腦都必須仰賴衛福部訓練與規劃,再由地方政府因地制宜去套用。\n\n 此外,各地方政府可考慮找轄區內大專院校與高齡與長照的相關系所合作,成為地方長照的諮詢與規劃顧問,發展具有地方特色,且充分運用地方資源的長照體系,無論是都會區域,或是偏鄉、原鄉、離島,均能研發出滿足當地民眾的長照服務產品。\n 衝、衝、衝了兩年的長照2.0,無論是得或失,已為台灣長照史建立新的里程碑,雖然無法為民進黨期中考加分,但應考慮如何為民進黨期末考準備好,如能建構出可順暢運作的長照體系,滿足民眾需求,2020年才拿出成績。\n 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"九合一選舉結果出來的時間,剛好是長照2.0政策實施兩年,對於有長照需求的家庭及長照承辦團體似乎是雪上加霜,原因是目前直轄市與縣市長部分,民進黨從現有13席銳減到6席,國民黨則從6席大幅增為15席,無黨籍從3席減為1席,除政黨變動,影響最大的還是中央與地方關係的改變,且目前新當選的六都首長均強調:首重經濟,沒有一位將長照視為施政重點。\n 選舉結果是針對執政的民進黨期中考打不及格,似乎也對實施兩年的長照2.0政策給了紅字,雖然是對民進黨長照2.0政策不滿,平心而論,民進黨長照2.0已比國民黨執政的長照1.0向前跨越一大步,但走的亂,且無章法,預算財源雖不穩定,但是也從菸捐、遺贈稅等擠出史無前例的預算額度,第一年編列50億,第二年176億預算,第三年目標是300億,這是從未見的預算額度。未來,期望能走的平穩,但民進黨輸掉7席縣市長後,長照2.0政策在中央與地方的合作上,打上一個大問號。\n 政黨輪替是民主政治中的常態,但也因政黨輪替或執政者變動後,所關心的政策先後順序不同,產生政策賡續的現象,在選舉時的政見內容即可看出端倪,同時,以六都為例,目前新當選的市長仿傚日本安倍首相為挽救經濟兩次所提出的「三支箭」,均強調經濟發展,並重視年輕人所關心的議題,六都中,唯一與高齡有關的僅有台中市長當選人盧秀燕的第二支箭——「恢復老人健保補助」,六都的箭均未提及長照。\n 長照2.0啟動是從2016年11月開始起跑,或說開始「滾動」,滾動至今已經兩年,可由目前縣市長選舉中與長照有關的政見看出長照2.0滾得如何,沒有一位縣市長將長照2.0視為最優先順序的政見,更遑論能提出新的長照做法,長照2.0從兩年前的中央集權,到目前的地方分治,理應地方縣市首長應有各自地方特色的長照成績,但也因為中央還在持續滾動,地方政府無法安穩地向下紮根,有長照需求的民眾仍只能在夾縫中求生存。\n 檢視過去兩年,雖不完全是朝令夕改,但也在衛福部滾動式決策方式下,讓地方政府及執行單位苦不堪言。曾有不少地方承辦與執行人員表示,大家抱持著一股對長照業務的熱情,雖然長照2.0開跑後,業務量持續倍增,加班已是常態,但面對中央常丟出來的變化球,再加上繁複與多變的政策內容,都逐漸澆息基層人員心中的熱情。\n\n 有位地方政府承辦長照業務的人員表示,去年底前曾向衛福部請示長照預算編列方式,新上任且沒有經驗的長照司籌備辦公室承辦人員指示,可依過去方式編列,於是他們依循往例編列今年長照預算,並送議會審議,議會已三讀通過,結果,衛福部卻提出新的預算編列方式,要求地方政府根據新的方式編列,地方政府承辦人員即使加班重新編列,但如何面對議會,將是他們最頭痛課題,更何況選舉後,議會生態丕變。\n 也有認知(失智)症共照中心主管表示,2017年政策到了2018年內容改變了許多,甚至刪減項目與預算,使得服務無法連續,譬如與個案聯絡的次數、社區友善商店等,甚至2018年第一季結束前,也都領不到去年第二期款項,也還見不到今年的企劃書,為避免個管師等人員因領不到薪資離職,有的不是靠醫療院所先墊付,就得靠主管先行借款發給行政人員薪資。\n 此次,九合一選舉,民眾最關心的是經濟穩定與就業機會,高雄市長當選人韓國瑜這句話:「貨賣的出去,人進的來,高雄發大財。」不但為他贏得選舉,更成為全國民眾耳熟能詳的一句話,除打動高雄選民的心,也帶動台中市、新北市等市長當選人列為的施政重點。\n 根據媒體報導六都市長當選人施政的「三支箭」如下:\n\n 高雄三箭 \t\t\t台中三箭 \t\t\t北市三箭 \t\t\t新北三箭 \t\t\t桃園三箭 \t\t\t台南三箭\n架交易平台賣農漁畜牧品 \t\t\t推動「台中富市三」 \t\t\t推動內科2.0計劃 \t\t\t在地創生 \t\t\t減低年輕家庭負擔 \t\t\t吸引台商回流\n帶隊將重點產品賣到世界 \t\t\t恢復老人健保補助 \t\t\t聚焦東區門戶計劃 \t\t\t能源轉型 \t\t\t完成多元社會住宅 \t\t\t農漁產品運轉升級\n打造愛情產業鏈 \t\t\t設青年事務局助就業 \t\t\t設立士北科技園區 \t\t\t強化產業園區 \t\t\t帶動產業轉型 \t\t\t建構3大觀旅廊帶\n日本首相安倍2012年首次上任即提出安倍經濟學的「三支箭」政策,2015年連任後,面對少子化、高齡化的壓力再提出新「三支箭」指的是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、提供安心的社會保障。第三支箭即與長照息息相關,希望在本世紀20年代中期將看護離職率控制為零等具體目標,雖無法脫離振興經濟,但也觸及且深入長照(介護)。\n 換言之,地方政府首長未將長照列為優先政策時,正反映出將這正在起步,卻是步履蹣跚的長照2.0丟回給中央,或許是次要施政、次次要施政項目,這對長照2.0是一警訊。\n 面對過去兩年的歷程,上述種種問題,現在應是衛福部靜下心,面對九合一大選後的新局面,首先是,如何能說服新任縣市長將長照2.0政策視為重要施政項目,其次是,如何跨越不同政黨的溝通,讓新任首長能持續前任在長照的成績,譬如:台中市已做好社政衛政整合,早將長照業務的預算與員額歸併到衛生局,且建構出「一站式整合照顧」服務,在全市共佈建53個A級單位,其中含48個照顧生活館,數量為全國最多,也是全國首創照顧生活館深入社區,掌握在地長輩的生活需求,另成立照顧服務員訓練中心,當台北市照服員不斷減少之際,台中市卻能倍增。\n 回歸到長照2.0政策面,衛福部應開始強化人才培育、法規整理及電腦系統的建制。今天無論是長照服務架構ABC,或是認知(失智)症共照中心,如何協助培育人才,強化服務流程、內容與品質,加速電腦系統的建制與整合,師資與電腦都必須仰賴衛福部訓練與規劃,再由地方政府因地制宜去套用。\n\n 此外,各地方政府可考慮找轄區內大專院校與高齡與長照的相關系所合作,成為地方長照的諮詢與規劃顧問,發展具有地方特色,且充分運用地方資源的長照體系,無論是都會區域,或是偏鄉、原鄉、離島,均能研發出滿足當地民眾的長照服務產品。\n 衝、衝、衝了兩年的長照2.0,無論是得或失,已為台灣長照史建立新的里程碑,雖然無法為民進黨期中考加分,但應考慮如何為民進黨期末考準備好,如能建構出可順暢運作的長照體系,滿足民眾需求,2020年才拿出成績。\n 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"步履蹣跚的長照2.0實施兩年了,該如何面對九合一大選後的新局面?"
"九合一選舉結果出來的時間,剛好是長照2.0政策實施兩年,對於有長照需求的家庭及長照承辦團體似乎是雪上加霜,原因是目前直轄市與縣市長部分,民進黨從現有13席銳減到6席,國民黨則從6席大幅增為15席,無黨籍從3席減為1席,除政黨變動,影響最大的還是中央與地方關係的改變,且目前新當選的六都首長均強調:首重經濟,沒有一位將長照視為施政重點。\n 選舉結果是針對執政的民進黨期中考打不及格,似乎也對實施兩年的長照2.0政策給了紅字,雖然是對民進黨長照2.0政策不滿,平心而論,民進黨長照2.0已比國民黨執政的長照1.0向前跨越一大步,但走的亂,且無章法,預算財源雖不穩定,但是也從菸捐、遺贈稅等擠出史無前例的預算額度,第一年編列50億,第二年176億預算,第三年目標是300億,這是從未見的預算額度。未來,期望能走的平穩,但民進黨輸掉7席縣市長後,長照2.0政策在中央與地方的合作上,打上一個大問號。\n 政黨輪替是民主政治中的常態,但也因政黨輪替或執政者變動後,所關心的政策先後順序不同,產生政策賡續的現象,在選舉時的政見內容即可看出端倪,同時,以六都為例,目前新當選的市長仿傚日本安倍首相為挽救經濟兩次所提出的「三支箭」,均強調經濟發展,並重視年輕人所關心的議題,六都中,唯一與高齡有關的僅有台中市長當選人盧秀燕的第二支箭——「恢復老人健保補助」,六都的箭均未提及長照。\n 長照2.0啟動是從2016年11月開始起跑,或說開始「滾動」,滾動至今已經兩年,可由目前縣市長選舉中與長照有關的政見看出長照2.0滾得如何,沒有一位縣市長將長照2.0視為最優先順序的政見,更遑論能提出新的長照做法,長照2.0從兩年前的中央集權,到目前的地方分治,理應地方縣市首長應有各自地方特色的長照成績,但也因為中央還在持續滾動,地方政府無法安穩地向下紮根,有長照需求的民眾仍只能在夾縫中求生存。\n 檢視過去兩年,雖不完全是朝令夕改,但也在衛福部滾動式決策方式下,讓地方政府及執行單位苦不堪言。曾有不少地方承辦與執行人員表示,大家抱持著一股對長照業務的熱情,雖然長照2.0開跑後,業務量持續倍增,加班已是常態,但面對中央常丟出來的變化球,再加上繁複與多變的政策內容,都逐漸澆息基層人員心中的熱情。\n\n 有位地方政府承辦長照業務的人員表示,去年底前曾向衛福部請示長照預算編列方式,新上任且沒有經驗的長照司籌備辦公室承辦人員指示,可依過去方式編列,於是他們依循往例編列今年長照預算,並送議會審議,議會已三讀通過,結果,衛福部卻提出新的預算編列方式,要求地方政府根據新的方式編列,地方政府承辦人員即使加班重新編列,但如何面對議會,將是他們最頭痛課題,更何況選舉後,議會生態丕變。\n 也有認知(失智)症共照中心主管表示,2017年政策到了2018年內容改變了許多,甚至刪減項目與預算,使得服務無法連續,譬如與個案聯絡的次數、社區友善商店等,甚至2018年第一季結束前,也都領不到去年第二期款項,也還見不到今年的企劃書,為避免個管師等人員因領不到薪資離職,有的不是靠醫療院所先墊付,就得靠主管先行借款發給行政人員薪資。\n 此次,九合一選舉,民眾最關心的是經濟穩定與就業機會,高雄市長當選人韓國瑜這句話:「貨賣的出去,人進的來,高雄發大財。」不但為他贏得選舉,更成為全國民眾耳熟能詳的一句話,除打動高雄選民的心,也帶動台中市、新北市等市長當選人列為的施政重點。\n 根據媒體報導六都市長當選人施政的「三支箭」如下:\n\n 高雄三箭 \t\t\t台中三箭 \t\t\t北市三箭 \t\t\t新北三箭 \t\t\t桃園三箭 \t\t\t台南三箭\n架交易平台賣農漁畜牧品 \t\t\t推動「台中富市三」 \t\t\t推動內科2.0計劃 \t\t\t在地創生 \t\t\t減低年輕家庭負擔 \t\t\t吸引台商回流\n帶隊將重點產品賣到世界 \t\t\t恢復老人健保補助 \t\t\t聚焦東區門戶計劃 \t\t\t能源轉型 \t\t\t完成多元社會住宅 \t\t\t農漁產品運轉升級\n打造愛情產業鏈 \t\t\t設青年事務局助就業 \t\t\t設立士北科技園區 \t\t\t強化產業園區 \t\t\t帶動產業轉型 \t\t\t建構3大觀旅廊帶\n日本首相安倍2012年首次上任即提出安倍經濟學的「三支箭」政策,2015年連任後,面對少子化、高齡化的壓力再提出新「三支箭」指的是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、提供安心的社會保障。第三支箭即與長照息息相關,希望在本世紀20年代中期將看護離職率控制為零等具體目標,雖無法脫離振興經濟,但也觸及且深入長照(介護)。\n 換言之,地方政府首長未將長照列為優先政策時,正反映出將這正在起步,卻是步履蹣跚的長照2.0丟回給中央,或許是次要施政、次次要施政項目,這對長照2.0是一警訊。\n 面對過去兩年的歷程,上述種種問題,現在應是衛福部靜下心,面對九合一大選後的新局面,首先是,如何能說服新任縣市長將長照2.0政策視為重要施政項目,其次是,如何跨越不同政黨的溝通,讓新任首長能持續前任在長照的成績,譬如:台中市已做好社政衛政整合,早將長照業務的預算與員額歸併到衛生局,且建構出「一站式整合照顧」服務,在全市共佈建53個A級單位,其中含48個照顧生活館,數量為全國最多,也是全國首創照顧生活館深入社區,掌握在地長輩的生活需求,另成立照顧服務員訓練中心,當台北市照服員不斷減少之際,台中市卻能倍增。\n 回歸到長照2.0政策面,衛福部應開始強化人才培育、法規整理及電腦系統的建制。今天無論是長照服務架構ABC,或是認知(失智)症共照中心,如何協助培育人才,強化服務流程、內容與品質,加速電腦系統的建制與整合,師資與電腦都必須仰賴衛福部訓練與規劃,再由地方政府因地制宜去套用。\n\n 此外,各地方政府可考慮找轄區內大專院校與高齡與長照的相關系所合作,成為地方長照的諮詢與規劃顧問,發展具有地方特色,且充分運用地方資源的長照體系,無論是都會區域,或是偏鄉、原鄉、離島,均能研發出滿足當地民眾的長照服務產品。\n 衝、衝、衝了兩年的長照2.0,無論是得或失,已為台灣長照史建立新的里程碑,雖然無法為民進黨期中考加分,但應考慮如何為民進黨期末考準備好,如能建構出可順暢運作的長照體系,滿足民眾需求,2020年才拿出成績。\n 責任編輯:潘柏翰\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"美中暫停火 環時總編:最終達成協議是完全有可能的"
"2018-12-02 15:57聯合報 記者許依晨<\/a>╱即時報導\nG20峰會<\/a>期間,兩國達共識,明年1月不加徵新關稅<\/a>,中美貿易戰<\/a>休兵有望。環球時報總編輯胡錫進表示,中美雙方的需求不是對立的,最終達成協議是完全有可能的,希望兩國都做到信守承諾,最終化解貿易戰,走向進一步的經貿合作。\n胡錫進以六點分析總結中美貿易關係是否發生了根本轉折,他稱,第一,川習會<\/a>取得重要共識,做出了凍結貿易戰措施,限時解決兩國貿易糾紛的政治決定。第二,凍結的部分是,美國1月1日以後不將目前加徵10%的關稅提升為加徵25%,也不繼續擴大加徵關稅的中國商品範圍,中國當然也不採取進一步行動。\n第三點,他說,兩國領導人要求雙方經貿團隊加緊磋商達成協議,取消今年以來加徵的關稅,這些工作須在明年4月1日前完成,這實際是限時解決兩國貿易爭端的含義。第四,兩國貿易爭端尚未徹底解決,而是取得重大階段性成果,根據共識,兩國須在明年4月1日前完成此輪貿易談判並達成協議,否則美方不再遵守承諾,貿易戰仍有可能進一步加劇。\n他指出,第五點,兩國領導人的共識提供瞭解決中美貿易紛爭的政治空間,兩國經貿團隊仍需加緊工作,中間不排除會有具體的曲折。第六,美國經濟需要維持大量進口,中國改革開放新的格局已經形成輪廓,雙方的需求不是對立的,最終達成協議是完全有可能的,希望兩國都做到信守承諾,最終化解貿易戰,走向進一步的經貿合作。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609380.png&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"陸95後求職不問薪水 要求健身房下午茶"
"2018-12-02 15:53聯合報 記者蔡敏姿<\/a>╱即時報導\n大陸95後(1995年後出生)即將成為社會新鮮人,在大學招聘會上陸續見到身影,95後對工作的要求大不同,薪水並不是主要參考標準,更加注重自我實現以及興趣。有求職者反問企業,公司有無健身<\/a>房、下午茶<\/a>等。\n人民網、齊魯晚報報導,招聘現場一家互聯網公司的招聘人員說,現在這些畢業生非常有個性,有一個女生面試時我們對她印象很好。但是,有幾個問題我卻被她問倒了,如企業占地面積多大、公司有沒有員工活動場所,比如健身房之類,還問公司是不是有下午茶休息時間。這個學生非常注重工作氛圍和生活質量。\n山東大學2019屆畢業生秋季就業雙選會在中心校區體育館舉行,來自山東、江蘇、北京、浙江、廣東、福建、上海、天津、河北等21個省(直轄市、自治區)的430家用人單位前來招聘人才,提供1.6萬多個全職或實習崗位。\n山東大學威海校區通信工程專業的研二學生小湯從威海趕來了解今年就業的情況。小湯這不擔心找工作,他從畢業的學長姐了解到,就業後待遇也比較可觀。但是高薪<\/a>並不是他唯一關注的地方。「即使企業願意支付高薪,假如沒有好的福利政策,工作強度大,反而透支身體,影響生活質量」小湯說。\n山東大學2018屆本科畢業生小程說,她的目標是世界500強企業,如果找不到理想的工作,我就選擇讀研究所,繼續深造。或者和同學一起做個微商、代購,一個月也能收入人民幣三、四千元。找工作的時候不會將就,如果不是因為興趣她不會從事這個工作。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609379.jpeg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"陸籍男來台自由行變詐欺犯 超商領「1張提款卡」被逮"
"記者陳以昇/新北報導\n\r\n新北市海山分局接獲線報,指稱有詐騙集團將騙來要當人頭帳戶的提款卡,利用超商到店取貨方式領取,再交付車手提領詐騙所得;警方埋伏超商,待提款卡包裹被領取時,逮補一名來台自由行的大陸籍男子,將他依詐欺罪嫌送辦。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735385.jpg\n\r\n▲中國大陸籍詐騙成員陳姓男子到超商領取裝有提款卡包裹,遭警方逮補 。(圖/記者陳以昇翻攝)\n\r\n警方表示,接獲線報指稱詐騙集團以快速輕鬆辦理貸款,吸引需要資金民眾,誘騙他們用超商到店取貨方式寄送銀行提款卡,詐騙集團再派人到店領取提款卡,作為人頭帳戶使用。\n\r\n大陸廈門市陳姓男子(36歲),11月28日以自由行持觀光簽證入境台灣,30日到新北市一家便利商店領取內有一張提款卡的包裹,警方待他領取時將他逮補,陳男宣稱受朋友之託入境台灣超商領取包裹,不知裡面有何東西。\n\r\n警方對於陳男推託之詞不予採信,訊後仍將他依詐欺罪嫌移送法辦,並積極追查詐騙共犯;警方也呼籲民眾,不要輕信民間貸款代辦公司,寄送銀行提款卡,成為人頭帳戶觸犯法律。\n"
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"影/木村拓哉玩自己!男神親民宣傳PS4新作《審判之眼》粉絲瘋狂"
"▲木村拓哉試玩《審判之眼:死神的遺言》。\n\r\n記者周之鼎/台北報導\n\r\nSEGA今日於台北進行PS4最新遊戲《審判之眼:死神的遺言》發售紀念活動,這款由男神木村拓哉扮演主角「八神隆之」的法庭偵探動作遊戲在今年9月公布時就引發不少玩家關注,木村拓哉也在今(12\/2)日旋風訪台時親臨現場為遊戲站台,同時也親自在活動親自試玩遊戲,讓現場幸運的50名玩家可以見識到「木村玩木村」的名場面。\n\r\nhttps:\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/e3735435.jpg\n\r\n《審判之眼: 死神的遺言》的故事舞台為現代日本東京,以追尋連續獵奇殺人事件之謎為主線,是一款正統法庭劇動作遊戲。本作主人公「八神隆之」由知名藝人・木村拓哉擔綱主演。八神隆之是一名律師,在一個刑事案件中奇蹟獲得無罪勝訴,但他負責的被告卻之後又犯下殺人罪,讓他非常灰心而離開律師這個職業轉而成為偵探,這部作品就是講述八神隆之為了取回自己的正義和信念的故事。\n\r\nhttps:\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/e3735441.jpg\n\r\n在《審判之眼: 死神的遺言》中,主角從律師轉行為偵探,因此這也是遊戲中主要的內容,除了過往《人中之龍》系列有的動作戰鬥、各種小遊戲之外。像是追逐、變裝、跟蹤等收集證據,或像是開鎖、偷拍等等的調查行動都是貫穿整個遊戲的新玩法。名越稔洋表示,考量會有許多木村的粉絲會因為這次首度接觸這樣的遊戲,因此這次在戰鬥上也比《人中之龍》更為簡單,但不失過往系列有的動作魄力。另外也加入了「VR雙六」、「無人機競速」以及「彈珠台」等新的小遊戲。\n\r\nhttps:\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/e3735440.jpg\n\r\n擔綱本作開發的人中之龍工作室總監督名越稔洋也再次來到台灣,名越稔洋說:「表示這次的劇情環環相扣,在八神一開始所遭遇到大久保的案件和遊戲中後段的劇情其實都有關連,這次除了木村外,選角的標準也都是實力派演員,並且要能符合遊戲中的角色。」至於為什麼會選上木村,名越監督表示:「一開始想說原創一位主角,並沒有要用明星的打算,但沒想到緣分就這麼來了,我在某次的私人場合有機會碰到木村拓哉,覺得他相當適合擔綱這個遊戲的主角,於是抱著不問白不問的心情去詢問了木村先生,沒想到獲得木村首肯。」\n\r\nhttps:\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/e3735436.jpg\n\r\n▲人中之龍工作室總監督名越稔洋與木村拓哉合體出席。(圖/記者周之鼎攝)\n\r\n木村拓哉也說:「剛接到這個邀請時嚇了一大跳,這是我演藝生涯中第一次參與遊戲的經驗,在名越監督努力的分享了他的想法後我相當感動,因此答應接受這個邀約。」木村拓哉也說:「我是第一次參加遊戲的製作,遊戲要把所有的表情轉換為數據,這對我來說是很奇妙的體驗,並不像一般面對鎂光燈一般,遊戲只要擷取數據,後續讓製作團隊完成就可以。」同時木村拓再也分享了一個製作中的小故事,就是在《審判之眼》中也是第一次參與遊戲製作的演員谷原章介先生,由於知道要進行臉部掃描,於是谷原希望可以讓自己的狀態更好,就告訴木村:「我這兩個禮拜要戒酒。」結果到了現場才發現原來掃描進電腦後的模型都是可以調整的,古原先生不禁大抱怨早知道就不要戒酒,還和工作人員表示:「還我兩個禮拜!」\n\r\nhttps:\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/e3735434.jpg\n\r\n名越監督則透露,配音過程中也給予了木村一定的自由度,如果木村自己覺得有更好的演繹方式就讓木村自由發揮。而木村為了把八神演的更活,也提出了把空拍機改叫做「鴿子」的點子。此外除了參與臉部掃描,配音外,在先前的訪談中SEGA也曾表示這次的服裝設計木村拓哉也給予了一定的意見。被問到最喜歡遊戲中的哪個部分,木村拓哉說:「在遊戲中可以看到八神的成長,重拾原本的信念而且更加的堅定,這也是讓我特別喜歡的地方。」\n\r\n雖然木村貴為日本天王男星,這次來台也一樣展現親民架勢,甩開昨日在亞洲時尚大賞酷酷的形象。進場時還與第一排的粉絲擊掌,並且也在這次活動中親自試玩《審判之眼》來操作八神隆之擊倒另一位偵探,成功後還不禁露出笑容振臂打氣。會後也和50名粉絲近距離合照,本次幸運抽中入場資格的50名粉絲可以說賺翻。\n\r\nhttps:\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/e3735437.jpg\n\r\n《審判之眼:死神的遺言》在台灣即將於12月13日與日本同步發售繁體中文版,目前已經開放可試玩完整第一章「鼴鼠」的免費試玩版,搶先遊玩的玩家未來可以將此記錄繼承至正式版。\n"
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"李登輝「腦部輕微出血」入院第4天 李辦:表達清楚、緩慢恢復中"
"政治中心/綜合報導\n\r\n前總統李登輝在11月29日家中跌倒,因為腦部有輕微出血狀況,所以送到台北榮總急救後,又轉往到神經外科加護病房觀察,至今尚未出院。李登輝辦公室主任王燕軍2日提到,李登輝受傷情況正在緩慢恢復中,謝謝大家關心,至於何時出院,則以醫療團隊判斷為主。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3476\/d3476888.jpg\n\r\n▲前總統李登輝。(圖/資料照)\n\r\n高齡95歲的李登輝從起居室要移動到臥室時,不慎跌倒撞到地面,右側頭部、眼睛上方碰撞到地面,造成鼻腔出血、額頭碰撞傷等情況。儘管鼻血在送醫途中已經止住,且醫療團隊一開始評估「至少住院3天」,後來卻發現有腦部輕微出血等狀況,使出院日期可能延宕,下週是否能順利出院,都有待評估。\n\r\n王燕軍2日受訪時表示,李登輝現在一切都很好,不論是口渴想喝水,或是想去上廁所等,都可以表達的很清楚,目前正在緩慢恢復中,謝謝外界的關心。關於什麼時候出院,還是需要由醫療團隊來進行專業判斷。而李登輝主治醫生陳雲亮也提到,出院日期還不敢說,因為還有待觀察。\n"
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"籃球/謝玉娟建言韓國瑜 盼在高雄成立籃球學校"
"2018-12-02 16:17聯合報 記者林宋以情<\/a>/即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/99\/5609431.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n韓國瑜<\/a>當選高雄市<\/a>長,各界也期待他能帶給高雄轉變,而長年深耕高雄籃球的謝玉娟教練,特別投書「籃球研究院<\/a>」網站,盼韓國瑜當選高雄市長後打造全台首座籃球學校,以及高雄擁有SBL球隊。\n擔任高雄HBL三民高商籃球隊及UBA義守大學籃球隊教練的謝玉娟,今年更成為國家隊教練(瓊斯盃中華白隊),培養不少國內知名好手如田壘、周士淵、吳永仁等人,為高雄籃球打造良好基礎及傳統,感受到台灣籃球發展「北重南輕」,她一直致力於將南部籃球人才留在高雄發展,而盡量不要「北漂」,義守大學籃球隊就是在這目標下所成立。\n謝玉娟盼韓國瑜市長能帶動高雄籃球發展,「我相信只要高雄市願意做,在這方面的表現絕對不會比其他縣市差,甚至有機會更好!」\n高雄在地球隊越來越少\n謝玉娟有籃球學校想法,多少和高雄近年學校球隊越來越少有關,國小就打籃球的謝玉娟也感概,「小學幾乎看不到球隊了,以前打球可以去歐洲比賽,過去高雄球隊在全國前8至少也有2、3支,現在慢慢消失了。」\n多年帶隊赴陸交流,看到大陸政府支持籃球學校,謝玉娟也萌生籃球學校的想法,盼更多高雄在地孩子能接觸到籃球種子,進而發芽。\n「大陸的籃球學校規模很大,那是個遠程目標。」謝玉娟表示三民家商提供很多籃球資源,她從幾年前就開始作,邀請球隊來高雄、舉辦友誼賽,但光靠單一學校畢竟力量單薄。\n謝玉娟以教育為目地為前提,盼透過籃球幫助高雄,「籃球學校可以是訓練基地,有風雨操場,希望籃球學院由政府成立,建立籃球基地讓它校前來交流、移地訓練。也可以是假日六日、訓練營形式,推動高雄國、高中基層籃球。」\n謝玉娟純粹以高雄基層教練的身分發聲,「義守可以吸引很多外地的人才進來,我很感慨是高雄人不打籃球,我希望讓高雄的小朋友和家長看到,籃球是有希望的。」\n謝玉娟也向韓國瑜喊話,高雄值得頂級聯盟球隊,「我希望球隊是能永續經營,希望政府能夠為籃球推一把,帶動高雄籃球運動產業的發展。」\n給韓國瑜市長的一封信\n市長您好,我是謝玉娟,是一名籃球教練。\n首先恭喜您當選高雄市長,我相信您心中對於高雄有著許多的期望,當然,我們這些市民對您也是有所期待,希望高雄市能在您的帶領下,真的成為一座非常不同的城市!\n\n高雄擁有兩百多萬人口,誠如您所說這裡是一個有資源條件的國際都會,但就籃球運動的發展來說,其實還有不少空間,身為在高雄經營多年的基層教練,我想給您跟您的團隊兩點建議:\n\n一,成立全台第一所籃球學校:籃球是國內最普及的運動項目,相信您不管走到哪都能看見籃球場,高雄的人口多,打球的孩子也多,但我們其實可以藉由成立一所完全的籃球學校,讓高雄的能見度提高,並且培養更多籃球好手,我想就高雄的環境來看,這絕對可以給您的市政規劃起到很大的作用!\n\n二,讓高雄擁有一支SBL球隊:老實說,這是我多年來的夢想,因為高雄這座城市值得擁有一支頂級聯盟的球隊,不管未來是否真有職業籃球聯盟成立,又或者還是SBL,我想我們都可以努力讓高雄在最頂級聯盟裡不缺席。事實上,關於地方政府與籃球隊的結合早已不是新聞,包括桃園璞園建築籃球隊,彰化寶島夢想家籃球隊,都是縣市政府支持力挺籃球的具體表現。所以,我相信只要高雄市願意做,在這方面的表現絕對不會比其他縣市差,甚至有機會更好!\n\n感謝您願意看完這封信,未來若是韓市長想要知道基層籃球在高雄的發展所遇到的情況,我都願意跟您分享我的想法。\n\n籃球教練 謝玉娟\n"
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"影/親人染毒經驗 中科扶輪社長張正岳大力推動反毒"
"2018-12-02 16:18聯合報 記者黃寅<\/a>╱即時報導\n「我和警察<\/a>五花大綁把他送進療養院,三進三出終於把他救回來」台中市中科扶輪社今天在市民廣場舉辦「飛揚的青春-拒絕毒品<\/a>」的反毒公益活動,社長、瑞助營造董事長張正岳也透露了自己親人曾染毒的經驗,表示毒品危害太嚴重,希望藉著活動讓大家瞭解並遠離毒品。\n他指出,當初要救這名親人,遭遇不少反抗,所幸最後仍救了回來,現在已經好了10年;這名親人也從「原本恨我恨的要死到現在變成很謝我」因此他深刻知道,毒品對個人和家庭都殘害很大,千萬不能碰。\n今天的活動現場除了有九天民俗技藝團、知己二重唱以及大墩啦啦舞等表演與反毒大球互動外,還邀請毒品防制相關單位教大家如何辨識新興毒品、保護自我遠離危害。同時,現場還設有石虎<\/a>、毛毛蟲等造型風箏,只要在現場打卡拍照,即可獲得限量 500份的彩繪風箏DIY一份,彩繪完成後可以直接體驗放風箏的樂趣。\n為了讓下一代及早認識並防患毒害,中科扶輪社也結合西屯、東海、黎明和網路扶輪社,以及台灣無毒世界協會、總億食品、瑞助營造等企業,在大里區成功國中投入30萬基金,進行校園反毒教育同時培養學生成為反毒種子,把反毒意識向下扎根,杜絕毒品滲透校園。\n張正岳今在活動中頒發感謝狀給這些共同推動的友社和企業,感謝他們共襄盛舉。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609455.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609456.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609457.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609458.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"影╱黃偉哲:立委補選沒特別要支持誰 重要是團結"
"2018-12-02 16:21聯合報 記者謝進盛<\/a>╱即時報導\n準台南市長黃偉哲<\/a>今下午重申,外界市府小內閣<\/a>名單,預計本月15日出爐,將結合市府現有團隊與外界選才「老幹新枝」呈現,至於留下立委補選不論徵召或初選作業,他都尊重民進黨<\/a>中央,也沒有特別特定支持對象,最重要的是「團結」。\n黃偉哲下午在西港區慶安宮前進行大北門區及麻豆掃街,出發前先入廟拜拜,對於媒體詢問所申報的財產負債情事,他也在神明面前重申,絕對沒有拿大創的錢。稍後回應對於外界關切未來市府小內閣及立委補選作業。\n黃偉哲說,外界關切的市府小內閣,黃偉哲說,他要在神明面前坦白說,目前都還沒有決定,除有些現有局處首長外,也會對外尋找適合人選。\n而目前作業較慢,最主要原因是推薦者眾,有很多優秀人才沒有辦法憑一通電話決定人選,還是要跟當事人「面試」再進一步決定,因此行程稍微慢慎重一些,原則上還是在12月15日期限前決定,重要的是「找對人,做對事」。\n對於立委補選,他說,目前現階段民進黨危急存亡之秋,如果要辦黨內初選,一定要同志不能再相互攻擊,過去經驗來看,往往無法進行君子之爭,目前立委補選,要在3個月內完成,中間又有過年,時程相當急迫,希望黨中央能有明快作業,但最重要的是,不再再造成紛爭,,這一點一定要堅持。\n至於立委補選人選,不管是前勞動部政務次長郭國文、前立委李俊毅,這兩位都蠻強的,他沒特別偏好,他有感而發說,這次已經看到「韓流」來襲了,民進黨沒有分裂的本錢,沒有彼此攻擊空間,重要的是「團結」。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609465.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609466.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609467.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"影/啪嚓一聲糗了!牛仔褲開高衩50cm「蜜大腿」走光 網狂讚:最新潮流"
"網搜小組/綜合報導\n\r\n在大庭廣眾之下衣服破掉超尷尬!一名女網友日前穿著牛仔褲去郵局辦事,才沒走幾步路就聽到「啪滋」一聲,大腿突然感受到一股涼意,回頭一看才發現,左腳的褲管裂了一個大縫,從小腿肚一職裂到大腿,沒想到這個造型竟獲得網友一致好評,直呼看起來根本是刻意刷破的!\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735430.jpg\n\r\n▲女網友的褲子在大庭廣眾之下裂開,卻受網友一致讚賞造型超潮。(圖/翻攝自爆廢公社)\n\r\n\n\r\n \r\n女網友在臉書「爆廢公社」社團中貼文,當天他穿著拖鞋和牛仔褲準備去郵局辦事,沒想到走在路上牛仔褲突然爆裂,「悲劇了!只是跑一趟郵局,褲子就裂開口了,肥腿跑出來。」圖中的牛仔褲裂了一個長達50公分的大洞,從小腿一職裂到大腿後側,整隻腳被看得精光,幸好沒有裂到屁股。\n\r\n本是件尷尬又超糗的事,竟受到網友們極度讚賞,紛紛留言表示,「最新潮流」、「新款開叉褲」、「不說還以為是造型」、「還開的剛剛好」、「破褲新潮流『裂腿褲』」、「破洞褲最近很流行,不說應該沒人會認為破掉」、「另外一邊也弄破吧!這樣的褲子見怪不怪」。\n\r\n►想看溫馨、搞笑、趣味滿滿的新聞,歡迎加入官方Line「ET酷搜」!<\/a>\n"
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"影/爆棚!柯P成「簽唱歌手」5小時簽好簽免 期許「藍綠白」共存"
"記者蔣婕妤/台北報導\n\r\n台北市長柯文哲爭取連任成功,2日下午兩點到晚間九點在市府前廣場舉辦園遊會謝票。柯文哲預計從下午4點開始一路簽名合照到晚間9點,還將壓軸上台高歌,儼然成為「簽唱歌手」。柯文哲致詞時感性向支持者致謝,同時也自我期許台灣的政治能「藍綠白」共存。\n\r\n2018九合一選舉落幕,成功連任的台北市長柯文哲將在2日下午以園遊會方式舉辦首場謝票活動,並且請到年僅11歲的街頭藝人白芯羽、i want星勢力和藝人謝和弦等嘉賓,希望能和選民一起同樂。而柯文哲也在臉書上PO出由謝和弦為自己寫的《台灣的未來》「感謝再感謝版MV」,力邀民眾前來參加園遊會。\n\r\n柯文哲下午近三點步出市府,人潮擠爆整個馬路,人還沒到場就超過千人出現爆棚場面。柯文哲不僅預計要上台高歌和致詞,他也將從下午四點一路簽名、合照到晚間九點鐘,儼然化身「簽唱歌手」要幫支持者簽好簽滿。\n\r\n柯文哲致詞時感性表示,自己最想說的話除了感謝還是感謝,選舉結果雖然有輸有贏,但台北市民用選票證明台北想要的是超越藍綠的進步價值,「這一次選舉當中,雖然票數贏的很驚險,但相當比例的台北市民願意把這種價值在台北實現,比統獨藍綠重要,我們台北市有全台灣最優秀的市民。」\n\r\n針對藍綠關係,柯文哲則表示,自己當醫生過去覺得癌細胞就是要切除,但後來出現更多治療方式,讓他發現不是一定要把腫瘤切除,有時候共存反而讓病人活得更久,他也用此比喻藍綠白關係,強調不是要把藍綠消滅,而是要和諧共存出新的概念,台灣才能走出新的未來。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735495.jpg\n\r\n▲台北市長柯文哲出席謝票園遊會,受到大量民眾熱情迎接。(圖/攝影組攝)\n"
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"「失敗絕對不容易,相信我」 老布希傳奇一生12句經典語錄"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733312.jpg\n\r\n▲ 美國前總統老布希辭世,留給後人許多警世、幽默的話語。(圖/路透社)\n\r\n國際中心/綜合報導\n\r\n美國前總統老布希(George H. W. Bush)11月30日於德州休士頓辭世,享壽94歲,靈柩將以空軍一號運往華府。老布希1994年12月訪問台灣,接受現任東森新聞雲執行董事黃寶慧訪問時,肯定了台灣民主,「我們在美國每個人都尊重台灣人民的選擇,不管誰輸誰贏,我們都予以尊重,我身歷其苦而有此領略。」身為美國史上最長壽的總統,老布希傳奇的一生中,留給後人許多警世、幽默的話語,以下是其中的幾句經典名言。\n\r\n「這就是美國......一個像星星散布一樣燦爛的多樣性,如同遼闊而平和的天空中的千萬個光點。」—1988年8月18日,共和黨全國代表大會上的演說。\n\r\n「我永遠不會為美國道歉— 我不在乎事實是什麼。 ......我不是個會為美國道歉的人。」— 1988年8月2日,評論美國「文森尼號」(USS Vincennes)巡洋艦誤將伊朗客機當成戰機擊落,造成機上290名平民生亡。\n\r\n「我不喜歡花椰菜。我從小就不喜歡,但我母親逼我吃它。我是美國總統,我再也不要吃花椰菜了!」—1989年1月20日,於記者會上。老布希禁止在空軍一號上出現花椰菜。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734838.jpg\n\r\n▲▼ 老布希任內經歷蘇聯解體、冷戰結束,成功擊敗伊拉克並實施經濟制裁。(上圖/路透社)(下圖/達志影像/美聯社)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733362.jpg\n\r\n「除非她採用高尚的道德原則,否則美國永遠不會是完整的自己。 我們作為一個民族,今日擁有如此的目標,就是讓國家的面貌更和善、讓世界的面貌更溫柔。」—1989年1月20日,就職演說。\n\r\n「我很高興,我只是不是一個情緒化的人。」—1989年11月9日,解釋自己對柏林牆倒塌的低調反應。\n\r\n「我的狗米莉都比這兩個傢伙更了解外交事務。」—1992年連任失敗後,對前總統柯林頓(Bill Clinton)和前副總統高爾(Al Gore)的評價。\n\r\n▼ 老布希、兒子小布希(George W. Bush)、夫人芭芭拉.布希(Barbara Bush)。(圖/路透社)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3231\/d3231541.jpg\n\r\n「失敗絕對不容易。 相信我,我對此有所了解」— 1993年1月5日,連任競選失敗2個月後在西點軍校演說。\n\r\n「在冷戰之後,在我們是唯一剩下的超級強權的世界裡,美國的角色是調動道德和物質資源,以促進民主和平。 這是我們的責任,這是我們領導的機會。沒有其他人。」— 1993年1月5日,西點軍校演說。\n\r\n「我不是個很會給建議的人;但是,不要讓評論家讓你失去動力或者讓你偏離正軌。......你的成功現在是我們國家的成功。我支持你。」— 1993年1月20日,在柯林頓就職典禮前的手寫信。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3231\/d3231544.jpg\n\r\n▲▼ 老布希與夫人鶼鰈情深。(圖/路透社)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3231\/d3231540.jpg\n\r\n「老傢伙仍然可以玩得很開心,依然可以做點什麼。」— 2009年6月16日,在他85歲生日後4天。\n\r\n「我喜歡色彩繽紛的襪子。 我是一個襪子男。」— 2012年6月12日。\n\r\n「依然很難相信我有幸能夠擔任總統。」— 2014年1月20日,就職25週年。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735490.jpg\n\r\n▲▼老布希的靈柩將以空軍一號運往華府。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735488.jpg\n"
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"「失敗絕對不容易,相信我」 老布希傳奇一生12句經典語錄"
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"淡水表演衰被檢舉 李炳輝考到街頭藝人執照"
"記者林彥君/台北報導\n\r\n70歲的李炳輝日前上年代MUCH台《中華電信Hami樂團新勢力》,他曾因在淡水街頭表演,被人檢舉沒有執照,不能再表演。李炳輝的老婆透露,「李炳輝近期有考街頭藝人執照,目前是彰化員林的街頭藝人,只是員林的不能在淡水用,淡水要等到明年5月報考。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735497.jpg\n\r\n▲李炳輝。(圖/年代提供)\n\r\n李炳輝因21年前的《流浪到淡水》走紅,將在明年準備報考淡水街頭藝人,他希望能再回到淡水街頭讓《流浪到淡水》歌聲重現。李炳輝在節目現場以熟悉的旋律搭配 BR 、JY的RAP一起同台唱,讓《流浪到淡水》除了走唱滄桑旋律之外,更多了幾分嘻哈潮味。\n\r\n\n\r\n \r\n艾怡良擔任節目的壓軸嘉賓,她一連兩首《空頭支票》和《逃生計劃》,震撼全場歌迷,瞬間吸引眾多線上粉絲一起聆聽,艾怡良說:「選唱《逃生計劃》這首歌,是因為這個舞台讓她想起當初踏入音樂初期練團時候的熱情沸騰,每每唱這首挑戰自己嗓音跨度,更希望把這種對音樂的熱愛傳遞給大家。」\n"
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"不爽就翹班!媽寶員工「4誇張行徑」...遇到你公司虧大了"
"\/\/pics.ettoday.net\/images\/3045\/d3045605.jpg\n\r\n▲媽寶型員工習慣將錯怪罪別人,又希望所有事情能自我掌握。(圖/翻攝自pakutaso)\n\r\n文/林萃芬\n\r\n看到新聞報導在討論「媽寶型員工」的誇張行為,就讓淑華感觸很深。這幾年無論是面談新人,或是帶領新人的過程中,她遇過各式各樣的媽寶型員工。舉例來說,有應徵者在面談的時候,希望面試官先跟媽媽討論過後,再跟他晤談,搞不清楚是誰要來工作。\n\r\n另一位同仁由於經常無故遲到曠職,當公司忍無可忍決定資遣他時,媽媽帶著他到公司道歉,為了求對方再給孩子一次機會,不惜下跪道歉。看到媽媽為孩子做到這種地步,既心疼也很無奈,不知道該怎麼跟這位護子心切的媽媽溝通。還有一位同仁則是媽媽三不五時打電話詢問孩子的工作狀況,同時不斷指導主管要如何協助她的孩子,從工作內容到午休用餐都交代得鉅細靡遺,造成淑華強大的心理負擔。\n\r\n\n\r\n \r\n想要引導「媽寶型員工」負起自己的責任,投入工作,需要先了解他們的心理與行為,才能增加對話的空間。所謂「媽寶型員工」亦即「滯留青春期的成年人」,他們的典型特徵就是,雖然年齡已經成年,但心理上仍舊極度依賴父母。\n\r\n\/\/pics.ettoday.net\/images\/3099\/d3099235.jpg\n\r\n▲媽寶型員工是公司的頭痛人物,對職場不滿救搬出媽媽討救兵。(圖/免費圖庫PAKATASO)\n\r\n「媽寶型員工」對父母的依賴性會以各種不同的行為模式表現出來,包括:自尊低落,憂鬱自憐,容易沮喪,無法達成任務就開始找藉口,很難對事情負起責任,對抗所有的權威人士,不會自己做出適當的抉擇,對別人的協助不懂得感恩,總覺得別人是欠他的;常常製造緊急危機讓人難以對他們放心,碰到問題就回家搬救兵,或是上班不滿意就換工作。\n\r\n但另一方面,媽寶型員工又想要擁有成年人的自由權力,例如:凡事按照自己的意願進行,想要得到什麼便要馬上得到,可是卻不想承受伴隨成長而來的痛苦與責任,為了避免負起責任,他們可能會採取下面的因應之道:\n\r\n一是怪罪別人或推給別人,認為:「錯不在自己」。\n\r\n二是當他們遇到解決不了的問題,馬上會變得絕望無力。\n\r\n三是以為問題會自動消失,所以「只要不承認有問題就沒問題」。\n\r\n四是找救兵來解決問題,爸媽當然是最佳人選。\n\r\n所以,想要協助媽寶型員工長大成人,最重要的就是帶領他們邁向獨立自主,可以運用思考性的語言來設立行為規範,具體的說法像是:「等你寫完報告,我再跟你討論接下來怎麼做。」一步一步帶領他們為自己的承諾負起責任。\n\r\n本文摘自《鍛鍊心理肌力》<\/a>/林萃芬(精神科診所諮商心理師)/時報出版\n"
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"馬拉松賽季來了本周末17場開跑 辦路跑真能賺錢?"
"2018-12-02 17:28聯合報 記者林敬家<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609566.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n台灣進入馬拉松<\/a>賽季,光是這個周末就有17場馬拉松賽事在各地舉行,去年全台有999場馬拉松,其中長跑佔了500多場,田中馬拉松總幹事鄭宗政認為,台灣經常性路跑<\/a>有20到30萬人,與先進國家相比仍有發展空間,未來賽事將朝向大型化、品牌化,沒特色的路跑活動將被淘汰。\n去年全台路跑人數約40到50萬人,彰化縣政府看好路跑商機,今年在10月到12月聯合行銷9場馬拉松接力,舉行馬拉松「季」,彰化縣副縣長林明裕指出,彰化馬拉松季近5萬人參賽,帶進許多外地遊客,以兩天一夜消費來說至少3000元,提供將近1.5億元跑馬經濟,馬拉松活動需專業團隊承辦,但仍需有公部門支持,讓各局處包括衛生、消防、警察、教育等單位協助溝通才可能盡善盡美。\n筆記實業執行總監蔡弘誠指出,這幾年賽事數量趨於穩定,但每場參與人次縮減,不少主題路跑停辦,包括國外來的「The Color Run」彩虹路跑以及泥漿跑等,親子與趣味型路跑活動人次也明顯降低,他認為,跑者在意移動成本過高,要將賽事住宿、車程和餐飲等花費降低,台灣賽事必須特色化,否則越來越多台灣跑者寧可到國外跑。\n他說,跑步項目多變可增加不同族群參與度,透過新增短距路跑、接力賽或賽事前一天的早餐跑等,讓跑道發揮最大效能,更多人走進地方, 賽事與當地產業結合、採購,能提高地方對活動的認同,例如田中馬贈送的米、提供的毛巾都來自當地,而志工、交管等是賽事成功的要件,主辦單位都需花心力經營、培訓。\n今年有多家主辦路跑的行銷公司驚傳收了報名費「跑路」,鄭宗政分析,一場正規馬拉松每個跑者的成本至少5、600元,而活動志工、交管也都需列入預算,活動要有4千人以上參與才可能有盈餘,全台現在賽事遍地開花,場次規模縮小,除非有補助經費,否則想辦路跑收報名費賺錢實在不容易。\n"
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"馬拉松賽季來了本周末17場開跑 辦路跑真能賺錢?"
"2018-12-02 16:46聯合報 記者林敬家<\/a>╱即時報導\n台灣進入馬拉松<\/a>賽季,光是這個周末就有17場馬拉松賽事在各地舉行,去年全台有999場馬拉松,其中長跑佔了500多場,田中馬拉松總幹事鄭宗政認為,台灣經常性路跑<\/a>有20到30萬人,與先進國家相比仍有發展空間,未來賽事將朝向大型化、品牌化,沒特色的路跑活動將被淘汰。\n去年全台路跑人數約40到50萬人,彰化縣政府看好路跑商機,今年在10月到12月聯合行銷9場馬拉松接力,舉行馬拉松「季」,彰化縣副縣長林明裕指出,彰化馬拉松季近5萬人參賽,帶進許多外地遊客,以兩天一夜消費來說至少3000元,提供將近1.5億元跑馬經濟,馬拉松活動需專業團隊承辦,但仍需有公部門支持,讓各局處包括衛生、消防、警察、教育等單位協助溝通才可能盡善盡美。\n筆記實業執行總監蔡弘誠指出,這幾年賽事數量趨於穩定,但每場參與人次縮減,不少主題路跑停辦,包括國外來的「The Color Run」彩虹路跑以及泥漿跑等,親子與趣味型路跑活動人次也明顯降低,他認為,跑者在意移動成本過高,要將賽事住宿、車程和餐飲等花費降低,台灣賽事必須特色化,否則越來越多台灣跑者寧可到國外跑。\n他說,跑步項目多變可增加不同族群參與度,透過新增短距路跑、接力賽或賽事前一天的早餐跑等,讓跑道發揮最大效能,更多人走進地方, 賽事與當地產業結合、採購,能提高地方對活動的認同,例如田中馬贈送的米、提供的毛巾都來自當地,而志工、交管等是賽事成功的要件,主辦單位都需花心力經營、培訓。\n今年有多家主辦路跑的行銷公司驚傳收了報名費「跑路」,鄭宗政分析,一場正規馬拉松每個跑者的成本至少5、600元,而活動志工、交管也都需列入預算,活動要有4千人以上參與才可能有盈餘,全台現在賽事遍地開花,場次規模縮小,除非有補助經費,否則想辦路跑收報名費賺錢實在不容易。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609566.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"基隆港橋式機被撞翻 苦主倒貼10億打民事求償"
"2018-12-02 16:47聯合報 記者吳淑君<\/a>╱即時報導\n今年初,一艘德國籍「梅爾斯」號貨櫃輪,要泊靠基隆港東11號碼頭<\/a>時,船頭卻直直撞進碼頭,把造價2億元橋式機撞翻,底下114個貨櫃壓毀,碼頭撞出大洞,貨輪船艏也撞破,造成1人受傷,苦主聯興國際物流服份有限公司要求船東拿出13億元擔保函,但至今未賠償半毛錢,聯興公司已倒貼10億,氣得上周向基隆地方法院提民事求償。\n發生在今年1月8日傍晚的這起意外,震驚社會,那時有兩條船在裝卸作業,有一些人是在等「梅爾斯」號貨櫃輪進來要作業,現場近二百人,船撞上來把橋式機撞翻,轟然巨響,在碼頭工作和開會的人都嚇一大跳,\n當時僅有一人受傷,是不幸中的大幸。這樣的意外,不但是基隆港開港130年來首見,全世界都很少見。\n苦主聯興國際物流服份有限公司,向船東要求出具13億元擔保函(LOU),船東同意了,但事發至今快一年,未獲理賠半毛錢,聯興清理現場,先墊車機,賠給壓毀貨櫃主,已倒貼了十億元,造成財務壓力大。\n據指出,民事訴訟<\/a>要在事發兩年內提出,聯興上周已向基隆地方法院提民事訴訟,保住權益,也逼船東出面盡快解決。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609567.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609568.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"影/韓總「小內閣第1人」出爐 準新聞局長王淺秋:我講話也很直、很真"
"記者徐政璿/台北報導\n\r\n六福集團公關協理王淺秋被延攬進入高雄市府團隊,12月25日交接後將正式出任新聞局長。王淺秋2日下午於台北南港CityLink受訪時表示,有機會可以不分藍綠改變一個城市,他很願意,他自己也是一個講話很真、很直的人,希望能把政治需求傳達出來。\n\r\n王淺秋也表示,很多策略和規劃需要時間,希望外界給他們一些時間去準備,交接典禮觀光界重要人士都會被邀請進來。\n\r\n王淺秋今年45歲,曾當電視新聞主播,在台北市前市長郝龍斌的發言人室工作一年,後來轉到台北101大樓任職,經歷公關、大樓事業處行銷、董事長兼總經理特助、執行長特助、企業社會責任(CSR)等工作;進入六福集團後出任集團公關協理,並且兼任莊福文教基金會副執行長。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735263.jpg\n\r\n▲王淺秋。(圖/記者徐政璿攝)\n"
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"影/癡男為了正妹女店員狂買彩券 想要約會失敗竟出拳痛毆"
"記者林煒傑/新北報導\n\r\n由愛生恨!新北市土城區一名27歲陳姓男子多次到裕民路上一間彩券行,向一名心儀的陳姓女店員購買彩券,他見時機成熟,提出要求想約女店員出去吃飯,但被對方婉拒,想不到陳男竟惱羞成怒,出拳毆打女店員及店長,讓店家嚇得馬上報案。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735253.jpg\n\r\n▲男子多次向女店員購買彩券追求,相約不成竟惱羞成怒出拳毆打。(圖/記者林煒傑翻攝)\n\r\n警方調查,陳姓犯嫌精神狀況不穩定,他在裕民路196號一間彩卷行多次向心儀的女店員購買彩券,但想要進一步邀約吃飯失敗,竟直接出拳毆打女店員和陳姓店長,讓店家嚇得報警處理。\n\r\n警方獲報到場後,男子竟又趁店長不注意,怒罵國罵「X你娘」,並拿出口袋中預藏的美工刀刺向店長頸部,警方見狀馬上將雙方架開,並將失控的陳嫌壓制在地,由於店長頸部仍遭刺傷,警方將陳嫌依傷害現行犯移送偵辦。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735254.jpg\n"
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"富邦金控「截彎取直」持股廈門銀行 將爭取設「台北分行」"
"新頭殼newtalk \r\n | 楊宏基<\/a> \r\n 綜合報導\n\n富邦金控「截彎取直」直接持股廈門銀行,將爭取設置「台北分行」。 圖 : 翻攝自三民輔考 \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n 富邦金控今天(2日)宣布,正式直接持股廈門銀行19.95%股權。未來將服務台商客戶,將積極爭取開設「台北分行」。\r\n富邦集團董事長蔡明忠表示,10年前,富邦金控透過富邦銀行(香港)參股廈門銀行;10年後,以直接參股廈門銀行取代間接參股。金控總經理韓蔚廷則表示,富邦金控「截彎取直」直接持股廈門銀行,將可增加投資彈性,強化資本運用效益,簡化橫跨兩岸三地之主管機關行政程序,可望再推升富邦金控投資布局效益。\r\n廈門銀行總資產達人民幣2,173億元,較2008年複合成長率高達30%;今年上半年,廈門銀行淨利達人民幣6.86億元,年化淨利較2008年成長6倍多,複合成長率近50%。\r\n延伸閱讀:\r\n傳漢翔向日採購工具機 國內供應鏈批國機國造「玩假的」\r\n(影) 謝龍介奪議員第一高票 超狂網友請吃百碗小卷米粉 \r\n \r\n \r\n (function(d,a){d[a]=d[a]||function(){(d[a].q=d[a].q||[]).push(arguments)};}(window,'dable'));\r\n dable('renderWidget', 'dablewidget_6Xg8WqoN');"
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"兩岸棒球賽/嘉南藥理再退北方工大 瞄準大學甲組王座"
"2018-12-02 15:24聯合報 記者吳敏欣<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609267.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n第2屆海峽兩岸學生棒球<\/a>聯賽今天起在大陸深圳舉辦總決賽,大學甲組之爭,嘉南藥理大學首戰在先發左投吳永嵩領銜下,以3:1技壓尋求衛冕的北方工業大學,挺進冠軍賽機會濃厚。\n吳永嵩力投6局,飆出6K無失分,最大危機發生在6局下,單局被敲出3支安打的他,最後仍守住無人出局,一、二壘有人的情況,「當時滿緊張的,因為丟進去的球都被他們敲安打。」\n總教練康明杉賽後表示,原先只設定讓吳永嵩投5局,不過6局時看到對方剛好輪到左打,就讓他再投一下,「怕換投會有變數,所以讓他投完,他過去危機處理也很好。」\n吳永嵩不負期待,讓對手留下滿壘殘壘未得分,其實今年4月複賽,他曾對北方工業大學完投7局丟2分奪勝,這次再度交手,他說,「整場狀況不錯,想要的位置都能丟出來,不過對方進步很多,打得到球,企圖心也滿強的。」\n總教練康明杉已經明令,若冠軍戰三遇北方工業大學仍是吳永嵩先發;事實上,北方工業大學陣中擁有許多台灣跨海就讀的球員,所以吳永嵩認為丟起來沒什麼差,「大家都是自己人。」\n吳永嵩今年已經大四,未來無論是職業或業餘,都會繼續打球;問及最欣賞的投手時,他回答,「陽耀勳<\/a>,從國中開始打球就喜歡他,欣賞他的協調性和爆發力,棄投從打有點可惜。」https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609268.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609269.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"李登輝持續住院 李辦:李前總統緩慢恢復中"
"2018-12-02 15:07聯合報 記者鄧桂芬<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609220.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n前總統李登輝<\/a>上月29在家中跌倒,因腦部有些微出血,送台北榮總急救後轉進神經外科加護病房觀察至今。李登輝辦公室主任王燕軍<\/a>表示,李前總統緩慢恢復中,不過表達很清楚,謝謝大家關心。至於什麼時候能出院,仍以醫療團隊判斷為主,時間還不能確定。\n李登輝今年已高齡95歲,29日上午從起居室起身要到臥室時,不慎往前跌倒,當下撞到右側眉骨上方,除了鼻腔內側出血,也有些微腦出血。\n事隔三天,李登輝仍在北榮神經外科加護病房觀察當中。王燕軍今天受訪表示,事發後,李前總統因抗凝血劑停藥,期間身體指數會有一些波動及變化,醫療團隊認為要持續觀察監控,確認生理指數都能維持住,才會再討論出院。\n王燕軍說,李前總統現在一切都很好,表達也非常OK,口渴想喝水或想上廁所等都能表達很清楚,緩慢恢復中,感謝大家關心。至於能不能出院,仍以醫療團隊判斷為主。\n李的主治醫師<\/a>、北榮心臟科特約醫師陳雲亮也說,李前總統什麼時候出院,目前都還不敢說,仍需再持續監控觀察。\n【中央社/台北2日電】\n前總統李登輝日前跌倒送醫,主治醫師陳雲亮今天說,李登輝狀況很好;李辦主任王燕軍則說,李登輝恢復得非常好,碰撞傷都已恢復,現持續觀察病況,但已無須任何治療和檢查。\n高齡95歲的李登輝11月29日在家裡跌倒,額頭正面撞擊地面,導致右眼上方受傷、流鼻血,緊急送往台北榮民總醫院治療,住進神經外科加護病房密切觀察。30日檢查發現腦部有些微出血。\n李登輝主治醫師、北榮心臟科特約醫師陳雲亮下午受訪時表示,李登輝狀況很好。\n李登輝辦公室主任王燕軍則說,李登輝恢復得非常好,病情「沒有任何的變化」,先前的碰撞傷都已經恢復。在治療過程中曾一度調整用藥,但目前也已恢復過去的用藥習慣,狀況很好。\n至於何時出院,王燕軍說,有待醫療團隊專業評估,現在是持續觀察李登輝的狀況,已無須任何治療和檢查。\n"
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"影/監控曝光!馬蓉「帶大剪刀」到王寶強父母家...一度躍起扯監視器"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734862.jpg\n\r\n▲王寶強前妻馬蓉遭毆送醫,馬蓉指控是王寶強等四五人把她壓在地上打。(圖/翻攝自微博)\n\r\n大陸中心/綜合報導\n\r\n王寶強前妻馬蓉今(2日)早爆出臉傷照,指控王寶強1日晚上偕四五人把她壓在地上打,害她現在還在醫院躺著,沒想到,許多媒體向多方知情人士查證後,許多人反而將矛頭指向馬蓉,爆料她是帶著剪刀到王家鬧事。根據監視器畫面,馬蓉當晚的確帶了剪刀,甚至還一度想拿掉監視器。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735319.gif\n\r\n▲馬蓉持剪刀回王寶強父母家監視器畫面曝光。(圖/翻攝自貴圈)\n\r\n有媒體在1日晚上10點接獲王寶強社區的鄰居爆料,說馬蓉半夜闖進王寶強父母家大鬧現場,記者在晚上11點抵達現場時,發現房門大開,但警察包圍在外。現場雖已無爭執聲,但馬蓉仍在屋內與王家對峙。社區保安像記者透露,「7點多她就來鬧事了,一直鬧到現在。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735313.jpg\n\r\n▲馬蓉身上掉出剪刀。(圖/翻攝自貴圈)\n\r\n從王家門口的監視器可看到,馬蓉帶了一把大剪刀到門口,看到監視器的時候,她將手機拿給母親,接著跳起來想把監視器抓掉,但因高度太高未果。不過,在她跳起來的時候,身上的剪刀也掉在地上,她隨後將剪刀拾起,隨後與馬蓉母親進入屋內。\n\r\n根據陸媒走訪得知,當時馬蓉手持剪刀敲門,王寶強父母開門後,她立刻進屋將門反鎖,隨後屋內傳出碼蓉激烈罵聲,王寶強及經紀團隊報警並趕到現場,強行撞開門後,雙方開始了長達10小時的對峙。在這期間,馬蓉不斷辱罵及進行人身攻擊,包括罵王寶強的表妹,說她作孽做太多才導致媽媽去世,還說她死了上面死下面,王寶強母親後來被嚇暈。\n\r\n王母就診病歷寫道,「患者2小時前出現心悸,伴隨右上肢抖動、噁心嘔吐、胸悶,無意識不清,初步診斷為心悸」,經一夜休養後已出院。知情人士指出,王母身體健康,「寶強媽媽這次被氣暈,就被馬蓉的剪刀嚇的。」\n\r\n針對去王家的原因,馬蓉解釋,她之所以去王家,是因為王寶強前天下午在沒經過她同意的情況下,將小孩強行帶走,而她只是去自己名下的房子裡接孩子。\n\r\n不過,馬蓉也在今早公布被打的照片,指控王寶強早上帶了四五個同伴對她拳打腳踢,集火她的頭部、後脖、頸椎,手部嘴巴也都被掰扯出血,甚至還對她母親動手。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735314.jpg\n\r\n▲馬蓉在醫院向記者群哭訴自己被打的經過。(圖/翻攝自鳳凰網)\n\r\n她向醫院的記者群哭訴,當時王寶強威脅要「殺了她」,她就報警處理,結果後來王寶強還對警察說,「你們(警察)怎麼這麼慫(孬),你們不打我就自己上」,後來馬蓉就被王寶強等人壓在地上打。\n\r\n除此之外,馬蓉還說,這不是她第一次被王寶強打,「王寶強對我家暴,從結婚以後就開始了」,從2010年她剛做完月子,就被王踹過肚子,兩個小孩也都被打過;她還說,王寶強還偷偷跟別的女演員發訊息;另一方面,目前王寶強仍在派出所做筆錄。\n\r\n更多王寶強&馬蓉新聞:\n\r\n►►馬蓉跑了!45秒「棉被裹身」火速背出院...白瑪莎拉蒂秒載走<\/a>\n\r\n►►「王寶強揚言要殺我!」馬蓉po血痕照...遭烙人圍毆「壓地上打」<\/a>\n"
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"影/陸商務部:美對陸2,000億美元產品 不提高關稅"
"2018-12-02 15:20聯合報 記者蔡敏姿<\/a>╱即時報導\n大陸商務部副部長王受文今(2)日表示,中美元首會晤在經貿問題上達成共識,原定在明年1月1日,美國政府對大陸2,000億美元產品徵收10%的加徵關稅<\/a>,這個10%的關稅要提高到25%。現在已經決定,明年1月1日之後,仍然維持在10%的關稅。\n王受文補充說,雙方決定,不再對其他新的產品加徵新的關稅。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/08\/20\/6\/5154420.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"監視器畫面曝光!馬蓉「藏剪刀闖王寶強家」 意外掉出全都被拍到"
"記者李玟儀/綜合報導\n\r\n馬蓉2日渾身是傷進入醫院,並對陸媒表示遭到王寶強等人毆打,連媽媽都被打到頭腫了個大包,王寶強方面有知情人士反駁,前一晚她帶著剪刀到王家鬧事,把王媽媽嚇暈,不過馬蓉媽媽否認一切,最新進度是王寶強住處的監視器畫面曝光了。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735380.jpg\n\r\n▲馬蓉出電梯後試圖撥開監視器。(圖/翻攝自《新浪娛樂》)\n\r\n\n\r\n \r\n據《新浪娛樂》報導,馬蓉媽媽表示馬蓉一周只能見一次兒子,為了見孩子她才會等在王寶強家,但一直見不到孩子,直到晚上11、12點都見不到,一直等到凌晨。馬蓉媽媽說王寶強返家的時候,一腳踹碎玻璃想要打馬蓉,當下警察攔住了,母女倆嚇得只敢待在屋子裡。\n\r\n馬蓉媽媽強調是因為王寶強不只一次帶走孩子,不讓馬蓉和小孩見面,才會落得這個局面。她說後來聽到屋外有很多聲音,她們覺得人身安全受到威脅二度報警,警察到達後,王寶強要求和馬蓉單獨談談,但女方害怕會被打所以拒絕,她說王寶強方面的人趁機衝進來,5個人把馬蓉壓在床上打,將近10分鐘,警察勸阻無效,5人之後又改打她,兩人都受傷也受到驚嚇,她強調沒有帶剪刀前往王家一說。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735381.jpg\n\r\n▲▼馬蓉撿剪刀。(圖/翻攝自《新浪娛樂》)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735382.jpg\n\r\n不過隨後,陸媒再度揭露王寶強住處門口的監視器,馬蓉和媽媽到家門口時,一出電梯馬蓉就直接朝監視器方向走去,並試圖把監視器撥開,在跳躍的過程中,剪刀掉了出來,和先前馬蓉媽媽堅稱沒有帶剪刀去王家的說法不一。另外,王寶強方面目前還在派出所作筆錄,尚未做出回應。\n\r\n►馬蓉闖王寶強家監視器畫面<\/a>\n"
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"影/將接任高雄新聞局長 王淺秋:韓國瑜是我法律啟蒙老師"
"記者徐政璿/台北報導\n\r\n六福集團公關協理王淺秋被延攬進入高雄市府團隊,12月25日交接後將正式出任新聞局長。王淺秋2日下午於台北南港CityLink受訪時表示,他在世新大學時上韓國瑜的課,韓上公民講法律是非常好的老師,「是我對法律有興趣啟蒙老師」,後來接觸有一份尊敬。\n\r\n王淺秋表示,他會接任其實思考的點滿重要的,當中有一個理念理想感動到,有機會可以不分藍綠一起努力做點事,改變城市改變國家,經濟觀光便更好,如果專業幫得上忙,就一起捲袖子一起努力。\n\r\n被問到是否挑戰很大?王淺秋說,雖然他自己在台北市政府一段時間,的確完全不一樣,像這麼多媒體朋友,很多議題高度關注,更謹慎小心和戒慎恐懼,會更認真努力的把訊息帶給大家。\n\r\n至於韓國瑜最近是不是很累?王淺秋說,韓國瑜確實很累,主要是整個團隊還沒到位 很多人力資源物力應該可以運用,現在團隊很精簡,現在招商很多企業界朋友想加入,需要各種需求,一個至少充分得到訊息的管住,「我能幫助的就是彙整這樣子」。\n\r\n媒體問會不會擔心韓國瑜像柯文哲一樣很容易失言?王淺秋說,「我自己也是喜歡開玩笑,講會很直很有梗,這可能是他跟韓國瑜對味的原因,「我們都是很真的人」,很真情況下傳達對的訊息,把訊息帶給大家。\n\r\n至於在交接部分,王淺秋說,禮拜一下午交接程序,把需要釐清的和心中希望的部分,以及各局處重大措施高度策略問題,希望一系列問題可以釐清楚,讓交接更清楚。\n\r\n王淺秋表示,高雄市民對市長這麼大的期待,團隊要用最快的時間,希望能讓大家能夠比較具體可以看的到的成果,也希望大家給點時間,用策略規劃的東西也需要時間,希望外界支持也給他們時間努力。\n\r\n王淺秋今年45歲,曾當電視新聞主播,在台北市前市長郝龍斌的發言人室工作一年,後來轉到台北101大樓任職,經歷公關、大樓事業處行銷、董事長兼總經理特助、執行長特助、企業社會責任(CSR)等工作;進入六福集團後出任集團公關協理,並且兼任莊福文教基金會副執行長。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735263.jpg\n\r\n▲王淺秋。(圖/記者徐政璿攝)\n"
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"台南市鬆餅店昨遭人縱火 警今逮獲涉案男"
"2018-12-02 15:40聯合報 記者黃宣翰<\/a>╱即時報導\n台南市中西區一家網路鬆餅名店,昨天遭人縱火<\/a>,警方調查,有網友在其粉絲專頁上留言,揚言要找人砸店,警方今天逮捕涉嫌縱火蔡姓男子到案,蔡坦承不滿在網路上被嗆,昨天兩次購買汽油後點火洩恨,警詢後依公共危險罪嫌法辦。\n昨天上午7時40分,中西區這家鬆餅店傳出火警,台南市消防局據報火速到場搶救,火勢很快被撲滅沒有人受傷,該店地板被燒黑、垃圾桶被燒融,幸無人員受傷。警方調查,有網友在其粉絲專頁上騒擾互嗆,揚言要找人砸店或要來丟東西,警方據報後已掌握1名可疑對象,循線偵辦。\n店家指出, 開店才2個月,就有網友利用假帳號登錄進入粉絲專頁留言,對方曾到店內騒擾,甚至嗆聲要找人砸店或要來丟東西。店家懷疑該名男子曾到店面過,也看過對方,但不知道其背景。\n轄區警方調閱監視錄影畫面,查出蔡姓男子(26歲)涉案,今天上午在家樂福附近拘提蔡到案,蔡向警方供稱,他不滿遭店家及友人嗆聲,昨天上午7點多二次到加油站<\/a>購買汽油後,以打火機點火洩恨。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609329.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"台南人事沒動靜? 黃偉哲:人選多到要抽號碼牌"
"2018-12-02 15:33聯合報 記者修瑞瑩<\/a>╱即時報導\n韓國瑜<\/a>當選高雄市長,儼然成為台灣拼經濟的新希望,台南市長當選人黃偉哲<\/a>今天表示,拚經濟確實是全民共識,但希望能夠不分藍綠,沒有任何的政治前提。\n他針對小內閣<\/a>的人事,今天也表示仍然在與也可能的人選接觸中,尚未有定案的部分,因為台中、高雄等縣市的「變天」,使得目前小內閣人選「多到幾乎可以抽號碼牌」。\n黃偉哲今天受訪時表示,韓國瑜曾說「政治零分、經濟100分」,在大家全力拚經濟的同時,不應該要有任何的政治框架。\n他表示,馬前總統曾經說過的92共識、一中各表,目前只剩下92共識,底線已經不保,可以看出對岸的政治步步進逼,而馬前總統說過的「不排除統一」,則被韓國瑜打臉,在政治上連藍營內部都有分歧, 更何況是藍綠。九合一選舉的結果新民意就是要拚經濟,大家在共同努力之際,應該不談政治、不分黨派。\n對於各縣市都想要找高雄合作,他表示不排除跟任何一個縣市合作,包括高雄,但是「 拜託不要有政治前提」, 認為如果再以政治掛帥,會引起民眾的反感,如果他都能夠把政治放在一邊,希望國民黨也能一樣,這樣才是全民之福。\n選後韓國瑜相當積極拚經濟、台南會不會擔心先機被高雄搶走?黃偉哲表示,他會努力,但是相信跟高雄之間應是合作大於競爭,「我們要打世界盃的,而不是把台灣的縣市當成對手」\n至於各縣市紛紛公布新的小內閣人選,台南卻始終沒有動靜,黃偉哲也坦承,因為這次變天的縣市太多,直轄市裡民進黨執政只剩下桃園跟台南,因此台南徵求新首長呈現人選爆炸的局勢,他開玩笑說,多到可以抽號碼牌,針對適合的人選他都會一一當面徵詢,需要一些時間。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609307.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"影/她唯一女性還最高分 堅持做好油獲神農獎肯定"
"2018-12-02 15:39聯合報 記者范榮達<\/a>╱即時報導\n苗栗縣三灣鄉金椿茶油工坊第二代黃捷纓傳承創辦人陳福康精神,從原料批發加工到轉型建立品牌,「從產地到餐桌」,苦茶油<\/a>「東方橄欖油<\/a>」揚名國外,金椿還復育油茶樹,並堅持良心做好油,今年獲農委會全國十大神農最高分肯定。\n苗栗縣長徐耀昌<\/a>及農委會參事戴玉燕、苗栗區農業改良場場長呂秀英等人今天代表頒匾額「十大神農」、「冠絕群倫」恭賀,黃捷纓準備「茶油全餐」感恩,大菓、小菓及烏龍茶籽、紫蘇油等入菜,賓客都驚艷,戴玉燕說,神農獎2年出10人,象徵農業最大榮譽,黃捷纓落實從產地到餐桌政策,東方橄欖油讓人期盼。\n呂秀英透露,黃捷纓參加十大神農選拔,從初選到複選,分數都是一路領先,不僅是最唯一的女性,還是最高分,神農獎評選兩大標準技術與經營成效,金椿都是最好的,黃捷纓的創意與熱情,也感染評審,最高分實至名歸。\n徐耀昌則化身代言人,他表示,金椿苦茶油是縣長室最好的伴手禮,早上喝一湯匙,或是拌麵線、麵條最好,顧腸胃也保健康。\n金椿茶油工坊創立1982年,早期原料收購批發加工為主,2006年間建立品牌,堅持要讓消費者「吃的好、吃的健康」,「先利他人、而利自己」,43歲黃捷纓擔任金椿茶油工坊副總經理,她認為神農獎讓覺得壓力及責任更大。\n她強調仍會堅持一貫以來「做好東西給人家吃」的心與態度,建立苦茶油「風味輪」,辦理展覽、課程及餐桌推廣,培養與消費者共同語言,尤其茶油是鮮榨,發煙點比橄欖油更勝一籌,溫度高達攝氏210到230度,苦茶油事業還有發展空間,不僅在台灣,還要逆向深入歐美,成為另種台灣之光。\n金椿也重視社會責任,黃捷纓說,油茶樹從苗到可以生產茶籽需4、5年時間,油茶的樹根及樹幹又是很好嫁接茶花的材料,尤其1990年代觀賞茶花盛行時期,許多老樹因此被砍,砍1棵就少1棵,公公陳福康只要得知農民要砍茶樹,就盡量請農民保留,以保證價格收購茶籽,希望刀下留樹。\n此外,油茶樹是很好水土保持樹種,金椿也與陽光基金會合作檳榔廢園轉作油茶樹,至今第5個年頭,也推廣到全台10多公頃。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609325.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609326.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609327.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609328.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"影》韓國瑜發言人首露面 王淺秋將「戒慎恐懼」接高雄市新聞局長"
"韓推雙城論壇 學長張五岳獻策\r\n \r\n \r\n \r\n 學長幕後獻策 推動雙城論壇!張五岳助韓國瑜 打好兩岸牌\r\n \r\n \r\n \r\n 韓國瑜讓高雄經濟發燒! 陸客指名來高雄觀光\r\n \r\n \r\n \r\n 《新聞龍捲風》拚觀光 韓國瑜:市長交接典禮辦在愛河畔\r\n \r\n \r\n \r\n 蕭漢俊:蔡英文若卡韓國瑜拚經濟 2020會敗更慘"
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"鄭文燦六都地產王? 桃園市府:單就數字容易誤會"
"新頭殼newtalk \r\n | 張嘉哲<\/a> \r\n 綜合報導\n\n桃園市長鄭文燦。 圖:新頭殼資料照片 \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n 歷經激烈選戰,六都新任市長出爐!依據監察院廉政專刊的資料,桃園市長鄭文燦所擁有的不動產比數最多,被稱為「地產王」。對此,桃園市政府新聞處今(2)日表示,單就數字容易產生誤會。\r\n按照廉政專刊資料顯示,桃園市長鄭文燦有近千萬存款,其他財產以不動產為主,共13筆土地、4筆建物,另有3筆土地、3筆建物信託,因而被稱為「地產王」。\r\n對此,桃園市府新聞處長張惇涵回應,據2017年監察院廉政專刊,鄭文燦及妻子林俞汝名下共有土地4筆、建物7筆,其中,建物7筆包含建築物的車位、陽台及公共設施等,實際上鄭文燦及林俞汝名下應為3個建物,並非7個建物。\r\n張惇涵說,4筆土地中,其中1筆是繼承家族不到40平方公尺的土地,「持分面積很小」,其餘3筆均是建物座落的基地,且鄭文燦在財產申報時,與林俞汝還有約1千萬的房屋貸款未繳清,因此9百餘萬元的存款與房貸相當。\r\n延伸閱讀:\r\n韓國瑜發雞排婦女激動下跪 朱學恒:陳情函韓收口袋有認真看\r\n六都市長財產大公開 柯是存款王 鄭是地產王 盧是保險王 \r\n \r\n \r\n (function(d,a){d[a]=d[a]||function(){(d[a].q=d[a].q||[]).push(arguments)};}(window,'dable'));\r\n dable('renderWidget', 'dablewidget_6Xg8WqoN');"
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"韓國瑜小內閣副手曝光 楊秋興、葉匡時內定接高市副市長"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3701\/d3701772.jpg\n\r\n▲葉匡時聲援韓國瑜17日鳳山造勢。(圖/ETtoday)\n\r\n記者吳奕靖/高雄報導\n\r\n準高雄市長韓國瑜的交接小組即將在12月3日將和高雄市政府秘書長趙建喬進行首次交接會議,交接小組名單當中的王淺秋,現在已經被證實將接任新聞局長,另外高雄縣前縣長楊秋興傳將任高雄市副市長一職,三位副市長中,另一位則是前交通部長葉匡時的呼聲最高,財政局長可能是高雄義守大學副校長李樑堅擔任。\n\r\n韓國瑜陣營在2日凌晨公開證實,高雄市新聞局長一職是由曾經擔任新聞台主播的王淺秋來擔任,主要是考量曾經有新聞媒體多年服務經驗以外,近幾年王淺秋轉換跑道,在觀光產業深耕發展同時擔任過行銷公關等職務,符合韓開出兼具新聞、企業與觀光實務經驗的多項條件。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3721\/d3721850.jpg\n\r\n▲楊秋興11月26日回應擔任副市長一事。(圖/記者吳奕靖翻攝)\n\r\n楊秋興擔任韓國瑜的競選首席顧問,積極替「空降」的韓國瑜輔選,大力協助韓打選戰,包括前立法院長王金平主辦的「三山地區」造勢晚會或韓陣營舉辦的選前兩場大型造勢,雖然當時楊秋興很低調,不過楊秋興過去的「在地背景」以及縣長經驗,在韓國瑜檔選市長以後,出任高雄市副市長的傳聞一直未曾停過。\n\r\n韓國瑜這幾天在談話時,有提及一名副市長的人選會在就職典禮一個月後才會到任,這位人選極有可能是前交通部長葉匡時,回顧11月28日中午,韓國瑜北上與媒體高層私人餐敘,除了有王淺秋陪同以外,另外還有一個人就是葉匡時,據了解,當時葉匡時尚未點頭答應接下副市長職務,但是經過韓國瑜幾天來的力邀勸說下,葉匡時終於應允出任,只是還有私人事務需要處理,可能要一個月後才會正式報到就任。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735345.jpg\n\r\n▲高雄義守大學副校長李樑堅外傳接任財政局長 。(圖/記者吳奕靖翻攝)\n\r\n至於財政局長一職,現在也傳出將由高雄義守大學副校長李樑堅來擔任,就在1日的時候,媒體就曾經拍攝到李樑堅跟韓國瑜有一場私人會談,被猜測應該是跟入閣有關係,「高雄市又老又窮」在選舉前引起討論,韓國瑜跟有財金專長的李樑堅見面討論,難免讓人多做聯想。不過李樑堅事後接受媒體詢問時,並沒有證實,單純回答:「沒有,我不知道,這不是我該回答的。」不過這些消息求證韓國瑜陣營,韓陣營方面回應:「一切名單請以韓市長公佈為準,謝謝大家。」\n"
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"影/母下跪遞陳情書!韓國瑜豪爽「我一定看」 宅神揭內幕:一上車聯絡法務"
"政治中心/綜合報導\n\r\n「我一定回去看!」高雄市長當選人韓國瑜1日和「宅神」朱學恒一起到林園發放雞排,卻見一名婦女下跪遞陳情信哭喊「救救我兒子」,他也豪爽地請幕僚收下並承諾會看。宅神今(2)日在臉書透露,「我可以作證,他收到陳情函之後,是自己收到口袋裡,車上有很認真的看。」替韓國瑜背書是說到做到真男人。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734189.jpg\n\r\n▲一名母親特地來到林園見韓國瑜一面,就算下跪也要請求救她兒子。(圖/記者宋德威攝)\n\r\n12月1日被稱作是「高雄雞排節」,朱學恒傍晚6時在高雄118間店面,同步發放2萬4100份雞排,從中午開始就吸引民眾排隊領號碼牌朝聖。韓國瑜約晚間7點抵達,現場瞬間一陣暴動,他在跟選民握手打招呼時,卻見一名婦女下跪遞上陳情信,他趕緊親切回說「我回去會看」,並請幕僚收下那封陳情狀。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734198.jpg\n\r\n▲朱學恒被人潮擠到變成韓國瑜「隨扈」。(圖/記者宋德威攝)\n\r\n宅神2日也在臉書PO文「幫補血」說,因為昨天充當隨扈跟著被人群推擠,最後就被推上韓國瑜的車,「我可以作證,他收到陳情函之後是自己收到口袋裡,車上有很認真的看,然後有交代要請法務看看能夠怎麼幫忙。」替韓國瑜背書。\n\r\n不過被硬擠上去搭便車的朱學恒,沒想到一上車更崩潰,大腿還被一名隨扈坐著,讓他搞笑地說,希望以後可以換大一點的車,「但我還是覺得下次請韓冰來就好啦,免得我還要抱著光頭跟大家擠來擠去當隨扈,大家冷靜一點啊~~~~~救命啊啊~~~~。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734195.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734191.jpg\n\r\n▲許多粉絲特地趕來見韓國瑜一面,可見「韓流」威力。(圖/記者宋德威攝)\n\r\n除了韓國瑜外,其實朱學恒也有邀請敗選的陳其邁一起來發雞排,不過被拒絕了。朱學恒表示,「也不是要吃陳其邁委員的豆腐,是跟他講說,不是你的選民吃不到雞排,而是所有人都可以來吃,你的氣度很高,讓大家看到了高雄人的驕傲。」\n\r\n對此,陳其邁受訪時回應,和朱學恒是多年好友,也恭喜韓市長,但當晚已經安排好其他行程,祝福他們活動順利,「歡迎宅神下次一起來高雄喝咖啡!」面對超有風度的拒絕,朱學恒則是笑回,「我不喝咖啡的,下次有約成,麻煩請幫我準備茶!」氣氛極為融洽。\n\r\n▼現場滿滿都是人,韓國瑜要往前走都很困難。(圖/記者宋德威攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734204.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734203.jpg\n\r\n▼朱學恒搞笑說,下次還是請韓國瑜女兒韓冰來就好,免得還要抱著光頭跟大家擠來擠去。(圖/記者范綱儀攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734528.jpg\n"
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"Line傳「無垠星空照」美呆了 她好奇在哪「喜歡啊」...結局神展開!"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/2162\/2162221.jpg\n\r\n▲天空中繁星點點,如斯景致自然要與好友分享。(圖/翻攝爆廢公社)\n\r\n網搜小組/綜合報導\n\r\n待在家中就能欣賞漫天星空?就有男網友公開一張Line私訊截圖,傳授了讓人怦然心動的撩妹神技,超美的黑夜星空照,背後可是大有玄機,當原圖照片公開後,真相笑翻眾人。\n\r\n郭姓男網友1日在「爆廢公社」貼文,分享一張Line對話截圖,語氣似是一對情侶。「你看」,開頭男生先是傳了一張星空照片,黑夜中只見點點白光閃耀,讓收件人忍不住脫口讚嘆,「好美喔!」「在哪裡啊?」\n\r\n「喜歡是不是?」男子沒有輕易說出答案,反而再拋了個問題,讓人吊盡胃口,直到收到一句滿意的答覆,「喜歡啊」。眼見效果做足,他決定公布真相,結局超展開,鏡頭拉遠的原圖竟是個炒菜鍋!郭男留言寫下點評,「浩瀚無垠的星空,在廚房就看得到了!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735396.jpg\n\r\n▲原來製造浪漫很簡單,不識廬山真面目,只緣身在此山中。(圖/翻攝爆廢公社)\n\r\n對話貼上網,笑翻無數網友,「真會撩妹,佩服佩服」、「太好笑了啦,虧你想的出來」、「有了炒鍋就有了宇宙」、「想看星空隨時都能看,不用出國、不用出門,一鍋多用」、「覺得這樣被撩到也很甘願」。\n\r\n此外,還有不少網友擔心PO文者的人身安危,「好想揍人喔」、「敲下去也看得到」、「沒被拿鍋子打嗎」、「樓主還活著嗎」、「你沒被打死嗎」?\n\r\n經查證,這張哏圖已在網路世界流傳一陣子了,最早出現的時刻是在2016年底,藝人李易傳給友人超美的黑夜星空照,最後真相揭曉,原來只是擷取鍋子圖中一部份,鍋底的紋路一點一點和星空非常相似,才會讓幽默的李易想要拿來作弄友人,他並在臉書得意寫下,「我真浪漫。」\n\r\n►想看溫馨、搞笑、趣味滿滿的新聞,歡迎加入官方Line「ET酷搜」!<\/a>\n"
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"影/Line傳「無垠星空照」美呆了 她好奇在哪「喜歡啊」...結局神展開!"
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"波蘭氣候峰會 台達為台灣發聲談「分散式能源」"
"2018-12-02 15:52聯合報 記者黃昭勇<\/a>╱即時報導\n當一棟棟綠建築的電力可自給自足,當一輛輛電動車<\/a>不但可低碳運輸還可將車上電池的電力回輸給電網,台灣尖峰供電的壓力會降低,能源政策也會更有彈性。這是台達電<\/a>3日起在波蘭<\/a>氣候峰會所設定的議題:分散式能源,一個技術接近成熟、就看政策能跑多快,有機會讓台灣從缺電與要不要核電中脫困的趨勢。\n聯合國氣候變化綱要公約第24屆締約方大會(UNFCCC COP24)2日起於波蘭舉行,台達電子連續12年參與氣候峰會,從觀察、受邀出席的客人身份,到今年以主辦周邊會議的「主人」身份,在國際舞台上持續為台灣發聲。\n被喻為是巴黎氣候峰會2.0的波蘭氣候峰會,台達電由資深副總裁暨資通訊基礎設施事業群總經理鄭安、台達品牌長暨基金會執行長郭珊珊等率團前往。\n將代表台達在COP24參與永續創新論壇的鄭安表示,科技創新是台達品牌成長的基石,也是控制全球暖化升溫不超過1.5度C的關鍵。他說,在能耗重大的建築領域,台達提供高效節能的樓宇自動化方案,而在極具減碳潛力的交通範疇,台達不僅為電動車提供驅動馬達等關鍵零組件,也與客戶在全球建置電動車充電基礎設施,加速電動車的普及;在分散式能源的趨勢下,台達提供儲能、V2G/V2H雙向充電等方案,協助城市低碳轉型。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609375.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609376.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609377.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"小英總統來嘉義作敗選檢討 涂醒哲:我沒想到會輸"
"2018-12-02 15:44聯合報 記者王慧瑛<\/a>╱即時報導\n民進黨<\/a>在九合一選舉慘敗,拚連任的嘉義市長涂醒哲以2302票些微差距,輸給國民黨對手黃敏惠,衛冕失利。立委李俊俋<\/a>今天在嘉義市辦基層座談會,總統蔡英文、市長涂醒哲與各行各業代表座談,涂坦言,「我沒想到自己會輸,敗選感言是臨時準備的」,蔡英文要與會者暢所欲言,黨將徹底、虛心檢討,贏回人民的信任與信心。\n有媒體問「內閣<\/a>改組是否在12月25日前完成」,蔡英文說,執政團隊的檢討有一定節奏。\n涂醒哲說,他始終認為「政績才是王道」,沒有想到會敗選,開票當天只準備勝選感言。他談到,施政主軸「信任幸福新嘉義」,信任的意涵是他相信嘉義市民的智慧與選擇,可惜無法繼續為市民服務,敗選原因是多重的,雖然啟動許多前市長黃敏惠主政時期延宕的建設,卻忽略行銷及向市民報告的重要性,必須檢討自己,「是我努力不夠」。\n李俊俋說,這次敗選對民進黨是很大的震撼,黨必須徹底、全面性檢討敗選原因,要接地氣、傾聽基層聲音,讓民眾知道民進黨有決心要改變、具有新思維。\n談到嘉義市長敗選原因,李俊俋分析,藍營棄保效應有成功,且一例一休、老車政策等議題,造成民怨及選票流失,但全國大海嘯裡,嘉義市衝擊還算輕微,因為政績是硬條件,涂市長確實做了不少事。\n近日交通部長、農委會主委等3名閣員下台,李俊俋說,內閣人事調整不會只有如此,交通部長等3人被「點名」較多,因此先去職。立法院正在審總預算,此時調整內閣人馬較困難,但內閣仍會持續調整,這是行政院長職責,未來行政、立法的互動將加強,「大家通通要來改、大家通通要負責」,這就是民進黨的態度。\n李俊俋也說,他提出中生代要承擔更多責任,在這次選戰中,可以觀察到民進黨支持者有世代落差、世代差異 ,中生代必須多承擔一些角色,加速黨的革新步伐。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609359.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609360.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609361.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609362.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609363.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609364.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609365.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609366.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609367.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"接任台中副市長? 陳子敬:家鄉有需要當志工也行"
"2018-12-02 15:43聯合報 記者修瑞瑩<\/a>╱即時報導\n外傳台中市長當選人盧秀燕<\/a>找之前曾經擔任台南市警局局長陳子敬<\/a>接任副市長一職,陳子敬今天表示,能為家鄉服務當志工也可以。\n陳子敬表示,盧秀燕確實與他有接觸,但是目前還沒有確認副市長職務。\n他表示自己不是一個會主動求官的人,當初出來選台南市長也不是他主動,而是當時國民黨沒有人表態要出來參選,很多人勸進,也確實看到台南這幾年沒有很大的進步,才決定出來,後來有高思博等人表態參選後,也認為成功不必在我 ,在沒有任何的條件之下 ,主動退選。\n他表示,故鄉在台中大甲,之前回鄉幫市議員候選人站台時,曾經與盧秀燕碰面過,除此之外沒有其他的淵源,很驚訝盧秀燕會找上他。\n他表示,為故鄉服務是應該做的事情,如果有需要願意幫忙,即使沒有任何職位、當義工<\/a>也願意。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609356.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"台北地院3日動員百人驗票 9項驗票流程出爐"
"2018-12-02 15:41聯合報 記者蕭雅娟<\/a>╱即時報導\n國民黨台北市長候選人丁守中<\/a>聲請重新計票,將動員台北地方法院50組法官、書記官支援驗票,今下午公布9項驗票流程,預計明早8點啟封選票,9點開始驗票。\n驗票流程如下:一、驗票組人員坐定後,即由書記官(於協助下)領取選票箱、選舉人名冊、投開票所報告單(三者合稱「三標的」)進行驗票。二、驗票時授權由各組法官指揮並認定,由書記官作成筆錄。\n\n三、由選務人員拆封清點票數是否與報告表數字相符。四、選票之開封、提示、收攏等,均由其中選務人員戴手套提示處理,聲請人及關係人律師均不得碰觸選票,由另一名選務人員(亦戴手套)收攏選票集中整理。如法官要接觸選票,亦請戴手套。(即由A選務人員將選票經律師、法官傳遞到B選務人員)\n五、相關選票、選舉人名冊之計算原則上亦由選務人員計算,律師有意見時,再依法官指示記載於筆錄。\n六、驗完選票後,相關選票歸屬或無效爭議由律師向法官表示意見,由法官認定並作成筆錄,相關爭議意見均由書記官作成附表(詳細理由不記載,謹就其所為2號或4號有效票、無效票之主張作記載)。將附於筆錄為筆錄一部分。\n七、有爭議選票會由選務人員舉手,經現場本院巡迴人員影印後交還選票原本及影本,影本由兩造簽名,由本院帶回;原本則集中封存,置回選票箱由選委會<\/a>保管。\n八、驗完之三標的仍由書記官(於協助下)歸還後,再行領取下一個三標的進行驗票。惟其中計票紙請自箱中取出,不再與選舉票一起封回,與報告表於歸還時,由本院人員收齊帶回法院保管(屬保全證據範圍,計票紙、報告紙收取處)。\n九、相關筆錄、重新計票結果表、爭議選票影本等,由書記官整理後交由誠股(或樂股)書記官(筆錄、計票結果、爭議選票影本收取處)收取後,彙整帶回法院。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609331.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609332.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"台南人事沒動靜? 黃偉哲:人選多到要抽號碼牌"
"2018-12-02 15:33聯合報 記者修瑞瑩<\/a>╱即時報導\n韓國瑜<\/a>當選高雄市長,儼然成為台灣拼經濟的新希望,台南市長當選人黃偉哲<\/a>今天表示,拚經濟確實是全民共識,但希望能夠不分藍綠,沒有任何的政治前提。\n他針對小內閣<\/a>的人事,今天也表示仍然在與也可能的人選接觸中,尚未有定案的部分,因為台中、高雄等縣市的「變天」,使得目前小內閣人選「多到幾乎可以抽號碼牌」。\n黃偉哲今天受訪時表示,韓國瑜曾說「政治零分、經濟100分」,在大家全力拚經濟的同時,不應該要有任何的政治框架。\n他表示,馬前總統曾經說過的92共識、一中各表,目前只剩下92共識,底線已經不保,可以看出對岸的政治步步進逼,而馬前總統說過的「不排除統一」,則被韓國瑜打臉,在政治上連藍營內部都有分歧, 更何況是藍綠。九合一選舉<\/a>的結果新民意就是要拚經濟,大家在共同努力之際,應該不談政治、不分黨派。\n對於各縣市都想要找高雄合作,他表示不排除跟任何一個縣市合作,包括高雄,但是「 拜託不要有政治前提」, 認為如果再以政治掛帥,會引起民眾的反感,如果他都能夠把政治放在一邊,希望國民黨也能一樣,這樣才是全民之福。\n選後韓國瑜相當積極拚經濟、台南會不會擔心先機被高雄搶走?黃偉哲表示,他會努力,但是相信跟高雄之間應是合作大於競爭,「我們要打世界盃的,而不是把台灣的縣市當成對手」\n至於各縣市紛紛公布新的小內閣人選,台南卻始終沒有動靜,黃偉哲也坦承,因為這次變天的縣市太多,直轄市裡民進黨執政只剩下桃園跟台南,因此台南徵求新首長呈現人選爆炸的局勢,他開玩笑說,多到可以抽號碼牌,針對適合的人選他都會一一當面徵詢,需要一些時間。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609307.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"蔡英文坦言檢討時尷尬、痛苦:仍希望大家講得直接、大聲"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733293.jpg\n\r\n▲總統蔡英文。(圖/民進黨提供)\n\r\n記者陶本和/台北報導\n\r\n總統蔡英文繼續進行傾聽基層民意行程,2日在嘉義市長涂醒哲、立委李俊俋陪同下,出席嘉義市座談會。會中她表示,檢討的時候有些尷尬、有些痛苦,但是不論多尷尬、多痛苦,也希望大家在進行檢討的時候,可以講得直接、大聲。\n\r\n蔡英文表示,雖然這次嘉義市長選舉沒有成功,當然覺得非常惋惜,但畢竟輸掉就是輸掉了,就必須面對選舉的結果,一起來檢討,「這也代表了一件事,選舉確實是對政治人物的檢驗,也是讓政治人物在選舉的過程中,進一步歷練的機會。」\n\r\n蔡英文說,這次的檢討,不是為了檢討而檢討,而是真正的檢討,強調這次所有選舉的結果,由於她是執政團隊的領導人,所以必須要負完全的責任,但並不只是負完全責任一句話而已,而是真的要檢討再檢討。\n\r\n蔡英文表示,在選舉或執政的過程當中,有做得不足、不夠、不對的事情,都要拿出來好好檢討,在整個檢討的過程中,也希望能夠把問題一一找出來,並找出政策應該要調整的地方,同時需要調整人事的地方,也會調整。\n\r\n蔡英文坦言,檢討的時候有些尷尬、有些痛苦,但是不論多尷尬、多痛苦,也希望大家等一下在進行檢討的時候,可以講得直接、大聲。\n\r\n蔡英文說,她已經到好多地方進行檢討會議,在這樣的會議中,大家的發言都非常踴躍而且直接,這就是檢討的意義,「我們可以坐下來,真的把問題說出來,或許大家的感受不同,但這是我們集體,用不同層次、面向的感受,來檢討執政時或選舉過程中,所面臨的問題。」\n\r\n▼總統蔡英文到嘉義市座談會。(圖/民進黨提供)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735492.jpg\n"
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"國道一號五楊高架北上中壢路段 發生廂型車火燒車事故"
"2018-12-02 14:21聯合報 記者張弘昌<\/a>╱即時報導\n國道<\/a>1號五楊高架北上57公里,桃園中壢路段,今天上午10時33分,發生廂型車火燒車<\/a>事故,消防隊到場時廂型車火勢大,冒出濃濃黑煙,駕駛吳姓男子向消防員<\/a>表示,感覺車子怪怪的,停靠路旁下車查看,發現車子起火,還好已下車逃出車外。\n桃園市消防局獲報,派遣內壢、中壢楊梅及復旦分隊趕抵,車子全面燃燒幾近全毀,約5分鐘迅速控制撲滅火勢,所幸廂型車起火前已停靠路旁,其他用路人見狀紛閃避,駕駛也逃出車外,無人員傷亡,損失及起火原因待查中。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609090.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609091.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609092.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"黃子佼崩潰哭到啜泣 孟耿如心疼像小孩子:拍拍背安慰"
"記者林奕如/台北報導\n\r\n黃子佼等了30年專輯卡關,收錄歌面臨「10-1」首狀況,讓他情緒低落爆哭,孟耿如2日忙公視《無界限》宣傳,心疼地說:「這陣子他時不時就哭,可是你會心疼他,畢竟他是大男人,能讓他哭一定是非常在意,我就是拍拍他的背,先讓他哭一輪,不敢看他的眼。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735209.jpg\n\r\n▲孟耿如心疼黃子佼壓力大。(圖/公視提供)\n\r\n孟耿如透露,像阿信臨時救火,出來幫忙寫歌,好像發生事情全世界一起幫他,也是做人很成功,她說:「之前他錄音殺青,我正好不能到,雖然很想陪他完成人生第一次專輯錄音結束,覺得很可惜,但昨天剛好有空,陪他真正的錄音殺青,我就說『你看那一天就是我沒有陪你』。」\n\r\n\n\r\n \r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735215.jpg\n\r\n▲公視《無界限》柯奐如、孟耿如、劉倩妏。(圖/公視提供)\n\r\n她吐槽,黃子佼這陣子哭泣頻率比較多,比自己還愛哭,「他那時好像小孩子,但可能在外面很ㄍ一ㄥ樣子,已經是佼哥,回到家比較軟弱,但這時我能成為他的靠山,我其實滿開心,因為通常我需要他比較多,我能幫她分擔就是黃臉婆分擔的事情,就是家事。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735212.jpg\n\r\n▲導演林真豪(左起)、柯奐如、孟耿如、劉倩妏、製作人湯昇融、柯俋森。(圖/公視提供)\n\r\n孟耿如戲中扮靈媒,一場要演出被鬼掐著的戲,她需要自己憋氣,憋到冒青筋、眼有血絲,彷彿在做一個自殺行為。該劇在荒廢的台北大學校區取景,電梯太過老舊,不建議載人,但因為要拍戲,孟耿如站在裡面,沒想到門讀然關起來往上,最後停在3樓,但開門卻沒有人,讓她感覺超毛。\n"
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"中職/統一獅確定2人離隊 等蔗總討論戰力補強"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3653\/d3653269.jpg\n\n▲統一。(圖/記者李毓康攝) \n\r\n記者陳立勳/台北報導\n\r\n中華職棒2日公布契約保留球員名單,統一7-ELEVEn獅隊今年2人離隊,各隊都有不少選手釋出,統一領隊蘇泰安表示,找時間與黃甘霖總教練討論。\n\r\n今日中職公布契約保留球員名單,統一領隊蘇泰安證實,今年球隊僅釋出39歲投手陽建福與31歲左投邱子愷,外野手張竣凱則是轉任球隊裝備車司機,統一總教練黃甘霖先前提過,不排除補強1到2人,只要好的選手都有可能。\n\r\n其他3隊陸續發表釋出名單,被問到是否有機會吸收,蘇泰安表示,目前球隊人數蠻多,現階段還不確定,先等黃甘霖總教練回饋列車回來,再來開會討論是不是需要補強戰力。\n"
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"《食尚》聚會哭一片 莎莎懷念「以前到處騙吃騙喝」"
"記者林彥君/台北報導\n\r\n詹姆士今(2日)出席新節目《詹姆士出走料理》記者會,莎莎到場力挺。莎莎才回鍋《食尚玩家》,就傳出節目將收攤,之後電視台強調只是改版,節目目前沒有錄影,她也沒收到節目通知,「他們說要改版,會有一些變化,我在等他們。」她懷念以前錄影時的互動,她笑說:「因為以前都可以到處騙吃騙喝」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735236.jpg\n\r\n▲詹姆士和莎莎。(圖/記者林彥君攝)\n\r\n她日前約《食尚玩家》主持群阿翔、巴鈺和夢多一起唱歌聚會,阿翔還表示:「聊聊過往,倒的倒、哭得哭、醉的醉」。莎莎說當阿翔在聊過往時並沒有參與,「我的心情沒有他沈重,他是理智的人,應該也沒有很沮喪」,她因平時有主持《WTO姐妹會》,最近也忙著為她的甜點店重新裝潢,對節目進度也沒有過問,「我沒有問他們,不要給他們壓力。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735340.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲《食尚玩家》班底日前聚會。(圖/翻攝自Facebook/陳秉立)\n\r\n莎莎之前在《食尚玩家》主持搭檔「青蛙」,詹姆士透露,曾經和夏于喬錄外景,結果夏于喬被路人誤認是莎莎,他打趣說:「所以意思是我是莎莎旁邊的青蛙嗎?」詹姆士感嘆電視圈景氣不好,認為盡力把工作做好比較重要,他花3年約花500萬元投資副業賣辣椒醬,他說:「其實副業才是我的正業,錄節目才是我的副業。」\n"
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"台北市長選舉12\/3起驗票 連法官要戴手套才能碰選票"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735237.jpg\n\r\n▲台北市長選舉重新計票會場,已布置完畢。(圖/記者楊佩琪翻攝)\n\r\n記者楊佩琪/台北報導\n\r\n台北市長選舉重計票程序,將在12月3日開始,預計上午8點就要啟封票匭,9點開始驗票。台北地方法院將動員50組法官、書記官支援驗票,2日下午公布驗票流程,並希望能在一周內驗完票。\n\r\n而為了確保公正性,台北地方法院不僅每天派出50組法官、書記官,驗票時,連法官都得戴上手套,不能直接碰觸到選票,台北市長柯文哲律師代表、國民黨提名候選人丁守中律師代表,更完全禁止碰觸選票,流程出爐,可顯見相當嚴格。\n\r\n根據了解,驗票會場將擺放50組桌子,每組坐6人,包括柯文哲及丁守中律師代表、法官、書記官、2名選務人員。坐定後,由書記官領取一定數量的選票箱、選舉人名冊、投開票所報告單。\n\r\n緊接著由選務人員拆封票箱,並清點數量與報告中數字是否相符,過程中,選務人員都須戴上手套,另一名同樣戴手套的選務人員,負責收攏選票並集中整理,法官若要接觸選票也得戴手套,律師代表則嚴禁碰觸,避免發生不必要的爭議。\n\r\n驗票時如有爭議,法院授權法官進行認定,並由書記官做成筆錄。驗完後,選票的歸屬或是無效票的爭議,由律師向法官表示意見後,法官進行認定並由書記官做成筆錄。\n\r\n而有爭議的選票,需由選務人員舉手通知「巡迴人員」,由巡迴人員影印後,交還正本,影本由律師代表簽名後,帶回法院,正本則放回選票箱,由選委會保管。計票紙和報告表則由法院收回保管。\n\r\n至於其他律師代表及合議庭法官,都會在場邊待命、監督,另還有庭長負責總整理,並設計票紙與投開票所報告紙收取處,筆錄與結果表、爭議票影本收取處。\n"
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"記者楊佩琪/台北報導\n\r\n台北市長選舉重計票程序,將在12月3日開始,預計上午8點就要啟封票匭,9點開始驗票。台北地方法院將動員50組法官、書記官支援驗票,2日下午公布驗票流程,並希望能在一周內驗完票。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735237.jpg\n\r\n▲台北市長選舉重新計票會場,已布置完畢。(圖/記者楊佩琪翻攝)\n\r\n而為了確保公正性,台北地方法院不僅每天派出50組法官、書記官,驗票時,連法官都得戴上手套,不能直接碰觸到選票,台北市長柯文哲律師代表、國民黨提名候選人丁守中律師代表,更完全禁止碰觸選票,流程出爐,可顯見相當嚴格。\n\r\n根據了解,驗票會場將擺放50組桌子,每組坐6人,包括柯文哲及丁守中律師代表、法官、書記官、2名選務人員。坐定後,由書記官領取一定數量的選票箱、選舉人名冊、投開票所報告單。\n\r\n緊接著由選務人員拆封票箱,並清點數量與報告中數字是否相符,過程中,選務人員都須戴上手套,另一名同樣戴手套的選務人員,負責收攏選票並集中整理,法官若要接觸選票也得戴手套,律師代表則嚴禁碰觸,避免發生不必要的爭議。\n\r\n驗票時如有爭議,法院授權法官進行認定,並由書記官做成筆錄。驗完後,選票的歸屬或是無效票的爭議,由律師向法官表示意見後,法官進行認定並由書記官做成筆錄。\n\r\n而有爭議的選票,需由選務人員舉手通知「巡迴人員」,由巡迴人員影印後,交還正本,影本由律師代表簽名後,帶回法院,正本則放回選票箱,由選委會保管。計票紙和報告表則由法院收回保管。\n\r\n至於其他律師代表及合議庭法官,都會在場邊待命、監督,另還有庭長負責總整理,並設計票紙與投開票所報告紙收取處,筆錄與結果表、爭議票影本收取處。\n"
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"運轉40年,台灣第一個核電機組將「除役」,除了核廢料問題,還有什麼挑戰?"
"曾帶台灣走過石油危機、運轉40年的台灣第一座核能發電廠一號機組,預定將於今年12月5日除役,然而,廢棄物外運、核廢料貯存等爭議,讓核一一號機的除役過程困難重重,如今確定趕不上原定的除役時間表。\n 《中央社》報導<\/a>,以核養綠公投過關,行政院日前依照公投結果,廢除《電業法》95-1條,不再為非核家園設定2025年的期限,但核一廠一、二號機運轉執照分別於12月5日及民國2019年7月15日屆滿除役,屆時台灣第一座核電機組也將走入歷史。\n 依照《核子反應器設施管制法》,在永久停止運轉前3年,台電必須提出除役申請,並展開環評程序。\n 核一廠除役計畫環評是由台電於民國2016年1月提出,經環保署於同年5月環評大會審查後,確定進入較嚴謹的第2階段環境影響評估,在歷經3次範疇界定會議後,於今年8月正式進入二階環評審查。\n\n 根據台電規劃,除役計畫分為4階段,包含停機過度階段8年、除役拆廠階段12年、最終狀態偵測階段約3年及約2年的土地復原階段,總共25年。\n 「核廢料要放哪」成為最棘手問題,核一確定無法如期除役 不過,核一廠除役計畫因廢棄物外運、核廢料處置問題等卡關,還沒有走完環評程序,確定無法如期除役。\n 台電預估核電廠拆廠後,會產生約2萬6000噸廢棄設備、5萬3000噸廢鋼材及約3000公噸廢電纜,總計8.2萬噸廢棄物要外運處理,拆廠後衍生的這些廢棄物,遭質疑是否有輻射外洩疑慮。\n 此外,最大的爭議還是核廢料處理。台電計畫設置興建乾貯場,以第一期「乾式貯存設施」為先導型計畫,目前第一期貯存場已經完工,但因第一期乾式貯存設施設計貯存量為1680束,不足貯存核一廠運轉共7400束用過的核子燃料,因此也規劃新設第二期「室內乾式貯存設施」,後續將第一期併入第二期室內乾式貯存設施存放。\n\n 不過,核廢料乾貯場如此的「先露天再室內」規劃,卻引起地方政府及環團質疑。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅表示,「每一次移動都是風險」,外界對第一期的室外露天乾式貯存設施一直有風險疑慮,台電既已規劃第2期乾式貯存要做室內式設計,就應直接用第二期乾式貯存設施貯放核子燃料。因此,新北市政府一直不願發給水保執照。\n 《中央社》報導<\/a>,但如果跳過一期室外乾貯直接放置二期的室內乾貯,相關的水保、環評、施工、建照、測試、許可申請等程序,預計二期的室內乾貯至少需要再花10年才會完成。\n 台電發言人徐造華表示,無法移除核一1號機目前在爐心內燃料,相關維護核安的設備就必須持續運轉。相較於從未使用過燃料的核四每年維護費用約7億元,核一運維費用恐怕會更高。\n 新北市「核廢料貯存場」已經完工,但新北市堅持不發放地方執照 台電規劃的第一期位於新北市的乾式貯存設施其實已經完工,但是因為目前核廢料最終處置場地仍未決定,新北市政府及三芝、石門區公所都擔憂興建乾貯場後,原定的「暫時存放」核廢料,可能會變「永久存放」,因此在最終處置場址決定前,都反對於廠內設置任何的貯存設施,新北市政府因此以不發水保執照的方法卡關。\n\n 《中央社》報導<\/a>,石門等核電廠附近的民眾在公投上也正反意見都有,石門當地許姓攤商就受訪表示,雖然有回饋金,但石門人希望核一廠能夠如期除役,解除多年來的安全疑慮,況且沒有核電廠,對石門的觀光發展會有很大的幫助。\n 新北市長當選人侯友宜過去在擔任新北市副市長時就兼任新北市核能安全監督委員會召集人,面對核一、核二可能延役,侯友宜說,新北市最想解決的就是核廢料的問題。\n 侯友宜表示,核廢料在新北市擺了很長時間,終極處置場卻一直沒有個定案,希望中央先考慮核廢料未來的終極儲存場,才是解決根本問題最有效率的方式。新北市府也將成立氣候變遷及能源對策委員會,對新北市的能源對策提出有效率因應。\n 新北市核能安全監督委員會指出,新北核安會對核一廠除役樂觀其成,但台電始終未說明核廢料最終處理方式,核安會呼籲中央應加速處理核廢料集中或最終貯存問題,讓市民遠離核災威脅。\n 如今沒人愛的核電廠,曾帶台灣走過「石油危機」 《中央社》報導<\/a>,1960年代台灣主要電力來源為火力發電,但因缺乏自產能源,且當時兩岸情勢高度緊張,為確保能源安全和發展經濟,時任經濟部長孫運璿決定發展核電,並於1964年開始推動興建核電廠,開啟了台灣核能發電時代。\n 核一廠1號機在1970年核准興建,由陳振華擔任首任廠長,1978年12月10日正式運轉,同時也列名十大建設之一。\n 台電發言人徐造華表示,電力與民生福祉、經濟發展息息相關,電廠更被視為是經濟發展指標之一,當時新北市的三芝區、石門區都是可能興建地點,兩區都爭相搶蓋,核一廠最終在美國顧問公司建議下選定蓋在石門區。\n 在興建核電廠前,聯合國資助台灣菁英到美國受訓,培養核能所需的人力。爾後,台電也陸續送500多名員工到美國接受核能發電基礎訓練,在國外做實地的技術訓練。徐造華說,「當年台電不惜砸重金培訓,花在員工身上的黃金,比員工體重還重」。\n 核一兩部機組總裝置容量為63.6萬瓩,據1973年10月被派往核一廠工作的前廠長陳台裕表示,第一部反應爐是由美國奇異公司負責安裝,台灣工作人員在旁觀摩學習,將流程寫成程序書,2號機安裝時就由國人獨立完成。\n 而核一廠也不負所望,徐造華說,1979年發生石油危機,當時國際油價大漲,核一以較低的發電成本提供台灣穩定電源,發電量曾占比超過50%,協助台灣度過能源危機,更曾在2004年3月至2005年9月連續運轉538.4天,締造當時沸水反應爐(BWR)機組世界最高記錄。\n 曾任職於核一廠的核後端處副處長潘維耀形容,當年員工提著手提箱上下班「走路有風」,台電也被視為是鐵飯碗,薪資算是相當優渥。\n 在時空轉換下,許多環團和居民對核電廠、廢棄物產生疑慮,社會上逐漸出現反核的聲浪。《中央社》報導<\/a>,1980年,台電於向經濟部申請以貢寮為核四的預定場址,隨後1986年蘇聯就發生了車諾比核災事件,才開啟台灣後續一連串的反核運動。\n 新聞來源:\n 核一廠除役環評卡關 廢棄物核廢料都是爭議(中央社)<\/a> \t伴台灣走過40年風華 核一功成身退[影](中央社)<\/a> \t反核運動近40年 非核家園何時達成(中央社)<\/a> \t核廢最終去處未釐清 地方對核廠延役有疑慮(中央社)<\/a> \t816束燃料移不出爐心 核一每年運維費估逾7億(中央社)<\/a> \t核一將走入歷史 核安不除役(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"曾帶台灣走過石油危機、運轉40年的台灣第一座核能發電廠一號機組,預定將於今年12月5日除役,然而,廢棄物外運、核廢料貯存等爭議,讓核一一號機的除役過程困難重重,如今確定趕不上原定的除役時間表。\n 《中央社》報導<\/a>,以核養綠公投過關,行政院日前依照公投結果,廢除《電業法》95-1條,不再為非核家園設定2025年的期限,但核一廠一、二號機運轉執照分別於12月5日及民國2019年7月15日屆滿除役,屆時台灣第一座核電機組也將走入歷史。\n 依照《核子反應器設施管制法》,在永久停止運轉前3年,台電必須提出除役申請,並展開環評程序。\n 核一廠除役計畫環評是由台電於民國2016年1月提出,經環保署於同年5月環評大會審查後,確定進入較嚴謹的第2階段環境影響評估,在歷經3次範疇界定會議後,於今年8月正式進入二階環評審查。\n\n 根據台電規劃,除役計畫分為4階段,包含停機過度階段8年、除役拆廠階段12年、最終狀態偵測階段約3年及約2年的土地復原階段,總共25年。\n 「核廢料要放哪」成為最棘手問題,核一確定無法如期除役 不過,核一廠除役計畫因廢棄物外運、核廢料處置問題等卡關,還沒有走完環評程序,確定無法如期除役。\n 台電預估核電廠拆廠後,會產生約2萬6000噸廢棄設備、5萬3000噸廢鋼材及約3000公噸廢電纜,總計8.2萬噸廢棄物要外運處理,拆廠後衍生的這些廢棄物,遭質疑是否有輻射外洩疑慮。\n 此外,最大的爭議還是核廢料處理。台電計畫設置興建乾貯場,以第一期「乾式貯存設施」為先導型計畫,目前第一期貯存場已經完工,但因第一期乾式貯存設施設計貯存量為1680束,不足貯存核一廠運轉共7400束用過的核子燃料,因此也規劃新設第二期「室內乾式貯存設施」,後續將第一期併入第二期室內乾式貯存設施存放。\n\n 不過,核廢料乾貯場如此的「先露天再室內」規劃,卻引起地方政府及環團質疑。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅表示,「每一次移動都是風險」,外界對第一期的室外露天乾式貯存設施一直有風險疑慮,台電既已規劃第2期乾式貯存要做室內式設計,就應直接用第二期乾式貯存設施貯放核子燃料。因此,新北市政府一直不願發給水保執照。\n 《中央社》報導<\/a>,但如果跳過一期室外乾貯直接放置二期的室內乾貯,相關的水保、環評、施工、建照、測試、許可申請等程序,預計二期的室內乾貯至少需要再花10年才會完成。\n 台電發言人徐造華表示,無法移除核一1號機目前在爐心內燃料,相關維護核安的設備就必須持續運轉。相較於從未使用過燃料的核四每年維護費用約7億元,核一運維費用恐怕會更高。\n 新北市「核廢料貯存場」已經完工,但新北市堅持不發放地方執照 台電規劃的第一期位於新北市的乾式貯存設施其實已經完工,但是因為目前核廢料最終處置場地仍未決定,新北市政府及三芝、石門區公所都擔憂興建乾貯場後,原定的「暫時存放」核廢料,可能會變「永久存放」,因此在最終處置場址決定前,都反對於廠內設置任何的貯存設施,新北市政府因此以不發水保執照的方法卡關。\n\n 《中央社》報導<\/a>,石門等核電廠附近的民眾在公投上也正反意見都有,石門當地許姓攤商就受訪表示,雖然有回饋金,但石門人希望核一廠能夠如期除役,解除多年來的安全疑慮,況且沒有核電廠,對石門的觀光發展會有很大的幫助。\n 新北市長當選人侯友宜過去在擔任新北市副市長時就兼任新北市核能安全監督委員會召集人,面對核一、核二可能延役,侯友宜說,新北市最想解決的就是核廢料的問題。\n 侯友宜表示,核廢料在新北市擺了很長時間,終極處置場卻一直沒有個定案,希望中央先考慮核廢料未來的終極儲存場,才是解決根本問題最有效率的方式。新北市府也將成立氣候變遷及能源對策委員會,對新北市的能源對策提出有效率因應。\n 新北市核能安全監督委員會指出,新北核安會對核一廠除役樂觀其成,但台電始終未說明核廢料最終處理方式,核安會呼籲中央應加速處理核廢料集中或最終貯存問題,讓市民遠離核災威脅。\n 如今沒人愛的核電廠,曾帶台灣走過「石油危機」 《中央社》報導<\/a>,1960年代台灣主要電力來源為火力發電,但因缺乏自產能源,且當時兩岸情勢高度緊張,為確保能源安全和發展經濟,時任經濟部長孫運璿決定發展核電,並於1964年開始推動興建核電廠,開啟了台灣核能發電時代。\n 核一廠1號機在1970年核准興建,由陳振華擔任首任廠長,1978年12月10日正式運轉,同時也列名十大建設之一。\n 台電發言人徐造華表示,電力與民生福祉、經濟發展息息相關,電廠更被視為是經濟發展指標之一,當時新北市的三芝區、石門區都是可能興建地點,兩區都爭相搶蓋,核一廠最終在美國顧問公司建議下選定蓋在石門區。\n 在興建核電廠前,聯合國資助台灣菁英到美國受訓,培養核能所需的人力。爾後,台電也陸續送500多名員工到美國接受核能發電基礎訓練,在國外做實地的技術訓練。徐造華說,「當年台電不惜砸重金培訓,花在員工身上的黃金,比員工體重還重」。\n 核一兩部機組總裝置容量為63.6萬瓩,據1973年10月被派往核一廠工作的前廠長陳台裕表示,第一部反應爐是由美國奇異公司負責安裝,台灣工作人員在旁觀摩學習,將流程寫成程序書,2號機安裝時就由國人獨立完成。\n 而核一廠也不負所望,徐造華說,1979年發生石油危機,當時國際油價大漲,核一以較低的發電成本提供台灣穩定電源,發電量曾占比超過50%,協助台灣度過能源危機,更曾在2004年3月至2005年9月連續運轉538.4天,締造當時沸水反應爐(BWR)機組世界最高記錄。\n 曾任職於核一廠的核後端處副處長潘維耀形容,當年員工提著手提箱上下班「走路有風」,台電也被視為是鐵飯碗,薪資算是相當優渥。\n 在時空轉換下,許多環團和居民對核電廠、廢棄物產生疑慮,社會上逐漸出現反核的聲浪。《中央社》報導<\/a>,1980年,台電於向經濟部申請以貢寮為核四的預定場址,隨後1986年蘇聯就發生了車諾比核災事件,才開啟台灣後續一連串的反核運動。\n 新聞來源:\n 核一廠除役環評卡關 廢棄物核廢料都是爭議(中央社)<\/a> \t伴台灣走過40年風華 核一功成身退[影](中央社)<\/a> \t反核運動近40年 非核家園何時達成(中央社)<\/a> \t核廢最終去處未釐清 地方對核廠延役有疑慮(中央社)<\/a> \t816束燃料移不出爐心 核一每年運維費估逾7億(中央社)<\/a> \t核一將走入歷史 核安不除役(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"運轉40年,台灣第一個核電機組將「除役」,除了核廢料問題,還有什麼挑戰?"
"曾帶台灣走過石油危機、運轉40年的台灣第一座核能發電廠一號機組,預定將於今年12月5日除役,然而,廢棄物外運、核廢料貯存等爭議,讓核一一號機的除役過程困難重重,如今確定趕不上原定的除役時間表。\n 《中央社》報導<\/a>,以核養綠公投過關,行政院日前依照公投結果,廢除《電業法》95-1條,不再為非核家園設定2025年的期限,但核一廠一、二號機運轉執照分別於12月5日及民國2019年7月15日屆滿除役,屆時台灣第一座核電機組也將走入歷史。\n 依照《核子反應器設施管制法》,在永久停止運轉前3年,台電必須提出除役申請,並展開環評程序。\n 核一廠除役計畫環評是由台電於民國2016年1月提出,經環保署於同年5月環評大會審查後,確定進入較嚴謹的第2階段環境影響評估,在歷經3次範疇界定會議後,於今年8月正式進入二階環評審查。\n\n 根據台電規劃,除役計畫分為4階段,包含停機過度階段8年、除役拆廠階段12年、最終狀態偵測階段約3年及約2年的土地復原階段,總共25年。\n 「核廢料要放哪」成為最棘手問題,核一確定無法如期除役 不過,核一廠除役計畫因廢棄物外運、核廢料處置問題等卡關,還沒有走完環評程序,確定無法如期除役。\n 台電預估核電廠拆廠後,會產生約2萬6000噸廢棄設備、5萬3000噸廢鋼材及約3000公噸廢電纜,總計8.2萬噸廢棄物要外運處理,拆廠後衍生的這些廢棄物,遭質疑是否有輻射外洩疑慮。\n 此外,最大的爭議還是核廢料處理。台電計畫設置興建乾貯場,以第一期「乾式貯存設施」為先導型計畫,目前第一期貯存場已經完工,但因第一期乾式貯存設施設計貯存量為1680束,不足貯存核一廠運轉共7400束用過的核子燃料,因此也規劃新設第二期「室內乾式貯存設施」,後續將第一期併入第二期室內乾式貯存設施存放。\n\n 不過,核廢料乾貯場如此的「先露天再室內」規劃,卻引起地方政府及環團質疑。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅表示,「每一次移動都是風險」,外界對第一期的室外露天乾式貯存設施一直有風險疑慮,台電既已規劃第2期乾式貯存要做室內式設計,就應直接用第二期乾式貯存設施貯放核子燃料。因此,新北市政府一直不願發給水保執照。\n 《中央社》報導<\/a>,但如果跳過一期室外乾貯直接放置二期的室內乾貯,相關的水保、環評、施工、建照、測試、許可申請等程序,預計二期的室內乾貯至少需要再花10年才會完成。\n 台電發言人徐造華表示,無法移除核一1號機目前在爐心內燃料,相關維護核安的設備就必須持續運轉。相較於從未使用過燃料的核四每年維護費用約7億元,核一運維費用恐怕會更高。\n 新北市「核廢料貯存場」已經完工,但新北市堅持不發放地方執照 台電規劃的第一期位於新北市的乾式貯存設施其實已經完工,但是因為目前核廢料最終處置場地仍未決定,新北市政府及三芝、石門區公所都擔憂興建乾貯場後,原定的「暫時存放」核廢料,可能會變「永久存放」,因此在最終處置場址決定前,都反對於廠內設置任何的貯存設施,新北市政府因此以不發水保執照的方法卡關。\n\n 《中央社》報導<\/a>,石門等核電廠附近的民眾在公投上也正反意見都有,石門當地許姓攤商就受訪表示,雖然有回饋金,但石門人希望核一廠能夠如期除役,解除多年來的安全疑慮,況且沒有核電廠,對石門的觀光發展會有很大的幫助。\n 新北市長當選人侯友宜過去在擔任新北市副市長時就兼任新北市核能安全監督委員會召集人,面對核一、核二可能延役,侯友宜說,新北市最想解決的就是核廢料的問題。\n 侯友宜表示,核廢料在新北市擺了很長時間,終極處置場卻一直沒有個定案,希望中央先考慮核廢料未來的終極儲存場,才是解決根本問題最有效率的方式。新北市府也將成立氣候變遷及能源對策委員會,對新北市的能源對策提出有效率因應。\n 新北市核能安全監督委員會指出,新北核安會對核一廠除役樂觀其成,但台電始終未說明核廢料最終處理方式,核安會呼籲中央應加速處理核廢料集中或最終貯存問題,讓市民遠離核災威脅。\n 如今沒人愛的核電廠,曾帶台灣走過「石油危機」 《中央社》報導<\/a>,1960年代台灣主要電力來源為火力發電,但因缺乏自產能源,且當時兩岸情勢高度緊張,為確保能源安全和發展經濟,時任經濟部長孫運璿決定發展核電,並於1964年開始推動興建核電廠,開啟了台灣核能發電時代。\n 核一廠1號機在1970年核准興建,由陳振華擔任首任廠長,1978年12月10日正式運轉,同時也列名十大建設之一。\n 台電發言人徐造華表示,電力與民生福祉、經濟發展息息相關,電廠更被視為是經濟發展指標之一,當時新北市的三芝區、石門區都是可能興建地點,兩區都爭相搶蓋,核一廠最終在美國顧問公司建議下選定蓋在石門區。\n 在興建核電廠前,聯合國資助台灣菁英到美國受訓,培養核能所需的人力。爾後,台電也陸續送500多名員工到美國接受核能發電基礎訓練,在國外做實地的技術訓練。徐造華說,「當年台電不惜砸重金培訓,花在員工身上的黃金,比員工體重還重」。\n 核一兩部機組總裝置容量為63.6萬瓩,據1973年10月被派往核一廠工作的前廠長陳台裕表示,第一部反應爐是由美國奇異公司負責安裝,台灣工作人員在旁觀摩學習,將流程寫成程序書,2號機安裝時就由國人獨立完成。\n 而核一廠也不負所望,徐造華說,1979年發生石油危機,當時國際油價大漲,核一以較低的發電成本提供台灣穩定電源,發電量曾占比超過50%,協助台灣度過能源危機,更曾在2004年3月至2005年9月連續運轉538.4天,締造當時沸水反應爐(BWR)機組世界最高記錄。\n 曾任職於核一廠的核後端處副處長潘維耀形容,當年員工提著手提箱上下班「走路有風」,台電也被視為是鐵飯碗,薪資算是相當優渥。\n 在時空轉換下,許多環團和居民對核電廠、廢棄物產生疑慮,社會上逐漸出現反核的聲浪。《中央社》報導<\/a>,1980年,台電於向經濟部申請以貢寮為核四的預定場址,隨後1986年蘇聯就發生了車諾比核災事件,才開啟台灣後續一連串的反核運動。\n 新聞來源:\n 核一廠除役環評卡關 廢棄物核廢料都是爭議(中央社)<\/a> \t伴台灣走過40年風華 核一功成身退[影](中央社)<\/a> \t反核運動近40年 非核家園何時達成(中央社)<\/a> \t核廢最終去處未釐清 地方對核廠延役有疑慮(中央社)<\/a> \t816束燃料移不出爐心 核一每年運維費估逾7億(中央社)<\/a> \t核一將走入歷史 核安不除役(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"曾帶台灣走過石油危機、運轉40年的台灣第一座核能發電廠一號機組,預定將於今年12月5日除役,然而,廢棄物外運、核廢料貯存等爭議,讓核一一號機的除役過程困難重重,如今確定趕不上原定的除役時間表。\n 《中央社》報導<\/a>,以核養綠公投過關,行政院日前依照公投結果,廢除《電業法》95-1條,不再為非核家園設定2025年的期限,但核一廠一、二號機運轉執照分別於12月5日及民國2019年7月15日屆滿除役,屆時台灣第一座核電機組也將走入歷史。\n 依照《核子反應器設施管制法》,在永久停止運轉前3年,台電必須提出除役申請,並展開環評程序。\n 核一廠除役計畫環評是由台電於民國2016年1月提出,經環保署於同年5月環評大會審查後,確定進入較嚴謹的第2階段環境影響評估,在歷經3次範疇界定會議後,於今年8月正式進入二階環評審查。\n\n 根據台電規劃,除役計畫分為4階段,包含停機過度階段8年、除役拆廠階段12年、最終狀態偵測階段約3年及約2年的土地復原階段,總共25年。\n 「核廢料要放哪」成為最棘手問題,核一確定無法如期除役 不過,核一廠除役計畫因廢棄物外運、核廢料處置問題等卡關,還沒有走完環評程序,確定無法如期除役。\n 台電預估核電廠拆廠後,會產生約2萬6000噸廢棄設備、5萬3000噸廢鋼材及約3000公噸廢電纜,總計8.2萬噸廢棄物要外運處理,拆廠後衍生的這些廢棄物,遭質疑是否有輻射外洩疑慮。\n 此外,最大的爭議還是核廢料處理。台電計畫設置興建乾貯場,以第一期「乾式貯存設施」為先導型計畫,目前第一期貯存場已經完工,但因第一期乾式貯存設施設計貯存量為1680束,不足貯存核一廠運轉共7400束用過的核子燃料,因此也規劃新設第二期「室內乾式貯存設施」,後續將第一期併入第二期室內乾式貯存設施存放。\n\n 不過,核廢料乾貯場如此的「先露天再室內」規劃,卻引起地方政府及環團質疑。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅表示,「每一次移動都是風險」,外界對第一期的室外露天乾式貯存設施一直有風險疑慮,台電既已規劃第2期乾式貯存要做室內式設計,就應直接用第二期乾式貯存設施貯放核子燃料。因此,新北市政府一直不願發給水保執照。\n 《中央社》報導<\/a>,但如果跳過一期室外乾貯直接放置二期的室內乾貯,相關的水保、環評、施工、建照、測試、許可申請等程序,預計二期的室內乾貯至少需要再花10年才會完成。\n 台電發言人徐造華表示,無法移除核一1號機目前在爐心內燃料,相關維護核安的設備就必須持續運轉。相較於從未使用過燃料的核四每年維護費用約7億元,核一運維費用恐怕會更高。\n 新北市「核廢料貯存場」已經完工,但新北市堅持不發放地方執照 台電規劃的第一期位於新北市的乾式貯存設施其實已經完工,但是因為目前核廢料最終處置場地仍未決定,新北市政府及三芝、石門區公所都擔憂興建乾貯場後,原定的「暫時存放」核廢料,可能會變「永久存放」,因此在最終處置場址決定前,都反對於廠內設置任何的貯存設施,新北市政府因此以不發水保執照的方法卡關。\n\n 《中央社》報導<\/a>,石門等核電廠附近的民眾在公投上也正反意見都有,石門當地許姓攤商就受訪表示,雖然有回饋金,但石門人希望核一廠能夠如期除役,解除多年來的安全疑慮,況且沒有核電廠,對石門的觀光發展會有很大的幫助。\n 新北市長當選人侯友宜過去在擔任新北市副市長時就兼任新北市核能安全監督委員會召集人,面對核一、核二可能延役,侯友宜說,新北市最想解決的就是核廢料的問題。\n 侯友宜表示,核廢料在新北市擺了很長時間,終極處置場卻一直沒有個定案,希望中央先考慮核廢料未來的終極儲存場,才是解決根本問題最有效率的方式。新北市府也將成立氣候變遷及能源對策委員會,對新北市的能源對策提出有效率因應。\n 新北市核能安全監督委員會指出,新北核安會對核一廠除役樂觀其成,但台電始終未說明核廢料最終處理方式,核安會呼籲中央應加速處理核廢料集中或最終貯存問題,讓市民遠離核災威脅。\n 如今沒人愛的核電廠,曾帶台灣走過「石油危機」 《中央社》報導<\/a>,1960年代台灣主要電力來源為火力發電,但因缺乏自產能源,且當時兩岸情勢高度緊張,為確保能源安全和發展經濟,時任經濟部長孫運璿決定發展核電,並於1964年開始推動興建核電廠,開啟了台灣核能發電時代。\n 核一廠1號機在1970年核准興建,由陳振華擔任首任廠長,1978年12月10日正式運轉,同時也列名十大建設之一。\n 台電發言人徐造華表示,電力與民生福祉、經濟發展息息相關,電廠更被視為是經濟發展指標之一,當時新北市的三芝區、石門區都是可能興建地點,兩區都爭相搶蓋,核一廠最終在美國顧問公司建議下選定蓋在石門區。\n 在興建核電廠前,聯合國資助台灣菁英到美國受訓,培養核能所需的人力。爾後,台電也陸續送500多名員工到美國接受核能發電基礎訓練,在國外做實地的技術訓練。徐造華說,「當年台電不惜砸重金培訓,花在員工身上的黃金,比員工體重還重」。\n 核一兩部機組總裝置容量為63.6萬瓩,據1973年10月被派往核一廠工作的前廠長陳台裕表示,第一部反應爐是由美國奇異公司負責安裝,台灣工作人員在旁觀摩學習,將流程寫成程序書,2號機安裝時就由國人獨立完成。\n 而核一廠也不負所望,徐造華說,1979年發生石油危機,當時國際油價大漲,核一以較低的發電成本提供台灣穩定電源,發電量曾占比超過50%,協助台灣度過能源危機,更曾在2004年3月至2005年9月連續運轉538.4天,締造當時沸水反應爐(BWR)機組世界最高記錄。\n 曾任職於核一廠的核後端處副處長潘維耀形容,當年員工提著手提箱上下班「走路有風」,台電也被視為是鐵飯碗,薪資算是相當優渥。\n 在時空轉換下,許多環團和居民對核電廠、廢棄物產生疑慮,社會上逐漸出現反核的聲浪。《中央社》報導<\/a>,1980年,台電於向經濟部申請以貢寮為核四的預定場址,隨後1986年蘇聯就發生了車諾比核災事件,才開啟台灣後續一連串的反核運動。\n 新聞來源:\n 核一廠除役環評卡關 廢棄物核廢料都是爭議(中央社)<\/a> \t伴台灣走過40年風華 核一功成身退[影](中央社)<\/a> \t反核運動近40年 非核家園何時達成(中央社)<\/a> \t核廢最終去處未釐清 地方對核廠延役有疑慮(中央社)<\/a> \t816束燃料移不出爐心 核一每年運維費估逾7億(中央社)<\/a> \t核一將走入歷史 核安不除役(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"曾帶台灣走過石油危機、運轉40年的台灣第一座核能發電廠一號機組,預定將於今年12月5日除役,然而,廢棄物外運、核廢料貯存等爭議,讓核一一號機的除役過程困難重重,如今確定趕不上原定的除役時間表。\n 《中央社》報導<\/a>,以核養綠公投過關,行政院日前依照公投結果,廢除《電業法》95-1條,不再為非核家園設定2025年的期限,但核一廠一、二號機運轉執照分別於12月5日及民國2019年7月15日屆滿除役,屆時台灣第一座核電機組也將走入歷史。\n 依照《核子反應器設施管制法》,在永久停止運轉前3年,台電必須提出除役申請,並展開環評程序。\n 核一廠除役計畫環評是由台電於民國2016年1月提出,經環保署於同年5月環評大會審查後,確定進入較嚴謹的第2階段環境影響評估,在歷經3次範疇界定會議後,於今年8月正式進入二階環評審查。\n\n 根據台電規劃,除役計畫分為4階段,包含停機過度階段8年、除役拆廠階段12年、最終狀態偵測階段約3年及約2年的土地復原階段,總共25年。\n 「核廢料要放哪」成為最棘手問題,核一確定無法如期除役 不過,核一廠除役計畫因廢棄物外運、核廢料處置問題等卡關,還沒有走完環評程序,確定無法如期除役。\n 台電預估核電廠拆廠後,會產生約2萬6000噸廢棄設備、5萬3000噸廢鋼材及約3000公噸廢電纜,總計8.2萬噸廢棄物要外運處理,拆廠後衍生的這些廢棄物,遭質疑是否有輻射外洩疑慮。\n 此外,最大的爭議還是核廢料處理。台電計畫設置興建乾貯場,以第一期「乾式貯存設施」為先導型計畫,目前第一期貯存場已經完工,但因第一期乾式貯存設施設計貯存量為1680束,不足貯存核一廠運轉共7400束用過的核子燃料,因此也規劃新設第二期「室內乾式貯存設施」,後續將第一期併入第二期室內乾式貯存設施存放。\n\n 不過,核廢料乾貯場如此的「先露天再室內」規劃,卻引起地方政府及環團質疑。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅表示,「每一次移動都是風險」,外界對第一期的室外露天乾式貯存設施一直有風險疑慮,台電既已規劃第2期乾式貯存要做室內式設計,就應直接用第二期乾式貯存設施貯放核子燃料。因此,新北市政府一直不願發給水保執照。\n 《中央社》報導<\/a>,但如果跳過一期室外乾貯直接放置二期的室內乾貯,相關的水保、環評、施工、建照、測試、許可申請等程序,預計二期的室內乾貯至少需要再花10年才會完成。\n 台電發言人徐造華表示,無法移除核一1號機目前在爐心內燃料,相關維護核安的設備就必須持續運轉。相較於從未使用過燃料的核四每年維護費用約7億元,核一運維費用恐怕會更高。\n 新北市「核廢料貯存場」已經完工,但新北市堅持不發放地方執照 台電規劃的第一期位於新北市的乾式貯存設施其實已經完工,但是因為目前核廢料最終處置場地仍未決定,新北市政府及三芝、石門區公所都擔憂興建乾貯場後,原定的「暫時存放」核廢料,可能會變「永久存放」,因此在最終處置場址決定前,都反對於廠內設置任何的貯存設施,新北市政府因此以不發水保執照的方法卡關。\n\n 《中央社》報導<\/a>,石門等核電廠附近的民眾在公投上也正反意見都有,石門當地許姓攤商就受訪表示,雖然有回饋金,但石門人希望核一廠能夠如期除役,解除多年來的安全疑慮,況且沒有核電廠,對石門的觀光發展會有很大的幫助。\n 新北市長當選人侯友宜過去在擔任新北市副市長時就兼任新北市核能安全監督委員會召集人,面對核一、核二可能延役,侯友宜說,新北市最想解決的就是核廢料的問題。\n 侯友宜表示,核廢料在新北市擺了很長時間,終極處置場卻一直沒有個定案,希望中央先考慮核廢料未來的終極儲存場,才是解決根本問題最有效率的方式。新北市府也將成立氣候變遷及能源對策委員會,對新北市的能源對策提出有效率因應。\n 新北市核能安全監督委員會指出,新北核安會對核一廠除役樂觀其成,但台電始終未說明核廢料最終處理方式,核安會呼籲中央應加速處理核廢料集中或最終貯存問題,讓市民遠離核災威脅。\n 如今沒人愛的核電廠,曾帶台灣走過「石油危機」 《中央社》報導<\/a>,1960年代台灣主要電力來源為火力發電,但因缺乏自產能源,且當時兩岸情勢高度緊張,為確保能源安全和發展經濟,時任經濟部長孫運璿決定發展核電,並於1964年開始推動興建核電廠,開啟了台灣核能發電時代。\n 核一廠1號機在1970年核准興建,由陳振華擔任首任廠長,1978年12月10日正式運轉,同時也列名十大建設之一。\n 台電發言人徐造華表示,電力與民生福祉、經濟發展息息相關,電廠更被視為是經濟發展指標之一,當時新北市的三芝區、石門區都是可能興建地點,兩區都爭相搶蓋,核一廠最終在美國顧問公司建議下選定蓋在石門區。\n 在興建核電廠前,聯合國資助台灣菁英到美國受訓,培養核能所需的人力。爾後,台電也陸續送500多名員工到美國接受核能發電基礎訓練,在國外做實地的技術訓練。徐造華說,「當年台電不惜砸重金培訓,花在員工身上的黃金,比員工體重還重」。\n 核一兩部機組總裝置容量為63.6萬瓩,據1973年10月被派往核一廠工作的前廠長陳台裕表示,第一部反應爐是由美國奇異公司負責安裝,台灣工作人員在旁觀摩學習,將流程寫成程序書,2號機安裝時就由國人獨立完成。\n 而核一廠也不負所望,徐造華說,1979年發生石油危機,當時國際油價大漲,核一以較低的發電成本提供台灣穩定電源,發電量曾占比超過50%,協助台灣度過能源危機,更曾在2004年3月至2005年9月連續運轉538.4天,締造當時沸水反應爐(BWR)機組世界最高記錄。\n 曾任職於核一廠的核後端處副處長潘維耀形容,當年員工提著手提箱上下班「走路有風」,台電也被視為是鐵飯碗,薪資算是相當優渥。\n 在時空轉換下,許多環團和居民對核電廠、廢棄物產生疑慮,社會上逐漸出現反核的聲浪。《中央社》報導<\/a>,1980年,台電於向經濟部申請以貢寮為核四的預定場址,隨後1986年蘇聯就發生了車諾比核災事件,才開啟台灣後續一連串的反核運動。\n 新聞來源:\n 核一廠除役環評卡關 廢棄物核廢料都是爭議(中央社)<\/a> \t伴台灣走過40年風華 核一功成身退[影](中央社)<\/a> \t反核運動近40年 非核家園何時達成(中央社)<\/a> \t核廢最終去處未釐清 地方對核廠延役有疑慮(中央社)<\/a> \t816束燃料移不出爐心 核一每年運維費估逾7億(中央社)<\/a> \t核一將走入歷史 核安不除役(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"運轉40年,台灣第一個核電機組將「除役」,除了核廢料問題,還有什麼挑戰?"
"曾帶台灣走過石油危機、運轉40年的台灣第一座核能發電廠一號機組,預定將於今年12月5日除役,然而,廢棄物外運、核廢料貯存等爭議,讓核一一號機的除役過程困難重重,如今確定趕不上原定的除役時間表。\n 《中央社》報導<\/a>,以核養綠公投過關,行政院日前依照公投結果,廢除《電業法》95-1條,不再為非核家園設定2025年的期限,但核一廠一、二號機運轉執照分別於12月5日及民國2019年7月15日屆滿除役,屆時台灣第一座核電機組也將走入歷史。\n 依照《核子反應器設施管制法》,在永久停止運轉前3年,台電必須提出除役申請,並展開環評程序。\n 核一廠除役計畫環評是由台電於民國2016年1月提出,經環保署於同年5月環評大會審查後,確定進入較嚴謹的第2階段環境影響評估,在歷經3次範疇界定會議後,於今年8月正式進入二階環評審查。\n\n 根據台電規劃,除役計畫分為4階段,包含停機過度階段8年、除役拆廠階段12年、最終狀態偵測階段約3年及約2年的土地復原階段,總共25年。\n 「核廢料要放哪」成為最棘手問題,核一確定無法如期除役 不過,核一廠除役計畫因廢棄物外運、核廢料處置問題等卡關,還沒有走完環評程序,確定無法如期除役。\n 台電預估核電廠拆廠後,會產生約2萬6000噸廢棄設備、5萬3000噸廢鋼材及約3000公噸廢電纜,總計8.2萬噸廢棄物要外運處理,拆廠後衍生的這些廢棄物,遭質疑是否有輻射外洩疑慮。\n 此外,最大的爭議還是核廢料處理。台電計畫設置興建乾貯場,以第一期「乾式貯存設施」為先導型計畫,目前第一期貯存場已經完工,但因第一期乾式貯存設施設計貯存量為1680束,不足貯存核一廠運轉共7400束用過的核子燃料,因此也規劃新設第二期「室內乾式貯存設施」,後續將第一期併入第二期室內乾式貯存設施存放。\n\n 不過,核廢料乾貯場如此的「先露天再室內」規劃,卻引起地方政府及環團質疑。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅表示,「每一次移動都是風險」,外界對第一期的室外露天乾式貯存設施一直有風險疑慮,台電既已規劃第2期乾式貯存要做室內式設計,就應直接用第二期乾式貯存設施貯放核子燃料。因此,新北市政府一直不願發給水保執照。\n 《中央社》報導<\/a>,但如果跳過一期室外乾貯直接放置二期的室內乾貯,相關的水保、環評、施工、建照、測試、許可申請等程序,預計二期的室內乾貯至少需要再花10年才會完成。\n 台電發言人徐造華表示,無法移除核一1號機目前在爐心內燃料,相關維護核安的設備就必須持續運轉。相較於從未使用過燃料的核四每年維護費用約7億元,核一運維費用恐怕會更高。\n 新北市「核廢料貯存場」已經完工,但新北市堅持不發放地方執照 台電規劃的第一期位於新北市的乾式貯存設施其實已經完工,但是因為目前核廢料最終處置場地仍未決定,新北市政府及三芝、石門區公所都擔憂興建乾貯場後,原定的「暫時存放」核廢料,可能會變「永久存放」,因此在最終處置場址決定前,都反對於廠內設置任何的貯存設施,新北市政府因此以不發水保執照的方法卡關。\n\n 《中央社》報導<\/a>,石門等核電廠附近的民眾在公投上也正反意見都有,石門當地許姓攤商就受訪表示,雖然有回饋金,但石門人希望核一廠能夠如期除役,解除多年來的安全疑慮,況且沒有核電廠,對石門的觀光發展會有很大的幫助。\n 新北市長當選人侯友宜過去在擔任新北市副市長時就兼任新北市核能安全監督委員會召集人,面對核一、核二可能延役,侯友宜說,新北市最想解決的就是核廢料的問題。\n 侯友宜表示,核廢料在新北市擺了很長時間,終極處置場卻一直沒有個定案,希望中央先考慮核廢料未來的終極儲存場,才是解決根本問題最有效率的方式。新北市府也將成立氣候變遷及能源對策委員會,對新北市的能源對策提出有效率因應。\n 新北市核能安全監督委員會指出,新北核安會對核一廠除役樂觀其成,但台電始終未說明核廢料最終處理方式,核安會呼籲中央應加速處理核廢料集中或最終貯存問題,讓市民遠離核災威脅。\n 如今沒人愛的核電廠,曾帶台灣走過「石油危機」 《中央社》報導<\/a>,1960年代台灣主要電力來源為火力發電,但因缺乏自產能源,且當時兩岸情勢高度緊張,為確保能源安全和發展經濟,時任經濟部長孫運璿決定發展核電,並於1964年開始推動興建核電廠,開啟了台灣核能發電時代。\n 核一廠1號機在1970年核准興建,由陳振華擔任首任廠長,1978年12月10日正式運轉,同時也列名十大建設之一。\n 台電發言人徐造華表示,電力與民生福祉、經濟發展息息相關,電廠更被視為是經濟發展指標之一,當時新北市的三芝區、石門區都是可能興建地點,兩區都爭相搶蓋,核一廠最終在美國顧問公司建議下選定蓋在石門區。\n 在興建核電廠前,聯合國資助台灣菁英到美國受訓,培養核能所需的人力。爾後,台電也陸續送500多名員工到美國接受核能發電基礎訓練,在國外做實地的技術訓練。徐造華說,「當年台電不惜砸重金培訓,花在員工身上的黃金,比員工體重還重」。\n 核一兩部機組總裝置容量為63.6萬瓩,據1973年10月被派往核一廠工作的前廠長陳台裕表示,第一部反應爐是由美國奇異公司負責安裝,台灣工作人員在旁觀摩學習,將流程寫成程序書,2號機安裝時就由國人獨立完成。\n 而核一廠也不負所望,徐造華說,1979年發生石油危機,當時國際油價大漲,核一以較低的發電成本提供台灣穩定電源,發電量曾占比超過50%,協助台灣度過能源危機,更曾在2004年3月至2005年9月連續運轉538.4天,締造當時沸水反應爐(BWR)機組世界最高記錄。\n 曾任職於核一廠的核後端處副處長潘維耀形容,當年員工提著手提箱上下班「走路有風」,台電也被視為是鐵飯碗,薪資算是相當優渥。\n 在時空轉換下,許多環團和居民對核電廠、廢棄物產生疑慮,社會上逐漸出現反核的聲浪。《中央社》報導<\/a>,1980年,台電於向經濟部申請以貢寮為核四的預定場址,隨後1986年蘇聯就發生了車諾比核災事件,才開啟台灣後續一連串的反核運動。\n 新聞來源:\n 核一廠除役環評卡關 廢棄物核廢料都是爭議(中央社)<\/a> \t伴台灣走過40年風華 核一功成身退[影](中央社)<\/a> \t反核運動近40年 非核家園何時達成(中央社)<\/a> \t核廢最終去處未釐清 地方對核廠延役有疑慮(中央社)<\/a> \t816束燃料移不出爐心 核一每年運維費估逾7億(中央社)<\/a> \t核一將走入歷史 核安不除役(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"曾帶台灣走過石油危機、運轉40年的台灣第一座核能發電廠一號機組,預定將於今年12月5日除役,然而,廢棄物外運、核廢料貯存等爭議,讓核一一號機的除役過程困難重重,如今確定趕不上原定的除役時間表。\n 《中央社》報導<\/a>,以核養綠公投過關,行政院日前依照公投結果,廢除《電業法》95-1條,不再為非核家園設定2025年的期限,但核一廠一、二號機運轉執照分別於12月5日及民國2019年7月15日屆滿除役,屆時台灣第一座核電機組也將走入歷史。\n 依照《核子反應器設施管制法》,在永久停止運轉前3年,台電必須提出除役申請,並展開環評程序。\n 核一廠除役計畫環評是由台電於民國2016年1月提出,經環保署於同年5月環評大會審查後,確定進入較嚴謹的第2階段環境影響評估,在歷經3次範疇界定會議後,於今年8月正式進入二階環評審查。\n\n 根據台電規劃,除役計畫分為4階段,包含停機過度階段8年、除役拆廠階段12年、最終狀態偵測階段約3年及約2年的土地復原階段,總共25年。\n 「核廢料要放哪」成為最棘手問題,核一確定無法如期除役 不過,核一廠除役計畫因廢棄物外運、核廢料處置問題等卡關,還沒有走完環評程序,確定無法如期除役。\n 台電預估核電廠拆廠後,會產生約2萬6000噸廢棄設備、5萬3000噸廢鋼材及約3000公噸廢電纜,總計8.2萬噸廢棄物要外運處理,拆廠後衍生的這些廢棄物,遭質疑是否有輻射外洩疑慮。\n 此外,最大的爭議還是核廢料處理。台電計畫設置興建乾貯場,以第一期「乾式貯存設施」為先導型計畫,目前第一期貯存場已經完工,但因第一期乾式貯存設施設計貯存量為1680束,不足貯存核一廠運轉共7400束用過的核子燃料,因此也規劃新設第二期「室內乾式貯存設施」,後續將第一期併入第二期室內乾式貯存設施存放。\n\n 不過,核廢料乾貯場如此的「先露天再室內」規劃,卻引起地方政府及環團質疑。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅表示,「每一次移動都是風險」,外界對第一期的室外露天乾式貯存設施一直有風險疑慮,台電既已規劃第2期乾式貯存要做室內式設計,就應直接用第二期乾式貯存設施貯放核子燃料。因此,新北市政府一直不願發給水保執照。\n 《中央社》報導<\/a>,但如果跳過一期室外乾貯直接放置二期的室內乾貯,相關的水保、環評、施工、建照、測試、許可申請等程序,預計二期的室內乾貯至少需要再花10年才會完成。\n 台電發言人徐造華表示,無法移除核一1號機目前在爐心內燃料,相關維護核安的設備就必須持續運轉。相較於從未使用過燃料的核四每年維護費用約7億元,核一運維費用恐怕會更高。\n 新北市「核廢料貯存場」已經完工,但新北市堅持不發放地方執照 台電規劃的第一期位於新北市的乾式貯存設施其實已經完工,但是因為目前核廢料最終處置場地仍未決定,新北市政府及三芝、石門區公所都擔憂興建乾貯場後,原定的「暫時存放」核廢料,可能會變「永久存放」,因此在最終處置場址決定前,都反對於廠內設置任何的貯存設施,新北市政府因此以不發水保執照的方法卡關。\n\n 《中央社》報導<\/a>,石門等核電廠附近的民眾在公投上也正反意見都有,石門當地許姓攤商就受訪表示,雖然有回饋金,但石門人希望核一廠能夠如期除役,解除多年來的安全疑慮,況且沒有核電廠,對石門的觀光發展會有很大的幫助。\n 新北市長當選人侯友宜過去在擔任新北市副市長時就兼任新北市核能安全監督委員會召集人,面對核一、核二可能延役,侯友宜說,新北市最想解決的就是核廢料的問題。\n 侯友宜表示,核廢料在新北市擺了很長時間,終極處置場卻一直沒有個定案,希望中央先考慮核廢料未來的終極儲存場,才是解決根本問題最有效率的方式。新北市府也將成立氣候變遷及能源對策委員會,對新北市的能源對策提出有效率因應。\n 新北市核能安全監督委員會指出,新北核安會對核一廠除役樂觀其成,但台電始終未說明核廢料最終處理方式,核安會呼籲中央應加速處理核廢料集中或最終貯存問題,讓市民遠離核災威脅。\n 如今沒人愛的核電廠,曾帶台灣走過「石油危機」 《中央社》報導<\/a>,1960年代台灣主要電力來源為火力發電,但因缺乏自產能源,且當時兩岸情勢高度緊張,為確保能源安全和發展經濟,時任經濟部長孫運璿決定發展核電,並於1964年開始推動興建核電廠,開啟了台灣核能發電時代。\n 核一廠1號機在1970年核准興建,由陳振華擔任首任廠長,1978年12月10日正式運轉,同時也列名十大建設之一。\n 台電發言人徐造華表示,電力與民生福祉、經濟發展息息相關,電廠更被視為是經濟發展指標之一,當時新北市的三芝區、石門區都是可能興建地點,兩區都爭相搶蓋,核一廠最終在美國顧問公司建議下選定蓋在石門區。\n 在興建核電廠前,聯合國資助台灣菁英到美國受訓,培養核能所需的人力。爾後,台電也陸續送500多名員工到美國接受核能發電基礎訓練,在國外做實地的技術訓練。徐造華說,「當年台電不惜砸重金培訓,花在員工身上的黃金,比員工體重還重」。\n 核一兩部機組總裝置容量為63.6萬瓩,據1973年10月被派往核一廠工作的前廠長陳台裕表示,第一部反應爐是由美國奇異公司負責安裝,台灣工作人員在旁觀摩學習,將流程寫成程序書,2號機安裝時就由國人獨立完成。\n 而核一廠也不負所望,徐造華說,1979年發生石油危機,當時國際油價大漲,核一以較低的發電成本提供台灣穩定電源,發電量曾占比超過50%,協助台灣度過能源危機,更曾在2004年3月至2005年9月連續運轉538.4天,締造當時沸水反應爐(BWR)機組世界最高記錄。\n 曾任職於核一廠的核後端處副處長潘維耀形容,當年員工提著手提箱上下班「走路有風」,台電也被視為是鐵飯碗,薪資算是相當優渥。\n 在時空轉換下,許多環團和居民對核電廠、廢棄物產生疑慮,社會上逐漸出現反核的聲浪。《中央社》報導<\/a>,1980年,台電於向經濟部申請以貢寮為核四的預定場址,隨後1986年蘇聯就發生了車諾比核災事件,才開啟台灣後續一連串的反核運動。\n 新聞來源:\n 核一廠除役環評卡關 廢棄物核廢料都是爭議(中央社)<\/a> \t伴台灣走過40年風華 核一功成身退[影](中央社)<\/a> \t反核運動近40年 非核家園何時達成(中央社)<\/a> \t核廢最終去處未釐清 地方對核廠延役有疑慮(中央社)<\/a> \t816束燃料移不出爐心 核一每年運維費估逾7億(中央社)<\/a> \t核一將走入歷史 核安不除役(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"曾帶台灣走過石油危機、運轉40年的台灣第一座核能發電廠一號機組,預定將於今年12月5日除役,然而,廢棄物外運、核廢料貯存等爭議,讓核一一號機的除役過程困難重重,如今確定趕不上原定的除役時間表。\n 《中央社》報導<\/a>,以核養綠公投過關,行政院日前依照公投結果,廢除《電業法》95-1條,不再為非核家園設定2025年的期限,但核一廠一、二號機運轉執照分別於12月5日及民國2019年7月15日屆滿除役,屆時台灣第一座核電機組也將走入歷史。\n 依照《核子反應器設施管制法》,在永久停止運轉前3年,台電必須提出除役申請,並展開環評程序。\n 核一廠除役計畫環評是由台電於民國2016年1月提出,經環保署於同年5月環評大會審查後,確定進入較嚴謹的第2階段環境影響評估,在歷經3次範疇界定會議後,於今年8月正式進入二階環評審查。\n\n 根據台電規劃,除役計畫分為4階段,包含停機過度階段8年、除役拆廠階段12年、最終狀態偵測階段約3年及約2年的土地復原階段,總共25年。\n 「核廢料要放哪」成為最棘手問題,核一確定無法如期除役 不過,核一廠除役計畫因廢棄物外運、核廢料處置問題等卡關,還沒有走完環評程序,確定無法如期除役。\n 台電預估核電廠拆廠後,會產生約2萬6000噸廢棄設備、5萬3000噸廢鋼材及約3000公噸廢電纜,總計8.2萬噸廢棄物要外運處理,拆廠後衍生的這些廢棄物,遭質疑是否有輻射外洩疑慮。\n 此外,最大的爭議還是核廢料處理。台電計畫設置興建乾貯場,以第一期「乾式貯存設施」為先導型計畫,目前第一期貯存場已經完工,但因第一期乾式貯存設施設計貯存量為1680束,不足貯存核一廠運轉共7400束用過的核子燃料,因此也規劃新設第二期「室內乾式貯存設施」,後續將第一期併入第二期室內乾式貯存設施存放。\n\n 不過,核廢料乾貯場如此的「先露天再室內」規劃,卻引起地方政府及環團質疑。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅表示,「每一次移動都是風險」,外界對第一期的室外露天乾式貯存設施一直有風險疑慮,台電既已規劃第2期乾式貯存要做室內式設計,就應直接用第二期乾式貯存設施貯放核子燃料。因此,新北市政府一直不願發給水保執照。\n 《中央社》報導<\/a>,但如果跳過一期室外乾貯直接放置二期的室內乾貯,相關的水保、環評、施工、建照、測試、許可申請等程序,預計二期的室內乾貯至少需要再花10年才會完成。\n 台電發言人徐造華表示,無法移除核一1號機目前在爐心內燃料,相關維護核安的設備就必須持續運轉。相較於從未使用過燃料的核四每年維護費用約7億元,核一運維費用恐怕會更高。\n 新北市「核廢料貯存場」已經完工,但新北市堅持不發放地方執照 台電規劃的第一期位於新北市的乾式貯存設施其實已經完工,但是因為目前核廢料最終處置場地仍未決定,新北市政府及三芝、石門區公所都擔憂興建乾貯場後,原定的「暫時存放」核廢料,可能會變「永久存放」,因此在最終處置場址決定前,都反對於廠內設置任何的貯存設施,新北市政府因此以不發水保執照的方法卡關。\n\n 《中央社》報導<\/a>,石門等核電廠附近的民眾在公投上也正反意見都有,石門當地許姓攤商就受訪表示,雖然有回饋金,但石門人希望核一廠能夠如期除役,解除多年來的安全疑慮,況且沒有核電廠,對石門的觀光發展會有很大的幫助。\n 新北市長當選人侯友宜過去在擔任新北市副市長時就兼任新北市核能安全監督委員會召集人,面對核一、核二可能延役,侯友宜說,新北市最想解決的就是核廢料的問題。\n 侯友宜表示,核廢料在新北市擺了很長時間,終極處置場卻一直沒有個定案,希望中央先考慮核廢料未來的終極儲存場,才是解決根本問題最有效率的方式。新北市府也將成立氣候變遷及能源對策委員會,對新北市的能源對策提出有效率因應。\n 新北市核能安全監督委員會指出,新北核安會對核一廠除役樂觀其成,但台電始終未說明核廢料最終處理方式,核安會呼籲中央應加速處理核廢料集中或最終貯存問題,讓市民遠離核災威脅。\n 如今沒人愛的核電廠,曾帶台灣走過「石油危機」 《中央社》報導<\/a>,1960年代台灣主要電力來源為火力發電,但因缺乏自產能源,且當時兩岸情勢高度緊張,為確保能源安全和發展經濟,時任經濟部長孫運璿決定發展核電,並於1964年開始推動興建核電廠,開啟了台灣核能發電時代。\n 核一廠1號機在1970年核准興建,由陳振華擔任首任廠長,1978年12月10日正式運轉,同時也列名十大建設之一。\n 台電發言人徐造華表示,電力與民生福祉、經濟發展息息相關,電廠更被視為是經濟發展指標之一,當時新北市的三芝區、石門區都是可能興建地點,兩區都爭相搶蓋,核一廠最終在美國顧問公司建議下選定蓋在石門區。\n 在興建核電廠前,聯合國資助台灣菁英到美國受訓,培養核能所需的人力。爾後,台電也陸續送500多名員工到美國接受核能發電基礎訓練,在國外做實地的技術訓練。徐造華說,「當年台電不惜砸重金培訓,花在員工身上的黃金,比員工體重還重」。\n 核一兩部機組總裝置容量為63.6萬瓩,據1973年10月被派往核一廠工作的前廠長陳台裕表示,第一部反應爐是由美國奇異公司負責安裝,台灣工作人員在旁觀摩學習,將流程寫成程序書,2號機安裝時就由國人獨立完成。\n 而核一廠也不負所望,徐造華說,1979年發生石油危機,當時國際油價大漲,核一以較低的發電成本提供台灣穩定電源,發電量曾占比超過50%,協助台灣度過能源危機,更曾在2004年3月至2005年9月連續運轉538.4天,締造當時沸水反應爐(BWR)機組世界最高記錄。\n 曾任職於核一廠的核後端處副處長潘維耀形容,當年員工提著手提箱上下班「走路有風」,台電也被視為是鐵飯碗,薪資算是相當優渥。\n 在時空轉換下,許多環團和居民對核電廠、廢棄物產生疑慮,社會上逐漸出現反核的聲浪。《中央社》報導<\/a>,1980年,台電於向經濟部申請以貢寮為核四的預定場址,隨後1986年蘇聯就發生了車諾比核災事件,才開啟台灣後續一連串的反核運動。\n 新聞來源:\n 核一廠除役環評卡關 廢棄物核廢料都是爭議(中央社)<\/a> \t伴台灣走過40年風華 核一功成身退[影](中央社)<\/a> \t反核運動近40年 非核家園何時達成(中央社)<\/a> \t核廢最終去處未釐清 地方對核廠延役有疑慮(中央社)<\/a> \t816束燃料移不出爐心 核一每年運維費估逾7億(中央社)<\/a> \t核一將走入歷史 核安不除役(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"運轉40年,台灣第一個核電機組將「除役」,除了核廢料問題,還有什麼挑戰?"
"曾帶台灣走過石油危機、運轉40年的台灣第一座核能發電廠一號機組,預定將於今年12月5日除役,然而,廢棄物外運、核廢料貯存等爭議,讓核一一號機的除役過程困難重重,如今確定趕不上原定的除役時間表。\n 《中央社》報導<\/a>,以核養綠公投過關,行政院日前依照公投結果,廢除《電業法》95-1條,不再為非核家園設定2025年的期限,但核一廠一、二號機運轉執照分別於12月5日及民國2019年7月15日屆滿除役,屆時台灣第一座核電機組也將走入歷史。\n 依照《核子反應器設施管制法》,在永久停止運轉前3年,台電必須提出除役申請,並展開環評程序。\n 核一廠除役計畫環評是由台電於民國2016年1月提出,經環保署於同年5月環評大會審查後,確定進入較嚴謹的第2階段環境影響評估,在歷經3次範疇界定會議後,於今年8月正式進入二階環評審查。\n\n 根據台電規劃,除役計畫分為4階段,包含停機過度階段8年、除役拆廠階段12年、最終狀態偵測階段約3年及約2年的土地復原階段,總共25年。\n 「核廢料要放哪」成為最棘手問題,核一確定無法如期除役 不過,核一廠除役計畫因廢棄物外運、核廢料處置問題等卡關,還沒有走完環評程序,確定無法如期除役。\n 台電預估核電廠拆廠後,會產生約2萬6000噸廢棄設備、5萬3000噸廢鋼材及約3000公噸廢電纜,總計8.2萬噸廢棄物要外運處理,拆廠後衍生的這些廢棄物,遭質疑是否有輻射外洩疑慮。\n 此外,最大的爭議還是核廢料處理。台電計畫設置興建乾貯場,以第一期「乾式貯存設施」為先導型計畫,目前第一期貯存場已經完工,但因第一期乾式貯存設施設計貯存量為1680束,不足貯存核一廠運轉共7400束用過的核子燃料,因此也規劃新設第二期「室內乾式貯存設施」,後續將第一期併入第二期室內乾式貯存設施存放。\n\n 不過,核廢料乾貯場如此的「先露天再室內」規劃,卻引起地方政府及環團質疑。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅表示,「每一次移動都是風險」,外界對第一期的室外露天乾式貯存設施一直有風險疑慮,台電既已規劃第2期乾式貯存要做室內式設計,就應直接用第二期乾式貯存設施貯放核子燃料。因此,新北市政府一直不願發給水保執照。\n 《中央社》報導<\/a>,但如果跳過一期室外乾貯直接放置二期的室內乾貯,相關的水保、環評、施工、建照、測試、許可申請等程序,預計二期的室內乾貯至少需要再花10年才會完成。\n 台電發言人徐造華表示,無法移除核一1號機目前在爐心內燃料,相關維護核安的設備就必須持續運轉。相較於從未使用過燃料的核四每年維護費用約7億元,核一運維費用恐怕會更高。\n 新北市「核廢料貯存場」已經完工,但新北市堅持不發放地方執照 台電規劃的第一期位於新北市的乾式貯存設施其實已經完工,但是因為目前核廢料最終處置場地仍未決定,新北市政府及三芝、石門區公所都擔憂興建乾貯場後,原定的「暫時存放」核廢料,可能會變「永久存放」,因此在最終處置場址決定前,都反對於廠內設置任何的貯存設施,新北市政府因此以不發水保執照的方法卡關。\n\n 《中央社》報導<\/a>,石門等核電廠附近的民眾在公投上也正反意見都有,石門當地許姓攤商就受訪表示,雖然有回饋金,但石門人希望核一廠能夠如期除役,解除多年來的安全疑慮,況且沒有核電廠,對石門的觀光發展會有很大的幫助。\n 新北市長當選人侯友宜過去在擔任新北市副市長時就兼任新北市核能安全監督委員會召集人,面對核一、核二可能延役,侯友宜說,新北市最想解決的就是核廢料的問題。\n 侯友宜表示,核廢料在新北市擺了很長時間,終極處置場卻一直沒有個定案,希望中央先考慮核廢料未來的終極儲存場,才是解決根本問題最有效率的方式。新北市府也將成立氣候變遷及能源對策委員會,對新北市的能源對策提出有效率因應。\n 新北市核能安全監督委員會指出,新北核安會對核一廠除役樂觀其成,但台電始終未說明核廢料最終處理方式,核安會呼籲中央應加速處理核廢料集中或最終貯存問題,讓市民遠離核災威脅。\n 如今沒人愛的核電廠,曾帶台灣走過「石油危機」 《中央社》報導<\/a>,1960年代台灣主要電力來源為火力發電,但因缺乏自產能源,且當時兩岸情勢高度緊張,為確保能源安全和發展經濟,時任經濟部長孫運璿決定發展核電,並於1964年開始推動興建核電廠,開啟了台灣核能發電時代。\n 核一廠1號機在1970年核准興建,由陳振華擔任首任廠長,1978年12月10日正式運轉,同時也列名十大建設之一。\n 台電發言人徐造華表示,電力與民生福祉、經濟發展息息相關,電廠更被視為是經濟發展指標之一,當時新北市的三芝區、石門區都是可能興建地點,兩區都爭相搶蓋,核一廠最終在美國顧問公司建議下選定蓋在石門區。\n 在興建核電廠前,聯合國資助台灣菁英到美國受訓,培養核能所需的人力。爾後,台電也陸續送500多名員工到美國接受核能發電基礎訓練,在國外做實地的技術訓練。徐造華說,「當年台電不惜砸重金培訓,花在員工身上的黃金,比員工體重還重」。\n 核一兩部機組總裝置容量為63.6萬瓩,據1973年10月被派往核一廠工作的前廠長陳台裕表示,第一部反應爐是由美國奇異公司負責安裝,台灣工作人員在旁觀摩學習,將流程寫成程序書,2號機安裝時就由國人獨立完成。\n 而核一廠也不負所望,徐造華說,1979年發生石油危機,當時國際油價大漲,核一以較低的發電成本提供台灣穩定電源,發電量曾占比超過50%,協助台灣度過能源危機,更曾在2004年3月至2005年9月連續運轉538.4天,締造當時沸水反應爐(BWR)機組世界最高記錄。\n 曾任職於核一廠的核後端處副處長潘維耀形容,當年員工提著手提箱上下班「走路有風」,台電也被視為是鐵飯碗,薪資算是相當優渥。\n 在時空轉換下,許多環團和居民對核電廠、廢棄物產生疑慮,社會上逐漸出現反核的聲浪。《中央社》報導<\/a>,1980年,台電於向經濟部申請以貢寮為核四的預定場址,隨後1986年蘇聯就發生了車諾比核災事件,才開啟台灣後續一連串的反核運動。\n 新聞來源:\n 核一廠除役環評卡關 廢棄物核廢料都是爭議(中央社)<\/a> \t伴台灣走過40年風華 核一功成身退[影](中央社)<\/a> \t反核運動近40年 非核家園何時達成(中央社)<\/a> \t核廢最終去處未釐清 地方對核廠延役有疑慮(中央社)<\/a> \t816束燃料移不出爐心 核一每年運維費估逾7億(中央社)<\/a> \t核一將走入歷史 核安不除役(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"曾帶台灣走過石油危機、運轉40年的台灣第一座核能發電廠一號機組,預定將於今年12月5日除役,然而,廢棄物外運、核廢料貯存等爭議,讓核一一號機的除役過程困難重重,如今確定趕不上原定的除役時間表。\n 《中央社》報導<\/a>,以核養綠公投過關,行政院日前依照公投結果,廢除《電業法》95-1條,不再為非核家園設定2025年的期限,但核一廠一、二號機運轉執照分別於12月5日及民國2019年7月15日屆滿除役,屆時台灣第一座核電機組也將走入歷史。\n 依照《核子反應器設施管制法》,在永久停止運轉前3年,台電必須提出除役申請,並展開環評程序。\n 核一廠除役計畫環評是由台電於民國2016年1月提出,經環保署於同年5月環評大會審查後,確定進入較嚴謹的第2階段環境影響評估,在歷經3次範疇界定會議後,於今年8月正式進入二階環評審查。\n\n 根據台電規劃,除役計畫分為4階段,包含停機過度階段8年、除役拆廠階段12年、最終狀態偵測階段約3年及約2年的土地復原階段,總共25年。\n 「核廢料要放哪」成為最棘手問題,核一確定無法如期除役 不過,核一廠除役計畫因廢棄物外運、核廢料處置問題等卡關,還沒有走完環評程序,確定無法如期除役。\n 台電預估核電廠拆廠後,會產生約2萬6000噸廢棄設備、5萬3000噸廢鋼材及約3000公噸廢電纜,總計8.2萬噸廢棄物要外運處理,拆廠後衍生的這些廢棄物,遭質疑是否有輻射外洩疑慮。\n 此外,最大的爭議還是核廢料處理。台電計畫設置興建乾貯場,以第一期「乾式貯存設施」為先導型計畫,目前第一期貯存場已經完工,但因第一期乾式貯存設施設計貯存量為1680束,不足貯存核一廠運轉共7400束用過的核子燃料,因此也規劃新設第二期「室內乾式貯存設施」,後續將第一期併入第二期室內乾式貯存設施存放。\n\n 不過,核廢料乾貯場如此的「先露天再室內」規劃,卻引起地方政府及環團質疑。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅表示,「每一次移動都是風險」,外界對第一期的室外露天乾式貯存設施一直有風險疑慮,台電既已規劃第2期乾式貯存要做室內式設計,就應直接用第二期乾式貯存設施貯放核子燃料。因此,新北市政府一直不願發給水保執照。\n 《中央社》報導<\/a>,但如果跳過一期室外乾貯直接放置二期的室內乾貯,相關的水保、環評、施工、建照、測試、許可申請等程序,預計二期的室內乾貯至少需要再花10年才會完成。\n 台電發言人徐造華表示,無法移除核一1號機目前在爐心內燃料,相關維護核安的設備就必須持續運轉。相較於從未使用過燃料的核四每年維護費用約7億元,核一運維費用恐怕會更高。\n 新北市「核廢料貯存場」已經完工,但新北市堅持不發放地方執照 台電規劃的第一期位於新北市的乾式貯存設施其實已經完工,但是因為目前核廢料最終處置場地仍未決定,新北市政府及三芝、石門區公所都擔憂興建乾貯場後,原定的「暫時存放」核廢料,可能會變「永久存放」,因此在最終處置場址決定前,都反對於廠內設置任何的貯存設施,新北市政府因此以不發水保執照的方法卡關。\n\n 《中央社》報導<\/a>,石門等核電廠附近的民眾在公投上也正反意見都有,石門當地許姓攤商就受訪表示,雖然有回饋金,但石門人希望核一廠能夠如期除役,解除多年來的安全疑慮,況且沒有核電廠,對石門的觀光發展會有很大的幫助。\n 新北市長當選人侯友宜過去在擔任新北市副市長時就兼任新北市核能安全監督委員會召集人,面對核一、核二可能延役,侯友宜說,新北市最想解決的就是核廢料的問題。\n 侯友宜表示,核廢料在新北市擺了很長時間,終極處置場卻一直沒有個定案,希望中央先考慮核廢料未來的終極儲存場,才是解決根本問題最有效率的方式。新北市府也將成立氣候變遷及能源對策委員會,對新北市的能源對策提出有效率因應。\n 新北市核能安全監督委員會指出,新北核安會對核一廠除役樂觀其成,但台電始終未說明核廢料最終處理方式,核安會呼籲中央應加速處理核廢料集中或最終貯存問題,讓市民遠離核災威脅。\n 如今沒人愛的核電廠,曾帶台灣走過「石油危機」 《中央社》報導<\/a>,1960年代台灣主要電力來源為火力發電,但因缺乏自產能源,且當時兩岸情勢高度緊張,為確保能源安全和發展經濟,時任經濟部長孫運璿決定發展核電,並於1964年開始推動興建核電廠,開啟了台灣核能發電時代。\n 核一廠1號機在1970年核准興建,由陳振華擔任首任廠長,1978年12月10日正式運轉,同時也列名十大建設之一。\n 台電發言人徐造華表示,電力與民生福祉、經濟發展息息相關,電廠更被視為是經濟發展指標之一,當時新北市的三芝區、石門區都是可能興建地點,兩區都爭相搶蓋,核一廠最終在美國顧問公司建議下選定蓋在石門區。\n 在興建核電廠前,聯合國資助台灣菁英到美國受訓,培養核能所需的人力。爾後,台電也陸續送500多名員工到美國接受核能發電基礎訓練,在國外做實地的技術訓練。徐造華說,「當年台電不惜砸重金培訓,花在員工身上的黃金,比員工體重還重」。\n 核一兩部機組總裝置容量為63.6萬瓩,據1973年10月被派往核一廠工作的前廠長陳台裕表示,第一部反應爐是由美國奇異公司負責安裝,台灣工作人員在旁觀摩學習,將流程寫成程序書,2號機安裝時就由國人獨立完成。\n 而核一廠也不負所望,徐造華說,1979年發生石油危機,當時國際油價大漲,核一以較低的發電成本提供台灣穩定電源,發電量曾占比超過50%,協助台灣度過能源危機,更曾在2004年3月至2005年9月連續運轉538.4天,締造當時沸水反應爐(BWR)機組世界最高記錄。\n 曾任職於核一廠的核後端處副處長潘維耀形容,當年員工提著手提箱上下班「走路有風」,台電也被視為是鐵飯碗,薪資算是相當優渥。\n 在時空轉換下,許多環團和居民對核電廠、廢棄物產生疑慮,社會上逐漸出現反核的聲浪。《中央社》報導<\/a>,1980年,台電於向經濟部申請以貢寮為核四的預定場址,隨後1986年蘇聯就發生了車諾比核災事件,才開啟台灣後續一連串的反核運動。\n 新聞來源:\n 核一廠除役環評卡關 廢棄物核廢料都是爭議(中央社)<\/a> \t伴台灣走過40年風華 核一功成身退[影](中央社)<\/a> \t反核運動近40年 非核家園何時達成(中央社)<\/a> \t核廢最終去處未釐清 地方對核廠延役有疑慮(中央社)<\/a> \t816束燃料移不出爐心 核一每年運維費估逾7億(中央社)<\/a> \t核一將走入歷史 核安不除役(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"曾帶台灣走過石油危機、運轉40年的台灣第一座核能發電廠一號機組,預定將於今年12月5日除役,然而,廢棄物外運、核廢料貯存等爭議,讓核一一號機的除役過程困難重重,如今確定趕不上原定的除役時間表。\n 《中央社》報導<\/a>,以核養綠公投過關,行政院日前依照公投結果,廢除《電業法》95-1條,不再為非核家園設定2025年的期限,但核一廠一、二號機運轉執照分別於12月5日及民國2019年7月15日屆滿除役,屆時台灣第一座核電機組也將走入歷史。\n 依照《核子反應器設施管制法》,在永久停止運轉前3年,台電必須提出除役申請,並展開環評程序。\n 核一廠除役計畫環評是由台電於民國2016年1月提出,經環保署於同年5月環評大會審查後,確定進入較嚴謹的第2階段環境影響評估,在歷經3次範疇界定會議後,於今年8月正式進入二階環評審查。\n\n 根據台電規劃,除役計畫分為4階段,包含停機過度階段8年、除役拆廠階段12年、最終狀態偵測階段約3年及約2年的土地復原階段,總共25年。\n 「核廢料要放哪」成為最棘手問題,核一確定無法如期除役 不過,核一廠除役計畫因廢棄物外運、核廢料處置問題等卡關,還沒有走完環評程序,確定無法如期除役。\n 台電預估核電廠拆廠後,會產生約2萬6000噸廢棄設備、5萬3000噸廢鋼材及約3000公噸廢電纜,總計8.2萬噸廢棄物要外運處理,拆廠後衍生的這些廢棄物,遭質疑是否有輻射外洩疑慮。\n 此外,最大的爭議還是核廢料處理。台電計畫設置興建乾貯場,以第一期「乾式貯存設施」為先導型計畫,目前第一期貯存場已經完工,但因第一期乾式貯存設施設計貯存量為1680束,不足貯存核一廠運轉共7400束用過的核子燃料,因此也規劃新設第二期「室內乾式貯存設施」,後續將第一期併入第二期室內乾式貯存設施存放。\n\n 不過,核廢料乾貯場如此的「先露天再室內」規劃,卻引起地方政府及環團質疑。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅表示,「每一次移動都是風險」,外界對第一期的室外露天乾式貯存設施一直有風險疑慮,台電既已規劃第2期乾式貯存要做室內式設計,就應直接用第二期乾式貯存設施貯放核子燃料。因此,新北市政府一直不願發給水保執照。\n 《中央社》報導<\/a>,但如果跳過一期室外乾貯直接放置二期的室內乾貯,相關的水保、環評、施工、建照、測試、許可申請等程序,預計二期的室內乾貯至少需要再花10年才會完成。\n 台電發言人徐造華表示,無法移除核一1號機目前在爐心內燃料,相關維護核安的設備就必須持續運轉。相較於從未使用過燃料的核四每年維護費用約7億元,核一運維費用恐怕會更高。\n 新北市「核廢料貯存場」已經完工,但新北市堅持不發放地方執照 台電規劃的第一期位於新北市的乾式貯存設施其實已經完工,但是因為目前核廢料最終處置場地仍未決定,新北市政府及三芝、石門區公所都擔憂興建乾貯場後,原定的「暫時存放」核廢料,可能會變「永久存放」,因此在最終處置場址決定前,都反對於廠內設置任何的貯存設施,新北市政府因此以不發水保執照的方法卡關。\n\n 《中央社》報導<\/a>,石門等核電廠附近的民眾在公投上也正反意見都有,石門當地許姓攤商就受訪表示,雖然有回饋金,但石門人希望核一廠能夠如期除役,解除多年來的安全疑慮,況且沒有核電廠,對石門的觀光發展會有很大的幫助。\n 新北市長當選人侯友宜過去在擔任新北市副市長時就兼任新北市核能安全監督委員會召集人,面對核一、核二可能延役,侯友宜說,新北市最想解決的就是核廢料的問題。\n 侯友宜表示,核廢料在新北市擺了很長時間,終極處置場卻一直沒有個定案,希望中央先考慮核廢料未來的終極儲存場,才是解決根本問題最有效率的方式。新北市府也將成立氣候變遷及能源對策委員會,對新北市的能源對策提出有效率因應。\n 新北市核能安全監督委員會指出,新北核安會對核一廠除役樂觀其成,但台電始終未說明核廢料最終處理方式,核安會呼籲中央應加速處理核廢料集中或最終貯存問題,讓市民遠離核災威脅。\n 如今沒人愛的核電廠,曾帶台灣走過「石油危機」 《中央社》報導<\/a>,1960年代台灣主要電力來源為火力發電,但因缺乏自產能源,且當時兩岸情勢高度緊張,為確保能源安全和發展經濟,時任經濟部長孫運璿決定發展核電,並於1964年開始推動興建核電廠,開啟了台灣核能發電時代。\n 核一廠1號機在1970年核准興建,由陳振華擔任首任廠長,1978年12月10日正式運轉,同時也列名十大建設之一。\n 台電發言人徐造華表示,電力與民生福祉、經濟發展息息相關,電廠更被視為是經濟發展指標之一,當時新北市的三芝區、石門區都是可能興建地點,兩區都爭相搶蓋,核一廠最終在美國顧問公司建議下選定蓋在石門區。\n 在興建核電廠前,聯合國資助台灣菁英到美國受訓,培養核能所需的人力。爾後,台電也陸續送500多名員工到美國接受核能發電基礎訓練,在國外做實地的技術訓練。徐造華說,「當年台電不惜砸重金培訓,花在員工身上的黃金,比員工體重還重」。\n 核一兩部機組總裝置容量為63.6萬瓩,據1973年10月被派往核一廠工作的前廠長陳台裕表示,第一部反應爐是由美國奇異公司負責安裝,台灣工作人員在旁觀摩學習,將流程寫成程序書,2號機安裝時就由國人獨立完成。\n 而核一廠也不負所望,徐造華說,1979年發生石油危機,當時國際油價大漲,核一以較低的發電成本提供台灣穩定電源,發電量曾占比超過50%,協助台灣度過能源危機,更曾在2004年3月至2005年9月連續運轉538.4天,締造當時沸水反應爐(BWR)機組世界最高記錄。\n 曾任職於核一廠的核後端處副處長潘維耀形容,當年員工提著手提箱上下班「走路有風」,台電也被視為是鐵飯碗,薪資算是相當優渥。\n 在時空轉換下,許多環團和居民對核電廠、廢棄物產生疑慮,社會上逐漸出現反核的聲浪。《中央社》報導<\/a>,1980年,台電於向經濟部申請以貢寮為核四的預定場址,隨後1986年蘇聯就發生了車諾比核災事件,才開啟台灣後續一連串的反核運動。\n 新聞來源:\n 核一廠除役環評卡關 廢棄物核廢料都是爭議(中央社)<\/a> \t伴台灣走過40年風華 核一功成身退[影](中央社)<\/a> \t反核運動近40年 非核家園何時達成(中央社)<\/a> \t核廢最終去處未釐清 地方對核廠延役有疑慮(中央社)<\/a> \t816束燃料移不出爐心 核一每年運維費估逾7億(中央社)<\/a> \t核一將走入歷史 核安不除役(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"運轉40年,台灣第一個核電機組將「除役」,除了核廢料問題,還有什麼挑戰?"
"曾帶台灣走過石油危機、運轉40年的台灣第一座核能發電廠一號機組,預定將於今年12月5日除役,然而,廢棄物外運、核廢料貯存等爭議,讓核一一號機的除役過程困難重重,如今確定趕不上原定的除役時間表。\n 《中央社》報導<\/a>,以核養綠公投過關,行政院日前依照公投結果,廢除《電業法》95-1條,不再為非核家園設定2025年的期限,但核一廠一、二號機運轉執照分別於12月5日及民國2019年7月15日屆滿除役,屆時台灣第一座核電機組也將走入歷史。\n 依照《核子反應器設施管制法》,在永久停止運轉前3年,台電必須提出除役申請,並展開環評程序。\n 核一廠除役計畫環評是由台電於民國2016年1月提出,經環保署於同年5月環評大會審查後,確定進入較嚴謹的第2階段環境影響評估,在歷經3次範疇界定會議後,於今年8月正式進入二階環評審查。\n\n 根據台電規劃,除役計畫分為4階段,包含停機過度階段8年、除役拆廠階段12年、最終狀態偵測階段約3年及約2年的土地復原階段,總共25年。\n 「核廢料要放哪」成為最棘手問題,核一確定無法如期除役 不過,核一廠除役計畫因廢棄物外運、核廢料處置問題等卡關,還沒有走完環評程序,確定無法如期除役。\n 台電預估核電廠拆廠後,會產生約2萬6000噸廢棄設備、5萬3000噸廢鋼材及約3000公噸廢電纜,總計8.2萬噸廢棄物要外運處理,拆廠後衍生的這些廢棄物,遭質疑是否有輻射外洩疑慮。\n 此外,最大的爭議還是核廢料處理。台電計畫設置興建乾貯場,以第一期「乾式貯存設施」為先導型計畫,目前第一期貯存場已經完工,但因第一期乾式貯存設施設計貯存量為1680束,不足貯存核一廠運轉共7400束用過的核子燃料,因此也規劃新設第二期「室內乾式貯存設施」,後續將第一期併入第二期室內乾式貯存設施存放。\n\n 不過,核廢料乾貯場如此的「先露天再室內」規劃,卻引起地方政府及環團質疑。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅表示,「每一次移動都是風險」,外界對第一期的室外露天乾式貯存設施一直有風險疑慮,台電既已規劃第2期乾式貯存要做室內式設計,就應直接用第二期乾式貯存設施貯放核子燃料。因此,新北市政府一直不願發給水保執照。\n 《中央社》報導<\/a>,但如果跳過一期室外乾貯直接放置二期的室內乾貯,相關的水保、環評、施工、建照、測試、許可申請等程序,預計二期的室內乾貯至少需要再花10年才會完成。\n 台電發言人徐造華表示,無法移除核一1號機目前在爐心內燃料,相關維護核安的設備就必須持續運轉。相較於從未使用過燃料的核四每年維護費用約7億元,核一運維費用恐怕會更高。\n 新北市「核廢料貯存場」已經完工,但新北市堅持不發放地方執照 台電規劃的第一期位於新北市的乾式貯存設施其實已經完工,但是因為目前核廢料最終處置場地仍未決定,新北市政府及三芝、石門區公所都擔憂興建乾貯場後,原定的「暫時存放」核廢料,可能會變「永久存放」,因此在最終處置場址決定前,都反對於廠內設置任何的貯存設施,新北市政府因此以不發水保執照的方法卡關。\n\n 《中央社》報導<\/a>,石門等核電廠附近的民眾在公投上也正反意見都有,石門當地許姓攤商就受訪表示,雖然有回饋金,但石門人希望核一廠能夠如期除役,解除多年來的安全疑慮,況且沒有核電廠,對石門的觀光發展會有很大的幫助。\n 新北市長當選人侯友宜過去在擔任新北市副市長時就兼任新北市核能安全監督委員會召集人,面對核一、核二可能延役,侯友宜說,新北市最想解決的就是核廢料的問題。\n 侯友宜表示,核廢料在新北市擺了很長時間,終極處置場卻一直沒有個定案,希望中央先考慮核廢料未來的終極儲存場,才是解決根本問題最有效率的方式。新北市府也將成立氣候變遷及能源對策委員會,對新北市的能源對策提出有效率因應。\n 新北市核能安全監督委員會指出,新北核安會對核一廠除役樂觀其成,但台電始終未說明核廢料最終處理方式,核安會呼籲中央應加速處理核廢料集中或最終貯存問題,讓市民遠離核災威脅。\n 如今沒人愛的核電廠,曾帶台灣走過「石油危機」 《中央社》報導<\/a>,1960年代台灣主要電力來源為火力發電,但因缺乏自產能源,且當時兩岸情勢高度緊張,為確保能源安全和發展經濟,時任經濟部長孫運璿決定發展核電,並於1964年開始推動興建核電廠,開啟了台灣核能發電時代。\n 核一廠1號機在1970年核准興建,由陳振華擔任首任廠長,1978年12月10日正式運轉,同時也列名十大建設之一。\n 台電發言人徐造華表示,電力與民生福祉、經濟發展息息相關,電廠更被視為是經濟發展指標之一,當時新北市的三芝區、石門區都是可能興建地點,兩區都爭相搶蓋,核一廠最終在美國顧問公司建議下選定蓋在石門區。\n 在興建核電廠前,聯合國資助台灣菁英到美國受訓,培養核能所需的人力。爾後,台電也陸續送500多名員工到美國接受核能發電基礎訓練,在國外做實地的技術訓練。徐造華說,「當年台電不惜砸重金培訓,花在員工身上的黃金,比員工體重還重」。\n 核一兩部機組總裝置容量為63.6萬瓩,據1973年10月被派往核一廠工作的前廠長陳台裕表示,第一部反應爐是由美國奇異公司負責安裝,台灣工作人員在旁觀摩學習,將流程寫成程序書,2號機安裝時就由國人獨立完成。\n 而核一廠也不負所望,徐造華說,1979年發生石油危機,當時國際油價大漲,核一以較低的發電成本提供台灣穩定電源,發電量曾占比超過50%,協助台灣度過能源危機,更曾在2004年3月至2005年9月連續運轉538.4天,締造當時沸水反應爐(BWR)機組世界最高記錄。\n 曾任職於核一廠的核後端處副處長潘維耀形容,當年員工提著手提箱上下班「走路有風」,台電也被視為是鐵飯碗,薪資算是相當優渥。\n 在時空轉換下,許多環團和居民對核電廠、廢棄物產生疑慮,社會上逐漸出現反核的聲浪。《中央社》報導<\/a>,1980年,台電於向經濟部申請以貢寮為核四的預定場址,隨後1986年蘇聯就發生了車諾比核災事件,才開啟台灣後續一連串的反核運動。\n 新聞來源:\n 核一廠除役環評卡關 廢棄物核廢料都是爭議(中央社)<\/a> \t伴台灣走過40年風華 核一功成身退[影](中央社)<\/a> \t反核運動近40年 非核家園何時達成(中央社)<\/a> \t核廢最終去處未釐清 地方對核廠延役有疑慮(中央社)<\/a> \t816束燃料移不出爐心 核一每年運維費估逾7億(中央社)<\/a> \t核一將走入歷史 核安不除役(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"曾帶台灣走過石油危機、運轉40年的台灣第一座核能發電廠一號機組,預定將於今年12月5日除役,然而,廢棄物外運、核廢料貯存等爭議,讓核一一號機的除役過程困難重重,如今確定趕不上原定的除役時間表。\n 《中央社》報導<\/a>,以核養綠公投過關,行政院日前依照公投結果,廢除《電業法》95-1條,不再為非核家園設定2025年的期限,但核一廠一、二號機運轉執照分別於12月5日及民國2019年7月15日屆滿除役,屆時台灣第一座核電機組也將走入歷史。\n 依照《核子反應器設施管制法》,在永久停止運轉前3年,台電必須提出除役申請,並展開環評程序。\n 核一廠除役計畫環評是由台電於民國2016年1月提出,經環保署於同年5月環評大會審查後,確定進入較嚴謹的第2階段環境影響評估,在歷經3次範疇界定會議後,於今年8月正式進入二階環評審查。\n\n 根據台電規劃,除役計畫分為4階段,包含停機過度階段8年、除役拆廠階段12年、最終狀態偵測階段約3年及約2年的土地復原階段,總共25年。\n 「核廢料要放哪」成為最棘手問題,核一確定無法如期除役 不過,核一廠除役計畫因廢棄物外運、核廢料處置問題等卡關,還沒有走完環評程序,確定無法如期除役。\n 台電預估核電廠拆廠後,會產生約2萬6000噸廢棄設備、5萬3000噸廢鋼材及約3000公噸廢電纜,總計8.2萬噸廢棄物要外運處理,拆廠後衍生的這些廢棄物,遭質疑是否有輻射外洩疑慮。\n 此外,最大的爭議還是核廢料處理。台電計畫設置興建乾貯場,以第一期「乾式貯存設施」為先導型計畫,目前第一期貯存場已經完工,但因第一期乾式貯存設施設計貯存量為1680束,不足貯存核一廠運轉共7400束用過的核子燃料,因此也規劃新設第二期「室內乾式貯存設施」,後續將第一期併入第二期室內乾式貯存設施存放。\n\n 不過,核廢料乾貯場如此的「先露天再室內」規劃,卻引起地方政府及環團質疑。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅表示,「每一次移動都是風險」,外界對第一期的室外露天乾式貯存設施一直有風險疑慮,台電既已規劃第2期乾式貯存要做室內式設計,就應直接用第二期乾式貯存設施貯放核子燃料。因此,新北市政府一直不願發給水保執照。\n 《中央社》報導<\/a>,但如果跳過一期室外乾貯直接放置二期的室內乾貯,相關的水保、環評、施工、建照、測試、許可申請等程序,預計二期的室內乾貯至少需要再花10年才會完成。\n 台電發言人徐造華表示,無法移除核一1號機目前在爐心內燃料,相關維護核安的設備就必須持續運轉。相較於從未使用過燃料的核四每年維護費用約7億元,核一運維費用恐怕會更高。\n 新北市「核廢料貯存場」已經完工,但新北市堅持不發放地方執照 台電規劃的第一期位於新北市的乾式貯存設施其實已經完工,但是因為目前核廢料最終處置場地仍未決定,新北市政府及三芝、石門區公所都擔憂興建乾貯場後,原定的「暫時存放」核廢料,可能會變「永久存放」,因此在最終處置場址決定前,都反對於廠內設置任何的貯存設施,新北市政府因此以不發水保執照的方法卡關。\n\n 《中央社》報導<\/a>,石門等核電廠附近的民眾在公投上也正反意見都有,石門當地許姓攤商就受訪表示,雖然有回饋金,但石門人希望核一廠能夠如期除役,解除多年來的安全疑慮,況且沒有核電廠,對石門的觀光發展會有很大的幫助。\n 新北市長當選人侯友宜過去在擔任新北市副市長時就兼任新北市核能安全監督委員會召集人,面對核一、核二可能延役,侯友宜說,新北市最想解決的就是核廢料的問題。\n 侯友宜表示,核廢料在新北市擺了很長時間,終極處置場卻一直沒有個定案,希望中央先考慮核廢料未來的終極儲存場,才是解決根本問題最有效率的方式。新北市府也將成立氣候變遷及能源對策委員會,對新北市的能源對策提出有效率因應。\n 新北市核能安全監督委員會指出,新北核安會對核一廠除役樂觀其成,但台電始終未說明核廢料最終處理方式,核安會呼籲中央應加速處理核廢料集中或最終貯存問題,讓市民遠離核災威脅。\n 如今沒人愛的核電廠,曾帶台灣走過「石油危機」 《中央社》報導<\/a>,1960年代台灣主要電力來源為火力發電,但因缺乏自產能源,且當時兩岸情勢高度緊張,為確保能源安全和發展經濟,時任經濟部長孫運璿決定發展核電,並於1964年開始推動興建核電廠,開啟了台灣核能發電時代。\n 核一廠1號機在1970年核准興建,由陳振華擔任首任廠長,1978年12月10日正式運轉,同時也列名十大建設之一。\n 台電發言人徐造華表示,電力與民生福祉、經濟發展息息相關,電廠更被視為是經濟發展指標之一,當時新北市的三芝區、石門區都是可能興建地點,兩區都爭相搶蓋,核一廠最終在美國顧問公司建議下選定蓋在石門區。\n 在興建核電廠前,聯合國資助台灣菁英到美國受訓,培養核能所需的人力。爾後,台電也陸續送500多名員工到美國接受核能發電基礎訓練,在國外做實地的技術訓練。徐造華說,「當年台電不惜砸重金培訓,花在員工身上的黃金,比員工體重還重」。\n 核一兩部機組總裝置容量為63.6萬瓩,據1973年10月被派往核一廠工作的前廠長陳台裕表示,第一部反應爐是由美國奇異公司負責安裝,台灣工作人員在旁觀摩學習,將流程寫成程序書,2號機安裝時就由國人獨立完成。\n 而核一廠也不負所望,徐造華說,1979年發生石油危機,當時國際油價大漲,核一以較低的發電成本提供台灣穩定電源,發電量曾占比超過50%,協助台灣度過能源危機,更曾在2004年3月至2005年9月連續運轉538.4天,締造當時沸水反應爐(BWR)機組世界最高記錄。\n 曾任職於核一廠的核後端處副處長潘維耀形容,當年員工提著手提箱上下班「走路有風」,台電也被視為是鐵飯碗,薪資算是相當優渥。\n 在時空轉換下,許多環團和居民對核電廠、廢棄物產生疑慮,社會上逐漸出現反核的聲浪。《中央社》報導<\/a>,1980年,台電於向經濟部申請以貢寮為核四的預定場址,隨後1986年蘇聯就發生了車諾比核災事件,才開啟台灣後續一連串的反核運動。\n 新聞來源:\n 核一廠除役環評卡關 廢棄物核廢料都是爭議(中央社)<\/a> \t伴台灣走過40年風華 核一功成身退[影](中央社)<\/a> \t反核運動近40年 非核家園何時達成(中央社)<\/a> \t核廢最終去處未釐清 地方對核廠延役有疑慮(中央社)<\/a> \t816束燃料移不出爐心 核一每年運維費估逾7億(中央社)<\/a> \t核一將走入歷史 核安不除役(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"曾帶台灣走過石油危機、運轉40年的台灣第一座核能發電廠一號機組,預定將於今年12月5日除役,然而,廢棄物外運、核廢料貯存等爭議,讓核一一號機的除役過程困難重重,如今確定趕不上原定的除役時間表。\n 《中央社》報導<\/a>,以核養綠公投過關,行政院日前依照公投結果,廢除《電業法》95-1條,不再為非核家園設定2025年的期限,但核一廠一、二號機運轉執照分別於12月5日及民國2019年7月15日屆滿除役,屆時台灣第一座核電機組也將走入歷史。\n 依照《核子反應器設施管制法》,在永久停止運轉前3年,台電必須提出除役申請,並展開環評程序。\n 核一廠除役計畫環評是由台電於民國2016年1月提出,經環保署於同年5月環評大會審查後,確定進入較嚴謹的第2階段環境影響評估,在歷經3次範疇界定會議後,於今年8月正式進入二階環評審查。\n\n 根據台電規劃,除役計畫分為4階段,包含停機過度階段8年、除役拆廠階段12年、最終狀態偵測階段約3年及約2年的土地復原階段,總共25年。\n 「核廢料要放哪」成為最棘手問題,核一確定無法如期除役 不過,核一廠除役計畫因廢棄物外運、核廢料處置問題等卡關,還沒有走完環評程序,確定無法如期除役。\n 台電預估核電廠拆廠後,會產生約2萬6000噸廢棄設備、5萬3000噸廢鋼材及約3000公噸廢電纜,總計8.2萬噸廢棄物要外運處理,拆廠後衍生的這些廢棄物,遭質疑是否有輻射外洩疑慮。\n 此外,最大的爭議還是核廢料處理。台電計畫設置興建乾貯場,以第一期「乾式貯存設施」為先導型計畫,目前第一期貯存場已經完工,但因第一期乾式貯存設施設計貯存量為1680束,不足貯存核一廠運轉共7400束用過的核子燃料,因此也規劃新設第二期「室內乾式貯存設施」,後續將第一期併入第二期室內乾式貯存設施存放。\n\n 不過,核廢料乾貯場如此的「先露天再室內」規劃,卻引起地方政府及環團質疑。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅表示,「每一次移動都是風險」,外界對第一期的室外露天乾式貯存設施一直有風險疑慮,台電既已規劃第2期乾式貯存要做室內式設計,就應直接用第二期乾式貯存設施貯放核子燃料。因此,新北市政府一直不願發給水保執照。\n 《中央社》報導<\/a>,但如果跳過一期室外乾貯直接放置二期的室內乾貯,相關的水保、環評、施工、建照、測試、許可申請等程序,預計二期的室內乾貯至少需要再花10年才會完成。\n 台電發言人徐造華表示,無法移除核一1號機目前在爐心內燃料,相關維護核安的設備就必須持續運轉。相較於從未使用過燃料的核四每年維護費用約7億元,核一運維費用恐怕會更高。\n 新北市「核廢料貯存場」已經完工,但新北市堅持不發放地方執照 台電規劃的第一期位於新北市的乾式貯存設施其實已經完工,但是因為目前核廢料最終處置場地仍未決定,新北市政府及三芝、石門區公所都擔憂興建乾貯場後,原定的「暫時存放」核廢料,可能會變「永久存放」,因此在最終處置場址決定前,都反對於廠內設置任何的貯存設施,新北市政府因此以不發水保執照的方法卡關。\n\n 《中央社》報導<\/a>,石門等核電廠附近的民眾在公投上也正反意見都有,石門當地許姓攤商就受訪表示,雖然有回饋金,但石門人希望核一廠能夠如期除役,解除多年來的安全疑慮,況且沒有核電廠,對石門的觀光發展會有很大的幫助。\n 新北市長當選人侯友宜過去在擔任新北市副市長時就兼任新北市核能安全監督委員會召集人,面對核一、核二可能延役,侯友宜說,新北市最想解決的就是核廢料的問題。\n 侯友宜表示,核廢料在新北市擺了很長時間,終極處置場卻一直沒有個定案,希望中央先考慮核廢料未來的終極儲存場,才是解決根本問題最有效率的方式。新北市府也將成立氣候變遷及能源對策委員會,對新北市的能源對策提出有效率因應。\n 新北市核能安全監督委員會指出,新北核安會對核一廠除役樂觀其成,但台電始終未說明核廢料最終處理方式,核安會呼籲中央應加速處理核廢料集中或最終貯存問題,讓市民遠離核災威脅。\n 如今沒人愛的核電廠,曾帶台灣走過「石油危機」 《中央社》報導<\/a>,1960年代台灣主要電力來源為火力發電,但因缺乏自產能源,且當時兩岸情勢高度緊張,為確保能源安全和發展經濟,時任經濟部長孫運璿決定發展核電,並於1964年開始推動興建核電廠,開啟了台灣核能發電時代。\n 核一廠1號機在1970年核准興建,由陳振華擔任首任廠長,1978年12月10日正式運轉,同時也列名十大建設之一。\n 台電發言人徐造華表示,電力與民生福祉、經濟發展息息相關,電廠更被視為是經濟發展指標之一,當時新北市的三芝區、石門區都是可能興建地點,兩區都爭相搶蓋,核一廠最終在美國顧問公司建議下選定蓋在石門區。\n 在興建核電廠前,聯合國資助台灣菁英到美國受訓,培養核能所需的人力。爾後,台電也陸續送500多名員工到美國接受核能發電基礎訓練,在國外做實地的技術訓練。徐造華說,「當年台電不惜砸重金培訓,花在員工身上的黃金,比員工體重還重」。\n 核一兩部機組總裝置容量為63.6萬瓩,據1973年10月被派往核一廠工作的前廠長陳台裕表示,第一部反應爐是由美國奇異公司負責安裝,台灣工作人員在旁觀摩學習,將流程寫成程序書,2號機安裝時就由國人獨立完成。\n 而核一廠也不負所望,徐造華說,1979年發生石油危機,當時國際油價大漲,核一以較低的發電成本提供台灣穩定電源,發電量曾占比超過50%,協助台灣度過能源危機,更曾在2004年3月至2005年9月連續運轉538.4天,締造當時沸水反應爐(BWR)機組世界最高記錄。\n 曾任職於核一廠的核後端處副處長潘維耀形容,當年員工提著手提箱上下班「走路有風」,台電也被視為是鐵飯碗,薪資算是相當優渥。\n 在時空轉換下,許多環團和居民對核電廠、廢棄物產生疑慮,社會上逐漸出現反核的聲浪。《中央社》報導<\/a>,1980年,台電於向經濟部申請以貢寮為核四的預定場址,隨後1986年蘇聯就發生了車諾比核災事件,才開啟台灣後續一連串的反核運動。\n 新聞來源:\n 核一廠除役環評卡關 廢棄物核廢料都是爭議(中央社)<\/a> \t伴台灣走過40年風華 核一功成身退[影](中央社)<\/a> \t反核運動近40年 非核家園何時達成(中央社)<\/a> \t核廢最終去處未釐清 地方對核廠延役有疑慮(中央社)<\/a> \t816束燃料移不出爐心 核一每年運維費估逾7億(中央社)<\/a> \t核一將走入歷史 核安不除役(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"習鬆口「開放」 最大半導體併購案起死回生?"
"魏哲家:AI、5G 半導體產業新藍海\r\n \r\n \r\n \r\n 再提兩岸一家親 柯P態度不變\r\n \r\n \r\n \r\n 影》吳音寧出面回應去留態度超強勢 網友大喊:選總統\r\n \r\n \r\n \r\n 考慮核二延役?朱立倫強調:核安為第一要件\r\n \r\n \r\n \r\n 《半導體》法人:iPhone下修訂單恐影響台積電Q1業績"
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"老布希給兒子和世界的4字遺言「我也愛你」 老友:最溫柔的告別"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/3733304.jpg\n\r\n▲ 美國前總統老布希(George H.W. Bush)和小布希(George W. Bush)談話。(圖/路透社,下同)\n\r\n國際中心/綜合報導\n\r\n美國前總統老布希(George H. W. Bush)上月30日於休士頓辭世,享壽94歲。老布希晚年臥病在床,無法進食、大部份時候都在沉睡;離開人世以前,他留給兒子小布希(George W. Bush)的最後4個字是,「我也愛你。(I love you, too.)」\n\r\n《紐約時報》於當地時間1日報導,老布希近幾年多次在鬼門關前徘徊、與死神拔河,而最後的時刻終於來臨。當他的老友、前任白宮幕僚長貝克(James Addison Baker III)在11月30日上午前往老布希休士頓的家中探望時,他突然清醒過來、睜開雙眼問道,「貝克,我們要去哪裡?」貝克回答,「我們要去天堂。」老布希於是答道,「那就是我想去的地方。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734843.jpg\n\r\n當天晚上,小布希在達拉斯的家中,透過電話和相隔約226英里(約363公里)的父親道別,「你是一個很棒的父親,我愛你」;老布希留給他和這個世界的遺言則是,「我也愛你。」幾個小時後,老布希在幾名親友和醫生的陪伴之下,安詳離開人世。\n\r\n貝克接受電話採訪時表示,從二戰期間的太平洋上空,到冷戰結束時的白宮橢圓形辦公室,經歷大起大落的94年,老布希最後的時光非常平靜,「這是最溫柔的一次告別,我想這是你永遠無法想像到的。而且他早已準備好了。」\n"
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"貴婦奈奈惡性倒閉挾億元跑路 代言廠商宣布停止合作"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733691.jpg\n\r\n▲貴婦奈奈與老公在11月底時無預警關閉2人所經營的醫美診所。(圖/翻攝貴婦奈奈粉絲團)\n\r\n記者蔡惠如/台北報導\n\r\n知名部落客貴婦奈奈,近期與丈夫合作開設的醫美診所惡性倒閉,11月底突然人去樓空,投資者、員工都很錯愕,而貴婦奈奈之前因形象良好,包括Dyson、蘭蔻化妝品都曾邀稿,據悉價碼還不低,最高單篇10萬元輕鬆入袋,如今與丈夫一同落跑,Dyson也表示今後將停止合作。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733019.jpg\n\r\n▲目前2人所開設的杏立博全診所已人去樓空。(圖/記者黃彥傑攝)\n\r\n曾邀代言廠商表示,貴婦奈奈許多關注讀者主要是輕熟齡女、年經媽媽與小家庭,客群範圍很廣,適合許多代言產品,單篇發文價碼最高8萬元至10萬元左右,依合作模式會有不同價碼,發文後的反應「還算可以」。\n\r\n貴婦奈奈是較早期成名的部落客,在臉書上的粉絲團也有30萬人的高人氣,每篇按讚人數平均約200上下,也有部分文章會有700多個迴響,但就30萬人數的粉絲團而言,互動率還算不錯,在落跑事件之後,還有網友上粉絲團留言攻擊她是「假貴婦真詐騙」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735247.jpg\n\r\n▲今年11月貴婦奈奈還PO文出席Dyson活動。(圖/翻攝貴婦奈奈粉絲團)\n\r\n除了業配文收入之外,貴婦奈奈也會協助開團收訂單分潤,且有網友發現在2年前,貴婦奈奈也曾為無預警倒閉的台灣寢具品牌「法蝶」開過團購,當時也曾留言表示「心情很複雜」,沒想到2年後同樣狀況落在自己身上。據悉貴婦奈奈私下非常重視個人形象,如今落跑被當成標靶,真的讓合作過的人很吃驚。\n\r\nDyson表示,之前與貴婦奈奈的合作都是單次單次的模式,不算是正式的代言,而事件發生後也不會再考慮合作。\n"
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"兩岸學生棒聯/嘉藥退衛冕軍 康明杉:大陸棒球整體進步"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735256.jpg\n\r\n▲嘉藥吳永嵩。(圖/記者楊舒帆攝)\n\r\n記者楊舒帆/深圳報導\n\r\n海峽兩岸學生棒球聯賽總決賽開幕戰,嘉南藥大由左投吳永嵩先發好投,杜胤慧2安打1打點,率隊以3比1擊退衛冕軍北京工業大學。嘉藥總教練康明杉感受到大陸棒球進步,拿下決賽的首勝後,目標直指冠軍。\n\r\n嘉藥2局下由杜胤慧敲安打但盜壘失敗,隨後2安打再度攻佔得點圈,卻留下殘壘,3局下不放過機會,林亭佑失誤上壘,程翔獲得保送,鍾富雄滾地球帶回第1分,杜胤慧掃二壘安打再下一城,取得2比0領先。\n\r\n\n\r\n \r\n5局下開路先鋒潘叡融掃出三壘安打帶動攻勢,程翔安打再添1分。北方工業大學一路落後,7局下最後反攻利用失誤破蛋得分。嘉藥左投吳永嵩主投6局,被敲6支安打,無失分拿下勝投。\n\r\n嘉藥總教練康明杉表示,「吳永嵩是我們的王牌,本來設定他投5局,6局遇上左打再讓他續投,不過被敲安打遇上危機,還是決定讓他面對危機的場面,他也順利化解了。」吳永嵩曾在4月北京預賽時也是對北方工業大學拿下勝投,當時投7局僅失2分,連兩戰壓制對手,康明杉也提前預告,若打進冠軍戰,還是會派他上陣,「他們也不需要猜了,就是他。」\n\r\n北方工業大學先發有7人是來自台灣高中畢業的學生,可說是台灣內戰。不過嘉藥多年來常跟天津隊等省隊交流。康明杉觀察,大陸整體實力有進步,他們俱樂部很多,也有台灣教練在教,可以看出來這項運動在大陸有發展,但有些瓶頸,學生棒球主要是課業考量,在少棒到青少棒階段,可能會因家長而中斷,若有職棒當指標的話,可能會有爆發性的成長。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735257.jpg\n\r\n▲嘉藥杜胤慧。(圖/記者楊舒帆攝)\n"
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"中職/保留名單不見林祖傑 蘇泰安:已是正式選手"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3599\/d3599172.jpg\n\n\r\n▲林祖傑。(圖/記者陳立勳攝) \n\r\n記者陳立勳/台北報導\n\r\n中華職棒2日公布契約保留球員名單,統一7-ELEVEn獅隊名單共有59人,不過今年10月才簽下的亞運國手林祖傑,今日名單倒是沒有列在其中。\n\r\n本季統一同樣以自主培訓身份先後簽下施冠宇與林祖傑,但今日中職公布契約保留球員名單,卻沒有看到林祖傑的名字,統一領隊蘇泰安表示,林祖傑已經是球隊正式球員,球隊很期待林祖傑,才特別把他送到冬季聯盟比賽,希望明年可以成為球隊新戰力。\n\r\n根據中職表示,施冠宇8月份簽約,有趕上8月31日註冊截止期限,而林祖傑10月份才簽約,因此今天契約保留名單並沒有列入,不過明年開打前4隊將會繳交註冊名單,屆時林祖傑將會放入統一球員名單。\n"
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"女大生揪賊「誰喝了優酪乳」 為了59元花1.8萬驗DNA竟是全民埋單"
"圖文/鏡週刊\n\r\n一名女大生因自己所購買的59元優酪乳疑遭室友偷喝,質問5名室友卻都不承認,她憤而報警要求採驗DNA,最後雖然成功揪出偷喝優酪乳的女室友,將其依竊盜罪移送,但整個檢驗成本高達18,000元,女大生為了抓偷乳賊竟是全民埋單,讓不少基層警和民眾痛批是浪費社會資源。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735248.jpg\n\r\n就讀台北市文化大學的一名女學生,與5名室友一起租屋同住,但上個月她發現自己購買的59元優酪乳,竟遭人整瓶喝光後丟棄垃圾桶,她質問室友們卻都無人承認,一氣之下報警處理。\n\r\n\n\r\n \r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735249.jpg\n\r\n台北市警方受理報案後,採證空瓶上的跡證,但指紋並不清晰,女子憤而要求檢驗DNA,警方依規定要求5名室友到案採證,並連同空瓶送檢驗。據警方估計,鑑識器材和費用每人需3,000元,6個DNA樣本花費至少1萬8,000元,為了59元飲料要求全民埋單,令警方也感不可思議。\n\r\n不少民眾和基層警為此抱怨,認為為了程序正義,無論大小案件都必須耗費社會成本處理,簡直是浪費鑑識資源,應該比照國外的方式辦理,訂定受檢物品的價值與被侵害程度,若不符比例原則,應該由民眾自行吸收負擔相關費用。\n\r\n更多鏡週刊報導\n偷路邊汽車天線遭逮 竊賊供稱:只想享受偷竊快感<\/a>\n校園行竊3C產品變賣 嫌犯還在臉書po照炫富<\/a>\n"
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"富邦金宣布直接持股廈門銀"
"2018-12-02 15:02聯合報 記者孫中英<\/a>╱即時報導\n富邦金控<\/a>今天宣布,正式直接持股廈門<\/a>銀行,雙方並簽署戰略合作備忘錄。廈門銀行表示,過去10年,廈門銀行已累積豐富的服務台商和往來兩岸人士的經驗,期盼以此次「截彎取直」為契機,持續發揮台資背景優勢,創新對台產品和服務體系,吸引台商客戶,積極爭取開設「台北分行」。此外,廈門銀行將與股東們合力共同推動廈門銀行上市工作,不斷優化公司治理機制,早日實現未來3年戰略規劃的願景,成為服務兩岸、聚焦中小、區域一流的綜合金融服務商。\n富邦金控表示,今天與廈門銀行完成簽署戰略合作備忘錄,也代表富邦金控未來將直接積極支持廈門銀行成長發展。富邦金控並宣布,已在上周五(30日)完成受讓子公司、富銀香港<\/a>持有的廈門銀行普通股股權交易案,取代以往間接持股,富邦金控正式直接持有廈門銀行19.95%股權,為富邦金控大陸布局再締造新里程碑。\n廈門銀行董事長吳世群也代表發放股權證給富邦金控總經理韓蔚廷,雙方並簽署戰略合作備忘錄,為廈門銀行邁向下一階段勾勒出戰略目標與發展願景。富邦金控表示,將持續參與廈門銀行成長發展。富邦集團董事長蔡明忠、富邦產險董事長陳燦煌、富邦財險董事長莊子明,以及廈門銀行行長洪主民等人共同出席見證。\n蔡明忠表示,10年前,富邦金控透過富邦銀行(香港)參股廈門銀行,首開台資金融機構參股陸銀先河,更為富邦集團大陸布局奠定重要起步。10年後,富邦金控更進一步,以直接參股廈門銀行取代間接參股,為雙方戰略合作寫下新頁。廈門銀行一直是富邦重要的策略合作夥伴,期許雙方將持續維持良好合作關係,相信奠基在過去成功基礎上,下一個10年,雙方合作成果將豐碩輝煌。\n韓蔚廷表示,富邦金控「截彎取直」直接持股廈門銀行,將可增加投資彈性,強化資本運用效益,並簡化橫跨兩岸三地之主管機關行政程序,可望再推升富邦金控投資布局之效益。富邦金控透過富邦銀行(香港)參股廈門銀行以來,廈門銀行營運成績斐然,展望未來,富邦金控於大陸的銀行布局將維持全國性銀行與城市銀行雙軌並進,期許廈門銀行持續發揮優質的城市銀行角色,穩步成長。\n廈門銀行與富邦合作10年來營運績效亮眼,截至今、2018年6月底,廈門銀行總資產達人民幣2,173億元,較2008年複合成長率高達30%;今年上半年,廈門銀行淨利達人民幣6.86億元,年化淨利較2008年成長6倍多,複合成長率近50%。\n至於富邦金控「截彎取直」直接持股大陸廈門銀行後,是否如外傳的將出售富邦銀行(香港)。法人上周一在法說會中曾提問,韓蔚廷當時表示,富邦金會在今年底前完成廈門銀行股權交易,但市場的購併消息(指出售富銀香港)目前不方便評論,他還加了句「沒有直接的關係,就是了」。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609214.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"富邦金持股截彎取直 廈門銀爭取設立台北分行"
"2018-12-02 15:02聯合報 記者孫中英<\/a>╱即時報導\n富邦金控<\/a>今天宣布,正式直接持股廈門<\/a>銀行,雙方並簽署戰略合作備忘錄。廈門銀行表示,過去10年,廈門銀行已累積豐富的服務台商和往來兩岸人士的經驗,期盼以此次「截彎取直」為契機,持續發揮台資背景優勢,創新對台產品和服務體系,吸引台商客戶,積極爭取開設「台北分行」。此外,廈門銀行將與股東們合力共同推動廈門銀行上市工作,不斷優化公司治理機制,早日實現未來3年戰略規劃的願景,成為服務兩岸、聚焦中小、區域一流的綜合金融服務商。\n富邦金控表示,今天與廈門銀行完成簽署戰略合作備忘錄,也代表富邦金控未來將直接積極支持廈門銀行成長發展。富邦金控並宣布,已在上周五(30日)完成受讓子公司、富銀香港<\/a>持有的廈門銀行普通股股權交易案,取代以往間接持股,富邦金控正式直接持有廈門銀行19.95%股權,為富邦金控大陸布局再締造新里程碑。\n廈門銀行董事長吳世群也代表發放股權證給富邦金控總經理韓蔚廷,雙方並簽署戰略合作備忘錄,為廈門銀行邁向下一階段勾勒出戰略目標與發展願景。富邦金控表示,將持續參與廈門銀行成長發展。富邦集團董事長蔡明忠、富邦產險董事長陳燦煌、富邦財險董事長莊子明,以及廈門銀行行長洪主民等人共同出席見證。\n蔡明忠表示,10年前,富邦金控透過富邦銀行(香港)參股廈門銀行,首開台資金融機構參股陸銀先河,更為富邦集團大陸布局奠定重要起步。10年後,富邦金控更進一步,以直接參股廈門銀行取代間接參股,為雙方戰略合作寫下新頁。廈門銀行一直是富邦重要的策略合作夥伴,期許雙方將持續維持良好合作關係,相信奠基在過去成功基礎上,下一個10年,雙方合作成果將豐碩輝煌。\n韓蔚廷表示,富邦金控「截彎取直」直接持股廈門銀行,將可增加投資彈性,強化資本運用效益,並簡化橫跨兩岸三地之主管機關行政程序,可望再推升富邦金控投資布局之效益。富邦金控透過富邦銀行(香港)參股廈門銀行以來,廈門銀行營運成績斐然,展望未來,富邦金控於大陸的銀行布局將維持全國性銀行與城市銀行雙軌並進,期許廈門銀行持續發揮優質的城市銀行角色,穩步成長。\n廈門銀行與富邦合作10年來營運績效亮眼,截至今、2018年6月底,廈門銀行總資產達人民幣2,173億元,較2008年複合成長率高達30%;今年上半年,廈門銀行淨利達人民幣6.86億元,年化淨利較2008年成長6倍多,複合成長率近50%。\n至於富邦金控「截彎取直」直接持股大陸廈門銀行後,是否如外傳的將出售富邦銀行(香港)。法人上周一在法說會中曾提問,韓蔚廷當時表示,富邦金會在今年底前完成廈門銀行股權交易,但市場的購併消息(指出售富銀香港)目前不方便評論,他還加了句「沒有直接的關係,就是了」。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609214.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"單親清潔工之子博士畢業 擺攤回饋家扶"
"2018-12-02 15:14聯合報 記者林良齊<\/a>╱即時報導\n台北家扶今天舉行園遊會,邀請台北市弱勢家庭逾3千人共同參與,其中擺攤的除了愛心廠商外,也有許多是受過家扶幫助的自立青年、或是家扶童擺攤希望回饋社會的幫助。\n家扶社工觀察,家扶扶助單親家長平時忙於工作疏於陪伴兒女,鮮少共同參加活動、親子<\/a>關係維繫不易,且三餐大多簡單烹煮、或是學校剩下的營養午餐<\/a>或外食便當等,營養及生活品質低落。今年以園遊會有逾60個攤位,邀請扶助家庭親子共同參與。\n其中,擺設滷味攤的鍾媽媽其實家中開設的是清潔行,單親的她育有二子,單親後小朋友便受到家扶幫助至今已逾5年,其中包括一名本月就要博士畢業的兒子,而另名兒子則是大學畢業後便與母親一同經營清潔行,而他經營清潔行之餘也認養<\/a>家扶童,經常邀請認養童及其家人聚餐、關心其情況。\n擺設造型捏塑位的唐媽媽則因為2位女兒皆患有情緒障礙,上學時經常出現拒學情況因而家庭、工作兩頭燒,所幸目前在家扶的協助下擔任代賑工,讓她可以兼顧家庭與工作,其中小女兒小玲也找到自己的興趣捏塑,透過捏塑她漸漸可以專心,希望透過此次擺攤回饋家扶。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609234.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609235.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609236.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"亞斯伯格新二代 學網站設計開拓友誼"
"2018-12-02 15:11聯合報 記者林良齊<\/a>╱即時報導\n伊甸基金會今天辦理「新住民<\/a>二代多元智<\/a>慧培力課程」成果展,其中,患有亞斯伯格、目前就讀國二的小霆,上完「網頁設計」課程後設計部落格,在部落格中記錄自己遊戲的成果與分享,也藉此讓他認識更多朋友。\n據內政部統計,截至今年9月為止新住民人口已逾54萬,而伊甸基金會與包括國泰慈善基金會等多個基金會合作開辦的「新任民二代多元智慧培力課程」今年是第9年。\n來自印尼的小霆媽媽孫佩珊說,因小霆罹患亞斯伯格不懂得與同學相處或表達想法,但因她對申請身心障礙手冊感到抗拒,有時也會和同學產生誤會,直到五年級才讓他去上資源班,國中後朋友才慢慢多了起來,而透過課程他不僅會製作網站,更主動分享自己製作的網站,並說出自己的想法與見解,「真的進步很多」。\n網頁設計課程老師陳文仁則說,課程除了教導學生網頁設計外,更強調素材的智慧財產權,使他們在建置網站的過程也要有正確的觀念、尊重他人的智慧財產權。\n小霆也說,因為自己在此次活動學到很多,期待未來能夠上課學習更多不同面向的課程。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609230.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"習川會解讀/「把好處全佔了」 學者:川普根本沒有讓步"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735000.jpg\n\r\n▲當地時間12月1日,中國國家主席習近平與美國總統川普,在阿根廷布宜諾斯艾利斯會晤。(圖/新華社)\n\r\n記者陳政錄/台北報導\n\r\n習近平和川普於阿根廷當地時間1日會晤後,中美稱,雙方達成90日內暫停新增額外關稅的「重大共識」,不過學者分析,相較美方會後隨即取得中方進口農產品、開放高通併購案等實質利益,磋商結果對中國仍充滿許多不確定性,可以說是在這一階段,美方先「把好處全佔了」,換言之,「川普根本沒有在讓步」。\n\r\n習川會後中國外交部長王毅指出,雙方「已達成協議,停止加徵額外關稅」。同時,中美領導人指示,兩國經貿團隊應加緊磋商、互訪,朝取消今年以來加徵的所有關稅方向努力。\n\r\n白宮也發布聲明,稱美國同意2019年1月1日起,停止對中國加徵新關稅90天,並提到中方同意「即刻」開始購買美國農產品、將藥物吩坦尼改為管制物質、並對高通與恩智浦的併購協議持開放態度等。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735001.jpg\n\r\n▲當地時間12月1日,中國國家主席習近平應邀同美國總統川普,以及雙方貿易代表團隊,在阿根廷布宜諾斯艾利斯共進晚餐,舉行會晤。(圖/新華社)\n\r\n白宮還在聲明中強調,如果這段時間過後,雙方仍未達成協議,10%的關稅仍將提高至25%。\n\r\n對此中華經濟研究院第一研究所(大陸所)所長劉孟俊分析,川普根本就沒有在讓步。他直言,川普「從沒說要取消關稅、停止貿易戰,就先在談判中,取得不少實質利益」。\n\r\n劉孟俊指出,首先中國允諾進口農產品,解決當前美國產量過剩的問題,將中國出口的爭議藥品fentanyl列為管制,以及讓習近平表態,對於高通與恩智浦的併購協議有意允許等,都能讓美方確定受益。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735226.jpg\n\r\n▲中經院第一研究所所長劉孟俊。(圖/記者許雅綿攝)\n\r\n反觀中方,劉孟俊認為,雖90天休兵共識,有助於中方在貿易戰中,取得寶貴的緩衝時間,但由於美方表態,若協商不利,繼續加徵關稅的計畫不變,在此之下,可見美國仍然保有貿易談判的主動權。未來除貨物貿易領域,美方在關注的智財權保護、市場准入等方面,「都還可以繼續加碼,對中方來說,依舊充滿著不確定性」。\n\r\n因此他認為,習川會後,雖然不少人暫時鬆了一口氣,但中美貿易磋商仍將經歷一段漫長的過程,雙方也預計持續在科技、制度之爭上,謀求自身利益。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3579\/d3579942.jpg\n\r\n▲中美貿易磋商仍將經歷漫長過程。圖為江蘇連雲港貨櫃碼頭。(圖/CFP)\n\r\n貿易戰開打後,中美雙方今年已三度互相加徵關稅,包括9月底,美國宣布對華規模2000億美元產品加徵10%關稅,白宮原訂2019年1月1日時,將10%稅率調升至25%。\n\r\n據了解,先前高通打算併購恩智浦半導體,擴大晶片產品於物聯網市場的布局,不過受貿易戰波及,中國未允許通過;此外,藥品吩坦尼為合成鴉片類止痛藥,但常遭到濫用,因此美方要求中國加強管制後,可抑制非法藥物進口,以及國內的毒品致死問題。\n"
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"川習會解讀/「把好處全佔了」 學者:川普根本沒有讓步"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735000.jpg\n\r\n▲當地時間12月1日,中國國家主席習近平與美國總統川普,在阿根廷布宜諾斯艾利斯會晤。(圖/新華社)\n\r\n記者陳政錄/台北報導\n\r\n習近平和川普於阿根廷當地時間1日會晤後,中美稱,雙方達成90日內暫停新增額外關稅的「重大共識」,不過學者分析,相較美方會後隨即取得中方進口農產品、開放高通併購案等實質利益,磋商結果對中國仍充滿許多不確定性,可以說是在這一階段,美方先「把好處全佔了」,換言之,「川普根本沒有在讓步」。\n\r\n美國總統川普和中國國家主席習近平會晤後,中國外交部長王毅指出,雙方「已達成協議,停止加徵額外關稅」。同時,中美領導人指示,兩國經貿團隊應加緊磋商、互訪,朝取消今年以來加徵的所有關稅方向努力。\n\r\n白宮也發布聲明,稱美國同意2019年1月1日起,停止對中國加徵新關稅90天,並提到中方同意「即刻」開始購買美國農產品、將藥物吩坦尼改為管制物質、並對高通與恩智浦的併購協議持開放態度等。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735001.jpg\n\r\n▲當地時間12月1日,中國國家主席習近平應邀同美國總統川普,以及雙方貿易代表團隊,在阿根廷布宜諾斯艾利斯共進晚餐,舉行會晤。(圖/新華社)\n\r\n白宮還在聲明中強調,如果這段時間過後,雙方仍未達成協議,10%的關稅仍將提高至25%。\n\r\n對此中華經濟研究院第一研究所(大陸所)所長劉孟俊分析,川普根本就沒有在讓步。他直言,川普「從沒說要取消關稅、停止貿易戰,就先在談判中,取得不少實質利益」。\n\r\n劉孟俊指出,首先中國允諾進口農產品,解決當前美國產量過剩的問題,將中國出口的爭議藥品fentanyl列為管制,以及讓習近平表態,對於高通與恩智浦的併購協議有意允許等,都能讓美方確定受益。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735226.jpg\n\r\n▲中經院第一研究所所長劉孟俊。(圖/記者許雅綿攝)\n\r\n反觀中方,劉孟俊認為,雖90天休兵共識,有助於中方在貿易戰中,取得寶貴的緩衝時間,但由於美方表態,若協商不利,繼續加徵關稅的計畫不變,在此之下,可見美國仍然保有貿易談判的主動權。未來除貨物貿易領域,美方在關注的智財權保護、市場准入等方面,「都還可以繼續加碼,對中方來說,依舊充滿著不確定性」。\n\r\n因此他認為,川習會後,雖然不少人暫時鬆了一口氣,但中美貿易磋商仍將經歷一段漫長的過程,雙方也預計持續在科技、制度之爭上,謀求自身利益。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3579\/d3579942.jpg\n\r\n▲中美貿易磋商仍將經歷漫長過程。圖為江蘇連雲港貨櫃碼頭。(圖/CFP)\n\r\n貿易戰開打後,中美雙方今年已三度互相加徵關稅,包括9月底,美國宣布對華規模2000億美元產品加徵10%關稅,白宮原訂2019年1月1日時,將10%稅率調升至25%。\n\r\n據了解,先前高通打算併購恩智浦半導體,擴大晶片產品於物聯網市場的布局,不過受貿易戰波及,中國未允許通過;此外,藥品吩坦尼為合成鴉片類止痛藥,但常遭到濫用,因此美方要求中國加強管制後,可抑制非法藥物進口,以及國內的毒品致死問題。\n"
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"張凱貞澳網外卡賽決賽傷退 彭帥暖心安慰"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735184.jpg\n\r\n▲張凱貞。(圖/CFP)\n\r\n記者林育正/綜合報導\n\r\n「網球精靈」張凱貞2日下午出戰澳網外卡賽決賽,對決中國名將彭帥。2:6丟掉首盤之後,第二盤0:1落後,張凱貞就申請傷停治療舒緩腰部傷勢,最後無法再戰宣布退賽,將只差一步就能獲得的澳網資格讓給彭帥。\n\r\n比賽第一盤彭帥只花不到40分鐘就以6:2先拿下。張凱貞本戰一發成功率高達80%,但得分效率不佳,一發得分率僅有48%。第二盤首局彭帥發球順利拿下,隨後張凱貞申請傷停治療,可惜未能繼續比賽。比賽結束後張凱貞用毛巾掩蓋著頭流下眼淚,彭帥也展現運動家精神來到座位旁邊給予安慰。\n\r\n\n\r\n \r\n張凱貞這個賽季因傷所苦,外卡戰之前單打只出賽21場,雙打24場,單打排名甚至下滑到442名。儘管如此,張凱貞本週在珠海舉行的澳網外卡賽單打從會外賽打進決賽,雙打和徐竫雯攜手奪冠取得外卡已相當不容易。\n\r\n2018年澳網將在1月14日至27日進行,徐竫雯和張凱貞是唯一在澳網外卡戰成功奪冠取得外卡的台灣選手。明年參加澳網的台灣選手預計還有謝淑薇、詹詠然以及詹皓晴,單打124名的莊吉生可能從會外賽出發。\n\r\n賽後張凱貞表示為腹部拉傷,雖然對退賽感到難過,但已盡全力奮戰。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735185.jpg\n\r\n▲ 張凱貞/徐竫雯取得雙打外卡 。(圖/CFP)\n"
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"「最強小三」一秒哭出來! 老公衝上前…嚴立婷拍照PO網:冷眼看戲"
"記者潘慧中/綜合報導\n\r\n嚴立婷與籃球員張智峰育有一對寶貝兒女,重心幾乎全放在照顧小孩,她2日在社群網站PO出一張照片,冷冷丟下幾句話:「開始了開始了~現在懂得怎麼裝可憐要人抱了」,開玩笑一席話意外引起媽媽網友的共鳴。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735172.jpg\n\r\n▲嚴立婷女兒Tammy討抱。(圖/翻攝自Instagram/love_mytwbaby)\n\r\n\n\r\n \r\n照片中,可以看到女兒Tammy雙手扶著嬰兒床站起來,癟著嘴、皺著眉頭一臉委屈,鼻頭似乎哭到有點紅紅的,淚眼汪汪地盯著大人看,相當討人憐愛的模樣,卻讓媽媽嚴立婷相當無語:「冷眼看戲。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735174.jpg\n\r\n▲嚴立婷女兒哭得淚眼汪汪。(圖/翻攝自Instagram/love_mytwbaby)\n\r\n嚴立婷透露Tammy根本是裝可憐高手,猜測女兒根本知道可以讓人抱的方法,「隨時隨地可以立馬淚眼汪汪,培養成演員算了!」更無言的是,女兒一掉眼淚,張智峰完全無力抵抗,難怪她會笑說:「前世情人開始發威了!」果然最強小三一出手,連她也不知如何是好。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735175.jpg\n\r\n▲▼嚴立婷女兒已經9個多月了。(圖/翻攝自Instagram/love_mytwbaby)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735171.jpg\n\r\n事實上,嚴立婷相當疼愛Tammy,「這輩子讓我第二個感謝老天給我的禮物。」女兒日前滿9個月時,她曾感性發文表示,自從生下女兒後,每天都抱持感恩的心情過生活,「期盼她能健康快樂平安的長大~趕快會講話,讓妳知道媽咪有多愛妳。」\n\r\n嚴立婷IG全文:\n\r\n開始了開始了~\n\r\n現在懂得怎麼裝可憐要人抱了 \n\r\n#爸爸完全無法抵抗\n\r\n#隨時隨地可以立馬淚眼汪汪\n\r\n#培養成演員算了\n"
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"台61線西濱彰化段「區間測速」明年實施 今年3死85傷太嚇人"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735153.jpg\n\r\n▲台61線西濱彰化段「區間測速」明年6月將實施。(圖/彰化縣警局交通隊提供,以下同)\n\r\n記者唐詠絮/彰化報導\n\r\n台61線彰化西濱快速道路,沿著海岸採高架闢建,路面起伏,道路環境不良,如果海風強勁或者下雨,往往危及行車安全,車流量較國道1號少,因為超速造成車禍事故頻傳,因此彰化縣警局交通隊已規劃在台61線鹿港(彰濱交流道)到洋厝交流道北上路段,全長1.7公里實施區間測速,最快明年6月即可實施。\n\r\n西濱快速公路(台61線)沿線有台中港、彰濱、六輕等工業區,重車來往頻繁,快速道路又可行駛大型重型機車,隨著各路段逐段通車,交通事故也逐漸攀升,今年到11月為止,彰化縣路段就發生85件車禍,共造成21人傷亡,其中3件是A1(24小時內死亡)車禍,由於超速是主要肇事原因。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735151.jpg\n\r\n彰化縣警局交通隊組長蕭汝上說,目前的測速取締,是以固定桿及三角架移動式測速器為主,在取締地點前,都依規定設置告示牌,駕駛人往往會忽略超速告示,卻在測速地點前才緊急減速,更容易發生車禍事故。\n\r\n蕭汝上說,選定台6線1鹿港(彰濱交流道)到洋厝交流道之間實施區間測速,主要考量此一路段起伏較大而且有彎道,近來常發生車禍,希望藉由區間測速有效遏止車禍發生,目前所需經費約500萬元,彰化縣已自籌50萬元,其餘正向交通部爭取補助,如果順利,明年6月即可實施。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735152.jpg\n\r\n蕭汝上說,此套區間測速系統,當車輛通過該偵測區間時,現場端偵測系統便會自動記錄車輛,通過偵測點時間及擷取該車輛通過畫面、車牌號碼,再由後端系統計算該車之通行時間與通行速率,期望導入區間平均速率可大幅增加對速率管制的有效距離,由點的控制轉變為對線的控制,能有效減少車禍發生。\n\r\n蕭汝上強調,裝設區間測速系統亦可改善避免如同近期國道發生因處理故障車,遭追撞致員警傷亡案件,有效減少員警在高速、快速道路執法或處理交通事故之風險。\n\r\n \n"
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"今年7款最佳手機! 第一名不是iPhone 華碩新機、S9+列遺珠"
"2018-12-02 14:01聯合新聞網 綜合報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/08\/15\/realtime\/5134320.jpg&s=Y&x=0&y=292&sw=1280&sh=1086&exp=3600\n各大廠牌推出新款手機,外媒《CNET》評選了今年最佳手機,依拍照、設計、效能、特色功能4項標準,給了7款手機第1到第7的排名。除了前7名外,《CNET》也票選出了2018的「遺珠」手機。\n《CNET》偏重考慮功能,第1名到第7名依序是三星Galaxy Note 9、iPhone XS、Google Pixel 3、OnePlus 6T、iPhone XR、LG V40 ThinQ,第7名則是唯一因CP值因素而入選的Moto G6。\n報導指出Note 9拿到9.0分成為今年最佳手機,原因包括強勁的真實續航、S Pen與大容量記憶體,「Note 9是今年最好的手機之一。但除非你迫切需要升級,否則聰明的舉動就是等待下一代iPhone,Pixel甚至Galaxy S10」。第二與第三名的iPhone XS、Pixel 3,分數總分相同,後者也在相機能力上領先,不過最終Pixel 3落居第 3,主因在設計、特色功能和效能3項評比上落後。\n此外,《CNET》也選出了未能進排名的「遺珠」,包括 Razer Phone 2、Google Pixel 3 XL、華為 Mate 20 Pro、iPhone XS Max、華碩 ROG Phone、三星 Galaxy S9 \/ S9+、Moto Z3、Vivo Nex、華為 P20 Lite、LG V35 ThinQ 等。\n蘋果新款手機iPhone XS Max實際上也與排名第二的iPhone XS有一樣的綜合分數,優點包括大幅進步的雙鏡頭相機,以及A12 Bionic的效能和更快的Face ID,但被《CENT》認為實在「非常、非常、非常貴」,因此失去被列入最佳7款手機的機會。\n台廠唯一出現在《CNET》手機推薦名單中的華碩ROG Phone,也被列為「遺珠」,推薦理由則包括其AirTriggers超音波觸控鍵相當創新,有優秀的續航和不少遊戲配件,缺點是定價比Razer Phone 2高,且螢幕有過暗問題,設計也被認為可能對些人來說不太能接受。\n"
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"朱學恒被擠上韓國瑜車 曝韓陳情書看得超認真"
"2018-12-02 13:52聯合報 記者林伯驊<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/01\/realtime\/5606889.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n「宅神」朱學恒<\/a>昨晚兌現選前承諾,於高雄發送超過2萬片雞排,他也與高雄市長當選人韓國瑜<\/a>在林園區合體送雞排,吸引大批人潮。朱今天貼臉書直呼「大家冷靜一點啊!」對於有婦人當場下跪遞陳情書,韓當時允諾會看,朱學恒也曝「我可以作證他收進自己口袋,在車上很認真看,交代要請法務看能夠怎麼幫忙」。\n此次選前不少「祭品文」只要韓國瑜順利當選,就發送上百,甚至上千份雞排,其中以朱學恒的數量最多,共2萬4100份,他先前還透露認為「光頭菜販」根本不可能獲勝,就抱著嘲笑的心情跟人對賭200份,結果之後湧入不少贊助者,他便和118家店合作,每家各發200片雞排,只要說出「高雄會更好」就能領。\n朱學恒昨晚也親自到高雄林園區,和韓國瑜一起送雞排,昨晚就傳出人潮太多,朱學恒今上午在臉書還原盛況,他稱「昨天充當隨扈跟大家推擠結果被推上光頭的車只好跟著搭便車」,且車子裡面很擠,另外一名隨扈坐他的大腿上,希望以後可以換大一點的車。\n但昨晚一名婦人下跪向韓國瑜遞陳情書,朱學恒也證稱,「他(指韓國瑜)收到陳情函之後是自己收到口袋裡,車上有很認真的看,然後有交代要請法務看看能夠怎麼幫忙」。\n朱學恒還打趣說,下次可以請韓冰來就好,「免得我還要抱著光頭跟大家擠來擠去當隨扈,大家冷靜一點啊~~~~救命啊啊~~~~」。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608985.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"聯合盃全國作文賽電競入題 高中生扮爸爸做好世代溝通"
"2018-12-02 14:07聯合報 記者魏翊庭<\/a>╱即時報導\n第12屆聯合盃全國作文賽總決賽,今全台分4地競賽,共2940名學生參賽。其中高中職組以新產業「電競」為主題,有學生選擇題目中爸爸的角色,寫他會怎麼支持小孩跟說服長輩,擔任世代溝通的橋梁。\n這次高中職組題目為電競,提供長篇相關資料,並有一家族對話框,題目中的爸媽持開明態度,而阿公阿嬤則較為不懂,阿公甚至出言質疑,題目並要求考生擇一角色發揮。\n金門<\/a>高中三年級陳姓學生說,他希望以父親角色支持孩子從事想做的事,透過父子對話,幫助沒經驗的兒子,另也以阿公擔心的觀點提醒,「阿公不是沒道理」。\n金門高中三年級謝姓學生說,之前就曾看過網路直播介紹遊戲,知道電競是一門「職業」,而因為和題目中的「媽媽」理念相近,就以她發揮。\n今年國小中、高年級試題,及國中一、二、三年級試題都圖像化,國小題目為一棵有樹洞卻茂密的樹;國中題目是一爬格子遊戲,共有獅子、孔雀、貓頭鷹及螞蟻4種動物,上面分別是公關、領導者、顧問及「問號」4種角色,學生可自由選擇路線。\n一名振聲國中一年級吳姓學生表示,他先選擇領導者,再往下推敲對應哪隻動物;振聲國中一年級黃姓學生則說,因為喜歡自由,所以先選擇賣藝,並往回推敲。2人都反應由於題目簡單,需要自行設計題目困難,或加入自身經驗。\n新北市南山高中校長蔡銘城表示,鼓勵學生多參與大型賽事,不僅讓學生檢測自我語文能力,也為會考、學測多做暖身;新北市中小學家長協會雙和區劉順琪總會長也肯定,表示將繼續協助賽事進行。\n聯合盃由教育部國民及學前教育署指導,聯合報系文化基金會主辦,金門酒廠實業股份有限公司及樂學網贊助,今分別在新北市南山中學、台中市明德中學、台南後甲國中、金門金城國中同步登場。另,中國大陸賽區有北京<\/a>海淀區、北京朝陽區、武漢長江日報、廣東羊城晚報、江蘇南京晨報、山東生活日報、貴州貴陽晚報、遼寧瀋陽晚報、杭州每日商報、淄博晚報、成都新都區、遼寧千山晚報、河南周口市等共13個城市,參賽人數達4萬人。\n聯合報系表示,總決賽得獎名單預計在12月28日在作文大賽網站及聯合盃官方App公佈,並陸續寄送成績單。決賽頒獎典禮於明年1月27日舉行,詳細資訊與大賽最新消息可至官網http:\/\/educoco.udn.com\/writingcontest2018<\/a>或手機下載「uCampus」 App查詢,洽詢電話 02-86925588分機5745。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609081.jpeg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"中職/保留契約球員名單公佈 郭泓志未入列"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3640\/d3640191.jpg\n\r\n▲郭泓志。(圖/記者季相儒攝)\n\r\n體育中心/綜合報導\n\r\n中華職棒聯盟2日正式公告2019年季末各球團契約保留球員名簿,中信兄弟名單60人,為四隊唯一滿編,富邦悍將、統一獅都是59名,其中郭泓志不在名單之內,富邦球團日前表示,會持續與他溝通續留意願。Lamigo桃猿則是57人最少,也是本季釋出最多球員的隊伍。\n\r\n據中職規定,各球團每年11月30日前,會向聯盟提出該年度之所屬球員,擬於下年度締結契約的保留球員,契約保留球員人數限制最多60人,,一旦被宣告為戰力外,即成為自由契約球員,其它球隊可以任意進行接觸。\n\r\n\n\r\n \r\n\r\n郭泓志球季期間就曾表明今年球季投完將退休,且去意已決,今年最後一場出賽是季後挑戰賽,他在第4戰登板,8局投完後,9局續留場上,1出局一二壘有人時退場,跪地親吻投手丘後,脫帽向球迷致意,在滿場球迷的歡呼聲中離場。\n\r\n郭泓志宣告退休,富邦仍積極慰留,悍將球團持續與資深球員郭泓志溝通下一球季的規劃當中。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735191.jpg\n"
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"六都市長當選人財產大公開 柯文哲登「存款王」、鄭文燦「地產王」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735219.jpg\n\r\n▲六都市長當選人財產申報一覽表。(圖/記者袁茵製表)\n\r\n政治中心/綜合報導\n\r\n歷經約半年的激烈選戰後,六都新任市長誕生,並將於25日上任。根據監察院《廉政專刊》的資料顯示,比較這6位當選人的財產,由新台幣存款多達1589萬的台北市長柯文哲拿下「存款王」頭銜,而桃園市長鄭文燦則因為擁有13筆土地、4筆建物等筆數,可稱為是「地產王」。\n\r\n在柯文哲申報的財產中,新台幣存款共達1589萬元左右,另外還有8筆土地、2筆建物,與夫人、女兒一共投資19筆、總共356萬元的基金。而新北市長當選人侯友宜的財產中,有2筆土地、2筆建物,存款則約為506萬新台幣,債券金額共420萬,是六都當選人中投資債券最多的家庭。\n\r\n連任成功的鄭文燦,存款約為974萬元,其他財產則有13筆土地、4筆建物,以及3筆土地和3筆建物信託,是這次六都新任市長中,地產筆數最多的人選。而台中市長當選人盧秀燕,存款約為1043萬元,保單申報多達12筆,包括2張中華郵政的10年快樂兒童還本終身壽險,丈夫則買了另一家保險公司的子女教育保險,此外她也是唯一有購買黃金存摺的六都市長當選人。\n\r\n台南市長當選人黃偉哲申報的資料顯示,有3筆土地、4筆建物,存款約為239萬元,值得一提的是,他申報了1960萬元債務,其中1700萬是選舉借款。由於高雄市長當選人韓國瑜有一段時間未擔任公職,因此只能找到2001年在立委期間申報的財產,以股票為主,存款為輔,但年代久遠,財產內容應有所改變。\n\r\n▼六都市長。(圖/記者李帛窈 整理製表)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3723\/d3723311.jpg\n"
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"影/六都市長當選人財產大公開 柯文哲登「存款王」、鄭文燦「地產王」"
"政治中心/綜合報導\n\r\n歷經約半年的激烈選戰後,六都新任市長誕生,並將於25日上任。根據監察院《廉政專刊》的資料顯示,比較這6位當選人的財產,由新台幣存款多達1589萬的台北市長柯文哲拿下「存款王」頭銜,而桃園市長鄭文燦則因為擁有13筆土地、4筆建物等筆數,可稱為是「地產王」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735219.jpg\n\r\n▲六都市長當選人財產申報一覽表。(圖/記者袁茵製表)\n\r\n在柯文哲申報的財產中,新台幣存款共達1589萬元左右,另外還有8筆土地、2筆建物,與夫人、女兒一共投資19筆、總共356萬元的基金。而新北市長當選人侯友宜的財產中,有2筆土地、2筆建物,存款則約為506萬新台幣,債券金額共420萬,是六都當選人中投資債券最多的家庭。\n\r\n連任成功的鄭文燦,存款約為974萬元,其他財產則有13筆土地、4筆建物,以及3筆土地和3筆建物信託,是這次六都新任市長中,地產筆數最多的人選。而台中市長當選人盧秀燕,存款約為1043萬元,保單申報多達12筆,包括2張中華郵政的10年快樂兒童還本終身壽險,丈夫則買了另一家保險公司的子女教育保險,此外她也是唯一有購買黃金存摺的六都市長當選人。\n\r\n台南市長當選人黃偉哲申報的資料顯示,有3筆土地、4筆建物,存款約為239萬元,值得一提的是,他申報了1960萬元債務,其中1700萬是選舉借款。由於高雄市長當選人韓國瑜有一段時間未擔任公職,因此只能找到2001年在立委期間申報的財產,以股票為主,存款為輔,但年代久遠,財產內容應有所改變。\n\r\n▼六都市長。(圖/記者李帛窈 整理製表)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3723\/d3723311.jpg\n"
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"姊賣的不只是滷味 還有接地氣和溫度"
"2018-12-02 14:06中央社 金門縣2日電\n金門<\/a>有一家滷味攤,老闆娘李林謹治經常自動替顧客加菜,顧客揪感心;滷味攤最近喬遷重新開張,舊雨新知大排長龍。金門大學學生說,阿姨賣的不只是滷味,還有她給人的溫暖。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/98\/5611168.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n李林謹治知道學生手頭不寬裕,特別是到月底的時候,總是會給學生方便。金門大學長照系學生尹威升說,在地也有其他滷味店,雖然服務不錯、味道也很棒,「但吃不到溫度」。\n尹威升記得,有一次身上只有50元,他告訴李林謹治,「阿姨你幫我夾50元」,李林謹治就會幫他夾超過50元的菜色,然後偷偷告訴他「你不要講」。\n有人以為李林謹記只對熟客才會加菜,其實,她對每個顧客都這麼大方。還有一次,有位同學身上只剩30元,她納悶「30元怎麼夠吃?」不但幫同學夾了超過30塊錢的滷味,還多加了幾塊肥肉,要同學帶回去煮麵線吃,學生好感動。\n金門不乏其他的滷味攤,味道也不見得差,但李林謹治對顧客的熱情和溫度,不斷吸引回頭客上門。很多金大學生從大一吃到畢業,有學生說,她的滷味接地氣,也有人形容,「她就像我們的媽媽或是阿姨」。\n要離開經營11年的滷味攤,擔心顧客來到金城車站附近,看不到她;喬遷前,李林謹治在車站周遭貼上告示,通知客人。她說,有些顧客從小姐吃到結婚生子,「我怎能說不做就不做?」\n新的攤位遷到救國團對面,重新開張後,每天門庭若市,大排長龍,可說是蔚為奇觀。特別的是,開幕前一天,李林謹治在新北市工作的二兒子李錫泰突然跑回金門幫忙,待了一天就返台;隔了一天又飛回來。\n李錫泰說,不忍心看媽媽這麼辛苦,說什麼也要回來分攤媽媽的辛勞。在縣府工作的李林謹治女兒也請了3天假,在店裏忙進忙出。\n來自烈嶼鄉上林村的李林謹治,先生是古寧頭人,40多年前兩人到台灣發展。在做滷味生意之前,李林謹治從事髮飾生意,有一天突然告訴先生她想改賣滷味,還被老公虧是「神經病」。\n李林謹治坦承,其實自己當初沒有很愛吃滷味,但就是很想做這個生意。她說服先生「你讓我做幾個月看看」,沒想到這一做就是30年。\n滷味在台灣很受歡迎,一開始李林謹治就賣得不錯,和老公一人做一攤,夫妻倆在板橋、土城、鶯歌等夜市擺攤;後來也跑大型活動,早年在中正紀念堂的台北燈會等。\n11年前,李林謹治返回故鄉金門,在金城車站旁一家飯店騎樓下繼續擺攤賣滷味。今年飯店收回騎樓,她告別多年的攤位。搬家前的最後一夜金大學生透過社群網站,號召同學前來捧場,讓她很受鼓舞。\n重起爐灶這幾天來,舊雨新知不斷上門,讓她更是感恩,雖然60歲了,還是愈做愈有勁。問她為何對顧客這麼大方,常自動加菜,她笑說:「我的個性就是這樣。」\n兒女不希望李林謹治這麼辛苦,希望她把攤子收了。她說:「再做,也沒有幾年了,不可能再做11年。」決定要做到不能做為止。\n"
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"聯合盃全國作文賽電競入題 高中生扮爸爸做好世代溝通"
"2018-12-02 14:07聯合報 記者魏翊庭<\/a>╱即時報導\n第12屆聯合盃全國作文賽總決賽,今全台分4地競賽,共2940名學生參賽。其中高中職組以新產業「電競」為主題,有學生選擇題目中爸爸的角色,寫他會怎麼支持小孩跟說服長輩,擔任世代溝通的橋梁。\n這次高中職組題目為電競,提供長篇相關資料,並有一家族對話框,題目中的爸媽持開明態度,而阿公阿嬤則較為不懂,阿公甚至出言質疑,題目並要求考生擇一角色發揮。\n金門<\/a>高中三年級陳姓學生說,他希望以父親角色支持孩子從事想做的事,透過父子對話,幫助沒經驗的兒子,另也以阿公擔心的觀點提醒,「阿公不是沒道理」。\n金門高中三年級謝姓學生說,之前就曾看過網路直播介紹遊戲,知道電競是一門「職業」,而因為和題目中的「媽媽」理念相近,就以她發揮。\n今年國小中、高年級試題,及國中一、二、三年級試題都圖像化,國小題目為一棵有樹洞卻茂密的樹;國中題目是一爬格子遊戲,共有獅子、孔雀、貓頭鷹及螞蟻4種動物,上面分別是公關、領導者、顧問及「問號」4種角色,學生可自由選擇路線。\n一名振聲國中一年級吳姓學生表示,他先選擇領導者,再往下推敲對應哪隻動物;振聲國中一年級黃姓學生則說,因為喜歡自由,所以先選擇賣藝,並往回推敲。2人都反應由於題目簡單,需要自行設計題目困難,或加入自身經驗。\n新北市南山高中校長蔡銘城表示,鼓勵學生多參與大型賽事,不僅讓學生檢測自我語文能力,也為會考、學測多做暖身;新北市中小學家長協會雙和區劉順琪總會長也肯定,表示將繼續協助賽事進行。\n聯合盃由教育部國民及學前教育署指導,聯合報系文化基金會主辦,金門酒廠實業股份有限公司及樂學網贊助,今分別在新北市南山中學、台中市明德中學、台南後甲國中、金門金城國中同步登場。另,中國大陸賽區有北京<\/a>海淀區、北京朝陽區、武漢長江日報、廣東羊城晚報、江蘇南京晨報、山東生活日報、貴州貴陽晚報、遼寧瀋陽晚報、杭州每日商報、淄博晚報、成都新都區、遼寧千山晚報、河南周口市等共13個城市,參賽人數達4萬人。\n聯合報系表示,總決賽得獎名單預計在12月28日在作文大賽網站及聯合盃官方App公佈,並陸續寄送成績單。決賽頒獎典禮於明年1月27日舉行,詳細資訊與大賽最新消息可至官網http:\/\/educoco.udn.com\/writingcontest2018<\/a>或手機下載「uCampus」 App查詢,洽詢電話 02-86925588分機5745。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5609081.jpeg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"羽球/南韓名人賽 王齊麟、柏禮維男雙奪銀"
"2018-12-02 13:16聯合報 記者林宋以情<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5608972.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\n世界羽球<\/a>巡迴賽超級300南韓名人賽,我國男雙王齊麟/柏禮維決賽迎戰地主催率圭/徐承宰,鏖戰55分鐘,12:21、21:17、18:21飲恨,不過仍收下亞軍。\n南韓名人賽總獎金25萬美元,由於此站與12日大陸廣州登場的年終總決賽相近,不少名將養精蓄銳備戰年終賽。\n王齊麟過去搭檔是陳宏麟,「雙麟配」本季曾在超級300紐西蘭公開賽、超級300台北公開賽拿下兩冠,此站改與21歲柏禮維合拍,四強賽鏖戰3局,21比18、12比21、21比17力克馬來西亞與南韓聯軍陳文宏/金沙朗,殺入決賽。\n決賽面對地主催率圭/徐承宰,「王柏配」開賽落入7:14劣勢,一度緊逼4分差,但南韓組合局末連下5分,首局12:21讓出。\n次局王齊麟/柏禮維打出不錯開局,網前球拿捏得宜,加上連續扣殺強勢取得8:3領先,6:9後再連趕5分拉開到14:6。地主組合隨後也回敬5:0,柏禮維適時網前對角回擊,終止連續失分,「王柏配」逼出局末點後,連兩球底線出界送分,回頭南韓組合也回擊出界奉送分數,21:17拿下第2局。\n決勝局雙方互有領先,王齊麟一次刁鑽點放,讓南韓組合雙雙撲地撲救不及,不過7:9後柏禮維重心遭南韓吊中,讓南韓率先取得11分。換場後「王柏配」屢次錯過扳平機會,局末16:17柏禮維撲網得手,南韓掛網總算扳平戰局,無奈關鍵時刻輪轉默契現破綻,拚戰3局含恨告負。\n"
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"棒球/陳偉殷訓練營新花樣 打擊器材王柏融也用過"
"2018-12-02 13:13聯合報 記者蘇志畬<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608911.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n陳偉殷<\/a>棒球<\/a>訓練營又有新花樣,自2016年引進運動分析系統調整投球動作後,今年球場上多了5座打擊訓練器材,打擊座的彈力繩綁著一顆棒球,讓球員能打擊正在行進間的球,並靠著彈力能夠反覆練習,連教練潘忠韋也是第一次見到。\n這套器材名稱為「SKLZ Hit-A-Way System」,台灣目前由愛迪達引進,價格約5000元,在陳偉殷訓練營是第一次亮相,其中一台打擊座,猿隊強打王柏融<\/a>也曾使用過。\n陳偉殷表示:「每年希望有不一樣的改變,以往都是投手的部分比較多,去年有學員反應,希望增加一些特殊的打擊練習,今年剛好活動單位有提出建議,引進這套器材。」\n今天打擊練習由潘忠韋負責指導,第一次試用後,認為這是一套從小孩到職業都可以使用的器材,「它很適合入門,讓大家不會對打擊恐懼,一個人就可以打,也可以讓很多人玩在一起,職業選手也能用來調整。」https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608912.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608913.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"影/謝龍介第一高票連任!粉絲獻100碗「排隊美食」 「龍迷」擠爆小吃店"
"政治中心/綜合報導\n\r\n國民黨籍台南市議員謝龍介以全市最高票順利連任,選前一名李姓支持者曾在臉書上留言表示,如果謝龍介以全市第一高票連任,他就請大家吃100碗台南的排隊美食「邱家小卷米粉」,今(2)日兌現選前承諾,在11點準時發放,謝龍介本人也到現場和民眾互動,吸引大批「龍迷」前來合影紀念。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735134.jpg\n\r\n▲「龍迷」大手筆請吃100碗排隊美食,謝龍介也到現場和粉絲合照簽名。(圖/翻攝自謝龍介粉絲專頁)\n\r\n謝龍介前幾日就先在臉書上預告,為了響應李網友的活動,發放當日會到現場和網友、龍迷們互動。今天上午11點也準時在臉書上直播,一到現場就看到長長的人龍在排隊,民眾一看到他現身也紛紛拿出手機和他自拍,他也親切地一一握手合照,甚至親自到大鍋子前幫忙盛裝米粉。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735135.jpg\n\r\n▲謝龍介親自幫忙盛裝小卷米粉。(圖/翻攝自謝龍介粉絲專頁)\n\r\n有民眾到現場發現人數早就超過預定的100人,乾脆不排隊了,全都圍繞在他身邊等待合照和簽名,原本人潮就非常多的小吃店瞬間被擠得水洩不通,而他也當場再加碼贈送100碗讓粉絲吃,就怕有粉絲特地從大老遠跑來卻撲空。\n\r\n他在臉書的直播也引來大批網友觀看,「龍迷」們紛紛在底下留言,「龍介選立委,監督賴清德」、「台南補選立委,希望龍介仙參與補選,要高票當選喔」、「選台南市長,一定高票當選」、「龍介超高人氣」、「高雄有韓流,台南龍捲風」、「下次換龍介仙反轉台南」。\n"
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"「川習會」後未發表共同聲明 外交辭令潛藏哪些意義?"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734559.jpg\n\r\n▲「川習會」會後,中、美未發表共同聲明或舉行聯合記者會。(圖/路透社)\n\r\n國際中心/綜合報導\n\r\n美國總統川普與中國國家主席習近平1日在阿根廷舉行晚宴,商討解決貿易衝突的對策。雙方人馬經歷2.5小時的會談後,終於同意在明年1月1日後暫停關稅,不過未發表共同聲明或舉行聯合記者會。消息人士透露,中、美先前就協議不會正式發布會議成果,留下空間,依照雙方認為適當的方式「各自表述」。《南華早報》指出,咀嚼中、美各自發表的聲明,其中常用的外交辭令潛藏多重意義,能夠一窺會晤進行的狀況。\n\r\n舉例來說,如果會談順利,可能會以「真摯和友好」(cordial and friendly)形容。這是最佳狀況之一,可能代表已經達成協議或至少讓關係好轉。菲律賓總統杜特蒂2016年訪問北京,中菲會後的共同聲明就指出,會談在「友好」的氣氛下進行。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735244.jpg\n\r\n▲▼ 中國國家主席習近平與美國總統川普。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735245.jpg\n\r\n兩國領袖的會談其實不常能夠以「友好」來形容,更常用的詞是「坦白和直率」(candid and frank),這大多意味雙方都表達了觀點,但不同意對方,也沒有讓步。報導指出,這個辭彙常見於中方官員討論人權或南海議題的時後。此外,「充分交換看法」(thorough exchange of views)也有相似的意思,但有可能轉變為激烈的辯論或爭執。\n\r\n當聲明中用「增進了解」(improved understanding)時,代表仍無達成共識或協議,但雙方有更好的認識,甚至可能減少部分歧見。去年,川普在海湖莊園接見習近平後,中國外交部發言人王毅就表示,雙方增進了解。另外,「充滿成效和建設性的討論」(productive and constructive discussion)意味尊重彼此不同的意見,但至少願意坐下來談。\n\r\n如果會議結果「達成部分共識」(reach some consensus),顯示雙方在某些議題上有共識,但沒能克服整體歧見。而「堅定表述」(stern representations)則代表提出了外交抗議,通常可能採取行動保護利益。報導指出,外交聲明中,各種辭令也可能混合著使用。中國海洋大學教授Pang Zhongying表示,此次「川習會」聲明若出現「建設性的討論」或「充分交換看法」,可能意味雙方同意盡力解決貿易紛爭。\n"
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"「川習會」後未發表共同聲明 外交辭令潛藏哪些意義?"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734559.jpg\n\r\n▲「川習會」會後,中、美未發表共同聲明或舉行聯合記者會。(圖/路透社)\n\r\n國際中心/綜合報導\n\r\n美國總統川普與中國國家主席習近平1日在阿根廷舉行晚宴,商討解決貿易衝突的對策。川普大讚這是一次「了不起且富有成效的會議」。雙方人馬經歷2.5小時的會談,終於同意明年1月1日後暫停關稅,不過未發表共同聲明或舉行聯合記者會。消息人士透露,中、美先前就協議不會正式發布會議成果,留下空間依照雙方認為適當的方式「各自表述」。《南華早報》指出,常用的外交辭令潛藏多重意義,能夠一窺會晤進行的狀況。\n\r\n舉例來說,如果會談順利,可能會以「真摯和友好」(cordial and friendly)形容。這是最佳狀況之一,可能代表已經達成協議或至少讓關係好轉。菲律賓總統杜特蒂2016年訪問北京,中菲會後的共同聲明就指出,會談在「友好」的氣氛下進行。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735244.jpg\n\r\n▲▼ 中國國家主席習近平與美國總統川普。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735245.jpg\n\r\n兩國領袖的會談其實不常能夠以「友好」來形容,更常用的詞是「坦白和直率」(candid and frank),這大多意味雙方都表達了觀點,但不同意對方,也沒有讓步。報導指出,這個辭彙常見於中方官員討論人權或南海議題的時後。此外,「充分交換看法」(thorough exchange of views)也有相似的意思,但有可能轉變為激烈的辯論或爭執。\n\r\n當聲明中用「增進了解」(improved understanding)時,代表仍無達成共識或協議,但雙方有更好的認識,甚至可能減少部分歧見。去年,川普在海湖莊園接見習近平後,中國外交部發言人王毅就表示,雙方增進了解。另外,「充滿成效和建設性的討論」(productive and constructive discussion)意味尊重彼此不同的意見,但至少願意坐下來談。\n\r\n如果會議結果「達成部分共識」(reach some consensus),顯示雙方在某些議題上有共識,但沒能克服整體歧見。而「堅定表述」(stern representations)則代表提出了外交抗議,通常可能採取行動保護利益。報導指出,外交聲明中,各種辭令也可能混合著使用。中國海洋大學教授Pang Zhongying表示,此次「川習會」聲明若出現「建設性的討論」或「充分交換看法」,可能意味雙方同意盡力解決貿易紛爭。\n"
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"「川習會」後未發表共同聲明 外交辭令潛藏哪些意義?"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734559.jpg\n\r\n▲「川習會」會後,中、美未發表共同聲明或舉行聯合記者會。(圖/路透社)\n\r\n國際中心/綜合報導\n\r\n美國總統川普與中國國家主席習近平1日在阿根廷舉行晚宴,商討解決貿易衝突的對策。川普大讚這是一次「了不起且富有成效的會議」。雙方人馬經歷2.5小時的會談,終於同意明年1月1日後暫停關稅,不過未發表共同聲明或舉行聯合記者會。消息人士透露,中、美先前就協議不會正式發布會議成果,留下空間依照雙方認為適當的方式「各自表述」。《南華早報》指出,常用的外交辭令潛藏多重意義,能夠一窺會晤進行的狀況。\n\r\n舉例來說,如果會談順利,可能會以「真摯和友好」(cordial and friendly)形容。這是最佳狀況之一,可能代表已經達成協議或至少讓關係好轉。菲律賓總統杜特蒂2016年訪問北京,中菲會後的共同聲明就指出,會談在「友好」的氣氛下進行。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735244.jpg\n\r\n▲▼ 中國國家主席習近平與美國總統川普。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735245.jpg\n\r\n兩國領袖的會談其實不常能夠以「友好」來形容,更常用的詞是「坦白和直率」(candid and frank),這大多意味雙方都表達了觀點,但不同意對方,也沒有讓步。報導指出,這個辭彙常見於中方官員討論人權或南海議題的時候。此外,「充分交換看法」(thorough exchange of views)也有相似的意思,但有可能轉變為激烈的辯論或爭執。\n\r\n當聲明中用「增進了解」(improved understanding)時,代表仍無達成共識或協議,但雙方有更好的認識,甚至可能減少部分歧見。去年,川普在海湖莊園接見習近平後,中國外交部發言人王毅就表示,雙方增進了解。另外,「充滿成效和建設性的討論」(productive and constructive discussion)意味尊重彼此不同的意見,但至少願意坐下來談。\n\r\n如果會議結果「達成部分共識」(reach some consensus),顯示雙方在某些議題上有共識,但沒能克服整體歧見。而「堅定表述」(stern representations)則代表提出了外交抗議,通常可能採取行動保護利益。報導指出,外交聲明中,各種辭令也可能混合著使用。中國海洋大學教授Pang Zhongying表示,此次「川習會」聲明若出現「建設性的討論」或「充分交換看法」,可能意味雙方同意盡力解決貿易紛爭。\n"
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"「高雅暖女」對比凶狠民進黨 胡幼偉:韓冰殺傷力最強"
"大膽西進 才能救民進黨\r\n \r\n \r\n \r\n 換湯不換藥 不見民進黨改革誠意\r\n \r\n \r\n \r\n 選舉慘敗僅2位邊緣政務官下台 民進黨遭一席話狠酸\r\n \r\n \r\n \r\n 得年輕人 得天下\r\n \r\n \r\n \r\n 影》民進黨主席誰來當?李正皓列四人諷:應勇於承擔責任"
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"影/小黃下坡爆胎失控翻覆漏油 民眾救出駕駛夫妻送醫"
"記者郭世賢/基隆報導\n\r\n基隆市一名賴姓計程車駕駛,2日上午載著妻子從文化路轉往外木山方向時,左前輪在下坡時突然爆胎,整輛車失控撞上人行道後翻覆。路過民眾見狀向前將兩人從車內救出,並撥打119救援。救護人員趕到將兩人送醫救治後,所幸無大礙。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735139.jpg\n\r\n▲ 小黃疑下坡爆胎失控翻覆,民眾救出駕駛夫妻送醫。(圖/記者郭世賢翻攝)\n\r\n警方表示,2日上午近11時,賴姓計程車駕駛開車從文化路轉往外木山方向時,疑因左前輪在下坡時突然出現異狀爆胎,整台車嚴重失控,撞上一旁人行道翻覆後,壓到一輛臨停在路旁的轎車上。計程車油箱破裂漏油,路旁的加油站員工聞到汽油味,深怕車起火,並拿出滅火器待命,等待警消人員到場。\n\r\n救護人員趕抵時,發現賴姓兩夫妻已被民眾救出,坐在路旁等待救援,初步檢視兩人傷勢,有多處擦挫傷,但意識清楚。救護人員將兩人送醫救治,所幸無生命危險。\n\r\n目前已將車輛吊離現場,詳細肇事原因,待賴姓計程車駕駛治療後,將請他協助製作筆錄釐清案發過程。\n"
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"影/近8成投票所4點未截止投票 同校異教室開票時間最高落差3.5小時"
"政治中心/綜合報導\n\r\n2018九合一選舉投票日當天,原預計下午4點投票截止,但受到公投綁大選,各投票所出現「塞車」現象,邊投票、邊開票的現象也引發爭議。國民黨立委林奕華調閱中選會數據後指出,全台近8成投票所4點未截止投票,同校不同教室開票時間最高落差竟高達3.5小時。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3718\/d3718371.jpg\n\r\n▲開票現況。(資料照/記者李蕙璇攝)\n\r\n林奕華發現,全國共有1萬5886個投開票,下午4點截止投票的投票所僅3549所,占比22.3%,新竹市與連江縣每間投票所仍在投票;此外,同一所學校,不同投票所,開票時間最高落差竟高達3.5小時。\n\r\n林奕華指出,中選會只關心公投連署的瑕疵,選務上毫無應變能力,此外,同步投開票可能改變選民投票取向,對候選人不公平,有棄保效應的爭議,\n\r\n林奕華表示,台北自稱開票比鄰近的新北、桃園快,檢視中選會資料卻發現,超過午夜才完成開票的票所,台北45所、新北13所、桃園26所,開票到最晚的就是台北市內湖0319號投開票所,從下午4時46分開到隔日凌晨2時40分,開票時間長達近10小時。\n\r\n林奕華指出,部分投開票所完成開票時間,與中選會網站上登錄時間有很大的落差,以新北市板橋1159號投開票所為例,當晚9時30分完成開票,卻在隔日凌晨2時39分才登錄完成,差距近5小時,也是最晚輸入得票資訊的投開票所。\n\r\n另一方面,這次選舉也發生同校不同教室開票完成時間有高度落差的現象。林奕華表示,台南市大成國小,有間最晚開票的投開票所晚上6時5分開票,當晚9點完成計票,耗時近3小時,而另一間投開票所的教室,下午4點就開票,卻到晚上10點才完成開票,兩者開票時間落差竟高達3.5小時。\n"
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"鳳梨酥業者打「迂迴戰術」 登陸搶甜蜜商機"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735168.jpg\n\r\n►鳳梨酥曾是陸客來台最熱門的伴手禮,全台最高年產值達20億元。(圖/翻攝自維格餅家官網)\n\r\n記者林淑慧/台北報導\n\r\n近二年陸客團急凍,衝擊鳳梨酥銷售產值,鳳梨酥業者如維格,在大陸開發第二品牌搶市,佳德強攻大陸電商通路,微熱山丘則選擇到上海外灘等百貨商圈開店,大咖業者紛紛改採「迂迴戰術」,登陸搶攻小金磚甜蜜商機。\n\r\n鳳梨酥曾為陸客來台必買的最夯伴手禮,年產值最高達20億元,被視為「小金磚」。近年,雖然陸客來台人數減少,但潛在商機不減,各大咖業者也紛紛想出應變的行銷方式。\n\r\n\n\r\n \r\n維格餅家董事長孫國華表示,維格與大陸業者合作開發第二品牌,並攜手北京上市餐飲公司、大陸知名台商集團,強化大陸市場營運;山不轉路轉,「既然大陸客不來台灣,維格就到大陸攬客。」他說。\n\r\n佳德和微熱山丘,也各有門道。佳德主攻電商平台,上天貓平台,打出「網紅牌」以直播試吃來吸引買氣,微熱山丘的品牌體驗店則在上海外灘插旗,開放鳳梨酥、台灣烏龍茶免費試吃,讓陸客感受「奉茶是台灣人的待客之道」。\n\r\n\r\n《延伸閱讀》\n\r\n►【韓流商機】鳳梨酥龍頭維格「總部遷到高雄!」搶陸客+東南亞客源<\/a>\n\r\n \n"
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"【韓流商機】鳳梨酥龍頭維格「總部遷到高雄!」搶陸客+東南亞客源"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3344\/d3344902.jpg\n\r\n▲維格餅家斥資5億元在高雄打造觀光工廠,公司總部也即將遷往高雄。(圖/咕溜魚|曬魚趣 美食、旅遊提供,請勿任意翻攝以免侵權)\n\r\n記者林淑慧/台北報導\n\r\n韓國瑜當選高雄市長後,市場預期兩岸關係將回溫,國內鳳梨酥龍頭維格餅家董事長孫國華今(2)日對《ETtoday新聞雲》透露,決定將公司總部遷往高雄,以搶攻陸客回流及新南向國家商機。\n\r\n鳳梨酥曾是陸客來台最熱門的伴手禮,全台最高年產值達20億元,但據糕餅公會內部統計,近年陸客團減少,鳳梨酥產值減少至少二成;九合一大選落幕後,不少縣市綠地變藍天,讓業者重燃希望。\n\r\n\n\r\n \r\n熟悉兩岸事務人士指出,韓國瑜當選後,大陸方面已釋出消息,陸客團預估明年農曆春節就會有效應,不僅陸客回流,陸方會協助高雄將實質政績「做起來」,後續的招商引資還有大戲上演。\n\r\n維格餅家董事長孫國華表示,陸客購買力強,人均消費力約1500元,是東南亞旅客的三倍,過去占鳳梨酥銷售總額約六成;市場認為,高雄可望成為陸客回流首波受惠城市,讓他決定將公司總部遷往高雄。\n\r\n「南漂拚經濟,產業都希望跟著韓市長發大財,」孫國華表示,維格總部雖然位於新北市五股,但在2015年已砸下5億元在高雄打造觀光工廠,而耕耘多年的東南亞國家旅客來台,因距離高雄較近,未來觀光客人數成長可期,加上遊輪旅客人數也逐年成長,高雄市場榮景可期。\n\r\n「現在正是提前佈局的好時機,」孫國華說,業者普遍對明年農曆春節的陸客團回流充滿信心,期許韓國瑜上任後,高雄走向「大開大闔」的路子,官民齊心拚經濟。\n\r\n《延伸閱讀》\n\r\n►鳳梨酥業者打「迂迴戰術」 登陸搶甜蜜商機<\/a>\n\r\n \n"
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"詹皇場外幹大事!將籌拍另一部電影 內容就是「他自己」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3583\/d3583171.jpg\n\r\n▲湖人詹姆斯娛樂圈事業做很大,將開拍個人自傳電影。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n實習記者鄭佩玟/綜合報導\n\r\n「詹皇」詹姆斯(Lebron James)本季帶領年輕的湖人隊成長,場外事業也不閒著,除了先前拿下《黑色星期五》(Friday the 13th)以及《家庭派對》(House Party)兩部電影的重拍權,自己還要籌拍自傳電影。故事與普立茲獎得主作家比辛格(Buzz Bissinger)共同完成,內容描述青少年時期打籃球如何與隊友一起努力奪冠的歷程。\n\r\n據《TMZ SPORTS》報導,此部電影會與長期的合作夥伴卡特(Maverick Carter)及所屬的娛樂公司一同製作拍攝,內容以《Shooting Stars》這本書為基礎,導演則是由知名的音樂錄影帶導演羅賓森(Chris Robinson)擔綱,曾與美國饒舌天王傑斯(Jay-Z)還有樂壇天后碧昂絲(Beyonce)合作《我倆沒有明天》(03 Bonnie Clyde)這部MV。\n\r\n\r\nLeBron James taps Chris Robinson to direct a film based on a book about his life. https:\/\/t.co\/TJNllukuBZ<\/a> pic.twitter.com\/uVlyMd4nH4<\/a>\n\r\n— Complex Pop Culture (@ComplexPop) 2018年11月30日<\/a> 除了這部自傳電影外,詹姆斯也曾製作一部以《閉嘴,好好打球!》(Shut up and Dribble)為名的紀錄片,主要內容是探討NBA球員在目前的政治環境中,角色的轉變及適應,已經於11月3日(美國時間)上映。預告中出現許多知名球星如詹姆斯本人、巴克利、杜蘭特、柯瑞、韋德、柯比,配上「這從來不只是一場比賽。」字幕與壯闊的音樂,讓人看的熱血沸騰。\n\r\n《閉嘴,好好打球!》預告片中有一段值得令人省思,「要常常覺得自身擁有價值,覺得自己的生活具有重大意義,在人生的藍圖中,實踐是最基本的,在各個領域努力實踐自我。」此段對白來自1967年美國人權運動領袖馬丁路德.金恩(Martin Luther King Jr.),可以看見詹皇除了運動外,對與自身相關種族議題也是相當有想法。\n\r\n\n\r\n許多 NBA 球星都在退休後擁有自己的事業,而詹姆斯早在他目前還叱吒球場之餘,便開始了自己的職涯發展,並且相當會創造話題,不僅擁有《黑色星期五》(Friday the 13th)和《家庭派對》(House Party)這兩部大作的重拍權,其他電視節目也同時火熱進行中,成為進軍好萊塢創業的少數球員。\n"
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"快訊/川普:明年1月或2月「再會金正恩」 瞄準3地點"
"國際中心/綜合報導\n\r\n根據《路透社》今(2)日最新消息,美國總統川普稍早結束阿根廷20國集團(G20)峰會行程,踏上歸途。他在空軍一號上回答記者提問表示,與北韓領導人金正恩的第二次會晤若不是在1月,就會在2舉行,目前正在考慮3個地點。川普並未明確指出3處地點為何,但透露將在「某個時間點」邀請金正恩到訪美國,似乎也代表會談場所並不會在美國。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3345\/3345329.jpg\n\r\n▲ 金正恩及川普6月於新加坡舉行歷史性會談。(圖/路透社)\n\r\n\r\n南韓《韓聯社》對此指出,華府此前原預計於1月初舉行川金二會,但雙方對無核化及經濟制裁問題的對話沒有明顯進展,也遲遲沒有召開商討行程及議程的高層會談。\n\r\n\r\n此前,美國國務卿彭佩奧1日接受CNN訪問時表示,期待第二次川金會很快(pretty soon)舉行,「明年1月1日以後不久(shortly)就會登場。」\n"
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"快訊/川普:明年1月或2月「再會金正恩」 瞄準3地點"
"國際中心/綜合報導\n\r\n根據《路透社》今(2)日最新消息,美國總統川普稍早結束阿根廷20國集團(G20)峰會行程,踏上歸途。他在空軍一號上回答記者提問表示,與北韓領導人金正恩的第二次會晤將於2019年1月或2月舉行,目前正考慮3個地點。川普並未明確指出3處地點為何,但透露將在「某個時間點」邀請金正恩到訪美國,似乎也代表會談場所並不會在美國。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3345\/3345329.jpg\n\r\n▲ 金正恩及川普6月於新加坡舉行歷史性會談。(圖/路透社)\n\r\n南韓《韓聯社》對此指出,華府此前原預計於1月初舉行川金二會,但雙方對無核化及經濟制裁問題的對話沒有明顯進展,也遲遲沒有召開商討行程及議程的高層會談。\n\r\n此前,美國國務卿彭佩奧1日接受CNN訪問時表示,期待第二次川金會很快(pretty soon)舉行,「明年1月1日以後不久(shortly)就會登場。」\n"
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"床戰巨乳女優!台男搶花2萬5體驗AV拍攝 限額10名超踴躍"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3365\/d3365455.jpg\n\r\n▲「中指通」在粉專公告日本片商的活動,可以和AV女優「現場互動」。(示意圖,與本文無關/翻攝自interpark、三上悠亞IG)\n\r\n網搜小組/綜合報導\n\r\n臉書粉絲團「中指通」日前貼出一則活動訊息,日本某知名片商提出一個拍攝企劃「台灣粉絲專屬感謝祭」,提供台灣粉絲到日本體驗男優工作的機會,應徵者必須先提供體檢報告和繳交2萬5千元的費用,活動報名非常踴躍,卻遭到質疑可能是詐騙,知名AV評論家「一劍浣春秋」表示,查證過後確認活動是真的。\n\r\n中指通是一間個人工作室,這次被日本片商相中合作,在粉絲團貼出活動資訊,「想要體驗真正的片場作業嗎?想要體驗真正的男優演出嗎?」只要參與這次知名片商的拍攝企劃「台灣粉絲專屬感謝祭」,就能到片場實現夢想,「大家不用擔心只是去當佈景或是觀眾,跟女主角之間的『現場互動』絕對讓你畢生難忘!」\n\r\n文中也透露一同拍攝的女優則是「社群粉絲4萬的美少女」與「作品量相當大的巨乳女優」,參加資格為年滿18歲身體健全的男性,需在報名時提供1個月內的性病檢查報告,費用則是2萬5千元,計劃在徵求10名台灣演員後正式開拍。\n\r\n貼文一出,立刻引來廣大網友迴響,紛紛留言tag朋友報名,「展露頭角的時間到了」、「我的生日禮物送我這個就好」、「畢業後不用愁沒工作了」、「你去參加我考慮幫你出報名費」,但也有網友質疑,活動流程不透明,還必須先繳費,可能是詐騙,「要經過公開選拔,不透明感覺有問題」。\n\r\n對此知名AV評論家「一劍浣春秋」表示,他已經查證過活動的真實性,這其實是一個「募資性活動」,和以往片商徵人支援拍攝的性質不同,必須由參與者集資支付拍攝的場地費和女優演出的費用,因此才會事先向報名者收費。\n\r\n►想看溫馨、搞笑、趣味滿滿的新聞,歡迎加入官方Line「ET酷搜」!<\/a>\n"
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"G20場邊5大插曲 川普丟掉翻譯機、阿根廷總統被獨留在台上"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735034.jpg\n\r\n▲ G20峰會有許多有趣的場邊插曲。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n國際中心/綜合報導\n\r\n20國集團(G20)峰會11月30日至12月1日在阿根廷布宜諾斯艾利舉行,中美經歷2.5小時的會談後,美國總統川普與中國國家主席習近平已同意在「明年1月1日後」暫停關稅。此次出席的領袖除了川普、習近平,還有俄國總統普丁、日本首相安倍晉三、法國總統馬克宏、南韓總統文在寅,以及沙國王儲穆罕默德.本.薩勒曼等人,各國領導人的互動也成為焦點,美國廣播公司(ABC)特別整理了5大場邊插曲。\n\r\n1.\n\r\n11月29日,當各國領袖紛紛動身前往阿根廷時,上百人在布宜諾斯艾利斯國會大廈外示威,抗議人士施放了一個包著尿布的「川普嬰兒」(Trump Baby)氣球,這個橘色的巨嬰有著大大的肚子、小小的手,還拿著手機,彷彿隨時準備發布推文。川普今年7月訪問英國時,當地抗議民眾集資8700英鎊(約新台幣35萬元)打造一個一樣的「川普嬰兒」氣球,要在他訪問期間在國會上空飄浮。募資網頁上寫道,「川普是個憤怒的大嬰兒,有著脆弱的自尊。」\n\r\n\r\nThe Trump baby blimp has arrived for G20 at the Argentine National Congress pic.twitter.com\/Pmtwc79XLS<\/a>\n\r\n— Alex Ellinghausen (@ellinghausen) 2018年11月29日<\/a> 2.\n\r\n沙國王儲薩勒曼和法國總統馬克宏11月30日在場邊聊了許久。 據《路透社》報導,錄音捕捉到馬克宏告訴沙國王儲,「我很憂心。」;對方回應,「是的,你跟我說過,非常感謝你。」馬克宏繼續說,「你永遠都不會聽我的。」王儲則回答,當然會聽取對方的意見。這段對話沒有全程都被清晰錄下,沙國王儲之後說,「沒關係的,我可以應付它。」經過另一段模糊的談話後,馬克宏表示,「我是信守承諾的人。」\n\r\n\r\nCrown Prince Mohammed bin Salman and France's President Emmanuel Macron at G20 summit. #G202018<\/a> pic.twitter.com\/KwiN2xtQci<\/a>\n\r\n— Argaam Plus (@ArgaamPlus) 2018年12月1日<\/a> 3.\n\r\n當各國領袖進入會場準備就坐時,沙國王儲薩勒曼和俄國總統普丁開心地擊掌打招呼,臉上都掛著大大的笑容。報導指出,薩勒曼近來因為《華郵》記者哈紹吉血案成為國際社會關注的焦點,另一方面,俄羅斯海軍25日在黑海北方克里米亞半島「克赤海峽」(Kerch Strait)一帶朝烏克蘭3艘海軍艦艇開火後扣留,導致川普取消了與普丁的備受期待的會晤。\n\r\n\r\nRussian President Vladimir Putin and Crown Prince Mohammad Bin Salman of Saudi Arabia greeted each other warmly at the G-20 Summit in Argentina, with handshakes and laughs as other world leaders arrived. https:\/\/t.co\/7BwhKpHnQZ<\/a> pic.twitter.com\/vC8GOcaUuh<\/a>\n\r\n— ABC News (@ABC) 2018年11月30日<\/a> \/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735032.jpg\n\r\n▲ 沙國王儲薩勒曼與俄國總統普丁互動熱絡。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n4.\n\r\n各國領袖在舞台上拍照時,川普突然離開舞台,獨留阿根廷總統馬克里(Mauricio Macri)一人。媒體捕捉到馬克里身出一隻手、在背後叫川普回來的畫面,目前還不清楚這是否是一個誤解。\n\r\n5.\n\r\n當馬克里發表談話時,川普握住了翻譯耳機,然後很快將它取下後說,「我覺得,用你的語言比用這個東西我更能聽得懂。 不過沒關係」。隨後川普就把耳機丟在一旁的地上。馬克里與川普是昔日生意夥伴,兩人都是巨富之子,曾協助父親經營家族事業。川普當選時,馬克里是率先恭喜他的外國領袖之一。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735031.jpg\n\r\n▲▼ 川普與馬克里與是昔日生意夥伴。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735033.jpg\n"
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"G20場邊5大插曲 川普丟掉翻譯機、阿根廷總統被獨留在台上"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735034.jpg\n\r\n▲ G20峰會有許多有趣的場邊插曲。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n國際中心/綜合報導\n\r\n20國集團(G20)峰會11月30日至12月1日在阿根廷布宜諾斯艾利舉行,中美經歷2.5小時的會談後,美國總統川普與中國國家主席習近平已同意在「明年1月1日後」暫停關稅。此次出席的領袖除了川普、習近平,還有俄國總統普丁、日本首相安倍晉三、法國總統馬克宏、南韓總統文在寅,以及沙國王儲穆罕默德.本.薩勒曼等人,各國領導人的互動也成為焦點,美國廣播公司(ABC)特別整理了5大場邊插曲。\n\r\n1.\n\r\n11月29日,當各國領袖紛紛動身前往阿根廷時,上百人在布宜諾斯艾利斯國會大廈外示威,抗議人士施放了一個包著尿布的「川普嬰兒」(Trump Baby)氣球,這個橘色的巨嬰有著大大的肚子、小小的手,還拿著手機,彷彿隨時準備發布推文。川普今年7月訪問英國時,當地抗議民眾集資8700英鎊(約新台幣35萬元)打造一個一樣的「川普嬰兒」氣球,要在他訪問期間在國會上空飄浮。募資網頁上寫道,「川普是個憤怒的大嬰兒,有著脆弱的自尊。」\n\r\n\r\nThe Trump baby blimp has arrived for G20 at the Argentine National Congress pic.twitter.com\/Pmtwc79XLS<\/a>\n\r\n— Alex Ellinghausen (@ellinghausen) 2018年11月29日<\/a> 2.\n\r\n沙國王儲薩勒曼和法國總統馬克宏11月30日在場邊聊了許久。 據《路透社》報導,錄音捕捉到馬克宏告訴沙國王儲,「我很憂心。」;對方回應,「是的,你跟我說過,非常感謝你。」馬克宏繼續說,「你永遠都不會聽我的。」王儲則回答,當然會聽取對方的意見。這段對話沒有全程都被清晰錄下,沙國王儲之後說,「沒關係的,我可以應付它。」經過另一段模糊的談話後,馬克宏表示,「我是信守承諾的人。」\n\r\n\r\nCrown Prince Mohammed bin Salman and France's President Emmanuel Macron at G20 summit. #G202018<\/a> pic.twitter.com\/KwiN2xtQci<\/a>\n\r\n— Argaam Plus (@ArgaamPlus) 2018年12月1日<\/a> 3.\n\r\n當各國領袖進入會場準備就坐時,沙國王儲薩勒曼和俄國總統普丁開心地擊掌打招呼,臉上都掛著大大的笑容。報導指出,薩勒曼近來因為《華郵》記者哈紹吉血案成為國際社會關注的焦點,另一方面,俄羅斯海軍25日在黑海北方克里米亞半島「克赤海峽」(Kerch Strait)一帶朝烏克蘭3艘海軍艦艇開火後扣留,導致川普取消了與普丁備受期待的會晤。\n\r\n\r\nRussian President Vladimir Putin and Crown Prince Mohammad Bin Salman of Saudi Arabia greeted each other warmly at the G-20 Summit in Argentina, with handshakes and laughs as other world leaders arrived. https:\/\/t.co\/7BwhKpHnQZ<\/a> pic.twitter.com\/vC8GOcaUuh<\/a>\n\r\n— ABC News (@ABC) 2018年11月30日<\/a> \/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735032.jpg\n\r\n▲ 沙國王儲薩勒曼與俄國總統普丁互動熱絡。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n4.\n\r\n各國領袖在舞台上拍照時,川普突然離開舞台,獨留阿根廷總統馬克里(Mauricio Macri)一人。媒體捕捉到馬克里伸出一隻手、在背後叫川普回來的畫面,目前還不清楚這是否是一個誤解。\n\r\n5.\n\r\n當馬克里發表談話時,川普握住了翻譯耳機,然後很快將它取下後說,「我覺得,用你的語言比用這個東西我更能聽得懂。 不過沒關係」。隨後川普就把耳機丟在一旁的地上。馬克里與川普是昔日生意夥伴,兩人都是巨富之子,曾協助父親經營家族事業。川普當選時,馬克里是率先恭喜他的外國領袖之一。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735031.jpg\n\r\n▲▼ 川普與馬克里與是昔日生意夥伴。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735033.jpg\n"
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"中油連續7周降價 3日起汽油狂降7角跌逾8個月新低"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3661\/d3661309.jpg\n\r\n▲受惠國際原油價格持續下滑,下周起國內汽、柴油價格調降0.7、0.9元。(示意圖/記者林敬旻攝)\n\r\n財經中心/綜合報導\n\r\n中油今(2)日宣布,明(3)日凌晨零時起調降各式汽油價格每公升0.7元及柴油價格每公升0.9元,調整後的參考零售價格分別為92無鉛汽油每公升26.2元、95無鉛汽油每公升27.7元、98無鉛汽油每公升29.7元、超級柴油每公升24.0元。\n\r\n中油表示,原油受沙烏地阿拉伯11月產量創歷史新高、美國商用原油庫存連10週增加等因素影響,使得價格下跌。因此本週調價指標7D3B週均價為每桶59.00美元,較前週62.96美元下跌3.96美元,新台幣兌美元匯率升值0.027元,國內油價依公式計算降幅為5.10%。\n\r\n\n\r\n \r\n為合理反映加油站營運成本,中油微幅調整「加油站營運費」,汽、柴油調幅金額分別為每公升0.126元及0.067元,因此汽、柴油每公升應分別調降0.7及0.9元。調價後的各式油品參考零售價格調幅及調整金額如附表,實際零售價格以各營業點公告為準。\n\r\n此外,這次微幅調整浮動油價機制的「加油站營運費」,主要從2016年1月25日調整迄今超過2年,薪資指數、躉售物價總指數、都市地價總指數、中央銀行基準放款利率及消費者物價總指數等指標均有相當幅度變動,歷經周全衡酌後,為健全加油站產業發展,最後進行微幅調整,促進加油站經營效率和服務品質。\n"
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"影/匿名查證找嘸人!檢舉交通違規明年要採「實名制」"
"記者洪巧藍/台北報導\n\r\n根據交通部統計,去年光是民眾檢舉交通違規案件高達169萬件,且有逐年增加趨勢,然而許多民眾檢舉並未留下真實個人資訊,增加執法查證與法院審理過程的困難,交通部修正《違反道路交通管理事件統一裁罰基準及處理細則》,明年元旦開始,檢舉人應提供身分證字號等資訊作為確認,也就是說,交通違規檢舉需落實檢舉人「實名制」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3212\/d3212766.jpg\n\r\n▲檢舉交通違規改採實名制,圖為資料照。(圖/記者張一中攝)\n\r\n\n\r\n \r\n根據交通部統計,去年民眾檢舉件數高達169萬件,佔所有違規件數16%,當中以檢舉違規停車最多,佔檢舉案件60%,然而這些案件當中,也經常看到檢舉魔人、挾怨報復、甚是有同一案件反覆檢舉的情況。\n\r\n交通部新修正《違反道路交通管理事件統一裁罰基準及處理細則》檢舉人應提供身分證字號,匿名檢舉即便事實明確,警方須改以職權舉發方式開單,否則不予舉發。\n\r\n交通部路政司長陳文瑞受訪表示,過往警方查證時經常會發現檢舉民眾留下錯誤資料,導致無法查證,資料不足,另外在法院審理時,被舉發人可能有所不服,但是卻無法請舉發人到案說明,希望透過提供正確資料的方式,解決交通違規檢舉上困擾。\n\r\n警大交通系教授郭守穗表示,他贊同實名制檢舉,既然要檢舉他人,應該要留下真實的資料,採取負責任的態度,不是只扔下一張照片了事。但他也認為,民眾檢舉不應太過氾濫,一來影響社會氣氛,另一方面也讓人質疑警方執法不力,才得靠民眾檢舉。\n"
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"直球對決! 兩岸學生棒球聯賽決賽今開幕 42隊決戰深圳"
"記者蔡浩祥/深圳報導\n\r\n第二屆海峽兩岸學生棒球聯賽總決賽今於深圳中山公園球場舉行開幕式。國台辦副主任龍明彪主持開球儀式後,兩岸42支大專院校球隊進行總決賽;中華棒協副理事長林華韋表示,兩岸棒球交流不僅是就賽事、場地和運動產業發展交換意見,更重要的是為兩岸青年交流起到相當作用。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735036.jpg\n\r\n ▲第二屆海峽兩岸學生棒球聯賽總決賽今於深圳中山公園球場舉行開幕式。(圖/記者蔡浩祥攝)\n\r\n開幕式上,龍明彪出席卻未致詞,與會嘉賓還有新北市副市長李四川、全國台聯會長黃志賢、廣東省台辦主任黃耿成、深圳市委常委林潔與深圳市副市長吳以環等。\n\r\n林華韋指出,上屆賽事收看次數高達5.3億次,為兩岸棒球交流起了好頭。他認為,兩岸棒球交流不僅是就賽事、場地和運動產業發展交換意見,更重要的,是為兩岸青年交流起到相當作用。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735042.jpg\n\r\n▲國台辦副主任龍明彪(前中)主持開球儀式。(圖/記者蔡浩祥攝)\n\r\n代表東道主致詞、分管體育的吳以環表示,本屆賽事,是兩岸學生重要交流活動,「深圳不僅是座創新城市,也是座體育城市」。\n\r\n談及深圳體育基礎建設,吳以環指出,目前全市共有13000多座體育場,成功舉辦第26屆世界大學生運動會、NBA中國賽等一系列高水平賽事,明年還將舉辦U15亞洲棒球錦標賽。\n\r\n時逢改革開放40周年,吳以環也不忘提及深圳與台灣的緊密連結。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735043.jpg\n\r\n▲現場有精采的啦啦隊表演。(圖/記者蔡浩祥攝)\n\r\n她表示,1982年,深台兩地開啟交流,歷經40年的發展,現每年從深圳出入境台胞達到220萬人次,佔台胞入境大陸總量約三分之一、居住深圳的台胞和家屬達5萬多人、各級學校就讀的台商子女也有一千多人。\n\r\n吳以環強調,深圳基本實現台胞在深就學、就業、創業、生活,提供與大陸同胞同等待遇,今後將秉持兩岸一家親理念,率先同台包分享深圳發展機遇。\n\r\n本屆賽事今起至8日在深圳舉行,經今年預選賽、分站賽(北京、台中)激烈競爭,共有42支大專院校參賽隊伍角逐,期間已進行100場比賽。\n"
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"賭光積蓄應徵「輕鬆賺」 失業男遭電話遙控領20多萬落網"
"記者張君豪/台北報導\n\r\n詐騙集團車手提領被害人所匯贓款日益猖獗!台北市松山警分局11月30日逮捕一位毫無前科、第一次下海作案的陳姓車手。這名車手因為沉迷職棒簽賭花光所有積蓄,在需要用錢的時候看到臉書「日薪3-5千元輕鬆賺」廣告,結果應徵成為詐騙集團車手流竄雙北地區提款。警方調閱監視器鎖定陳姓男子涉案,循線上門逮人警方秀出蒐證畫面,陳嫌還裝傻:「那個人不是我!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735056.jpg\n\r\n▲陳男提領贓款過程都被錄下,警方根據監視器畫面將他逮捕歸案。(圖/記者張君豪翻攝)\n\r\n松山警方表示,日前北市松山區發生一名戴愛迪達棒球帽的男性車手連續在轄區提領8筆款項,經銀行端反應都是遭詐騙被害人匯入人頭帳戶隨即遭車手提領,光是在松山區就提領超過15萬元,警方獲報後調閱監視器分析資料,上月30日持拘票在陳姓男子住處將他逮捕。\n\r\n陳嫌落網後向警方表示,因為自己沉溺網路職棒簽賭花光所有積蓄,加上失業沒有工作,日前在臉書看到廣告內容為「日薪3000-5000元輕鬆賺」的人力派遣廣告,他因為需要用錢沒有想太多就應徵。沒想到上班過程就像情報員一樣,詐騙集團上手從頭到尾沒有跟他見面,僅用手機通訊軟體微信和他聯絡。\n\r\n對方先要陳男到指定的網咖廁所,包廂床墊下接收對方提供的提款卡和工作手機,陳姓男子就這樣被詐騙集團電話遙控,從11月中旬到23日,連續在台北新北各地超商、銀行ATM提領約20多萬元現金,但上手只給了他1萬元走路工,警方根據他提領ATM的監視器畫面,鎖定涉案後於11月30日晚間在他住處將他逮捕到案,訊後以詐欺罪嫌移送。\n"
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"富二代賭光積蓄應徵「輕鬆賺」 遭電話遙控領20多萬落網"
"記者張君豪/台北報導\n\r\n詐騙集團車手提領被害人所匯贓款日益猖獗!台北市松山警分局11月30日逮捕一位毫無前科、第一次下海作案的陳姓車手。這名車手因為沉迷職棒簽賭花光所有積蓄,在需要用錢的時候看到臉書「日薪3-5千元輕鬆賺」廣告,結果應徵成為詐騙集團車手流竄雙北地區提款。警方調閱監視器鎖定陳姓男子涉案,循線上門逮人警方秀出蒐證畫面,陳嫌還裝傻:「那個人不是我!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735056.jpg\n\r\n▲陳男提領贓款過程都被錄下,警方根據監視器畫面將他逮捕歸案。(圖/記者張君豪翻攝)\n\r\n松山警方表示,日前北市松山區發生一名戴愛迪達棒球帽的男性車手連續在轄區提領8筆款項,經銀行端反應都是遭詐騙被害人匯入人頭帳戶隨即遭車手提領,光是在松山區就提領超過15萬元,警方獲報後調閱監視器分析資料,上月30日持拘票在陳姓男子住處將他逮捕。\n\r\n警方調查,陳嫌母親娘家是新北市蘆洲大地主,因而繼承數間房產,算是富二代的陳嫌不務正業,經友友介紹迷上簽賭。陳嫌落網後向警方表示,因為自己沉溺網路職棒簽賭花光所有積蓄,加上失業沒有工作,日前在臉書看到廣告內容為「日薪3000-5000元輕鬆賺」的人力派遣廣告,他因為需要用錢沒有想太多就應徵。沒想到上班過程就像情報員一樣,詐騙集團上手從頭到尾沒有跟他見面,僅用手機通訊軟體微信和他聯絡。\n\r\n對方先要陳男到指定的網咖廁所,包廂床墊下接收對方提供的提款卡和工作手機,陳姓男子就這樣被詐騙集團電話遙控,從11月中旬到23日,連續在台北新北各地超商、銀行ATM提領約20多萬元現金,但上手只給了他1萬元走路工,警方根據他提領ATM的監視器畫面,鎖定涉案後於11月30日晚間在他住處將他逮捕到案,訊後以詐欺罪嫌移送。\n"
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"花1.3萬做偶像同款刺青!回家驚見「錯3字毛毛蟲」崩潰:沒意義了"
"大陸中心/綜合報導\n\r\n紋身是許多人表達自己態度方法,大陸一名男子小趙想模仿偶像用一樣的刺青,花了2880人民幣(約1.3萬新台幣),刺上代表堅持不懈的英文單字,但回家一看卻發現,師傅不但用得歪歪扭扭,竟然還「漏字」,讓他大喊崩潰。\n\r\n根據《1818黃金眼》報導,小趙平時喜歡打乒乓球,偶像是大陸奧運金牌選手張繼科,他前幾天去理髮時,發現裡面也有紋身服務,特地拿了張繼科的刺青當做範例,師傅在她身上畫了草稿後,就花了2880元紋了,回到家後才發現「少了一個字」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735065.jpg\n\r\n▲張繼科的刺青。(圖/翻攝自微博)\n\r\n小趙抱怨,張繼科的圖案是ersistence,但他身上的是exsistene,「少了一個字沒有意義了」。但記者實際比對發現,張繼科身上的是persistence;小趙的開頭的P不見了、r變成x,最後還少了一個C,總共錯了3個地方。\n\r\n而涉事的帝辰國際經理費翔表示,當時紋身的工作人員不在,可以在請店裡高手「重新做一下,不就好了嗎」,不用找上新聞投訴。事後小趙表示,對方答應匯5000元人民幣(約22500元新台幣),並做出相對應的賠償,半個月後入帳。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735064.jpg\n\r\n▲▼夢想跟偶像做同款刺青,但卻被毀了。(圖/翻攝自1818黃金眼)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735063.jpg\n"
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"頂樓電信基地台管委會願續租 一戶反對被判拆"
"2018-12-02 12:47聯合報 記者游振昇<\/a>╱即時報導\n電信業者多年前在台中市一棟大樓頂樓設基地台,管委會開會同意續租,但頂層有一住戶反對,告上法院要求拆除電信基地台,電信業者一、二審都判訴,被判決拆除確定。台中高分院合議庭指出,為保護各樓層利害關係所有權人,公寓大廈管理條例修正規定,區分所有權人會議決議在樓頂設無線電基地台時,仍需經頂層區分所有權人同意。\n判決指出,一家電信業者在台中市一棟9層樓高的住宅大樓頂設基地台,從民國94年7月1日起租用,至104年6月30日到期,電信業者要再續租,該大樓區分所有權人會議104年3月21日開會決議自104年7月1日起續租,並由管理委員會與電信業者簽訂租約。\n頂層住戶林姓女子說她沒出席區分所有權人會議,區分所有權人共17戶,出席人數只有10戶,雖全部同意續租,但未達3分之2以上,依公寓大廈管理條例第33條第2款規定, 該租約不生效力,她要求電信業者拆除電信機房和屋頂8支天線。\n電信業者一審敗訴後上訴指出,他們向管委會合法租用頂樓,基地台及相關設施之設置,應優先適用特別法,即電信法相關規定,而非適用普通法即公寓大廈管理條例。\n二審合議庭指出,公寓大廈管理條例係92年12月31日修正公布第33條第2款規定,目的在保護各該利害關係樓層之區分所有權人,避免其他樓層事不關己之區分所有權人以多數決方式強行通過在公寓大廈外牆面、頂樓平台設置廣告物、無線電台基地台等類似強波發射設備,侵害頂層或設置樓層區分所有權人權益,該款規定具強行法規性質。\n合議庭說,公寓大廈管理條例第33條第2項修正公布在後,就電信法第33條第2、3項所規定事項,另特別就「無線電台基地台等類似強波發射設備或其他類似之行為,設置於屋頂者」之行為,增加「應經頂層區分所有權人同意」之要件,且明定「區分所有權人會議之決議,未經依下列各款事項辦理者,不生效力」之違反效果,因此難認電信法第33條第2、3項規定,是公寓大廈管理條例第33條第2款的特別法而應優先適用。\n大樓管委會會議決議依公寓大廈管理條例第37條規定,不得違反區分所有權人會議之決議,而區分所有權人會議決議於樓頂平台設置無線電台基地台時,依公寓大廈管理條例第33條第2款規定,尚應經頂層區分所有權人同意,如管委會會議不顧頂層區分所有權人之反對,同意設置之決議,其決議應非有效。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608851.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"兩男為一女爭風吃醋 街頭上演全武行"
"2018-12-02 12:47聯合報 記者黃宣翰<\/a>╱即時報導\n台南市邱姓男子今天清晨駕車搭載李姓女友回到安平區李女住處,被李女陳姓前男友撞見,陳上前質問,兩人一言不合互毆,邱涉嫌持球棒打傷陳頭部,邱手也被陳涉嫌歐打右手擦挫傷,雙方互告對方傷害,警詢後都依傷害罪嫌法辦。\n有網友將雙方打架過程PO上爆料公社,警方循線調查,邱姓男子(30歲)今天清晨6點多,駕車搭載李姓女友回到安平區育平四街李女住處,在一樓地下停車場入口處理,被李女陳姓前男友(42歲)撞見,陳氣沖沖上前,邱要倒車不慎撞上後方人行道護欄,發出「碰!」一聲巨響,引起樓上住戶探頭觀看。\n陳大聲質問邱:「你為什要載我前女友?」雙方起口角爭執,邱拿出短球棒涉嫌毆打陳,陳頭破血流,陳涉嫌徒手反抗打傷邱手臂,雙方到醫院驗傷後,到台南市警四分局育平派出所互告傷害。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608852.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"Lulu和阿達「男主外女主內」 她曝「私下互不認識」 "
"記者林彥君/台北報導\n\r\nLulu主持全新益智綜藝節目《燃燒吧!大腦君》,節目中的街頭實驗由她的男友阿達擔任外景主持人,兩人分別「男主外」、「女主內」。Lulu私下不會和阿達討論節目的主持內容及方向,認為這樣才能在節目上擦出更多火花,Lulu表示:「我們兩個主持基本上就是你走你的陽關道,我走我的獨木橋,當作互不認識啦!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735700.jpg\n\r\n▲Lulu主持新節目。(圖/中天提供)\n\r\n27歲的Lulu在6年前從《大學生了沒》嶄露頭角,出道多年再次回到當年節目錄影的攝影棚,從一個青澀懵懂、涉世未深的大學生,搖身一變成了一線主持人,她說雖然壓力很大但也很榮幸、很開心,有一種衣錦還鄉、光榮返家的感覺。\n\r\n\n\r\n \r\n她透露,曾參加由胡瓜、Janet主持的《金頭腦》,但當時因為太緊張,一個手滑選錯了答案慘遭淘汰,ulu自認從小就是很會考試的人,為了雪恥,她接下節目主持棒,在大家面前展現自己聰明機智的一面,要擺脫當年秒被淘汰的慘況,她有信心絕對扳回顏面。\n"
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"「韓國瑜認同九二共識」朱立倫:國民黨市長都支持不用個別問!"
"記者羅婉庭/新北報導\n\r\n新北市長朱立倫2日出席市政活動後受訪,對於將來是否到高雄與對於高雄市長當選人韓國瑜做市政交流,他回應,市政的交流沒有限制哪個地方,而在這次選舉過程中他跑遍台灣,也跟許多縣市長候選人提供自己在新北與桃園服務的經驗;另外,對於韓國瑜認同九二共識,朱立倫表示,「只要是我們國民黨的市長,都是秉持這樣黨的政策」。\n\r\n朱立倫出席「新北市友善家庭大使暴力防治宣導活動成果發表會」,他受訪表示,若好朋友有需要市政的經驗交流,他一定全力將過去成功的案例或做不好的地方,跟大家分享,不會只限於高雄。\n\r\n對於韓國瑜支持九二共識,朱立倫回應,九二共識一直都是國民黨的政策,不只是韓國瑜,每一位市長不需要去個別問啦!他說,其實「只要是我們國民黨的市長,都是秉持這樣黨的政策」;而國民黨黨主席吳敦義本週四要宴請國民黨立委,被懷疑在鋪路2020總統大位,朱立倫認為,主席多跟不論是黨籍的委員,或者是縣市首長或民意代表接觸是應該的。\n\r\n另外,朱立倫出席「新北市友善家庭大使暴力防治宣導活動成果發表會」,對於此活動他表示,家庭是整個社會的基礎,對於家庭暴力的防治,以及希望友善家庭,特別來努力,經過這幾年的政策實施與改善,家暴案件也逐漸的減少,另外,在社會觀念上面,對於兩性平權,以及家庭和樂,大家都非常重視,他非常高興,今天活動也有非常多的友善大使,他表示希望大家都來做這樣的工作,讓每一個家庭更和樂。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735112.jpg\n\n▲朱立倫出席「新北市友善家庭大使暴力防治宣導活動成果發表會」會後受訪。(圖/新北市府提供)\n"
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"再降0.7元 95無鉛3日起每公升27.7元"
"2018-12-02 12:54聯合報 記者張語羚<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/11\/16\/realtime\/5540068.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n國際油價<\/a>續跌,中油公司<\/a>今天公布,3日凌晨零時起各式汽油每公升調降0.7元,柴油每公升調降0.9元,調整後92無鉛汽油每公升26.2元、95無鉛汽油每公升27.7元、98無鉛汽油每公升29.7元、超級柴油每公升24.0元。\n中油表示,本周原油受沙烏地阿拉伯11月產量創歷史新高、美國商用原油庫存連10週增加等因素影響,致價格下跌,本周調價指標7D3B週均價為每桶59.00美元,較前週62.96美元下跌3.96美元,新台幣兌美元匯率升值0.027元,國內油價依公式計算降幅為5.10%。\n惟為合理反映加油站<\/a>營運成本,中油指出,微幅調整「加油站營運費」,汽、柴油調幅金額分別為每公升0.126元及0.067元,因此汽、柴油每公升應分別調降0.7及0.9元。\n中油指出,本次微幅調整浮動油價機制之「加油站營運費」,主要自105年1月25日調整迄今超過2年,薪資指數、躉售物價總指數、都市地價總指數、中央銀行基準放款利率及消費者物價總指數等指標均有相當幅度變動,經周全衡酌後,為健全加油站產業發展,故進行微幅調整,以促進加油站經營效率和服務品質。\n"
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"Lulu阿達情侶檔主持節目「男主外、女主內」"
"新節目對打吳宗憲《玩很大》 Lulu、陳漢典:已報備過\r\n \r\n \r\n \r\n 阿達出周邊商品 雞排妹狠嗆:「醜死了,誰會買!」\r\n \r\n \r\n \r\n 阿達曬專屬周邊被人嫌"
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"知情人士「還原王寶強毆打馬蓉」 她恐怖2舉動..嚇暈王媽媽"
"記者李玟儀/綜合報導\n\r\n馬蓉2日渾身是傷接受陸媒採訪,表示遭到王寶強帶人毆打,從頭部、臉部到頸椎、腰椎都有傷,甚至媽媽也被打,不過有與王寶強熟悉的知情人士透露,是因為前一晚她帶著剪刀到王家鬧事,才有後續事件發生。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735114.jpg\n\r\n▲馬蓉指控王寶強對她拳打腳踢。(圖/翻攝自微博、《新浪娛樂》)\n\r\n\n\r\n \r\n據《新浪娛樂》報導,一名認識王寶強的知情人士透露,昨晚(1日)馬蓉帶著剪刀到王寶強家中,把王媽媽嚇暈送到醫院,王寶強方面報警處理,但馬蓉依舊留在王家,並且連續罵了數個鐘頭,最後王寶強方面沒有忍住動了手,不過馬蓉媽媽否認此說法,稱完全沒和王母起衝突。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/3735117.jpg\n\r\n▲王媽媽嚇暈後送往醫院證明。(圖/翻攝自《新浪娛樂》)\n\r\n馬蓉2日控訴王寶強沒有經過同意帶孩子出門,她去接孩子,雙方產生矛盾,最後被以王寶強為首的4、5個人毆打,包括頭部、頸椎、腰椎、臉部、手等處都有傷勢,「他拼命砸我的頭,他們...拳打腳踢。」甚至她說對方揚言要殺她,此外馬蓉母親頭也受傷,目前雙方各執一詞,真實情況還有待警方進一步調查。\n"
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"韓國瑜要拚觀光 愛河三輪餐車其實早已起跑"
"2018-12-02 13:00聯合報 記者謝梅芬<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608869.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n高雄市<\/a>政府觀光局主辦的「2018高雄耶誕愛幸福」即日起到明年1月1日連續32天在愛河<\/a>都有辦活動,大朋友小朋友都被現場餐車的美食吸引駐足,襯著愛河的美景在愛河畔野餐。\n高雄市長當選人韓國瑜說要拚愛情觀光產業,尤其以愛河為主攻重點,其實高雄市已在開始推動,高雄市觀光局長曾姿雯說,觀光局一直力推暖冬遊高雄,搭配交通部觀光局的暖冬旅遊補助,以及多場在高雄舉辦的國際會展、大型活動如電競大賽等,11月已住房率提高約1成以上。\n曾姿雯說,現在是最適合來高雄旅遊的季節,高雄街頭早已瀰漫濃濃的耶誕過節氣息,今天下午還有La Rue文創<\/a>餐車策展的「移動浪漫-耶誕街幕」在愛河步道登場,以文創特色餐車、風味野餐、創意市集、裝置藝術及多元音樂元素串起愛河浪漫一條街。\n曾姿雯說,第二波耶誕活動由百貨接力上陣,12月8日在新光三越左營店有一場奇樂無比的「耶誕小恐龍大遊行」,大魯閣草衙道是「尋找耶誕老公公」的趣味活動,最適合親子共遊,全家總動員。\n12月9日在金獅湖舉辦耶誕歡樂蝴蝶園,與蝴蝶一起共舞過耶誕,緊接上場的是12月15日的城市光廊「耶誕愛家遊‧全家歡樂派對」,以及最令人期待的夢時代大氣球遊行,充滿視覺驚喜的超大氣球飄揚空中,也洋溢著愛與幸福,絕對會將12月的高雄炒到最高點。\n最後登場的還有12月21、22日在漢神巨蛋前廣場「移動浪漫Ⅱ」La Rue文創市集快閃趣,文創特色餐車市集聚集在一起 ,12月23日壽山動物園親水廣場的「跳躍的大鬍子」,要讓大小朋友玩得不亦樂乎。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608870.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"日本女高中生在更衣室嚇傻!副校長爛醉闖入女湯尿尿..."
"http:\/\/img.ltn.com.tw\/Upload\/liveNews\/BigPic\/600_phpOi6zpT.jpg\n日本私立市原中央高中的副校長,在校外旅行時喝得爛醉闖入女湯撒尿,當時還有3名女高中生在更衣室內。日本溫泉示意圖。(歐新社)\n\n\n2018-12-02 11:43\n\n〔即時新聞/綜合報導〕日本千葉縣的私立市原中央高中,日前在舉行4天3夜的校外旅行時,61歲的男性副校長竟然喝得爛醉闖入女湯的盥洗室小便,當時雖然學生們都沖完澡了,但在更衣室內還有3名女高中生,目前副校長已提出辭呈。\n據《讀賣新聞》報導,參加校外旅行的是市原中央高中二年級學生共250多人,副校長擔任此次旅遊的最高負責人,因此也一路陪同,11月23日和學生們一起住進京都市左京區的旅館。\n當天晚間6時,副校長和老師們用餐時連灌啤酒、日本酒、紅酒,回到房間小睡後,晚間9時45分許闖入女湯撒尿,完全不管還有女學生在更衣室裡。副校長在事發後提交辭呈,並說明自己當時喝得爛醉完全沒有記憶,並不是想偷窺才闖入女湯。\n☆飲酒過量 有害健康 禁止酒駕☆還想看更多新聞嗎?歡迎下載自由時報APP,現在看新聞還能抽獎,共7萬個中獎機會等著你:\n\niOS載點 https:\/\/goo.gl\/Gc70RZ<\/a>\n\nAndroid載點 https:\/\/goo.gl\/VJf3lv<\/a>\n\n活動辦法: http:\/\/draw.ltn.com.tw\/slot_v8\/<\/a>"
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"日本女高中生在更衣室嚇傻!副校長爛醉闖入女湯尿尿..."
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"3人下台止血不夠! 內閣未來還會有「第二波調整」"
"政治中心/綜合報導\n\r\n民進黨在這次九合一選舉中慘敗,黨內開始檢討、「抓戰犯」。行政院長賴清德1日召開檢討會,批准環保署長李應元、農委會主委林聰賢、交通部長吳宏謀辭呈。現在有權威人士表示,還會再有第二波人事調整。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733986.jpg\n\r\n▲李應元、林聰賢、吳宏謀請辭獲准。(圖/合成照)\n\r\n民進黨在選舉大敗後,先是總統蔡英文辭掉民進黨黨主席一職,隨後行政院長賴清德、總統府秘書長陳菊也跟著請辭,但後二者皆被慰留成功,反被外界批評戀棧職位。\n\r\n賴清德1日召開政策檢討會議,並下令部會首長親自匯報不得請假,3個小時過去,發言人Kolas Yotaka轉述指出,李應元、林聰賢、吳宏謀在選舉當天就提出請辭,賴清德考量過後在1日予以准辭。此舉被解讀成為內閣止血,遭到網友批評「砍些無關緊要的官」、「最該走的不走」。\n\r\n根據中時電子報報導,知情權威人士表示,賴清德內閣人事調動不會就此停止,1日只是「第一波」,很快就有「第二波」。目前被外界點名下台的內閣名單,包括行政院發言人Kolas Yotaka(谷辣斯.尤達卡)、經濟部長沈榮津、教育部長葉俊榮、外交部長吳釗燮、駐日代表謝長廷等人,其中Kolas Yotaka因為過去酒駕和申請法律服務協助,沈榮津「缺電插鼻孔」說,引來許多民眾不滿。\n"
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"影/馬蓉:王寶強要殺我!遭「4男1女暴打」臉血痕腫脹 60歲媽也被揍"
"記者李玟儀/綜合報導\n\r\n大陸男星王寶強與前妻馬蓉的糾紛又有新進度了!馬蓉自爆和王寶強因為孩子問題發生爭執,遭到4、5個人拳打腳踢,甚至連她的母親也被打,經過初步診斷全身都有傷。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734991.jpg\n\r\n▲王寶強、馬蓉。(圖/翻攝自《新浪娛樂》)\n\r\n\n\r\n \r\n據《新浪娛樂》報導,馬蓉渾身是傷的進了醫院,她躺在床上,臉上明顯有傷,她說起因是王寶強沒有經過同意帶孩子出門,她去接孩子,雙方產生矛盾,最後被以王寶強為首的4、5個人毆打,包括頭部、頸椎、腰椎、臉部、手等處都有傷勢,「他拼命砸我的頭,他們...拳打腳踢。」甚至她說對方揚言要殺她,此外馬蓉母親頭也受傷。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734990.jpg\n\r\n▲馬蓉痛訴遭毆打。(圖/翻攝自《新浪娛樂》)\n\r\n馬蓉講到激動處,忍不住哽咽落淚:「到底要怎麼樣?真的沒有人能夠保護我們的安全。」她甚至透露,王寶強並非第一次動手,就算孩子在場,對方也照樣動手,絲毫不顧慮小孩感受,她說在法庭上,兒子曾告訴法官:「爸爸打媽媽,想要跟媽媽一起生活。」結果不被採信。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734992.jpg\n\r\n▲馬蓉痛訴遭毆打。(圖/翻攝自《新浪娛樂》)\n\r\n之後在馬蓉與友人的電話中,可以清楚聽到馬蓉告訴對方,從事發後警察一直都在,「他們4個男的1個女的,打我還有我媽,攔不住。」並稱目前身體狀態全身都痛,還被拿玻璃劃,傷勢聽起來很嚴重,而60歲的媽媽頭上也被打,腫了一個大包,一想到媽媽也一起受傷了,她忍不住哭出聲。\n\r\n馬蓉影片請點這<\/a>\n"
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"「川習會」達共識 王毅:中美停止加徵新的關稅"
"2018-12-02 11:35聯合報 記者蔡敏姿<\/a>╱即時報導\n大陸官媒央視新聞今(2)日報導,阿根廷當地時間1日晚上10點30分,大陸外交部<\/a>部長王毅<\/a>就中美元首會議舉行記者會,王毅在會上說,中美雙方就經貿問題進行的討論十分積極,富有建設性,兩國元首達成共識,停止相互加徵新的關稅。\n王毅指出,中美雙方就如何妥善解決存在的分歧和問題,提出一系列建設性的方案。中方願意根據國內市場和人民的需要擴大進口,包括從美國購買適銷對路的商品,逐步緩解貿易不平衡的問題。雙方同意相互開放市場。\n王毅表示,中美雙方同意推進協調、合作、穩定為基調的中美關係。兩國元首同意繼續通過訪問、會晤、通話、通信等方式保持密切交往,共同以中美關係為發展方向。雙方將適時再次進行互訪。\n【中央社/台北2日電】\n王毅:願擴大進口 爭取取消所有加徵關稅\n川習會結束,中國官媒報導,中美同意1月停止相互加徵新關稅。中國外長王毅表示,雙方會依兩國元首達成的共識,朝取消所有加徵關稅方向加緊磋商;中方也願意擴大進口,緩解貿易失衡。\n20國集團(G20)領袖在阿根廷首都布宜諾斯艾利斯(Buenos Aires)峰會結束後,美國總統川普與中國國家主席習近平今天舉行工作晚宴會談,討論美中貿易戰。\n會後,新華社英文網站首先以快訊形式報導,雙方同意2019年1月不會加徵新關稅。\n綜合人民日報、央視新聞等中國官媒客戶端(app)報導,中國國務委員兼外交部長王毅在川習會後舉行記者會時表示,雙方工作團隊將根據兩國元首達成的原則共識,朝取消所有加徵關稅的方向加緊磋商。\n他也提到,中方願意根據國內市場和人民的需要擴大進口,包括從美國購買適銷對路(指產品適合市場的需求,銷路好)的商品,逐步緩解貿易不平衡的問題,雙方同意相互開放市場。\n另據新華社報導,中美雙方決定,停止升級關稅等貿易限制措施,包括不再提高現有針對對方的關稅稅率,及不對其他商品祭出新的加徵關稅措施。\n此外,雙方同意,本著相互尊重、平等互利的精神,立即著手解決彼此關切問題。中方將「按照中共19大的要求」,進一步採取措施深化改革、擴大開放。在此過程中,美方關注的一些經貿問題會得到解決。同時,美方也將積極解決中方關注的經貿問題。\n王毅說,中美兩國元首在「友好坦誠的氣氛中」進行了2小時30分的深入交流,超出預定時間。兩國元首同意繼續透過訪問、會晤、通話、通信等方式保持密切交往,共同以中美關係為發展方向。雙方將適時再次進行互訪。\n目前美國對價值2500億美元的中國銷美貨品加徵關稅,已近乎2017年中國銷美貨品總額5060億美元的一半;中國則對1100億美元的美國進口貨品加徵關稅做為報復。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608555.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"影/女三寶倒車撞凹BMW!「以為沒怎樣」拍屁走人 車主氣炸"
"地方中心/台中報導\n\r\n台中一名武姓女駕駛日前倒車擦撞簡姓男子的BMW,造成對方車輛有多處擦痕,結果居然沒有留下任何聯絡方式就離開,事後遭簡男報警處理。全案偵訊後,警方依據道路交通管理處罰條例處新台幣1000元以上3000元以下罰鍰,並吊扣駕駛執照1個月至3個月。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735012.jpg\n\r\n▲監視器拍得相當清楚,武姓女子倒車撞到BMW。(圖/記者李忠憲翻攝,下同)\n\r\n警方表示,一名簡姓男子(30歲)向員警報案,表示車子停放在南區高工路206號旁,後來開車時發現右側車身出現了一道又一道的擦痕,才知道自己的車被撞,但都沒有看到肇事者留下字條、聯絡方式,希望能透過員警找到肇事車輛,請對方賠償損失。\n\r\n警方隨即調閱路口監視器,以車追人找到武姓女駕駛(35歲)。她供稱,當時在路口倒車,知道自己有撞上一輛車,但有下車察看,發現車子沒有怎樣就開車離去了,不過遭警方拿出車損照片打臉;照片中可以看見左側車身有明顯撞凹的痕跡。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735011.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735010.jpg\n\r\n ▲BMW(上)、肇事休旅車(下)都有明顯刮痕、凹洞。\n\r\n分隊長蔡興邦表示,女駕駛因倒車未注意後方來車,擦撞路旁車輛發生交通事故,事故後沒有依規定處置,依據道路交通管理處罰條例62條汽車駕駛人駕駛汽車肇事,無人受傷或死亡而未依規定處置者,處新台幣1000元以上3000以下罰鍰;逃逸者,並吊扣其駕駛執照1個月至3個月,肇事雖無人受傷,駕駛仍不得離開現場,該逃逸之行為將會依規定舉發。\n\r\n【更多精彩新聞】\n\r\n拒接40↑女人!猛男陪睡廣告「包年29萬」 不滿意可免費睡一夜<\/a>\n\r\n見國中少女沒穿內衣! 噁男「受不了」爬上床撲倒她<\/a>\n\r\n少女遭「阿伯爽一下」強扯性侵 母男友辯:收下3千就代表她同意<\/a>\n"
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"影/濃稠又酸臭! 慈禧最愛的「豆汁兒」竟是暗黑料理"
" 記者曾俊豪/北京報導\n\r\n講到北京的美食,很多人第一印象就是烤鴨或是涮羊肉,但除了這類「大菜」之外,京城也有許多特色小吃,當中又以「豆汁兒」話題性最高。酸臭味道加上濃稠的口感,還有灰綠色的外觀,光看就讓人退避三舍,連很多大陸民眾都不敢嘗試,封它為北京的「暗黑料理」、「行走的生化武器」。\n\r\n這次《特派趴趴GO》帶著大家前往天壇附近的「老磁器口豆汁店」,記者前往的時間是下午三點左右,但其實店家從早到晚都有附近民眾和遊客前來「朝聖」。店內裝潢稱不上別緻靠著豆汁兒的味道,讓許多老饕「逐臭而來」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734967.jpg\n\r\n▲北京磁器口豆汁店是當地老字號。(圖/記者曾俊豪攝)\n\r\n有大陸網友將「豆汁兒」與榴槤、臭豆腐並列小吃界「行走的生化武器」,可想而知,它的味道一定十分「獨特」。事實上,豆汁兒是綠豆製作粉條、粉絲之後剩下的殘渣,加水磨成細漿,加入缸內發酵所產生的液體。\n\r\n至於其來源,目前有兩種說法:據《燕京風土錄》記載,豆汁兒最早是遼國民間的食品,有一千多年歷史,但此說法無法證實。另一個說法則是最廣為人知,清代乾隆年間,有奏本稱指出民間發現「新興豆汁」一物,由於具體說明是新興,外界評估,豆汁兒的歷史可能只有兩三百年。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734952.jpg\n\r\n▲北京特色小吃「豆汁兒」。(圖/記者曾俊豪攝)\n\r\n豆汁兒雖然起緣於民間,品嚐它的人卻不分貧窮富貴。相傳豆汁兒傳入宮中後,不僅文武百官酒後用它去油解膩,連慈禧太后都愛喝豆汁兒,原來是因為兒時出身的緣故,常以豆汁兒代替蔬菜,配米飯充飢,入宮後的她依然保留這個習慣。\n\r\n而豆汁兒的吃法,除了「趁熱喝」之外,老北京還喜好搭配焦圈(口感類似炸油條)、搭配鹹菜絲和辣椒醬,酸甜苦辣鹹這五種味道,一口氣吃進酸甜辣鹹四味。只不過,想體驗慈禧最愛的平民小吃,恐怕還得先做足心理準備,不然光是酸臭的味道,便足以讓人棄它而去。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734962.jpg\n\r\n▲喝「豆汁兒」搭配焦圈和鹹菜是道地吃法。(圖/記者曾俊豪攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734954.jpg\n\r\n▲儘管味道獨特,「豆汁兒」仍有不少「逐臭愛好者」。(圖/記者曾俊豪攝)\n"
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"肚子脹到嘔吐沒食慾 竟是5公分「胃結石卡腸」"
"\/\/static.ettoday.net\/images\/1654\/d1654918.jpg\n\r\n▲醫師提醒,若出現肚子脹、沒食慾等狀況,要小心胃結石上身。(圖/達志示意圖)\n\r\n記者趙于婷/台北報導\n\r\n肚子脹、吃不下,小心胃結石上身!一名80歲阿嬤因腹脹沒食慾,還出現噁心、嘔吐症狀,就醫檢查發現胃裡有5公分大的結石,最後結石更滑到小腸和大腸交界處,導致小腸腫脹、部分壞死,最後開刀取出結石。\n\r\n收治病例的台北醫學大學附設醫院消化內科主治醫師方冠傑說明,該名阿嬤已經高齡80歲,手術風險較高,所以一開始採用藥物治療,但脹氣等症狀越來越嚴重,再次就醫檢查發現結石已經滑到小腸和大腸交界處,若再延誤治療,腸子可能因此破裂,只好進行腹腔鏡手術取出結石,並切除部分壞死小腸。\n\r\n\n\r\n \r\n方冠傑也進一步提到,阿嬤經抽血檢查,糖化血色素數值為9(正常值為7以下),因此胃結石原因可能是因為糖尿病控制不佳導致,糖尿病患者如果食用不易消化的食物,容易導致腸胃蠕動變慢;曾罹患胃癌或進行胃部手術的人,胃消化功能都會受影響,結石風險也會較高。\n\r\n另外,日常生活中其實有很多「脹氣地雷食物」。中醫師賴睿昕指出,常見的易產氣食物有「地瓜、馬鈴薯、綠花椰菜、油炸食品和乳製品」,而飲料方面包括「珍珠奶茶、豆漿和咖啡」也是地雷,容易脹氣的人還是要盡量避免。\n\r\n易產氣食物大致可分為澱粉類(地瓜、馬鈴薯、豆類、油飯、麻糬、粿類等糯米製品)、奶類(牛奶、含大量乳糖的乳製品)、蔬菜類(洋蔥、韭菜、包心菜、綠花椰菜、青椒、茄子)、飲料類(珍珠奶茶、豆漿、碳酸飲料、啤酒、咖啡)和油炸高脂類,容易脹氣的人要適量攝取。\n\r\n★圖片為版權照片,由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!\n"
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"燒汽車、砸店家、丟煙霧彈,法國第3波「黃背心」抗議上百人受傷"
"法國黃背心運動12月1日第3度在全國進行,警方1日清晨集結在主戰場巴黎香榭麗舍大道,但焚燒汽車、砸毀店家玻璃、丟擲煙霧彈等暴力事件仍在周圍接二連三發生,比前2波抗議更激烈,截至1日午夜為止,抗議運動已導致上百人受傷,巴黎約280人被捕。\n 法國「黃背心」運動抗議政府於明年元旦起調漲汽油稅及柴油稅。《中央社》報導<\/a>,《法國新聞電台》(Franceinfo)報導,歐盟(EU)的汽油價格平均每公升1.4歐元,柴油每公升1.38歐元,而法國每公升汽油1.54歐元,柴油每公升1.51歐元,法國在歐洲本來就屬於油價偏高的國家,但近期,法國交通部更打算調漲汽油稅每公升0.04歐元、柴油稅0.07歐元。\n (中央社)群眾不滿購買力未提升卻要加稅,於11月17日發起首波全國串聯抗議和封路行動,統一穿上螢光黃背心作為識別。\n 都市菁英總統「不接地氣」,法國超過28萬人響應「黃背心」,抗議馬克宏政府<\/a> 「黃背心」的訴求獲得多數民意支持,第2波運動於11月24日在巴黎進行,但活動變調,香榭麗舍大道一片混亂。\n\n 第3波抗議行動原訂1日下午於香榭大道再度集結,但一早8時就已有人在凱旋門周圍聚集並投擲爆裂物及煙霧彈,有記者及警員在混亂中受傷,警方試圖驅散暴力分子,並很快封鎖這片區域。\n 部分群眾在凱旋門外部塗鴉,內部擺設也遭闖入毀損,國家古蹟中心(CMN)因此宣布凱旋門2日暫停開放一天。\n 為避免再度出現11月24日的混亂情況,警方動員人力從上週的3000人增加到今天的5000人,香榭大道、總統府艾里賽宮(Elysee)、總理府周邊自清晨就開始管制交通,且無論是「黃背心」或一般觀光客,要進入香榭大道都須檢查證件及隨身行李。\n 香榭大道兩側絕大多數商店擔心櫥窗或露天咖啡座蒙受與上週一樣的損失,寧可歇業一天,還用大片木板把門面封住,以防被砸。\n\n 警方在香榭大道嚴加防範,但暴力分子轉往周圍的克雷貝大道(Ave Kleber)、佛希大道(Ave Foch)等幹道,仍有一些汽車遭焚燒、銀行及商店玻璃門被敲碎。\n 國務秘書努涅斯(Laurent Nunez)說,估計現場約有3000名搗亂分子,他們不是真的為抗議政府調漲燃油稅而來的「黃背心」。\n 與暴力事件吸引媒體關注相較,真正在香榭大道上抗議燃油稅的群眾雖也有上千名,但顯得冷清許多,他們協力拉開自製布條,上面書寫「馬克宏停止把我們當作笨蛋」,並在大道上來回遊行。\n 24歲的巴黎人皮耶(Pierre)3度參加「黃背心」抗議,他接受《中央社》記者訪問時說:「總統躲在圍牆後面,宣布一些沒人理解的小措施,卻不回應最重要的事,也就是取消燃油稅,你怎能期待這一切平息?」\n\n 他表示,燃油稅只是壓垮駱駝的最後一根稻草,大家上街抗議,是因為生活物價太高,他們希望政府做出正確的決策,從該徵稅的地方徵稅,人民的怒火才能真正平息。\n 至於暴力事件可能模糊訴求焦點,皮耶認為:「我們是和平抗議者,但我也不想指責搞破壞的人,因為透過暴力表達出來的憤怒,也是一種社會暴力造成的後果,有些人感覺自己受到羞辱、日子過得入不敷出、耶誕節沒錢送禮物給孩子們,這些也是暴力,是一種深入肺腑的壓力,我可以理解他們的爆發。」\n 總統馬克宏(Emmanuel Macron)就任以來,鮮少改變既定政策,政府發言人葛里沃(Benjamin Griveaux)接受電視台訪問時也表示,政府隨時願意對話,替經濟困難的人尋找具體解決方案,但不會改變政策。\n 26歲的學生亞歷山大(Alexandre)對此表示,若說馬克宏幾乎不改變政策,人們的生活方式也一樣幾乎沒有改變,一樣要花錢通勤、要吃要住、要讀書,「如果總統不讓步,我們也不會讓步,因為我們其實沒有選擇,我們總要生活」。\n 到午夜為止,巴黎已約280人被捕,遠超過上週第2波運動被捕的103人,另有上百人受傷,包括14名警員,說明今天的行動比上次混亂。內政部估計,今天在巴黎的抗議行動約有5500人參與、全國則約7萬5000人,比前兩波運動漸少。\n 正在阿根廷出席20國集團(G20)峰會的馬克宏表示:「(今天發生的暴力事件)與和平表達合理憤怒完全無關。」他將於明天在巴黎召開政府會議處理此事;總理菲力普(Edouard Philippe)也宣布取消原訂前往波蘭參加聯合國氣候變化綱要公約第24次締約方會議(COP24)的行程。\n 此外,在野的共和黨(LR)今天要求政府把新的能源過渡長期計畫交付公民投票,讓人民決定是否採行馬克宏的政策,包括關閉14座核能反應爐、建立燃油稅隨石油價格調整的機制等,以解決這波社會不滿的危機。\n 《中央社》報導<\/a>,法國每年都有各種行業、不同訴求的抗議活動,但「黃背心」運動的特殊之處在於它不是由工會或政治團體發起,而是一群對政策抱有相同憤懣的人聚集在一起,其中有些甚至是生平第一次上街抗議,《轉角國際》報導<\/a>,這次僅透過社群網路就成功號召到抗議者。\n 新聞來源:\n 法國黃背心運動暴力更猖獗 政府無意讓步(中央社)<\/a> \t法國黃背心運動反漲稅 近8成民意認為抗議有理(中央社)<\/a> \t法國「黃背心」之亂:油價上漲引爆抗爭大癱瘓,1死229傷(轉角國際)<\/a> \t法國人不滿稅制改革 燃料稅恐漲引發抗議(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"燒汽車、砸店家、丟煙霧彈,法國第3波「黃背心」抗議上百人受傷"
"法國黃背心運動12月1日第3度在全國進行,警方1日清晨集結在主戰場巴黎香榭麗舍大道,但焚燒汽車、砸毀店家玻璃、丟擲煙霧彈等暴力事件仍在周圍接二連三發生,比前2波抗議更激烈,截至1日午夜為止,抗議運動已導致上百人受傷,巴黎約280人被捕。\n 法國「黃背心」運動抗議政府於明年元旦起調漲汽油稅及柴油稅。《中央社》報導<\/a>,《法國新聞電台》(Franceinfo)報導,歐盟(EU)的汽油價格平均每公升1.4歐元,柴油每公升1.38歐元,而法國每公升汽油1.54歐元,柴油每公升1.51歐元,法國在歐洲本來就屬於油價偏高的國家,但近期,法國交通部更打算調漲汽油稅每公升0.04歐元、柴油稅0.07歐元。\n (中央社)群眾不滿購買力未提升卻要加稅,於11月17日發起首波全國串聯抗議和封路行動,統一穿上螢光黃背心作為識別。\n 都市菁英總統「不接地氣」,法國超過28萬人響應「黃背心」,抗議馬克宏政府<\/a> 「黃背心」的訴求獲得多數民意支持,第2波運動於11月24日在巴黎進行,但活動變調,香榭麗舍大道一片混亂。\n\n 第3波抗議行動原訂1日下午於香榭大道再度集結,但一早8時就已有人在凱旋門周圍聚集並投擲爆裂物及煙霧彈,有記者及警員在混亂中受傷,警方試圖驅散暴力分子,並很快封鎖這片區域。\n 部分群眾在凱旋門外部塗鴉,內部擺設也遭闖入毀損,國家古蹟中心(CMN)因此宣布凱旋門2日暫停開放一天。\n 為避免再度出現11月24日的混亂情況,警方動員人力從上週的3000人增加到今天的5000人,香榭大道、總統府艾里賽宮(Elysee)、總理府周邊自清晨就開始管制交通,且無論是「黃背心」或一般觀光客,要進入香榭大道都須檢查證件及隨身行李。\n 香榭大道兩側絕大多數商店擔心櫥窗或露天咖啡座蒙受與上週一樣的損失,寧可歇業一天,還用大片木板把門面封住,以防被砸。\n\n 警方在香榭大道嚴加防範,但暴力分子轉往周圍的克雷貝大道(Ave Kleber)、佛希大道(Ave Foch)等幹道,仍有一些汽車遭焚燒、銀行及商店玻璃門被敲碎。\n 國務秘書努涅斯(Laurent Nunez)說,估計現場約有3000名搗亂分子,他們不是真的為抗議政府調漲燃油稅而來的「黃背心」。\n 與暴力事件吸引媒體關注相較,真正在香榭大道上抗議燃油稅的群眾雖也有上千名,但顯得冷清許多,他們協力拉開自製布條,上面書寫「馬克宏停止把我們當作笨蛋」,並在大道上來回遊行。\n 24歲的巴黎人皮耶(Pierre)3度參加「黃背心」抗議,他接受《中央社》記者訪問時說:「總統躲在圍牆後面,宣布一些沒人理解的小措施,卻不回應最重要的事,也就是取消燃油稅,你怎能期待這一切平息?」\n\n 他表示,燃油稅只是壓垮駱駝的最後一根稻草,大家上街抗議,是因為生活物價太高,他們希望政府做出正確的決策,從該徵稅的地方徵稅,人民的怒火才能真正平息。\n 至於暴力事件可能模糊訴求焦點,皮耶認為:「我們是和平抗議者,但我也不想指責搞破壞的人,因為透過暴力表達出來的憤怒,也是一種社會暴力造成的後果,有些人感覺自己受到羞辱、日子過得入不敷出、耶誕節沒錢送禮物給孩子們,這些也是暴力,是一種深入肺腑的壓力,我可以理解他們的爆發。」\n 總統馬克宏(Emmanuel Macron)就任以來,鮮少改變既定政策,政府發言人葛里沃(Benjamin Griveaux)接受電視台訪問時也表示,政府隨時願意對話,替經濟困難的人尋找具體解決方案,但不會改變政策。\n 26歲的學生亞歷山大(Alexandre)對此表示,若說馬克宏幾乎不改變政策,人們的生活方式也一樣幾乎沒有改變,一樣要花錢通勤、要吃要住、要讀書,「如果總統不讓步,我們也不會讓步,因為我們其實沒有選擇,我們總要生活」。\n 到午夜為止,巴黎已約280人被捕,遠超過上週第2波運動被捕的103人,另有上百人受傷,包括14名警員,說明今天的行動比上次混亂。內政部估計,今天在巴黎的抗議行動約有5500人參與、全國則約7萬5000人,比前兩波運動漸少。\n 正在阿根廷出席20國集團(G20)峰會的馬克宏表示:「(今天發生的暴力事件)與和平表達合理憤怒完全無關。」他將於明天在巴黎召開政府會議處理此事;總理菲力普(Edouard Philippe)也宣布取消原訂前往波蘭參加聯合國氣候變化綱要公約第24次締約方會議(COP24)的行程。\n 此外,在野的共和黨(LR)今天要求政府把新的能源過渡長期計畫交付公民投票,讓人民決定是否採行馬克宏的政策,包括關閉14座核能反應爐、建立燃油稅隨石油價格調整的機制等,以解決這波社會不滿的危機。\n 《中央社》報導<\/a>,法國每年都有各種行業、不同訴求的抗議活動,但「黃背心」運動的特殊之處在於它不是由工會或政治團體發起,而是一群對政策抱有相同憤懣的人聚集在一起,其中有些甚至是生平第一次上街抗議,《轉角國際》報導<\/a>,這次僅透過社群網路就成功號召到抗議者。\n 新聞來源:\n 法國黃背心運動暴力更猖獗 政府無意讓步(中央社)<\/a> \t法國黃背心運動反漲稅 近8成民意認為抗議有理(中央社)<\/a> \t法國「黃背心」之亂:油價上漲引爆抗爭大癱瘓,1死229傷(轉角國際)<\/a> \t法國人不滿稅制改革 燃料稅恐漲引發抗議(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"燒汽車、砸店家、丟煙霧彈,法國第3波「黃背心」抗議上百人受傷"
"法國黃背心運動12月1日第3度在全國進行,警方1日清晨集結在主戰場巴黎香榭麗舍大道,但焚燒汽車、砸毀店家玻璃、丟擲煙霧彈等暴力事件仍在周圍接二連三發生,比前2波抗議更激烈,截至1日午夜為止,抗議運動已導致上百人受傷,巴黎約280人被捕。\n 法國「黃背心」運動抗議政府於明年元旦起調漲汽油稅及柴油稅。《中央社》報導<\/a>,《法國新聞電台》(Franceinfo)報導,歐盟(EU)的汽油價格平均每公升1.4歐元,柴油每公升1.38歐元,而法國每公升汽油1.54歐元,柴油每公升1.51歐元,法國在歐洲本來就屬於油價偏高的國家,但近期,法國交通部更打算調漲汽油稅每公升0.04歐元、柴油稅0.07歐元。\n (中央社)群眾不滿購買力未提升卻要加稅,於11月17日發起首波全國串聯抗議和封路行動,統一穿上螢光黃背心作為識別。\n 都市菁英總統「不接地氣」,法國超過28萬人響應「黃背心」,抗議馬克宏政府<\/a> 「黃背心」的訴求獲得多數民意支持,第2波運動於11月24日在巴黎進行,但活動變調,香榭麗舍大道一片混亂。\n\n 第3波抗議行動原訂1日下午於香榭大道再度集結,但一早8時就已有人在凱旋門周圍聚集並投擲爆裂物及煙霧彈,有記者及警員在混亂中受傷,警方試圖驅散暴力分子,並很快封鎖這片區域。\n 部分群眾在凱旋門外部塗鴉,內部擺設也遭闖入毀損,國家古蹟中心(CMN)因此宣布凱旋門2日暫停開放一天。\n 為避免再度出現11月24日的混亂情況,警方動員人力從上週的3000人增加到今天的5000人,香榭大道、總統府艾里賽宮(Elysee)、總理府周邊自清晨就開始管制交通,且無論是「黃背心」或一般觀光客,要進入香榭大道都須檢查證件及隨身行李。\n 香榭大道兩側絕大多數商店擔心櫥窗或露天咖啡座蒙受與上週一樣的損失,寧可歇業一天,還用大片木板把門面封住,以防被砸。\n\n 警方在香榭大道嚴加防範,但暴力分子轉往周圍的克雷貝大道(Ave Kleber)、佛希大道(Ave Foch)等幹道,仍有一些汽車遭焚燒、銀行及商店玻璃門被敲碎。\n 國務秘書努涅斯(Laurent Nunez)說,估計現場約有3000名搗亂分子,他們不是真的為抗議政府調漲燃油稅而來的「黃背心」。\n 與暴力事件吸引媒體關注相較,真正在香榭大道上抗議燃油稅的群眾雖也有上千名,但顯得冷清許多,他們協力拉開自製布條,上面書寫「馬克宏停止把我們當作笨蛋」,並在大道上來回遊行。\n 24歲的巴黎人皮耶(Pierre)3度參加「黃背心」抗議,他接受《中央社》記者訪問時說:「總統躲在圍牆後面,宣布一些沒人理解的小措施,卻不回應最重要的事,也就是取消燃油稅,你怎能期待這一切平息?」\n\n 他表示,燃油稅只是壓垮駱駝的最後一根稻草,大家上街抗議,是因為生活物價太高,他們希望政府做出正確的決策,從該徵稅的地方徵稅,人民的怒火才能真正平息。\n 至於暴力事件可能模糊訴求焦點,皮耶認為:「我們是和平抗議者,但我也不想指責搞破壞的人,因為透過暴力表達出來的憤怒,也是一種社會暴力造成的後果,有些人感覺自己受到羞辱、日子過得入不敷出、耶誕節沒錢送禮物給孩子們,這些也是暴力,是一種深入肺腑的壓力,我可以理解他們的爆發。」\n 總統馬克宏(Emmanuel Macron)就任以來,鮮少改變既定政策,政府發言人葛里沃(Benjamin Griveaux)接受電視台訪問時也表示,政府隨時願意對話,替經濟困難的人尋找具體解決方案,但不會改變政策。\n 26歲的學生亞歷山大(Alexandre)對此表示,若說馬克宏幾乎不改變政策,人們的生活方式也一樣幾乎沒有改變,一樣要花錢通勤、要吃要住、要讀書,「如果總統不讓步,我們也不會讓步,因為我們其實沒有選擇,我們總要生活」。\n 到午夜為止,巴黎已約280人被捕,遠超過上週第2波運動被捕的103人,另有上百人受傷,包括14名警員,說明今天的行動比上次混亂。內政部估計,今天在巴黎的抗議行動約有5500人參與、全國則約7萬5000人,比前兩波運動漸少。\n 正在阿根廷出席20國集團(G20)峰會的馬克宏表示:「(今天發生的暴力事件)與和平表達合理憤怒完全無關。」他將於明天在巴黎召開政府會議處理此事;總理菲力普(Edouard Philippe)也宣布取消原訂前往波蘭參加聯合國氣候變化綱要公約第24次締約方會議(COP24)的行程。\n 此外,在野的共和黨(LR)今天要求政府把新的能源過渡長期計畫交付公民投票,讓人民決定是否採行馬克宏的政策,包括關閉14座核能反應爐、建立燃油稅隨石油價格調整的機制等,以解決這波社會不滿的危機。\n 《中央社》報導<\/a>,法國每年都有各種行業、不同訴求的抗議活動,但「黃背心」運動的特殊之處在於它不是由工會或政治團體發起,而是一群對政策抱有相同憤懣的人聚集在一起,其中有些甚至是生平第一次上街抗議,《轉角國際》報導<\/a>,這次僅透過社群網路就成功號召到抗議者。\n 新聞來源:\n 法國黃背心運動暴力更猖獗 政府無意讓步(中央社)<\/a> \t法國黃背心運動反漲稅 近8成民意認為抗議有理(中央社)<\/a> \t法國「黃背心」之亂:油價上漲引爆抗爭大癱瘓,1死229傷(轉角國際)<\/a> \t法國人不滿稅制改革 燃料稅恐漲引發抗議(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"法國黃背心運動12月1日第3度在全國進行,警方1日清晨集結在主戰場巴黎香榭麗舍大道,但焚燒汽車、砸毀店家玻璃、丟擲煙霧彈等暴力事件仍在周圍接二連三發生,比前2波抗議更激烈,截至1日午夜為止,抗議運動已導致上百人受傷,巴黎約280人被捕。\n 法國「黃背心」運動抗議政府於明年元旦起調漲汽油稅及柴油稅。《中央社》報導<\/a>,《法國新聞電台》(Franceinfo)報導,歐盟(EU)的汽油價格平均每公升1.4歐元,柴油每公升1.38歐元,而法國每公升汽油1.54歐元,柴油每公升1.51歐元,法國在歐洲本來就屬於油價偏高的國家,但近期,法國交通部更打算調漲汽油稅每公升0.04歐元、柴油稅0.07歐元。\n (中央社)群眾不滿購買力未提升卻要加稅,於11月17日發起首波全國串聯抗議和封路行動,統一穿上螢光黃背心作為識別。\n 都市菁英總統「不接地氣」,法國超過28萬人響應「黃背心」,抗議馬克宏政府<\/a> 「黃背心」的訴求獲得多數民意支持,第2波運動於11月24日在巴黎進行,但活動變調,香榭麗舍大道一片混亂。\n\n 第3波抗議行動原訂1日下午於香榭大道再度集結,但一早8時就已有人在凱旋門周圍聚集並投擲爆裂物及煙霧彈,有記者及警員在混亂中受傷,警方試圖驅散暴力分子,並很快封鎖這片區域。\n 部分群眾在凱旋門外部塗鴉,內部擺設也遭闖入毀損,國家古蹟中心(CMN)因此宣布凱旋門2日暫停開放一天。\n 為避免再度出現11月24日的混亂情況,警方動員人力從上週的3000人增加到今天的5000人,香榭大道、總統府艾里賽宮(Elysee)、總理府周邊自清晨就開始管制交通,且無論是「黃背心」或一般觀光客,要進入香榭大道都須檢查證件及隨身行李。\n 香榭大道兩側絕大多數商店擔心櫥窗或露天咖啡座蒙受與上週一樣的損失,寧可歇業一天,還用大片木板把門面封住,以防被砸。\n\n 警方在香榭大道嚴加防範,但暴力分子轉往周圍的克雷貝大道(Ave Kleber)、佛希大道(Ave Foch)等幹道,仍有一些汽車遭焚燒、銀行及商店玻璃門被敲碎。\n 國務秘書努涅斯(Laurent Nunez)說,估計現場約有3000名搗亂分子,他們不是真的為抗議政府調漲燃油稅而來的「黃背心」。\n 與暴力事件吸引媒體關注相較,真正在香榭大道上抗議燃油稅的群眾雖也有上千名,但顯得冷清許多,他們協力拉開自製布條,上面書寫「馬克宏停止把我們當作笨蛋」,並在大道上來回遊行。\n 24歲的巴黎人皮耶(Pierre)3度參加「黃背心」抗議,他接受《中央社》記者訪問時說:「總統躲在圍牆後面,宣布一些沒人理解的小措施,卻不回應最重要的事,也就是取消燃油稅,你怎能期待這一切平息?」\n\n 他表示,燃油稅只是壓垮駱駝的最後一根稻草,大家上街抗議,是因為生活物價太高,他們希望政府做出正確的決策,從該徵稅的地方徵稅,人民的怒火才能真正平息。\n 至於暴力事件可能模糊訴求焦點,皮耶認為:「我們是和平抗議者,但我也不想指責搞破壞的人,因為透過暴力表達出來的憤怒,也是一種社會暴力造成的後果,有些人感覺自己受到羞辱、日子過得入不敷出、耶誕節沒錢送禮物給孩子們,這些也是暴力,是一種深入肺腑的壓力,我可以理解他們的爆發。」\n 總統馬克宏(Emmanuel Macron)就任以來,鮮少改變既定政策,政府發言人葛里沃(Benjamin Griveaux)接受電視台訪問時也表示,政府隨時願意對話,替經濟困難的人尋找具體解決方案,但不會改變政策。\n 26歲的學生亞歷山大(Alexandre)對此表示,若說馬克宏幾乎不改變政策,人們的生活方式也一樣幾乎沒有改變,一樣要花錢通勤、要吃要住、要讀書,「如果總統不讓步,我們也不會讓步,因為我們其實沒有選擇,我們總要生活」。\n 到午夜為止,巴黎已約280人被捕,遠超過上週第2波運動被捕的103人,另有上百人受傷,包括14名警員,說明今天的行動比上次混亂。內政部估計,今天在巴黎的抗議行動約有5500人參與、全國則約7萬5000人,比前兩波運動漸少。\n 正在阿根廷出席20國集團(G20)峰會的馬克宏表示:「(今天發生的暴力事件)與和平表達合理憤怒完全無關。」他將於明天在巴黎召開政府會議處理此事;總理菲力普(Edouard Philippe)也宣布取消原訂前往波蘭參加聯合國氣候變化綱要公約第24次締約方會議(COP24)的行程。\n 此外,在野的共和黨(LR)今天要求政府把新的能源過渡長期計畫交付公民投票,讓人民決定是否採行馬克宏的政策,包括關閉14座核能反應爐、建立燃油稅隨石油價格調整的機制等,以解決這波社會不滿的危機。\n 《中央社》報導<\/a>,法國每年都有各種行業、不同訴求的抗議活動,但「黃背心」運動的特殊之處在於它不是由工會或政治團體發起,而是一群對政策抱有相同憤懣的人聚集在一起,其中有些甚至是生平第一次上街抗議,《轉角國際》報導<\/a>,這次僅透過社群網路就成功號召到抗議者。\n 新聞來源:\n 法國黃背心運動暴力更猖獗 政府無意讓步(中央社)<\/a> \t法國黃背心運動反漲稅 近8成民意認為抗議有理(中央社)<\/a> \t法國「黃背心」之亂:油價上漲引爆抗爭大癱瘓,1死229傷(轉角國際)<\/a> \t法國人不滿稅制改革 燃料稅恐漲引發抗議(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"法國黃背心運動12月1日第3度在全國進行,警方1日清晨集結在主戰場巴黎香榭麗舍大道,但焚燒汽車、砸毀店家玻璃、丟擲煙霧彈等暴力事件仍在周圍接二連三發生,比前2波抗議更激烈,截至1日午夜為止,抗議運動已導致上百人受傷,巴黎約280人被捕。\n 法國「黃背心」運動抗議政府於明年元旦起調漲汽油稅及柴油稅。《中央社》報導<\/a>,《法國新聞電台》(Franceinfo)報導,歐盟(EU)的汽油價格平均每公升1.4歐元,柴油每公升1.38歐元,而法國每公升汽油1.54歐元,柴油每公升1.51歐元,法國在歐洲本來就屬於油價偏高的國家,但近期,法國交通部更打算調漲汽油稅每公升0.04歐元、柴油稅0.07歐元。\n (中央社)群眾不滿購買力未提升卻要加稅,於11月17日發起首波全國串聯抗議和封路行動,統一穿上螢光黃背心作為識別。\n 都市菁英總統「不接地氣」,法國超過28萬人響應「黃背心」,抗議馬克宏政府<\/a> 「黃背心」的訴求獲得多數民意支持,第2波運動於11月24日在巴黎進行,但活動變調,香榭麗舍大道一片混亂。\n\n 第3波抗議行動原訂1日下午於香榭大道再度集結,但一早8時就已有人在凱旋門周圍聚集並投擲爆裂物及煙霧彈,有記者及警員在混亂中受傷,警方試圖驅散暴力分子,並很快封鎖這片區域。\n 部分群眾在凱旋門外部塗鴉,內部擺設也遭闖入毀損,國家古蹟中心(CMN)因此宣布凱旋門2日暫停開放一天。\n 為避免再度出現11月24日的混亂情況,警方動員人力從上週的3000人增加到今天的5000人,香榭大道、總統府艾里賽宮(Elysee)、總理府周邊自清晨就開始管制交通,且無論是「黃背心」或一般觀光客,要進入香榭大道都須檢查證件及隨身行李。\n 香榭大道兩側絕大多數商店擔心櫥窗或露天咖啡座蒙受與上週一樣的損失,寧可歇業一天,還用大片木板把門面封住,以防被砸。\n\n 警方在香榭大道嚴加防範,但暴力分子轉往周圍的克雷貝大道(Ave Kleber)、佛希大道(Ave Foch)等幹道,仍有一些汽車遭焚燒、銀行及商店玻璃門被敲碎。\n 國務秘書努涅斯(Laurent Nunez)說,估計現場約有3000名搗亂分子,他們不是真的為抗議政府調漲燃油稅而來的「黃背心」。\n 與暴力事件吸引媒體關注相較,真正在香榭大道上抗議燃油稅的群眾雖也有上千名,但顯得冷清許多,他們協力拉開自製布條,上面書寫「馬克宏停止把我們當作笨蛋」,並在大道上來回遊行。\n 24歲的巴黎人皮耶(Pierre)3度參加「黃背心」抗議,他接受《中央社》記者訪問時說:「總統躲在圍牆後面,宣布一些沒人理解的小措施,卻不回應最重要的事,也就是取消燃油稅,你怎能期待這一切平息?」\n\n 他表示,燃油稅只是壓垮駱駝的最後一根稻草,大家上街抗議,是因為生活物價太高,他們希望政府做出正確的決策,從該徵稅的地方徵稅,人民的怒火才能真正平息。\n 至於暴力事件可能模糊訴求焦點,皮耶認為:「我們是和平抗議者,但我也不想指責搞破壞的人,因為透過暴力表達出來的憤怒,也是一種社會暴力造成的後果,有些人感覺自己受到羞辱、日子過得入不敷出、耶誕節沒錢送禮物給孩子們,這些也是暴力,是一種深入肺腑的壓力,我可以理解他們的爆發。」\n 總統馬克宏(Emmanuel Macron)就任以來,鮮少改變既定政策,政府發言人葛里沃(Benjamin Griveaux)接受電視台訪問時也表示,政府隨時願意對話,替經濟困難的人尋找具體解決方案,但不會改變政策。\n 26歲的學生亞歷山大(Alexandre)對此表示,若說馬克宏幾乎不改變政策,人們的生活方式也一樣幾乎沒有改變,一樣要花錢通勤、要吃要住、要讀書,「如果總統不讓步,我們也不會讓步,因為我們其實沒有選擇,我們總要生活」。\n 到午夜為止,巴黎已約280人被捕,遠超過上週第2波運動被捕的103人,另有上百人受傷,包括14名警員,說明今天的行動比上次混亂。內政部估計,今天在巴黎的抗議行動約有5500人參與、全國則約7萬5000人,比前兩波運動漸少。\n 正在阿根廷出席20國集團(G20)峰會的馬克宏表示:「(今天發生的暴力事件)與和平表達合理憤怒完全無關。」他將於明天在巴黎召開政府會議處理此事;總理菲力普(Edouard Philippe)也宣布取消原訂前往波蘭參加聯合國氣候變化綱要公約第24次締約方會議(COP24)的行程。\n 此外,在野的共和黨(LR)今天要求政府把新的能源過渡長期計畫交付公民投票,讓人民決定是否採行馬克宏的政策,包括關閉14座核能反應爐、建立燃油稅隨石油價格調整的機制等,以解決這波社會不滿的危機。\n 《中央社》報導<\/a>,法國每年都有各種行業、不同訴求的抗議活動,但「黃背心」運動的特殊之處在於它不是由工會或政治團體發起,而是一群對政策抱有相同憤懣的人聚集在一起,其中有些甚至是生平第一次上街抗議,《轉角國際》報導<\/a>,這次僅透過社群網路就成功號召到抗議者。\n 新聞來源:\n 法國黃背心運動暴力更猖獗 政府無意讓步(中央社)<\/a> \t法國黃背心運動反漲稅 近8成民意認為抗議有理(中央社)<\/a> \t法國「黃背心」之亂:油價上漲引爆抗爭大癱瘓,1死229傷(轉角國際)<\/a> \t法國人不滿稅制改革 燃料稅恐漲引發抗議(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"法國黃背心運動12月1日第3度在全國進行,警方1日清晨集結在主戰場巴黎香榭麗舍大道,但焚燒汽車、砸毀店家玻璃、丟擲煙霧彈等暴力事件仍在周圍接二連三發生,比前2波抗議更激烈,截至1日午夜為止,抗議運動已導致上百人受傷,巴黎約280人被捕。\n 法國「黃背心」運動抗議政府於明年元旦起調漲汽油稅及柴油稅。《中央社》報導<\/a>,《法國新聞電台》(Franceinfo)報導,歐盟(EU)的汽油價格平均每公升1.4歐元,柴油每公升1.38歐元,而法國每公升汽油1.54歐元,柴油每公升1.51歐元,法國在歐洲本來就屬於油價偏高的國家,但近期,法國交通部更打算調漲汽油稅每公升0.04歐元、柴油稅0.07歐元。\n (中央社)群眾不滿購買力未提升卻要加稅,於11月17日發起首波全國串聯抗議和封路行動,統一穿上螢光黃背心作為識別。\n 都市菁英總統「不接地氣」,法國超過28萬人響應「黃背心」,抗議馬克宏政府<\/a> 「黃背心」的訴求獲得多數民意支持,第2波運動於11月24日在巴黎進行,但活動變調,香榭麗舍大道一片混亂。\n\n 第3波抗議行動原訂1日下午於香榭大道再度集結,但一早8時就已有人在凱旋門周圍聚集並投擲爆裂物及煙霧彈,有記者及警員在混亂中受傷,警方試圖驅散暴力分子,並很快封鎖這片區域。\n 部分群眾在凱旋門外部塗鴉,內部擺設也遭闖入毀損,國家古蹟中心(CMN)因此宣布凱旋門2日暫停開放一天。\n 為避免再度出現11月24日的混亂情況,警方動員人力從上週的3000人增加到今天的5000人,香榭大道、總統府艾里賽宮(Elysee)、總理府周邊自清晨就開始管制交通,且無論是「黃背心」或一般觀光客,要進入香榭大道都須檢查證件及隨身行李。\n 香榭大道兩側絕大多數商店擔心櫥窗或露天咖啡座蒙受與上週一樣的損失,寧可歇業一天,還用大片木板把門面封住,以防被砸。\n\n 警方在香榭大道嚴加防範,但暴力分子轉往周圍的克雷貝大道(Ave Kleber)、佛希大道(Ave Foch)等幹道,仍有一些汽車遭焚燒、銀行及商店玻璃門被敲碎。\n 國務秘書努涅斯(Laurent Nunez)說,估計現場約有3000名搗亂分子,他們不是真的為抗議政府調漲燃油稅而來的「黃背心」。\n 與暴力事件吸引媒體關注相較,真正在香榭大道上抗議燃油稅的群眾雖也有上千名,但顯得冷清許多,他們協力拉開自製布條,上面書寫「馬克宏停止把我們當作笨蛋」,並在大道上來回遊行。\n 24歲的巴黎人皮耶(Pierre)3度參加「黃背心」抗議,他接受《中央社》記者訪問時說:「總統躲在圍牆後面,宣布一些沒人理解的小措施,卻不回應最重要的事,也就是取消燃油稅,你怎能期待這一切平息?」\n\n 他表示,燃油稅只是壓垮駱駝的最後一根稻草,大家上街抗議,是因為生活物價太高,他們希望政府做出正確的決策,從該徵稅的地方徵稅,人民的怒火才能真正平息。\n 至於暴力事件可能模糊訴求焦點,皮耶認為:「我們是和平抗議者,但我也不想指責搞破壞的人,因為透過暴力表達出來的憤怒,也是一種社會暴力造成的後果,有些人感覺自己受到羞辱、日子過得入不敷出、耶誕節沒錢送禮物給孩子們,這些也是暴力,是一種深入肺腑的壓力,我可以理解他們的爆發。」\n 總統馬克宏(Emmanuel Macron)就任以來,鮮少改變既定政策,政府發言人葛里沃(Benjamin Griveaux)接受電視台訪問時也表示,政府隨時願意對話,替經濟困難的人尋找具體解決方案,但不會改變政策。\n 26歲的學生亞歷山大(Alexandre)對此表示,若說馬克宏幾乎不改變政策,人們的生活方式也一樣幾乎沒有改變,一樣要花錢通勤、要吃要住、要讀書,「如果總統不讓步,我們也不會讓步,因為我們其實沒有選擇,我們總要生活」。\n 到午夜為止,巴黎已約280人被捕,遠超過上週第2波運動被捕的103人,另有上百人受傷,包括14名警員,說明今天的行動比上次混亂。內政部估計,今天在巴黎的抗議行動約有5500人參與、全國則約7萬5000人,比前兩波運動漸少。\n 正在阿根廷出席20國集團(G20)峰會的馬克宏表示:「(今天發生的暴力事件)與和平表達合理憤怒完全無關。」他將於明天在巴黎召開政府會議處理此事;總理菲力普(Edouard Philippe)也宣布取消原訂前往波蘭參加聯合國氣候變化綱要公約第24次締約方會議(COP24)的行程。\n 此外,在野的共和黨(LR)今天要求政府把新的能源過渡長期計畫交付公民投票,讓人民決定是否採行馬克宏的政策,包括關閉14座核能反應爐、建立燃油稅隨石油價格調整的機制等,以解決這波社會不滿的危機。\n 《中央社》報導<\/a>,法國每年都有各種行業、不同訴求的抗議活動,但「黃背心」運動的特殊之處在於它不是由工會或政治團體發起,而是一群對政策抱有相同憤懣的人聚集在一起,其中有些甚至是生平第一次上街抗議,《轉角國際》報導<\/a>,這次僅透過社群網路就成功號召到抗議者。\n 新聞來源:\n 法國黃背心運動暴力更猖獗 政府無意讓步(中央社)<\/a> \t法國黃背心運動反漲稅 近8成民意認為抗議有理(中央社)<\/a> \t法國「黃背心」之亂:油價上漲引爆抗爭大癱瘓,1死229傷(轉角國際)<\/a> \t法國人不滿稅制改革 燃料稅恐漲引發抗議(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"燒汽車、砸店家、丟煙霧彈,法國第3波「黃背心」抗議上百人受傷"
"法國黃背心運動12月1日第3度在全國進行,警方1日清晨集結在主戰場巴黎香榭麗舍大道,但焚燒汽車、砸毀店家玻璃、丟擲煙霧彈等暴力事件仍在周圍接二連三發生,比前2波抗議更激烈,截至1日午夜為止,抗議運動已導致上百人受傷,巴黎約280人被捕。\n 法國「黃背心」運動抗議政府於明年元旦起調漲汽油稅及柴油稅。《中央社》報導<\/a>,《法國新聞電台》(Franceinfo)報導,歐盟(EU)的汽油價格平均每公升1.4歐元,柴油每公升1.38歐元,而法國每公升汽油1.54歐元,柴油每公升1.51歐元,法國在歐洲本來就屬於油價偏高的國家,但近期,法國交通部更打算調漲汽油稅每公升0.04歐元、柴油稅0.07歐元。\n (中央社)群眾不滿購買力未提升卻要加稅,於11月17日發起首波全國串聯抗議和封路行動,統一穿上螢光黃背心作為識別。\n 都市菁英總統「不接地氣」,法國超過28萬人響應「黃背心」,抗議馬克宏政府<\/a> 「黃背心」的訴求獲得多數民意支持,第2波運動於11月24日在巴黎進行,但活動變調,香榭麗舍大道一片混亂。\n\n 第3波抗議行動原訂1日下午於香榭大道再度集結,但一早8時就已有人在凱旋門周圍聚集並投擲爆裂物及煙霧彈,有記者及警員在混亂中受傷,警方試圖驅散暴力分子,並很快封鎖這片區域。\n 部分群眾在凱旋門外部塗鴉,內部擺設也遭闖入毀損,國家古蹟中心(CMN)因此宣布凱旋門2日暫停開放一天。\n 為避免再度出現11月24日的混亂情況,警方動員人力從上週的3000人增加到今天的5000人,香榭大道、總統府艾里賽宮(Elysee)、總理府周邊自清晨就開始管制交通,且無論是「黃背心」或一般觀光客,要進入香榭大道都須檢查證件及隨身行李。\n 香榭大道兩側絕大多數商店擔心櫥窗或露天咖啡座蒙受與上週一樣的損失,寧可歇業一天,還用大片木板把門面封住,以防被砸。\n\n 警方在香榭大道嚴加防範,但暴力分子轉往周圍的克雷貝大道(Ave Kleber)、佛希大道(Ave Foch)等幹道,仍有一些汽車遭焚燒、銀行及商店玻璃門被敲碎。\n 國務秘書努涅斯(Laurent Nunez)說,估計現場約有3000名搗亂分子,他們不是真的為抗議政府調漲燃油稅而來的「黃背心」。\n 與暴力事件吸引媒體關注相較,真正在香榭大道上抗議燃油稅的群眾雖也有上千名,但顯得冷清許多,他們協力拉開自製布條,上面書寫「馬克宏停止把我們當作笨蛋」,並在大道上來回遊行。\n 24歲的巴黎人皮耶(Pierre)3度參加「黃背心」抗議,他接受《中央社》記者訪問時說:「總統躲在圍牆後面,宣布一些沒人理解的小措施,卻不回應最重要的事,也就是取消燃油稅,你怎能期待這一切平息?」\n\n 他表示,燃油稅只是壓垮駱駝的最後一根稻草,大家上街抗議,是因為生活物價太高,他們希望政府做出正確的決策,從該徵稅的地方徵稅,人民的怒火才能真正平息。\n 至於暴力事件可能模糊訴求焦點,皮耶認為:「我們是和平抗議者,但我也不想指責搞破壞的人,因為透過暴力表達出來的憤怒,也是一種社會暴力造成的後果,有些人感覺自己受到羞辱、日子過得入不敷出、耶誕節沒錢送禮物給孩子們,這些也是暴力,是一種深入肺腑的壓力,我可以理解他們的爆發。」\n 總統馬克宏(Emmanuel Macron)就任以來,鮮少改變既定政策,政府發言人葛里沃(Benjamin Griveaux)接受電視台訪問時也表示,政府隨時願意對話,替經濟困難的人尋找具體解決方案,但不會改變政策。\n 26歲的學生亞歷山大(Alexandre)對此表示,若說馬克宏幾乎不改變政策,人們的生活方式也一樣幾乎沒有改變,一樣要花錢通勤、要吃要住、要讀書,「如果總統不讓步,我們也不會讓步,因為我們其實沒有選擇,我們總要生活」。\n 到午夜為止,巴黎已約280人被捕,遠超過上週第2波運動被捕的103人,另有上百人受傷,包括14名警員,說明今天的行動比上次混亂。內政部估計,今天在巴黎的抗議行動約有5500人參與、全國則約7萬5000人,比前兩波運動漸少。\n 正在阿根廷出席20國集團(G20)峰會的馬克宏表示:「(今天發生的暴力事件)與和平表達合理憤怒完全無關。」他將於明天在巴黎召開政府會議處理此事;總理菲力普(Edouard Philippe)也宣布取消原訂前往波蘭參加聯合國氣候變化綱要公約第24次締約方會議(COP24)的行程。\n 此外,在野的共和黨(LR)今天要求政府把新的能源過渡長期計畫交付公民投票,讓人民決定是否採行馬克宏的政策,包括關閉14座核能反應爐、建立燃油稅隨石油價格調整的機制等,以解決這波社會不滿的危機。\n 《中央社》報導<\/a>,法國每年都有各種行業、不同訴求的抗議活動,但「黃背心」運動的特殊之處在於它不是由工會或政治團體發起,而是一群對政策抱有相同憤懣的人聚集在一起,其中有些甚至是生平第一次上街抗議,《轉角國際》報導<\/a>,這次僅透過社群網路就成功號召到抗議者。\n 新聞來源:\n 法國黃背心運動暴力更猖獗 政府無意讓步(中央社)<\/a> \t法國黃背心運動反漲稅 近8成民意認為抗議有理(中央社)<\/a> \t法國「黃背心」之亂:油價上漲引爆抗爭大癱瘓,1死229傷(轉角國際)<\/a> \t法國人不滿稅制改革 燃料稅恐漲引發抗議(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"法國黃背心運動12月1日第3度在全國進行,警方1日清晨集結在主戰場巴黎香榭麗舍大道,但焚燒汽車、砸毀店家玻璃、丟擲煙霧彈等暴力事件仍在周圍接二連三發生,比前2波抗議更激烈,截至1日午夜為止,抗議運動已導致上百人受傷,巴黎約280人被捕。\n 法國「黃背心」運動抗議政府於明年元旦起調漲汽油稅及柴油稅。《中央社》報導<\/a>,《法國新聞電台》(Franceinfo)報導,歐盟(EU)的汽油價格平均每公升1.4歐元,柴油每公升1.38歐元,而法國每公升汽油1.54歐元,柴油每公升1.51歐元,法國在歐洲本來就屬於油價偏高的國家,但近期,法國交通部更打算調漲汽油稅每公升0.04歐元、柴油稅0.07歐元。\n (中央社)群眾不滿購買力未提升卻要加稅,於11月17日發起首波全國串聯抗議和封路行動,統一穿上螢光黃背心作為識別。\n 都市菁英總統「不接地氣」,法國超過28萬人響應「黃背心」,抗議馬克宏政府<\/a> 「黃背心」的訴求獲得多數民意支持,第2波運動於11月24日在巴黎進行,但活動變調,香榭麗舍大道一片混亂。\n\n 第3波抗議行動原訂1日下午於香榭大道再度集結,但一早8時就已有人在凱旋門周圍聚集並投擲爆裂物及煙霧彈,有記者及警員在混亂中受傷,警方試圖驅散暴力分子,並很快封鎖這片區域。\n 部分群眾在凱旋門外部塗鴉,內部擺設也遭闖入毀損,國家古蹟中心(CMN)因此宣布凱旋門2日暫停開放一天。\n 為避免再度出現11月24日的混亂情況,警方動員人力從上週的3000人增加到今天的5000人,香榭大道、總統府艾里賽宮(Elysee)、總理府周邊自清晨就開始管制交通,且無論是「黃背心」或一般觀光客,要進入香榭大道都須檢查證件及隨身行李。\n 香榭大道兩側絕大多數商店擔心櫥窗或露天咖啡座蒙受與上週一樣的損失,寧可歇業一天,還用大片木板把門面封住,以防被砸。\n\n 警方在香榭大道嚴加防範,但暴力分子轉往周圍的克雷貝大道(Ave Kleber)、佛希大道(Ave Foch)等幹道,仍有一些汽車遭焚燒、銀行及商店玻璃門被敲碎。\n 國務秘書努涅斯(Laurent Nunez)說,估計現場約有3000名搗亂分子,他們不是真的為抗議政府調漲燃油稅而來的「黃背心」。\n 與暴力事件吸引媒體關注相較,真正在香榭大道上抗議燃油稅的群眾雖也有上千名,但顯得冷清許多,他們協力拉開自製布條,上面書寫「馬克宏停止把我們當作笨蛋」,並在大道上來回遊行。\n 24歲的巴黎人皮耶(Pierre)3度參加「黃背心」抗議,他接受《中央社》記者訪問時說:「總統躲在圍牆後面,宣布一些沒人理解的小措施,卻不回應最重要的事,也就是取消燃油稅,你怎能期待這一切平息?」\n\n 他表示,燃油稅只是壓垮駱駝的最後一根稻草,大家上街抗議,是因為生活物價太高,他們希望政府做出正確的決策,從該徵稅的地方徵稅,人民的怒火才能真正平息。\n 至於暴力事件可能模糊訴求焦點,皮耶認為:「我們是和平抗議者,但我也不想指責搞破壞的人,因為透過暴力表達出來的憤怒,也是一種社會暴力造成的後果,有些人感覺自己受到羞辱、日子過得入不敷出、耶誕節沒錢送禮物給孩子們,這些也是暴力,是一種深入肺腑的壓力,我可以理解他們的爆發。」\n 總統馬克宏(Emmanuel Macron)就任以來,鮮少改變既定政策,政府發言人葛里沃(Benjamin Griveaux)接受電視台訪問時也表示,政府隨時願意對話,替經濟困難的人尋找具體解決方案,但不會改變政策。\n 26歲的學生亞歷山大(Alexandre)對此表示,若說馬克宏幾乎不改變政策,人們的生活方式也一樣幾乎沒有改變,一樣要花錢通勤、要吃要住、要讀書,「如果總統不讓步,我們也不會讓步,因為我們其實沒有選擇,我們總要生活」。\n 到午夜為止,巴黎已約280人被捕,遠超過上週第2波運動被捕的103人,另有上百人受傷,包括14名警員,說明今天的行動比上次混亂。內政部估計,今天在巴黎的抗議行動約有5500人參與、全國則約7萬5000人,比前兩波運動漸少。\n 正在阿根廷出席20國集團(G20)峰會的馬克宏表示:「(今天發生的暴力事件)與和平表達合理憤怒完全無關。」他將於明天在巴黎召開政府會議處理此事;總理菲力普(Edouard Philippe)也宣布取消原訂前往波蘭參加聯合國氣候變化綱要公約第24次締約方會議(COP24)的行程。\n 此外,在野的共和黨(LR)今天要求政府把新的能源過渡長期計畫交付公民投票,讓人民決定是否採行馬克宏的政策,包括關閉14座核能反應爐、建立燃油稅隨石油價格調整的機制等,以解決這波社會不滿的危機。\n 《中央社》報導<\/a>,法國每年都有各種行業、不同訴求的抗議活動,但「黃背心」運動的特殊之處在於它不是由工會或政治團體發起,而是一群對政策抱有相同憤懣的人聚集在一起,其中有些甚至是生平第一次上街抗議,《轉角國際》報導<\/a>,這次僅透過社群網路就成功號召到抗議者。\n 新聞來源:\n 法國黃背心運動暴力更猖獗 政府無意讓步(中央社)<\/a> \t法國黃背心運動反漲稅 近8成民意認為抗議有理(中央社)<\/a> \t法國「黃背心」之亂:油價上漲引爆抗爭大癱瘓,1死229傷(轉角國際)<\/a> \t法國人不滿稅制改革 燃料稅恐漲引發抗議(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"法國黃背心運動12月1日第3度在全國進行,警方1日清晨集結在主戰場巴黎香榭麗舍大道,但焚燒汽車、砸毀店家玻璃、丟擲煙霧彈等暴力事件仍在周圍接二連三發生,比前2波抗議更激烈,截至1日午夜為止,抗議運動已導致上百人受傷,巴黎約280人被捕。\n 法國「黃背心」運動抗議政府於明年元旦起調漲汽油稅及柴油稅。《中央社》報導<\/a>,《法國新聞電台》(Franceinfo)報導,歐盟(EU)的汽油價格平均每公升1.4歐元,柴油每公升1.38歐元,而法國每公升汽油1.54歐元,柴油每公升1.51歐元,法國在歐洲本來就屬於油價偏高的國家,但近期,法國交通部更打算調漲汽油稅每公升0.04歐元、柴油稅0.07歐元。\n (中央社)群眾不滿購買力未提升卻要加稅,於11月17日發起首波全國串聯抗議和封路行動,統一穿上螢光黃背心作為識別。\n 都市菁英總統「不接地氣」,法國超過28萬人響應「黃背心」,抗議馬克宏政府<\/a> 「黃背心」的訴求獲得多數民意支持,第2波運動於11月24日在巴黎進行,但活動變調,香榭麗舍大道一片混亂。\n\n 第3波抗議行動原訂1日下午於香榭大道再度集結,但一早8時就已有人在凱旋門周圍聚集並投擲爆裂物及煙霧彈,有記者及警員在混亂中受傷,警方試圖驅散暴力分子,並很快封鎖這片區域。\n 部分群眾在凱旋門外部塗鴉,內部擺設也遭闖入毀損,國家古蹟中心(CMN)因此宣布凱旋門2日暫停開放一天。\n 為避免再度出現11月24日的混亂情況,警方動員人力從上週的3000人增加到今天的5000人,香榭大道、總統府艾里賽宮(Elysee)、總理府周邊自清晨就開始管制交通,且無論是「黃背心」或一般觀光客,要進入香榭大道都須檢查證件及隨身行李。\n 香榭大道兩側絕大多數商店擔心櫥窗或露天咖啡座蒙受與上週一樣的損失,寧可歇業一天,還用大片木板把門面封住,以防被砸。\n\n 警方在香榭大道嚴加防範,但暴力分子轉往周圍的克雷貝大道(Ave Kleber)、佛希大道(Ave Foch)等幹道,仍有一些汽車遭焚燒、銀行及商店玻璃門被敲碎。\n 國務秘書努涅斯(Laurent Nunez)說,估計現場約有3000名搗亂分子,他們不是真的為抗議政府調漲燃油稅而來的「黃背心」。\n 與暴力事件吸引媒體關注相較,真正在香榭大道上抗議燃油稅的群眾雖也有上千名,但顯得冷清許多,他們協力拉開自製布條,上面書寫「馬克宏停止把我們當作笨蛋」,並在大道上來回遊行。\n 24歲的巴黎人皮耶(Pierre)3度參加「黃背心」抗議,他接受《中央社》記者訪問時說:「總統躲在圍牆後面,宣布一些沒人理解的小措施,卻不回應最重要的事,也就是取消燃油稅,你怎能期待這一切平息?」\n\n 他表示,燃油稅只是壓垮駱駝的最後一根稻草,大家上街抗議,是因為生活物價太高,他們希望政府做出正確的決策,從該徵稅的地方徵稅,人民的怒火才能真正平息。\n 至於暴力事件可能模糊訴求焦點,皮耶認為:「我們是和平抗議者,但我也不想指責搞破壞的人,因為透過暴力表達出來的憤怒,也是一種社會暴力造成的後果,有些人感覺自己受到羞辱、日子過得入不敷出、耶誕節沒錢送禮物給孩子們,這些也是暴力,是一種深入肺腑的壓力,我可以理解他們的爆發。」\n 總統馬克宏(Emmanuel Macron)就任以來,鮮少改變既定政策,政府發言人葛里沃(Benjamin Griveaux)接受電視台訪問時也表示,政府隨時願意對話,替經濟困難的人尋找具體解決方案,但不會改變政策。\n 26歲的學生亞歷山大(Alexandre)對此表示,若說馬克宏幾乎不改變政策,人們的生活方式也一樣幾乎沒有改變,一樣要花錢通勤、要吃要住、要讀書,「如果總統不讓步,我們也不會讓步,因為我們其實沒有選擇,我們總要生活」。\n 到午夜為止,巴黎已約280人被捕,遠超過上週第2波運動被捕的103人,另有上百人受傷,包括14名警員,說明今天的行動比上次混亂。內政部估計,今天在巴黎的抗議行動約有5500人參與、全國則約7萬5000人,比前兩波運動漸少。\n 正在阿根廷出席20國集團(G20)峰會的馬克宏表示:「(今天發生的暴力事件)與和平表達合理憤怒完全無關。」他將於明天在巴黎召開政府會議處理此事;總理菲力普(Edouard Philippe)也宣布取消原訂前往波蘭參加聯合國氣候變化綱要公約第24次締約方會議(COP24)的行程。\n 此外,在野的共和黨(LR)今天要求政府把新的能源過渡長期計畫交付公民投票,讓人民決定是否採行馬克宏的政策,包括關閉14座核能反應爐、建立燃油稅隨石油價格調整的機制等,以解決這波社會不滿的危機。\n 《中央社》報導<\/a>,法國每年都有各種行業、不同訴求的抗議活動,但「黃背心」運動的特殊之處在於它不是由工會或政治團體發起,而是一群對政策抱有相同憤懣的人聚集在一起,其中有些甚至是生平第一次上街抗議,《轉角國際》報導<\/a>,這次僅透過社群網路就成功號召到抗議者。\n 新聞來源:\n 法國黃背心運動暴力更猖獗 政府無意讓步(中央社)<\/a> \t法國黃背心運動反漲稅 近8成民意認為抗議有理(中央社)<\/a> \t法國「黃背心」之亂:油價上漲引爆抗爭大癱瘓,1死229傷(轉角國際)<\/a> \t法國人不滿稅制改革 燃料稅恐漲引發抗議(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"法國黃背心運動12月1日第3度在全國進行,警方1日清晨集結在主戰場巴黎香榭麗舍大道,但焚燒汽車、砸毀店家玻璃、丟擲煙霧彈等暴力事件仍在周圍接二連三發生,比前2波抗議更激烈,截至1日午夜為止,抗議運動已導致上百人受傷,巴黎約280人被捕。\n 法國「黃背心」運動抗議政府於明年元旦起調漲汽油稅及柴油稅。《中央社》報導<\/a>,《法國新聞電台》(Franceinfo)報導,歐盟(EU)的汽油價格平均每公升1.4歐元,柴油每公升1.38歐元,而法國每公升汽油1.54歐元,柴油每公升1.51歐元,法國在歐洲本來就屬於油價偏高的國家,但近期,法國交通部更打算調漲汽油稅每公升0.04歐元、柴油稅0.07歐元。\n (中央社)群眾不滿購買力未提升卻要加稅,於11月17日發起首波全國串聯抗議和封路行動,統一穿上螢光黃背心作為識別。\n 都市菁英總統「不接地氣」,法國超過28萬人響應「黃背心」,抗議馬克宏政府<\/a> 「黃背心」的訴求獲得多數民意支持,第2波運動於11月24日在巴黎進行,但活動變調,香榭麗舍大道一片混亂。\n\n 第3波抗議行動原訂1日下午於香榭大道再度集結,但一早8時就已有人在凱旋門周圍聚集並投擲爆裂物及煙霧彈,有記者及警員在混亂中受傷,警方試圖驅散暴力分子,並很快封鎖這片區域。\n 部分群眾在凱旋門外部塗鴉,內部擺設也遭闖入毀損,國家古蹟中心(CMN)因此宣布凱旋門2日暫停開放一天。\n 為避免再度出現11月24日的混亂情況,警方動員人力從上週的3000人增加到今天的5000人,香榭大道、總統府艾里賽宮(Elysee)、總理府周邊自清晨就開始管制交通,且無論是「黃背心」或一般觀光客,要進入香榭大道都須檢查證件及隨身行李。\n 香榭大道兩側絕大多數商店擔心櫥窗或露天咖啡座蒙受與上週一樣的損失,寧可歇業一天,還用大片木板把門面封住,以防被砸。\n\n 警方在香榭大道嚴加防範,但暴力分子轉往周圍的克雷貝大道(Ave Kleber)、佛希大道(Ave Foch)等幹道,仍有一些汽車遭焚燒、銀行及商店玻璃門被敲碎。\n 國務秘書努涅斯(Laurent Nunez)說,估計現場約有3000名搗亂分子,他們不是真的為抗議政府調漲燃油稅而來的「黃背心」。\n 與暴力事件吸引媒體關注相較,真正在香榭大道上抗議燃油稅的群眾雖也有上千名,但顯得冷清許多,他們協力拉開自製布條,上面書寫「馬克宏停止把我們當作笨蛋」,並在大道上來回遊行。\n 24歲的巴黎人皮耶(Pierre)3度參加「黃背心」抗議,他接受《中央社》記者訪問時說:「總統躲在圍牆後面,宣布一些沒人理解的小措施,卻不回應最重要的事,也就是取消燃油稅,你怎能期待這一切平息?」\n\n 他表示,燃油稅只是壓垮駱駝的最後一根稻草,大家上街抗議,是因為生活物價太高,他們希望政府做出正確的決策,從該徵稅的地方徵稅,人民的怒火才能真正平息。\n 至於暴力事件可能模糊訴求焦點,皮耶認為:「我們是和平抗議者,但我也不想指責搞破壞的人,因為透過暴力表達出來的憤怒,也是一種社會暴力造成的後果,有些人感覺自己受到羞辱、日子過得入不敷出、耶誕節沒錢送禮物給孩子們,這些也是暴力,是一種深入肺腑的壓力,我可以理解他們的爆發。」\n 總統馬克宏(Emmanuel Macron)就任以來,鮮少改變既定政策,政府發言人葛里沃(Benjamin Griveaux)接受電視台訪問時也表示,政府隨時願意對話,替經濟困難的人尋找具體解決方案,但不會改變政策。\n 26歲的學生亞歷山大(Alexandre)對此表示,若說馬克宏幾乎不改變政策,人們的生活方式也一樣幾乎沒有改變,一樣要花錢通勤、要吃要住、要讀書,「如果總統不讓步,我們也不會讓步,因為我們其實沒有選擇,我們總要生活」。\n 到午夜為止,巴黎已約280人被捕,遠超過上週第2波運動被捕的103人,另有上百人受傷,包括14名警員,說明今天的行動比上次混亂。內政部估計,今天在巴黎的抗議行動約有5500人參與、全國則約7萬5000人,比前兩波運動漸少。\n 正在阿根廷出席20國集團(G20)峰會的馬克宏表示:「(今天發生的暴力事件)與和平表達合理憤怒完全無關。」他將於明天在巴黎召開政府會議處理此事;總理菲力普(Edouard Philippe)也宣布取消原訂前往波蘭參加聯合國氣候變化綱要公約第24次締約方會議(COP24)的行程。\n 此外,在野的共和黨(LR)今天要求政府把新的能源過渡長期計畫交付公民投票,讓人民決定是否採行馬克宏的政策,包括關閉14座核能反應爐、建立燃油稅隨石油價格調整的機制等,以解決這波社會不滿的危機。\n 《中央社》報導<\/a>,法國每年都有各種行業、不同訴求的抗議活動,但「黃背心」運動的特殊之處在於它不是由工會或政治團體發起,而是一群對政策抱有相同憤懣的人聚集在一起,其中有些甚至是生平第一次上街抗議,《轉角國際》報導<\/a>,這次僅透過社群網路就成功號召到抗議者。\n 新聞來源:\n 法國黃背心運動暴力更猖獗 政府無意讓步(中央社)<\/a> \t法國黃背心運動反漲稅 近8成民意認為抗議有理(中央社)<\/a> \t法國「黃背心」之亂:油價上漲引爆抗爭大癱瘓,1死229傷(轉角國際)<\/a> \t法國人不滿稅制改革 燃料稅恐漲引發抗議(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"燒汽車、砸店家、丟煙霧彈,法國第3波「黃背心」抗議上百人受傷"
"法國黃背心運動12月1日第3度在全國進行,警方1日清晨集結在主戰場巴黎香榭麗舍大道,但焚燒汽車、砸毀店家玻璃、丟擲煙霧彈等暴力事件仍在周圍接二連三發生,比前2波抗議更激烈,截至1日午夜為止,抗議運動已導致上百人受傷,巴黎約280人被捕。\n 法國「黃背心」運動抗議政府於明年元旦起調漲汽油稅及柴油稅。《中央社》報導<\/a>,《法國新聞電台》(Franceinfo)報導,歐盟(EU)的汽油價格平均每公升1.4歐元,柴油每公升1.38歐元,而法國每公升汽油1.54歐元,柴油每公升1.51歐元,法國在歐洲本來就屬於油價偏高的國家,但近期,法國交通部更打算調漲汽油稅每公升0.04歐元、柴油稅0.07歐元。\n (中央社)群眾不滿購買力未提升卻要加稅,於11月17日發起首波全國串聯抗議和封路行動,統一穿上螢光黃背心作為識別。\n 都市菁英總統「不接地氣」,法國超過28萬人響應「黃背心」,抗議馬克宏政府<\/a> 「黃背心」的訴求獲得多數民意支持,第2波運動於11月24日在巴黎進行,但活動變調,香榭麗舍大道一片混亂。\n\n 第3波抗議行動原訂1日下午於香榭大道再度集結,但一早8時就已有人在凱旋門周圍聚集並投擲爆裂物及煙霧彈,有記者及警員在混亂中受傷,警方試圖驅散暴力分子,並很快封鎖這片區域。\n 部分群眾在凱旋門外部塗鴉,內部擺設也遭闖入毀損,國家古蹟中心(CMN)因此宣布凱旋門2日暫停開放一天。\n 為避免再度出現11月24日的混亂情況,警方動員人力從上週的3000人增加到今天的5000人,香榭大道、總統府艾里賽宮(Elysee)、總理府周邊自清晨就開始管制交通,且無論是「黃背心」或一般觀光客,要進入香榭大道都須檢查證件及隨身行李。\n 香榭大道兩側絕大多數商店擔心櫥窗或露天咖啡座蒙受與上週一樣的損失,寧可歇業一天,還用大片木板把門面封住,以防被砸。\n\n 警方在香榭大道嚴加防範,但暴力分子轉往周圍的克雷貝大道(Ave Kleber)、佛希大道(Ave Foch)等幹道,仍有一些汽車遭焚燒、銀行及商店玻璃門被敲碎。\n 國務秘書努涅斯(Laurent Nunez)說,估計現場約有3000名搗亂分子,他們不是真的為抗議政府調漲燃油稅而來的「黃背心」。\n 與暴力事件吸引媒體關注相較,真正在香榭大道上抗議燃油稅的群眾雖也有上千名,但顯得冷清許多,他們協力拉開自製布條,上面書寫「馬克宏停止把我們當作笨蛋」,並在大道上來回遊行。\n 24歲的巴黎人皮耶(Pierre)3度參加「黃背心」抗議,他接受《中央社》記者訪問時說:「總統躲在圍牆後面,宣布一些沒人理解的小措施,卻不回應最重要的事,也就是取消燃油稅,你怎能期待這一切平息?」\n\n 他表示,燃油稅只是壓垮駱駝的最後一根稻草,大家上街抗議,是因為生活物價太高,他們希望政府做出正確的決策,從該徵稅的地方徵稅,人民的怒火才能真正平息。\n 至於暴力事件可能模糊訴求焦點,皮耶認為:「我們是和平抗議者,但我也不想指責搞破壞的人,因為透過暴力表達出來的憤怒,也是一種社會暴力造成的後果,有些人感覺自己受到羞辱、日子過得入不敷出、耶誕節沒錢送禮物給孩子們,這些也是暴力,是一種深入肺腑的壓力,我可以理解他們的爆發。」\n 總統馬克宏(Emmanuel Macron)就任以來,鮮少改變既定政策,政府發言人葛里沃(Benjamin Griveaux)接受電視台訪問時也表示,政府隨時願意對話,替經濟困難的人尋找具體解決方案,但不會改變政策。\n 26歲的學生亞歷山大(Alexandre)對此表示,若說馬克宏幾乎不改變政策,人們的生活方式也一樣幾乎沒有改變,一樣要花錢通勤、要吃要住、要讀書,「如果總統不讓步,我們也不會讓步,因為我們其實沒有選擇,我們總要生活」。\n 到午夜為止,巴黎已約280人被捕,遠超過上週第2波運動被捕的103人,另有上百人受傷,包括14名警員,說明今天的行動比上次混亂。內政部估計,今天在巴黎的抗議行動約有5500人參與、全國則約7萬5000人,比前兩波運動漸少。\n 正在阿根廷出席20國集團(G20)峰會的馬克宏表示:「(今天發生的暴力事件)與和平表達合理憤怒完全無關。」他將於明天在巴黎召開政府會議處理此事;總理菲力普(Edouard Philippe)也宣布取消原訂前往波蘭參加聯合國氣候變化綱要公約第24次締約方會議(COP24)的行程。\n 此外,在野的共和黨(LR)今天要求政府把新的能源過渡長期計畫交付公民投票,讓人民決定是否採行馬克宏的政策,包括關閉14座核能反應爐、建立燃油稅隨石油價格調整的機制等,以解決這波社會不滿的危機。\n 《中央社》報導<\/a>,法國每年都有各種行業、不同訴求的抗議活動,但「黃背心」運動的特殊之處在於它不是由工會或政治團體發起,而是一群對政策抱有相同憤懣的人聚集在一起,其中有些甚至是生平第一次上街抗議,《轉角國際》報導<\/a>,這次僅透過社群網路就成功號召到抗議者。\n 新聞來源:\n 法國黃背心運動暴力更猖獗 政府無意讓步(中央社)<\/a> \t法國黃背心運動反漲稅 近8成民意認為抗議有理(中央社)<\/a> \t法國「黃背心」之亂:油價上漲引爆抗爭大癱瘓,1死229傷(轉角國際)<\/a> \t法國人不滿稅制改革 燃料稅恐漲引發抗議(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"法國黃背心運動12月1日第3度在全國進行,警方1日清晨集結在主戰場巴黎香榭麗舍大道,但焚燒汽車、砸毀店家玻璃、丟擲煙霧彈等暴力事件仍在周圍接二連三發生,比前2波抗議更激烈,截至1日午夜為止,抗議運動已導致上百人受傷,巴黎約280人被捕。\n 法國「黃背心」運動抗議政府於明年元旦起調漲汽油稅及柴油稅。《中央社》報導<\/a>,《法國新聞電台》(Franceinfo)報導,歐盟(EU)的汽油價格平均每公升1.4歐元,柴油每公升1.38歐元,而法國每公升汽油1.54歐元,柴油每公升1.51歐元,法國在歐洲本來就屬於油價偏高的國家,但近期,法國交通部更打算調漲汽油稅每公升0.04歐元、柴油稅0.07歐元。\n (中央社)群眾不滿購買力未提升卻要加稅,於11月17日發起首波全國串聯抗議和封路行動,統一穿上螢光黃背心作為識別。\n 都市菁英總統「不接地氣」,法國超過28萬人響應「黃背心」,抗議馬克宏政府<\/a> 「黃背心」的訴求獲得多數民意支持,第2波運動於11月24日在巴黎進行,但活動變調,香榭麗舍大道一片混亂。\n\n 第3波抗議行動原訂1日下午於香榭大道再度集結,但一早8時就已有人在凱旋門周圍聚集並投擲爆裂物及煙霧彈,有記者及警員在混亂中受傷,警方試圖驅散暴力分子,並很快封鎖這片區域。\n 部分群眾在凱旋門外部塗鴉,內部擺設也遭闖入毀損,國家古蹟中心(CMN)因此宣布凱旋門2日暫停開放一天。\n 為避免再度出現11月24日的混亂情況,警方動員人力從上週的3000人增加到今天的5000人,香榭大道、總統府艾里賽宮(Elysee)、總理府周邊自清晨就開始管制交通,且無論是「黃背心」或一般觀光客,要進入香榭大道都須檢查證件及隨身行李。\n 香榭大道兩側絕大多數商店擔心櫥窗或露天咖啡座蒙受與上週一樣的損失,寧可歇業一天,還用大片木板把門面封住,以防被砸。\n\n 警方在香榭大道嚴加防範,但暴力分子轉往周圍的克雷貝大道(Ave Kleber)、佛希大道(Ave Foch)等幹道,仍有一些汽車遭焚燒、銀行及商店玻璃門被敲碎。\n 國務秘書努涅斯(Laurent Nunez)說,估計現場約有3000名搗亂分子,他們不是真的為抗議政府調漲燃油稅而來的「黃背心」。\n 與暴力事件吸引媒體關注相較,真正在香榭大道上抗議燃油稅的群眾雖也有上千名,但顯得冷清許多,他們協力拉開自製布條,上面書寫「馬克宏停止把我們當作笨蛋」,並在大道上來回遊行。\n 24歲的巴黎人皮耶(Pierre)3度參加「黃背心」抗議,他接受《中央社》記者訪問時說:「總統躲在圍牆後面,宣布一些沒人理解的小措施,卻不回應最重要的事,也就是取消燃油稅,你怎能期待這一切平息?」\n\n 他表示,燃油稅只是壓垮駱駝的最後一根稻草,大家上街抗議,是因為生活物價太高,他們希望政府做出正確的決策,從該徵稅的地方徵稅,人民的怒火才能真正平息。\n 至於暴力事件可能模糊訴求焦點,皮耶認為:「我們是和平抗議者,但我也不想指責搞破壞的人,因為透過暴力表達出來的憤怒,也是一種社會暴力造成的後果,有些人感覺自己受到羞辱、日子過得入不敷出、耶誕節沒錢送禮物給孩子們,這些也是暴力,是一種深入肺腑的壓力,我可以理解他們的爆發。」\n 總統馬克宏(Emmanuel Macron)就任以來,鮮少改變既定政策,政府發言人葛里沃(Benjamin Griveaux)接受電視台訪問時也表示,政府隨時願意對話,替經濟困難的人尋找具體解決方案,但不會改變政策。\n 26歲的學生亞歷山大(Alexandre)對此表示,若說馬克宏幾乎不改變政策,人們的生活方式也一樣幾乎沒有改變,一樣要花錢通勤、要吃要住、要讀書,「如果總統不讓步,我們也不會讓步,因為我們其實沒有選擇,我們總要生活」。\n 到午夜為止,巴黎已約280人被捕,遠超過上週第2波運動被捕的103人,另有上百人受傷,包括14名警員,說明今天的行動比上次混亂。內政部估計,今天在巴黎的抗議行動約有5500人參與、全國則約7萬5000人,比前兩波運動漸少。\n 正在阿根廷出席20國集團(G20)峰會的馬克宏表示:「(今天發生的暴力事件)與和平表達合理憤怒完全無關。」他將於明天在巴黎召開政府會議處理此事;總理菲力普(Edouard Philippe)也宣布取消原訂前往波蘭參加聯合國氣候變化綱要公約第24次締約方會議(COP24)的行程。\n 此外,在野的共和黨(LR)今天要求政府把新的能源過渡長期計畫交付公民投票,讓人民決定是否採行馬克宏的政策,包括關閉14座核能反應爐、建立燃油稅隨石油價格調整的機制等,以解決這波社會不滿的危機。\n 《中央社》報導<\/a>,法國每年都有各種行業、不同訴求的抗議活動,但「黃背心」運動的特殊之處在於它不是由工會或政治團體發起,而是一群對政策抱有相同憤懣的人聚集在一起,其中有些甚至是生平第一次上街抗議,《轉角國際》報導<\/a>,這次僅透過社群網路就成功號召到抗議者。\n 新聞來源:\n 法國黃背心運動暴力更猖獗 政府無意讓步(中央社)<\/a> \t法國黃背心運動反漲稅 近8成民意認為抗議有理(中央社)<\/a> \t法國「黃背心」之亂:油價上漲引爆抗爭大癱瘓,1死229傷(轉角國際)<\/a> \t法國人不滿稅制改革 燃料稅恐漲引發抗議(中央社)<\/a> 核稿編輯:楊之瑜\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"被朱正廷「斷掌」輕呼一巴掌 董岩磊:我差點死了"
"記者林彥君/綜合報導\n\r\n《真相吧!花花萬物》每周日22:00將於「ETtoday星光雲」與「ETtoday播吧」台灣網路獨家播出。今(2日)播出的內容中邀請樂華七子上節目,來賓董岩磊透露,因為朱正廷有斷掌,打人會很痛,所以都不敢惹怒他,董岩磊說:「原來我一點我都不服,我後來被他拍了一巴掌,我差點死了!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734550.jpg\n\r\n▲董岩磊。(圖/ETtoday)\n\r\n\n\r\n \r\n談到對送禮物的看法,朱正廷表示,自己習慣在送禮時,看到對方在他面前拆禮物,一定要親眼看到對方拆開後的表情,這讓小S忍不住問:「萬一拆開後的表情,不是你想看到的呢?」朱正廷開玩笑說:「我就會發飆!我送給你是給你用的好嗎?」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734549.jpg\n\r\n▲朱正廷。(圖/ETtoday)\n\r\n朱正廷對自己挑選禮物的選擇很有自信,也認為對方收到後會好好珍惜,更不會把禮物轉送別人,其他團員平時也不敢惹他,紛紛贊同隊長朱正廷的想法,團員們異口同聲表示:「他就是有這個自信,他真的有這個能力。」\n\r\n《真相吧!花花萬物》每周日22:00 ETtoday星光雲、ETtoday播吧、YouTube 《ETtoday星光雲\/官方平台》首播!\n\r\n主站網址:https:\/\/boba.ettoday.net\/sub_category\/229\/532?from=star_post<\/a>\n\r\nYouTube網址:https:\/\/www.youtube.com\/playlist?list=PLHgmZhX7UWt0_XISpz39-DZu7zy0DyoC5<\/a>\n"
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"評/砍三官止血 小英還是得當心「你家有幾票」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3727\/d3727776.jpg\n\r\n▲總統蔡英文辭黨主席為敗選負責。(資料照/記者林敬旻攝)\n\n\r\n文/賴于榛\n\r\n回應空汙之怒、普悠瑪事故的怨及農民不滿,執政黨砍了三官先止血,可這次大選大敗「年金改革」必然得記上一筆,許多公務員選前心照不宣提問「你家有幾票?」本來只是拿不到偏藍選民1張票,最終變全家都跟著用選票反擊改革,就是中央錯估從戶頭拿走錢的後座力。\n\r\n馬基維里在《君主論》中提醒「殺父之仇易忘,奪財之恨難消」,這回民進黨年改一改,退休公教人員戶頭該進帳的立馬就變少,執政黨誤判形勢,本來評估軍公教本來就偏藍選票吃不到,但一張票變全家票,事情就嚴重到翻盤。\n\r\n加上年改主打不改革就破產,與此同時卻有8年8800億的前瞻口號可以喊,就算後期修正,但許多公務員看了就不服氣,工作上不方便表明立場,可有資深公務員透露,選前許多人互相提問「你家有幾票?」數字從4最多到19,選民流失程度是驚人的倍數成長,輸掉的不是基本盤,而是不爽票。\n\r\n其實綠營選前評估新北五五波,高雄小贏1萬票,甚至根本沒在煩惱台中,而這三地通通輸下去,空汙當然是其中關鍵,無聲的農委會變無票,吳宏謀意外遭普悠瑪事故絆倒,三人扛責求去都算合情合理;另外教育部長葉俊榮因為管案未平、經濟部長沈榮津回應能源政策一度失言都遭點名讓執政團隊被扣分。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3689\/d3689196.jpg\n\r\n▲中選會因為選務混亂成箭靶。(資料照/記者屠惠剛攝)\n\r\n平心而論其餘部會選前作為,文化部長鄭麗君在金馬獎的中國台灣風波算處置得宜沒有延燒;內政部長徐國勇其餘政策先不談,光是慰勤各地警局就跑了兩輪,選前查賄緝毒制暴執行上最無爭議;而中選會等高階政務官、事務官的不溝通或難溝通,在選前就展露無遺,且光看陳英鈐被批評硬領年終30萬,一句行政院核定就想打發,最後還是政院出面滅火,雖然是獨立機關但勢必被檢討。\n\r\n虛心檢討,人民未必不給機會,只是興利、除弊本來就是兩件事,除弊打得再正義、再正確,都是得罪人的事情,如果執政黨始終抱持拿不到被改革者的選票,而非讓被改革願意支持,部會對外溝通始終失靈只能事後檢討,下次大選只會再嘗一次「你家有幾票」的苦果。\n\r\n●作者賴于榛,現為《ETtoday新聞雲》要聞中心記者。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論,來稿請寄editor88@ettoday.net\n"
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"台塑集團打造宜蘭新秘境 打算進軍旅館業"
"2018-12-02 11:57經濟日報 記者曾仁凱<\/a>╱即時報導\n台塑集團<\/a>打造宜蘭新秘境,閒置多年的原台化<\/a>宜蘭廠占地廣地49公頃,位在宜蘭地區最大天然湖泊「龍潭湖畔」、景色悠美,配合宜蘭縣府政策打造的「龍潭湖畔悠活園區」今(2)日正式開幕,台塑企業管理中心常委王瑞瑜今天更透露,下一步,台塑打算在當地蓋飯店。\n王瑞瑜今天表示,台塑集團在宜蘭深耕50多年,其中台化宜蘭廠過去曾是無數個家庭賴以維生的紡織工廠,隨著時間演變,現在配合縣府政策,逐步轉型為觀光休閒為主的「龍潭湖畔悠活園區」,原來的工廠行政大樓也變成推廣環境教育的「龍潭湖生態教室」,今天同步開幕。\n龍潭湖是宜蘭地區最大的天然湖泊,倘佯於山水間,這麼好的地方,台塑希望能有更好的利用。「龍潭湖畔悠活園區」使用76個除役的貨櫃作為建物主體,為全台最大的貨櫃建築,呼應循環經濟的環保趨勢。除了導入台塑生醫全新品牌「Herbelle」的品牌概念店,11米高的觀景平台,可以居高臨下飽覽整個龍潭湖的美麗風光;觀景平台底下還設有飲食店,除供應飲料、輕食外,還提供最道地的台塑牛小排。\n「龍潭湖畔悠活園區」距離礁溪市區僅8公里遠,未來可望成為宜蘭旅遊的新秘境。\n而台塑集團今天也特別在當地舉辦「Formosa樂活盃-宜蘭生態路跑活動」,包括宜蘭縣代理縣長陳金德、台塑公司董事長林健男、台化副董事長洪福源、南亞總經理鄒明仁、台塑化總經理曹明、總管理處總經理林善志等集團一級主管與超過3,600位跑友及社區民眾共襄盛舉。並結合礁溪鄉公所、龍潭社區、當地觀光工廠<\/a>如潭酵天地、橘之鄉、莎貝莉娜精靈印畫學院、窯烤山寨村等業者、礁溪溫泉飯店業者等一起參與,希望拉抬當地觀光。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608703.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608704.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608705.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"川習會大進展 「中國女孩」太毒 陸同意列管"
"陸5G頻譜劃分方案確定 中國移動分得最多\r\n \r\n \r\n \r\n 「31條惠台措施」陸國台辦:20省市又有新進展\r\n \r\n \r\n \r\n 中債免稅大利多 中國政策債可布局\r\n \r\n \r\n \r\n 改革開放40年學術研討會 兩岸學者互研討\r\n \r\n \r\n \r\n 美擬將陸產汽車關稅加到40%"
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"劉強東性侵案新細節! 女大生:被騙去參加晚宴「富商團狂灌酒」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3714\/d3714957.jpg\n\r\n▲劉強東性侵案持續延燒。(合成圖/CFP、pixabay)\n\r\n大陸中心/綜合報導\n\r\n大陸電商巨頭劉強東在美國被指控涉嫌性侵,事件有最新進展。年僅21歲的被害女大生最近透露,她是在被欺騙的情況下,才去參加劉強東等人的晚宴。深圳宏兆企業集團董事長姚其湧也被捲入,被爆料邀請女大生,更安排坐在劉強東身旁。\n\r\n根據《彭博社》報導,被害的女大生於8月下旬受邀到一家名為Origami的壽司店聚餐,原本她以為這次晚宴,是為了答謝她在明尼蘇達大學擔任義工,但她到了餐廳才發現,自己處在10幾名的中國企業高階主管當中。\n\r\n在當晚聚餐的這群人之中,有一位名叫姚其湧的大陸商人,這位富商與女大生曾見面,在他的邀請之下,女大生才參加當晚的晚宴。聚餐開始後,姚其湧就安排女生坐在劉強東身邊,而與被害人一起赴宴的男生,則被安排坐在另一桌,跟這些高階主管的助手一起用餐。\n\r\n宴會中劉強東和同桌的男性頻頻對女大生勸酒,要她「乾杯」、「喝掉」,第2天她發給朋友的微信中說,覺得自己被灌酒。對此,女大生的律師弗洛倫(Wil Florin)質疑,「為什麼這些有錢的老闆沒有一個人表現得像個成熟的商人,出面保護她,反而不斷向她勸酒?」\n\r\n劉強東的律師布瑞思博(Jill Brisbois)則回應,「由於正在進行調查,劉強東不能在媒體上為自己辯護,我們敦促大家等待檢察官的決定,而不是繼續拿出片面和不準確的描述。當所有相關證據公諸於眾時,劉強東的清白和整個事件將擺在大家面前以偵查不公開為由,拒絕回答。」\n\r\n另外,報導也提到,姚其湧曾告訴女大生,畢業後要給她一份工作。弗洛倫也透露,劉強東曾要求姚其湧「確保這名女大生參加晚宴」。不過針對這些新聞內容,目前姚其湧還未回應。\n"
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"川習會圓滿落幕? 史劍道:協議將很快蒸發"
"2018-12-02 12:13聯合報 記者徐榆涵<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5608763.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n美國總統川普<\/a>與中國國家主席習近平<\/a>周六(1日)在阿根廷首都布宜諾斯艾利斯的高峰會順利落幕,美中達成共識,美國不會在明年1月1日之後加徵額外關稅,雙方將繼續協商。華盛頓郵報<\/a>報導稱,就算這次結果是好的,沒有專家預期美中將達成一項徹底的協議來解決兩國之間的所有麻煩。\n美國企業研究院中國專家史劍道(Derek Scissors)表示,一項潛在的交易涉及美國推遲進一步提高關稅,以換取中國放棄對美國大豆和液化石油氣徵收報復性關稅。\n此外,兩位總統同意,派官員就美國開出最具爭議的條件進行新談判,這些條件涉及中國國家主導的經濟模式核心。美國商會提出六個月的談判期限,達成取消關稅並讓美國企業更易進入中國市場的協議。\n康乃爾大學經濟學家、國際貨幣基金(IMF)前中國分部負責人普拉賽德(Eswar Prasad)表示,「川普顯然希望自己看起來對中國抱持強硬態度,同時也是個有效率的談判家」,「雙方間的實質差異不太可能在未來任何時刻彌合,但停止進一步的貿易敵對行動也將是現階段的一項正面結果」。\n在美國商務部長羅斯和財政部長米努勤所領導的談判失敗後,中國希望美國貿易代表賴海澤帶領全新對話。\n即使川習會看似成功,但把時間軸拉長來看,兩方的貿易局面相當黯淡。\n美國官員認為中國是一個經濟掠奪者、一個試圖破壞美國科技霸權的敵對勢力和打算推翻美國成為全球主導的新力量。\n此外,美國還抱怨中國補貼其國營企業在世界市場上競爭、竊取美國技術並限制外資企業進入中國市場。兩國官員公開談論這場新冷戰的未來展望。\n史劍道透過電子郵件表示,「我非常有信心,從現在開始的一年後,美中達成的協議將會蒸發,且2020年將比今年更具爭議性」。
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"影/留任協助柯文哲? 鄧家基:18號大家一定會得到滿意的答案"
"記者蔣婕妤/台北報導\n\r\n柯文哲以三千多票差距擊敗對手丁守中,成功連任台北市長,市府小內閣人選也成為話題焦點。18日將迎來小內閣總辭,目前三位副市長中,林欽榮因借調期滿已請辭獲准,陳景峻則表態想休息,鄧家基去留目前還是未知數,他1日受訪時依然沒有給出明確答案僅強調,「18號大家一定會得到滿意的答案」。\n\r\n是否留在北市府繼續擔任副市長協助柯文哲,鄧家基表示,18日整個小內閣就會總辭,到時候柯文哲會按造人事任命架構以及職責對外報告,「你看我們每天都把工作做好,希望讓市民投票給柯P都是物超所值,但是關鍵是台北市每天都要做事每天都要進步,所以我想18號大家一定會得到滿意的答案。」\n\r\n面對媒體追問,是否擔心三位副市長若都離開崗位會讓柯文哲頓失依靠,鄧家基表示,台北跟台灣人才輩出,大家不用擔心,只要有心絕對找的到願意做事的人,「尤其是台北這麼監督嚴格的城市,我想18日所有謎題都會揭曉。」\n\r\n民政局長藍世聰1日和鄧家基一同出席活動,他笑說,「我們當然希望副市長留下來繼續帶領我們,強力慰留!」至於自己是否有擔任副市長的意願,他強調很感謝外界支持,每個位置都有他重要的地方,人事都尊重市長安排,自己目前規畫還是留在民政局繼續服務。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734873.jpg\n\r\n▲台北市副市長鄧家基(圖/記者蔣婕妤攝)\n"
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"影/留任協助柯文哲? 鄧家基:18號大家一定會得到滿意的答案"
"記者蔣婕妤/台北報導\n\r\n柯文哲以三千多票差距擊敗對手丁守中,成功連任台北市長,市府小內閣人選也成為話題焦點。18日將迎來小內閣總辭,目前三位副市長中,林欽榮因借調期滿已請辭獲准,陳景峻則表態想休息,鄧家基去留目前還是未知數,他2日受訪時依然沒有給出明確答案僅強調,「18號大家一定會得到滿意的答案」。\n\r\n是否留在北市府繼續擔任副市長協助柯文哲,鄧家基表示,18日整個小內閣就會總辭,到時候柯文哲會按造人事任命架構以及職責對外報告,「你看我們每天都把工作做好,希望讓市民投票給柯P都是物超所值,但是關鍵是台北市每天都要做事每天都要進步,所以我想18號大家一定會得到滿意的答案。」\n\r\n面對媒體追問,是否擔心三位副市長若都離開崗位會讓柯文哲頓失依靠,鄧家基表示,台北跟台灣人才輩出,大家不用擔心,只要有心絕對找的到願意做事的人,「尤其是台北這麼監督嚴格的城市,我想18日所有謎題都會揭曉。」\n\r\n民政局長藍世聰2日和鄧家基一同出席活動,他笑說,「我們當然希望副市長留下來繼續帶領我們,強力慰留!」至於自己是否有擔任副市長的意願,他強調很感謝外界支持,每個位置都有他重要的地方,人事都尊重市長安排,自己目前規畫還是留在民政局繼續服務。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734873.jpg\n\r\n▲台北市副市長鄧家基(圖/記者蔣婕妤攝)\n"
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"中美貿易戰停90天 美:未談妥將把2千億美元商品「關稅加到25%」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734560.jpg\n\r\n▲川普習近平在G20見面。(圖/路透社)\n\r\n國際中心/綜合報導\n\r\n美國總統川普與中國國家主席習近平於阿根廷G20場邊舉行晚宴,兩人對談2.5小時,會後白宮發布聲明指出,將會暫緩對中國加徵新一波關稅90天,但是如果雙方90天後無法達成協議的話,美國將對2000億美元商品,加徵關稅提高到25%(現為10%)。\n\r\n美方表示,兩國將會開始協商,來解決彼此間經濟關係中最棘手的問題,像是智慧財產竊盜,或是強制技術轉移等等,他們為這些談判設定了3個月的期限,如果失敗的話,將可能讓貿易戰再升級,也就是將現有10%關稅提升到25%。白宮發言人桑德斯(Sarah Sanders)則說,川普同意不照之前規劃的,於明年1月1日就對中國商品再加關稅。\n\r\n白宮聲明還提到,北京將會向美國購買「大量的」農業、能源和工業產品,但不確定實際數量為何,而中方表示,願意批准先前未通過的美國高通(Qualcomm)收購荷蘭恩智浦半導體(NXP Semiconductors )的協議。\n\r\n另外,中國也同意將鴉片類藥物「芬太尼」(fentanyl)列為管制產品,桑德斯提到,在新的法律管制之下,將芬太尼從中國銷售到美國的商人,將可能面臨最高等級的刑罰。芬太尼是一種比海洛因效果更強50倍的藥物,美聯社報導,芬太尼每年奪走好幾萬美國人的性命,而這些藥物大部分都是在中國製造的。\n\r\n新華社報導,國務委員兼外交部長王毅在川習會後表示,這次會晤達成了重要共識,雙方就經貿問題進行的討論十分積極,富有建設性,兩國元首達成共識,停止加征新的關稅。中美兩國元首同意,中美關係一定要搞好,也一定會搞好。\n\r\n今年夏天,中美雙方的貿易戰開打以來,美國已經對價值500一的中國商品加25%關稅,後來又對2000億美元的中國商品加了10%關稅,更威脅後續還會再升級,中國大陸目前則是對假直1100億美元的美國商品加關稅。\n"
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"基隆和平橋驚見浮屍 婦人疑久病厭世跳海輕生"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734872.jpg\n\r\n▲ 基隆和平橋驚見浮屍,婦人疑久病厭世跳海輕生。(圖/記者郭世賢翻攝)\n\r\n記者郭世賢/基隆報導\n\r\n基隆市消防局2日深夜11時許接獲民眾通報指出,基隆市和平島的和平橋附近,發現有人在岸際載浮載沉。消防局立刻派員趕到現場將人救起抬上岸,確定女子已明顯死亡。警方調查,疑似因久病厭世才會輕生,至於確切輕生原因仍待進一步釐清。\n\r\n警方調查,有民眾深夜11時許,在和平橋附近發現有人在海面上載浮載沉,據查死者呂姓女子(78歲),救援人員趕緊前往,在距岸不到1公尺處,發現1名漂浮在海面上的女性屍體,警消利用梯子合力將婦人救起抬上岸,轄區警方在落水處附近找到黑色拖鞋,疑因久病厭世才會走上絕路,目前警方已接介入調查,目前正釐清婦人落海死亡原因。\n\r\n●《ETtoday新聞雲》提醒您,請給自己機會:自殺防治諮詢安心專線:0800-788995;生命線協談專線:1995\n"
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"「王寶強揚言要殺我!」馬蓉po血痕照...遭烙人圍毆「壓地上打」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734861.jpg\n\r\n▲王寶強前妻馬蓉爆出受傷照。(圖/翻攝自微博/同下)\n\r\n大陸中心/綜合報導\n\r\n大陸影星王寶強與前妻馬蓉紛事不斷,現在馬蓉爆出「鼻青臉腫照」,指控王寶強和四五個同伴2日早上對她拳打腳踢,包括頭部、後脖、頸椎都有受傷,其手部、嘴巴都遭到掰扯,現在正在醫院接受治療。對此,王寶強經紀人任曉妍表示,是馬蓉拿著凶器衝進家裡,還把王寶強媽媽嚇到昏倒。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734860.jpg\n\r\n▲網路上流傳的馬蓉受傷照。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734858.jpg\n\r\n從曝光的照片中可看到,馬蓉的眼周、臉頰、手部有明顯傷痕,陸媒前往醫院見到她本人和媽媽,馬蓉表示,她的腦後腫了一大包,整個頭部、手腕、手臂都非常疼痛,還說她媽媽也遭王等人施暴,導致額頭紅腫。\n\r\n王馬二人在今年2月離婚官司確立後,法院一審宣判二人解除婚姻關係,子女一人一個,兒子歸王寶強,女兒歸馬蓉。按法院判決,孩子每個周末都可以回馬蓉家待一天,但據馬蓉所述,王寶強這周末沒有徵得她同意就帶孩子外出,於是她在1日去接小孩時,兩人發生矛盾。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734859.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734856.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/1261\/1261233.jpg\n\r\n▲王寶強曾表態和女兒娜娜加入《爸爸3》劇組。\n\r\n在爭執過程中,馬蓉一度報警,警察了解處理後離開,但凌晨時,兩人再起衝突,馬蓉再次報警並表示,「王寶強揚言要殺我」,警察二度來調解時,王寶強和四五個同伴對馬蓉施暴,警察從餐廳一直攔阻到臥室仍攔不住。\n\r\n馬蓉還說,王寶強帶頭打她,幾個人壓在她身上,集中踢她頭部、後脖、頸椎,還掰她的手、撕扯她嘴巴,甚至在過程中對馬蓉媽媽施暴。馬蓉隨後被警方送往醫院急診。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734855.jpg\n\r\n針對馬蓉的指控,任曉妍向陸媒表示,「今天早晨,馬蓉拿著凶器衝進了王寶強家中,把王寶強嚇得夠嗆,王寶強母親一度被嚇昏倒,現在人還在醫院」,她還氣憤的說,「馬蓉就是個戲精!」隨後,任曉妍說,由於還在醫院,不方便多說,接著掛斷了電話。\n\r\n據網友爆料,馬蓉在自家門口被打、手機被搶導致無法向大眾發聲;不過,仍有許多網友不買帳,「照片像擺拍」、「是不是看到蔣勁夫的例子自己又跑出來作了」、「有了新的思路了嗎」、「王寶強他是有多蠢去打馬蓉」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734862.jpg\n"
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"「王寶強揚言要殺我!」馬蓉po血痕照...遭烙人圍毆「壓地上打」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734861.jpg\n\r\n▲王寶強前妻馬蓉爆出受傷照。(圖/翻攝自微博/同下)\n\r\n大陸中心/綜合報導\n\r\n大陸影星王寶強與前妻馬蓉紛事不斷,現在馬蓉爆出「鼻青臉腫照」,指控王寶強和四五個同伴2日早上對她拳打腳踢,包括頭部、後脖、頸椎都有受傷,其手部、嘴巴都遭到掰扯,現在正在醫院接受治療。對此,王寶強經紀人任曉妍表示,是馬蓉拿著剪刀衝進家裡,還把王寶強媽媽嚇到昏倒。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734860.jpg\n\r\n▲網路上流傳的馬蓉受傷照。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734858.jpg\n\r\n從曝光的照片中可看到,馬蓉的眼周、臉頰、手部有明顯傷痕,陸媒前往醫院見到她本人和媽媽,馬蓉表示,她的腦後腫了一大包,整個頭部、手腕、手臂都非常疼痛,還說她媽媽也遭王等人施暴,導致額頭紅腫。\n\r\n王馬二人在今年2月離婚官司確立後,法院一審宣判二人解除婚姻關係,子女一人一個,兒子歸王寶強,女兒歸馬蓉。按法院判決,孩子每個周末都可以回馬蓉家待一天,但據馬蓉所述,王寶強這周末沒有徵得她同意就帶孩子外出,於是她在1日去接小孩時,兩人發生矛盾。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734859.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734856.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/1261\/1261233.jpg\n\r\n▲王寶強曾表態和女兒娜娜加入《爸爸3》劇組。\n\r\n在爭執過程中,馬蓉一度報警,警察了解處理後離開,但凌晨時,兩人再起衝突,馬蓉再次報警並表示,「王寶強揚言要殺我」,警察二度來調解時,王寶強和四五個同伴對馬蓉施暴,警察從餐廳一直攔阻到臥室仍攔不住。\n\r\n馬蓉還說,王寶強帶頭打她,幾個人壓在她身上,集中踢她頭部、後脖、頸椎,還掰她的手、撕扯她嘴巴,甚至在過程中對馬蓉媽媽施暴。馬蓉隨後被警方送往醫院急診。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734855.jpg\n\r\n不過,目前雙方版本不一,任曉妍向陸媒表示,「今天早晨,馬蓉拿著凶器衝進了王寶強家中,把王寶強嚇得夠嗆,王寶強母親一度被嚇昏倒,現在人還在醫院」,她還氣憤的說,「馬蓉就是個戲精!」隨後,任曉妍說,由於還在醫院,不方便多說,接著掛斷了電話。\n\r\n還有和王寶強相熟的知情人向陸媒透露,昨晚馬蓉帶著剪刀去了王家鬧事,不僅拍照、翻東西,拿剪刀撕毀東西,辱罵王寶強表妹,說對方作孽做太多了,才導致媽媽去世,還說對方死了上面死下面。不只如此,馬蓉還拿剪刀對峙,嚇暈了王寶強母親。\n\r\n王報警後,雙方對峙七八個小時,,孩子在外面喊,馬蓉還是不開門。後來王寶強把門撞開,門周圍的玻璃碎了一地,馬蓉還把玻璃撿起來威脅警察,說要劃傷自己,然後又拿手機說要現場直播,現場衝突激烈。 \n\r\n知情人士還透露,最後馬蓉自己打了120(大陸急救電話),救護車來了之後,她還躺在地上自己拍照,「目前網路上有關馬蓉傷勢的那些圖,都是馬蓉擺拍的。」\n\r\n馬蓉媽媽則指出,他們完全沒有和王寶強媽媽那邊起衝突;網友「曉曉的筆」爆料,馬蓉在自家門口被打、手機被搶導致無法向大眾發聲。\n\r\n不過,仍有許多網友不買帳,「照片像擺拍」、「是不是看到蔣勁夫的例子自己又跑出來作了」、「有了新的思路了嗎」、「王寶強他是有多蠢去打馬蓉」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734862.jpg\n"
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"「王寶強揚言要殺我!」馬蓉po血痕照...遭烙人圍毆「壓地上打」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734861.jpg\n\r\n▲王寶強前妻馬蓉爆出受傷照。(圖/翻攝自微博/同下)\n\r\n大陸中心/綜合報導\n\r\n大陸影星王寶強與前妻馬蓉紛事不斷,現在馬蓉爆出「鼻青臉腫照」,指控王寶強和四五個同伴2日早上對她拳打腳踢,包括頭部、後脖、頸椎都有受傷,其手部、嘴巴都遭到掰扯,現在正在醫院接受治療。對此,王寶強經紀人任曉妍表示,是馬蓉拿著剪刀衝進家裡,還把王寶強媽媽嚇到昏倒。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734860.jpg\n\r\n▲網路上流傳的馬蓉受傷照。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734858.jpg\n\r\n從曝光的照片中可看到,馬蓉的眼周、臉頰、手部有明顯傷痕,陸媒前往醫院見到她本人和媽媽,馬蓉表示,她的腦後腫了一大包,整個頭部、手腕、手臂都非常疼痛,還說她媽媽也遭王等人施暴,導致額頭紅腫。\n\r\n王馬二人在今年2月離婚官司確立後,法院一審宣判二人解除婚姻關係,子女一人一個,兒子歸王寶強,女兒歸馬蓉。按法院判決,孩子每個周末都可以回馬蓉家待一天,但據馬蓉所述,王寶強這周末沒有徵得她同意就帶孩子外出,於是她在1日去接小孩時,兩人發生矛盾。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734859.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734856.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/1261\/1261233.jpg\n\r\n▲王寶強曾表態和女兒娜娜加入《爸爸3》劇組。\n\r\n在爭執過程中,馬蓉一度報警,警察了解處理後離開,但凌晨時,兩人再起衝突,馬蓉再次報警並表示,「王寶強揚言要殺我」,警察二度來調解時,王寶強和四五個同伴對馬蓉施暴,警察從餐廳一直攔阻到臥室仍攔不住。\n\r\n馬蓉還說,王寶強帶頭打她,幾個人壓在她身上,集中踢她頭部、後脖、頸椎,還掰她的手、撕扯她嘴巴,甚至在過程中對馬蓉媽媽施暴。馬蓉隨後被警方送往醫院急診。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734855.jpg\n\r\n不過,目前雙方版本不一,任曉妍向陸媒表示,「今天早晨,馬蓉拿著凶器衝進了王寶強家中,把王寶強嚇得夠嗆,王寶強母親一度被嚇昏倒,現在人還在醫院」,她還氣憤的說,「馬蓉就是個戲精!」隨後,任曉妍說,由於還在醫院,不方便多說,接著掛斷了電話。\n\r\n還有和王寶強相熟的知情人向陸媒透露,昨晚馬蓉帶著剪刀去了王家鬧事,不僅拍照、翻東西,拿剪刀撕毀東西,辱罵王寶強表妹,說對方作孽做太多了,才導致媽媽去世,還說對方死了上面死下面。不只如此,馬蓉還拿剪刀對峙,嚇暈了王寶強母親。\n\r\n王報警後,雙方對峙七八個小時,,孩子在外面喊,馬蓉還是不開門。後來王寶強把門撞開,門周圍的玻璃碎了一地,馬蓉還把玻璃撿起來威脅警察,說要劃傷自己,然後又拿手機說要現場直播,現場衝突激烈。 \n\r\n知情人士還透露,最後馬蓉自己打了120(大陸急救電話),救護車來了之後,她還躺在地上自己拍照,「目前網路上有關馬蓉傷勢的那些圖,都是馬蓉擺拍的。」\n\r\n馬蓉媽媽則指出,他們完全沒有和王寶強媽媽那邊起衝突;網友「曉曉的筆」爆料,馬蓉在自家門口被打、手機被搶導致無法向大眾發聲。\n\r\n不過,仍有許多網友不買帳,「照片像擺拍」、「是不是看到蔣勁夫的例子自己又跑出來作了」、「有了新的思路了嗎」、「王寶強他是有多蠢去打馬蓉」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734862.jpg\n\r\n馬蓉醫院哭訴影片<\/a>\n"
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"「王寶強揚言要殺我!」馬蓉po血痕照...遭撂人圍毆「壓地上打」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734861.jpg\n\r\n▲王寶強前妻馬蓉爆出受傷照。(圖/翻攝自微博/同下)\n\r\n大陸中心/綜合報導\n\r\n大陸影星王寶強與前妻馬蓉紛事不斷,現在馬蓉爆出「鼻青臉腫照」,指控王寶強和四五個同伴2日早上對她拳打腳踢,包括頭部、後脖、頸椎都有受傷,其手部、嘴巴都遭到掰扯,現在正在醫院接受治療。對此,王寶強經紀人任曉妍表示,是馬蓉拿著剪刀衝進家裡,還把王寶強媽媽嚇到昏倒。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734860.jpg\n\r\n▲網路上流傳的馬蓉受傷照。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734858.jpg\n\r\n從曝光的照片中可看到,馬蓉的眼周、臉頰、手部有明顯傷痕,陸媒前往醫院見到她本人和媽媽,馬蓉表示,她的腦後腫了一大包,整個頭部、手腕、手臂都非常疼痛,還說她媽媽也遭王等人施暴,導致額頭紅腫。\n\r\n王馬二人在今年2月離婚官司確立後,法院一審宣判二人解除婚姻關係,子女一人一個,兒子歸王寶強,女兒歸馬蓉。按法院判決,孩子每個周末都可以回馬蓉家待一天,但據馬蓉所述,王寶強這周末沒有徵得她同意就帶孩子外出,於是她在1日去接小孩時,兩人發生矛盾。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734859.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734856.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/1261\/1261233.jpg\n\r\n▲王寶強曾表態和女兒娜娜加入《爸爸3》劇組。\n\r\n在爭執過程中,馬蓉一度報警,警察了解處理後離開,但凌晨時,兩人再起衝突,馬蓉再次報警並表示,「王寶強揚言要殺我」,警察二度來調解時,王寶強和四五個同伴對馬蓉施暴,警察從餐廳一直攔阻到臥室仍攔不住。\n\r\n馬蓉還說,王寶強帶頭打她,幾個人壓在她身上,集中踢她頭部、後脖、頸椎,還掰她的手、撕扯她嘴巴,甚至在過程中對馬蓉媽媽施暴。馬蓉隨後被警方送往醫院急診。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734855.jpg\n\r\n不過,目前雙方版本不一,任曉妍向陸媒表示,「今天早晨,馬蓉拿著凶器衝進了王寶強家中,把王寶強嚇得夠嗆,王寶強母親一度被嚇昏倒,現在人還在醫院」,她還氣憤的說,「馬蓉就是個戲精!」隨後,任曉妍說,由於還在醫院,不方便多說,接著掛斷了電話。\n\r\n還有和王寶強相熟的知情人向陸媒透露,昨晚馬蓉帶著剪刀去了王家鬧事,不僅拍照、翻東西,拿剪刀撕毀東西,辱罵王寶強表妹,說對方作孽做太多了,才導致媽媽去世,還說對方死了上面死下面。不只如此,馬蓉還拿剪刀對峙,嚇暈了王寶強母親。\n\r\n王報警後,雙方對峙七八個小時,,孩子在外面喊,馬蓉還是不開門。後來王寶強把門撞開,門周圍的玻璃碎了一地,馬蓉還把玻璃撿起來威脅警察,說要劃傷自己,然後又拿手機說要現場直播,現場衝突激烈。 \n\r\n知情人士還透露,最後馬蓉自己打了120(大陸急救電話),救護車來了之後,她還躺在地上自己拍照,「目前網路上有關馬蓉傷勢的那些圖,都是馬蓉擺拍的。」\n\r\n馬蓉媽媽則指出,他們完全沒有和王寶強媽媽那邊起衝突;網友「曉曉的筆」爆料,馬蓉在自家門口被打、手機被搶導致無法向大眾發聲。\n\r\n不過,仍有許多網友不買帳,「照片像擺拍」、「是不是看到蔣勁夫的例子自己又跑出來作了」、「有了新的思路了嗎」、「王寶強他是有多蠢去打馬蓉」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734862.jpg\n\r\n馬蓉醫院哭訴影片<\/a>\n"
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"「王寶強揚言要殺我!」馬蓉po血痕照...遭撂人圍毆「壓地上打」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734861.jpg\n\r\n▲王寶強前妻馬蓉爆出受傷照。(圖/翻攝自微博/同下)\n\r\n大陸中心/綜合報導\n\r\n大陸影星王寶強與前妻馬蓉紛事不斷,現在馬蓉爆出「鼻青臉腫照」,指控王寶強和四五個同伴2日早上對她拳打腳踢,包括頭部、後脖、頸椎都有受傷,其手部、嘴巴都遭到掰扯,現在正在醫院接受治療。對此,王寶強經紀人任曉妍表示,是馬蓉拿著剪刀衝進家裡,還把王寶強媽媽嚇到昏倒。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734860.jpg\n\r\n▲網路上流傳的馬蓉受傷照。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734858.jpg\n\r\n從曝光的照片中可看到,馬蓉的眼周、臉頰、手部有明顯傷痕,陸媒前往醫院見到她本人和媽媽,馬蓉表示,她的腦後腫了一大包,整個頭部、手腕、手臂都非常疼痛,還說她媽媽也遭王等人施暴,導致額頭紅腫。\n\r\n王馬二人在今年2月離婚官司確立後,法院一審宣判二人解除婚姻關係,子女一人一個,兒子歸王寶強,女兒歸馬蓉。按法院判決,孩子每個周末都可以回馬蓉家待一天,但據馬蓉所述,王寶強這周末沒有徵得她同意就帶孩子外出,於是她在1日去接小孩時,兩人發生矛盾。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734859.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734856.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/1261\/1261233.jpg\n\r\n▲王寶強曾表態和女兒娜娜加入《爸爸3》劇組。\n\r\n在爭執過程中,馬蓉一度報警,警察了解處理後離開,但凌晨時,兩人再起衝突,馬蓉再次報警並表示,「王寶強揚言要殺我」,警察二度來調解時,王寶強和四五個同伴對馬蓉施暴,警察從餐廳一直攔阻到臥室仍攔不住。\n\r\n馬蓉還說,王寶強帶頭打她,幾個人壓在她身上,集中踢她頭部、後脖、頸椎,還掰她的手、撕扯她嘴巴,甚至在過程中對馬蓉媽媽施暴。馬蓉隨後被警方送往醫院急診。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734855.jpg\n\r\n不過,目前雙方版本不一,任曉妍向陸媒表示,「今天早晨,馬蓉拿著凶器衝進了王寶強家中,把王寶強嚇得夠嗆,王寶強母親一度被嚇昏倒,現在人還在醫院」,她還氣憤的說,「馬蓉就是個戲精!」隨後,任曉妍說,由於還在醫院,不方便多說,接著掛斷了電話。\n\r\n還有和王寶強相熟的知情人向陸媒透露,昨晚馬蓉帶著剪刀去了王家鬧事,不僅拍照、翻東西,拿剪刀撕毀東西,辱罵王寶強表妹,說對方作孽做太多了,才導致媽媽去世,還說對方死了上面死下面。不只如此,馬蓉還拿剪刀對峙,嚇暈了王寶強母親。\n\r\n王報警後,雙方對峙七八個小時,,孩子在外面喊,馬蓉還是不開門。後來王寶強把門撞開,門周圍的玻璃碎了一地,馬蓉還把玻璃撿起來威脅警察,說要劃傷自己,然後又拿手機說要現場直播,現場衝突激烈。 \n\r\n知情人士還透露,最後馬蓉自己打了120(大陸急救電話),救護車來了之後,她還躺在地上自己拍照,「目前網路上有關馬蓉傷勢的那些圖,都是馬蓉擺拍的。」\n\r\n馬蓉媽媽則指出,他們完全沒有和王寶強媽媽那邊起衝突;網友「曉曉的筆」爆料,馬蓉在自家門口被打、手機被搶導致無法向大眾發聲。\n\r\n不過,仍有許多網友不買帳,「照片像擺拍」、「是不是看到蔣勁夫的例子自己又跑出來作了」、「有了新的思路了嗎」、「王寶強他是有多蠢去打馬蓉」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734862.jpg\n\r\n更多王寶強&馬蓉新聞:\n\r\n►►馬蓉跑了!45秒「棉被裹身」火速背出院...白瑪莎拉蒂秒載走<\/a>\n\r\n►►監控曝光!馬蓉「帶大剪刀」到王寶強父母家...一度躍起扯監視器<\/a>\n\r\n►►馬蓉醫院哭訴影片<\/a>\n"
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"台股下周延續反彈 關鍵看「川習會」後續效應"
"2018-12-02 10:19經濟日報 記者蔡銘仁<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/11\/28\/2\/5593435.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n台股<\/a>大盤上周受美股<\/a>大漲帶動,一度重返萬點。觀察下周情勢,專家認為,若美股及美國科技股持續反彈,台股預期可延續漲勢。不過,專家同時強調,美國總統川普和中國大陸國家主席習近平,在二十國集團峰會(G20)後針對談帶來的後續效應,估計將成台股能否反彈的關鍵之一。\n台股大盤選前量縮調整,上周緩步升溫。周四(29日)受美股大盤上漲激勵,台股大盤相隔一個多月,再現萬點。最後,台股大盤上周五(30日)持續開紅,盤中最高一度漲至9,957.63點,展現問鼎萬點氣勢,但因MSCI季度調整影響,尾盤爆出543.29億大量,摜低33.72點,終場9,888.03點,周漲幅2.28%。\n台新投顧副總黃文清認為,上周選後不確定因素解除,整個買盤回籠,帶動這波上漲。展望下周,他預估,配合國際股市,包括美股大漲、科技股反彈等因素,台股有機會順勢持續反彈。大來投顧副總經理丁兆宇也表示,台股下周能否二度挑戰萬點,要觀察的就是美國科技股,尤其蘋果的股價,能否出現反彈。\n此外,專家進一步指出,中美雙方在G20峰會談判後,所帶起的後續效應,會成為影響大盤反彈的關鍵,會談結果正面,將有機會對盤勢帶來向上提升的動能。\n「川習會」今日落幕,據外媒報導,雙方會面超過兩個小時,晚宴結束後,會議廳內掌聲此起彼落。隨後,傳出雙方已經達成協議,美國明年1月1日後,不會對中國大陸進口商品加徵額外關稅,雙方並將持續進行協商。\n專家預期,上周的反彈中,包括環球晶(6488)、合晶(6182)及中美晶(5483)等矽晶圓族群,反彈力道最強,下周能否續強,值得關注;再者是5G概念股,本周反彈以中下游概念股為主,下周可觀察反彈能否延續到上游,如璟德(3152)、耕興(6146)和聯亞(3081),可多加觀察。\n此外,專家也指出,包括IC設計、AI人工智慧、MOSFET、被動元件、電動車、智慧城市、物聯網、生物辨識、無人商店等概念股,在這波大盤反彈過程中,反彈力道相對強勁,下周都有機會輪動反彈,預期中小型個股的反彈空間,會相對大盤更大。\n"
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"1124近八成投票所下午4點沒截止投票 中選會:誤解"
"2018-12-02 10:54聯合報 記者張文馨<\/a>、余靖瑩<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608472.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n1124大選當天「邊投票<\/a>、邊開票」公正性飽受質疑,但這樣的情況到底有多嚴重。本報根據中選會<\/a>的數據,統計全國1萬5886個投開票所的開票起迄時間紀錄,發現準時在下午4時截止投票的投票所只有3549所,占比22.3%,新竹市和連江縣更是一間都沒有。同時,數據也顯示,同一所學校內的不同投票所,開票時間最高落差竟高達3.5個小時。\n不過中選會副主委陳朝建表示,就立委調閱資料而言,或可能所有誤解了,誤將許多佈置時間在16時5時至40分之間者,視為投票時間,其實裡頭很多是佈置投票所所需時間,而非仍在投票情形。經統計,下午4時之後仍在排隊投票的投票所約5100所,占15886所的三成二,並非您報載所稱的八成。又如單以連江為例,9個投票所都没有排隊的情形,開票開始時間從16時5分至40分不等開始,5-40分是佈置為開票所所需時間,並非仍在投票。\n協助調閱資料的國民黨立委林奕華指出,台灣從未經歷過這麼亂的選舉,中選會正副首長都沒有把心思放在投票應變上,只專心在公投連署的瑕疵;開票過程證明,中選會選務應變根本零分,投票效率低落增加選民困擾,根本不是辦理選舉,是在「阻撓」選舉;一邊投票一邊開票引發棄保效應的爭議,可能改變選民投票取向,對候選人更是不公平。\n這次選舉過程中,台北市自稱開票比新北和桃園快,實際上檢視超過午夜才開完票的票所,台北市有45所、新北市13所、桃園市26所;開票到最晚的就是台北市內湖0319號投開票所,從下午4時46分開到隔天凌晨2時40分,馬拉松式開票近10小時。\n內湖0319號投開票所並非特例,桃園中壢0686投開票所也是從當天下午4時開到隔天淩晨1時35分,同樣超過9小時;新竹縣竹北0064投開票所開票時間從當天下午5時10分一路開到隔天凌晨2時,也開了將近9小時。\n更有投開票所開票完成時間,和在中選會網站上登錄時間落差極大,新北市板橋1159號投開票所,當天晚間9時30分已開完票,卻在隔天凌晨2時39分才登錄完成,差距近5小時,也成為最後一個匯入得票資訊的投開票所。\n此外,同一間學校不同教室的投開票所時,完成開票時間落差最多竟有3.5小時。更怪的是台南市大成國小,最晚開票的投開票所為晚上6時5分,晚上9時就完成計票,耗時約3小時,但下午4時就開票的投開票所,卻到晚上10時才完成,竟多了一倍的時間。\n"
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"資訊展驚見「手槍怪客」 SG怒po網:穿得少就活該?"
"2018-12-02 10:55聯合新聞網 綜合報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/99\/5608441.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n台北資訊月在11月28日於台北世貿一館登場,展期一連6天將持續到12月3日,吸引大批人潮,一名Show Girl在臉書表示,展覽竟出現一名「手槍怪客」,在場內公然做出猥褻<\/a>舉動,立刻被現場民眾手機拍下,並提醒其他人要小心。\nShow Girl「冰冰」<\/a>將一段影片po上臉書,提醒所有在資訊展的女孩,表示「有個紅色衣服的男生拿著外套遮著,對著SG打手槍將近4分鐘,拜託大家明後天務必小心,遇到趕快報警」。\n影片中可以看到,Show Girl遇到「手槍怪客」時,察覺有異便拿手機暗自蒐證,這位紅衣男子倚靠展覽的牆壁,一手拿著外套遮著,一手則是藏在裡面,疑似有抽動的行為,怪異舉動引人注目。\n冰冰將過程po上網提醒大家表示,「不知道大家是不是看到他打手槍的臉覺得他不正常,但是我們都有看到他還沒打手槍偷拍sg的時候,看起來完全正常!」\n冰冰提到「今天不管他有沒有身心障礙的問題,是不是做父母的也不能放任孩子們這樣妨礙風化」,並說「難道因為工作穿得較少,就應該被別人意淫打手槍嗎?」不少網友看完影片後,氣憤地說「我一定會跟我們活動公司的人叫他們去抓他過來,然後報警」、「太扯了」、「這個人是不是有生病啊?」、「感覺是怪怪的」、「扯到爆,有看鏡頭呢~他根本沒在怕的!」。\n警方對此表示並未接獲相關報案,不清楚場內發生這種事,呼籲民眾若遇到疑似違法的人、事、物,務必第一時間報案,交由警方處理,並提醒紅衣男子的行為,恐已涉嫌刑法公然猥褻罪嫌,意圖供人觀覽,處1年以下有期徒刑、拘役、3000元以下罰金,將會介入調查紅衣男子身分並通知到案說明。。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/99\/5608447.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"無法判斷的內容"
"無法判斷的內容"
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"影/大陸漁船越界捕「1200kg漁獲」 澎湖海巡押返偵辦6船員"
"地方中心/澎湖報導\n\r\n澎湖艦執行「威力掃蕩」勤務,並於清晨3時許在花嶼西北20浬處海域發現大陸漁船「閩0漁65098號」越界捕魚作業,經廣播數次命令停船受檢無效,該隊遂派優勢警力登臨檢查,後續押返隊部調查。\n\r\n大陸漁船冬季至澎湖海域專門捕捉高經濟漁種,如土魠、石斑魚等,該隊為維護我國漁民作業權益及海洋漁業資源,規劃執行「護永專案-威力掃蕩」勤務,巡防艇PP-10020艇以船上雷達偵蒐海上可疑目標,並與第十三巡防區岸際雷達系統互相驗證。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734919.jpg\n\r\n▲船上的6人。(圖/記者宋德威翻攝,下同)\n\r\n過程中於花嶼西北20浬海域發現一艘「閩0漁65098號」正在拖網捕魚,巡防艇立即廣播要求停止作業,然而「閩」船卻蛇行繞圈干擾巡防艇登船檢查,因此以優勢警力強靠方式登船檢查,經查「閩」船為底拖網作業漁船,船上漁獲1200公斤,已於外海全數進行海拋完畢,並將「閩」陸船押返馬公港偵辦。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734922.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734923.jpg\n\r\n▲將6人非法捕獲的漁獲倒入海中。\n\r\n海巡署初步調查,「閩」船以沈姓船老大為首共計6名船員得知該海域為魚群聚集漁場,於是大膽入侵作業;為防堵非洲豬瘟入侵澎湖地區,也立即通知澎湖防疫單位到場實施防疫作業,訊後將6人依違反「兩岸人民關係條例」及採取沒入、罰鍰、留置等6大執法手段予以重罰。\n\r\n澎湖海巡隊為有效嚇阻大陸漁船越界捕撈漁獲,加強部署巡防艦艇於目斗嶼、花嶼及七美海域巡邏及巡防艇常態進駐七美南滬港,節省航程就近處理海上案件,期以綿密警網,遏止陸船越界捕魚,漁民如在海上作業發生狀況或發現大陸漁船蹤跡時,可撥打本隊服務專線06-9215221電話報案,或透過無線電向海巡艇通報,海巡人員隨時整裝待發,為您服務。\n\r\n【更多精彩新聞】\n\r\n13歲少女與男友嘿咻3次! 母在垃圾桶撿到「用過的保險套」氣瘋<\/a>\n\r\n小模穿「薄紗丁字褲」旅拍!色影師受不了...手貼酥胸4秒<\/a> \n\r\n「我的工作沒有這個」傳播妹掙扎哭喊 酒客仍暴力扯裙性侵<\/a>\n"
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"影/「虱目魚伯」出手!4000份免費魚丸湯「感謝大家關心高雄」"
"地方中心/綜合報導\n\r\n高雄彌陀區是台灣虱目魚的產地之一,魚販張文山在這次的選戰中,以當地漁民的觀點支持韓國瑜拚經濟的理念,受到許多韓粉的歡迎,也得到「虱目魚伯」的稱號,日前他帶著自己養的虱目魚到節目上,不僅讓全國的觀眾看到南台灣虱目魚的優質,也承諾要在12\/2準備4000碗魚丸湯感謝大家對高雄的關心。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734906.jpg\n\r\n▲「虱目魚伯」張文山和他的虱目魚。(圖/翻攝自彌陀港張記虱目魚)\n\r\n「虱目魚伯」張文山日前從家鄉帶了一條自己養的虱目魚,在《新聞龍捲風》節目上現場窄殺,剖開魚肚解析虱目魚的結構,詳細地介紹虱目魚的優點,「我們的東西這麼好,我們的業者這麼認真,工作做這麼多,把品質提升到這麼高」,希望能讓漁民的生活好一些。\n\r\n他也在節目上宣傳2日的活動,「我們是現場煮的,我們是魚骨湯不加味素,頂多一點點鹽巴和芹菜,好不好吃讓大家來評鑑」,預計從11點開始提供民眾領取。此外,為了感謝大家關心高雄,他也在節目上將原本說好的3000份加碼至4000份,他的朋友郭大哥也會在現場蒸3000顆肉粽給大家吃,讓大家有吃又有喝。\n"
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"川習會2.5hr達共識「停止互徵關稅」 王毅:美方將繼續一中原則"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734928.jpg\n\r\n▲川普與習近平於G20會面。(圖/翻攝自新華網)\n\r\n記者劉亭/綜合報導\n\r\n中美貿易戰延燒多時,於G20川習會後終於見到曙光。中國外交部發言人王毅表示,中國國家主席習近平與美國總統川普共進晚餐,在友好、坦承氣氛下進行2.5小時的深度交流,超出了原本預定的時間,兩國元首也達成共識,停止相互加徵新的關稅。\n\r\n根據央視網報導,於阿根廷當地時間12月1日晚上10時30分許,王毅就中美元首會晤舉行中外媒體吹風會。他表示,這次會晤上中美雙方就經貿問題進行十分積極的討論,富有建設性,並且達成了重要共識,為今後一個時期的中美關係指明了方向。\n\r\n王毅也透露,中美雙方同意共同推進協調、合作、穩定基礎之下的中美關係。兩國元首同意繼續通過訪問、會晤、通話、通信方式保持密切交往,共同以中美關係為發展方向,並在適當時再次進行互訪。\n\r\n而針對台灣的議題上,王毅說明,美方表示將繼續奉行「一個中國」政策。雙方另外也對北韓提出討論,中方支持北韓與美國領導人再度會晤,希望雙方相向而行,推進半島完全無核化,並建立半島和平機制;美方也讚賞中方發揮積極作用,希望同中方就此保持溝通與協調。\n\r\n會晤後川普返回美國,準備出席已故老布希總統的國葬儀式。而習近平則繼續出席G20第十三次峰會。習近平在貿易問題上指出,集團各成員應該堅持開放導向,秉持自由貿易理念,保持和擴大市場開放,共同做「大國際貿易的蛋糕」,引導各國營造有利國際貿易的環境。\n\r\n \n"
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"川習會2.5hr達共識「停止互徵關稅」 王毅:美方將繼續一中原則"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734928.jpg\n\r\n▲川普與習近平於G20期間會晤。(圖/翻攝自新華網)\n\r\n記者劉亭/綜合報導\n\r\n中美貿易戰延燒多時,於G20川習會後終於見到曙光。中國外交部發言人王毅表示,中國國家主席習近平與美國總統川普共進晚餐,在友好、坦承氣氛下進行2.5小時的深度交流,超出了原本預定的時間,兩國元首也達成共識,停止相互加徵新的關稅。\n\r\n根據央視網報導,於阿根廷當地時間12月1日晚上10時30分許,王毅就中美元首會晤舉行中外媒體吹風會。他表示,這次會晤上中美雙方就經貿問題進行十分積極的討論,富有建設性,並且達成了重要共識,為今後一個時期的中美關係指明了方向。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3735\/d3735235.jpg\n\r\n▲川普與習近平於阿根廷進行晚宴。(圖/翻攝自新華網)\n\r\n王毅也透露,中美雙方同意共同推進協調、合作、穩定基礎之下的中美關係。兩國元首同意繼續通過訪問、會晤、通話、通信方式保持密切交往,共同以中美關係為發展方向,並在適當時再次進行互訪。\n\r\n而針對台灣的議題上,王毅說明,美方表示將繼續奉行「一個中國」政策。雙方另外也對北韓提出討論,中方支持北韓與美國領導人再度會晤,希望雙方相向而行,推進半島完全無核化,並建立半島和平機制;美方也讚賞中方發揮積極作用,希望同中方就此保持溝通與協調。\n\r\n中國商務部副部長兼國際貿易談判副代表王受文也補充,美國政府原定於明年1月1日,對中國2000億產品關稅從10%提高至25%,但現在已經決定,維持原本的10%稅率,並且不再對其他新產品加徵新的關稅。對於現在仍然加征的25%的關稅,中美雙方朝著取消的方向,將加緊談判,達成協議。\n\r\n會晤後川普返回美國,準備出席已故老布希總統的國葬儀式。而習近平則繼續出席G20第十三次峰會。習近平在貿易問題上指出,集團各成員應該堅持開放導向,秉持自由貿易理念,保持和擴大市場開放,共同做「大國際貿易的蛋糕」,引導各國營造有利國際貿易的環境。\n\r\n \n"
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"影/女大生59元優酪乳遭偷喝求驗DNA 花公帑1萬8揪「偷乳賊」"
"記者張君豪/台北報導\n\r\n台北市私立文化大學1名女學生因不滿在宿舍優酪乳遭室友偷喝卻無人承認,怒帶飲料空瓶到警局報案,並要求警方採驗空瓶及5名同住室友的DNA欲抓出偷喝飲料的室友。北市士林分局受理報案後,採驗DNA找到偷喝飲料的女室友依竊盜罪嫌函送法辦,但北市警為了女失主59元的飲料,卻花了將近1萬8千元的DNA檢驗費用,有基層警員私下抱怨:「根本不符比例原則、浪費專業的檢驗器材和預算!」但也有部分網友支持究辦,也希望國家能修法讓犯罪者支付這些費用。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734899.jpg\n\r\n▲圖為承辦該案的北市士林警分局外觀。(圖/翻攝GoogleMap)\n\r\n有媒體報導,1名就讀文化大學的女學生,平常住在陽明山上校外出租宿舍,並與其他5名女學生共住。日前該女返回租屋處時,卻發現自己購買的1瓶優酪乳遭偷喝,被害女學生還在租屋處客廳垃圾桶內發現優酪乳空瓶,女學生詢問同住的室友,但5名同校女學生均否認偷喝,女學生氣得向派出所報案,並請求警方鑑識偷喝優酪乳空瓶上的DNA以釐清「偷乳賊」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3514\/d3514744.jpg\n\r\n▲圖為示意照。(圖/取自Pixabay)\n\r\n轄區士林警分局獲報後,派鑑識人員到場採集空瓶上的指紋,但警方以粉末法採集直紋卻發現,可能因優酪乳冷藏過有水痕,無法採到有效指紋樣本。警方通知被害女學生,女學生要求警方可採集空瓶上DNA找出偷喝者的身分。警方依法通知其他5名女學生到警局接受採證,鑑識人員利用唾液棉棒採取5名女室友的口腔黏膜細胞建立DNA比對樣本,前後製作包含空瓶上共6組DNA樣本送驗。\n\r\n根據北市警方表示,採驗一個DNA樣本需要唾液棉棒、採集包、樣本空瓶,檢驗時需要藥水、離心分離等技術,總計製作一組可供比對的DNA樣本需花費3千元,警方採驗6組DNA樣本需花費1萬8千多元公帑,有部分警員認為民眾損失59元卻得花全民1萬8千多元鑑驗,「這根本是大砲打小鳥!」質疑女學生小題大作浪費公帑。\n\r\n對此警界內部普遍認為,常見民眾常有雨傘被偷,或是水瓶放在公車、捷運上忘了拿卻報案失竊,要警方調閱監視器、悠遊卡刷卡紀錄找出拿走這些小東西的「竊賊」,警方依刑法規定會偵辦,但投入的人力物力資源和民眾的損失往往不成正比。資深警員說,程序上當然會依規定辦理,但警員心理或多或少會有浪費公家資源的不好感受。\n\r\n但網友則普遍認為,「勿以惡小而為之!」,犯錯偷別人東西就是錯了,如果衍生龐大的鑑驗、追查等相關費用,為了避免浪費公帑,政府應該修法讓犯罪者負擔這些額外產生的刑事調查、鑑驗等相關費用,這樣才是真正公平,「而非像一些警察的既定觀念去檢討被害人!」\n"
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"B開頭男團擋不住7年魔咒!2018韓團解散、退團就超過10組"
"文/Azo\n\r\n2018年進入倒數,回望今年韓國演藝圈的大小事,許多偶像團體面臨合約、成員退團等風波,有些團體成功攜手再續約,但也有粉絲必須面對心愛的偶像離開團體、尋覓不同發展。你知道今年有哪些團發生了成員變動或解散嗎?一起回顧讓粉絲們五味雜陳的偶像團體大事件吧!\n\r\n►2018MAMA直播就在ETtoday,更多【2018MAMA】相關新聞請點此<\/a>\n\r\nB1A4不敵七年魔咒 振永單飛、 ZICO與原經紀公司解約\r\nhttps:\/\/i.kfs.io\/article5\/global\/21,6801,5v1\/original.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n韓團的「七年魔咒」今年再次出現,2011年出道的男團B1A4、Block B雙雙面臨續約問題。\n\r\nB1A4 在今年七月首先公布振永、Baro合約期滿,轉入以演員為主的經紀公司。B1A4所屬公司WM在11月正式公告:「與兩人討論後,團體難以繼續以五人體制活動。」也讓粉絲們難過表示,原本以五位成員血型而取的團名,在兩人離開後只剩下「A3」。\n\r\nhttps:\/\/i.kfs.io\/article5\/global\/21,6801,4v1\/original.jpg\n\r\n一直傳出單飛消息的Block B隊長ZICO,也在11月確定不和原公司Seven Seasons續約,以Solo歌手身份準備明年回歸;另外六位成員則暫時以個人、分隊活動為主。\n\r\nB1A4、Block B不只同年出道,也各自以強烈的團體色彩獲得高人氣。B1A4以隊長振永的創作曲〈Lonely〉、〈A lie〉等奠定感性招牌,Block B也多透過ZICO的創作展現「惡童」特色,兩位創作主力兼隊長最終都選擇發展個人活動,也讓團體後續方向備受關注。\n\r\nTS娛樂風波不斷 Secret、B.A.P發展成焦點\r\n\r\n\r\n\r\nhttps:\/\/i.kfs.io\/article5\/global\/21,6801,2v2\/original.jpg\n\r\n\r\n\r\n\r\n一手打造Secret、B.A.P、SONAMOO等團體的TS娛樂,今年也是風波不斷。首先是女團Secret在成員善伙2016年約滿離團,今年初枝恩宣布退團、隊長烋星也向公司提出合約無效訴訟並勝訴。三人出走後,成員僅剩河娜一人,團體狀態名存實亡。\n\r\n男團B.A.P也曾在2014年向法院提出「專屬合約無效確認」訴訟,經協議後重返公司;2016年隊長方容國曾因恐慌症暫停活動,休息近一年後回歸。但今年8月粉絲依然收到心碎消息,公司宣布方容國不續約並退出團體,B.A.P往後以五人體制活動。當時方容國親自上傳手寫信向粉絲致歉、感謝成員與粉絲的支持,也得到成員永才、鐘業留言打氣。\n\r\n泫雅、E'Dawn遭退社 出走獲粉絲祝福\r\nhttps:\/\/i.kfs.io\/article5\/global\/21,6801,6v1\/original.jpg\n\r\n今年震撼各界的還有性感女神泫雅的戀愛新聞。他和師弟E'Dawn交往的消息傳出後,公司Cube娛樂火速出面否認,但兩人勇敢向大眾認愛,最終卻遭公司以「無法恢復信任」退社。E'Dawn與公司解除合約後,原本所屬團體PENTAGON以九人繼續活動,他也開通個人社群分享現況、與女友放閃,獲得多數粉絲祝福。\n\r\n2018退團、解散新聞不斷\r\nhttps:\/\/i.kfs.io\/article5\/global\/21,6801,7v1\/original.jpg\n\r\n2018年的韓國演藝圈可說是變動不斷,出道多年的女團Dal★Shabet,目前唯一成員優熙靠著限定團體UNI.T再拼出道,但依然難逃解散命運。新生代團體KNK、gugudan皆有成員退團,樂團The East Light則爆出遭公司虐待,最終也以解約收場。100%隊長旻佑、Spectrum成員桐潤都在今年離世,兩人離開時分別只有33、20歲,突如其來的噩耗令歌迷十分不捨。\n\r\n韓國演藝圈競爭激烈,成員們雖抱著相同的夢想出道,但每個人的選擇與志向也未必會永遠一致,出道多年仍保持「完整」的團體實屬少數。偶像們離開團體追尋其他目標,也持續努力帶來優秀作品,粉絲們雖然很難立刻接受,不妨就聽著過去曾經喜歡的歌曲,含淚祝福每個人都走花路吧!\n\r\n★2018MAMA頒獎典禮將由ETtoday APP全程獨家直播,日本場12\/12台灣時間16:00、香港場12\/14台灣時間17:00,從紅毯到典禮完整呈現,想看精彩重播,12\/13~12\/21在ETtoday官網韓、日、港3場都看得到喔。\n\r\n\n\r\n不完整沒關係!粉絲聽歌回憶>>><\/a>\n"
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"大都會重磅交易5換2 坎諾攜手迪亞茲降臨紐約"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/2813\/d2813541.jpg\n\r\n▲坎諾。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n記者林育正/綜合報導\n\r\n大都會和水手的重磅交易終於在2日定案,大都會5換2送出布魯斯(Jay Bruce)、史旺札克(Anthony Swarzak)、凱蘭尼奇(Jarred Kelenic)、鄧恩(Justin Dunn)和包提斯塔(Gerson Bautista),換來坎諾(Robinson Cano)以及救援王迪亞茲(Edwin Diaz)並獲得2000萬美金現金。這筆交易目前只差體檢就能通過。\n\r\n8次入選明星賽2次獲得金手套獎,並在2009年幫助洋基奪下世界大賽冠軍的坎諾,暌違5年再次重返紐約。不過加入的是老東家「地鐵大戰」的對手大都會。現在已36歲的坎諾今年因被驗出禁藥被禁賽,留下.303\/.374\/.471的打擊三圍外加50打點。\n\r\n\n\r\n \r\n24歲的迪亞茲擁有頂級速球,今年出賽65場比賽主投73.1局57次成功關門,投出124次三振防禦率僅有1.96,成為大聯盟最年輕50次救援成功的選手。同時,他日前也獲頒美聯最佳後援投手殊榮。\n\r\n大都會透過交易出清31歲昔日明星外野手布魯斯,他和大都會簽下3年3900萬合約,合約第一年拿了1000萬卻只出賽94場繳出.223\/.310\/.370的慘淡打擊三圍,9發全壘打跟37打點更是生涯新低。33歲牛棚投手史旺札克因傷困擾今年29場出賽防禦率高達6.15,身上還有明年800萬美元合約。\n\r\n水手獲得的外野手凱蘭尼奇年僅19歲,今年在新人聯盟打擊三圍.286\/.371\/.468,還有6轟42打點。23歲右投鄧恩今年在高階1A和2A共拿下8勝8,主投135.1局送出156次三振,打者打擊率2成53,防禦率3.59,兩人都是水手名列前茅的潛力新秀。23歲右投包提斯塔今年在大聯盟出賽5場防禦率12.46,投4.1局丟6分投出3次三振。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3481\/d3481011.jpg\n\r\n▲迪亞茲。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n \n"
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"65歲男控遭49歲女3天內性侵多次 還被譏「尺寸」太小"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734911.jpg\n 圖文/鏡週刊\n\r\n世間事什麼都有可能!新北市一名65歲男子指控遭49歲女性友人下藥迷姦,且連續在3天內性侵多次,男子遭「玷汙」後質問女子為何性侵他,沒想到女子竟奚落他的陽具太小,不如老外,男子越想越不甘願,隨即到醫院驗傷並提告,如今仍身心受創,每晚惡夢連連,警方正傳訊該名女子希望釐清案情。 \n\r\n新北市某分局日前走進一名男子,支支吾吾地跟值班警員表示要報案,警員問他:「先生,請問你要報什麼案?」男子才害羞地跟警員說:「我被性侵了。」 \n\r\n相約吃飯 住處過夜\r\n警員不可置信的以為男子在開玩笑,又再跟男子確認一次無誤後,便引領他走進偵查隊,向偵查隊員說:「學長,這位先生說他被性侵,帶著驗傷單要報案。」偵查隊幹員雖然不敢置信,但還是依程序為他製作筆錄,男子也娓娓道來他遭性侵的過程。\n\r\n這名遭性侵、化名「阿軟」的男子(65歲)單身獨居,與一位已經離婚的美國籍台灣女子化名「瀅瀅」(49歲),今年5月間在台北市某家百貨公司舉辦的活動中相識,之後2人互留臉書及連絡電話,平日偶爾相約外出吃飯,2人雖然都單身,但彼此還是沒擦出火花,始終沒有交往。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734912.jpg\n\r\n9月下旬某日,阿軟接到瀅瀅的電話,邀他至林口吃飯,阿軟晚間獨自一人搭乘捷運到林口赴約,瀅瀅開車到捷運站等他,之後,載他到某大型商場用餐,直到深夜近10時,瀅瀅邀阿軟回家休息,阿軟不疑有他,跟著瀅瀅回家,一個人獨自睡在床邊的軟墊,當晚也沒發生任何事情。\n\r\n翌日,瀅瀅又帶阿軟外出用餐,餐前瀅瀅已經喝了一些酒,用餐時2人又一起喝了不少酒,期間,阿軟感覺有吃下不明藥物或是威而鋼藥丸,餐後瀅瀅帶著阿軟到住家附近的超商購物,接著再返回瀅瀅的住處,此時阿軟感到頭昏腦脹,整個人迷迷糊糊,便躺在床上休息,結果瀅瀅開始胡言亂語,不斷向阿軟喊著:「我想和你做愛。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734913.jpg\n\r\n \n\r\n癱軟無力 言語奚落\r\n而阿軟被瀅瀅突如其來的舉動嚇到,當場嚴厲拒絕,但瀅瀅脫掉自己的衣褲,就往阿軟的身體跨坐上去,阿軟說他當時全身癱軟無力,根本擺脫不了瀅瀅,迷迷糊糊間,阿軟即遭瀅瀅性侵得逞。\n\r\n原以為結束後瀅瀅就會放過阿軟,沒想到才過一個小時,瀅瀅又欲火焚身,開始對著阿軟的陽具上下套弄,直到阿軟雄風再起,瀅瀅又一屁股跨坐在阿軟的身上不斷扭動,直到高潮後才在一旁裸身而睡,此時阿軟想逃離現場,但瀅瀅已經先告知,住家有門禁管制,沒有她的磁卡根本出不了住宅大樓,阿軟只好忍著羞辱再過一夜,心想這輩子沒受過如此屈辱,決定睡醒後要好好質問瀅瀅。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734914.jpg\n\r\n沒想到隔天睡醒後,瀅瀅像是沒發生任何事般,還帶他到住家附近一家五星級酒店吃飯,阿軟認為社會上多是女孩子遭下藥性侵,男生遭性侵怎麼講都沒人信,但還是決定向瀅瀅問個清楚。\n\r\n「昨天晚上妳為什麼沒經過我同意就性侵我?」沒想到瀅瀅開始數落他吃飯不付帳,甚至奚落他「陽具太小」「硬度不夠」「尺寸不如老外」「我在美國看到的都很大,你的還很軟…」等語,讓阿軟倍感羞辱,當場悻悻然離去。\n\r\n返家途中,阿軟覺得這是他此生受到最大的羞辱,但男生遭性侵,誰會信呢?於是決定硬著頭皮去醫院驗傷,之後再帶著驗傷單到警局報案,說他遭性侵,警員面對眼前這名65歲男子報案,一開始還無法相信,但仍依規定及程序受理,為他製作筆錄。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734915.jpg\n\r\n \n\r\n疑點重重 仍待釐清\r\n阿軟表示,在瀅瀅家3天2夜,起碼遭她性侵2至3次,且強烈懷疑遭瀅瀅偷餵食威而鋼以及令他全身癱軟的不明藥物,由於瀅瀅體型壯碩,阿軟身心受創嚴重,每每想起遭性侵的畫面,至今仍惡夢連連,不敢、也不知道怎麼跟身邊的朋友談及此事,「我說了有人會相信嗎?搞不好還會被虧賺到了。」\n\r\n阿軟表示,她性侵我已經很過分了,事後竟然還講話損我,笑我不如老外,實在很惡劣,因此他不但要對瀅瀅提出妨害性自主告訴,也要求民事賠償,要為自己討回尊嚴。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734916.jpg\n\r\n律師王志超表示,男性遭性侵確實罕見,不過此案疑點太多,2人在一起3天2夜共餐多次,且被害人明明感覺女方有意侵犯他,但又跟她回家,以致讓女方有機會伸出魔掌,事後還不趁機逃離,「妨害性自主恐怕很難成立,除非能證明阿軟有遭下藥迷姦。」\n\r\n新北市警局婦幼隊隊長蔡淑琳表示,「男男性侵偶有所聞,但男性報案遭女性性侵確實罕見,至少今年以來完全沒有案例,這是第一件。」不過,她說警方受理性侵案不分男女,此案仍根據規定及程序辦理。\n\r\n受理報案的警局表示,雖然本案有諸多疑點,且被害人在3天2夜的相處過程中,有「可以逃跑」的機會卻沒跑,是否遭到藥物控制仍須釐清,全案將在請「加害人」到案說明後移送地檢署偵辦。\n\r\n國一男初夜被學姐奪走\n\r\n雖然男性遭性侵又報案的案例少之又少,但多年前在基隆市曾發生一起案件,一名14歲的國二女學生性侵13歲國一學弟,該名國一學弟到同學家過夜,孰料到了半夜,學姐不管其他人也睡在房內,趁學弟在睡夢中,竟對他伸出魔掌,還威脅敢聲張就提告他侵犯。學弟事後以「初夜不堪回首」向同學訴苦,提告學姐性侵,由於學弟事後心理受創嚴重,校方對他以及學姐都進行心理輔導。\n\r\n★《鏡週刊》關心您:未滿18歲禁止飲酒,飲酒過量害人害己,酒後不開車,安全有保障。\n\r\n更多鏡週刊報導\n【熟女強騎老翁】吃完大餐回她家 熟女下藥強上他3次<\/a>\n【熟女強騎老翁】是男人都吞不下 他被譏「尺寸小軟趴趴」<\/a>\n\r\n \n"
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"成龍自傳揭黑歷史!「酗酒、賭博、嫖妓」 英媒:他自認是混蛋"
"記者李玟儀/綜合報導\n\r\n動作巨星成龍名聲享譽國際,拍過無數揚名海內外動作電影的他,在影壇地位崇高,3年前他曾出版自傳《成龍:還沒長大就老了》,近日將推出英文版,不少外媒關注,而自傳中公開了這麼多年來的人生歷程,有光榮史也有荒唐的年少時期。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3229\/d3229930.jpg\n\r\n▲成龍。(圖/CFP)\n\r\n\n\r\n \r\n據英國《每日郵報》報導,成龍的個人財富粗估高達3.5億美金,在2016年時光榮獲得奧斯卡終身成就獎,風光無限,英媒在報導中寫下,成龍承認在個人生活中自己就像個「混蛋」。\n\r\n成龍從小沒有受過太多正統教育,而是跟著義父學習京劇、功夫,他的表演生涯最初從替身開始,但那也是荒誕行徑的起點,作為特技演員讓他手頭上有了錢,於是酗酒、嫖妓、賭博,他說做為一名拿命表演的特技演員,清楚知道如果演出時出現問題,可能不會活著看到第二天的太陽,因此會有一種短期心理,容易肆無忌憚地花錢。\n\r\nhttps:\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/889\/d889279.jpg\n\r\n▲林鳳嬌、房祖名。(圖/東方IC)\n\r\n成名之後,成龍賺了不少錢,現金對他來說像一種安全感,喜歡熱鬧的他,身邊總跟著不少人,他說大約在10年前,曾經在1年內支出200萬美金的聚餐費,也總是送出高級奢侈品,像是手錶、紅酒、汽車、訂製服飾等。\n\r\n然而對朋友海派的成龍,在家庭方面卻引起不少爭議,其中最著名的就是出軌吳綺莉一事,當時他的一句「我犯了天下男人都會犯的錯」,至今仍讓世人印象深刻,並在自傳中提到,當初林鳳嬌懷孕到生產,他未曾探視過,婚後甚至多次想離婚。\n\r\nhttps:\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3253\/d3253327.jpg\n\r\n▲吳綺莉與女兒吳卓林及其新婚太太Andi。(圖/CFP、翻攝自吳卓林Instagram)\n\r\n在對孩子方面做法也曾引起大眾譁然,成龍自傳中紀錄了當年曾將還在學走路的房祖名抓起來摔,對與吳綺莉生的女兒吳卓林更不用說了,一直以來都很少互動,甚至在自重中也沒有吳卓林的篇幅。\n\r\n★ 版權聲明:圖片為版權照片,由CFP視覺中國供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經CFP許可,不得部分或全部轉載,違者必究!\n\r\n★ 版權聲明:圖片為版權照片,由東方IC供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經東方IC許可,不得部分或全部轉載!\n"
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"阿伯到康是美買「鸚鵡飼料」碰壁 反嗆「招牌那鳥是殺毀?」"
"\/\/static.ettoday.net\/images\/3734\/d3734884.jpg<\/a>\n\r\n▲康是美的吉祥物受到關注。(圖/葉姓網友提供)\n\r\n寵物小組/綜合報導\n\r\n一名網友到康是美買普拿疼,卻遇到一位阿伯要店員「推薦金剛鸚鵡的飼料」,店員一頭霧水說這是藥妝店,阿伯卻生氣反嗆「啊你們招牌那隻鳥是殺毀?」這段奇遇PO上臉書社團「爆廢公社」,吸引1萬多名網友按讚,大家都笑翻了。\n\r\n一名葉姓網友1日到康是美購物,卻遇到阿伯劈頭就問「有沒有推薦金剛鸚鵡的飼料」,店員回答「伯仔!沒有捏,我們是藥妝店喔!」,阿伯卻超疑惑地反問「啊你們招牌那隻鳥是殺毀?」網友只好傻眼和店員對看,並將這個搞笑的過程PO網。\n\r\n\n\r\n \r\n網友笑翻表示,「阿伯那不是鳥啦!那是向上看的兔子!」、「阿伯說的很有道理餒!」、「實在無法反駁XDD」、「為了這個我決定下次認真看看康是美的招牌!」,也有網友神出那隻「白鳥大神」的含意,「叩叩叩叩斯美,啄木鳥之類的」。\n\r\n根據康是美官網解釋,商標主角的確是啄木鳥,一來利用「森林醫生」稱號帶出企業清新、可愛、可靠的形象,二來又因為啄木鳥羽色鮮亮繽紛,作為「美麗」的代言。\n\r\n\/\/static.ettoday.net\/images\/3734\/d3734891.jpg<\/a>\n"
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"寵物小組/綜合報導\n\r\n一名網友到康是美買普拿疼,卻遇到一位阿伯要店員「推薦金剛鸚鵡的飼料」,店員一頭霧水說這是藥妝店,阿伯卻生氣反嗆「啊你們招牌那隻鳥是殺毀?」這段奇遇PO上臉書社團「爆廢公社」,吸引1萬多名網友按讚,大家都笑翻了。\n\r\n\/\/static.ettoday.net\/images\/3734\/d3734884.jpg<\/a>\n\r\n▲康是美的吉祥物受到關注。(圖/葉姓網友提供)\n\r\n\n\r\n \r\n一名葉姓網友1日到康是美購物,卻遇到阿伯劈頭就問「有沒有推薦金剛鸚鵡的飼料」,店員回答「伯仔!沒有捏,我們是藥妝店喔!」,阿伯卻超疑惑地反問「啊你們招牌那隻鳥是殺毀?」網友只好傻眼和店員對看,並將這個搞笑的過程PO網。\n\r\n網友笑翻表示,「阿伯那不是鳥啦!那是向上看的兔子!」、「阿伯說的很有道理餒!」、「實在無法反駁XDD」、「為了這個我決定下次認真看看康是美的招牌!」,也有網友神出那隻「白鳥大神」的含意,「叩叩叩叩斯美,啄木鳥之類的」。\n\r\n根據康是美官網解釋,商標主角的確是啄木鳥,一來利用「森林醫生」稱號帶出企業清新、可愛、可靠的形象,二來又因為啄木鳥羽色鮮亮繽紛,作為「美麗」的代言。\n\r\n\/\/static.ettoday.net\/images\/3734\/d3734891.jpg<\/a>\n"
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"G20峰會 習近平:做大國際貿易蛋糕"
"2018-12-02 10:50聯合報 記者蔡敏姿<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5608569.jpg&s=Y&x=0&y=46&sw=500&sh=394&exp=3600\n中國大陸外交部官網今(2)日刊文,國家主席習近平<\/a>出席20國集團(G20)領導人第13次峰會,討論貿易問題時指出,保持和擴大市場開放,優勢互補中實現合作共贏;共同做大國際貿易的蛋糕,讓經濟全球化更好惠及各國。\n阿根廷布宜諾斯艾利斯1日時間,針對貿易糾紛,習近平指出,首先,G20各成員應該堅持開放導向,秉持自由貿易理念,保持和擴大市場開放,在互通有無、優勢互補中實現合作共贏。第二,應該堅持包容導向,共同做大國際貿易的蛋糕,讓經濟全球化更好惠及各國、各階層人民。\n第三,應該堅持規則導向,為國際貿易健康發展提供穩定、可預期的規則和制度環境。G20作為國際經濟合作主要論壇,可以在營造一個有利的國際貿易環境方面發揮政治引領作用。\n至於氣候變化,習近平表示,氣候變化是事關人類前途命運的一個重大挑戰,需要攜起手共同應對。11月30日,中國、法國、聯合國共同舉行有關活動,重申落實《巴黎協定<\/a>》的堅定承諾,發出推動應對氣候變化國際合作的強烈信號。我們應該繼續本著構建人類命運共同體的責任感,為應對氣候變化國際合作提供政治推動力。\n習近平表示,各方應不折不扣履行在《聯合國氣候變化框架公約》和《巴黎協定》中的承諾,強化2020年前行動力度,推動全球綠色低碳轉型。發達國家應兌現到2020年每年籌集1,000億美元資金的承諾,向發展中國家轉讓先進技術,幫助他們提高應對氣候變化的能力。\n中方期待《聯合國氣候變化框架公約》卡托維茲大會如期完成實施細則談判這一核心任務,將《巴黎協定》中明確寫入的「共同但有區別的責任」和各自能力原則落到實處,推動在減緩、適應、資金、技術等各方面取得進展。中方願與各方共同努力,作出自己應有的貢獻。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608466.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"讀者投書》吳敦義是2020的西瓜"
"新頭殼newtalk \r\n | <\/a> \r\n 文\/徐有義\n\n國民黨主席吳敦義。 圖:新頭殼資料照片 \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n 照目前情勢看來,2020年國民黨派顆西瓜選總統都會贏,所以吳敦義鐵定是2020國民黨總統候選人。\r\n九合一大選民進黨大敗,慘況跌破民進黨所有人的眼鏡。\r\n2020年如果藍綠是五五波的戰局,形象牌就會是黨提名的關鍵因素。事實上,即將到來的總統大選,已經無關乎候選人形象聲望了,只有勢才能決定勝負。既然勝選的勢頭站在國民黨這一邊,看起來是一面倒的選舉,儘管吳敦義的社會形象極差,在形勢比人強的情況下,這應該是吳敦義此生唯一次最好的機會。\r\n不用形象較佳的朱立倫代表國民黨選,就連形象不佳的吳敦義出來選都會贏 。因此,吳敦義找不到任何理由讓賢給黨內另一顆太陽朱立倫。吳敦義是現任黨主席,一生只磨一劍,為了選總統做準備。\r\n這場選舉候選人的個人形象再差,也差不過民進黨被打到趴的氣勢。這種派顆西瓜選都會贏的選舉,千載難逢的機會,吳敦義豈有理由放棄 ? 他一輩子只等這一刻,就是選民遮起候選人的名字也要蓋下去的這一刻。 這也是我們專業輔選人說的「萬般皆下品,唯有氣勢高」。\r\n誰能代表國民兩黨參選總統 ? 去翻一翻歷史課本,代表兩個政黨參選總統的人身上必掛著黨主席。 史上唯一例外,藍綠各有一次,藍是吳伯雄,綠是林義雄,這二位大老當時都是任務性的虛位黨主席,主要讓選務順利,不是真正掌大權的黨主席。\r\n我在選前呼籲,必須讓民進黨高雄輸一次,其他各縣市必然跟著輸,這是必要之痛,為了逼蔡英文離開民進黨主席的位子。忍痛犧牲地方執政權,換取2020年的繼續執政及立法權。未料此番神預測如此神準 ! 如今看到蔡仍執意找代理人蘇嘉全掌握黨機器,可見2020年蔡英文從沒有棄選連任念頭,連一丁點兒都沒有。\r\n照這個形勢繼續走下去,2020年真的是國民黨的西瓜天下。 無論是紅西瓜黃西瓜,誰出來選都會贏過蔡英文 。 既然誰選都會贏,國民黨需要找最佳王牌嗎?民調高形象佳的,在這一局根本用不上呀。 最重要的是,歷史經驗告訴我們,沒有黨主席身份者,別想選總統。 黨機器在黨主席手上,總統候選人是如何產生 ? 由黨決定。民調、黨員投票、黨內協調、黃袍加身......都有可能。\r\n而這個黨主席吳敦義的終身志業是選總統,你猜總統候選人產生方式,會是哪一款 ?\r\n全民調當然第一個排除。全民調等於將寶座直接讓給朱立倫。儘管朱系子弟兵這二天開始喊出全民調,黨內資深黨員喊出的是黨內協調,不久的將來,媒體輿論上會看到更多黨內協調的呼聲 。我怎麼看2020都是吳敦義參選,儘管全世界的人都不看好他。就如我選前大聲疾呼,為了逼蔡英文離開黨中央 ,就忍痛讓高雄輸了吧 ! 當時可有人相信 ?\r\n外界當然不知,黨向來是高過政的,即使是國家領導人,不過是黨推派代表去執行總統的工作 。個人深知黨高於政的奧妙,守住黨才可能進攻政。還有,別忘了,目前國民黨的救世主韓國瑜,必肝腦塗地回報吳敦義的知遇之恩。有韓神加持,吳敦義像吃了定心丸,全國乾杯走透透只為了一圓總統大夢。\r\n朱立倫贏在形象,可惜離開黨機器太遠,黨內要初選或協調或黃袍加身,都時不我予了。\r\n民意浪潮不喜歡吳敦義,不過,既然是西瓜都會贏,喜不喜歡吳敦義都不重要了。除非民進黨換下蔡英文, 你想,可能嗎?\r\n文\/徐有義(資深政治顧問,選舉操盤人)\r\n延伸閱讀:\r\n張文隆觀點》遭民粹主義吞噬的蔡英文與民進黨政府\r\n管仁健觀點》外省掛2.0的選戰必勝三招\r\n邱智淵觀點》反核食公投過關 台灣入CPTPP機會陷阻礙\r\n \r\n \r\n \r\n (function(d,a){d[a]=d[a]||function(){(d[a].q=d[a].q||[]).push(arguments)};}(window,'dable'));\r\n dable('renderWidget', 'dablewidget_6Xg8WqoN');"
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"東吳超馬/為隊友而跑 台灣好手黃筱純女子組第6名作收"
"2018-12-02 11:23聯合報 記者毛琬婷<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608518.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=350&exp=3600\n身為女子48小時超級馬拉松國內紀錄保持人,黃筱純儘管因身體狀況不佳,沒能拿出最好表現,仍在2018東吳國際超級馬拉松暨IAU 24小時亞洲錦標賽以197.835公里拿下女子組第六名,同時也是此次台灣女子選手最佳成績,她說:「看到兩名隊友(林素真和劉千聿)在比賽中途進了醫護站,讓我更想幫她們在這次比賽中爭奪好成績,搶下明年世界盃的參賽資格。」\n黃筱純也是前女子24小時超級馬拉松國內紀錄保持人,後來被周玲君在2017悍將超級馬拉松24H金杯賽超越。今年她披上中華隊<\/a>戰袍出征亞錦賽,不過卻遇到生理期來訪,令她身體十分不適,好在在補給人員及場邊觀眾的加油聲下,讓她堅持下去,「這次比賽很辛苦,跑的也很不順,一開始我就落後蠻多的,是大家的鼓勵叫我不要放棄,才繼續跑下去。」\n在接觸跑步前,黃筱純其實很不喜歡運動,在一次機緣下看到了路跑比賽興起報名念頭,從一開始的10公里到半馬、全馬,再從12小時的超馬進階到現在的24小時超馬,接觸超馬4年多的時間,黃筱純一路自我挑戰來到現在的成績,不過她坦言:「這次我的狀況不好,不是最佳表現,對成績不是很滿意。」\n"
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"資訊展驚見「手槍怪客」 SG怒po網:穿得少就活該?"
"2018-12-02 10:55聯合新聞網 綜合報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/99\/5608441.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n台北資訊月在11月28日於台北世貿一館登場,展期一連6天將持續到12月3日,吸引大批人潮,一名Show Girl在臉書表示,展覽竟出現一名「手槍怪客」,在場內公然做出猥褻<\/a>舉動,立刻被現場民眾手機拍下,並提醒其他人要小心。\n根據蘋果日報報導,一名Show Girl將一段影片po上臉書,提醒所有在資訊展的女孩,表示「有個紅色衣服的男生拿著外套遮著,對著SG打手槍將近4分鐘,拜託大家明後天務必小心,遇到趕快報警」。\n影片中可以看到,Show Girl遇到「手槍怪客」時,察覺有異便拿手機暗自蒐證,這位紅衣男子倚靠展覽的牆壁,一手拿著外套遮著,一手則是藏在裡面,疑似有抽動的行為,怪異舉動引人注目。\nShow Girl將過程po上網提醒大家表示,「不知道大家是不是看到他打手槍的臉覺得他不正常,但是我們都有看到他還沒打手槍偷拍sg的時候,看起來完全正常!」\nShow Girl提到「今天不管他有沒有身心障礙的問題,是不是做父母的也不能放任孩子們這樣妨礙風化」,並說「難道因為工作穿得較少,就應該被別人意淫打手槍嗎?」不少網友看完影片後,氣憤地說「我一定會跟我們活動公司的人叫他們去抓他過來,然後報警」、「太扯了」、「這個人是不是有生病啊?」、「感覺是怪怪的」、「扯到爆,有看鏡頭呢~他根本沒在怕的!」。\n警方對此表示並未接獲相關報案,不清楚場內發生這種事,呼籲民眾若遇到疑似違法的人、事、物,務必第一時間報案,交由警方處理,並提醒紅衣男子的行為,恐已涉嫌刑法公然猥褻罪嫌,意圖供人觀覽,處1年以下有期徒刑、拘役、3000元以下罰金,將會介入調查紅衣男子身分並通知到案說明。\n"
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"無法判斷的內容"
"無法判斷的內容"
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"小玉清空販賣機「遭警方關切」! 委屈喊:為什麼要上銬啊"
"記者潘慧中/綜合報導\n\r\nYouTuber小玉(朱玉宸)熱衷拍攝獵奇影片,總能掀起高度討論,由於最近想知道投光販賣機飲料要花多少錢,特地準備1500枚10元硬幣做實驗,銀行行員一臉懊惱地看著他,終於領到了錢,投到一半卻遭警方關切,「我以為我要被抓走了,以為我要被上銬,我只是買飲料而已,為什麼要把我上銬啊?!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734947.jpg\n\r\n▲小玉透露投到一半有遭警方關切。(圖/翻攝自YouTube/小玉)\n\r\n\n\r\n \r\n準備投幣前,小玉研究發現販賣機總共有24排飲料,但1排的飲料數量仍是未知數,一次投完10幾瓶飲料讓他第一次看到販賣機「直接炸開」的畫面,投完一排後,他大笑表示這一次實驗讓他覺得「我超像屁孩」!附近運動的老人家都投射出懷疑眼神,「真的覺得我們很奇怪。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734942.jpg\n\r\n▲▼小玉特別準備1500枚10元硬幣。(圖/翻攝自YouTube/小玉)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734943.jpg\n\r\n小玉透露投完一排販賣機後,掉出約40幾瓶飲料,大約只花了2到3千元,「其實沒有很多欸!」投完兩排後,成堆飲料放在地上「像一坨垃圾堆」,他笑稱自己好像消基會來檢查的人,截至目前為止約花了5到6千元。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734944.jpg\n\r\n▲▼小玉最後投了200瓶飲料,共花了4650元。(圖/翻攝自YouTube/小玉)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734946.jpg\n\r\n投完最後一排價位最高的飲料後,地上堆滿200瓶飲料,小玉癱倒在地:「我真的沒有拍過這麼累的題材欸!」統計了一下,共有15罐礦泉水、6瓶仙草蜜、120罐10元飲料、26瓶FIN,總共花了4650元,「其實真的蠻便宜的!」他事後也表示,所有飲料都送給運動場有需要的民眾,任由大家免費挑選。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734948.jpg\n\r\n▲小玉把飲料送給附近運動的民眾。(圖/翻攝自YouTube/小玉)\n"
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"知名親子餐廳倒閉又吸金9000萬 負責人判刑6年6月"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/888\/d888181.jpg\n\r\n▲曾造成轟動的親子餐廳Artr,2017年9月無預警倒閉,負責人張文亮當時帶著全家老小潛逃香港、大陸。(圖/資料照)\n\r\n記者楊佩琪/台北報導\n\r\n知名積木塗鴉親子連鎖餐廳Artr於2017年無預警停業,投資人求償無門,檢調亦查出負責人張文亮還一度帶著家人潛逃香港、大陸,將張文亮及共犯林姓主持起訴,台北地方法院一審判決,依違反《銀行法》判6年有期徒刑,及變造準私文書罪,判處7個月有期徒刑,合併應執行期6年6個月。\n\r\n根據了解,張文亮以「詠語創意國際有限公司」成立經營的Artr親子連鎖餐廳,全台共9家分店,包括台北市立馬術館、基隆海洋科學博物館、汐止遠雄購物中心、宜蘭傳藝中心等據點都有。不過在未考量本身財務狀況下過度擴張,導致營運出現龐大資金缺口。\n\r\n檢調追查,張文亮以展店、擴店,並有保證高額紅利等理由,吸引投資人甚至員工加入投資行列,自2015年起至2017年倒閉前,一共吸金超過9360多萬元。\n\r\n例如以宜蘭分店有資金需求1500萬元為由,向員工及朋友招攬投資,每單位100萬元,投資期間3年,期滿本金不退還,紅利以店營業額計算,第1至6個月,如果每月營業額超過400萬元,每投資單位可領總營業額1%的紅利,不足400萬,則每單位領取400萬的1%,也就是4萬元紅利,也就是說,每月保證獲利4萬元。\n\r\n只是沒想到,展店過快,營收又不如預期,怕被討債,張文亮竟將腦筋動到分店營運的電子對帳單上,以Photoshop變造電帳單,假營運順利甚至獲利提升的假象,挖東牆補西牆。最後還是無力償還,2017年9月,張文亮帶著全家大小潛逃香港及大陸,親子餐廳無預警倒閉。\n\r\n檢方發動搜索偵辦,張文亮還是避不見面,直到發布通緝在即才出現,坦言因為龐大的財務缺口,撐不住投資人的投資才會倒閉,台北地檢署依違反《銀行法》等罪將張、林2人提起公訴。\n"
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"內閣3首長為敗選扛責下台 林濁水:看來總統是有點慌了"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733986.jpg\n\r\n▲李應元、林聰賢、吳宏謀。(圖/合成照)\n\r\n政治中心/綜合報導\n\r\n民進黨九合一選舉慘敗,行政院長賴清德1日准辭農委會主委林聰賢、交通部長吳宏謀和環保署長李應元等內閣3位首長。對此,前民進黨立委林濁水在臉書狠酸,「看來總統是有點慌了」。\n\r\n2018九合一大選民進黨兵敗如山倒,原本執政的13縣市,僅剩6縣市,選舉日當晚,總統蔡英文辭去黨主席,行政院長賴清德與總統府秘書長陳菊跟進,均被慰留。但林聰賢、吳宏謀和李應元,因菜價、普悠瑪翻車意外與空汙問題,被點名應負責下台,3人在選舉日請辭,賴清德1日准辭。\n\r\n對此,林濁水表示,內閣辭了3位首長,幅度不大,但有變動總是比較好,可惜慢了些,容易被解讀成被動,且蔡英文起初說一切責任在於自己,隨後「離中央最遠的北農被開刀了」,3位內閣首長也請辭,在責任政治上不能給人明快俐落的訊息,甚至前後還有精神相牴觸之嫌。\n\r\n林濁水質疑,蔡英文強力慰留賴清德,又說決定要站第一線領導,「總統既然站第一線了,豈不是取代閣揆的工作了?那是先慰留然後加以降級嗎?那又何不成全辭職?看來總統是有點慌了」,以致處理事情不明快,建議蔡英文須經思考再做決策。\n"
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"影》合體韓國瑜發雞排擠爆 朱學恒哀嚎:下次請韓冰來就好"
"韓推雙城論壇 學長張五岳獻策\r\n \r\n \r\n \r\n 學長幕後獻策 推動雙城論壇!張五岳助韓國瑜 打好兩岸牌\r\n \r\n \r\n \r\n 高雄》左營發勝選雞排 民眾反應熱烈\r\n \r\n \r\n \r\n 蕭漢俊:蔡英文若卡韓國瑜拚經濟 2020會敗更慘\r\n \r\n \r\n \r\n 影》韓國瑜「雞排效應」多驚人?這影片好震撼"
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"影/倒車A到BMW 她撞後不理被法辦"
"2018-12-02 09:40聯合報 記者游振昇<\/a>╱即時報導\n女子倒車撞到BMW下車察看後,以為沒事開車離開,台中警方查獲通知到案,依違反道路交通管理處罰條例肇逃規定法辦,要罰錢吊扣駕照。\n台中市政府警察局第三分局交通分隊10月22日凌晨獲報,中市南區高工路旁發生交通事故。\n警方到達現場,30歲簡姓男子報案表示,他車子停放在事故現場的路旁,後來開車時發現右側身車出現了一道又一道的擦痕,才知道自己的車被撞,對方沒有留下任何聯絡方式就離開,請求警方能找到肇事車輛,賠償他的損失。\n警調閱路口監視器過濾,以車追人找到35歲的武姓女駕駛,駕駛表示當時她在路口倒車,知道自己有撞上一輛車,當時有下車察看,發現該車沒有怎樣就開車離去。\n交通分隊長蔡興邦表示,女駕駛因倒車未注意後方來車,擦撞路旁車輛發生交通事故,事故後沒有依規定處置,依道路交通管理處罰條例62條汽車駕駛人駕駛汽車肇事,無人受傷或死亡而未依規定處置者,處1千元以上3千元以下罰鍰;逃逸者,並吊扣其駕駛執照1個月至3個月,肇事雖無人受傷,駕駛仍不得離開現場。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608329.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608330.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"G20川習會掌聲中結束 中美同意明年1月1日不加徵新關稅"
"2018-12-02 09:42聯合報 記者季晶晶<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608331.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n美國總統川普<\/a>與中國大陸國家主席習近平<\/a>周六(1日)在阿根廷首都布宜諾斯艾利斯共進工作晚餐,嘗試避免全球最大的兩個經濟體之間貿易戰<\/a>升級,展開全面廝殺。雙方會晤超過兩小時,比原訂時間長半個多小時。雖然沒有立即發布聲明,但看起來都很滿意,晚宴結束時可以聽到會議廳內響起一片鼓掌聲。\n彭博資訊引述中國國營電視台報導,川普和習近平同意,不讓貿易戰升級,承諾在兩大經濟體繼續磋商長期協議之際,暫時停止加徵新的關稅。\n雖然先前曾威脅對中國進口商品加徵更高關稅,但坐在習近平對面的川普於晚宴開始時在記者面前表態:「我和習主席之間的關係很特別,我認為那很可能是一個很主要的原因,讓我們最終能獲得對中國和美國都有利的結論。」\n根據新華社,習近平開場發言時說,「非常高興」在兩天的20國集團(G20)峰會後和川普會晤:「很高興與總統先生會晤,自上次見面以來,世界形勢又出現了不少新變化。中美作為兩個大國,都有重要影響,在促進世界和平和繁榮方面共同肩負著重要責任,合作是雙方最好的選擇。我願利用今晚的機會,同總統先生就共同關心的問題交換看法,並規劃好下一階段中美關係。」\n川習此次共進晚餐----兩人的主菜都是烤沙朗牛排,搭配阿根廷酒莊Catena Zapata的馬爾貝克紅酒----可能迎來中美實質的貿易戰休兵。\n白宮首席經濟顧問庫德洛未透露細節,只簡短表示這次會晤「非常順利」 。\n路透引述環球時報總編輯胡錫進的推持貼文報導,會談顯然「達成共識」。\n中國國營的中國環球電視網英語新聞部門在川習會<\/a>後報導,「1月1日之後不會加徵額外關稅,雙方將繼續進行協商」。\n川普沒有說明要如何解決讓中美產生分歧的主要議題。兩國在亞太地區因為安全議題,也導致矛盾漸多。在此同時,川普再度向習近平提出,他對人工合成的類鴉片止痛劑芬太尼自中國銷至美國的憂慮,敦促習近平列為「管制類」藥品,非法販賣將獲罪。\n"
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"川習會達90天停戰協議:1月起 美不擴大關稅 雙方續談判"
"川普威脅對陸加關稅 iPhone躺槍\r\n \r\n \r\n \r\n 川普加關稅 蘋果前景慘兮兮\r\n \r\n \r\n \r\n 改革開放40年學術研討會 兩岸學者互研討\r\n \r\n \r\n \r\n 美中貿易戰 下一步向陸徵汽車稅\r\n \r\n \r\n \r\n 美陸貿易戰的經濟代價擴大 川普或在「習川會」尋求休戰"
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"影》川習會達90天停戰協議:1月起 美不擴大關稅 雙方續談判"
"川普威脅對陸加關稅 iPhone躺槍\r\n \r\n \r\n \r\n 川普加關稅 蘋果前景慘兮兮\r\n \r\n \r\n \r\n 改革開放40年學術研討會 兩岸學者互研討\r\n \r\n \r\n \r\n 美中貿易戰 下一步向陸徵汽車稅\r\n \r\n \r\n \r\n 美陸貿易戰的經濟代價擴大 川普或在「習川會」尋求休戰"
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"影/30種職缺!台北捷運招募636人「月薪34K-56K」 12/6前網路報名"
"記者陳俊宏/台北報導\n\r\n台北捷運大舉徵才!北捷表示,將招募636人,薪資依不同職務類別約為3萬3900元至5萬6100元;各類科應考學歷依應試類科有所不同,高中職、大學或研究所畢業,各視其應試類科而定。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734744.jpg\n\r\n▲北捷招募新進人員636人,即日起至6日報名截止。(圖/北捷)\n\r\n\n\r\n \r\n北捷指出,為因應捷運環狀線第一階段營運通車,網站公告招募運務、維修、資訊、運輸規劃、企劃等人員(包含依法定額雇用原住民及身心障礙人員)總共30類科,需求人數636人,另備取328人。\n\r\n北捷特別提醒,報名一律採網路報名,務必於下周四(6日)下午3時前至甄試網站列印繳費單,並於當日完成繳費;每人僅可擇一類科報名,送出報名資料後,不得以任何理由要求變更報考類科。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3528\/d3528845.jpg\n\r\n▲▼北捷指出,為因應捷運環狀線第一階段營運通車,招募636人。圖為板橋站。(圖/記者謝婷婷攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3528\/d3528844.jpg\n\r\n北捷表示,請事先準備個人身分證明文件,並留意相關試場規則,考試期間手機等通訊設備予以關機,以免違反規定而喪失應試資格;因不另行寄發准考證,請考生自行至本公司甄試網站查閱考場資訊。\n\r\n北捷說,試用期間薪資依不同職務類別約為2萬9900元至4萬3400元;試用期滿後,薪資依不同職務類別約為3萬3900元至5萬6100元。北捷指出,各類科應考學歷依應試類科有所不同,高中職、大學或研究所畢業,各視其應試類科而定。\n"
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"美駐墨西哥領事館爆炸!「迎接」美副總統和第一千金"
"2018-12-02 10:14聯合報 記者郭宣含<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608371.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n墨西哥<\/a>當局1日表示,美國駐墨西哥第二大城瓜達拉哈拉(Guadalajara)領事館11月30日晚上遭爆裂物攻擊,時間點就在美國副總統潘斯<\/a>(Mike Pence)與第一千金伊凡卡<\/a>(Ivanka Trump)抵達墨西哥前數小時。\n當局表示,爆炸<\/a>發生在11月30日晚間,一面牆遭損毀,但無人員傷亡。\n墨西哥西部哈利斯科州(Jalisco)首府瓜達拉哈拉的檢察官辦公室在推特表示:「調查工作已轉交給聯邦單位,他們會在恰當時機提供發展的新資訊。」\n爆炸發生沒多久,潘斯和擔任顧問的伊凡卡便在1日早上飛抵墨西哥城,他們率領美國高層代表團參加墨西哥新總統羅培茲(Andres Manuel Lopez Obrador)的就職典禮。\n檢方消息人士透露,有一個人朝建築丟了一個炸彈裝置後便逃之夭夭。嫌犯被安全攝影機拍下,雖然建築內部維安嚴密,但對方仍逃過當局追緝。\n根據匿名調查員人員現場發現手榴彈碎片。這場爆炸讓外牆炸出一個40公分的洞。\n最近據傳「哈利斯科州新世代卡特爾」(Jalisco New Generation Cartel)在網路分享一部影片,這個惡名昭彰毒品走私組織威脅要攻擊領事館。\n"
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"東吳超馬/西班牙伊凡羅培茲封王 日本松本尤里稱后"
"2018-12-02 10:07聯合報 記者毛琬婷<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608367.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=350&exp=3600\n來自12國、67名超馬好手經過24小時不眠不休的挑戰,今年共5位選手達標,也讓2018東吳國際超級馬拉松暨IAU 24小時亞洲錦標賽第4次達成國際超級馬拉松總會(IAU)金牌賽事認證,男子組由首度參賽的西班牙好手伊凡羅培茲以258.800公里(晶片參考成績)奪冠;代表日本參加亞錦賽的松本尤里以218.800(晶片參考成績)在女子組封后。\n伊凡羅培茲說,「很高興能來東吳參賽,我從沒想過會奪冠,比賽途中我也一度有想過要放棄,但比賽就像人生一樣,必須要堅持下去,加上場邊觀眾的鼓勵,讓我繼續跑下去。」\n超馬年資7年的松本尤里,此次是因亞錦賽受到國家隊徵召,對於能夠拿下女子組冠軍感到十分高興,直呼「能拿到女子組第一名是最大榮耀」,不過她也表示,身為日本代表隊一員,比起個人榮耀,團體的成績更為重要,因此不努力不行。\n松本尤里透露自己的備戰計畫,她表示為了應付超馬長時間、長距離的挑戰,自己在比賽前3周會跑到220公里的跑量,比賽前一周則是160公里。\n今年二月才來台參加台北超馬賽48小時的松本尤里,這次的東吳超馬也是她首度參賽,「比賽過程中場邊的志工跟觀眾十分熱情,對此我留下深刻的印象。」不過她也坦言,這兩天台北的天氣較為炎熱,高溫對超馬選手的狀態是一大挑戰,儘管跑完24小時十分疲累,被問到明年是否要回來尋求衛冕,她毫不猶豫的說:「會想再來。」\n根據國際超級馬拉松總會金牌賽事認證標準,24小時賽制男子組須完成240公里、女子組220公里,達標人數合計5人方可獲得IAU金牌賽事認證,這次24小時賽共有12個國家、67位中外選手參賽,其中剛好5名男子選手達到標準,也讓東吳超馬第4度達成此殊榮。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608366.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\n"
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"影/山路盲飆150KM!賽車手「移動路線」相符被抓包...竟判無罪"
"地方中心/台中報導\n\r\n知名尤姓賽車手賽車手日前被控在南投139縣道逆向狂飆,時速一度超過150公里,而尤男也因此被傳喚,而影片在也隨之被刪除,但他不僅否認到底,還說自己不可能笨到把違規影片上傳網路,是被人陷害。對此,台中高分院認為,僅依刪除影片、手機定位等,並不能證明他就是駕駛,因此判他無罪。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734770.jpg\n\r\n▲尤姓賽車手獲判無罪確定。(圖/東森新聞,下同)\n\r\n彰化南投間139縣道2017年1月9日深夜,出現一台神秘車輛在中寮山區高速狂飆,不僅多次跨越雙黃線、開到對向車道,還在彎道急轉急煞。從拍攝的影片可以發現,車速從70公里飆到155公里,而警方循線發現上傳影片者的名字,是知名的尤姓賽車手,調閱他的手機紀錄後也發現,尤男當時的手機定位移動路線和錄影畫面相符,因此依公共危險罪將他送辦。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734772.jpg\n\r\n尤男否認犯案,還說:「我怎麼可能會笨到自己上傳自己(違規)的影片。」另外,檢警調查時,尤男起先向警方表示,自己一直在高屏地區工作,沒有去其他縣市,不知道為什麼通聯記錄會出現在南投。但在案件移送法院時,尤男卻又改口說:「不記得自己當時為什麼會在南投,也記不起來當時跟哪位朋友在一起。」\n\r\n對此,南投地院認為,尤男的對自己的行蹤的說詞不斷改變、手機通聯記錄等,都只能證明他在隱瞞行蹤,並不能因此推斷他是駕駛,因此判他無罪,而台中高分院也認為,幾項證據都無法證明尤男是駕駛,因此維持一審判決,判尤男無罪確定。\n"
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"台塑規劃進軍旅館業 宜蘭礁溪打造樂活園區"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734774.jpg\n\r\n▲台塑利用台化宜蘭廠結合龍潭湖風景區,打造樂活園區,也說未來會規劃旅館villa。(圖/記者馮建棨攝)\n\r\n記者馮建棨/宜蘭報導\n\r\n台塑集團利用原本台化宜蘭廠區,結合廠區隔壁的龍潭湖風景區,打造湖畔休憩的場所,台塑企業管理中心常務委員王瑞瑜表示,未來會逐步打造樂活園區,也宣示台塑集團將進軍旅館休閒業。\n\r\n王瑞瑜說,過去是台化公司的紡織工廠,已經深根50多年,隨著時代轉變讓產業轉型,但當地的好山好水因此希望能結合自然景觀打造悠活園區,讓社會大眾攜家帶眷來這邊玩,並且結合宜蘭的觀光工廠,塑造樂活圈的概念,促進宜蘭觀光產業發展。\n\r\n\n\r\n \r\n王瑞瑜指出,台化這塊地有49公頃,未來會讓亞朔來規劃打造飯店、溫泉會館,希望讓宜蘭地方有不輸給日本的觀光聖地,現在有些雛形,會分階段進行開發。王瑞瑜表示,第一階段可能會有飯店,第二階段則是像日本的villa,看社會大眾的反應來調整,甚至不排除會有露營區。\n\r\n王瑞瑜回憶,過去台塑創辦人王永慶希望利用龍潭湖的美景來打造養生村,不過現在社會對於養生村的需求還沒有太多,因此會先符合社會需求來打造休閒的環境,營造自然休閒樂活的休息空間。\n\r\n台塑不只是只有石化產業,不能只侷限在製造業,希望在製造業之外能帶給大家歡樂,讓工廠變成公園打造樂活圈,希望擺脫過去工廠就是髒亂的印象,更要做好敦親睦鄰,讓社會大眾知道,台塑在雲林彰化都在進行改變,而不是只有污染的舊印象。\n\r\n▼台塑利用台化宜蘭廠結合龍潭湖風景區,打造樂活園區,也說未來會規劃旅館villa。(圖/記者馮建棨攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734775.jpg\n"
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"404"
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"影》韓國瑜身旁2個女人 學者:是平民伊凡卡和教育蜜雪兒"
"韓推雙城論壇 學長張五岳獻策\r\n \r\n \r\n \r\n 學長幕後獻策 推動雙城論壇!張五岳助韓國瑜 打好兩岸牌\r\n \r\n \r\n \r\n 韓國瑜讓高雄經濟發燒! 陸客指名來高雄觀光\r\n \r\n \r\n \r\n 《新聞龍捲風》拚觀光 韓國瑜:市長交接典禮辦在愛河畔\r\n \r\n \r\n \r\n 影》韓國瑜貼身護衛 食鶴拳高手劉長益是國軍特種兵前教頭"
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"山手線影響捷運預算? 洪慈庸:先搞清楚狀況!"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734782.jpg\n\r\n▲山手線爭議,洪慈庸批盧秀燕先搞清楚狀況。 圖為洪慈庸中央質詢舊山線現場。(圖/翻攝洪慈庸臉書)\n\r\n記者李忠憲/台中報導\n\r\n準台中市長盧秀燕擔憂山手線預算影響捷運,日前喊出暫緩,引發討論。總統蔡英文1日給善意並說,山手線對中部很重要,希望能與盧秀燕當面討論意見。盧對此回應「代表市民欣然接受!」,但時代力量立委洪慈庸不以為然,臉書批評盧,「拜託!先搞清楚狀況!」\n\r\n立委洪慈庸2日晚間臉書發文說,看到準市長(指盧秀燕)誤以為「山手線會排擠捷運藍線預算」,她只想說,「拜託,真的要先搞清楚狀況!」,並列出3點說明山手線的現況。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734786.jpg\n\r\n▲洪慈庸發文,列出3點說明山手線的現況。 (圖/翻攝洪慈庸臉書)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3728\/d3728062.jpg\n\r\n▲山手線規劃圖 。(圖/翻攝洪慈庸臉書)\n\r\n洪慈庸說,第一,大台中山手線是鐵路建設,必定由中央交通部鐵道局負責執行,不管總經費編多少,建設經費也絕對是中央要主責出錢。第二,山手線是地方政府向中央要求興建,台中市要提規劃、做可行性評估,然後送到行政院審查核定。也因為是台中市要求的建設,所以也必須出一筆配合款。\n\n\r\n她也針對第三點「捷運藍線經費會被排擠嗎?」說,這個問題不存在,因為2個建設的預算計畫根本不同,也都各自納入前瞻計畫中。捷運是台中市交通局要負責、並由中央補助;山手線則是中央的鐵道局要主責處理。\n\n\r\n洪慈庸表示,從頭到尾都沒有「山手線排擠捷運預算」的問題。新團隊不懂沒關係,但盧秀燕準市長早已擔任在地立委20餘年,如果還對中央鐵道建設不清楚,那真的是萬萬不該。因為包含捷運、山手線等建設和補助,都是過去2年多來,多名在地立委們在中央拼死拼活爭取的!捷運藍線,甚至在納入前瞻基礎建設之後,中央已經確定補助將近75%的經費。\n\n\r\n她也向盧秀燕喊話說,「千拜託萬拜託,新的台中市府,如果要替台中鄉親爭取完整福利,絕對不能再狀況外了!」\n\r\n盧秀燕發言人吳皇昇表示,尊重洪立委發言,準市長先前已都有回應,不必再贅述,也希望新市府團隊上任後,我們可以好好跟洪立委說明台中財政狀況和市政規劃,讓她瞭解也彼此溝通,並尊重民意與專業,這才是市民福氣。也請洪委員協助向中央政府爭取千億元山手線計劃預算的核定,同時兼顧捷運計劃及預算,兩全其美。\n"
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"山手線影響捷運預算? 洪慈庸:先搞清楚狀況!"
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"山手線影響捷運預算? 洪慈庸:先搞清楚狀況!"
"記者李忠憲/台中報導\n\r\n準台中市長盧秀燕擔憂山手線預算影響捷運,日前喊出暫緩,引發討論。總統蔡英文1日給善意並說,山手線對中部很重要,希望能與盧秀燕當面討論意見。盧對此回應「代表市民欣然接受!」,但時代力量立委洪慈庸不以為然,臉書批評盧,「拜託!先搞清楚狀況!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734782.jpg\n\r\n▲山手線爭議,洪慈庸批盧秀燕先搞清楚狀況。 圖為洪慈庸中央質詢舊山線現場。(圖/翻攝洪慈庸臉書)\n\r\n盧秀燕發言人吳皇昇表示,尊重洪立委發言,準市長先前已都有回應,不必再贅述,也希望新市府團隊上任後,我們可以好好跟洪立委說明台中財政狀況和市政規劃,讓她瞭解也彼此溝通,並尊重民意與專業,這才是市民福氣。也請洪委員協助向中央政府爭取千億元山手線計劃預算的核定,同時兼顧捷運計劃及預算,兩全其美。\n\r\n立委洪慈庸2日晚間臉書發文說,看到準市長(指盧秀燕)誤以為「山手線會排擠捷運藍線預算」,她只想說,「拜託,真的要先搞清楚狀況!」,並列出3點說明山手線的現況。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734786.jpg\n\r\n▲洪慈庸發文,列出3點說明山手線的現況。 (圖/翻攝洪慈庸臉書)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3728\/d3728062.jpg\n\r\n▲山手線規劃圖 。(圖/翻攝洪慈庸臉書)\n\r\n洪慈庸說,第一,大台中山手線是鐵路建設,必定由中央交通部鐵道局負責執行,不管總經費編多少,建設經費也絕對是中央要主責出錢。第二,山手線是地方政府向中央要求興建,台中市要提規劃、做可行性評估,然後送到行政院審查核定。也因為是台中市要求的建設,所以也必須出一筆配合款。\n\n\r\n她也針對第三點「捷運藍線經費會被排擠嗎?」說,這個問題不存在,因為2個建設的預算計畫根本不同,也都各自納入前瞻計畫中。捷運是台中市交通局要負責、並由中央補助;山手線則是中央的鐵道局要主責處理。\n\n\r\n洪慈庸表示,從頭到尾都沒有「山手線排擠捷運預算」的問題。新團隊不懂沒關係,但盧秀燕準市長早已擔任在地立委20餘年,如果還對中央鐵道建設不清楚,那真的是萬萬不該。因為包含捷運、山手線等建設和補助,都是過去2年多來,多名在地立委們在中央拼死拼活爭取的!捷運藍線,甚至在納入前瞻基礎建設之後,中央已經確定補助將近75%的經費。\n\n\r\n她也向盧秀燕喊話說,「千拜託萬拜託,新的台中市府,如果要替台中鄉親爭取完整福利,絕對不能再狀況外了!」\n"
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"台塑集團Formosa樂活盃宜蘭生態路跑 今天舉行"
"2018-12-02 10:26經濟日報 記者黃淑惠<\/a>╱即時報導\n台塑集團<\/a>今(2)日上午6點在宜蘭礁溪龍潭風景區舉辦Formosa樂活盃宜蘭生態<\/a>路跑活動, 由台塑集團常務委員王瑞瑜<\/a>、宜蘭縣代理縣長陳金德等3,600人以上參加。\n台塑企業配合縣府發展龍潭湖風景區地政策,將宜蘭廠部分的土地,由工業轉型為龍潭湖畔悠活園區。\n王瑞瑜指出, 台化在這邊生根50年, 隨著時代的演變, 現在已經轉成觀光休閒為主的龍潭湖畔悠活園區, 原來的行政大樓也變成推廣環境教育的龍潭湖生態教室。\n園區使用76個除役的貨櫃作為建物主體,為全台灣最大的貨櫃建築。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608394.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608395.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608396.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608397.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608398.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608399.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"台股下周延續反彈 關鍵看「川習會」後續效應"
"2018-12-02 10:19經濟日報 記者蔡銘仁<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/11\/28\/2\/5593435.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n台股<\/a>大盤上周受美股<\/a>大漲帶動,一度重返萬點。觀察下周情勢,專家認為,若美股及美國科技股持續反彈,台股預期可延續漲勢。不過,專家同時強調,美國總統川普和中國大陸國家主席習近平,在二十國集團峰會(G20)後針對談帶來的後續效應,估計將成台股能否反彈的關鍵之一。\n台股大盤選前量縮調整,上周緩步升溫。周四(29日)受美股大盤上漲激勵,台股大盤相隔一個多月,再現萬點。最後,台股大盤上周五(30日)持續開紅,盤中最高一度漲至9,957.63點,展現問鼎萬點氣勢,但因MSCI季度調整影響,尾盤爆出543.29億大量,摜低33.72點,終場9,888.03點,周漲幅2.28%。\n台新投顧副總黃文清認為,上周選後不確定因素解除,整個買盤回籠,帶動這波上漲。展望下周,他預估,配合國際股市,包括美股大漲、科技股反彈等因素,台股有機會順勢持續反彈。大來投顧副總經理丁兆宇也表示,台股下周能否二度挑戰萬點,要觀察的就是美國科技股,尤其蘋果的股價,能否出現反彈。\n此外,專家進一步指出,中美雙方在G20峰會談判後,所帶起的後續效應,會成為影響大盤反彈的關鍵,會談結果正面,將有機會對盤勢帶來向上提升的動能。\n「川習會」今日落幕,據外媒報導,雙方會面超過兩個小時,晚宴結束後,會議廳內掌聲此起彼落。隨後,傳出雙方已經達成協議,美國明年1月1日後,不會對中國大陸進口商品加徵額外關稅,雙方並將持續進行協商。\n專家預期,上周的反彈中,包括環球晶(6488)、合晶(6182)及中美晶(5483)等矽晶圓族群,反彈力道最強,下周能否續強,值得關注;再者是5G概念股,本周反彈以中下游概念股為主,下周可觀察反彈能否延續到上游,如璟德(3152)、耕興(6146)和聯亞(3081),可多加觀察。\n此外,專家也指出,包括IC設計、AI人工智慧、MOSFET、被動元件、電動車、智慧城市、物聯網、生物辨識、無人商店等概念股,在這波大盤反彈過程中,反彈力道相對強勁,下周都有機會輪動反彈,預期中小型個股的反彈空間,會相對大盤更大。\n"
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"影/友人先放他下車! 醉男倒路中央遭後車「輾破頭顱」慘死"
"地方中心/苗栗報導\n\r\n苗栗一名黃姓男子因酒醉路倒在車道中央,結果遭陳姓男子駕駛的轎車輾過,當場頭顱破裂慘死。警方表示,將調閱監視器釐清肇事原因。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734790.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734791.jpg\n\r\n▲警消到現場緊急CPR,但黃男送醫後仍不治。(圖/記者黃孟珍翻攝)\n\r\n警方調查,黃姓男子(40歲)2日凌晨和好友一同喝酒,後來在台一線138.5k通霄觀音亭段先行下車,結果可能疑似不勝酒力、躺在大馬路上休息,造成後方黃姓駕駛沒有看到地上躺了人,因此未減速開過。\n\r\n陳姓駕駛向員警表示,當時真的沒有看見黃男躺在路中央,覺得有撞到東西,下車察看才發現壓到人了。警方依法對陳男進行酒測,酒測值為零,至於詳細肇事原因仍有待相關單位釐清,目前已掌握巡守隊畫面及救護車行車紀錄器,也將調閱路口監視器畫面。\n"
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"影/友人先放他下車! 醉男倒路中央遭後車「輾破頭顱」慘死"
"地方中心/苗栗報導\n\r\n苗栗一名黃姓男子因酒醉路倒在車道中央,結果遭陳姓男子駕駛的轎車輾過,當場頭顱破裂慘死。警方表示,將調閱監視器釐清肇事原因。\n\r\n【16:00更新】\n\r\n警方循線找到載死者返家的轎車,發現黃男生前與另3名友人共乘一輛車,並相約到台中喝酒,回程請人代駕,而黃男是第一位下車的人。\n\r\n朋友指出,臨走前他還有意識和大家說再見,沒想到竟會發生這樣的事情。死者大哥則表示,不清楚他的行蹤,只知道他在自行車零件工廠上班,星期五下班後即外出。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734790.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734791.jpg\n\r\n▲警消到現場緊急CPR,但黃男送醫後仍不治。(圖/記者黃孟珍翻攝)\n\r\n警方調查,黃姓男子(40歲)2日凌晨和好友一同喝酒,後來在台一線138.5k通霄觀音亭段先行下車,結果可能疑似不勝酒力、躺在大馬路上休息,造成後方黃姓駕駛沒有看到地上躺了人,因此未減速開過。\n\r\n陳姓駕駛向員警表示,當時真的沒有看見黃男躺在路中央,覺得有撞到東西,下車察看才發現壓到人了。警方依法對陳男進行酒測,酒測值為零,至於詳細肇事原因仍有待相關單位釐清,目前已掌握巡守隊畫面及救護車行車紀錄器,也將調閱路口監視器畫面。\n"
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"UBA/周桂羽搭「榮蘇配」 台師大克健行6連勝預賽獨走"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734799.jpg\n\r\n▲台師隊長周桂羽。(圖/大專體總提供)\n\r\n體育中心/綜合報導\n\r\n台師與健行兩支不敗之師正面對決,台師大開局就打出12比2的攻勢、第二節初再打出13比0奠定勝基,大三隊長周桂羽三分球3投中3中,連2場拿21分及本季最多9籃板、5助攻、3抄截,高低中鋒「容蘇配」中的蘇士軒攻下本季加入後最高19分、9籃板,終場以82:70力克兩年前冠軍賽踩他們背封王的宿敵健行科大。\n\r\n開局台師大12比2下馬威,健行兩度追成2分差,第一節22比18台師大小占優勢,關鍵出現在第二節,一開始台師就打出海嘯般的13比0,含3記三分球,單節20比8的攻勢,上半場42比26,第三節還剩5分18秒健行謝亞軒抄球後飆進三分球,52比58只差6分,但台師大仍以62比52安全距離進入末節,健行菜鳥陳范柏彥本場第2枚三分彈,以55比62進逼,且3度追成7分差,仍缺臨門一腳,最終雙方12分之差分出勝負。\n\n\r\n105學年度亞軍台師大,中止跨季對健行的3連敗,開季6連勝,在107學年度UBA男一級預賽獨走,且是本階段8隊的唯一不敗之師,兩年前重返一級後的第2次,2日下午4時30分末役將遭遇衛冕軍國體大,尋求3年來首度7連勝。\n\r\n\n\r\n \r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734797.jpg\n\r\n▲台師大蘇士軒。(圖/大專體總提供)\n\n\r\n確定贏球後,周桂羽流下英雄淚,105學年度在他的大一菜鳥球季,台師大預賽6分贏健行,兩隊雙雙殺進冠軍賽,台師大最高領先18分,最終卻72:80慘遭健行逆襲,拿下隊史首冠的健行更寫下UBA冠軍賽史上最大逆轉秀。\n\n\r\n周桂羽感性表示,健行球員很多都是他的好友,但公私分明,對過去2季老被他們壓著打,很不是滋味,今天終於一戰翻轉,他才難掩激動掉淚,但這只是一場比賽,本季雙方可能再遇到,八強複賽乃至四強決賽,都有可能,屆時贏才是贏。\n\r\n台師大內線「容蘇配」也表現精采,容毅燊先發35分鐘9投中6得12分、5籃板及本季最多的5火鍋,其中1 記嘗給健行聖文森籍中鋒石博恩(Brendon Smart),他說,這是生涯第一次封阻石博恩,意義不凡。蘇士軒也打出本季來後最棒的一役,特別是14投中9,且泰半是健行眼看比數要追上的節骨眼,他穩健跳投澆熄對方反撲氣焰。\n\r\n\n\r\n出身HBL南山的大菜鳥陳又瑋愈進入狀況,最後1分46秒秀出「一箭穿心」美技,將差距拉到10分,陳又瑋先發33分鐘、三分球2投中2得10分、5籃板、4助攻、2抄截,張立杰8分、5籃板、4助攻。\n\r\n上季王志群接替陳子威成為新教練,與球員磨合仍未到位,203公分澳門中鋒容毅燊又手傷全季掛傷號,台師大勉強晉八強複賽,但1勝6敗吊八強車尾。\n\n\r\n王志群表示,本季他帶兵是化繁為簡,幾乎都具才華的球員自己解決自己問題,團隊則由他來,而開季到現在,球員做得比想像中還好。都是球員自己贏來的,比如,今天對健行前一晚,容毅燊等多人反覆看健行的錄影帶,凌晨才休息,精神及投入,他很肯定。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734798.jpg\n\r\n▲UBA預賽,健行科大林俊吉。(圖/大專體總提供)\n\r\n健行5連勝喊卡、吞本季首敗,但仍有4人得分上雙,控衛林俊吉2個三分球得23 分、4籃板、4助攻、3抄截,謝亞軒三分球9投中4得14分,林冠均11 分,菜鳥陳范柏彥三分球4投中2拿10分、7籃板,連2場上雙,老外石博恩6分、11籃板。\n\r\n林冠均說,追分時反而愈打愈保守,隊友普遍放不開進攻,出手有些猶豫,而無法再拉近,林俊吉也說,很多細節沒做好,但輸球未必壞事,可凸顯問題在哪。\n\n\r\n教頭劉孟竹同意輸球是好事,因今天準頭不夠、缺乏贏球企圖心,反而台師大準備充足,高低中鋒二波籃板、轉換快攻,都做得很好,加上外線準、命中率逾五成,反之,健行的決、準特色沒打出來,防守又欠佳,全場丟82分,輸球不意外。\n\r\n劉孟竹尤其誇台師大蘇士軒中距離神準,且都是關鍵進球,讓他們追至6分差,難再跨進一步,他強調,這場球意味健行抗壓性、成熟度都得再加強,且不擅打逆境球。\n"
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"NBA/今日戰績表 雷納德34分助暴龍拉出8連勝"
"2018-12-02 11:35聯合新聞網 整理\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/99\/5608558.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nNBA今日戰績表\n公鹿 134:136(OT) 尼克\n勇士 102:111 活塞\n籃網 88:102 巫師\n暴龍 106:95 騎士\n公牛 105:121 火箭<\/a>\n塞爾蒂克 118:109 灰狼\n溜馬 國王\nNBA明日賽程\n時間 客場 主場\n04:30 太陽 vs. 湖人(緯來體育<\/a>09:00 D-Live)\n06:00 鵜鶘 vs. 黃蜂\n07:00 爵士 vs. 熱火\n07:00 灰熊 vs. 76人\n08:00 快艇 vs. 獨行俠\n08:00 拓荒者 vs. 馬刺(愛爾達體育台)\nNBA戰績排行\n"
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"NBA/今日戰績表 雷納德34分助暴龍拉出8連勝"
"2018-12-02 13:35聯合新聞網 整理\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/99\/5608558.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nNBA今日戰績表\n公鹿 134:136(OT) 尼克\n勇士 102:111 活塞\n籃網 88:102 巫師\n暴龍 106:95 騎士\n公牛 105:121 火箭<\/a>\n塞爾蒂克 118:109 灰狼\n溜馬 110:111 國王\nNBA明日賽程\n時間 客場 主場\n04:30 太陽 vs. 湖人(緯來體育<\/a>09:00 D-Live)\n06:00 鵜鶘 vs. 黃蜂\n07:00 爵士 vs. 熱火\n07:00 灰熊 vs. 76人\n08:00 快艇 vs. 獨行俠\n08:00 拓荒者 vs. 馬刺(愛爾達體育台)\nNBA戰績排行\n"
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"東吳超馬/西班牙伊凡羅培茲封王 日本松本尤里稱后"
"2018-12-02 10:07聯合報 記者毛琬婷<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608367.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=350&exp=3600\n來自12國、67名超馬好手經過24小時不眠不休的挑戰,今年共5位選手達標,也讓2018東吳國際超級馬拉松暨IAU 24小時亞洲錦標賽第4次達成國際超級馬拉松總會(IAU)金牌賽事認證,男子組由首度參賽的西班牙好手伊凡羅培茲以258.800公里(晶片參考成績)奪冠;代表日本參加亞錦賽的松本尤里以218.800(晶片參考成績)在女子組封后。\n伊凡羅培茲說,「很高興能來東吳參賽,我從沒想過會奪冠,比賽途中我也一度有想過要放棄,但比賽就像人生一樣,必須要堅持下去,加上場邊觀眾的鼓勵,讓我繼續跑下去。」\n超馬年資7年的松本尤里,此次是因亞錦賽受到國家隊徵召,對於能夠拿下女子組冠軍感到十分高興,直呼「能拿到女子組第一名是最大榮耀」,不過她也表示,身為日本代表隊一員,比起個人榮耀,團體的成績更為重要,因此不努力不行。\n松本尤里透露自己的備戰計畫,她表示為了應付超馬長時間、長距離的挑戰,自己在比賽前3周會跑到220公里的跑量,比賽前一周則是160公里。\n今年二月才來台參加台北超馬賽48小時的松本尤里,這次的東吳超馬也是她首度參賽,「比賽過程中場邊的志工跟觀眾十分熱情,對此我留下深刻的印象。」不過她也坦言,這兩天台北的天氣較為炎熱,高溫對超馬選手的狀態是一大挑戰,儘管跑完24小時十分疲累,被問到明年是否要回來尋求衛冕,她毫不猶豫的說:「會想再來。」\n根據國際超級馬拉松總會金牌賽事認證標準,24小時賽制男子組須完成240公里、女子組220公里,達標人數合計5人方可獲得IAU金牌賽事認證,這次24小時賽共有12個國家、67位中外選手參賽,其中剛好5名男子選手達到標準,也讓東吳超馬第4度達成此殊榮。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608366.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=500&exp=3600\n"
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"59元優酪乳被偷喝 女大生抓賊「1萬8驗DNA」全民買單"
"2018-12-02 10:39聯合新聞網 綜合報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/07\/20\/realtime\/5021382.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=400&exp=3600\n台北市1名女大生不滿自己的優酪乳被偷喝,但同住的5名室友都沒人承認,她氣不過拿著優酪乳的空瓶到警局報案,要求警方採驗空瓶和5名室友的DNA,想抓出兇手控告竊盜,最後警方透過DNA採驗揪出了偷喝的女室友,但只是59元的一瓶優酪乳,卻花了1萬8的DNA刑事檢驗成本,讓基層員警無奈說說「大炮打小鳥,實在很不符合比例原則!」\n據《蘋果日報》報導,1名就讀台北市私立大學的女大生,平日和另外5名女學生在校外共同租房,不久前女大生下課回到租屋處時,發現自己冰箱裡一瓶市價59元的優酪乳被室友偷喝,空瓶被丟在垃圾桶內,她氣得詢問室友們,卻沒有人承認偷喝,一氣之下她帶著空瓶到警局報案,控告室友竊盜,要求警方抓出偷喝的兇手。\n警方受理報案後,由鑑識小組採集空瓶上的指紋,但因為空瓶上有水痕,所以不能採集到清楚的指痕,女大生要求警方採DNA檢驗,警方通知5名女室友到警局接受採集,連同空瓶總共6個樣品送驗,警方說,驗一次DNA需要檢驗包、藥水、檢體離心分離機器,鑑識耗費至少3000元,採集6個DNA樣本就大概花了18000元,而這筆費用是用警方鑑識預算支出,等於是全民買單。\n基層警無奈表示,民眾為了保全自己的權益尋求協助,警方依照維持公理公義一定要幫助民眾,但很難有比例原則遵循,牽扯到了民眾的權利,警方還是要做,前警大教授葉毓蘭也批「聞所未聞,這根本是浪費警察資源、浪費鑑識資源!」建議台灣比照國外,除了民事案件不涉入,設定相當價值和侵害程度,若民眾堅持要採樣,相關費用應該自行負擔。\n"
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"美已就M1A2戰車報價給台灣 我放棄改柴油引擎"
"2018-12-02 10:38聯合報 記者洪哲政<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608444.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n國防部<\/a>以「銳捷專案」為名計劃對美採購108輛M1A2戰車。據指出,美方已於10月就此案向我方提出報價(P&A),國防部刻正趕製LoR for LOA,要求美方提供發價書(LOA)。而我方現在放棄原採購將改柴油引擎的提案,採購將原車原裝,使用原車的燃氣渦輪發機引擎。\n國防部在108年度國防機密預算中編列「銳捷專案」項目,據了解約為300億元台幣、約10億美元預算,計畫採購108輛M1A2戰車,陸軍<\/a>一度主張,為求省油與補保便利,計畫將戰車原燃氣渦輪發機引擎改為柴油發動機。目前立法院<\/a>外交及國防委員會正在審查公開預算部分,預計兩周後才會討論到機密部分。\n但美方傳來對我方要求將戰車的燃氣渦輪發動機改為柴油主機有疑慮,認為這108輛全世界唯一柴油版M1A2戰車,因還需要研發測試,恐將增加採購成本。美方已於10月就此案向我方提出報價(P&A),國防部刻正趕製LoR for LOA,要求美方提供發價書。\n據了解,國防部編列採購預算通常是根據美方提供的粗估價( Rough Order of Magnitude 或 ROM Cost),但我方要求將戰車燃氣渦輪主機改成柴油機,由於全世界將只有我國這108輛單一版本,而且還要給付研發測試經費,恐將大幅增加我採購成本,一度傳出我方將放棄原計劃,延用燃氣渦輪主機,甚至傳出美方因此提出不同的建議方案,認為重戰車不應該是台灣最合適,最優先的投資。\n陸軍司令部評論上情時表示,陸軍各項建案均依計畫節點管制,作業正常。柴油機部分與事實不符。而據了解,陸軍已放棄改柴油機的提案,採購M1A2戰車將原車原裝,使用原車的燃氣渦輪引擎。\n"
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"美已就M1A2戰車報價給台灣 我放棄改柴油引擎"
"2018-12-02 10:38聯合報 記者洪哲政<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608444.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n國防部<\/a>以「銳捷專案」為名計劃對美採購108輛M1A2戰車。據指出,美方已於10月就此案向我方提出報價(P&A),國防部刻正趕製LoR for LOA,要求美方提供發價書(LOA)。而我方現在放棄原採購將改柴油引擎的提案,採購將原車原裝,使用原車的燃氣渦輪發動機。\n國防部在108年度國防機密預算中編列「銳捷專案」項目,據了解約為300億元台幣、約10億美元預算,計畫採購108輛M1A2戰車,陸軍<\/a>一度主張,為求省油與補保便利,計畫將戰車原燃氣渦輪發機引擎改為柴油發動機。目前立法院<\/a>外交及國防委員會正在審查公開預算部分,預計兩周後才會討論到機密部分。\n但美方傳來對我方要求將戰車的燃氣渦輪發動機改為柴油主機有疑慮,認為這108輛全世界唯一柴油版M1A2戰車,因還需要研發測試,恐將增加採購成本。美方已於10月就此案向我方提出報價(P&A),國防部刻正趕製LoR for LOA,要求美方提供發價書。\n據了解,國防部編列採購預算通常是根據美方提供的粗估價( Rough Order of Magnitude 或 ROM Cost),但我方要求將戰車燃氣渦輪主機改成柴油機,由於全世界將只有我國這108輛單一版本,而且還要給付研發測試經費,恐將大幅增加我採購成本,一度傳出我方將放棄原計劃,延用燃氣渦輪主機,甚至傳出美方因此提出不同的建議方案,認為重戰車不應該是台灣最合適,最優先的投資。\n陸軍司令部評論上情時表示,陸軍各項建案均依計畫節點管制,作業正常。柴油機部分與事實不符。而據了解,陸軍已放棄改柴油機的提案,採購M1A2戰車將原車原裝,使用原車的燃氣渦輪引擎。\n"
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"台灣被改名了!「中華台北海峽」變地名…學者怒罵 網秒懂公投民意"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734828.jpg\n\r\n▲「台灣」(Taiwan)地名被改成「中華台北」(Chinese Taipei)。(圖/翻攝自林殿順臉書)\n\r\n國際中心/綜合報導\n\r\n台灣被改名了!中央大學地球科學系副教授林殿順30日晚上貼臉書指出,他自己在2003年發表的論文,竟然被澳洲全球碳封存研究所(Global CCS Institute)竄改,從地名「台灣」(Taiwan)改成「中華台北」(Chinese Taipei),就連「台灣海峽」都被改成「中華台北海峽」。\n\r\n林殿順表示,最近有地質界的朋友發現,澳洲的全球碳封存研究所竄改其2003年發表的圖表,文章內的「台灣」(Taiwan),全數改成「中華台北」,包括「台灣島」(Taiwan Island)變成「中華台北島」(Chinese Taipei island)、「台灣海峽」(Taiwan Strait)變成「中華台北海峽」(Chinese Taipei Strait)。\n\r\n「政治干預學術真是可惡!」林殿順表示,他已經寫信給全球碳封存研究所的董事長,表達強烈抗議,論文已經被國際學術界引用多次,具有其價值,不應在自己的網站上胡亂竄改,這是無法接受的事情;而且,他也曾參訪機構作學術交流,台灣也和澳洲保持友好關係。\n\r\n記者試圖聯絡林殿順,他透過校方表示不方便接受訪問,「所有意見都寫在臉書上了。」不過回頭看林殿順的文章已經無法閱讀,但相關內容已在各大社群中發酵,也引起不少網友熱烈討論。\n\r\n消息一出,網友們紛紛留言:「台灣是台灣人的台灣」、「東奧正名沒過的後遺症」、「台灣人該醒了吧」、「自找的,喜歡自己叫中華台北」、「起風囉」、「韓國瑜是中華台北高雄市長」。也有網友表示:「合理啊,台灣民意囉」、「贊同中華台北」、「承認九二共識就是中華台北」、「國際現實,大家接受就好」、「尊重台灣人公投的心聲:中華台北」等。\n"
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"影/台灣被改名了!「中華台北海峽」變地名…學者怒罵 網秒懂公投民意"
"國際中心/綜合報導\n\r\n台灣被改名了!中央大學地球科學系副教授林殿順30日晚上貼臉書指出,他自己在2003年發表的論文,竟然被澳洲全球碳封存研究所(Global CCS Institute)竄改,從地名「台灣」(Taiwan)改成「中華台北」(Chinese Taipei),就連「台灣海峽」都被改成「中華台北海峽」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734828.jpg\n\r\n▲「台灣」(Taiwan)地名被改成「中華台北」(Chinese Taipei)。(圖/翻攝自林殿順臉書)\n\r\n林殿順表示,最近有地質界的朋友發現,澳洲的全球碳封存研究所竄改其2003年發表的圖表,文章內的「台灣」(Taiwan),全數改成「中華台北」,包括「台灣島」(Taiwan Island)變成「中華台北島」(Chinese Taipei island)、「台灣海峽」(Taiwan Strait)變成「中華台北海峽」(Chinese Taipei Strait)。\n\r\n「政治干預學術真是可惡!」林殿順表示,他已經寫信給全球碳封存研究所的董事長,表達強烈抗議,論文已經被國際學術界引用多次,具有其價值,不應在自己的網站上胡亂竄改,這是無法接受的事情;而且,他也曾參訪機構作學術交流,台灣也和澳洲保持友好關係。\n\r\n記者試圖聯絡林殿順,他透過校方表示不方便接受訪問,「所有意見都寫在臉書上了。」不過回頭看林殿順的文章已經無法閱讀,但相關內容已在各大社群中發酵,也引起不少網友熱烈討論。\n\r\n消息一出,網友們紛紛留言:「台灣是台灣人的台灣」、「東奧正名沒過的後遺症」、「台灣人該醒了吧」、「自找的,喜歡自己叫中華台北」、「起風囉」、「韓國瑜是中華台北高雄市長」。也有網友表示:「合理啊,台灣民意囉」、「贊同中華台北」、「承認九二共識就是中華台北」、「國際現實,大家接受就好」、「尊重台灣人公投的心聲:中華台北」等。\n"
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"新北「幸福小火車」試營免費搭 暢遊大台北都會公園各站"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734829.jpg\n\r\n▲大台北都會公園「幸福小火車」免費搭乘。(圖/新北市政府高灘地工程管理處提供,下圖同)\n\r\n旅遊中心/綜合報導\n\r\n趁著好天氣,帶小朋友搭小火車放風吧!繼424公頃大台北都會公園成功打造後,新北市高管處結合重新觀光市集、幸福水漾公園、告白廣場、樂遊天地及親水羊舍等站點,即日起至2019年1月1日推出「幸福小火車」,期間每週假日都可免費搭乘!\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734830.jpg\n\r\n▲幸福小火車試營運共有2條路線,可暢遊大台北都會公園站點。\n\r\n幸福小火車試營運共有2條路線,路線1從親水羊舍為起點,途經樂遊天地、告白廣場、重新橋觀光市集、終點為幸福水漾公園;路線2則從幸福水漾公園起站,經樂遊天地、親水羊舍為終點。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3207\/d3207780.jpg\n\r\n▲大台北都會公園佔地424公頃,是假日民眾帶小孩放風的好去處。(圖/記者姜國輝攝)\n\r\n高管處指出,試營運為免費活動,小火車僅有15個座位,採路線1及路線2起點站統一上、下車,民眾就近擇上述二條路線起點站搭乘,每次搭乘上限為15人,行經其他中間站有搭乘客下車時,才開放其他中間站後補乘客上車,而搭乘時間依現場告示牌面為主。\n\r\n大台北都會公園\n\r\n地點:新北市三重區疏洪東路一段859號<\/a>\n\n16:00更新\n\r\n熱心網友蔡政佑分享搭乘經驗: \n\n\r\n試營運期間六日才有開,0900點開始從羊舍站發車總共有五站可以上下車,終點站幸福水漾公園ㄧ趟大概45分鐘-1小時,單趟車程,如果要回羊舍站除非終點站沒人上車或還有位子才能直接繼續坐回羊舍站。\n\n\r\n如果人太多就只能下車從終點站或中間站排隊,所以有要帶小孩坐的車子停在羊舍站的要研究一下怎麼坐,發車都是由羊舍站發車時間分別為0900、1100、1300、1500,往後推大概45分鐘-1小時會抵達終點站,還有位子只有14個而且只有一班車在開。\n"
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"影》賣菜郎發雞排掀暴動!韓國瑜搭機車突圍…粉絲認不出"
"韓推雙城論壇 學長張五岳獻策\r\n \r\n \r\n \r\n 學長幕後獻策 推動雙城論壇!張五岳助韓國瑜 打好兩岸牌\r\n \r\n \r\n \r\n 高雄》左營發勝選雞排 民眾反應熱烈\r\n \r\n \r\n \r\n 蕭漢俊:蔡英文若卡韓國瑜拚經濟 2020會敗更慘\r\n \r\n \r\n \r\n 影》韓國瑜「雞排效應」多驚人?這影片好震撼"
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"影》3首長請辭獲准 蔡政府因這件事慘遭22字砲轟"
"善用ECFA作籌碼與美國談FTA\r\n \r\n \r\n \r\n 尊重新民意 從非核家園轉彎開始\r\n \r\n \r\n \r\n 向立委施壓\r\n \r\n \r\n \r\n 景氣走緩 年終、調薪近5年次低\r\n \r\n \r\n \r\n 北農總座吳音寧確定「被請辭」 61萬年終獎金飛了"
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"影》59元飲料被偷喝女大生抓賊 1萬8鑑識費全民買單!"
"男友以為她睡著 隔著視訊說出的「閃亮真心話」\r\n \r\n \r\n \r\n 蔣勁夫疑家暴女友 今天向日本警方自首\r\n \r\n \r\n \r\n 桃禧航空城酒店回收礦泉水空瓶 打造聖誕樹\r\n \r\n \r\n \r\n 對PPD過敏!女大生DIY染髮臉腫2倍 直接變成一顆「電燈泡」\r\n \r\n \r\n \r\n 真有睡美人!日睡18小時醒不來 害她錯過大考"
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"棒球/參加訓練營 潘忠韋相隔8年重溫兩個舊夢"
"2018-12-02 08:05聯合報 記者蘇志畬<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608187.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n球評潘忠韋今年受邀參加陳偉殷<\/a>棒球<\/a>訓練營,重溫不少舊夢,除了相隔8年再度擔任教練,上一次拿起球棒打球也是8年前,潘忠韋認為,過去長期接觸科班球員,與乙組球員面對面,能夠看到不同面向,「棒球可以很不一樣。」\n陳偉殷今年常常跟潘忠韋討論棒球,訓練營要找新血時想到自然想到他,潘忠韋表示:「從打棒球到現在當球評,一直以來都是接觸到職業球員,去年曾經看過陳偉殷訓練營,今年有機會面對面,收穫會更多。」\n這次來到訓練營教導年輕球員,潘忠韋既熟悉又陌生,2010年他曾擔任La New熊二軍打擊教練,如今接觸乙組球員,潘忠韋表示:「他們更積極,而且很有研究精神,看得出來他們想了解更多,職業球員練球時難免會有壓力。」\n除了在訓練營對球員傾囊相授外,潘忠韋也參加趣味全壘打大賽與球員互動,太久沒拿起球棒的他,在教練團PK時敲出內野滾地球,差點墊底,幸好王維中<\/a>打出距離更近的滾地球,潘忠韋笑說:「很久沒來到球場,退役之後就沒再拿過球棒了。」\n潘忠韋職棒生涯從年代雷公隊起步,最終在2010年從La New熊隊退役,隨後曾轉戰房仲業,如今又回到電視播報台,以不同形式回饋棒球,有過房仲以及球評的經歷,潘忠韋說:「棒球其實可以接觸到更多。」\n"
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"日職/王柏融加盟火腿倒數 合約長度牽動總值"
"2018-12-02 07:49聯合報 記者藍宗標<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/11\/23\/6\/5571725.jpg&s=Y&x=12&y=0&sw=1216&sh=1012&exp=3600\n猿隊外野手王柏融<\/a>透過經紀公司和日本火腿<\/a>隊談約,必須在20日前達成協議,如果進度夠快,本周就有機會提前披上火腿球衣,迎接生涯第一個日本職棒球季,明年首戰將是3月29日在札幌巨蛋對決歐力士隊。\n中職、日職未有「入札制」相關規定,猿隊自訂遊戲規則,火腿11月20日取得王柏融的議約權後,要在1個月內簽妥合約,目前簽約金、年薪、轉隊費未有進一步消息;可以肯定的是,火腿願意投資這位號稱「中職史上最強選手」,簽下複數年約毫無問題,重點是長度,將會牽動合約總值。\n日職新球季3月29日開打,兩聯盟12隊同時出賽,火腿將在札幌主場對歐力士展開3連戰,開賽第2周對戰樂天、西武,第3周再戰軟銀、羅德;王柏融最近已展開自主訓練,明年開季若能穩住一軍地位,將有不少機會碰到台灣球員。\n台灣球員目前共有9人效力日職球隊,包括陽岱鋼、呂彥青、郭俊麟、陳冠宇、宋家豪<\/a>、吳念庭、李杜軒、廖任磊、張奕,從火腿對王柏融的期待看來,他成為第10人看來沒有問題。\n火腿明年開季對決歐力士後,4月2日到4日前往仙台對樂天展開3連戰,王柏融、宋家豪有機會上演「台灣內戰」首部曲;宋家豪在青棒、大學時期多次對決王柏融,也一起打過國家隊,強調「知道他在中職的成績,會找出對他不利的對策」。\n"
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"聖誕倒數23天/誰捨得吃?小b紅色熊熊蛋糕 上桌後萌萌地看著你 "
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3731\/e3731707.jpg\n\r\n▲萌熊上桌,這麼可愛你捨得一口咬下嗎?(圖/品牌提供)\n\r\n聖誕節快到啦!《ET FASHION》跟大家一樣好喜歡過節,想想要買什麼禮物、想收到什麼禮物,派對該怎麼穿、該去哪裡吃大餐,心情整個雀躍起來。12月開始,《ET FASHION》和大家一起倒數聖誕節,除了相關內容,中間還有3次贈獎活動,記得一定要鎖定「聖誕倒數」系列報導,幫自己贏得聖誕禮物喔!\n\r\n記者張妤瑄/台北報導\n\r\n聖誕節即將到來,法國時尚品牌agnès b.(小b)旗下的agnès b. CAFÉ推出聖誕限定餐飲,其中一款超有聖誕氣氛的紅色小熊蛋糕,模樣超級可愛,當牠在桌上用超模表情盯著你時,誰還捨得大口咬下?\n\r\n聖誕限定小熊蛋糕,是巧克力口味,採用66%的加勒比巧克力,搭配濃醇臻果醬以及香脆的榛果果仁,每一口都是濃醇香的濃郁巧克力滋味,除了單人份小蛋糕外,還推出7吋蛋糕,能買回家全家大小一起享用。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3731\/e3731709.jpg\n\r\n▲聖誕限定小熊蛋糕,小蛋糕(NT$160元)、7吋(NT$1,400元)。(圖/品牌提供)\n\r\n萌系聖誕似乎是今年agnès b. CAFÉ主打的風格,另推出兩款巧可力禮盒,一款附贈絨毛小羊,一款附贈針織小兔,模樣超級可愛,聖誕節不只味蕾能感受甜蜜,抱著萌娃娃的同時,心底也甜滋滋。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3731\/e3731712.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3731\/e3731710.jpg\n \/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3731\/e3731711.jpg\n\r\n▲夾心巧克力禮盒(NT$2,480元)加贈小羊;松露巧克力禮盒(NT$2,680)加贈針織小兔。(圖/品牌提供)\n\r\n造型可愛的小b薑餅人夫婦與薑餅人兒童也現蹤,他們穿上agnès b.的洋裝與西裝,用時尚造型登場,除了販售一對的大薑餅人外,還同步推出薑餅人禮盒,當作送禮的好選擇。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3731\/e3731706.jpg\n\r\n▲大薑餅人單入(NT$150元),一對(NT$280元);薑餅人禮盒9入小(NT$480元)、10入大(NT$1,280元)。(圖/品牌提供)\n\r\n►►看更多時尚資訊分享,快來下載星光雲App<\/a>\n\r\n\n\r\n另外還推出3款聖誕限定飲品,包含焦糖榛果咖啡拿鐵、草莓脆餅咖啡拿鐵、薑汁牛奶巧克力,用特殊口感、節慶食材,為大家的冷冽冬日捎來暖意。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3731\/e3731708.jpg\n\r\n▲(左起)薑汁牛奶巧克力(NT$160元)、草莓脆餅咖啡拿(NT$150元)、焦糖榛果咖啡拿鐵(NT$150元)。(圖/品牌提供)\n"
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"影》56億財產全捐...姊曝周潤發私下暖舉讚「光宗耀祖」"
"老化+肥胖 40歲以上男性「小弟弟」最易出現2大病\r\n \r\n \r\n \r\n 活化閒置國產 財部盯31案\r\n \r\n \r\n \r\n 毛寶貝爭寵 活像毛小孩版延禧攻略\r\n \r\n \r\n \r\n 1歲女兒指窗外「姊姊耶」 她一看...淡定裝沒聽見\r\n \r\n \r\n \r\n 張桂綿黑馬奪最高票 姊姊張月娥當選里長"
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"疑似酒醉躺在大馬路 男子今天清晨遭輾斃"
"2018-12-02 08:27聯合報 記者范榮達<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5608226.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n台1線138.5公里處苗栗縣通霄鎮觀音亭路段,今天清晨4點多發生死亡事故,一名40歲黃姓男子疑似不勝酒力倒在車道,陳姓男子駕駛轎車路過,沒有發現黃男輾過,苗栗縣政府消防局據報人車到場,黃男已死亡,警方發現黃男全身酒味,原因正進一步調查釐清中。\n警方調查,40歲黃姓男子昨天晚上到台中市飲酒,友人載他回程在距離家附近約300公尺的台1線下車,穿越車道要回家,疑似不勝酒力倒在車道。\n陳姓男子(29歲)今天清晨4點多駕駛休旅車上班路過,閃躲不及直接輾過黃男。苗栗縣政府消防局據報人車到場,黃男已腦漿外溢死亡。\n警方接獲陳男報案,趕到現場處理,陳男酒測值零,車禍地點距離黃男約300公尺,卻成了不歸路,家人哀痛逾恆,肇事原因及責任,警方調查釐清中。\n※ 提醒您:禁止酒駕 飲酒過量有礙健康\n"
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"小孩怕夭折以石「做膽」 大湖吳家三代見證民俗"
"2018-12-02 08:20聯合報 記者范榮達<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608188.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n客委會客家文化發展中心委託苗栗縣<\/a>卓蘭鎮客家饒平文化協會,去年6月到今年12月普查苗栗縣大湖客庄文化資源,發現義和村吳家至今仍保留4顆「做膽」石,見證台灣傳統民俗,留下珍貴的歷史紀錄。\n大湖客庄文化資源普查計畫主持人黃莉芸及在地人苗栗農工森林科退休主任彭宏源等10多人訪談5000戶,也大有收穫,目前接受學校、機關、團體預約成果巡迴展導覽,將來也會分類登錄在客發中心網站的「客庄典藏」項下。\n彭宏源印象深刻,他訪談到義和村吳添招(74歲)的夫家吳振乾家族至少3代人都做膽,吳添招認為或許因居住偏遠山區,醫療不發達的年代,小孩夭折或不好養情形普遍,因而吳振乾同輩堂兄弟都有2項特徵,每個人出生都做膽,且都有偏名,通常不叫正名。\n吳添招表示,家裡維持小孩出生都有做膽習俗,新生兒<\/a>第1次或第3天洗澡時,在洗澡盆放入1顆橢圓型或接近圓形的石頭,再將石頭放置床下,以石頭做膽,希望孩子長大後行事能有膽量,目前她及大伯母家裡各留2顆做膽石重複使用,最近一次是孫子輩,最小也近20歲。\n彭宏源推測吳添招保存2個做膽石都是扁橢圓形,應是就近在河床撿拾,1個直徑約10公分、重約1.3公斤,1個直徑約8公分、重約0.8公斤。\n大湖文化資源普查還發現77歲義和村民吳榮春家中有古早竹架仔床,吳榮春說,他自有記憶就有這張床,推測約於1912年製作,床刀材料是刺竹,其餘為桂竹,除床腳毀壞,以磚塊墊起,架構仍維持完好,「目前還在使用,且非常習慣」。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608191.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n另有90歲水彩畫家陳樹業曾在全省書畫展西畫類拿下第1名,他的老家社寮角陳屋伙房歷經10代人,仍保存1堂6橫屋的傳統伙房建築格局,分內、外埕,陳樹業小時候記憶正堂是紅磚牆、紅瓦頂,橫屋是泥磚壁、茅草頂,1935年中部大地震受損,第2年整建,黃莉芸表示,空照圖可以看見紅瓦、日本瓦及鐵皮屋頂,歷史的足跡一目瞭然。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608189.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608190.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"探訪全球最大火山湖 印尼「多巴湖」觀光興起"
"2018-12-02 08:28聯合報 記者張芳瑜<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608196.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n印尼<\/a>,是東南亞地區擁有「千島之國」美譽的群島國家,除了有大家最熟知的旅遊城市峇里島、雅加達<\/a>,「棉蘭」也是印尼觀光重地之一。今年10\/29起,國泰航空集團增加了新航點,讓旅客前往探索知名的「多巴湖」等旅遊景點,更加便利。\n棉蘭是印尼國內的第三大城,位於蘇門答臘島東北部日里河畔,是僅次於雅加達的金融和商業中心。境內有蘇門答臘島最大的棉蘭大清真寺、張阿輝故居、蘇丹王宮、多巴湖等旅遊景點。其中,「多巴湖」是由多巴火山經過三次大規模的火山爆發,而形成世界上最大的火山湖,湖中還有一座面積630平方公里的湖中島「沙摩西島Pulau Samosir」,天然的生態與在地「巴塔克」族人的傳統文化<\/a>,吸引歐洲、新加坡、馬來西亞等鄰近國家遊客前來觀光。\n被多巴湖環繞的沙摩西島,島上大約有24萬居民居住,以巴塔克族人為大宗。樸實的島上生活,居民大多以農業、漁業、觀光維生,也因此衍生了豐富多樣的度假村。遊客從棉蘭搭船游湖,大約45分鐘即可抵達島上,島上景點眾多,可欣賞當地族人傳統舞蹈表驗、特色房屋建築等,當然,想玩水也有,划獨木舟或是度假村規劃的戲水區,遊客可以直接跳水進入多巴湖中。每年12月至跨年,不少歐洲旅客特地前來欣賞廣闊的多巴湖,體驗島上豐富的自然生態與傳統文化。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608195.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608197.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608198.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608199.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"資訊月紅衣男吐舌打手槍4分鐘 SG:穿少就該被意淫?身障就可隨意?"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734618.jpg\n\r\n▲紅衣男吐著舌頭站在看板旁,左手拿著外套稍微遮掩,右手則前後套弄疑似在自慰。(圖/陳小姐授權提供)\n\r\n網搜小組/綜合報導\n\r\n台北資訊月在台北世貿一館登場,一名陳姓Showgirl指控,一名紅衣男子當眾打手槍,「難道因為工作穿得較少,就應該被別人意淫打手槍嗎?」對於有網友認為該男可能有身心障礙,她則認為「難道身心障礙就可以隨意做些不應該做的事嗎…反正哪天女朋友、老婆、小孩被人家意淫都沒關係,因為人家有身心障礙?」此文引發不同意見,有人則說,「有想過孩子的家屬看到有什麼心情」?\n\r\nSG於1日在臉書說,給所有在資訊展的美女們「紅色警報」,當天下午2、3時,一名紅色衣服男生拿著外套遮著,對著SG打手槍將近4分鐘,拜託大家務必小心,遇到趕快報警。根據她貼出的影片,紅衣男吐著舌頭站在看板旁,左手拿著外套,右手則前後套弄疑似在自慰。\n\r\nSG後來補充表示,「不知道大家是不是看到他打手槍的臉覺得他不正常,但是我們都有看到他還沒打手槍偷拍SG的時候,看起來完全正常!!!正常到不行的正常。」\n\r\n▼SG臉書發文。(圖/翻攝SG臉書)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734620.jpg\n\r\n「今天不管他有沒有身心障礙的問題,是不是做父母的也不能放任孩子們這樣妨害風化」,SG認為,「難道因為工作穿得較少,就應該被別人意淫打手槍嗎?難道身心障礙就可以隨意做些不應該做的事嗎?」\n\r\nSG寫道,「大家可以因為他看起來『有障礙』、很可憐,繼續置身事外,有障礙到還知道用外套遮,好厲害。反正哪天女朋友、老婆、小孩被人家意淫都沒關係,因為人家有身心障礙?」\n\r\n有網友分享貼文到「爆料公社」臉書社團,引發正反意見。許多人說,「留言好可怕,原來這種行為還能被合理化」、「這算公然侮辱、公審嗎?有想過孩子的家屬看到有什麼心情」、「他有點智能上的問題,有些行為上與正常的人不一樣,還是刪除影片或者幫他打馬賽一下,或許這對當事者比較好」。\n"
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"紅衣男吐舌打手槍4分鐘 資訊展SG:穿少就該被意淫?精障就可隨意?"
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"1994年訪台畫面曝光!老布希親筆回信…黃寶慧超震撼「從椅上滑下來」"
"國際中心/綜合報導\n\r\n美國第41任總統老布希(George H. W. Bush)11月30日於休士頓辭世,享壽94歲。回想老布希傳奇的一生,其中讓人忘懷的是,1994年12月,卸下美國總統一職的老布希二次訪問台灣,當時他正從台北下榻的君悅飯店走出來,接受現任東森新聞雲執行董事黃寶慧的訪問,事後,黃寶慧也轉交感謝信,回到德州的老布希讀完信件後,竟親筆回信感到有些抱歉,沒能多聊一些,黃寶慧憶起這段往事表示:「我震撼到從椅子上滑下來!」\n\r\n「當我獲知老布希第二天即將和李登輝總統進行球敘,我立刻和攝影記者扛起攝影機,守在君悅飯店的門口。」黃寶慧表示,當年在君悅飯店守候,看到高頭大馬的保鑣猶如「人肉坦克車」擋住視線,驅趕記者離開現場,但老布希看見緊張的情況,卻主動詢問她「你今天好嗎?」態度相當親切,於是黃寶慧遞出麥克風,詢問「反對黨候選人陳水扁贏得首都之戰,破天荒成為台灣第一位民進黨籍台北市長」的看法。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/3733143.jpg\n\r\n▲美國前總統老布希(George H. W. Bush)。(圖/路透社)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734649.jpg\n\r\n▲現任東森新聞雲執行董事黃寶慧訪問美國前總統老布希(George H. W. Bush)的歷史畫面。(圖/《ETtoday新聞雲》資料照)\n\r\n老布希回應:「很困難我告訴你,但是民主在台灣得到見證,我們在美國每個人都尊重台灣人民的選擇,不管誰輸誰贏,我們都予以尊重,我身歷其苦而有此領略。」回答簡潔有力,但答案似乎也意猶未盡。翌日,黃寶慧前往國宴現場訪問,仍被擋在門外,只好透過美國在台協會(AIT)一名外交官轉交感謝信給老布希,卻沒想到10天後,她收到了老布希從美國寄來的親筆信。\n\r\n「很高興接受妳的訪問!我也謝謝妳的來信!」老布希親筆在信上表示,「如果我事先知道,我的專訪對妳有多重要,我願意和妳聊得更多。」這是老布希第二次來到台灣,卻是第一次在亞洲接受媒體採訪。黃寶慧收到回信「一看就跳起來」,也相當感慨,因為老布希的一句鼓勵,讓她更想訪問世界級元首的理想志念,那封信也成為了她至今的珍藏紀念與職場動力。\n\r\n此後,黃寶慧也與老布希家族密集以書信、電子郵件溝通,回憶與老布希的一面之緣。黃寶慧表示,老布希是一位熱情主動朝她走過來的總統,與人互動有溫度的長者,「因為他的一封信,展開我對各國領袖訪問的旅程、撰寫新書《我和總統面對面:黃寶慧與世界領袖的十次對話》。我也寫信跟老布希說過,會用生命保護那封信。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733699.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733701.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733700.jpg\n\r\n▲老布希親筆回信給黃寶慧。(圖/《ETtoday新聞雲》資料照)\n"
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"老布希在聯合國保台灣!1993年訪台3天 李登輝邀「互尬高爾夫」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733143.jpg\n\r\n▲美國前總統老布希曾訪問台灣。(圖/路透社)\n\r\n記者錢玉紘/綜合報導\n\n\r\n美國前總統老布希(George H.W. Bush)昨日於德州家中逝世,享壽94歲。事實上老布希與台灣的淵源深厚,曾在1993年、1994年兩度搭機來台拜訪,當時曾發表演說,鼓勵台灣加入地區貿易組織,更與時任總統李登輝打了高爾夫球。\n\n\r\n老布希在1993年1月卸任美國總統,同年11月16日,他就與夫人芭芭拉(Barbara Bush)一同來台灣訪問3天,時任總統李登輝夫妻、外交部次長、外交部北美司長、美國在台協會處長、美國國防部前助理部長等人均前往桃園中正機場親自接機。也在餐會中與時任台灣省主席宋楚瑜、行政會經建會主委蕭萬長等人見面。\n\r\n老布希當時還在台北國際會議中心發表了幾場演說,題目為「後冷戰時期的亞洲及崛起中的台灣」以及「美國、太平洋盆地邊緣地區國家及世界新秩序」等,會場內大約坐了2000多人。他當時提到,亞太地區是極具潛力的市場,鼓勵台灣在亞太經合會(APEC)中展現積極的一面,更支持台灣盡快加入關稅暨貿易總協定(GATT)。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734637.jpg\n\r\n▲老布希曾拜訪台灣,與前總統李登輝打高爾夫。(圖/翻攝自YouTube/中華電視公司)\n\r\n除了演說之外,老布希當時還與前總統李登輝在淡水「以球會友」,一起打了場高爾夫球,當時李登輝在球賽中贏了布希。中央社報導,曾任駐美代表的前外交部長程建人過去與老布希有不少接觸,他回憶,老布希很喜歡打高爾夫球,還有人開玩笑說,老布希當總統的時候,每個人打球都輸給他,但他卸任之後,大家都打贏他。\n\r\n老布希與台灣淵源深厚,他在擔任駐聯合國大使期間,是中華民國和中華人民共和國在外交上競爭最激烈的時期,老布希代表時任美國總統尼克森(Richard Nixon)指出,希望讓中共先加入聯合國,但同時保留中華民國會籍。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734631.jpg\n\r\n▲老布希曾在聯合國大會上為中華民國發聲。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n1994年12月,老布希再度秘密訪台,現任東森新聞雲執行董事黃寶慧當年掌握獨家,詢問老布希對「反對黨候選人陳水扁贏得首都之戰,破天荒成為台灣第一位民進黨籍台北市長」的看法。對此,老布希立刻做出回應,「民主在台灣得到見證,我們在美國每個人都尊重台灣人民的選擇,不管誰輸誰贏,我們都予以尊重」。\n\r\n老布希晚年罹患巴金森氏症,近年來出席活動都僅能以輪椅代步,當地時間11月30日,他於家中辭世。外交部則發布新聞稿指出,老布希是台灣長期重要友人,曾力挺台灣加入GATT及APEC,並批准售台150架F-16型戰機,以具體行動履行「台灣關係法」對台的安全承諾,更來台訪問,展現對台灣的堅定支持,對於終其一生促進自由民主的貢獻,以及對台灣的深厚情誼,表達敬意與感念。\n"
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"老布希在聯合國保台灣!1993年訪台3天 李登輝邀「互尬高爾夫」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733143.jpg\n\r\n▲美國前總統老布希曾訪問台灣。(圖/路透社)\n\r\n記者錢玉紘/綜合報導\n\n\r\n美國前總統老布希(George H.W. Bush)昨日於德州家中逝世,享壽94歲。事實上老布希與台灣的淵源深厚,曾在1993年、1994年兩度搭機來台拜訪,當時曾發表演說,鼓勵台灣加入地區貿易組織,更與時任總統李登輝打了高爾夫球。\n\n\r\n老布希在1993年1月卸任美國總統,同年11月16日,他就與夫人芭芭拉(Barbara Bush)一同來台灣訪問3天,時任總統李登輝夫妻、外交部次長、外交部北美司長、美國在台協會處長、美國國防部前助理部長等人均前往桃園中正機場親自接機。也在餐會中與時任台灣省主席宋楚瑜、行政會經建會主委蕭萬長等人見面。\n\r\n老布希當時還在台北國際會議中心發表了幾場演說,題目為「後冷戰時期的亞洲及崛起中的台灣」以及「美國、太平洋盆地邊緣地區國家及世界新秩序」等,會場內大約坐了2000多人。他當時提到,亞太地區是極具潛力的市場,鼓勵台灣在亞太經合會(APEC)中展現積極的一面,更支持台灣盡快加入關稅暨貿易總協定(GATT)。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734637.jpg\n\r\n▲老布希曾拜訪台灣,與前總統李登輝打高爾夫。(圖/翻攝自YouTube/中華電視公司)\n\r\n除了演說之外,老布希當時還與前總統李登輝在淡水「以球會友」,一起打了場高爾夫球,當時李登輝在球賽中贏了布希。中央社報導,曾任駐美代表的前外交部長程建人過去與老布希有不少接觸,他回憶,老布希很喜歡打高爾夫球,還有人開玩笑說,老布希當總統的時候,每個人打球都輸給他,但他卸任之後,大家都打贏他。\n\r\n老布希與台灣淵源深厚,他在擔任駐聯合國大使期間,是中華民國和中華人民共和國在外交上競爭最激烈的時期,老布希代表時任美國總統尼克森(Richard Nixon)指出,希望讓中共先加入聯合國,但同時保留中華民國會籍。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734631.jpg\n\r\n▲老布希曾在聯合國大會上為中華民國發聲。(圖/達志影像/美聯社)\n\r\n1994年12月,老布希再度秘密訪台,現任東森新聞雲執行董事黃寶慧當年掌握獨家,詢問老布希對「反對黨候選人陳水扁贏得首都之戰,破天荒成為台灣第一位民進黨籍台北市長」的看法。對此,老布希立刻做出回應,「民主在台灣得到見證,我們在美國每個人都尊重台灣人民的選擇,不管誰輸誰贏,我們都予以尊重」。\n\r\n老布希晚年罹患巴金森氏症,近年來出席活動都僅能以輪椅代步,當地時間11月30日,他於家中辭世。外交部則發布新聞稿指出,老布希是台灣長期重要友人,曾力挺台灣加入GATT及APEC,並批准售台150架F-16型戰機,以具體行動履行「台灣關係法」對台的安全承諾,更來台訪問,展現對台灣的堅定支持,對於終其一生促進自由民主的貢獻,以及對台灣的深厚情誼,表達敬意與感念。\n\r\n►1994年訪台畫面曝光!老布希親筆回信…黃寶慧超震撼「從椅上滑下來」<\/a>\n\r\n \n"
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"探訪全球最大火山湖 印尼「多巴湖」觀光興起"
"2018-12-02 08:28聯合報 記者張芳瑜<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608196.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n印尼<\/a>,是東南亞地區擁有「千島之國」美譽的群島國家,除了有大家最熟知的旅遊城市峇里島、雅加達<\/a>,「棉蘭」也是印尼觀光重地之一。今年10\/29起,國泰航空集團增加了新航點,讓旅客前往探索知名的「多巴湖」等旅遊景點,更加便利。\n棉蘭是印尼國內的第三大城,位於蘇門答臘島東北部日里河畔,是僅次於雅加達的金融和商業中心。境內有蘇門答臘島最大的棉蘭大清真寺、張阿輝故居、蘇丹王宮、多巴湖等旅遊景點。其中,「多巴湖」是由多巴火山經過三次大規模的火山爆發,而形成世界上最大的火山湖,湖中還有一座面積630平方公里的湖中島「沙摩西島Pulau Samosir」,天然的生態與在地「巴塔克」族人的傳統文化<\/a>,吸引歐洲、新加坡、馬來西亞等鄰近國家遊客前來觀光。\n被多巴湖環繞的沙摩西島,島上大約有24萬居民居住,以巴塔克族人為大宗。樸實的島上生活,居民大多以農業、漁業、觀光維生,也因此衍生了豐富多樣的度假村。遊客從棉蘭搭船游湖,大約45分鐘即可抵達島上,島上景點眾多,可欣賞當地族人傳統舞蹈表驗、特色房屋建築等,當然,想玩水也有,划獨木舟或是度假村規劃的戲水區,遊客可以直接跳水進入多巴湖中。每年12月至跨年,不少歐洲旅客特地前來欣賞廣闊的多巴湖,體驗島上豐富的自然生態與傳統文化。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608195.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608197.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608198.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5608199.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"影》好兆頭!川普顧問:川習會非常好 掌聲中結束"
"河北化工廠爆炸事故原因曝光 車輛「一個挨一個炸」\r\n \r\n \r\n \r\n 習近平同西班牙首相會談:加強「一帶一路」\r\n \r\n \r\n \r\n 南韓釜山廢水處理廠毒氣洩漏 4人昏迷\r\n \r\n \r\n \r\n 外媒:中美正協議以暫停關稅換中國改變經濟政策談判\r\n \r\n \r\n \r\n 習川抵達阿根廷 白宮鷹派上談判桌"
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"影/王世堅看韓冰傻笑 胡幼偉:韓國瑜父女為政壇創造包容友善模式"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734694.jpg\n\r\n▲王世堅、韓冰。(合成圖/記者李毓康、林敬旻攝)\n\r\n政治中心/綜合報導\n\r\n準高雄市長韓國瑜女兒韓冰日前受邀上政論節目,首度與民進黨籍台北市議員王世堅同台,過程中韓冰不僅替王世堅緩頰「跳海說」,還邀請他到高雄旅遊拚觀光,讓王世堅難得露出靦腆笑容,自嘲可「廢物利用」。對此,有學者認為,韓國瑜父女為政壇創造一個「包容友善」的嶄新傳播模式。\n\r\n馬政府時代的行政院發言人、文化大學新聞學系主任胡幼偉1日晚間在臉書表示,韓國瑜和韓冰為台灣的政治文化,創造一個「包容友善」的嶄新傳播模式,這個模式就是「雖然你對我展現敵意,我還是以友善態度回應」。\n\r\n胡幼偉認為,在台灣政壇,這真是新鮮事,大家習慣的模式是以罵對罵、以酸對酸、以嗆對嗆,從未見過韓式的友善包容模式,這一招使出來,接招人完全傻眼而招架不住,韓冰邀請王世堅去高雄時,王世堅不知如何回應,就是最明顯的例子。\n\r\n胡幼偉指出,這招最狠之處,在於製造了「超越」、「對比」的效果,「我的境界遠比你高」的觀瞻,所以它表面上是「讓」,但製造出來的效果是「貶」。\n\r\n胡幼偉為該「包容友善」的嶄新傳播模式下2個結論,第一,如果雙方都會這一招,對彼此都客氣,那這一招就使不出來,彼此知道對方是高手;第二,兩人對陣,對方一旦開始不客氣,就可以用這招柔性壓制對方,除非對方不顧個人社會形象,否則只好停止負面言行,心裡還是很怒但不敢發作。\n"
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"如何在韓國參加免費拼盤演唱會?鎖定這類活動4hr看爽爽"
"文/傑米鹿\n\r\n在韓國,要想辦法看不用錢的演唱會或公演,嚴格來說,方法非常多。可以是去排音樂節目的錄製現場,或是追藝人的街頭公演,再來也可以趁著各大院校的慶典或校慶,假裝是學生混進去看,大多也都沒有問題。韓國的學校公演,陣容可是一點都不馬虎,舉凡TWICE、WINNER、AOA等,都有可能會在首爾的大學進行演出。\n\r\n►2018MAMA直播就在ETtoday,更多【2018MAMA】相關新聞請點此<\/a>\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734547.jpg\n\r\n▲傑米鹿分享如何在韓國看一場免費的拼盤演唱會?(圖/傑米鹿提供)\n\r\n\n\r\n \r\n而當然,想要看更專業一點,真的是演唱會規模硬體的,卻又不想花錢,那麼可以關注以各大品牌為贊助商的拼盤演唱會,也是其中的一種方法。\n\r\n米鹿在11月就參加了韓國百事可樂舉辦的「PEPSI CONCERT-RETRO:RE:INTRO CONCERT」。這場的演出陣容共有:YDPP、Ailee、請夏、 MAMAMOO、MONSTA X、臉紅的思春期、李孝利以及GOT7。如此豪華的陣容還真的是只有在韓國才有機會看到,演出的地點在蠶室體育館,整體的演出時間約4小時,看得非常過癮。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734546.jpg\n\r\n▲有企業贊助的公益活動是最好入門的一種。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n如何獲得門票呢?首先,買百事可樂的相關商品有機會抽中,或者去吃Nene Chicken或Vons Chicken也有機會抽中。但接下來要說的比較特別,該場演唱會除了是品牌贊助外,還具有十分特別的公益性質,觀眾可以透過捐款或者捐贈的物件來獲得門票,例如透過捐贈衣服、或是食物。同樣的,參與演出的idol們,也捐出了十分多樣化的個人物品來進行義賣,藉此幫助韓國的公益團體。\n\r\n不過此類的免費拼盤演唱會,每家的規定都有所不同,有些會核對身份,有些會限制只有韓國人才能入場,有些也可能會要求要有韓國當地的電話號碼(且要實名登入,也就是說你需要居留證),才可以參加此類活動的門票贈與活動,雖說是免費,不過要拿到入場券,對外國人來說,還是需要一番研究和努力。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734542.jpg\n\r\n▲當晚表演嘉賓:臉紅的思春期。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n接下來談談當天看演唱會的感想與雜談,先說說最讓我吃驚的演出。\n\r\n當天整場看下來,最令我驚訝是李孝利。李孝利不愧是女王,一出場氣勢完全不同反響,技壓全場,無論是演出的精彩度,和觀眾的互動,唱跳實力等,個人認為都是全場最佳,多年累積的演出經驗與實力,完全不馬虎,非常精彩又專業的表演。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734544.jpg\n\r\n▲當晚表演嘉賓:請夏。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n另外是商演女王MAMAMOO的部分,不得不說,團員們看起來真的有一種非常疲憊的感覺。但這倒也不是說他們演出不專業的意思,只是非常明顯地看得出來,他們的表演只有用6到7成力,雖然一分不少,該有的都有,但要更多的卻也都看不到,其實看了也真的是有點心疼,當天已看到容仙(頌樂本名)把金髮給染黑,也先預祝她們接下來的回歸順利。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734545.jpg\n\r\n▲當晚表演嘉賓:MXM。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n最後要談的是MONSTA X,這是我第一次看他們的現場演出,在場的粉絲不少,一出場有直接變成大型派對夜店的實力,非常驚人。在這樣的場域聽他們的音樂,張力非常不同。MONSTA X的音樂都十分強調BASS與低音部,在演唱會裡聽起來更血脈噴張,整體氣氛非常好。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734543.jpg\n\r\n▲當晚表演嘉賓:MONSTA X。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n至於最後壓軸的GOT7,並非以完全體出現,王嘉爾(Jackson)因有個人行程最後沒有現身,則是這場演唱會稍稍讓人感到可惜的地方,但整體看下來還是非常過癮!演唱會結束後,出口處還有準備百事可樂讓觀眾帶走回家喝,真是可愛!\n\r\n★2018MAMA頒獎典禮將由ETtoday APP全程獨家直播,日本場12\/12台灣時間16:00、香港場12\/14台灣時間17:00,從紅毯到典禮完整呈現,想看精彩重播,12\/13~12\/21在ETtoday官網韓、日、港3場都看得到喔。\n\r\n傑米鹿\n\r\n從KPOP為守備中心出發,讓你速速看懂韓國娛樂圈大小事~看更多請到FB社團【KPOP報鹿仔】<\/a>\n\r\n想成為韓星爆爆特約寫手嗎?歡迎投稿報名【韓粉圈圈】►看更多傑米鹿專欄文章<\/a>\n"
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"如何在韓國參加免費拼盤演唱會?鎖定這類活動4hr看爽爽"
"文/傑米鹿\n\r\n在韓國,要想辦法看不用錢的演唱會或公演,嚴格來說,方法非常多。可以是去排音樂節目的錄製現場,或是追藝人的街頭公演,再來也可以趁著各大院校的慶典或校慶,假裝是學生混進去看,大多也都沒有問題。韓國的學校公演,陣容可是一點都不馬虎,舉凡TWICE、WINNER、AOA等,都有可能會在首爾的大學進行演出。\n\r\n►2018MAMA直播就在ETtoday,更多【2018MAMA】相關新聞請點此<\/a>\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734547.jpg\n\r\n▲傑米鹿分享如何在韓國看一場免費的拼盤演唱會?(圖/傑米鹿提供)\n\r\n\n\r\n \r\n而當然,想要看更專業一點,真的是演唱會規模硬體的,卻又不想花錢,那麼可以關注以各大品牌為贊助商的拼盤演唱會,也是其中的一種方法。\n\r\n米鹿在11月就參加了韓國百事可樂舉辦的「PEPSI CONCERT-RETRO:RE:INTRO CONCERT」。這場的演出陣容共有:YDPP、Ailee、請夏、 MAMAMOO、MONSTA X、臉紅的思春期、李孝利以及GOT7。如此豪華的陣容還真的是只有在韓國才有機會看到,演出的地點在蠶室體育館,整體的演出時間約4小時,看得非常過癮。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734546.jpg\n\r\n▲有企業贊助的公益活動是最好入門的一種。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n如何獲得門票呢?首先,買百事可樂的相關商品有機會抽中,或者去吃Nene Chicken或Vons Chicken也有機會抽中。但接下來要說的比較特別,該場演唱會除了是品牌贊助外,還具有十分特別的公益性質,觀眾可以透過捐款或者捐贈的物件來獲得門票,例如透過捐贈衣服、或是食物。同樣的,參與演出的idol們,也捐出了十分多樣化的個人物品來進行義賣,藉此幫助韓國的公益團體。\n\r\n不過此類的免費拼盤演唱會,每家的規定都有所不同,有些會核對身份,有些會限制只有韓國人才能入場,有些也可能會要求要有韓國當地的電話號碼(且要實名登入,也就是說你需要居留證),才可以參加此類活動的門票贈與活動,雖說是免費,不過要拿到入場券,對外國人來說,還是需要一番研究和努力。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734542.jpg\n\r\n▲當晚表演嘉賓:臉紅的思春期。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n接下來談談當天看演唱會的感想與雜談,先說說最讓我吃驚的演出。\n\r\n當天整場看下來,最令我驚訝是Ailee。一出場氣勢完全不同反響,技壓全場,無論是演出的精彩度,和觀眾的互動,唱跳實力等,個人認為都是全場最佳,多年累積的演出經驗與實力,完全不馬虎,非常精彩又專業的表演。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734544.jpg\n\r\n▲當晚表演嘉賓:請夏。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n另外是商演女王MAMAMOO的部分,不得不說,團員們看起來真的有一種非常疲憊的感覺。但這倒也不是說他們演出不專業的意思,只是非常明顯地看得出來,他們的表演只有用6到7成力,雖然一分不少,該有的都有,但要更多的卻也都看不到,其實看了也真的是有點心疼,當天已看到容仙(頌樂本名)把金髮給染黑,也先預祝她們接下來的回歸順利。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734545.jpg\n\r\n▲當晚表演嘉賓:MXM。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n最後要談的是MONSTA X,這是我第一次看他們的現場演出,在場的粉絲不少,一出場有直接變成大型派對夜店的實力,非常驚人。在這樣的場域聽他們的音樂,張力非常不同。MONSTA X的音樂都十分強調BASS與低音部,在演唱會裡聽起來更血脈噴張,整體氣氛非常好。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734543.jpg\n\r\n▲當晚表演嘉賓:MONSTA X。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n至於最後壓軸的GOT7,並非以完全體出現,王嘉爾(Jackson)因有個人行程最後沒有現身,則是這場演唱會稍稍讓人感到可惜的地方,但整體看下來還是非常過癮!演唱會結束後,出口處還有準備百事可樂讓觀眾帶走回家喝,真是可愛!\n\r\n★2018MAMA頒獎典禮將由ETtoday APP全程獨家直播,日本場12\/12台灣時間16:00、香港場12\/14台灣時間17:00,從紅毯到典禮完整呈現,想看精彩重播,12\/13~12\/21在ETtoday官網韓、日、港3場都看得到喔。\n\r\n傑米鹿\n\r\n從KPOP為守備中心出發,讓你速速看懂韓國娛樂圈大小事~看更多請到FB社團【KPOP報鹿仔】<\/a>\n\r\n想成為韓星爆爆特約寫手嗎?歡迎投稿報名【韓粉圈圈】►看更多傑米鹿專欄文章<\/a>\n"
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"如何在韓國參加免費拼盤演唱會?鎖定這類活動4hr看爽爽"
"文/傑米鹿\n\r\n在韓國,要想辦法看不用錢的演唱會或公演,嚴格來說,方法非常多。可以是去排音樂節目的錄製現場,或是追藝人的街頭公演,再來也可以趁著各大院校的慶典或校慶,假裝是學生混進去看,大多也都沒有問題。韓國的學校公演,陣容可是一點都不馬虎,舉凡TWICE、WINNER、AOA等,都有可能會在首爾的大學進行演出。\n\r\n►2018MAMA直播就在ETtoday,更多【2018MAMA】相關新聞請點此<\/a>\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734547.jpg\n\r\n▲傑米鹿分享如何在韓國看一場免費的拼盤演唱會?(圖/傑米鹿提供)\n\r\n\n\r\n \r\n而當然,想要看更專業一點,真的是演唱會規模硬體的,卻又不想花錢,那麼可以關注以各大品牌為贊助商的拼盤演唱會,也是其中的一種方法。\n\r\n米鹿在11月就參加了韓國百事可樂舉辦的「PEPSI CONCERT-RETRO:RE:INTRO CONCERT」。這場的演出陣容共有:YDPP、Ailee、請夏、 MAMAMOO、MONSTA X、臉紅的思春期以及GOT7。如此豪華的陣容還真的是只有在韓國才有機會看到,演出的地點在蠶室體育館,整體的演出時間約4小時,看得非常過癮。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734546.jpg\n\r\n▲有企業贊助的公益活動是最好入門的一種。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n如何獲得門票呢?首先,買百事可樂的相關商品有機會抽中,或者去吃Nene Chicken或Vons Chicken也有機會抽中。但接下來要說的比較特別,該場演唱會除了是品牌贊助外,還具有十分特別的公益性質,觀眾可以透過捐款或者捐贈的物件來獲得門票,例如透過捐贈衣服、或是食物。同樣的,參與演出的idol們,也捐出了十分多樣化的個人物品來進行義賣,藉此幫助韓國的公益團體。\n\r\n不過此類的免費拼盤演唱會,每家的規定都有所不同,有些會核對身份,有些會限制只有韓國人才能入場,有些也可能會要求要有韓國當地的電話號碼(且要實名登入,也就是說你需要居留證),才可以參加此類活動的門票贈與活動,雖說是免費,不過要拿到入場券,對外國人來說,還是需要一番研究和努力。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734542.jpg\n\r\n▲當晚表演嘉賓:臉紅的思春期。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n接下來談談當天看演唱會的感想與雜談,先說說最讓我吃驚的演出。\n\r\n當天整場看下來,最令我驚訝是Ailee。一出場氣勢完全不同反響,技壓全場,無論是演出的精彩度,和觀眾的互動,唱跳實力等,個人認為都是全場最佳,多年累積的演出經驗與實力,完全不馬虎,非常精彩又專業的表演。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734544.jpg\n\r\n▲當晚表演嘉賓:請夏。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n另外是商演女王MAMAMOO的部分,不得不說,團員們看起來真的有一種非常疲憊的感覺。但這倒也不是說他們演出不專業的意思,只是非常明顯地看得出來,他們的表演只有用6到7成力,雖然一分不少,該有的都有,但要更多的卻也都看不到,其實看了也真的是有點心疼,當天已看到容仙(頌樂本名)把金髮給染黑,也先預祝她們接下來的回歸順利。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734545.jpg\n\r\n▲當晚表演嘉賓:MXM。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n最後要談的是MONSTA X,這是我第一次看他們的現場演出,在場的粉絲不少,一出場有直接變成大型派對夜店的實力,非常驚人。在這樣的場域聽他們的音樂,張力非常不同。MONSTA X的音樂都十分強調BASS與低音部,在演唱會裡聽起來更血脈噴張,整體氣氛非常好。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734543.jpg\n\r\n▲當晚表演嘉賓:MONSTA X。(圖/傑米鹿提供)\n\r\n至於最後壓軸的GOT7,並非以完全體出現,王嘉爾(Jackson)因有個人行程最後沒有現身,則是這場演唱會稍稍讓人感到可惜的地方,但整體看下來還是非常過癮!演唱會結束後,出口處還有準備百事可樂讓觀眾帶走回家喝,真是可愛!\n\r\n★2018MAMA頒獎典禮將由ETtoday APP全程獨家直播,日本場12\/12台灣時間16:00、香港場12\/14台灣時間17:00,從紅毯到典禮完整呈現,想看精彩重播,12\/13~12\/21在ETtoday官網韓、日、港3場都看得到喔。\n\r\n傑米鹿\n\r\n從KPOP為守備中心出發,讓你速速看懂韓國娛樂圈大小事~看更多請到FB社團【KPOP報鹿仔】<\/a>\n\r\n想成為韓星爆爆特約寫手嗎?歡迎投稿報名【韓粉圈圈】►看更多傑米鹿專欄文章<\/a>\n"
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"農村被消失!空氣超髒南部3測站「亮紅燈」 16測站橘色警示 "
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734742.jpg\n\r\n▲台南往嘉義的高鐵上,窗外一片白茫茫。(圖/翻攝南部反空汙大聯盟)\n\r\n記者許展溢/台北報導\n\r\n受東北風持續減弱,西半部擴散條件差,2日中南部空氣品質一大早就開始不佳,根據環保署空氣品質監測網顯示,截至目前有3個空品測站達對全民都不健康紅色警示,有16個地區則達對敏感族群不健康的橘色警示,環署提醒民眾出門務必戴上口罩,避免身體不適。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734743.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲有民眾在台南往嘉義的高鐵上,拍下窗外天空一片,後面整個農村都看不見了。(圖/翻攝南部反空汙大聯盟)\n\r\n環署說明,由於2日環境風場偏東風,西半部地區風速偏弱,水平及垂直擴散條件較差,中部空品區為「紅色警示」等級,北部、竹苗、雲嘉南及高屏空品區多為「橘色提醒」等級,雲嘉南夜間至清晨可能達紅色警示。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734741.jpg\n\r\n▲南部空氣今天一大早就開始不佳。(圖/翻攝南部反空汙大聯盟)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734740.jpg\n\r\n有民眾早上要從台南往嘉義的高鐵上,看到窗外一片白茫茫,直呼好誇張。目前亮起紅燈的地區包括台西、新營和台南。16個橘色警示地區包括沙鹿、線西、二林、崙背、麥寮、新港、補子、善化、安南、橋頭、大寮、楠梓、前金、復興、前鎮和金門。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734722.jpg\n\r\n▲目前共有19個空品測站亮起紅色、橘色警示。(圖/環保署提供)\n\r\n環署強調,造成空汙的主要污汙物為會致癌的PM2.5細懸浮微粒易累積,空品測站只要達橘色、紅色警示等級,對敏感族群及全民的健康都會造成一定影響,如有心臟、呼吸道及心血管疾病患者,或是孩童和老年人,建議沒事盡量減少出門和減少體力消耗,如果非得出門務必戴口罩,避免造成身體不適。\n"
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"易烊千璽「拆掉假髮了!」 真實瀏海現形...網狂尖叫:太好看了"
"記者李玟儀/綜合報導\n\r\nTFBOYS成員易烊千璽日前舉辦生日會,慶祝終於18歲成年了,當時大家還對他的長瀏海造型印象深刻,1日出席影音平台活動,走紅毯時還是一如既往的瀏海蓋住額頭,沒想到在表演時突然變成短髮,心造型令人驚艷不已。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734734.jpg\n\r\n▲易烊千璽摘掉假髮了。(圖/翻攝自易烊千璽工作室IG)\n\r\n\n\r\n \r\n易烊千璽先前為了拍電影《少年的你》,配合角色人物設定,他把頭髮剃成小平頭,雖然經過了2個月的拍攝,電影已經在9月殺青,不過頭髮還沒來得及長出來,又得很多活動表演的安排,因此每次亮相他都是戴假髮。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734733.jpg\n\r\n▲易烊千璽摘掉假髮了,看起來清爽俐落。(圖/翻攝自易烊千璽工作室IG)\n\r\n終於經歷了3個月,度過了頭髮生長的過渡期,1日出席愛奇藝尖叫之夜,本來走紅毯的時候還是長瀏海的他,在表演橋段搖身一變,摘掉了瀏海髮片的他露出乾淨的額頭,整個人俐落又清爽,一身帥氣的牛仔外套、牛仔褲的裝扮,又增添幾分MAN味,惹得粉絲狂尖叫:「明明沒露也沒撩妹,為什麼總讓人腎上腺入飆升!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734745.jpg\n\r\n▲完全沒有做造型的頭髮,易烊千璽自嘲瀏海像狗啃。(圖/翻攝自易烊千璽IG)\n"
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"易烊千璽「拆掉假髮了!」 真實瀏海現形...網狂尖叫:太好看了"
"記者李玟儀/綜合報導\n\r\nTFBOYS成員易烊千璽日前舉辦生日會,慶祝終於18歲成年了,當時大家還對他的長瀏海造型印象深刻,1日出席影音平台活動,走紅毯時還是一如既往的瀏海蓋住額頭,沒想到在表演時突然變成短髮,新造型令人驚艷不已。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734734.jpg\n\r\n▲易烊千璽摘掉假髮了。(圖/翻攝自易烊千璽工作室IG)\n\r\n\n\r\n \r\n易烊千璽先前為了拍電影《少年的你》,配合角色人物設定,他把頭髮剃成小平頭,雖然經過了2個月的拍攝,電影已經在9月殺青,不過頭髮還沒來得及長出來,又得很多活動表演的安排,因此每次亮相他都是戴假髮。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734733.jpg\n\r\n▲易烊千璽摘掉假髮了,看起來清爽俐落。(圖/翻攝自易烊千璽工作室IG)\n\r\n終於經歷了3個月,度過了頭髮生長的過渡期,1日出席愛奇藝尖叫之夜,本來走紅毯的時候還是長瀏海的他,在表演橋段搖身一變,摘掉了瀏海髮片的他露出乾淨的額頭,整個人俐落又清爽,一身帥氣的牛仔外套、牛仔褲的裝扮,又增添幾分MAN味,惹得粉絲狂尖叫:「明明沒露也沒撩妹,為什麼總讓人腎上腺入飆升!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734745.jpg\n\r\n▲完全沒有做造型的頭髮,易烊千璽自嘲瀏海像狗啃。(圖/翻攝自易烊千璽IG)\n"
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"棒球/乙組球員的熱情 陳偉殷憶初心"
"2018-12-01 23:41聯合報 記者蘇志畬<\/a>/台中報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607191.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n陳偉殷<\/a>棒球訓練營昨天開訓,教導乙組大專生進入第三年,學校從台灣大學、清華大學到東海大學,一路向南。陳偉殷許願,希望未來能夠環島一周,再往外島邁進,讓各地學生都有機會接觸;非科班學生的熱情,則讓殷仔想起打棒球的初心,「他們出自內心渴望學習。」\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607281.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n陳偉殷棒球營進入第七屆,前四年學員都是科班高中生,近三年改招非科班學生,今年60名學員,來自10所不同大學,暨南大學就是因為舉辦地點在中部才能參與。\n陳偉殷期待學員透過訓練營燃起興趣,未來從事棒球相關產業,如數據研究、動作分析,「這些未來也都會幫助到職業球員。」\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607279.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n訓練營教練團星光度高,今年除了老面孔的王溢正<\/a>、王維中<\/a>、曾仁和<\/a>外,還找來三位新成員,過去國際賽的搭檔統一獅隊捕手高志綱<\/a>、常討論問題的球評潘忠韋,以及猿隊新秀黃子鵬,前中日龍隊友小田幸平則是連續兩年來台。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607280.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n高志綱有不少訓練營教練經驗,但教乙組球員還是第一次,高志綱表示:「重點是讓他們聽得懂,這是教學過程中最重要的。」\n潘忠韋在首日教導球員打網,他表示:「他們會把握練習的空檔,跑來問一些技術細節,像讀研究所一樣,研究每個動作。」\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607282.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n側投黃子鵬去年才透過選秀加入中職,人生第一次當教練,他坦言有些小緊張,擔心無法教導正規投球姿勢的球員,碰到同為側投的學員才鬆了口氣,還跟教練團成員學習教學方式,「算是自己多增加一些知識。」\n"
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"太魯閣馬拉松/台灣選手奪全馬女冠"
"2018-12-01 23:31聯合報 記者蔡翼謙<\/a>/花蓮報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607067.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n日本選手全馬男冠軍\n享譽國際的「太魯閣<\/a>峽谷馬拉松<\/a>」昨在東西橫貫公路太魯閣口開跑,來自38國、一萬兩千多位跑友,輕鬆跑遍壯麗峽谷,最後我國選手黃素娥拿下全馬組女子冠軍,廖宣豪拿下半馬組男子冠軍,全馬男子冠軍則為日本選手,打破近年皆由肯亞選手奪冠紀錄。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607066.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n太魯閣峽谷馬拉松今年邁入第19屆,分42公里全馬組、21公里半馬組、12公里逍遙馬組及5公里快樂馬組,全馬組清晨6時40分開跑,半馬及逍遙馬則依序各間隔10分鐘開跑,而快樂馬為7時40分開跑。今年全馬共2705選手參加,半馬共5008選手,逍遙馬共2804選手,快樂馬為1501選手。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607065.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n破萬跑者在花蓮縣長當選人徐榛蔚<\/a>與立委高金素梅鳴槍後,展開賽事,有跑友穿著三太子廟會服裝、蓬蓬裙開跑,為緊張賽事增添樂趣。最具意義的是,會場義賣活動收入將挹注花蓮社福機構弱勢孩童,不但僅為健康而跑,也為公益而跑。\n太魯閣峽谷馬拉松執行長張志強說,全馬組選手年紀最長79歲,半馬組選手年紀最長75歲,還有選手已連續15年度參賽,近年賽事皆破萬人參加,帶動花蓮觀光。\n賽事結束,日本選手MARUYAMA TATSUYA昨以2小時18分43秒佳績,稱霸全馬男冠軍,黃素娥以3時10分38秒佳績,取得全馬女冠軍,兩人各得獎金8萬元;半馬男冠軍廖宣豪,成績為1時11分30秒,半馬女冠軍則為美國選手Tali Ni,成績為1時32分50秒,兩人也可得獎金1萬元。\n"
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"韓國瑜林園發雞排遲到 韓抵林園後拜託警讓他搭機車"
"2018-12-02 03:34聯合報 記者劉星君<\/a>╱即時報導\n高市長當選人韓國瑜<\/a>1日與宅神朱學恒<\/a>在林園合體發雞排,韓行程滿檔,遲到54分鐘現身,由於雞排攤在林園鬧區,路幅小,人車又多,警方請韓國瑜先抵達林園分局後再請前導機車開路,引導車輛抵達現場,但韓一到林園分局後,就趕緊跳下車,告訴負責前導機車員警,「你載我過去,這樣比較快一點!」,員警當下勸阻考量安全,但最後仍抵不過韓請求,韓戴安全帽,坐上員警摩托車,抵達林園國小門口前。\n網友在臉書社團PO出韓國瑜戴安全帽抵達現場照片,網友留言說「市長很親民」,但也有網友提醒「要注意安全&健康」,也有網友說「讓他任性一次吧」,也有網友說「歐兜邁市長」。\n警方說,考量安全,原規劃韓抵達林園先到林園分局,再由分局安排機車為前導車輛,引導韓國瑜的座車到林園國小後,再步行到附近的雞排攤。林園分局到林園國小距離350公尺,開車約2分鐘,但林園國小周邊是林園鬧區,現場路幅小,昨周邊有4家雞排店排隊領雞排,人車多。\n韓國瑜座車一到林園分局,韓馬上下車,請負責前導員警騎機車載他趕抵現場,鄭姓員警當下勸阻「坐車比較安全」,韓對他說「不會不會,就坐機車,你載我去!」員警抵不過市長請求,載往現場。\n現場民眾以為韓國瑜搭車,員警騎機車載韓國瑜到達林園國小門口,因為韓戴安全帽,還沒人認出,後來要將安全帽拿下時有點卡住,花一點時間,才被民眾發現,原來市長搭機車抵達,隨即引起媒體、民眾包圍。\n對於遲到,讓現場排隊等雞排民眾等很久,韓國瑜說,「事情很多,真的對不起,不好意思,對不起,對不起」頻頻道歉。\n韓國瑜1日行程滿檔,早上到杉林參與瓜瓜節,陸續參加毛豆節,到寺廟,處理人事內閣等問題,他說,一整天,每天都是這樣,活動排比較滿。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5607681.png&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5607682.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"川習會提早開 鷹派納瓦洛將出席?"
"2018-12-02 05:14中央社 華盛頓1日專電\n白宮<\/a>稍早表示,美國總統川普<\/a>今晚與中國國家主席習近平於阿根廷舉行的工作晚宴,將提前1小時;外界視對中貿易上的鷹派人物、白宮貿易顧問納瓦洛,預計也將與會。\n白宮稍早宣布,原訂阿根廷當地時間晚間6時30分舉行的「川習會<\/a>」將提前1小時召開,參與這次「川習會」工作晚宴名單,鷹派色彩濃厚的納瓦洛(PeterNavarro)也在列。\n外媒先前報導,中國原本不樂見納瓦洛參與「川習會」,但貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer)在最後一刻邀請納瓦洛同行,加入美國代表團。\n20國集團(G20)將落幕,川普稍早宣布,為表示對前總統老布希辭世的哀悼與敬重之意,他取消原訂當地時間下午3時45分要舉行的記者會,但不清楚這是否和「川習會」因此提前1小時舉行有關。\n外界視這次「川習會」為攸關美中貿易戰未來走向及世界經濟復甦的轉捩點,而習近平和川普都有來自內部的不同壓力。\n對習近平來說,中國經濟放緩之際、是否走向硬著路,關乎中共統治的穩定性;對川普而言,美國多個智庫機構都警告,不斷加碼的關稅報復,恐讓美國得來不易的經濟復甦再陷深淵。\n除納瓦洛與萊特海澤,美國代表團還有同被視為鷹派的國安顧問波頓(John Bolton),另外還包括川普女婿、白宮資深顧問庫許納(Jared Kushne)、國務卿蓬佩奧(Mike Pompeo)、財政部長梅努欽(StevenMnuchin)、白宮幕僚長凱利(John Kelly)及白宮經濟顧問柯德洛(Larry Kudlow),都將坐主桌參與會談。\n白宮國安會亞太事務資深主任博明(MatthewPottinger)的座位則安排在主桌後方工作席。\n中國代表團方面,除習近平,還包括中共中央辦公廳主任丁薛祥、國務院副總理劉鶴、中共中央外事工作委員會辦公室主任楊潔篪、國務委員兼外交部長王毅、國家發展和改革委員會主任何立峰、商務部長鍾山、駐美大使崔天凱及商務部副部長王受文。外交部副部長鄭澤光負責做會議記錄。\n"
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"快訊/川習會登場!中美貿易戰來首次對談 川普讚雙方「關係很特別」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734559.jpg\n\r\n▲川習會登場。(圖/路透社)\n\r\n記者錢玉紘/綜合報導\n\r\n美國總統川普和中國國家主席習近平於布宜諾斯艾利斯當地時間1日下午5點30分展開「川習會」晚宴,這是中美貿易戰開打以來,兩國元首首次對談,備受矚目。新華社報導,兩人表示會就中美之間的貿易和經濟問題交換意見。\n\r\n這場晚宴原先預計於當地時間6點30分開始,後來比預定提前了1小時。新華社報導,習近平在晚宴上提到,自上次與川普見面以來,世界形勢又出現了不少新變化,中美作為兩個大國,都有重要影響,在促進世界和平和繁榮方面共同肩負著重要責任,合作是雙方最好的選擇。\n\r\n習近平還表示,「我將會利用今晚的機會,同總統先生就共同關心的問題交換看法,並規劃好下一階段中美關係」。\n\r\n川普在上個月提到,以電話邀請了習近平於G20期間共進晚宴,商討貿易戰的問題。他也在晚宴上前表示,和習近平關係非常特別,「我想因為這樣,我們可能會討論出雙方都得利的結論,我們都會很感激對方」。\n\r\n川普原本預計要在川習會前舉辦記者會,但由於美國前總統老布希(George H.W. Bush)逝世,他宣布為對其家人表示哀悼和尊重,取消記者會,直到葬禮過後才會重新舉辦。他還提到,預計在川習會上要求習近平,將從中國出口到美國的合成類鴉片藥物「芬太尼」歸到「限制藥物」類別。\n\r\n據報導,川習會上其他出席的成員還包括美國國務卿蓬佩奧(Mike Pompeo)、財政部長努欽(Steven Mnuchin)、美國貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer)、川普女婿庫西納(Jared Kushner)、白宮首席經濟顧問庫德洛(Larry Kudlow),以及國家安全顧問波頓(John Bolton)。而中方出席的人士有國務院副總理劉鶴、中央政治局委員兼中央外事工作委員會辦公室主任楊潔篪,以及外交部長王毅。\n\r\n另外,白宮貿易顧問納瓦羅(Peter Navarro)也出席此次的川習會,他是著名的鷹派經濟學家,對中美貿易關係變化的激進立場而聞名,外媒分析,中方原先不希望納瓦洛參與,但是貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer)在最後一刻邀納瓦洛加入美國代表團。\n\r\n \n"
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"快訊/川習會登場!中美貿易戰來首次對談 川普讚雙方「關係很特別」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734559.jpg\n\r\n▲川習會登場。(圖/路透社)\n\r\n記者錢玉紘/綜合報導\n\r\n美國總統川普和中國國家主席習近平於布宜諾斯艾利斯當地時間1日下午5點30分展開「川習會」晚宴,這是中美貿易戰開打以來,兩國元首首次對談,備受矚目。新華社報導,兩人表示會就中美之間的貿易和經濟問題交換意見。\n\r\n這場晚宴原先預計於當地時間6點30分開始,後來比預定提前了1小時。新華社報導,習近平在晚宴上提到,自上次與川普見面以來,世界形勢又出現了不少新變化,中美作為兩個大國,都有重要影響,在促進世界和平和繁榮方面共同肩負著重要責任,合作是雙方最好的選擇。\n\r\n習近平還表示,「我將會利用今晚的機會,同總統先生就共同關心的問題交換看法,並規劃好下一階段中美關係」。\n\r\n川普在上個月提到,以電話邀請了習近平於G20期間共進晚宴,商討貿易戰的問題。他也在晚宴上前表示,和習近平關係非常特別,「我想因為這樣,我們可能會討論出雙方都得利的結論,我們都會很感激對方」。\n\r\n川普原本預計要在川習會前舉辦記者會,但由於美國前總統老布希(George H.W. Bush)逝世,他宣布為對其家人表示哀悼和尊重,取消記者會,直到葬禮過後才會重新舉辦。他還提到,預計在川習會上要求習近平,將從中國出口到美國的合成類鴉片藥物「芬太尼」歸到「限制藥物」類別。\n\r\n據報導,川習會上其他出席的成員還包括美國國務卿蓬佩奧(Mike Pompeo)、財政部長努欽(Steven Mnuchin)、美國貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer)、川普女婿庫西納(Jared Kushner)、白宮首席經濟顧問庫德洛(Larry Kudlow),以及國家安全顧問波頓(John Bolton)。而中方出席的人士有國務院副總理劉鶴、中央政治局委員兼中央外事工作委員會辦公室主任楊潔篪,以及外交部長王毅。\n\r\n另外,白宮貿易顧問納瓦羅(Peter Navarro)也出席此次的川習會,他是著名的鷹派經濟學家,對中美貿易關係變化的激進立場而聞名,外媒分析,中方原先不希望納瓦洛參與,但是貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer)在最後一刻邀納瓦洛加入美國代表團。\n\r\n7:50更新\n\r\n「川習會」晚宴大約持續了2.5小時,有外媒報導指雙方氣氛良好,但都未做出聲明或回應,川普接下來準備返回美國。\n\r\n\r\n \n"
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"更新/川習會對談2.5小時 雙方達共識「1月1日不再加關稅」"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734559.jpg\n\r\n▲川習會登場。(圖/路透社)\n\r\n記者錢玉紘/綜合報導\n\r\n美國總統川普和中國國家主席習近平於布宜諾斯艾利斯當地時間1日下午5點30分展開「川習會」晚宴,這是中美貿易戰開打以來,兩國元首首次對談,歷經2.5小時後結束,會後雙方達成共識,同意繼續協商解決貿易紛爭,美國則同意不在明年1月1日繼續加關稅。\n\r\n08:50\n\r\n中國官媒報導,川普與習近平已經達成共識,雙方將繼續協商解決貿易紛爭,而美方也同意不在明年1月1日實施對中國進口商品的擴大課徵關稅。\n\r\n《環球時報》總編輯胡錫進在推特上用英文表示,「根據我所得到的消息,川普與習近平之間的對話相當順利,並且已達成共識」。\n\r\n \n\r\n08:20\n\r\n白宮首席經濟顧問庫德洛表示,川習會進行的「相當順利」,雙方之間對於停止互加關稅的貿易戰達到進展與共識。\n\r\n07:50\n\r\n「川習會」晚宴大約持續了2.5小時,有外媒報導指雙方氣氛良好,但都未做出聲明或回應,川普接下來準備返回美國。\n\r\n05:50\n\r\n這場晚宴原先預計於當地時間6點30分開始,後來比預定提前了1小時。新華社報導,習近平在晚宴上提到,自上次與川普見面以來,世界形勢又出現了不少新變化,中美作為兩個大國,都有重要影響,在促進世界和平和繁榮方面共同肩負著重要責任,合作是雙方最好的選擇。\n\r\n習近平還表示,「我將會利用今晚的機會,同總統先生就共同關心的問題交換看法,並規劃好下一階段中美關係」。\n\r\n川普在上個月提到,以電話邀請了習近平於G20期間共進晚宴,商討貿易戰的問題。他也在晚宴上前表示,和習近平關係非常特別,「我想因為這樣,我們可能會討論出雙方都得利的結論,我們都會很感激對方」。\n\r\n川普原本預計要在川習會前舉辦記者會,但由於美國前總統老布希(George H.W. Bush)逝世,他宣布為對其家人表示哀悼和尊重,取消記者會,直到葬禮過後才會重新舉辦。他還提到,預計在川習會上要求習近平,將從中國出口到美國的合成類鴉片藥物「芬太尼」歸到「限制藥物」類別。\n\r\n據報導,川習會上其他出席的成員還包括美國國務卿蓬佩奧(Mike Pompeo)、財政部長努欽(Steven Mnuchin)、美國貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer)、川普女婿庫西納(Jared Kushner)、白宮首席經濟顧問庫德洛(Larry Kudlow),以及國家安全顧問波頓(John Bolton)。而中方出席的人士有國務院副總理劉鶴、中央政治局委員兼中央外事工作委員會辦公室主任楊潔篪,以及外交部長王毅。\n\r\n另外,白宮貿易顧問納瓦羅(Peter Navarro)也出席此次的川習會,他是著名的鷹派經濟學家,對中美貿易關係變化的激進立場而聞名,外媒分析,中方原先不希望納瓦洛參與,但是貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer)在最後一刻邀納瓦洛加入美國代表團。\n\r\n \n"
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"更新/川習會對談2.5小時 雙方達共識「1月1日不再加關稅」"
"記者錢玉紘/綜合報導\n\r\n美國總統川普和中國國家主席習近平於布宜諾斯艾利斯當地時間1日下午5點30分展開「川習會」晚宴,這是中美貿易戰開打以來,兩國元首首次對談,歷經2.5小時後結束,會後雙方達成共識,同意繼續協商解決貿易紛爭,美國則同意不在明年1月1日繼續加關稅。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734559.jpg\n\r\n▲川習會登場。(圖/路透社)\n\r\n08:50\n\r\n中國官媒報導,川普與習近平已經達成共識,雙方將繼續協商解決貿易紛爭,而美方也同意不在明年1月1日實施對中國進口商品的擴大課徵關稅。\n\r\n《環球時報》總編輯胡錫進在推特上用英文表示,「根據我所得到的消息,川普與習近平之間的對話相當順利,並且已達成共識」。\n\r\n \n\r\n08:20\n\r\n白宮首席經濟顧問庫德洛表示,川習會進行的「相當順利」,雙方之間對於停止互加關稅的貿易戰達到進展與共識。\n\r\n07:50\n\r\n「川習會」晚宴大約持續了2.5小時,有外媒報導指雙方氣氛良好,但都未做出聲明或回應,川普接下來準備返回美國。\n\r\n05:50\n\r\n這場晚宴原先預計於當地時間6點30分開始,後來比預定提前了1小時。新華社報導,習近平在晚宴上提到,自上次與川普見面以來,世界形勢又出現了不少新變化,中美作為兩個大國,都有重要影響,在促進世界和平和繁榮方面共同肩負著重要責任,合作是雙方最好的選擇。\n\r\n習近平還表示,「我將會利用今晚的機會,同總統先生就共同關心的問題交換看法,並規劃好下一階段中美關係」。\n\r\n川普在上個月提到,以電話邀請了習近平於G20期間共進晚宴,商討貿易戰的問題。他也在晚宴上前表示,和習近平關係非常特別,「我想因為這樣,我們可能會討論出雙方都得利的結論,我們都會很感激對方」。\n\r\n川普原本預計要在川習會前舉辦記者會,但由於美國前總統老布希(George H.W. Bush)逝世,他宣布為對其家人表示哀悼和尊重,取消記者會,直到葬禮過後才會重新舉辦。他還提到,預計在川習會上要求習近平,將從中國出口到美國的合成類鴉片藥物「芬太尼」歸到「限制藥物」類別。\n\r\n據報導,川習會上其他出席的成員還包括美國國務卿蓬佩奧(Mike Pompeo)、財政部長努欽(Steven Mnuchin)、美國貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer)、川普女婿庫西納(Jared Kushner)、白宮首席經濟顧問庫德洛(Larry Kudlow),以及國家安全顧問波頓(John Bolton)。而中方出席的人士有國務院副總理劉鶴、中央政治局委員兼中央外事工作委員會辦公室主任楊潔篪,以及外交部長王毅。\n\r\n另外,白宮貿易顧問納瓦羅(Peter Navarro)也出席此次的川習會,他是著名的鷹派經濟學家,對中美貿易關係變化的激進立場而聞名,外媒分析,中方原先不希望納瓦洛參與,但是貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer)在最後一刻邀納瓦洛加入美國代表團。\n\r\n \n"
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"快訊/淡水民宅宮廟大火 黑煙沖天4住戶倉皇逃出"
"記者趙永博/新北報導\n\r\n新北市淡水區新生街80巷內一處民宅宮廟,2日凌晨4時許突然竄出大火,由於宮廟內存放大量木製物品及神像,火勢迅速燃燒,從窗戶竄出火舌,也冒出濃濃黑煙。對面早起的鄰居見到後馬上報警。警消2分鐘內就趕抵現場,並拉出水線開始滅火,火勢在20分鐘內就被撲滅,並沒有造成人員傷亡。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734565.jpg\n\r\n▲遭燒毀的宮廟,裡面已是焦黑一片。(圖/記者趙永博攝)\n\r\n新北市消防局第三大隊淡水中隊中隊長楊仁宏表示,由於火警發生的地點就在分隊旁,警消獲報後就立即整裝趕到,現場是4層樓高的RC建築,由於裡面存放大量木製神像等物品,火勢延燒的非常快。\n\r\n所幸住在3樓的4名住戶也早就自行逃離,並無造成傷亡,火勢在20分鐘內就被撲滅,總共燃燒面積達25坪,而詳細的火災發生原因,還有待火調人員調查。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734564.jpg\n\r\n▲警消在門口拉起了封鎖線。(圖/記者趙永博攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734563.jpg\n\r\n▲火災現場一旁的地上,還留有用過的滅火器。(圖/記者趙永博攝)\n"
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"不再以嗆對嗆 胡幼偉:韓國瑜父女為政壇創造新傳播模式"
"2018-12-02 06:18聯合報 記者馮靖惠<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/11\/28\/realtime\/5592561.jpg&s=Y&x=0&y=144&sw=1280&sh=853&exp=3600\n文化大學新聞系主任胡幼偉<\/a>表示,這次韓國瑜<\/a>和女兒韓冰<\/a>為台灣的政治文化,創造了一個「包容友善」的嶄新傳播模式。這個模式就是:「雖然你對我展現敵意,我還是以友善態度回應。」韓冰邀請王世堅<\/a>去高雄時,「小王完全不知如何回應,就是最明顯的例子。」\n「在台灣政壇,這真是新鮮事。」胡幼偉在臉書表示,我們習慣的模式,是以罵對罵、以酸對酸、以嗆對嗆。從未見過韓式的友善包容模式。因為完全是新玩意兒,所以,當這一招使出來時,「接招的人是完全傻眼而招架不住。」韓冰邀請王世堅去高雄時,「小王完全不知如何回應,就是最明顯的例子。」\n胡幼偉說,這一招最狠之處,在於製造了「超越」、「對比」的效果。就是「我的境界遠比你高」的觀瞻。所以,它表面上是「讓」,但製造出來的效果是「貶」。\n胡幼偉最後做出兩個結論,其一,如果雙方都會這一招,對彼此都客客氣氣,那這一招就使不出來。兩人心裡有數,知道對方是高手;兩人對陣,對方一旦開始不客氣,就可以用這招柔性壓制對方。除非對方已完全不顧個人社會形象,否則,就只好停止負面言行。心裡還是很怒,但不敢發作。\n"
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"G20聯合支持WTO改革!美國孤立硬抗《巴黎協議》 川普忙見習近平"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734569.jpg\n\r\n▲美國總統川普(Donald Trump)。(圖/路透社)\n\r\n記者楊絡懸/綜合外電報導\n\r\n於阿根廷舉行的二十國集團(G20)峰會1日進入尾聲,其中,只有19個國家同意《巴黎協議》(Paris Agreement)對抗氣候變遷,美國仍重申退出協議的決定。美國總統川普(Donald Trump)以俄羅斯與烏克蘭衝突為由,先行取消與俄羅斯總統普丁(Vladimir Putin)的會面,如今再取消G20高峰會後的記者會,忙著與中國國家主席習近平會晤。\n\r\n在談判討論G20聯合公報約至少2小時後,川普與其他19個國家領導人終於在會場簽署這兩天G20峰會的聯合聲明。G20集團暫不討論全球經濟貿易的緊張局勢,僅承認多邊貿易帶來部分利益「卻達不到經濟成長與就業機會的目標」,同時也一致承認世界貿易組織(WTO)存在一些漏洞問題,因此重心放在WTO改革上。\n\r\n由於美國和中國的貿易緊張關係,加上川普強硬的貿易立場,公報內容盡量避免提及「對抗保護主義」和「不公平貿易行為」使用上的措辭。至於移民和難民相關議題,在參考澳洲和土耳其等意見後,公報內容也稍微淡化措辭;但面對氣候變化議題,仍僅有19個成員國重申對《巴黎協議》的承諾,也主張全面落實全球綠色低碳轉型,美國仍是重申退出協議的決定,僅強調願意改革WTO。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734561.jpg\n\r\n▲川普與習近平展開會談。(圖/路透社)\n\r\n在G20峰會閉幕後,最受矚目的仍是川普該如何處理與習近平的美中貿易關係,川普稍早向媒體表示,正在加緊工作準備,若雙方能達成協議,便是很好的結果,「我們的關係非常特殊,正因此,或許我們能為美國和中國取得有利的結論。」\n\r\n川普在晚宴上表示和習近平的關係非常特別,目前他正與習近平展開會談。在此之前,媒體也在峰會場邊拍到他和普丁進行短暫交流,對於兩人的談話也相當好奇。美國白宮發言人珊德斯(Sarah Sanders)與俄羅斯總統府發言人佩斯科夫(Dmitry Peskov)證實,川普取消與普丁的會談後,確實在場邊有著「非正式」的互動,至於談論了什麼仍不得而知。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734566.jpg\n\r\n▲川普與普丁在G20場邊有著些許交談。(圖/路透社)\n"
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"G20聯合支持WTO改革!美國孤立硬抗《巴黎協議》 川普忙見習近平"
"記者楊絡懸/綜合外電報導\n\r\n於阿根廷舉行的二十國集團(G20)峰會1日進入尾聲,其中,只有19個國家同意《巴黎協議》(Paris Agreement)對抗氣候變遷,美國仍重申退出協議的決定。美國總統川普(Donald Trump)以俄羅斯與烏克蘭衝突為由,先行取消與俄羅斯總統普丁(Vladimir Putin)的會面,如今再取消G20高峰會後的記者會,忙著與中國國家主席習近平會晤。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734569.jpg\n\r\n▲美國總統川普(Donald Trump)。(圖/路透社)\n\r\n在談判討論G20聯合公報約至少2小時後,川普與其他19個國家領導人終於在會場簽署這兩天G20峰會的聯合聲明。G20集團暫不討論全球經濟貿易的緊張局勢,僅承認多邊貿易帶來部分利益「卻達不到經濟成長與就業機會的目標」,同時也一致承認世界貿易組織(WTO)存在一些漏洞問題,因此重心放在WTO改革上。\n\r\n由於美國和中國的貿易緊張關係,加上川普強硬的貿易立場,公報內容盡量避免提及「對抗保護主義」和「不公平貿易行為」使用上的措辭。至於移民和難民相關議題,在參考澳洲和土耳其等意見後,公報內容也稍微淡化措辭;但面對氣候變化議題,仍僅有19個成員國重申對《巴黎協議》的承諾,也主張全面落實全球綠色低碳轉型,美國仍是重申退出協議的決定,僅強調願意改革WTO。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734561.jpg\n\r\n▲川普與習近平展開會談。(圖/路透社)\n\r\n在G20峰會閉幕後,最受矚目的仍是川普該如何處理與習近平的美中貿易關係,川普稍早向媒體表示,正在加緊工作準備,若雙方能達成協議,便是很好的結果,「我們的關係非常特殊,正因此,或許我們能為美國和中國取得有利的結論。」\n\r\n川普在晚宴上表示和習近平的關係非常特別,目前他正與習近平展開會談。在此之前,媒體也在峰會場邊拍到他和普丁進行短暫交流,對於兩人的談話也相當好奇。美國白宮發言人珊德斯(Sarah Sanders)與俄羅斯總統府發言人佩斯科夫(Dmitry Peskov)證實,川普取消與普丁的會談後,確實在場邊有著「非正式」的互動,至於談論了什麼仍不得而知。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734566.jpg\n\r\n▲川普與普丁在G20場邊有著些許交談。(圖/路透社)\n"
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"川普普丁互動冷!G20晚宴儘打招呼、簡短「非正式對話」"
"記者錢玉紘/綜合報導\n\r\n美國白宮發言人桑德斯(Sarah Sanders)在當地時間1日證實,美國總統川普與俄羅斯總統普丁於G20場邊展開了「非正式對談」,但近維持非常短暫的時間。兩國元首原先預計舉辦會晤,但川普前往阿根廷的途中,突然宣布由於俄羅斯與烏克蘭之間的危機未解,時機不對,因此要取消兩人的會面。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734566.jpg\n\r\n▲川普與普丁於G20場邊交談。(圖/路透社)\n\r\n桑德斯提到,川普與第一夫人梅蘭妮亞(Melania Trump)一同出席30日的G20晚宴,與多國的領導人進行「非正式對話」,其中就包括俄羅斯總統普丁,但這是在多國的外交活動上常見的情形。俄羅斯總統府發言人佩斯科夫(Dmitry Peskov)則說,「雙普」在G20場邊進行簡短寒暄,但沒有機會多聊幾句。\n\r\n由於這場晚宴並沒有對媒體記者開放,桑德斯也並會針對川普與普丁的會談提供更多細節,目前不確定雙方談了什麼內容。不過外媒報導,川普與普丁在G20會議期間幾乎是「零互動」,不管是拍照或是用餐都沒有坐在一起。\n\r\n川普與普丁原先預計1日要在G20場邊正式對話,但是在上月29日,當川普搭專機前往阿根廷時,突然在推特上宣布,由於烏克蘭與俄羅斯之間的問題未解決,「考量到雙方利益,取消在阿根廷與普丁總統的會面」。據報導,川普在搭機時詳細看了俄羅斯扣留烏克蘭船隻事件的報告,改變了心意。\n"
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"連3天高溫飆30度 下周五入冬首波冷氣團報到?中部以北探16度"
"記者陳俊宏/台北報導\n\r\n入冬首波大陸冷氣團報到?中央氣象局預報員陳伊秀表示,下周五(7日)東北季風增強,中部以北低溫下探16、17度、東半部18度、南部19度,至於冷空氣強度是否會增強成冷氣團,則還要再觀察。\n\r\n陳伊秀受訪時指出,今天(2日)各地為晴到多雲的穩定天氣,僅花東地區有點零星雨勢,今晨最低溫出現在嘉義的15.8度,其次是桃園的16.6度,宜蘭、花蓮約18度、南部和台東約20度;白天西半部高溫約29、30度、東半部約27、28度。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3454\/d3454161.jpg\n\r\n▲陳伊秀表示,今白天西半部高溫約29、30度,東半部則約27、28度。(圖/資料照/記者季相儒攝)\n\r\n\n\r\n \r\n氣象局說,下周一(3日)至下周二(4日)白天各地大多為晴到多雲,僅東半部地區有零星短暫雨;白天溫暖,高溫在27至30度間,夜間仍涼,低溫在18至21度間,西半部日夜溫差大;由於風力微弱,中南部地區清晨易有局部霧影響能見度,行車用路請注意安全。\n\r\n▼下周五東北季鳳增強,天氣明顯轉涼。(圖/氣象局)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734568.jpg\n\r\n氣象局提醒,下周二晚起微弱鋒面通過台灣北部海面,隨後東北風增強,北台灣轉有局部短暫雨;下周三(5日)東北風影響,北部濕涼,北部及東半部雲量增加,有局部短暫雨,中南部地區則維持多雲到晴的天氣。\n\r\n氣象局表示,下周四(6日)為短暫空檔,東北風稍減弱而迎風面降雨減緩,北台灣白天略回溫;下周五東北季風增強,下周六(8日)東北季風影響,迎風面水氣再增多,北部及東半部地區又有局部短暫雨,北台灣氣溫將明顯下降,低溫下探16、17度,白天高溫也只有20至22度,花東整天亦涼,中南部則是早晚有涼意。\n\r\n陳伊秀進一步指出,屆時中部以北低溫下探16、17度、東半部18度、南部19度,至於冷空氣強度是否升級成冷氣團,則還要再觀察。\n"
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"不再以嗆對嗆 胡幼偉:韓國瑜父女為政壇創造新傳播模式"
"2018-12-02 06:18聯合報 記者馮靖惠<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/11\/28\/realtime\/5592561.jpg&s=Y&x=0&y=144&sw=1280&sh=853&exp=3600\n文化大學新聞系主任胡幼偉<\/a>表示,這次韓國瑜<\/a>和女兒韓冰<\/a>為台灣的政治文化,創造了一個「包容友善」的嶄新傳播模式。這個模式就是:「雖然你對我展現敵意,我還是以友善態度回應。」韓冰邀請王世堅<\/a>去高雄時,「小王完全不知如何回應,就是最明顯的例子。」\n「在台灣政壇,這真是新鮮事。」胡幼偉在臉書表示,我們習慣的模式,是以罵對罵、以酸對酸、以嗆對嗆。從未見過韓式的友善包容模式。因為完全是新玩意兒,所以,當這一招使出來時,「接招的人是完全傻眼而招架不住。」韓冰邀請王世堅去高雄時,「小王完全不知如何回應,就是最明顯的例子。」\n胡幼偉說,這一招最狠之處,在於製造了「超越」、「對比」的效果。就是「我的境界遠比你高」的觀瞻。所以,它表面上是「讓」,但製造出來的效果是「貶」。\n胡幼偉最後做出兩個結論,其一,如果雙方都會這一招,對彼此都客客氣氣,那這一招就使不出來。兩人心裡有數,知道對方是高手;兩人對陣,對方一旦開始不客氣,就可以用這招柔性壓制對方。除非對方已完全不顧個人社會形象,否則,就只好停止負面言行。心裡還是很怒,但不敢發作。\n"
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"政局詭譎防暗殺 習近平出訪拼外交空運兩輛防彈專車"
"新頭殼newtalk \r\n | 陳重生<\/a> \r\n 綜合報導\n\n除了中南海核心智囊和御用團隊外,中國外交部、商務部、央行等各部委高層,再加上已經不斷擴編的習近平貼身維安和保鏢團隊,以及第一夫人彭麗媛的一眾隨行人員,這次均隨習近平專機出訪阿根廷G20。 圖:翻攝自中國央視新聞 \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n中國國家主席習近平與美國總統川普在G20峰會期間安排的「川習會」即將登場,能否徹底解決越演越烈的中美貿易戰尚不可知,但海外媒體傳出,中方陪同習近平外訪的團隊人數創下多項紀錄,尤其為確保習近平安全,是否比照11月中旬出席亞太經合(APEC)峰會時,乘坐空運自帶的防彈專車,引發國際矚目。\r\n博聞社1日指出,除了中南海核心智囊和御用團隊外,中國外交部、商務部、央行等各部委高層,再加上已經不斷擴編的習近平貼身維安和保鏢團隊,以及第一夫人彭麗媛的一眾隨行人員,這次均隨習近平專機出訪阿根廷G20。\r\n報導稱,有鑑於德國總理梅克爾日前出訪的專機曾經出了狀況,一度迫降後中途換機,所幸有驚無險,習近平出訪沒有選擇已經經過多次安全試飛的全新「空軍一號」,而是選擇了其情有獨鍾和更加放心的原「空軍一號」和全部經過祖宗八代背景嚴審的機組成員。\r\n習近平剛結束為期一周的亞太之行,又於11月27日訪問歐洲、拉美。習近平11月中旬出席亞太經合(APEC)峰會,據博訊新聞報引述《路透社》消息稱,習近平11月15日晚抵達巴布亞紐幾內亞。當天,習近平兩輛防彈專車也由中方空運至當地。專車均由中國產紅旗L5加入防彈結構改裝而成,配備4公升引擎,外貌類似勞斯萊斯。\r\n\r\n\r\n報導提到,按照國際慣例,一個國家首腦到訪,都是由對方國家負責,包括安保。2015年9月22日,習近平訪問美國時乘坐的就是美方安排的黑色凱迪拉克轎車。據中國外交部前禮賓司代司長魯培新此前曾表示,如果到訪國家條件許可,中方會要求提供防彈專車,但如果對方無法提供,中方會使用自己的專車。\r\n外界關注到,習近平此次出訪巴布亞紐幾內亞,中國外交部僅提前三天(12日)對外公布其行程。以往習近平出訪時,外交部至少在一星期之前就會公布行程。報導指出,相信此次的安排與安保考慮有關。\r\n法廣(RFI)1日也報導,近年來,習近平國內考察和出訪國外時的超強安保都倍受關注。10月習近平南巡廣東期間,香港電台引述珠海出租車司機說,當地安保規模比以往歷次領導人視察珠海都要大。有市民在珠海格力電器集團工作的朋友表示,習近平視察期間整個廠房的窗戶都要關閉。\r\n而7月底8月初的中共北戴河會議期間,港媒《南華早報》曝稱,今年習近平到北戴河享特殊的最高安保。只有習近平的特別火車可以停在北戴河火車站一號月台,且沿途隔200米設崗警衛。\r\n此外,今年4月,習近平視察湖北武漢多日,並會見非正式訪問的印度總理莫迪。湖北當局出動最高安全防護。不但地段戒嚴,部署數百狙擊手,還出動上萬便衣警察進駐街頭,網傳視頻顯示,習近平離開武漢後,上萬名便衣撤離仿如大遊行。\r\n報導稱,習近平在去年「七一」訪港,香港警方安保工作達到香港20年來最高級別。習到香港視察3天,港府動用了近10,000警力,比前任中國國家主席胡錦濤訪港時安保級別嚴密不少,當時只動用警力3,000人。\r\n有港媒報導,2017年6月29日習近平抵港後,乘坐由香港警方提供的寶馬七系防彈車。寶馬七系防彈車車身配備防彈裝甲,分布在車門、車頂、車尾等處,能承受炸彈爆炸、自動步槍近距離掃射等。車內空調系統還有特殊的安全配備,當車輛遭受毒氣攻擊時,會自動關閉車窗、鎖車門,同時關閉外部空氣通道。\r\n警方不僅在維多利亞港一帶設立臨時禁航區,而且禁止航拍機進入;警方每天派出近一萬人候命,包括飛虎隊、機動部隊、反恐特勤隊等全部上陣。\r\n報導並稱,警方為保護習近平,有直升機將在空中監視,確保官方車隊通行無阻;習近平下榻的酒店附近的大樓屋頂上將派駐伏擊手。網絡流傳的一段視頻顯示,當習準備離開機場時,其乘坐的防彈車周邊仍布滿保鏢,甚至還有保鏢跟車一起跑。\r\n該報導並提到,2017年上半年,習近平無論是到訪周永康曾掌控的政法系最高學府中國政法大學,還是到被指是「野心家」令計畫的老巢山西考察,習的貼身保鏢寸步不離,成為外界關注點。\r\n報導還稱,有關習近平遭暗殺未遂的消息頻頻流出。曾有觀察認為,習近平上台後安保嚴密程度越來越厲害,似乎對應着其防暗殺的心機和中共政局暗潮不斷。而香港《蘋果日報》的一篇評論認為,對習近平安全構成即時威脅的,最大可能是來自中共權鬥。\r\n \r\n \r\n \r\n (function(d,a){d[a]=d[a]||function(){(d[a].q=d[a].q||[]).push(arguments)};}(window,'dable'));\r\n dable('renderWidget', 'dablewidget_6Xg8WqoN');"
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"發雞排遲到!韓國瑜戴安全帽求坐機車「雙手搭警肩」:走 韓粉認不出"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734570.jpg\n\r\n▲韓國瑜脫下安全帽才被民眾認出來。(圖/翻攝「韓國瑜後援會」臉書社團)\n\r\n記者陳俊宏/綜合報導\n\r\n高雄市長當選人韓國瑜和「宅神」朱學恒一起到林園發雞排,吸引民眾大排長龍。其實韓因行程遲到54分鐘,拜託警察直接騎車載他過去地點,「這樣比較快一點」,他戴安全帽的畫面也被民眾拍下PO網。網友直呼「歐兜邁市長」、「就讓他任性一次吧」。\n\r\n朱學恒兌現選前承諾,傍晚6時在高雄118間店面同步發放2萬4100份雞排,慶祝韓國瑜當選,他說,挑選雞排就是因為「這些攤商才是台灣最底層最生猛的生命力」,還邀請陳其邁一起來吃遭到婉拒。1日被稱作是「高雄雞排節」,朱,從中午開始就有民眾排隊領號碼牌。\n\r\n韓國瑜晚間6時54分抵達林園國小現場,讓民眾擠爆圍觀;甚至有人請假特別趕回來看韓總,一度出現一名婦女當場下跪,遞上陳情信。韓馬上請幕僚收下,表示「回去會看」。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734104.jpg\n\r\n▲▼韓國瑜遲到54分鐘,現身發雞排引暴動。(圖/記者范綱儀攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734107.jpg\n\r\n韓國瑜原定6時要抵達現場,但因行程延誤將近7時才到場,他道歉表示真的太忙,「事情多,還要連絡一些人事的問題,最近頭痛、人事的問題一定要趕快部署。」記者問小內閣現在進度幾%?韓回答「我想應該有60%」。\n\r\n據了解,原本警方安排由前導機車開路,引領韓國瑜座車到發雞排地點;但韓眼見大遲到,立刻下車跳上警用機車,拜託讓他坐機車到場。記者問戴著安全帽、坐後座的韓國瑜,「比較接地氣的感覺嗎」?他說「來不及了」,接著雙手搭在員警的肩上說「走」。\n\r\n韓國瑜抵達林園國小時,因戴上安全帽一度沒被民眾認出,直到脫下安全帽才被認出。有網友拍下韓戴安全帽的照片PO到「韓國瑜後援會」臉書社團,「習慣叫韓總~韓總的想法都異於常人,應該沒看過市長騎摩托車在林園雞排攤沿街跑吧?隨身人員應該很緊張吧?」,引發熱烈討論。\n\r\n許多網友說,「韓市長,您現在是全高雄市民的資產,請注意安全」、「天啊,我們高雄怎麼這麼有福氣,有個這麼可愛又親民的市長,市長嚇壞隨扈了啦,隨扈的表情很緊張」、「賣菜郎就是這樣子可愛呀」。\n"
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"公民投票可以超越憲法嗎?從公投的目的和規範層次談起"
"2018年11月30日更新:司法院發佈新聞稿<\/a>,再次重申公投第10案及第12案所創制的立法原則,不能牴觸釋字第748號解釋。\n 根據新聞報導<\/a>,公投結束後,愛家公投領銜人之一的游信義於臉書上表示<\/a>:「『公投』是國民主權最高的展現,位階『高於《憲法》』。」此文一出引起網友論戰,甚至有人翻出他的法律系畢業資格,質疑他究竟是如何畢業的。\n 為什麼有公民投票? 2018公投過後,許多人開始在思考究竟公投有什麼樣的效力。有人主張,公投是全民意志的展現,效力超越《憲法》,但真的是這個樣子嗎?\n 這個問題,必須讓我們從公投的目的和規範層次談起。\n 《憲法》第17條<\/a>規定:「人民有選舉、罷免、創制及複決之權。」選舉、罷免主要是指人民對於民選公務人員的選任,以及用人民的力量所為的解任;而創制、複決權則是指人民對於法律的創設,以及對已制定的法律的否決權。起初,雖然《憲法》規定有創制及複決權,但卻始終沒有落實此基本權的制度出現;直到《公投法》立法以後,人民才得以實施《憲法》賦予的創制及複決權。\n\n 此外,公投的存在,有部分是為了以直接民主的方式補足代議民主的不足。\n 所謂的代議民主,指的是人民選出能夠代表他們意見的代議士,由這群代議士在國會內部代表人民行使立法權等。但由於代議士有時會因為各種原因不反應民意,而出現「代議失靈」的悖離民意狀況。雖然這個狀況可以在下次選舉以選票來呈現民眾的不滿,但有時會有緩不濟急的狀況,此時就需要公民投票這類「直接民主」的方式,來使政府正視民意。\n 可以透過公投決定的事項有哪些? 在討論公民投票可不可以改變現有的《憲法》架構前,我們先來看看在目前的《公投法》下,有哪些得以用公民投票決定的事項:\n 法律之複決。 \t立法原則之創制。 \t重大政策之創制或複決。(《公民投票法》第2條第2項<\/a>) \t地方自治條例之複決。 \t地方自治條例立法原則之創制。 \t地方自治事項重大政策之創制或複決。(《公民投票法》第2條第3項<\/a>) 由此可見,在《公投法》的架構下,公民投票得決定的事項主要是「法律」、「命令」位階的事項,並不涉及《憲法》的修正。而在2017年底修正《公投法》時雖然有提出增加「修憲」、「領土變更」等公投事項,但最後被從草案中刪除<\/a>。因此有關修憲的爭議,仍回歸《憲法》增修條文中,有關修憲案的複決規定(《憲法》增修條文第12條<\/a>)處理。\n\n 公民投票可以改變現有的《憲法》架構嗎?不行! 從上面的說明我們可以發現,現有的《公民投票法》,實質上是在處理「法律、命令位階」的事項,因此不宜、也確實沒有要透過《公投法》改變現有的《憲法》架構,這也可以從立法院於修改《公民投票法》時刻意不列入修憲公投的做法中看出來。因此,關於《憲法》的修正,目前仍必須要回歸《憲法》增修條文第12條的規定。\n 其次,《公民投票法》明文,公民投票的對象是「法律」的複決、及「立法原則」的創制,也就是「法律」層次的問題。依照法律位階理論的想法,位階低於《憲法》的公投決定,自然不能夠撼動位階較高的《憲法》。\n 修憲有沒有界限?——釋字第499號解釋 附帶提及,假設公民投票真的可以改變《憲法》好了,雖然實際上並不可能,但有沒有什麼樣的限制呢?\n 事實上,在釋字第499號解釋<\/a>中,大法官就提出了「修憲有界限論」的想法。這個理論的意思是:雖然現行法下我們可以透過增訂《憲法》增修條文的方式來改變《憲法》,但《憲法》中具有「本質重要性」的內容,是不容許改變的,否則就形同破壞《憲法》。而大法官認為,具有本質重要性的內容就包括了:\n\n 民主共和國原則(《憲法》第1條<\/a>) \t國民主權原則(《憲法》第2條<\/a>) \t人民權利(《憲法》第2章<\/a>) \t權力分立與制衡原則 因此,就算人民可以以公投改變《憲法》,依照釋字第499號解釋的意旨,上述四個部分是《憲法》的底線,如果要修改也只能比較這個好、不能比這個差。\n 游信義的主張沒有理由 由上述的說明我們可以知道:\n 一、《公投法》一開始就只明文規定「法律」以下層級的創制複決,而不涉及《憲法》的變動。\n 二、就算可以修改《憲法》,修改的內容也是有界限的。\n 因此,游信義主張公民投票位階大於《憲法》,實際上是沒有理由的。\n 延伸閱讀 為什麼不應該立同性婚姻專法?從「專法」的制度目的談起<\/a> \t同性婚姻確定將立「專法」,柯建銘拜託尤美女「放了民進黨」<\/a> \t公投大挫敗的婚姻平權運動,可以從下福盟的動員與宣傳策略學到什麼?<\/a> 本文經法操司想傳媒<\/a>授權刊登,原文發表於此<\/a>\n 責任編輯:游家權\n 核稿編輯:潘柏翰\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"公民投票可以超越憲法嗎?從公投的目的和規範層次談起"
"2018年11月30日更新:司法院發佈新聞稿<\/a>,再次重申公投第10案及第12案所創制的立法原則,不能牴觸釋字第748號解釋。\n 根據新聞報導<\/a>,公投結束後,愛家公投領銜人之一的游信義於臉書上表示<\/a>:「『公投』是國民主權最高的展現,位階『高於《憲法》』。」此文一出引起網友論戰,甚至有人翻出他的法律系畢業資格,質疑他究竟是如何畢業的。\n 為什麼有公民投票? 2018公投過後,許多人開始在思考究竟公投有什麼樣的效力。有人主張,公投是全民意志的展現,效力超越《憲法》,但真的是這個樣子嗎?\n 這個問題,必須讓我們從公投的目的和規範層次談起。\n 《憲法》第17條<\/a>規定:「人民有選舉、罷免、創制及複決之權。」選舉、罷免主要是指人民對於民選公務人員的選任,以及用人民的力量所為的解任;而創制、複決權則是指人民對於法律的創設,以及對已制定的法律的否決權。起初,雖然《憲法》規定有創制及複決權,但卻始終沒有落實此基本權的制度出現;直到《公投法》立法以後,人民才得以實施《憲法》賦予的創制及複決權。\n\n 此外,公投的存在,有部分是為了以直接民主的方式補足代議民主的不足。\n 所謂的代議民主,指的是人民選出能夠代表他們意見的代議士,由這群代議士在國會內部代表人民行使立法權等。但由於代議士有時會因為各種原因不反應民意,而出現「代議失靈」的悖離民意狀況。雖然這個狀況可以在下次選舉以選票來呈現民眾的不滿,但有時會有緩不濟急的狀況,此時就需要公民投票這類「直接民主」的方式,來使政府正視民意。\n 可以透過公投決定的事項有哪些? 在討論公民投票可不可以改變現有的《憲法》架構前,我們先來看看在目前的《公投法》下,有哪些得以用公民投票決定的事項:\n 法律之複決。 \t立法原則之創制。 \t重大政策之創制或複決。(《公民投票法》第2條第2項<\/a>) \t地方自治條例之複決。 \t地方自治條例立法原則之創制。 \t地方自治事項重大政策之創制或複決。(《公民投票法》第2條第3項<\/a>) 由此可見,在《公投法》的架構下,公民投票得決定的事項主要是「法律」、「命令」位階的事項,並不涉及《憲法》的修正。而在2017年底修正《公投法》時雖然有提出增加「修憲」、「領土變更」等公投事項,但最後被從草案中刪除<\/a>。因此有關修憲的爭議,仍回歸《憲法》增修條文中,有關修憲案的複決規定(《憲法》增修條文第12條<\/a>)處理。\n\n 公民投票可以改變現有的《憲法》架構嗎?不行! 從上面的說明我們可以發現,現有的《公民投票法》,實質上是在處理「法律、命令位階」的事項,因此不宜、也確實沒有要透過《公投法》改變現有的《憲法》架構,這也可以從立法院於修改《公民投票法》時刻意不列入修憲公投的做法中看出來。因此,關於《憲法》的修正,目前仍必須要回歸《憲法》增修條文第12條的規定。\n 其次,《公民投票法》明文,公民投票的對象是「法律」的複決、及「立法原則」的創制,也就是「法律」層次的問題。依照法律位階理論的想法,位階低於《憲法》的公投決定,自然不能夠撼動位階較高的《憲法》。\n 修憲有沒有界限?——釋字第499號解釋 附帶提及,假設公民投票真的可以改變《憲法》好了,雖然實際上並不可能,但有沒有什麼樣的限制呢?\n 事實上,在釋字第499號解釋<\/a>中,大法官就提出了「修憲有界限論」的想法。這個理論的意思是:雖然現行法下我們可以透過增訂《憲法》增修條文的方式來改變《憲法》,但《憲法》中具有「本質重要性」的內容,是不容許改變的,否則就形同破壞《憲法》。而大法官認為,具有本質重要性的內容就包括了:\n\n 民主共和國原則(《憲法》第1條<\/a>) \t國民主權原則(《憲法》第2條<\/a>) \t人民權利(《憲法》第2章<\/a>) \t權力分立與制衡原則 因此,就算人民可以以公投改變《憲法》,依照釋字第499號解釋的意旨,上述四個部分是《憲法》的底線,如果要修改也只能比較這個好、不能比這個差。\n 游信義的主張沒有理由 由上述的說明我們可以知道:\n 一、《公投法》一開始就只明文規定「法律」以下層級的創制複決,而不涉及《憲法》的變動。\n 二、就算可以修改《憲法》,修改的內容也是有界限的。\n 因此,游信義主張公民投票位階大於《憲法》,實際上是沒有理由的。\n 延伸閱讀 為什麼不應該立同性婚姻專法?從「專法」的制度目的談起<\/a> \t同性婚姻確定將立「專法」,柯建銘拜託尤美女「放了民進黨」<\/a> \t公投大挫敗的婚姻平權運動,可以從下福盟的動員與宣傳策略學到什麼?<\/a> 本文經法操司想傳媒<\/a>授權刊登,原文發表於此<\/a>\n 責任編輯:游家權\n 核稿編輯:潘柏翰\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"公民投票可以超越憲法嗎?從公投的目的和規範層次談起"
"2018年11月30日更新:司法院發佈新聞稿<\/a>,再次重申公投第10案及第12案所創制的立法原則,不能牴觸釋字第748號解釋。\n 根據新聞報導<\/a>,公投結束後,愛家公投領銜人之一的游信義於臉書上表示<\/a>:「『公投』是國民主權最高的展現,位階『高於《憲法》』。」此文一出引起網友論戰,甚至有人翻出他的法律系畢業資格,質疑他究竟是如何畢業的。\n 為什麼有公民投票? 2018公投過後,許多人開始在思考究竟公投有什麼樣的效力。有人主張,公投是全民意志的展現,效力超越《憲法》,但真的是這個樣子嗎?\n 這個問題,必須讓我們從公投的目的和規範層次談起。\n 《憲法》第17條<\/a>規定:「人民有選舉、罷免、創制及複決之權。」選舉、罷免主要是指人民對於民選公務人員的選任,以及用人民的力量所為的解任;而創制、複決權則是指人民對於法律的創設,以及對已制定的法律的否決權。起初,雖然《憲法》規定有創制及複決權,但卻始終沒有落實此基本權的制度出現;直到《公投法》立法以後,人民才得以實施《憲法》賦予的創制及複決權。\n\n 此外,公投的存在,有部分是為了以直接民主的方式補足代議民主的不足。\n 所謂的代議民主,指的是人民選出能夠代表他們意見的代議士,由這群代議士在國會內部代表人民行使立法權等。但由於代議士有時會因為各種原因不反應民意,而出現「代議失靈」的悖離民意狀況。雖然這個狀況可以在下次選舉以選票來呈現民眾的不滿,但有時會有緩不濟急的狀況,此時就需要公民投票這類「直接民主」的方式,來使政府正視民意。\n 可以透過公投決定的事項有哪些? 在討論公民投票可不可以改變現有的《憲法》架構前,我們先來看看在目前的《公投法》下,有哪些得以用公民投票決定的事項:\n 法律之複決。 \t立法原則之創制。 \t重大政策之創制或複決。(《公民投票法》第2條第2項<\/a>) \t地方自治條例之複決。 \t地方自治條例立法原則之創制。 \t地方自治事項重大政策之創制或複決。(《公民投票法》第2條第3項<\/a>) 由此可見,在《公投法》的架構下,公民投票得決定的事項主要是「法律」、「命令」位階的事項,並不涉及《憲法》的修正。而在2017年底修正《公投法》時雖然有提出增加「修憲」、「領土變更」等公投事項,但最後被從草案中刪除<\/a>。因此有關修憲的爭議,仍回歸《憲法》增修條文中,有關修憲案的複決規定(《憲法》增修條文第12條<\/a>)處理。\n\n 公民投票可以改變現有的《憲法》架構嗎?不行! 從上面的說明我們可以發現,現有的《公民投票法》,實質上是在處理「法律、命令位階」的事項,因此不宜、也確實沒有要透過《公投法》改變現有的《憲法》架構,這也可以從立法院於修改《公民投票法》時刻意不列入修憲公投的做法中看出來。因此,關於《憲法》的修正,目前仍必須要回歸《憲法》增修條文第12條的規定。\n 其次,《公民投票法》明文,公民投票的對象是「法律」的複決、及「立法原則」的創制,也就是「法律」層次的問題。依照法律位階理論的想法,位階低於《憲法》的公投決定,自然不能夠撼動位階較高的《憲法》。\n 修憲有沒有界限?——釋字第499號解釋 附帶提及,假設公民投票真的可以改變《憲法》好了,雖然實際上並不可能,但有沒有什麼樣的限制呢?\n 事實上,在釋字第499號解釋<\/a>中,大法官就提出了「修憲有界限論」的想法。這個理論的意思是:雖然現行法下我們可以透過增訂《憲法》增修條文的方式來改變《憲法》,但《憲法》中具有「本質重要性」的內容,是不容許改變的,否則就形同破壞《憲法》。而大法官認為,具有本質重要性的內容就包括了:\n\n 民主共和國原則(《憲法》第1條<\/a>) \t國民主權原則(《憲法》第2條<\/a>) \t人民權利(《憲法》第2章<\/a>) \t權力分立與制衡原則 因此,就算人民可以以公投改變《憲法》,依照釋字第499號解釋的意旨,上述四個部分是《憲法》的底線,如果要修改也只能比較這個好、不能比這個差。\n 游信義的主張沒有理由 由上述的說明我們可以知道:\n 一、《公投法》一開始就只明文規定「法律」以下層級的創制複決,而不涉及《憲法》的變動。\n 二、就算可以修改《憲法》,修改的內容也是有界限的。\n 因此,游信義主張公民投票位階大於《憲法》,實際上是沒有理由的。\n 延伸閱讀 為什麼不應該立同性婚姻專法?從「專法」的制度目的談起<\/a> \t同性婚姻確定將立「專法」,柯建銘拜託尤美女「放了民進黨」<\/a> \t公投大挫敗的婚姻平權運動,可以從下福盟的動員與宣傳策略學到什麼?<\/a> 本文經法操司想傳媒<\/a>授權刊登,原文發表於此<\/a>\n 責任編輯:游家權\n 核稿編輯:潘柏翰\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"公民投票可以超越憲法嗎?從公投的目的和規範層次談起"
"2018年11月30日更新:司法院發佈新聞稿<\/a>,再次重申公投第10案及第12案所創制的立法原則,不能牴觸釋字第748號解釋。\n 根據新聞報導<\/a>,公投結束後,愛家公投領銜人之一的游信義於臉書上表示<\/a>:「『公投』是國民主權最高的展現,位階『高於《憲法》』。」此文一出引起網友論戰,甚至有人翻出他的法律系畢業資格,質疑他究竟是如何畢業的。\n 為什麼有公民投票? 2018公投過後,許多人開始在思考究竟公投有什麼樣的效力。有人主張,公投是全民意志的展現,效力超越《憲法》,但真的是這個樣子嗎?\n 這個問題,必須讓我們從公投的目的和規範層次談起。\n 《憲法》第17條<\/a>規定:「人民有選舉、罷免、創制及複決之權。」選舉、罷免主要是指人民對於民選公務人員的選任,以及用人民的力量所為的解任;而創制、複決權則是指人民對於法律的創設,以及對已制定的法律的否決權。起初,雖然《憲法》規定有創制及複決權,但卻始終沒有落實此基本權的制度出現;直到《公投法》立法以後,人民才得以實施《憲法》賦予的創制及複決權。\n\n 此外,公投的存在,有部分是為了以直接民主的方式補足代議民主的不足。\n 所謂的代議民主,指的是人民選出能夠代表他們意見的代議士,由這群代議士在國會內部代表人民行使立法權等。但由於代議士有時會因為各種原因不反應民意,而出現「代議失靈」的悖離民意狀況。雖然這個狀況可以在下次選舉以選票來呈現民眾的不滿,但有時會有緩不濟急的狀況,此時就需要公民投票這類「直接民主」的方式,來使政府正視民意。\n 可以透過公投決定的事項有哪些? 在討論公民投票可不可以改變現有的《憲法》架構前,我們先來看看在目前的《公投法》下,有哪些得以用公民投票決定的事項:\n 法律之複決。 \t立法原則之創制。 \t重大政策之創制或複決。(《公民投票法》第2條第2項<\/a>) \t地方自治條例之複決。 \t地方自治條例立法原則之創制。 \t地方自治事項重大政策之創制或複決。(《公民投票法》第2條第3項<\/a>) 由此可見,在《公投法》的架構下,公民投票得決定的事項主要是「法律」、「命令」位階的事項,並不涉及《憲法》的修正。而在2017年底修正《公投法》時雖然有提出增加「修憲」、「領土變更」等公投事項,但最後被從草案中刪除<\/a>。因此有關修憲的爭議,仍回歸《憲法》增修條文中,有關修憲案的複決規定(《憲法》增修條文第12條<\/a>)處理。\n\n 公民投票可以改變現有的《憲法》架構嗎?不行! 從上面的說明我們可以發現,現有的《公民投票法》,實質上是在處理「法律、命令位階」的事項,因此不宜、也確實沒有要透過《公投法》改變現有的《憲法》架構,這也可以從立法院於修改《公民投票法》時刻意不列入修憲公投的做法中看出來。因此,關於《憲法》的修正,目前仍必須要回歸《憲法》增修條文第12條的規定。\n 其次,《公民投票法》明文,公民投票的對象是「法律」的複決、及「立法原則」的創制,也就是「法律」層次的問題。依照法律位階理論的想法,位階低於《憲法》的公投決定,自然不能夠撼動位階較高的《憲法》。\n 修憲有沒有界限?——釋字第499號解釋 附帶提及,假設公民投票真的可以改變《憲法》好了,雖然實際上並不可能,但有沒有什麼樣的限制呢?\n 事實上,在釋字第499號解釋<\/a>中,大法官就提出了「修憲有界限論」的想法。這個理論的意思是:雖然現行法下我們可以透過增訂《憲法》增修條文的方式來改變《憲法》,但《憲法》中具有「本質重要性」的內容,是不容許改變的,否則就形同破壞《憲法》。而大法官認為,具有本質重要性的內容就包括了:\n\n 民主共和國原則(《憲法》第1條<\/a>) \t國民主權原則(《憲法》第2條<\/a>) \t人民權利(《憲法》第2章<\/a>) \t權力分立與制衡原則 因此,就算人民可以以公投改變《憲法》,依照釋字第499號解釋的意旨,上述四個部分是《憲法》的底線,如果要修改也只能比較這個好、不能比這個差。\n 游信義的主張沒有理由 由上述的說明我們可以知道:\n 一、《公投法》一開始就只明文規定「法律」以下層級的創制複決,而不涉及《憲法》的變動。\n 二、就算可以修改《憲法》,修改的內容也是有界限的。\n 因此,游信義主張公民投票位階大於《憲法》,實際上是沒有理由的。\n 延伸閱讀 為什麼不應該立同性婚姻專法?從「專法」的制度目的談起<\/a> \t同性婚姻確定將立「專法」,柯建銘拜託尤美女「放了民進黨」<\/a> \t公投大挫敗的婚姻平權運動,可以從下福盟的動員與宣傳策略學到什麼?<\/a> 本文經法操司想傳媒<\/a>授權刊登,原文發表於此<\/a>\n 責任編輯:游家權\n 核稿編輯:潘柏翰\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"公民投票可以超越憲法嗎?從公投的目的和規範層次談起"
"2018年11月30日更新:司法院發佈新聞稿<\/a>,再次重申公投第10案及第12案所創制的立法原則,不能牴觸釋字第748號解釋。\n 根據新聞報導<\/a>,公投結束後,愛家公投領銜人之一的游信義於臉書上表示<\/a>:「『公投』是國民主權最高的展現,位階『高於《憲法》』。」此文一出引起網友論戰,甚至有人翻出他的法律系畢業資格,質疑他究竟是如何畢業的。\n 為什麼有公民投票? 2018公投過後,許多人開始在思考究竟公投有什麼樣的效力。有人主張,公投是全民意志的展現,效力超越《憲法》,但真的是這個樣子嗎?\n 這個問題,必須讓我們從公投的目的和規範層次談起。\n 《憲法》第17條<\/a>規定:「人民有選舉、罷免、創制及複決之權。」選舉、罷免主要是指人民對於民選公務人員的選任,以及用人民的力量所為的解任;而創制、複決權則是指人民對於法律的創設,以及對已制定的法律的否決權。起初,雖然《憲法》規定有創制及複決權,但卻始終沒有落實此基本權的制度出現;直到《公投法》立法以後,人民才得以實施《憲法》賦予的創制及複決權。\n\n 此外,公投的存在,有部分是為了以直接民主的方式補足代議民主的不足。\n 所謂的代議民主,指的是人民選出能夠代表他們意見的代議士,由這群代議士在國會內部代表人民行使立法權等。但由於代議士有時會因為各種原因不反應民意,而出現「代議失靈」的悖離民意狀況。雖然這個狀況可以在下次選舉以選票來呈現民眾的不滿,但有時會有緩不濟急的狀況,此時就需要公民投票這類「直接民主」的方式,來使政府正視民意。\n 可以透過公投決定的事項有哪些? 在討論公民投票可不可以改變現有的《憲法》架構前,我們先來看看在目前的《公投法》下,有哪些得以用公民投票決定的事項:\n 法律之複決。 \t立法原則之創制。 \t重大政策之創制或複決。(《公民投票法》第2條第2項<\/a>) \t地方自治條例之複決。 \t地方自治條例立法原則之創制。 \t地方自治事項重大政策之創制或複決。(《公民投票法》第2條第3項<\/a>) 由此可見,在《公投法》的架構下,公民投票得決定的事項主要是「法律」、「命令」位階的事項,並不涉及《憲法》的修正。而在2017年底修正《公投法》時雖然有提出增加「修憲」、「領土變更」等公投事項,但最後被從草案中刪除<\/a>。因此有關修憲的爭議,仍回歸《憲法》增修條文中,有關修憲案的複決規定(《憲法》增修條文第12條<\/a>)處理。\n\n 公民投票可以改變現有的《憲法》架構嗎?不行! 從上面的說明我們可以發現,現有的《公民投票法》,實質上是在處理「法律、命令位階」的事項,因此不宜、也確實沒有要透過《公投法》改變現有的《憲法》架構,這也可以從立法院於修改《公民投票法》時刻意不列入修憲公投的做法中看出來。因此,關於《憲法》的修正,目前仍必須要回歸《憲法》增修條文第12條的規定。\n 其次,《公民投票法》明文,公民投票的對象是「法律」的複決、及「立法原則」的創制,也就是「法律」層次的問題。依照法律位階理論的想法,位階低於《憲法》的公投決定,自然不能夠撼動位階較高的《憲法》。\n 修憲有沒有界限?——釋字第499號解釋 附帶提及,假設公民投票真的可以改變《憲法》好了,雖然實際上並不可能,但有沒有什麼樣的限制呢?\n 事實上,在釋字第499號解釋<\/a>中,大法官就提出了「修憲有界限論」的想法。這個理論的意思是:雖然現行法下我們可以透過增訂《憲法》增修條文的方式來改變《憲法》,但《憲法》中具有「本質重要性」的內容,是不容許改變的,否則就形同破壞《憲法》。而大法官認為,具有本質重要性的內容就包括了:\n\n 民主共和國原則(《憲法》第1條<\/a>) \t國民主權原則(《憲法》第2條<\/a>) \t人民權利(《憲法》第2章<\/a>) \t權力分立與制衡原則 因此,就算人民可以以公投改變《憲法》,依照釋字第499號解釋的意旨,上述四個部分是《憲法》的底線,如果要修改也只能比較這個好、不能比這個差。\n 游信義的主張沒有理由 由上述的說明我們可以知道:\n 一、《公投法》一開始就只明文規定「法律」以下層級的創制複決,而不涉及《憲法》的變動。\n 二、就算可以修改《憲法》,修改的內容也是有界限的。\n 因此,游信義主張公民投票位階大於《憲法》,實際上是沒有理由的。\n 延伸閱讀 為什麼不應該立同性婚姻專法?從「專法」的制度目的談起<\/a> \t同性婚姻確定將立「專法」,柯建銘拜託尤美女「放了民進黨」<\/a> \t公投大挫敗的婚姻平權運動,可以從下福盟的動員與宣傳策略學到什麼?<\/a> 本文經法操司想傳媒<\/a>授權刊登,原文發表於此<\/a>\n 責任編輯:游家權\n 核稿編輯:潘柏翰\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"公民投票可以超越憲法嗎?從公投的目的和規範層次談起"
"2018年11月30日更新:司法院發佈新聞稿<\/a>,再次重申公投第10案及第12案所創制的立法原則,不能牴觸釋字第748號解釋。\n 根據新聞報導<\/a>,公投結束後,愛家公投領銜人之一的游信義於臉書上表示<\/a>:「『公投』是國民主權最高的展現,位階『高於《憲法》』。」此文一出引起網友論戰,甚至有人翻出他的法律系畢業資格,質疑他究竟是如何畢業的。\n 為什麼有公民投票? 2018公投過後,許多人開始在思考究竟公投有什麼樣的效力。有人主張,公投是全民意志的展現,效力超越《憲法》,但真的是這個樣子嗎?\n 這個問題,必須讓我們從公投的目的和規範層次談起。\n 《憲法》第17條<\/a>規定:「人民有選舉、罷免、創制及複決之權。」選舉、罷免主要是指人民對於民選公務人員的選任,以及用人民的力量所為的解任;而創制、複決權則是指人民對於法律的創設,以及對已制定的法律的否決權。起初,雖然《憲法》規定有創制及複決權,但卻始終沒有落實此基本權的制度出現;直到《公投法》立法以後,人民才得以實施《憲法》賦予的創制及複決權。\n\n 此外,公投的存在,有部分是為了以直接民主的方式補足代議民主的不足。\n 所謂的代議民主,指的是人民選出能夠代表他們意見的代議士,由這群代議士在國會內部代表人民行使立法權等。但由於代議士有時會因為各種原因不反應民意,而出現「代議失靈」的悖離民意狀況。雖然這個狀況可以在下次選舉以選票來呈現民眾的不滿,但有時會有緩不濟急的狀況,此時就需要公民投票這類「直接民主」的方式,來使政府正視民意。\n 可以透過公投決定的事項有哪些? 在討論公民投票可不可以改變現有的《憲法》架構前,我們先來看看在目前的《公投法》下,有哪些得以用公民投票決定的事項:\n 法律之複決。 \t立法原則之創制。 \t重大政策之創制或複決。(《公民投票法》第2條第2項<\/a>) \t地方自治條例之複決。 \t地方自治條例立法原則之創制。 \t地方自治事項重大政策之創制或複決。(《公民投票法》第2條第3項<\/a>) 由此可見,在《公投法》的架構下,公民投票得決定的事項主要是「法律」、「命令」位階的事項,並不涉及《憲法》的修正。而在2017年底修正《公投法》時雖然有提出增加「修憲」、「領土變更」等公投事項,但最後被從草案中刪除<\/a>。因此有關修憲的爭議,仍回歸《憲法》增修條文中,有關修憲案的複決規定(《憲法》增修條文第12條<\/a>)處理。\n\n 公民投票可以改變現有的《憲法》架構嗎?不行! 從上面的說明我們可以發現,現有的《公民投票法》,實質上是在處理「法律、命令位階」的事項,因此不宜、也確實沒有要透過《公投法》改變現有的《憲法》架構,這也可以從立法院於修改《公民投票法》時刻意不列入修憲公投的做法中看出來。因此,關於《憲法》的修正,目前仍必須要回歸《憲法》增修條文第12條的規定。\n 其次,《公民投票法》明文,公民投票的對象是「法律」的複決、及「立法原則」的創制,也就是「法律」層次的問題。依照法律位階理論的想法,位階低於《憲法》的公投決定,自然不能夠撼動位階較高的《憲法》。\n 修憲有沒有界限?——釋字第499號解釋 附帶提及,假設公民投票真的可以改變《憲法》好了,雖然實際上並不可能,但有沒有什麼樣的限制呢?\n 事實上,在釋字第499號解釋<\/a>中,大法官就提出了「修憲有界限論」的想法。這個理論的意思是:雖然現行法下我們可以透過增訂《憲法》增修條文的方式來改變《憲法》,但《憲法》中具有「本質重要性」的內容,是不容許改變的,否則就形同破壞《憲法》。而大法官認為,具有本質重要性的內容就包括了:\n\n 民主共和國原則(《憲法》第1條<\/a>) \t國民主權原則(《憲法》第2條<\/a>) \t人民權利(《憲法》第2章<\/a>) \t權力分立與制衡原則 因此,就算人民可以以公投改變《憲法》,依照釋字第499號解釋的意旨,上述四個部分是《憲法》的底線,如果要修改也只能比較這個好、不能比這個差。\n 游信義的主張沒有理由 由上述的說明我們可以知道:\n 一、《公投法》一開始就只明文規定「法律」以下層級的創制複決,而不涉及《憲法》的變動。\n 二、就算可以修改《憲法》,修改的內容也是有界限的。\n 因此,游信義主張公民投票位階大於《憲法》,實際上是沒有理由的。\n 延伸閱讀 為什麼不應該立同性婚姻專法?從「專法」的制度目的談起<\/a> \t同性婚姻確定將立「專法」,柯建銘拜託尤美女「放了民進黨」<\/a> \t公投大挫敗的婚姻平權運動,可以從下福盟的動員與宣傳策略學到什麼?<\/a> 本文經法操司想傳媒<\/a>授權刊登,原文發表於此<\/a>\n 責任編輯:游家權\n 核稿編輯:潘柏翰\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"該離職還是再撐一下?利用「積木法」判斷現在的工作是否適合你"
"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
{"id":"8669725","url":"https:\/\/www.thenewslens.com\/article\/109352","normalized_id":"www.thenewslens.com\/article\/109352","normalized_crc32":"3321709209","source":"17","created_at":"1543708646","last_fetch_at":"1543793344","last_changed_at":"1543793344","error_count":"0"}
"該離職還是再撐一下?利用「積木法」判斷現在的工作是否適合你"
"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"該離職還是再撐一下?利用「積木法」判斷現在的工作是否適合你"
"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"該離職還是再撐一下?利用「積木法」判斷現在的工作是否適合你"
"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"該離職還是再撐一下?利用「積木法」判斷現在的工作是否適合你"
"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"該離職還是再撐一下?利用「積木法」判斷現在的工作是否適合你"
"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"該離職還是再撐一下?利用「積木法」判斷現在的工作是否適合你"
"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"該離職還是再撐一下?利用「積木法」判斷現在的工作是否適合你"
"文:Zoey.K<\/a>\n 當你選擇工作時,你考量這個工作適不適合你的項目會有哪些呢?\n 我把考量的項目分成4項,並且用圖表教導你該怎麼樣看這份工作是否值得你繼續花時間、花精力。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/7g4dg73od4uz3xheqo5kpv3ui1w3o2.png?auto=compress&q=80&w=500\n訂定你的積木要素 上圖是我的積木要素,你呢,可能會和我的長得不太一樣。我認為理想工作應該要:能讓我朝理想的自己前進、能夠打磨我的專業能力、建立人脈、或累積作品、上班的日子是否開心、成就感與認同感。\n\n 每一個人的判斷與定義都不同,歡迎你拿出紙筆,寫下屬於你的判斷要素,可增加也可以刪減,重點是你認為的理想工作,具備什麼樣的條件呢?\n 定義要素的具體內容 1、朝理想的自己邁進(最重要)\n 我認為每一份工作,都必須具備「能夠讓你更接近未來理想的自己」這個要素,但究竟你未來想要有什麼樣的成就?過著什麼樣的理想生活呢?你要自己去找出屬於你的答案。\n 有人希望自己可以在世界頂尖的大企業打拼、有人想要前進歐美,在當地展開不一樣的生活、有的人則希望自己能夠趕快買到房子,安居樂業。\n\n 對我而言,我一直都非常希望未來的自己,能夠有一份屬於自己的事業,所以我會選擇的公司與職務內容,就必須要涵蓋「能夠讓我成為一個更棒的領導者或企業家」、「能夠允許甚至鼓勵我在業餘時創業、建立自己的個人品牌」這些內容。\n 看完你會了解,你對理想生活的定義不同,判斷的重點也不同。例如你可能未來是想要靠投資或買房來達到財務自由,那你就不能找薪水太低的;如果你是想要透過升遷進到大企業,那也許你就比較能接受高壓的職場環境。所以,目的地不同,過程也會不同。\n 2、累積實力、人脈與作品集(第二重要)\n 第二項,我認為每一份工作都得讓你在專業技術上更進步(總不能退步吧?)如果停滯不前,其實也是種變相的退步,所以這份工作必須要能讓我在我想要的技術變得更好,或者是作品集、人脈的累積。\n\n 在此,我建議你去分析一下自己想要增強的技能究竟是什麼?也許是業務能力、Coding能力、美感、管理帶人的能力、企劃行銷力等。選好了以後,我建議你寫一張Remider放在電腦或筆記本裡,時時檢視:我有沒有在為這些技能加分?我有沒有在跟很棒的人交流或共事?我有沒有從主管身上學到更多的處事方式?\n 在傳統產業或小型企業(或新創公司)中,我們常常會一不小心發現自己投身在那些不在我們期望之內的事,此時,你就要回頭問自己:「我現在在做的事情,有在幫助我累積(我想累積的)實力、建立人脈或作品集嗎?」沒有的話,和主管談一談吧。\n 3、期不期待去上班?(第三重要)\n 怎麼樣才會讓你開心且期待的去上班呢?也許你的公司有著超美環境、超佛心上司;也許你和同事的感情很好;也許你的公司福利很好,像Google一樣有餐廳、有理髮院、甚至還有睡覺的地方?又或者,你的公司給你的發揮空間很大,每次有專案或會議,都能讓你腦力激盪、躍躍欲試⋯⋯\n 對我而言,和老闆的價值觀差太多或是上班很無聊,可能就會變成我想要離職的一個原因。但對其他人來說,也許會認為這只是個糊口或得過且過的工作,所以就算上班時並不開心,那也不影響到他的決定。\n 4、成就感與認同感(第四重要)\n 每個人在工作上,多少都需要成就感,一份工作做久了,開始變得越來越沒挑戰性,或者你被大才小用,那這一個「成就感」的骨架也會漸漸歪斜。\n 至於這裡指的認同感,並不是指同事或上司認不認同你的作為,而是你「認不認同公司的企業理念」。\n 很多時候,我們也喜歡做行銷、寫文章,但如果你的公司在做內容農場,那你可能就會寫得很不開心;或者你本身對汽車不感興趣,但身為企劃行銷的你,必須要幫公司銷售與曝光公司的汽車品牌,那你可能也會興趣缺缺。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/12\/m0vepocu2rk758b894emyolcdcgjmx.png?auto=compress&q=80&w=500\n「該不該離職」的判斷基準:積木穩健嗎? 每個要素就如同一塊積木,如果有一塊積木倒下來,那我認為你就該離職了。但究竟要怎麼樣判斷呢?以下有3個步驟:\n 步驟一:將你認為最重要的要素放在最下面,不重要的放最上面 最重要的放最下面(我的是朝未來理想的自己邁進),最上面則是認同與成就感(表示我對工作的成就感相較之下並沒有那麼在乎),放在最下面的重量越重,越上面的越輕。\n 步驟二:移動你的積木要素 把你的積木分成5等份,然後開始檢視你對每一項的滿意度達幾成?\n 以圖為例,在「朝自己理想未來前進」這塊積木,我有80%滿意,20%感到不滿意,所以有4等份在滿意的區塊,1等份在不滿意的區塊。以此類推,我感覺自己在「開心與期待上班」這塊有40%開心,60%不開心,所以圖上有2等份在滿意區塊,3等份在不滿意區塊。\n 步驟三:看看你的積木是否快倒了? 只要有一塊積木完全在「非理想值」那就倒了。重量越重(越下面)的積木如果在「非理想值」的部分越多,積木的骨架越不穩定,越容易倒塌\n 如果理想值與非理想值各半(如上圖)那就給自己期限(3個月、半年),若沒有改善,你也要考慮換環境或調整工作內容。\n 積木佔在「非理想值」的比例高於「理想值」,積木會倒(如下圖)。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/12\/k4iqc3jafoem9ercc9daet6nh06dd3.png?auto=compress&q=80&w=500\nBonus:3個判斷去留的條件 套用一句業界大大Michael江緯辰說過的話:「年輕人判斷工作適不適合自己有3個條件。(1)你有興趣,(2)這份工作是有前景且能夠符合你的願景,(3)有個真材實料的領導人願意提攜你。」\n 我們最怕的就是被糟糕的人管理、做自己不感興趣以及沒有未來的事。所以,利用積木法與這3個要點好好檢視你目前的情況,是不是已經沒興趣但還是繼續做?這工作是不是不能讓你變成一個更理想的自己?你是不是整天在處理一個「搞不清楚自己要什麼」的上司的爛攤子?\n 小心,不要讓自己淪落到「想離職但又沒能力到其他更好的地方,只能繼續待下去」的窘境,提早做工作健檢,能讓你早點回到理想道路的正軌。\n 所以要離開,還是要留下? 每個人一輩子一定會遇過這個問題。出國、返鄉?分手、復合?離職、還是再撐一下?\n 所謂當局者迷,當我們在沼澤之中,很難看清到底該如何做決定,我建議你試試看將自己的擔憂與考量視覺化,這樣有助於你釐清目前缺乏的是哪一部份,也可以幫助你知道什麼對你而言是最重要的foundation,什麼又是沒有那麼重要、可以咬牙忍受的?\n 當然,你的積木會改變,20、30與40歲時的積木會長得不一樣,進入不同的公司要素也可能變更,但我建議你每3個月或每個月都來用積木法檢查一下自己和願景有沒有對齊,然後進行調整。\n 如果是個不上不下的情況,也一定要給自己一個期限,告訴自己在這間公司待1年、3年,同時去尋找下個更理想的可能,你才有辦法離你的理想生活越來越近。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"誰是別人?誰又是我們?駁朱家安〈為什麼涂們的統一說比傅瑜的台獨說更不合理〉"
"文:夏逸平(德國弗萊堡大學哲學博士生)\n 近日讀到了朱家安的〈為什麼涂們的統一說比傅榆的台獨說更不合理?<\/a>〉一文,文中流淌著作者一貫的論證分析,並深入淺出地闡明其觀點。文章認為雖然統一與獨立看似是兩個對等的主張,但其實涂門的統一說比傅榆的獨立說更不合理,核心原因在於,涂門「在宣示另一群人的國族認同」,而這是他無權做出的。並且,文章也提醒我們,替別人宣告國族認同乃是一種被我們忽略的話術。\n 簡言之,涂門無權宣稱台灣是中國的一部分,因為這在宣示另一群人的國族認同。但在這個結論中,事實上已經預設了台灣與中國大陸乃是兩個不同的個體,而這個前提對於涂門或中國大陸而言事實上是不存在的,甚至對於部分台灣人而言也是不存在的。對這些人而言,台灣不是「別人」而是「我們」。而一旦是「我們」,那麼根據文章的邏輯,國族式的宣稱就將是合理的,因為這並非是替「別人」做宣稱。為了更好地說明這個論點,我也從文章所舉的青蛙的例子展開。\n 在關於青蛙的分組報告中,大華選擇了台北樹蛙,小明選擇了盤古蟾蜍,大華對此感到不滿,要求「小明應該來台北樹蛙這一組」。在這個例子中,確實不論大華有多好的理由,似乎都無權宣示「小明屬於台北樹蛙的這一組」。然而在中國大陸的認知(還包括有中國認同的台灣人)之中,情況其實更像是以下這般,且此一情況更符合現實政治:\n\n 在關於青蛙的分組報告中,老師將大華與小明都分到了台北樹蛙這一組。但是報告做到一半,小明卻因為某些理由不再想跟大華一組,而想去盤古蟾蜍這一組。\n 一旦我們將情節做一如此的轉換,那麼在這個情況下,大華是否有權宣稱「小明屬於台北樹蛙這一組」?當然是有的。因為大華與小明本身就屬於同一組,而小明此刻若要離開,也將使得報告無法進行。確實存在著一種狀況,那就是大華的表現過於糟糕、而使得小明不願再跟大華一組,但小明能否離開則取決於老師是否同意,或者是其他小組是否願意接納。但不論如何,這並不影響到在大華的認知中「小明是屬於台北樹蛙這一組」的,且做出這樣的宣稱。\n 為什麼說此一情境更符合現實政治。原因在於,當涂門說「中國台灣金馬獎」時,並無違背任何法理上的原則,不論是對於中華人民共和國憲法還是中華民國憲法,此一說法皆成立。而傅榆的台獨說,表達了她想要離開那個報告小組的願望,但卻並不妨礙另一方仍將她視作是小組一員的看法。\n 文章顯然注意到了國族認同是否可以上綱到「每個人都只能替自己表態」,而文章認為傅榆的表態範圍是合理的,因為「對任何一個台灣人個體來說」,「台灣屬於中國」和「台灣不屬於中國」是「符合規格並且可以理解的答案」。換言之,身為「台灣人」有權對於「台灣是否屬於中國」這樣一個問題做出表態,而中國人則無法。\n 然而一如我已經說過的,對於中國大陸以及部分有中國人認同的台灣人而言,中國與台灣的區分本身就是不存在的,「台灣人」與「中國人」也並非如作者所理解的是兩個相互排斥的範疇,而是蘊涵關係。因而,根據文章的邏輯,某一個台灣人有權對於台灣的國族認同作出宣稱(或者「符合規格並且可以理解的答案」),那麼某一個中國人當然也有權對於中國的國族認同作出宣稱,只不過此刻的中國並非是台灣的對立面,而是包含了台灣的中國。\n\n 我們確實不能替別人宣示國族認同,但問題是誰是別人,誰又是我們?文章的論點從一開始就已經建立在台灣與中國大陸乃是兩個不同的或者說獨立的個體之上,然而這個前提並非放之四海皆準,它或許只對部分台灣人有效。如果是這樣,那麼如何能用這個只對部分台灣人有效的前提,去說涂門的宣稱是不合理的?因為涂門的前提、認知都與這不同,事實上根據同樣的邏輯,在涂門的認知中,他其實也沒有在替別人宣稱國族認同。\n 最後我想說的是,兩岸多年來極其複雜的歷史、政治因素,絕非三言兩語或是靠邏輯論證可以說得清楚,兩岸各有各的前提、各有各的認知,不必拿自己的前提去說別人的結論不對。如何展開有實質意義的交流、避免進一步的(認同)衝撞才是當務之急。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"誰是別人?誰又是我們?駁朱家安〈為什麼涂們的統一說比傅瑜的台獨說更不合理〉"
"文:夏逸平(德國弗萊堡大學哲學博士生)\n 近日讀到了朱家安的〈為什麼涂們的統一說比傅榆的台獨說更不合理?<\/a>〉一文,文中流淌著作者一貫的論證分析,並深入淺出地闡明其觀點。文章認為雖然統一與獨立看似是兩個對等的主張,但其實涂門的統一說比傅榆的獨立說更不合理,核心原因在於,涂門「在宣示另一群人的國族認同」,而這是他無權做出的。並且,文章也提醒我們,替別人宣告國族認同乃是一種被我們忽略的話術。\n 簡言之,涂門無權宣稱台灣是中國的一部分,因為這在宣示另一群人的國族認同。但在這個結論中,事實上已經預設了台灣與中國大陸乃是兩個不同的個體,而這個前提對於涂門或中國大陸而言事實上是不存在的,甚至對於部分台灣人而言也是不存在的。對這些人而言,台灣不是「別人」而是「我們」。而一旦是「我們」,那麼根據文章的邏輯,國族式的宣稱就將是合理的,因為這並非是替「別人」做宣稱。為了更好地說明這個論點,我也從文章所舉的青蛙的例子展開。\n 在關於青蛙的分組報告中,大華選擇了台北樹蛙,小明選擇了盤古蟾蜍,大華對此感到不滿,要求「小明應該來台北樹蛙這一組」。在這個例子中,確實不論大華有多好的理由,似乎都無權宣示「小明屬於台北樹蛙的這一組」。然而在中國大陸的認知(還包括有中國認同的台灣人)之中,情況其實更像是以下這般,且此一情況更符合現實政治:\n\n 在關於青蛙的分組報告中,老師將大華與小明都分到了台北樹蛙這一組。但是報告做到一半,小明卻因為某些理由不再想跟大華一組,而想去盤古蟾蜍這一組。\n 一旦我們將情節做一如此的轉換,那麼在這個情況下,大華是否有權宣稱「小明屬於台北樹蛙這一組」?當然是有的。因為大華與小明本身就屬於同一組,而小明此刻若要離開,也將使得報告無法進行。確實存在著一種狀況,那就是大華的表現過於糟糕、而使得小明不願再跟大華一組,但小明能否離開則取決於老師是否同意,或者是其他小組是否願意接納。但不論如何,這並不影響到在大華的認知中「小明是屬於台北樹蛙這一組」的,且做出這樣的宣稱。\n 為什麼說此一情境更符合現實政治。原因在於,當涂門說「中國台灣金馬獎」時,並無違背任何法理上的原則,不論是對於中華人民共和國憲法還是中華民國憲法,此一說法皆成立。而傅榆的台獨說,表達了她想要離開那個報告小組的願望,但卻並不妨礙另一方仍將她視作是小組一員的看法。\n 文章顯然注意到了國族認同是否可以上綱到「每個人都只能替自己表態」,而文章認為傅榆的表態範圍是合理的,因為「對任何一個台灣人個體來說」,「台灣屬於中國」和「台灣不屬於中國」是「符合規格並且可以理解的答案」。換言之,身為「台灣人」有權對於「台灣是否屬於中國」這樣一個問題做出表態,而中國人則無法。\n 然而一如我已經說過的,對於中國大陸以及部分有中國人認同的台灣人而言,中國與台灣的區分本身就是不存在的,「台灣人」與「中國人」也並非如作者所理解的是兩個相互排斥的範疇,而是蘊涵關係。因而,根據文章的邏輯,某一個台灣人有權對於台灣的國族認同作出宣稱(或者「符合規格並且可以理解的答案」),那麼某一個中國人當然也有權對於中國的國族認同作出宣稱,只不過此刻的中國並非是台灣的對立面,而是包含了台灣的中國。\n\n 我們確實不能替別人宣示國族認同,但問題是誰是別人,誰又是我們?文章的論點從一開始就已經建立在台灣與中國大陸乃是兩個不同的或者說獨立的個體之上,然而這個前提並非放之四海皆準,它或許只對部分台灣人有效。如果是這樣,那麼如何能用這個只對部分台灣人有效的前提,去說涂門的宣稱是不合理的?因為涂門的前提、認知都與這不同,事實上根據同樣的邏輯,在涂門的認知中,他其實也沒有在替別人宣稱國族認同。\n 最後我想說的是,兩岸多年來極其複雜的歷史、政治因素,絕非三言兩語或是靠邏輯論證可以說得清楚,兩岸各有各的前提、各有各的認知,不必拿自己的前提去說別人的結論不對。如何展開有實質意義的交流、避免進一步的(認同)衝撞才是當務之急。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"文:夏逸平(德國弗萊堡大學哲學博士生)\n 近日讀到了朱家安的〈為什麼涂們的統一說比傅榆的台獨說更不合理?<\/a>〉一文,文中流淌著作者一貫的論證分析,並深入淺出地闡明其觀點。文章認為雖然統一與獨立看似是兩個對等的主張,但其實涂門的統一說比傅榆的獨立說更不合理,核心原因在於,涂門「在宣示另一群人的國族認同」,而這是他無權做出的。並且,文章也提醒我們,替別人宣告國族認同乃是一種被我們忽略的話術。\n 簡言之,涂門無權宣稱台灣是中國的一部分,因為這在宣示另一群人的國族認同。但在這個結論中,事實上已經預設了台灣與中國大陸乃是兩個不同的個體,而這個前提對於涂門或中國大陸而言事實上是不存在的,甚至對於部分台灣人而言也是不存在的。對這些人而言,台灣不是「別人」而是「我們」。而一旦是「我們」,那麼根據文章的邏輯,國族式的宣稱就將是合理的,因為這並非是替「別人」做宣稱。為了更好地說明這個論點,我也從文章所舉的青蛙的例子展開。\n 在關於青蛙的分組報告中,大華選擇了台北樹蛙,小明選擇了盤古蟾蜍,大華對此感到不滿,要求「小明應該來台北樹蛙這一組」。在這個例子中,確實不論大華有多好的理由,似乎都無權宣示「小明屬於台北樹蛙的這一組」。然而在中國大陸的認知(還包括有中國認同的台灣人)之中,情況其實更像是以下這般,且此一情況更符合現實政治:\n\n 在關於青蛙的分組報告中,老師將大華與小明都分到了台北樹蛙這一組。但是報告做到一半,小明卻因為某些理由不再想跟大華一組,而想去盤古蟾蜍這一組。\n 一旦我們將情節做一如此的轉換,那麼在這個情況下,大華是否有權宣稱「小明屬於台北樹蛙這一組」?當然是有的。因為大華與小明本身就屬於同一組,而小明此刻若要離開,也將使得報告無法進行。確實存在著一種狀況,那就是大華的表現過於糟糕、而使得小明不願再跟大華一組,但小明能否離開則取決於老師是否同意,或者是其他小組是否願意接納。但不論如何,這並不影響到在大華的認知中「小明是屬於台北樹蛙這一組」的,且做出這樣的宣稱。\n 為什麼說此一情境更符合現實政治。原因在於,當涂門說「中國台灣金馬獎」時,並無違背任何法理上的原則,不論是對於中華人民共和國憲法還是中華民國憲法,此一說法皆成立。而傅榆的台獨說,表達了她想要離開那個報告小組的願望,但卻並不妨礙另一方仍將她視作是小組一員的看法。\n 文章顯然注意到了國族認同是否可以上綱到「每個人都只能替自己表態」,而文章認為傅榆的表態範圍是合理的,因為「對任何一個台灣人個體來說」,「台灣屬於中國」和「台灣不屬於中國」是「符合規格並且可以理解的答案」。換言之,身為「台灣人」有權對於「台灣是否屬於中國」這樣一個問題做出表態,而中國人則無法。\n 然而一如我已經說過的,對於中國大陸以及部分有中國人認同的台灣人而言,中國與台灣的區分本身就是不存在的,「台灣人」與「中國人」也並非如作者所理解的是兩個相互排斥的範疇,而是蘊涵關係。因而,根據文章的邏輯,某一個台灣人有權對於台灣的國族認同作出宣稱(或者「符合規格並且可以理解的答案」),那麼某一個中國人當然也有權對於中國的國族認同作出宣稱,只不過此刻的中國並非是台灣的對立面,而是包含了台灣的中國。\n\n 我們確實不能替別人宣示國族認同,但問題是誰是別人,誰又是我們?文章的論點從一開始就已經建立在台灣與中國大陸乃是兩個不同的或者說獨立的個體之上,然而這個前提並非放之四海皆準,它或許只對部分台灣人有效。如果是這樣,那麼如何能用這個只對部分台灣人有效的前提,去說涂門的宣稱是不合理的?因為涂門的前提、認知都與這不同,事實上根據同樣的邏輯,在涂門的認知中,他其實也沒有在替別人宣稱國族認同。\n 最後我想說的是,兩岸多年來極其複雜的歷史、政治因素,絕非三言兩語或是靠邏輯論證可以說得清楚,兩岸各有各的前提、各有各的認知,不必拿自己的前提去說別人的結論不對。如何展開有實質意義的交流、避免進一步的(認同)衝撞才是當務之急。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:夏逸平(德國弗萊堡大學哲學博士生)\n 近日讀到了朱家安的〈為什麼涂們的統一說比傅榆的台獨說更不合理?<\/a>〉一文,文中流淌著作者一貫的論證分析,並深入淺出地闡明其觀點。文章認為雖然統一與獨立看似是兩個對等的主張,但其實涂門的統一說比傅榆的獨立說更不合理,核心原因在於,涂門「在宣示另一群人的國族認同」,而這是他無權做出的。並且,文章也提醒我們,替別人宣告國族認同乃是一種被我們忽略的話術。\n 簡言之,涂門無權宣稱台灣是中國的一部分,因為這在宣示另一群人的國族認同。但在這個結論中,事實上已經預設了台灣與中國大陸乃是兩個不同的個體,而這個前提對於涂門或中國大陸而言事實上是不存在的,甚至對於部分台灣人而言也是不存在的。對這些人而言,台灣不是「別人」而是「我們」。而一旦是「我們」,那麼根據文章的邏輯,國族式的宣稱就將是合理的,因為這並非是替「別人」做宣稱。為了更好地說明這個論點,我也從文章所舉的青蛙的例子展開。\n 在關於青蛙的分組報告中,大華選擇了台北樹蛙,小明選擇了盤古蟾蜍,大華對此感到不滿,要求「小明應該來台北樹蛙這一組」。在這個例子中,確實不論大華有多好的理由,似乎都無權宣示「小明屬於台北樹蛙的這一組」。然而在中國大陸的認知(還包括有中國認同的台灣人)之中,情況其實更像是以下這般,且此一情況更符合現實政治:\n\n 在關於青蛙的分組報告中,老師將大華與小明都分到了台北樹蛙這一組。但是報告做到一半,小明卻因為某些理由不再想跟大華一組,而想去盤古蟾蜍這一組。\n 一旦我們將情節做一如此的轉換,那麼在這個情況下,大華是否有權宣稱「小明屬於台北樹蛙這一組」?當然是有的。因為大華與小明本身就屬於同一組,而小明此刻若要離開,也將使得報告無法進行。確實存在著一種狀況,那就是大華的表現過於糟糕、而使得小明不願再跟大華一組,但小明能否離開則取決於老師是否同意,或者是其他小組是否願意接納。但不論如何,這並不影響到在大華的認知中「小明是屬於台北樹蛙這一組」的,且做出這樣的宣稱。\n 為什麼說此一情境更符合現實政治。原因在於,當涂門說「中國台灣金馬獎」時,並無違背任何法理上的原則,不論是對於中華人民共和國憲法還是中華民國憲法,此一說法皆成立。而傅榆的台獨說,表達了她想要離開那個報告小組的願望,但卻並不妨礙另一方仍將她視作是小組一員的看法。\n 文章顯然注意到了國族認同是否可以上綱到「每個人都只能替自己表態」,而文章認為傅榆的表態範圍是合理的,因為「對任何一個台灣人個體來說」,「台灣屬於中國」和「台灣不屬於中國」是「符合規格並且可以理解的答案」。換言之,身為「台灣人」有權對於「台灣是否屬於中國」這樣一個問題做出表態,而中國人則無法。\n 然而一如我已經說過的,對於中國大陸以及部分有中國人認同的台灣人而言,中國與台灣的區分本身就是不存在的,「台灣人」與「中國人」也並非如作者所理解的是兩個相互排斥的範疇,而是蘊涵關係。因而,根據文章的邏輯,某一個台灣人有權對於台灣的國族認同作出宣稱(或者「符合規格並且可以理解的答案」),那麼某一個中國人當然也有權對於中國的國族認同作出宣稱,只不過此刻的中國並非是台灣的對立面,而是包含了台灣的中國。\n\n 我們確實不能替別人宣示國族認同,但問題是誰是別人,誰又是我們?文章的論點從一開始就已經建立在台灣與中國大陸乃是兩個不同的或者說獨立的個體之上,然而這個前提並非放之四海皆準,它或許只對部分台灣人有效。如果是這樣,那麼如何能用這個只對部分台灣人有效的前提,去說涂門的宣稱是不合理的?因為涂門的前提、認知都與這不同,事實上根據同樣的邏輯,在涂門的認知中,他其實也沒有在替別人宣稱國族認同。\n 最後我想說的是,兩岸多年來極其複雜的歷史、政治因素,絕非三言兩語或是靠邏輯論證可以說得清楚,兩岸各有各的前提、各有各的認知,不必拿自己的前提去說別人的結論不對。如何展開有實質意義的交流、避免進一步的(認同)衝撞才是當務之急。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"誰是別人?誰又是我們?駁朱家安〈為什麼涂們的統一說比傅瑜的台獨說更不合理〉"
"文:夏逸平(德國弗萊堡大學哲學博士生)\n 近日讀到了朱家安的〈為什麼涂們的統一說比傅榆的台獨說更不合理?<\/a>〉一文,文中流淌著作者一貫的論證分析,並深入淺出地闡明其觀點。文章認為雖然統一與獨立看似是兩個對等的主張,但其實涂門的統一說比傅榆的獨立說更不合理,核心原因在於,涂門「在宣示另一群人的國族認同」,而這是他無權做出的。並且,文章也提醒我們,替別人宣告國族認同乃是一種被我們忽略的話術。\n 簡言之,涂門無權宣稱台灣是中國的一部分,因為這在宣示另一群人的國族認同。但在這個結論中,事實上已經預設了台灣與中國大陸乃是兩個不同的個體,而這個前提對於涂門或中國大陸而言事實上是不存在的,甚至對於部分台灣人而言也是不存在的。對這些人而言,台灣不是「別人」而是「我們」。而一旦是「我們」,那麼根據文章的邏輯,國族式的宣稱就將是合理的,因為這並非是替「別人」做宣稱。為了更好地說明這個論點,我也從文章所舉的青蛙的例子展開。\n 在關於青蛙的分組報告中,大華選擇了台北樹蛙,小明選擇了盤古蟾蜍,大華對此感到不滿,要求「小明應該來台北樹蛙這一組」。在這個例子中,確實不論大華有多好的理由,似乎都無權宣示「小明屬於台北樹蛙的這一組」。然而在中國大陸的認知(還包括有中國認同的台灣人)之中,情況其實更像是以下這般,且此一情況更符合現實政治:\n\n 在關於青蛙的分組報告中,老師將大華與小明都分到了台北樹蛙這一組。但是報告做到一半,小明卻因為某些理由不再想跟大華一組,而想去盤古蟾蜍這一組。\n 一旦我們將情節做一如此的轉換,那麼在這個情況下,大華是否有權宣稱「小明屬於台北樹蛙這一組」?當然是有的。因為大華與小明本身就屬於同一組,而小明此刻若要離開,也將使得報告無法進行。確實存在著一種狀況,那就是大華的表現過於糟糕、而使得小明不願再跟大華一組,但小明能否離開則取決於老師是否同意,或者是其他小組是否願意接納。但不論如何,這並不影響到在大華的認知中「小明是屬於台北樹蛙這一組」的,且做出這樣的宣稱。\n 為什麼說此一情境更符合現實政治。原因在於,當涂門說「中國台灣金馬獎」時,並無違背任何法理上的原則,不論是對於中華人民共和國憲法還是中華民國憲法,此一說法皆成立。而傅榆的台獨說,表達了她想要離開那個報告小組的願望,但卻並不妨礙另一方仍將她視作是小組一員的看法。\n 文章顯然注意到了國族認同是否可以上綱到「每個人都只能替自己表態」,而文章認為傅榆的表態範圍是合理的,因為「對任何一個台灣人個體來說」,「台灣屬於中國」和「台灣不屬於中國」是「符合規格並且可以理解的答案」。換言之,身為「台灣人」有權對於「台灣是否屬於中國」這樣一個問題做出表態,而中國人則無法。\n 然而一如我已經說過的,對於中國大陸以及部分有中國人認同的台灣人而言,中國與台灣的區分本身就是不存在的,「台灣人」與「中國人」也並非如作者所理解的是兩個相互排斥的範疇,而是蘊涵關係。因而,根據文章的邏輯,某一個台灣人有權對於台灣的國族認同作出宣稱(或者「符合規格並且可以理解的答案」),那麼某一個中國人當然也有權對於中國的國族認同作出宣稱,只不過此刻的中國並非是台灣的對立面,而是包含了台灣的中國。\n\n 我們確實不能替別人宣示國族認同,但問題是誰是別人,誰又是我們?文章的論點從一開始就已經建立在台灣與中國大陸乃是兩個不同的或者說獨立的個體之上,然而這個前提並非放之四海皆準,它或許只對部分台灣人有效。如果是這樣,那麼如何能用這個只對部分台灣人有效的前提,去說涂門的宣稱是不合理的?因為涂門的前提、認知都與這不同,事實上根據同樣的邏輯,在涂門的認知中,他其實也沒有在替別人宣稱國族認同。\n 最後我想說的是,兩岸多年來極其複雜的歷史、政治因素,絕非三言兩語或是靠邏輯論證可以說得清楚,兩岸各有各的前提、各有各的認知,不必拿自己的前提去說別人的結論不對。如何展開有實質意義的交流、避免進一步的(認同)衝撞才是當務之急。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"文:夏逸平(德國弗萊堡大學哲學博士生)\n 近日讀到了朱家安的〈為什麼涂們的統一說比傅榆的台獨說更不合理?<\/a>〉一文,文中流淌著作者一貫的論證分析,並深入淺出地闡明其觀點。文章認為雖然統一與獨立看似是兩個對等的主張,但其實涂門的統一說比傅榆的獨立說更不合理,核心原因在於,涂門「在宣示另一群人的國族認同」,而這是他無權做出的。並且,文章也提醒我們,替別人宣告國族認同乃是一種被我們忽略的話術。\n 簡言之,涂門無權宣稱台灣是中國的一部分,因為這在宣示另一群人的國族認同。但在這個結論中,事實上已經預設了台灣與中國大陸乃是兩個不同的個體,而這個前提對於涂門或中國大陸而言事實上是不存在的,甚至對於部分台灣人而言也是不存在的。對這些人而言,台灣不是「別人」而是「我們」。而一旦是「我們」,那麼根據文章的邏輯,國族式的宣稱就將是合理的,因為這並非是替「別人」做宣稱。為了更好地說明這個論點,我也從文章所舉的青蛙的例子展開。\n 在關於青蛙的分組報告中,大華選擇了台北樹蛙,小明選擇了盤古蟾蜍,大華對此感到不滿,要求「小明應該來台北樹蛙這一組」。在這個例子中,確實不論大華有多好的理由,似乎都無權宣示「小明屬於台北樹蛙的這一組」。然而在中國大陸的認知(還包括有中國認同的台灣人)之中,情況其實更像是以下這般,且此一情況更符合現實政治:\n\n 在關於青蛙的分組報告中,老師將大華與小明都分到了台北樹蛙這一組。但是報告做到一半,小明卻因為某些理由不再想跟大華一組,而想去盤古蟾蜍這一組。\n 一旦我們將情節做一如此的轉換,那麼在這個情況下,大華是否有權宣稱「小明屬於台北樹蛙這一組」?當然是有的。因為大華與小明本身就屬於同一組,而小明此刻若要離開,也將使得報告無法進行。確實存在著一種狀況,那就是大華的表現過於糟糕、而使得小明不願再跟大華一組,但小明能否離開則取決於老師是否同意,或者是其他小組是否願意接納。但不論如何,這並不影響到在大華的認知中「小明是屬於台北樹蛙這一組」的,且做出這樣的宣稱。\n 為什麼說此一情境更符合現實政治。原因在於,當涂門說「中國台灣金馬獎」時,並無違背任何法理上的原則,不論是對於中華人民共和國憲法還是中華民國憲法,此一說法皆成立。而傅榆的台獨說,表達了她想要離開那個報告小組的願望,但卻並不妨礙另一方仍將她視作是小組一員的看法。\n 文章顯然注意到了國族認同是否可以上綱到「每個人都只能替自己表態」,而文章認為傅榆的表態範圍是合理的,因為「對任何一個台灣人個體來說」,「台灣屬於中國」和「台灣不屬於中國」是「符合規格並且可以理解的答案」。換言之,身為「台灣人」有權對於「台灣是否屬於中國」這樣一個問題做出表態,而中國人則無法。\n 然而一如我已經說過的,對於中國大陸以及部分有中國人認同的台灣人而言,中國與台灣的區分本身就是不存在的,「台灣人」與「中國人」也並非如作者所理解的是兩個相互排斥的範疇,而是蘊涵關係。因而,根據文章的邏輯,某一個台灣人有權對於台灣的國族認同作出宣稱(或者「符合規格並且可以理解的答案」),那麼某一個中國人當然也有權對於中國的國族認同作出宣稱,只不過此刻的中國並非是台灣的對立面,而是包含了台灣的中國。\n\n 我們確實不能替別人宣示國族認同,但問題是誰是別人,誰又是我們?文章的論點從一開始就已經建立在台灣與中國大陸乃是兩個不同的或者說獨立的個體之上,然而這個前提並非放之四海皆準,它或許只對部分台灣人有效。如果是這樣,那麼如何能用這個只對部分台灣人有效的前提,去說涂門的宣稱是不合理的?因為涂門的前提、認知都與這不同,事實上根據同樣的邏輯,在涂門的認知中,他其實也沒有在替別人宣稱國族認同。\n 最後我想說的是,兩岸多年來極其複雜的歷史、政治因素,絕非三言兩語或是靠邏輯論證可以說得清楚,兩岸各有各的前提、各有各的認知,不必拿自己的前提去說別人的結論不對。如何展開有實質意義的交流、避免進一步的(認同)衝撞才是當務之急。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"文:夏逸平(德國弗萊堡大學哲學博士生)\n 近日讀到了朱家安的〈為什麼涂們的統一說比傅榆的台獨說更不合理?<\/a>〉一文,文中流淌著作者一貫的論證分析,並深入淺出地闡明其觀點。文章認為雖然統一與獨立看似是兩個對等的主張,但其實涂門的統一說比傅榆的獨立說更不合理,核心原因在於,涂門「在宣示另一群人的國族認同」,而這是他無權做出的。並且,文章也提醒我們,替別人宣告國族認同乃是一種被我們忽略的話術。\n 簡言之,涂門無權宣稱台灣是中國的一部分,因為這在宣示另一群人的國族認同。但在這個結論中,事實上已經預設了台灣與中國大陸乃是兩個不同的個體,而這個前提對於涂門或中國大陸而言事實上是不存在的,甚至對於部分台灣人而言也是不存在的。對這些人而言,台灣不是「別人」而是「我們」。而一旦是「我們」,那麼根據文章的邏輯,國族式的宣稱就將是合理的,因為這並非是替「別人」做宣稱。為了更好地說明這個論點,我也從文章所舉的青蛙的例子展開。\n 在關於青蛙的分組報告中,大華選擇了台北樹蛙,小明選擇了盤古蟾蜍,大華對此感到不滿,要求「小明應該來台北樹蛙這一組」。在這個例子中,確實不論大華有多好的理由,似乎都無權宣示「小明屬於台北樹蛙的這一組」。然而在中國大陸的認知(還包括有中國認同的台灣人)之中,情況其實更像是以下這般,且此一情況更符合現實政治:\n\n 在關於青蛙的分組報告中,老師將大華與小明都分到了台北樹蛙這一組。但是報告做到一半,小明卻因為某些理由不再想跟大華一組,而想去盤古蟾蜍這一組。\n 一旦我們將情節做一如此的轉換,那麼在這個情況下,大華是否有權宣稱「小明屬於台北樹蛙這一組」?當然是有的。因為大華與小明本身就屬於同一組,而小明此刻若要離開,也將使得報告無法進行。確實存在著一種狀況,那就是大華的表現過於糟糕、而使得小明不願再跟大華一組,但小明能否離開則取決於老師是否同意,或者是其他小組是否願意接納。但不論如何,這並不影響到在大華的認知中「小明是屬於台北樹蛙這一組」的,且做出這樣的宣稱。\n 為什麼說此一情境更符合現實政治。原因在於,當涂門說「中國台灣金馬獎」時,並無違背任何法理上的原則,不論是對於中華人民共和國憲法還是中華民國憲法,此一說法皆成立。而傅榆的台獨說,表達了她想要離開那個報告小組的願望,但卻並不妨礙另一方仍將她視作是小組一員的看法。\n 文章顯然注意到了國族認同是否可以上綱到「每個人都只能替自己表態」,而文章認為傅榆的表態範圍是合理的,因為「對任何一個台灣人個體來說」,「台灣屬於中國」和「台灣不屬於中國」是「符合規格並且可以理解的答案」。換言之,身為「台灣人」有權對於「台灣是否屬於中國」這樣一個問題做出表態,而中國人則無法。\n 然而一如我已經說過的,對於中國大陸以及部分有中國人認同的台灣人而言,中國與台灣的區分本身就是不存在的,「台灣人」與「中國人」也並非如作者所理解的是兩個相互排斥的範疇,而是蘊涵關係。因而,根據文章的邏輯,某一個台灣人有權對於台灣的國族認同作出宣稱(或者「符合規格並且可以理解的答案」),那麼某一個中國人當然也有權對於中國的國族認同作出宣稱,只不過此刻的中國並非是台灣的對立面,而是包含了台灣的中國。\n\n 我們確實不能替別人宣示國族認同,但問題是誰是別人,誰又是我們?文章的論點從一開始就已經建立在台灣與中國大陸乃是兩個不同的或者說獨立的個體之上,然而這個前提並非放之四海皆準,它或許只對部分台灣人有效。如果是這樣,那麼如何能用這個只對部分台灣人有效的前提,去說涂門的宣稱是不合理的?因為涂門的前提、認知都與這不同,事實上根據同樣的邏輯,在涂門的認知中,他其實也沒有在替別人宣稱國族認同。\n 最後我想說的是,兩岸多年來極其複雜的歷史、政治因素,絕非三言兩語或是靠邏輯論證可以說得清楚,兩岸各有各的前提、各有各的認知,不必拿自己的前提去說別人的結論不對。如何展開有實質意義的交流、避免進一步的(認同)衝撞才是當務之急。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"誰是別人?誰又是我們?駁朱家安〈為什麼涂們的統一說比傅瑜的台獨說更不合理〉"
"文:夏逸平(德國弗萊堡大學哲學博士生)\n 近日讀到了朱家安的〈為什麼涂們的統一說比傅榆的台獨說更不合理?<\/a>〉一文,文中流淌著作者一貫的論證分析,並深入淺出地闡明其觀點。文章認為雖然統一與獨立看似是兩個對等的主張,但其實涂門的統一說比傅榆的獨立說更不合理,核心原因在於,涂門「在宣示另一群人的國族認同」,而這是他無權做出的。並且,文章也提醒我們,替別人宣告國族認同乃是一種被我們忽略的話術。\n 簡言之,涂門無權宣稱台灣是中國的一部分,因為這在宣示另一群人的國族認同。但在這個結論中,事實上已經預設了台灣與中國大陸乃是兩個不同的個體,而這個前提對於涂門或中國大陸而言事實上是不存在的,甚至對於部分台灣人而言也是不存在的。對這些人而言,台灣不是「別人」而是「我們」。而一旦是「我們」,那麼根據文章的邏輯,國族式的宣稱就將是合理的,因為這並非是替「別人」做宣稱。為了更好地說明這個論點,我也從文章所舉的青蛙的例子展開。\n 在關於青蛙的分組報告中,大華選擇了台北樹蛙,小明選擇了盤古蟾蜍,大華對此感到不滿,要求「小明應該來台北樹蛙這一組」。在這個例子中,確實不論大華有多好的理由,似乎都無權宣示「小明屬於台北樹蛙的這一組」。然而在中國大陸的認知(還包括有中國認同的台灣人)之中,情況其實更像是以下這般,且此一情況更符合現實政治:\n\n 在關於青蛙的分組報告中,老師將大華與小明都分到了台北樹蛙這一組。但是報告做到一半,小明卻因為某些理由不再想跟大華一組,而想去盤古蟾蜍這一組。\n 一旦我們將情節做一如此的轉換,那麼在這個情況下,大華是否有權宣稱「小明屬於台北樹蛙這一組」?當然是有的。因為大華與小明本身就屬於同一組,而小明此刻若要離開,也將使得報告無法進行。確實存在著一種狀況,那就是大華的表現過於糟糕、而使得小明不願再跟大華一組,但小明能否離開則取決於老師是否同意,或者是其他小組是否願意接納。但不論如何,這並不影響到在大華的認知中「小明是屬於台北樹蛙這一組」的,且做出這樣的宣稱。\n 為什麼說此一情境更符合現實政治。原因在於,當涂門說「中國台灣金馬獎」時,並無違背任何法理上的原則,不論是對於中華人民共和國憲法還是中華民國憲法,此一說法皆成立。而傅榆的台獨說,表達了她想要離開那個報告小組的願望,但卻並不妨礙另一方仍將她視作是小組一員的看法。\n 文章顯然注意到了國族認同是否可以上綱到「每個人都只能替自己表態」,而文章認為傅榆的表態範圍是合理的,因為「對任何一個台灣人個體來說」,「台灣屬於中國」和「台灣不屬於中國」是「符合規格並且可以理解的答案」。換言之,身為「台灣人」有權對於「台灣是否屬於中國」這樣一個問題做出表態,而中國人則無法。\n 然而一如我已經說過的,對於中國大陸以及部分有中國人認同的台灣人而言,中國與台灣的區分本身就是不存在的,「台灣人」與「中國人」也並非如作者所理解的是兩個相互排斥的範疇,而是蘊涵關係。因而,根據文章的邏輯,某一個台灣人有權對於台灣的國族認同作出宣稱(或者「符合規格並且可以理解的答案」),那麼某一個中國人當然也有權對於中國的國族認同作出宣稱,只不過此刻的中國並非是台灣的對立面,而是包含了台灣的中國。\n\n 我們確實不能替別人宣示國族認同,但問題是誰是別人,誰又是我們?文章的論點從一開始就已經建立在台灣與中國大陸乃是兩個不同的或者說獨立的個體之上,然而這個前提並非放之四海皆準,它或許只對部分台灣人有效。如果是這樣,那麼如何能用這個只對部分台灣人有效的前提,去說涂門的宣稱是不合理的?因為涂門的前提、認知都與這不同,事實上根據同樣的邏輯,在涂門的認知中,他其實也沒有在替別人宣稱國族認同。\n 最後我想說的是,兩岸多年來極其複雜的歷史、政治因素,絕非三言兩語或是靠邏輯論證可以說得清楚,兩岸各有各的前提、各有各的認知,不必拿自己的前提去說別人的結論不對。如何展開有實質意義的交流、避免進一步的(認同)衝撞才是當務之急。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:夏逸平(德國弗萊堡大學哲學博士生)\n 近日讀到了朱家安的〈為什麼涂們的統一說比傅榆的台獨說更不合理?<\/a>〉一文,文中流淌著作者一貫的論證分析,並深入淺出地闡明其觀點。文章認為雖然統一與獨立看似是兩個對等的主張,但其實涂門的統一說比傅榆的獨立說更不合理,核心原因在於,涂門「在宣示另一群人的國族認同」,而這是他無權做出的。並且,文章也提醒我們,替別人宣告國族認同乃是一種被我們忽略的話術。\n 簡言之,涂門無權宣稱台灣是中國的一部分,因為這在宣示另一群人的國族認同。但在這個結論中,事實上已經預設了台灣與中國大陸乃是兩個不同的個體,而這個前提對於涂門或中國大陸而言事實上是不存在的,甚至對於部分台灣人而言也是不存在的。對這些人而言,台灣不是「別人」而是「我們」。而一旦是「我們」,那麼根據文章的邏輯,國族式的宣稱就將是合理的,因為這並非是替「別人」做宣稱。為了更好地說明這個論點,我也從文章所舉的青蛙的例子展開。\n 在關於青蛙的分組報告中,大華選擇了台北樹蛙,小明選擇了盤古蟾蜍,大華對此感到不滿,要求「小明應該來台北樹蛙這一組」。在這個例子中,確實不論大華有多好的理由,似乎都無權宣示「小明屬於台北樹蛙的這一組」。然而在中國大陸的認知(還包括有中國認同的台灣人)之中,情況其實更像是以下這般,且此一情況更符合現實政治:\n\n 在關於青蛙的分組報告中,老師將大華與小明都分到了台北樹蛙這一組。但是報告做到一半,小明卻因為某些理由不再想跟大華一組,而想去盤古蟾蜍這一組。\n 一旦我們將情節做一如此的轉換,那麼在這個情況下,大華是否有權宣稱「小明屬於台北樹蛙這一組」?當然是有的。因為大華與小明本身就屬於同一組,而小明此刻若要離開,也將使得報告無法進行。確實存在著一種狀況,那就是大華的表現過於糟糕、而使得小明不願再跟大華一組,但小明能否離開則取決於老師是否同意,或者是其他小組是否願意接納。但不論如何,這並不影響到在大華的認知中「小明是屬於台北樹蛙這一組」的,且做出這樣的宣稱。\n 為什麼說此一情境更符合現實政治。原因在於,當涂門說「中國台灣金馬獎」時,並無違背任何法理上的原則,不論是對於中華人民共和國憲法還是中華民國憲法,此一說法皆成立。而傅榆的台獨說,表達了她想要離開那個報告小組的願望,但卻並不妨礙另一方仍將她視作是小組一員的看法。\n 文章顯然注意到了國族認同是否可以上綱到「每個人都只能替自己表態」,而文章認為傅榆的表態範圍是合理的,因為「對任何一個台灣人個體來說」,「台灣屬於中國」和「台灣不屬於中國」是「符合規格並且可以理解的答案」。換言之,身為「台灣人」有權對於「台灣是否屬於中國」這樣一個問題做出表態,而中國人則無法。\n 然而一如我已經說過的,對於中國大陸以及部分有中國人認同的台灣人而言,中國與台灣的區分本身就是不存在的,「台灣人」與「中國人」也並非如作者所理解的是兩個相互排斥的範疇,而是蘊涵關係。因而,根據文章的邏輯,某一個台灣人有權對於台灣的國族認同作出宣稱(或者「符合規格並且可以理解的答案」),那麼某一個中國人當然也有權對於中國的國族認同作出宣稱,只不過此刻的中國並非是台灣的對立面,而是包含了台灣的中國。\n\n 我們確實不能替別人宣示國族認同,但問題是誰是別人,誰又是我們?文章的論點從一開始就已經建立在台灣與中國大陸乃是兩個不同的或者說獨立的個體之上,然而這個前提並非放之四海皆準,它或許只對部分台灣人有效。如果是這樣,那麼如何能用這個只對部分台灣人有效的前提,去說涂門的宣稱是不合理的?因為涂門的前提、認知都與這不同,事實上根據同樣的邏輯,在涂門的認知中,他其實也沒有在替別人宣稱國族認同。\n 最後我想說的是,兩岸多年來極其複雜的歷史、政治因素,絕非三言兩語或是靠邏輯論證可以說得清楚,兩岸各有各的前提、各有各的認知,不必拿自己的前提去說別人的結論不對。如何展開有實質意義的交流、避免進一步的(認同)衝撞才是當務之急。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"文:夏逸平(德國弗萊堡大學哲學博士生)\n 近日讀到了朱家安的〈為什麼涂們的統一說比傅榆的台獨說更不合理?<\/a>〉一文,文中流淌著作者一貫的論證分析,並深入淺出地闡明其觀點。文章認為雖然統一與獨立看似是兩個對等的主張,但其實涂門的統一說比傅榆的獨立說更不合理,核心原因在於,涂門「在宣示另一群人的國族認同」,而這是他無權做出的。並且,文章也提醒我們,替別人宣告國族認同乃是一種被我們忽略的話術。\n 簡言之,涂門無權宣稱台灣是中國的一部分,因為這在宣示另一群人的國族認同。但在這個結論中,事實上已經預設了台灣與中國大陸乃是兩個不同的個體,而這個前提對於涂門或中國大陸而言事實上是不存在的,甚至對於部分台灣人而言也是不存在的。對這些人而言,台灣不是「別人」而是「我們」。而一旦是「我們」,那麼根據文章的邏輯,國族式的宣稱就將是合理的,因為這並非是替「別人」做宣稱。為了更好地說明這個論點,我也從文章所舉的青蛙的例子展開。\n 在關於青蛙的分組報告中,大華選擇了台北樹蛙,小明選擇了盤古蟾蜍,大華對此感到不滿,要求「小明應該來台北樹蛙這一組」。在這個例子中,確實不論大華有多好的理由,似乎都無權宣示「小明屬於台北樹蛙的這一組」。然而在中國大陸的認知(還包括有中國認同的台灣人)之中,情況其實更像是以下這般,且此一情況更符合現實政治:\n\n 在關於青蛙的分組報告中,老師將大華與小明都分到了台北樹蛙這一組。但是報告做到一半,小明卻因為某些理由不再想跟大華一組,而想去盤古蟾蜍這一組。\n 一旦我們將情節做一如此的轉換,那麼在這個情況下,大華是否有權宣稱「小明屬於台北樹蛙這一組」?當然是有的。因為大華與小明本身就屬於同一組,而小明此刻若要離開,也將使得報告無法進行。確實存在著一種狀況,那就是大華的表現過於糟糕、而使得小明不願再跟大華一組,但小明能否離開則取決於老師是否同意,或者是其他小組是否願意接納。但不論如何,這並不影響到在大華的認知中「小明是屬於台北樹蛙這一組」的,且做出這樣的宣稱。\n 為什麼說此一情境更符合現實政治。原因在於,當涂門說「中國台灣金馬獎」時,並無違背任何法理上的原則,不論是對於中華人民共和國憲法還是中華民國憲法,此一說法皆成立。而傅榆的台獨說,表達了她想要離開那個報告小組的願望,但卻並不妨礙另一方仍將她視作是小組一員的看法。\n 文章顯然注意到了國族認同是否可以上綱到「每個人都只能替自己表態」,而文章認為傅榆的表態範圍是合理的,因為「對任何一個台灣人個體來說」,「台灣屬於中國」和「台灣不屬於中國」是「符合規格並且可以理解的答案」。換言之,身為「台灣人」有權對於「台灣是否屬於中國」這樣一個問題做出表態,而中國人則無法。\n 然而一如我已經說過的,對於中國大陸以及部分有中國人認同的台灣人而言,中國與台灣的區分本身就是不存在的,「台灣人」與「中國人」也並非如作者所理解的是兩個相互排斥的範疇,而是蘊涵關係。因而,根據文章的邏輯,某一個台灣人有權對於台灣的國族認同作出宣稱(或者「符合規格並且可以理解的答案」),那麼某一個中國人當然也有權對於中國的國族認同作出宣稱,只不過此刻的中國並非是台灣的對立面,而是包含了台灣的中國。\n\n 我們確實不能替別人宣示國族認同,但問題是誰是別人,誰又是我們?文章的論點從一開始就已經建立在台灣與中國大陸乃是兩個不同的或者說獨立的個體之上,然而這個前提並非放之四海皆準,它或許只對部分台灣人有效。如果是這樣,那麼如何能用這個只對部分台灣人有效的前提,去說涂門的宣稱是不合理的?因為涂門的前提、認知都與這不同,事實上根據同樣的邏輯,在涂門的認知中,他其實也沒有在替別人宣稱國族認同。\n 最後我想說的是,兩岸多年來極其複雜的歷史、政治因素,絕非三言兩語或是靠邏輯論證可以說得清楚,兩岸各有各的前提、各有各的認知,不必拿自己的前提去說別人的結論不對。如何展開有實質意義的交流、避免進一步的(認同)衝撞才是當務之急。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"誰是別人?誰又是我們?駁朱家安〈為什麼涂們的統一說比傅瑜的台獨說更不合理〉"
"文:夏逸平(德國弗萊堡大學哲學博士生)\n 近日讀到了朱家安的〈為什麼涂們的統一說比傅榆的台獨說更不合理?<\/a>〉一文,文中流淌著作者一貫的論證分析,並深入淺出地闡明其觀點。文章認為雖然統一與獨立看似是兩個對等的主張,但其實涂門的統一說比傅榆的獨立說更不合理,核心原因在於,涂門「在宣示另一群人的國族認同」,而這是他無權做出的。並且,文章也提醒我們,替別人宣告國族認同乃是一種被我們忽略的話術。\n 簡言之,涂門無權宣稱台灣是中國的一部分,因為這在宣示另一群人的國族認同。但在這個結論中,事實上已經預設了台灣與中國大陸乃是兩個不同的個體,而這個前提對於涂門或中國大陸而言事實上是不存在的,甚至對於部分台灣人而言也是不存在的。對這些人而言,台灣不是「別人」而是「我們」。而一旦是「我們」,那麼根據文章的邏輯,國族式的宣稱就將是合理的,因為這並非是替「別人」做宣稱。為了更好地說明這個論點,我也從文章所舉的青蛙的例子展開。\n 在關於青蛙的分組報告中,大華選擇了台北樹蛙,小明選擇了盤古蟾蜍,大華對此感到不滿,要求「小明應該來台北樹蛙這一組」。在這個例子中,確實不論大華有多好的理由,似乎都無權宣示「小明屬於台北樹蛙的這一組」。然而在中國大陸的認知(還包括有中國認同的台灣人)之中,情況其實更像是以下這般,且此一情況更符合現實政治:\n\n 在關於青蛙的分組報告中,老師將大華與小明都分到了台北樹蛙這一組。但是報告做到一半,小明卻因為某些理由不再想跟大華一組,而想去盤古蟾蜍這一組。\n 一旦我們將情節做一如此的轉換,那麼在這個情況下,大華是否有權宣稱「小明屬於台北樹蛙這一組」?當然是有的。因為大華與小明本身就屬於同一組,而小明此刻若要離開,也將使得報告無法進行。確實存在著一種狀況,那就是大華的表現過於糟糕、而使得小明不願再跟大華一組,但小明能否離開則取決於老師是否同意,或者是其他小組是否願意接納。但不論如何,這並不影響到在大華的認知中「小明是屬於台北樹蛙這一組」的,且做出這樣的宣稱。\n 為什麼說此一情境更符合現實政治。原因在於,當涂門說「中國台灣金馬獎」時,並無違背任何法理上的原則,不論是對於中華人民共和國憲法還是中華民國憲法,此一說法皆成立。而傅榆的台獨說,表達了她想要離開那個報告小組的願望,但卻並不妨礙另一方仍將她視作是小組一員的看法。\n 文章顯然注意到了國族認同是否可以上綱到「每個人都只能替自己表態」,而文章認為傅榆的表態範圍是合理的,因為「對任何一個台灣人個體來說」,「台灣屬於中國」和「台灣不屬於中國」是「符合規格並且可以理解的答案」。換言之,身為「台灣人」有權對於「台灣是否屬於中國」這樣一個問題做出表態,而中國人則無法。\n 然而一如我已經說過的,對於中國大陸以及部分有中國人認同的台灣人而言,中國與台灣的區分本身就是不存在的,「台灣人」與「中國人」也並非如作者所理解的是兩個相互排斥的範疇,而是蘊涵關係。因而,根據文章的邏輯,某一個台灣人有權對於台灣的國族認同作出宣稱(或者「符合規格並且可以理解的答案」),那麼某一個中國人當然也有權對於中國的國族認同作出宣稱,只不過此刻的中國並非是台灣的對立面,而是包含了台灣的中國。\n\n 我們確實不能替別人宣示國族認同,但問題是誰是別人,誰又是我們?文章的論點從一開始就已經建立在台灣與中國大陸乃是兩個不同的或者說獨立的個體之上,然而這個前提並非放之四海皆準,它或許只對部分台灣人有效。如果是這樣,那麼如何能用這個只對部分台灣人有效的前提,去說涂門的宣稱是不合理的?因為涂門的前提、認知都與這不同,事實上根據同樣的邏輯,在涂門的認知中,他其實也沒有在替別人宣稱國族認同。\n 最後我想說的是,兩岸多年來極其複雜的歷史、政治因素,絕非三言兩語或是靠邏輯論證可以說得清楚,兩岸各有各的前提、各有各的認知,不必拿自己的前提去說別人的結論不對。如何展開有實質意義的交流、避免進一步的(認同)衝撞才是當務之急。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"文:夏逸平(德國弗萊堡大學哲學博士生)\n 近日讀到了朱家安的〈為什麼涂們的統一說比傅榆的台獨說更不合理?<\/a>〉一文,文中流淌著作者一貫的論證分析,並深入淺出地闡明其觀點。文章認為雖然統一與獨立看似是兩個對等的主張,但其實涂門的統一說比傅榆的獨立說更不合理,核心原因在於,涂門「在宣示另一群人的國族認同」,而這是他無權做出的。並且,文章也提醒我們,替別人宣告國族認同乃是一種被我們忽略的話術。\n 簡言之,涂門無權宣稱台灣是中國的一部分,因為這在宣示另一群人的國族認同。但在這個結論中,事實上已經預設了台灣與中國大陸乃是兩個不同的個體,而這個前提對於涂門或中國大陸而言事實上是不存在的,甚至對於部分台灣人而言也是不存在的。對這些人而言,台灣不是「別人」而是「我們」。而一旦是「我們」,那麼根據文章的邏輯,國族式的宣稱就將是合理的,因為這並非是替「別人」做宣稱。為了更好地說明這個論點,我也從文章所舉的青蛙的例子展開。\n 在關於青蛙的分組報告中,大華選擇了台北樹蛙,小明選擇了盤古蟾蜍,大華對此感到不滿,要求「小明應該來台北樹蛙這一組」。在這個例子中,確實不論大華有多好的理由,似乎都無權宣示「小明屬於台北樹蛙的這一組」。然而在中國大陸的認知(還包括有中國認同的台灣人)之中,情況其實更像是以下這般,且此一情況更符合現實政治:\n\n 在關於青蛙的分組報告中,老師將大華與小明都分到了台北樹蛙這一組。但是報告做到一半,小明卻因為某些理由不再想跟大華一組,而想去盤古蟾蜍這一組。\n 一旦我們將情節做一如此的轉換,那麼在這個情況下,大華是否有權宣稱「小明屬於台北樹蛙這一組」?當然是有的。因為大華與小明本身就屬於同一組,而小明此刻若要離開,也將使得報告無法進行。確實存在著一種狀況,那就是大華的表現過於糟糕、而使得小明不願再跟大華一組,但小明能否離開則取決於老師是否同意,或者是其他小組是否願意接納。但不論如何,這並不影響到在大華的認知中「小明是屬於台北樹蛙這一組」的,且做出這樣的宣稱。\n 為什麼說此一情境更符合現實政治。原因在於,當涂門說「中國台灣金馬獎」時,並無違背任何法理上的原則,不論是對於中華人民共和國憲法還是中華民國憲法,此一說法皆成立。而傅榆的台獨說,表達了她想要離開那個報告小組的願望,但卻並不妨礙另一方仍將她視作是小組一員的看法。\n 文章顯然注意到了國族認同是否可以上綱到「每個人都只能替自己表態」,而文章認為傅榆的表態範圍是合理的,因為「對任何一個台灣人個體來說」,「台灣屬於中國」和「台灣不屬於中國」是「符合規格並且可以理解的答案」。換言之,身為「台灣人」有權對於「台灣是否屬於中國」這樣一個問題做出表態,而中國人則無法。\n 然而一如我已經說過的,對於中國大陸以及部分有中國人認同的台灣人而言,中國與台灣的區分本身就是不存在的,「台灣人」與「中國人」也並非如作者所理解的是兩個相互排斥的範疇,而是蘊涵關係。因而,根據文章的邏輯,某一個台灣人有權對於台灣的國族認同作出宣稱(或者「符合規格並且可以理解的答案」),那麼某一個中國人當然也有權對於中國的國族認同作出宣稱,只不過此刻的中國並非是台灣的對立面,而是包含了台灣的中國。\n\n 我們確實不能替別人宣示國族認同,但問題是誰是別人,誰又是我們?文章的論點從一開始就已經建立在台灣與中國大陸乃是兩個不同的或者說獨立的個體之上,然而這個前提並非放之四海皆準,它或許只對部分台灣人有效。如果是這樣,那麼如何能用這個只對部分台灣人有效的前提,去說涂門的宣稱是不合理的?因為涂門的前提、認知都與這不同,事實上根據同樣的邏輯,在涂門的認知中,他其實也沒有在替別人宣稱國族認同。\n 最後我想說的是,兩岸多年來極其複雜的歷史、政治因素,絕非三言兩語或是靠邏輯論證可以說得清楚,兩岸各有各的前提、各有各的認知,不必拿自己的前提去說別人的結論不對。如何展開有實質意義的交流、避免進一步的(認同)衝撞才是當務之急。\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"道瓊2天大跌1377點!美股10月中大跌的前因與影響"
"文:鄭貞茂(台灣亞太產業分析專業協進會院士,現任國發會副主委)\n 美國股市在10月中大跌,道瓊股價指數在2天內大跌1377點,標普500指數與那斯達克指數也下跌5.3%,算是近7個月來最大單週跌幅,連帶也影響全球股市的表現,投資人擔心全球股市是否面臨較大的修正風險?\n 美國長債利率7年來最高 根據媒體報導,這一波美股修正,除了美中貿易摩擦恐影響全球經濟成長動能、以及近期油價上漲之外,另外一個主要原因,是美國聯準會在9月27日再度升息一碼,是自2015年以來的第8次升息,聯準會並釋放出未來將持續逐步升息的訊息,美國10年期公債殖利率一舉突破3.20%,是近7年來的高點。其實今年初美國10年公債殖利率衝上3%時,也曾造成股市一波修正。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/kznqysmw9tu4vgt8ilb5d042p6ddj0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響一:公司籌資不易,獲利下降 為何長債利率上升會影響股市行情?簡單來講,公債利率是所謂的無風險利率(因為假設政府不會賴帳不還),是其他公司債利率的定價指標(benchmark),因此當公債利率上升時,意味公司債的利率也跟著上升,代表公司籌資成本增加。假設企業獲利不變,成本上升將造成獲利下降,因此從股市投資人的觀點來看,公債利率上升可能造成企業獲利下降,自然而然會影響股價表現。\n\n 美國經濟已脫離低迷狀態 但其實情況沒有那麼簡單,因為聯準會升息的主要理由是美國經濟表現強勁,企業獲利上升,另外就業市場也表現強勁,失業率處於低檔,因此美國經濟已經脫離金融海嘯的低迷時期。為了防範未來通膨上升的風險,以及利率持續低檔可能造成企業過度擴張與家庭過度舉債的風險,因此聯準會有必要逐步升息至較為中性的水準(一般認為是指聯邦資金利率介於2.5%至3%之間)。換句話講,因為經濟情勢好轉,聯準會的貨幣政策不能像以前那樣寬鬆,而必須逐步緊縮,這本來就是聯準會的職責。\n 美股行情近年持續上漲 在這裡要強調的是,經濟好的時候,企業獲利上升,因此即便升息造成企業籌資成本上揚,但企業獲利不見得必然下降,因此債券殖利率與股價指數的關係不必然是反向關係。從附圖來看,美債殖利率從2013年至今高高低低,但標普500股價指數卻是一路往上,直到10月中的修正為止,因此我們也可以合理的懷疑,這一波美股多頭行情自2009年3月9日開始,已經創下二次戰後最長的多頭時期,投資人可能預期漲多之後股市會有適度的回檔修正。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/8kghfejk5fvzath8tpfr2nob7516u4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/i85hv59kq18dlmng0oc1430xzcdlzi.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響二:美國人擔心付不出房貸 公債利率上升除了對股價有影響之外,對其他資產價格也有一定的影響。直覺上房地產市場因為屬於長期投資,一般投資人如果貸款的話期限通常會較長,因此非常容易受到利率波動的影響,況且美國目前房屋貸款金額高達15兆美元,只要利率上升1個基本點(100個基本點等於1個百分點),每年房貸利息支出就要增加15億美元。2008年的金融海嘯,就是因為次級房貸(subprime mortgage debt)市場出問題而產生。\n 目前美國15年期房貸利率已上升至4.58%,雖然離2008年的將近6.5%還有一段距離,但若利率持續上揚,可能房貸違約的風險會持續上升。\n\n 影響三:學貸沉重影響青年成家意願 另外一個經常被提及的是學貸市場。美國共有442萬人背負學貸,總金額達1.5兆美元,高過卡債與車貸,為美國個人信貸市場第二大,僅次於房貸。美國聯邦政府對學貸訂有利率上限,其中大學生的學貸利率最高不得超過8.25%,碩士生的學貸利率最高不能超過9.5%,父母為子女支付學貸利率,最高不能超過10.5%。\n 目前大學生的聯邦補貼學貸利率約為4.45%,父母為子女支付的學貸利率則為6.0%,另學貸到期3個月內未能償還的違約率則高達10.7%,顯示學貸市場在利率上揚時潛在風險正急遽升高。根據研究顯示,每個學貸平均期限約10年,而且背負的學貸越沉重,可能會影響貸款人未來的信用紀錄,甚至其未來結婚生子的意願,影響可說十分深遠。\n 影響四:國際資金從新興市場流向美國 美債利率上揚也會對國際資金移動產生影響。由於美國債券利率持續上升,對國際資金的吸引力相對提高,將誘使資金流入。報載今年新興市場資金大撤離,除了某些新興市場國家本身經濟有問題,導致資金流出之外,最大的原因,還在於美國利率水準的全面提升。\n 中國大陸出售美債不見得有好處 最後,由於美中貿易摩擦越演越烈,報載中國大陸可能考慮出售美國公債做為報復手段,但如果真的這樣做,美債利率將會明顯上升,屆時中國大陸本身的利率水準也有可能受到牽連而上揚,對其經濟不見得有好處,所以中國大陸除非萬不得已應該不會使用這樣的手段。\n\n 【一張圖搞懂】訂閱集資:Mobile上的13堂英文課<\/a> 本文經英語島雜誌<\/a>授權刊登,原文刊載於此<\/a>\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"道瓊2天大跌1377點!美股10月中大跌的前因與影響"
"文:鄭貞茂(台灣亞太產業分析專業協進會院士,現任國發會副主委)\n 美國股市在10月中大跌,道瓊股價指數在2天內大跌1377點,標普500指數與那斯達克指數也下跌5.3%,算是近7個月來最大單週跌幅,連帶也影響全球股市的表現,投資人擔心全球股市是否面臨較大的修正風險?\n 美國長債利率7年來最高 根據媒體報導,這一波美股修正,除了美中貿易摩擦恐影響全球經濟成長動能、以及近期油價上漲之外,另外一個主要原因,是美國聯準會在9月27日再度升息一碼,是自2015年以來的第8次升息,聯準會並釋放出未來將持續逐步升息的訊息,美國10年期公債殖利率一舉突破3.20%,是近7年來的高點。其實今年初美國10年公債殖利率衝上3%時,也曾造成股市一波修正。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/kznqysmw9tu4vgt8ilb5d042p6ddj0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響一:公司籌資不易,獲利下降 為何長債利率上升會影響股市行情?簡單來講,公債利率是所謂的無風險利率(因為假設政府不會賴帳不還),是其他公司債利率的定價指標(benchmark),因此當公債利率上升時,意味公司債的利率也跟著上升,代表公司籌資成本增加。假設企業獲利不變,成本上升將造成獲利下降,因此從股市投資人的觀點來看,公債利率上升可能造成企業獲利下降,自然而然會影響股價表現。\n\n 美國經濟已脫離低迷狀態 但其實情況沒有那麼簡單,因為聯準會升息的主要理由是美國經濟表現強勁,企業獲利上升,另外就業市場也表現強勁,失業率處於低檔,因此美國經濟已經脫離金融海嘯的低迷時期。為了防範未來通膨上升的風險,以及利率持續低檔可能造成企業過度擴張與家庭過度舉債的風險,因此聯準會有必要逐步升息至較為中性的水準(一般認為是指聯邦資金利率介於2.5%至3%之間)。換句話講,因為經濟情勢好轉,聯準會的貨幣政策不能像以前那樣寬鬆,而必須逐步緊縮,這本來就是聯準會的職責。\n 美股行情近年持續上漲 在這裡要強調的是,經濟好的時候,企業獲利上升,因此即便升息造成企業籌資成本上揚,但企業獲利不見得必然下降,因此債券殖利率與股價指數的關係不必然是反向關係。從附圖來看,美債殖利率從2013年至今高高低低,但標普500股價指數卻是一路往上,直到10月中的修正為止,因此我們也可以合理的懷疑,這一波美股多頭行情自2009年3月9日開始,已經創下二次戰後最長的多頭時期,投資人可能預期漲多之後股市會有適度的回檔修正。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/8kghfejk5fvzath8tpfr2nob7516u4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/i85hv59kq18dlmng0oc1430xzcdlzi.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響二:美國人擔心付不出房貸 公債利率上升除了對股價有影響之外,對其他資產價格也有一定的影響。直覺上房地產市場因為屬於長期投資,一般投資人如果貸款的話期限通常會較長,因此非常容易受到利率波動的影響,況且美國目前房屋貸款金額高達15兆美元,只要利率上升1個基本點(100個基本點等於1個百分點),每年房貸利息支出就要增加15億美元。2008年的金融海嘯,就是因為次級房貸(subprime mortgage debt)市場出問題而產生。\n 目前美國15年期房貸利率已上升至4.58%,雖然離2008年的將近6.5%還有一段距離,但若利率持續上揚,可能房貸違約的風險會持續上升。\n\n 影響三:學貸沉重影響青年成家意願 另外一個經常被提及的是學貸市場。美國共有442萬人背負學貸,總金額達1.5兆美元,高過卡債與車貸,為美國個人信貸市場第二大,僅次於房貸。美國聯邦政府對學貸訂有利率上限,其中大學生的學貸利率最高不得超過8.25%,碩士生的學貸利率最高不能超過9.5%,父母為子女支付學貸利率,最高不能超過10.5%。\n 目前大學生的聯邦補貼學貸利率約為4.45%,父母為子女支付的學貸利率則為6.0%,另學貸到期3個月內未能償還的違約率則高達10.7%,顯示學貸市場在利率上揚時潛在風險正急遽升高。根據研究顯示,每個學貸平均期限約10年,而且背負的學貸越沉重,可能會影響貸款人未來的信用紀錄,甚至其未來結婚生子的意願,影響可說十分深遠。\n 影響四:國際資金從新興市場流向美國 美債利率上揚也會對國際資金移動產生影響。由於美國債券利率持續上升,對國際資金的吸引力相對提高,將誘使資金流入。報載今年新興市場資金大撤離,除了某些新興市場國家本身經濟有問題,導致資金流出之外,最大的原因,還在於美國利率水準的全面提升。\n 中國大陸出售美債不見得有好處 最後,由於美中貿易摩擦越演越烈,報載中國大陸可能考慮出售美國公債做為報復手段,但如果真的這樣做,美債利率將會明顯上升,屆時中國大陸本身的利率水準也有可能受到牽連而上揚,對其經濟不見得有好處,所以中國大陸除非萬不得已應該不會使用這樣的手段。\n\n 【一張圖搞懂】訂閱集資:Mobile上的13堂英文課<\/a> 本文經英語島雜誌<\/a>授權刊登,原文刊載於此<\/a>\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"文:鄭貞茂(台灣亞太產業分析專業協進會院士,現任國發會副主委)\n 美國股市在10月中大跌,道瓊股價指數在2天內大跌1377點,標普500指數與那斯達克指數也下跌5.3%,算是近7個月來最大單週跌幅,連帶也影響全球股市的表現,投資人擔心全球股市是否面臨較大的修正風險?\n 美國長債利率7年來最高 根據媒體報導,這一波美股修正,除了美中貿易摩擦恐影響全球經濟成長動能、以及近期油價上漲之外,另外一個主要原因,是美國聯準會在9月27日再度升息一碼,是自2015年以來的第8次升息,聯準會並釋放出未來將持續逐步升息的訊息,美國10年期公債殖利率一舉突破3.20%,是近7年來的高點。其實今年初美國10年公債殖利率衝上3%時,也曾造成股市一波修正。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/kznqysmw9tu4vgt8ilb5d042p6ddj0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響一:公司籌資不易,獲利下降 為何長債利率上升會影響股市行情?簡單來講,公債利率是所謂的無風險利率(因為假設政府不會賴帳不還),是其他公司債利率的定價指標(benchmark),因此當公債利率上升時,意味公司債的利率也跟著上升,代表公司籌資成本增加。假設企業獲利不變,成本上升將造成獲利下降,因此從股市投資人的觀點來看,公債利率上升可能造成企業獲利下降,自然而然會影響股價表現。\n\n 美國經濟已脫離低迷狀態 但其實情況沒有那麼簡單,因為聯準會升息的主要理由是美國經濟表現強勁,企業獲利上升,另外就業市場也表現強勁,失業率處於低檔,因此美國經濟已經脫離金融海嘯的低迷時期。為了防範未來通膨上升的風險,以及利率持續低檔可能造成企業過度擴張與家庭過度舉債的風險,因此聯準會有必要逐步升息至較為中性的水準(一般認為是指聯邦資金利率介於2.5%至3%之間)。換句話講,因為經濟情勢好轉,聯準會的貨幣政策不能像以前那樣寬鬆,而必須逐步緊縮,這本來就是聯準會的職責。\n 美股行情近年持續上漲 在這裡要強調的是,經濟好的時候,企業獲利上升,因此即便升息造成企業籌資成本上揚,但企業獲利不見得必然下降,因此債券殖利率與股價指數的關係不必然是反向關係。從附圖來看,美債殖利率從2013年至今高高低低,但標普500股價指數卻是一路往上,直到10月中的修正為止,因此我們也可以合理的懷疑,這一波美股多頭行情自2009年3月9日開始,已經創下二次戰後最長的多頭時期,投資人可能預期漲多之後股市會有適度的回檔修正。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/8kghfejk5fvzath8tpfr2nob7516u4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/i85hv59kq18dlmng0oc1430xzcdlzi.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響二:美國人擔心付不出房貸 公債利率上升除了對股價有影響之外,對其他資產價格也有一定的影響。直覺上房地產市場因為屬於長期投資,一般投資人如果貸款的話期限通常會較長,因此非常容易受到利率波動的影響,況且美國目前房屋貸款金額高達15兆美元,只要利率上升1個基本點(100個基本點等於1個百分點),每年房貸利息支出就要增加15億美元。2008年的金融海嘯,就是因為次級房貸(subprime mortgage debt)市場出問題而產生。\n 目前美國15年期房貸利率已上升至4.58%,雖然離2008年的將近6.5%還有一段距離,但若利率持續上揚,可能房貸違約的風險會持續上升。\n\n 影響三:學貸沉重影響青年成家意願 另外一個經常被提及的是學貸市場。美國共有442萬人背負學貸,總金額達1.5兆美元,高過卡債與車貸,為美國個人信貸市場第二大,僅次於房貸。美國聯邦政府對學貸訂有利率上限,其中大學生的學貸利率最高不得超過8.25%,碩士生的學貸利率最高不能超過9.5%,父母為子女支付學貸利率,最高不能超過10.5%。\n 目前大學生的聯邦補貼學貸利率約為4.45%,父母為子女支付的學貸利率則為6.0%,另學貸到期3個月內未能償還的違約率則高達10.7%,顯示學貸市場在利率上揚時潛在風險正急遽升高。根據研究顯示,每個學貸平均期限約10年,而且背負的學貸越沉重,可能會影響貸款人未來的信用紀錄,甚至其未來結婚生子的意願,影響可說十分深遠。\n 影響四:國際資金從新興市場流向美國 美債利率上揚也會對國際資金移動產生影響。由於美國債券利率持續上升,對國際資金的吸引力相對提高,將誘使資金流入。報載今年新興市場資金大撤離,除了某些新興市場國家本身經濟有問題,導致資金流出之外,最大的原因,還在於美國利率水準的全面提升。\n 中國大陸出售美債不見得有好處 最後,由於美中貿易摩擦越演越烈,報載中國大陸可能考慮出售美國公債做為報復手段,但如果真的這樣做,美債利率將會明顯上升,屆時中國大陸本身的利率水準也有可能受到牽連而上揚,對其經濟不見得有好處,所以中國大陸除非萬不得已應該不會使用這樣的手段。\n\n 【一張圖搞懂】訂閱集資:Mobile上的13堂英文課<\/a> 本文經英語島雜誌<\/a>授權刊登,原文刊載於此<\/a>\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:鄭貞茂(台灣亞太產業分析專業協進會院士,現任國發會副主委)\n 美國股市在10月中大跌,道瓊股價指數在2天內大跌1377點,標普500指數與那斯達克指數也下跌5.3%,算是近7個月來最大單週跌幅,連帶也影響全球股市的表現,投資人擔心全球股市是否面臨較大的修正風險?\n 美國長債利率7年來最高 根據媒體報導,這一波美股修正,除了美中貿易摩擦恐影響全球經濟成長動能、以及近期油價上漲之外,另外一個主要原因,是美國聯準會在9月27日再度升息一碼,是自2015年以來的第8次升息,聯準會並釋放出未來將持續逐步升息的訊息,美國10年期公債殖利率一舉突破3.20%,是近7年來的高點。其實今年初美國10年公債殖利率衝上3%時,也曾造成股市一波修正。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/kznqysmw9tu4vgt8ilb5d042p6ddj0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響一:公司籌資不易,獲利下降 為何長債利率上升會影響股市行情?簡單來講,公債利率是所謂的無風險利率(因為假設政府不會賴帳不還),是其他公司債利率的定價指標(benchmark),因此當公債利率上升時,意味公司債的利率也跟著上升,代表公司籌資成本增加。假設企業獲利不變,成本上升將造成獲利下降,因此從股市投資人的觀點來看,公債利率上升可能造成企業獲利下降,自然而然會影響股價表現。\n\n 美國經濟已脫離低迷狀態 但其實情況沒有那麼簡單,因為聯準會升息的主要理由是美國經濟表現強勁,企業獲利上升,另外就業市場也表現強勁,失業率處於低檔,因此美國經濟已經脫離金融海嘯的低迷時期。為了防範未來通膨上升的風險,以及利率持續低檔可能造成企業過度擴張與家庭過度舉債的風險,因此聯準會有必要逐步升息至較為中性的水準(一般認為是指聯邦資金利率介於2.5%至3%之間)。換句話講,因為經濟情勢好轉,聯準會的貨幣政策不能像以前那樣寬鬆,而必須逐步緊縮,這本來就是聯準會的職責。\n 美股行情近年持續上漲 在這裡要強調的是,經濟好的時候,企業獲利上升,因此即便升息造成企業籌資成本上揚,但企業獲利不見得必然下降,因此債券殖利率與股價指數的關係不必然是反向關係。從附圖來看,美債殖利率從2013年至今高高低低,但標普500股價指數卻是一路往上,直到10月中的修正為止,因此我們也可以合理的懷疑,這一波美股多頭行情自2009年3月9日開始,已經創下二次戰後最長的多頭時期,投資人可能預期漲多之後股市會有適度的回檔修正。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/8kghfejk5fvzath8tpfr2nob7516u4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/i85hv59kq18dlmng0oc1430xzcdlzi.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響二:美國人擔心付不出房貸 公債利率上升除了對股價有影響之外,對其他資產價格也有一定的影響。直覺上房地產市場因為屬於長期投資,一般投資人如果貸款的話期限通常會較長,因此非常容易受到利率波動的影響,況且美國目前房屋貸款金額高達15兆美元,只要利率上升1個基本點(100個基本點等於1個百分點),每年房貸利息支出就要增加15億美元。2008年的金融海嘯,就是因為次級房貸(subprime mortgage debt)市場出問題而產生。\n 目前美國15年期房貸利率已上升至4.58%,雖然離2008年的將近6.5%還有一段距離,但若利率持續上揚,可能房貸違約的風險會持續上升。\n\n 影響三:學貸沉重影響青年成家意願 另外一個經常被提及的是學貸市場。美國共有442萬人背負學貸,總金額達1.5兆美元,高過卡債與車貸,為美國個人信貸市場第二大,僅次於房貸。美國聯邦政府對學貸訂有利率上限,其中大學生的學貸利率最高不得超過8.25%,碩士生的學貸利率最高不能超過9.5%,父母為子女支付學貸利率,最高不能超過10.5%。\n 目前大學生的聯邦補貼學貸利率約為4.45%,父母為子女支付的學貸利率則為6.0%,另學貸到期3個月內未能償還的違約率則高達10.7%,顯示學貸市場在利率上揚時潛在風險正急遽升高。根據研究顯示,每個學貸平均期限約10年,而且背負的學貸越沉重,可能會影響貸款人未來的信用紀錄,甚至其未來結婚生子的意願,影響可說十分深遠。\n 影響四:國際資金從新興市場流向美國 美債利率上揚也會對國際資金移動產生影響。由於美國債券利率持續上升,對國際資金的吸引力相對提高,將誘使資金流入。報載今年新興市場資金大撤離,除了某些新興市場國家本身經濟有問題,導致資金流出之外,最大的原因,還在於美國利率水準的全面提升。\n 中國大陸出售美債不見得有好處 最後,由於美中貿易摩擦越演越烈,報載中國大陸可能考慮出售美國公債做為報復手段,但如果真的這樣做,美債利率將會明顯上升,屆時中國大陸本身的利率水準也有可能受到牽連而上揚,對其經濟不見得有好處,所以中國大陸除非萬不得已應該不會使用這樣的手段。\n\n 【一張圖搞懂】訂閱集資:Mobile上的13堂英文課<\/a> 本文經英語島雜誌<\/a>授權刊登,原文刊載於此<\/a>\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"道瓊2天大跌1377點!美股10月中大跌的前因與影響"
"文:鄭貞茂(台灣亞太產業分析專業協進會院士,現任國發會副主委)\n 美國股市在10月中大跌,道瓊股價指數在2天內大跌1377點,標普500指數與那斯達克指數也下跌5.3%,算是近7個月來最大單週跌幅,連帶也影響全球股市的表現,投資人擔心全球股市是否面臨較大的修正風險?\n 美國長債利率7年來最高 根據媒體報導,這一波美股修正,除了美中貿易摩擦恐影響全球經濟成長動能、以及近期油價上漲之外,另外一個主要原因,是美國聯準會在9月27日再度升息一碼,是自2015年以來的第8次升息,聯準會並釋放出未來將持續逐步升息的訊息,美國10年期公債殖利率一舉突破3.20%,是近7年來的高點。其實今年初美國10年公債殖利率衝上3%時,也曾造成股市一波修正。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/kznqysmw9tu4vgt8ilb5d042p6ddj0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響一:公司籌資不易,獲利下降 為何長債利率上升會影響股市行情?簡單來講,公債利率是所謂的無風險利率(因為假設政府不會賴帳不還),是其他公司債利率的定價指標(benchmark),因此當公債利率上升時,意味公司債的利率也跟著上升,代表公司籌資成本增加。假設企業獲利不變,成本上升將造成獲利下降,因此從股市投資人的觀點來看,公債利率上升可能造成企業獲利下降,自然而然會影響股價表現。\n\n 美國經濟已脫離低迷狀態 但其實情況沒有那麼簡單,因為聯準會升息的主要理由是美國經濟表現強勁,企業獲利上升,另外就業市場也表現強勁,失業率處於低檔,因此美國經濟已經脫離金融海嘯的低迷時期。為了防範未來通膨上升的風險,以及利率持續低檔可能造成企業過度擴張與家庭過度舉債的風險,因此聯準會有必要逐步升息至較為中性的水準(一般認為是指聯邦資金利率介於2.5%至3%之間)。換句話講,因為經濟情勢好轉,聯準會的貨幣政策不能像以前那樣寬鬆,而必須逐步緊縮,這本來就是聯準會的職責。\n 美股行情近年持續上漲 在這裡要強調的是,經濟好的時候,企業獲利上升,因此即便升息造成企業籌資成本上揚,但企業獲利不見得必然下降,因此債券殖利率與股價指數的關係不必然是反向關係。從附圖來看,美債殖利率從2013年至今高高低低,但標普500股價指數卻是一路往上,直到10月中的修正為止,因此我們也可以合理的懷疑,這一波美股多頭行情自2009年3月9日開始,已經創下二次戰後最長的多頭時期,投資人可能預期漲多之後股市會有適度的回檔修正。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/8kghfejk5fvzath8tpfr2nob7516u4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/i85hv59kq18dlmng0oc1430xzcdlzi.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響二:美國人擔心付不出房貸 公債利率上升除了對股價有影響之外,對其他資產價格也有一定的影響。直覺上房地產市場因為屬於長期投資,一般投資人如果貸款的話期限通常會較長,因此非常容易受到利率波動的影響,況且美國目前房屋貸款金額高達15兆美元,只要利率上升1個基本點(100個基本點等於1個百分點),每年房貸利息支出就要增加15億美元。2008年的金融海嘯,就是因為次級房貸(subprime mortgage debt)市場出問題而產生。\n 目前美國15年期房貸利率已上升至4.58%,雖然離2008年的將近6.5%還有一段距離,但若利率持續上揚,可能房貸違約的風險會持續上升。\n\n 影響三:學貸沉重影響青年成家意願 另外一個經常被提及的是學貸市場。美國共有442萬人背負學貸,總金額達1.5兆美元,高過卡債與車貸,為美國個人信貸市場第二大,僅次於房貸。美國聯邦政府對學貸訂有利率上限,其中大學生的學貸利率最高不得超過8.25%,碩士生的學貸利率最高不能超過9.5%,父母為子女支付學貸利率,最高不能超過10.5%。\n 目前大學生的聯邦補貼學貸利率約為4.45%,父母為子女支付的學貸利率則為6.0%,另學貸到期3個月內未能償還的違約率則高達10.7%,顯示學貸市場在利率上揚時潛在風險正急遽升高。根據研究顯示,每個學貸平均期限約10年,而且背負的學貸越沉重,可能會影響貸款人未來的信用紀錄,甚至其未來結婚生子的意願,影響可說十分深遠。\n 影響四:國際資金從新興市場流向美國 美債利率上揚也會對國際資金移動產生影響。由於美國債券利率持續上升,對國際資金的吸引力相對提高,將誘使資金流入。報載今年新興市場資金大撤離,除了某些新興市場國家本身經濟有問題,導致資金流出之外,最大的原因,還在於美國利率水準的全面提升。\n 中國大陸出售美債不見得有好處 最後,由於美中貿易摩擦越演越烈,報載中國大陸可能考慮出售美國公債做為報復手段,但如果真的這樣做,美債利率將會明顯上升,屆時中國大陸本身的利率水準也有可能受到牽連而上揚,對其經濟不見得有好處,所以中國大陸除非萬不得已應該不會使用這樣的手段。\n\n 【一張圖搞懂】訂閱集資:Mobile上的13堂英文課<\/a> 本文經英語島雜誌<\/a>授權刊登,原文刊載於此<\/a>\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"文:鄭貞茂(台灣亞太產業分析專業協進會院士,現任國發會副主委)\n 美國股市在10月中大跌,道瓊股價指數在2天內大跌1377點,標普500指數與那斯達克指數也下跌5.3%,算是近7個月來最大單週跌幅,連帶也影響全球股市的表現,投資人擔心全球股市是否面臨較大的修正風險?\n 美國長債利率7年來最高 根據媒體報導,這一波美股修正,除了美中貿易摩擦恐影響全球經濟成長動能、以及近期油價上漲之外,另外一個主要原因,是美國聯準會在9月27日再度升息一碼,是自2015年以來的第8次升息,聯準會並釋放出未來將持續逐步升息的訊息,美國10年期公債殖利率一舉突破3.20%,是近7年來的高點。其實今年初美國10年公債殖利率衝上3%時,也曾造成股市一波修正。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/kznqysmw9tu4vgt8ilb5d042p6ddj0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響一:公司籌資不易,獲利下降 為何長債利率上升會影響股市行情?簡單來講,公債利率是所謂的無風險利率(因為假設政府不會賴帳不還),是其他公司債利率的定價指標(benchmark),因此當公債利率上升時,意味公司債的利率也跟著上升,代表公司籌資成本增加。假設企業獲利不變,成本上升將造成獲利下降,因此從股市投資人的觀點來看,公債利率上升可能造成企業獲利下降,自然而然會影響股價表現。\n\n 美國經濟已脫離低迷狀態 但其實情況沒有那麼簡單,因為聯準會升息的主要理由是美國經濟表現強勁,企業獲利上升,另外就業市場也表現強勁,失業率處於低檔,因此美國經濟已經脫離金融海嘯的低迷時期。為了防範未來通膨上升的風險,以及利率持續低檔可能造成企業過度擴張與家庭過度舉債的風險,因此聯準會有必要逐步升息至較為中性的水準(一般認為是指聯邦資金利率介於2.5%至3%之間)。換句話講,因為經濟情勢好轉,聯準會的貨幣政策不能像以前那樣寬鬆,而必須逐步緊縮,這本來就是聯準會的職責。\n 美股行情近年持續上漲 在這裡要強調的是,經濟好的時候,企業獲利上升,因此即便升息造成企業籌資成本上揚,但企業獲利不見得必然下降,因此債券殖利率與股價指數的關係不必然是反向關係。從附圖來看,美債殖利率從2013年至今高高低低,但標普500股價指數卻是一路往上,直到10月中的修正為止,因此我們也可以合理的懷疑,這一波美股多頭行情自2009年3月9日開始,已經創下二次戰後最長的多頭時期,投資人可能預期漲多之後股市會有適度的回檔修正。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/8kghfejk5fvzath8tpfr2nob7516u4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/i85hv59kq18dlmng0oc1430xzcdlzi.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響二:美國人擔心付不出房貸 公債利率上升除了對股價有影響之外,對其他資產價格也有一定的影響。直覺上房地產市場因為屬於長期投資,一般投資人如果貸款的話期限通常會較長,因此非常容易受到利率波動的影響,況且美國目前房屋貸款金額高達15兆美元,只要利率上升1個基本點(100個基本點等於1個百分點),每年房貸利息支出就要增加15億美元。2008年的金融海嘯,就是因為次級房貸(subprime mortgage debt)市場出問題而產生。\n 目前美國15年期房貸利率已上升至4.58%,雖然離2008年的將近6.5%還有一段距離,但若利率持續上揚,可能房貸違約的風險會持續上升。\n\n 影響三:學貸沉重影響青年成家意願 另外一個經常被提及的是學貸市場。美國共有442萬人背負學貸,總金額達1.5兆美元,高過卡債與車貸,為美國個人信貸市場第二大,僅次於房貸。美國聯邦政府對學貸訂有利率上限,其中大學生的學貸利率最高不得超過8.25%,碩士生的學貸利率最高不能超過9.5%,父母為子女支付學貸利率,最高不能超過10.5%。\n 目前大學生的聯邦補貼學貸利率約為4.45%,父母為子女支付的學貸利率則為6.0%,另學貸到期3個月內未能償還的違約率則高達10.7%,顯示學貸市場在利率上揚時潛在風險正急遽升高。根據研究顯示,每個學貸平均期限約10年,而且背負的學貸越沉重,可能會影響貸款人未來的信用紀錄,甚至其未來結婚生子的意願,影響可說十分深遠。\n 影響四:國際資金從新興市場流向美國 美債利率上揚也會對國際資金移動產生影響。由於美國債券利率持續上升,對國際資金的吸引力相對提高,將誘使資金流入。報載今年新興市場資金大撤離,除了某些新興市場國家本身經濟有問題,導致資金流出之外,最大的原因,還在於美國利率水準的全面提升。\n 中國大陸出售美債不見得有好處 最後,由於美中貿易摩擦越演越烈,報載中國大陸可能考慮出售美國公債做為報復手段,但如果真的這樣做,美債利率將會明顯上升,屆時中國大陸本身的利率水準也有可能受到牽連而上揚,對其經濟不見得有好處,所以中國大陸除非萬不得已應該不會使用這樣的手段。\n\n 【一張圖搞懂】訂閱集資:Mobile上的13堂英文課<\/a> 本文經英語島雜誌<\/a>授權刊登,原文刊載於此<\/a>\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"文:鄭貞茂(台灣亞太產業分析專業協進會院士,現任國發會副主委)\n 美國股市在10月中大跌,道瓊股價指數在2天內大跌1377點,標普500指數與那斯達克指數也下跌5.3%,算是近7個月來最大單週跌幅,連帶也影響全球股市的表現,投資人擔心全球股市是否面臨較大的修正風險?\n 美國長債利率7年來最高 根據媒體報導,這一波美股修正,除了美中貿易摩擦恐影響全球經濟成長動能、以及近期油價上漲之外,另外一個主要原因,是美國聯準會在9月27日再度升息一碼,是自2015年以來的第8次升息,聯準會並釋放出未來將持續逐步升息的訊息,美國10年期公債殖利率一舉突破3.20%,是近7年來的高點。其實今年初美國10年公債殖利率衝上3%時,也曾造成股市一波修正。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/kznqysmw9tu4vgt8ilb5d042p6ddj0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響一:公司籌資不易,獲利下降 為何長債利率上升會影響股市行情?簡單來講,公債利率是所謂的無風險利率(因為假設政府不會賴帳不還),是其他公司債利率的定價指標(benchmark),因此當公債利率上升時,意味公司債的利率也跟著上升,代表公司籌資成本增加。假設企業獲利不變,成本上升將造成獲利下降,因此從股市投資人的觀點來看,公債利率上升可能造成企業獲利下降,自然而然會影響股價表現。\n\n 美國經濟已脫離低迷狀態 但其實情況沒有那麼簡單,因為聯準會升息的主要理由是美國經濟表現強勁,企業獲利上升,另外就業市場也表現強勁,失業率處於低檔,因此美國經濟已經脫離金融海嘯的低迷時期。為了防範未來通膨上升的風險,以及利率持續低檔可能造成企業過度擴張與家庭過度舉債的風險,因此聯準會有必要逐步升息至較為中性的水準(一般認為是指聯邦資金利率介於2.5%至3%之間)。換句話講,因為經濟情勢好轉,聯準會的貨幣政策不能像以前那樣寬鬆,而必須逐步緊縮,這本來就是聯準會的職責。\n 美股行情近年持續上漲 在這裡要強調的是,經濟好的時候,企業獲利上升,因此即便升息造成企業籌資成本上揚,但企業獲利不見得必然下降,因此債券殖利率與股價指數的關係不必然是反向關係。從附圖來看,美債殖利率從2013年至今高高低低,但標普500股價指數卻是一路往上,直到10月中的修正為止,因此我們也可以合理的懷疑,這一波美股多頭行情自2009年3月9日開始,已經創下二次戰後最長的多頭時期,投資人可能預期漲多之後股市會有適度的回檔修正。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/8kghfejk5fvzath8tpfr2nob7516u4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/i85hv59kq18dlmng0oc1430xzcdlzi.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響二:美國人擔心付不出房貸 公債利率上升除了對股價有影響之外,對其他資產價格也有一定的影響。直覺上房地產市場因為屬於長期投資,一般投資人如果貸款的話期限通常會較長,因此非常容易受到利率波動的影響,況且美國目前房屋貸款金額高達15兆美元,只要利率上升1個基本點(100個基本點等於1個百分點),每年房貸利息支出就要增加15億美元。2008年的金融海嘯,就是因為次級房貸(subprime mortgage debt)市場出問題而產生。\n 目前美國15年期房貸利率已上升至4.58%,雖然離2008年的將近6.5%還有一段距離,但若利率持續上揚,可能房貸違約的風險會持續上升。\n\n 影響三:學貸沉重影響青年成家意願 另外一個經常被提及的是學貸市場。美國共有442萬人背負學貸,總金額達1.5兆美元,高過卡債與車貸,為美國個人信貸市場第二大,僅次於房貸。美國聯邦政府對學貸訂有利率上限,其中大學生的學貸利率最高不得超過8.25%,碩士生的學貸利率最高不能超過9.5%,父母為子女支付學貸利率,最高不能超過10.5%。\n 目前大學生的聯邦補貼學貸利率約為4.45%,父母為子女支付的學貸利率則為6.0%,另學貸到期3個月內未能償還的違約率則高達10.7%,顯示學貸市場在利率上揚時潛在風險正急遽升高。根據研究顯示,每個學貸平均期限約10年,而且背負的學貸越沉重,可能會影響貸款人未來的信用紀錄,甚至其未來結婚生子的意願,影響可說十分深遠。\n 影響四:國際資金從新興市場流向美國 美債利率上揚也會對國際資金移動產生影響。由於美國債券利率持續上升,對國際資金的吸引力相對提高,將誘使資金流入。報載今年新興市場資金大撤離,除了某些新興市場國家本身經濟有問題,導致資金流出之外,最大的原因,還在於美國利率水準的全面提升。\n 中國大陸出售美債不見得有好處 最後,由於美中貿易摩擦越演越烈,報載中國大陸可能考慮出售美國公債做為報復手段,但如果真的這樣做,美債利率將會明顯上升,屆時中國大陸本身的利率水準也有可能受到牽連而上揚,對其經濟不見得有好處,所以中國大陸除非萬不得已應該不會使用這樣的手段。\n\n 【一張圖搞懂】訂閱集資:Mobile上的13堂英文課<\/a> 本文經英語島雜誌<\/a>授權刊登,原文刊載於此<\/a>\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"道瓊2天大跌1377點!美股10月中大跌的前因與影響"
"文:鄭貞茂(台灣亞太產業分析專業協進會院士,現任國發會副主委)\n 美國股市在10月中大跌,道瓊股價指數在2天內大跌1377點,標普500指數與那斯達克指數也下跌5.3%,算是近7個月來最大單週跌幅,連帶也影響全球股市的表現,投資人擔心全球股市是否面臨較大的修正風險?\n 美國長債利率7年來最高 根據媒體報導,這一波美股修正,除了美中貿易摩擦恐影響全球經濟成長動能、以及近期油價上漲之外,另外一個主要原因,是美國聯準會在9月27日再度升息一碼,是自2015年以來的第8次升息,聯準會並釋放出未來將持續逐步升息的訊息,美國10年期公債殖利率一舉突破3.20%,是近7年來的高點。其實今年初美國10年公債殖利率衝上3%時,也曾造成股市一波修正。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/kznqysmw9tu4vgt8ilb5d042p6ddj0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響一:公司籌資不易,獲利下降 為何長債利率上升會影響股市行情?簡單來講,公債利率是所謂的無風險利率(因為假設政府不會賴帳不還),是其他公司債利率的定價指標(benchmark),因此當公債利率上升時,意味公司債的利率也跟著上升,代表公司籌資成本增加。假設企業獲利不變,成本上升將造成獲利下降,因此從股市投資人的觀點來看,公債利率上升可能造成企業獲利下降,自然而然會影響股價表現。\n\n 美國經濟已脫離低迷狀態 但其實情況沒有那麼簡單,因為聯準會升息的主要理由是美國經濟表現強勁,企業獲利上升,另外就業市場也表現強勁,失業率處於低檔,因此美國經濟已經脫離金融海嘯的低迷時期。為了防範未來通膨上升的風險,以及利率持續低檔可能造成企業過度擴張與家庭過度舉債的風險,因此聯準會有必要逐步升息至較為中性的水準(一般認為是指聯邦資金利率介於2.5%至3%之間)。換句話講,因為經濟情勢好轉,聯準會的貨幣政策不能像以前那樣寬鬆,而必須逐步緊縮,這本來就是聯準會的職責。\n 美股行情近年持續上漲 在這裡要強調的是,經濟好的時候,企業獲利上升,因此即便升息造成企業籌資成本上揚,但企業獲利不見得必然下降,因此債券殖利率與股價指數的關係不必然是反向關係。從附圖來看,美債殖利率從2013年至今高高低低,但標普500股價指數卻是一路往上,直到10月中的修正為止,因此我們也可以合理的懷疑,這一波美股多頭行情自2009年3月9日開始,已經創下二次戰後最長的多頭時期,投資人可能預期漲多之後股市會有適度的回檔修正。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/8kghfejk5fvzath8tpfr2nob7516u4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/i85hv59kq18dlmng0oc1430xzcdlzi.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響二:美國人擔心付不出房貸 公債利率上升除了對股價有影響之外,對其他資產價格也有一定的影響。直覺上房地產市場因為屬於長期投資,一般投資人如果貸款的話期限通常會較長,因此非常容易受到利率波動的影響,況且美國目前房屋貸款金額高達15兆美元,只要利率上升1個基本點(100個基本點等於1個百分點),每年房貸利息支出就要增加15億美元。2008年的金融海嘯,就是因為次級房貸(subprime mortgage debt)市場出問題而產生。\n 目前美國15年期房貸利率已上升至4.58%,雖然離2008年的將近6.5%還有一段距離,但若利率持續上揚,可能房貸違約的風險會持續上升。\n\n 影響三:學貸沉重影響青年成家意願 另外一個經常被提及的是學貸市場。美國共有442萬人背負學貸,總金額達1.5兆美元,高過卡債與車貸,為美國個人信貸市場第二大,僅次於房貸。美國聯邦政府對學貸訂有利率上限,其中大學生的學貸利率最高不得超過8.25%,碩士生的學貸利率最高不能超過9.5%,父母為子女支付學貸利率,最高不能超過10.5%。\n 目前大學生的聯邦補貼學貸利率約為4.45%,父母為子女支付的學貸利率則為6.0%,另學貸到期3個月內未能償還的違約率則高達10.7%,顯示學貸市場在利率上揚時潛在風險正急遽升高。根據研究顯示,每個學貸平均期限約10年,而且背負的學貸越沉重,可能會影響貸款人未來的信用紀錄,甚至其未來結婚生子的意願,影響可說十分深遠。\n 影響四:國際資金從新興市場流向美國 美債利率上揚也會對國際資金移動產生影響。由於美國債券利率持續上升,對國際資金的吸引力相對提高,將誘使資金流入。報載今年新興市場資金大撤離,除了某些新興市場國家本身經濟有問題,導致資金流出之外,最大的原因,還在於美國利率水準的全面提升。\n 中國大陸出售美債不見得有好處 最後,由於美中貿易摩擦越演越烈,報載中國大陸可能考慮出售美國公債做為報復手段,但如果真的這樣做,美債利率將會明顯上升,屆時中國大陸本身的利率水準也有可能受到牽連而上揚,對其經濟不見得有好處,所以中國大陸除非萬不得已應該不會使用這樣的手段。\n\n 【一張圖搞懂】訂閱集資:Mobile上的13堂英文課<\/a> 本文經英語島雜誌<\/a>授權刊登,原文刊載於此<\/a>\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:鄭貞茂(台灣亞太產業分析專業協進會院士,現任國發會副主委)\n 美國股市在10月中大跌,道瓊股價指數在2天內大跌1377點,標普500指數與那斯達克指數也下跌5.3%,算是近7個月來最大單週跌幅,連帶也影響全球股市的表現,投資人擔心全球股市是否面臨較大的修正風險?\n 美國長債利率7年來最高 根據媒體報導,這一波美股修正,除了美中貿易摩擦恐影響全球經濟成長動能、以及近期油價上漲之外,另外一個主要原因,是美國聯準會在9月27日再度升息一碼,是自2015年以來的第8次升息,聯準會並釋放出未來將持續逐步升息的訊息,美國10年期公債殖利率一舉突破3.20%,是近7年來的高點。其實今年初美國10年公債殖利率衝上3%時,也曾造成股市一波修正。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/kznqysmw9tu4vgt8ilb5d042p6ddj0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響一:公司籌資不易,獲利下降 為何長債利率上升會影響股市行情?簡單來講,公債利率是所謂的無風險利率(因為假設政府不會賴帳不還),是其他公司債利率的定價指標(benchmark),因此當公債利率上升時,意味公司債的利率也跟著上升,代表公司籌資成本增加。假設企業獲利不變,成本上升將造成獲利下降,因此從股市投資人的觀點來看,公債利率上升可能造成企業獲利下降,自然而然會影響股價表現。\n\n 美國經濟已脫離低迷狀態 但其實情況沒有那麼簡單,因為聯準會升息的主要理由是美國經濟表現強勁,企業獲利上升,另外就業市場也表現強勁,失業率處於低檔,因此美國經濟已經脫離金融海嘯的低迷時期。為了防範未來通膨上升的風險,以及利率持續低檔可能造成企業過度擴張與家庭過度舉債的風險,因此聯準會有必要逐步升息至較為中性的水準(一般認為是指聯邦資金利率介於2.5%至3%之間)。換句話講,因為經濟情勢好轉,聯準會的貨幣政策不能像以前那樣寬鬆,而必須逐步緊縮,這本來就是聯準會的職責。\n 美股行情近年持續上漲 在這裡要強調的是,經濟好的時候,企業獲利上升,因此即便升息造成企業籌資成本上揚,但企業獲利不見得必然下降,因此債券殖利率與股價指數的關係不必然是反向關係。從附圖來看,美債殖利率從2013年至今高高低低,但標普500股價指數卻是一路往上,直到10月中的修正為止,因此我們也可以合理的懷疑,這一波美股多頭行情自2009年3月9日開始,已經創下二次戰後最長的多頭時期,投資人可能預期漲多之後股市會有適度的回檔修正。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/8kghfejk5fvzath8tpfr2nob7516u4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/i85hv59kq18dlmng0oc1430xzcdlzi.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響二:美國人擔心付不出房貸 公債利率上升除了對股價有影響之外,對其他資產價格也有一定的影響。直覺上房地產市場因為屬於長期投資,一般投資人如果貸款的話期限通常會較長,因此非常容易受到利率波動的影響,況且美國目前房屋貸款金額高達15兆美元,只要利率上升1個基本點(100個基本點等於1個百分點),每年房貸利息支出就要增加15億美元。2008年的金融海嘯,就是因為次級房貸(subprime mortgage debt)市場出問題而產生。\n 目前美國15年期房貸利率已上升至4.58%,雖然離2008年的將近6.5%還有一段距離,但若利率持續上揚,可能房貸違約的風險會持續上升。\n\n 影響三:學貸沉重影響青年成家意願 另外一個經常被提及的是學貸市場。美國共有442萬人背負學貸,總金額達1.5兆美元,高過卡債與車貸,為美國個人信貸市場第二大,僅次於房貸。美國聯邦政府對學貸訂有利率上限,其中大學生的學貸利率最高不得超過8.25%,碩士生的學貸利率最高不能超過9.5%,父母為子女支付學貸利率,最高不能超過10.5%。\n 目前大學生的聯邦補貼學貸利率約為4.45%,父母為子女支付的學貸利率則為6.0%,另學貸到期3個月內未能償還的違約率則高達10.7%,顯示學貸市場在利率上揚時潛在風險正急遽升高。根據研究顯示,每個學貸平均期限約10年,而且背負的學貸越沉重,可能會影響貸款人未來的信用紀錄,甚至其未來結婚生子的意願,影響可說十分深遠。\n 影響四:國際資金從新興市場流向美國 美債利率上揚也會對國際資金移動產生影響。由於美國債券利率持續上升,對國際資金的吸引力相對提高,將誘使資金流入。報載今年新興市場資金大撤離,除了某些新興市場國家本身經濟有問題,導致資金流出之外,最大的原因,還在於美國利率水準的全面提升。\n 中國大陸出售美債不見得有好處 最後,由於美中貿易摩擦越演越烈,報載中國大陸可能考慮出售美國公債做為報復手段,但如果真的這樣做,美債利率將會明顯上升,屆時中國大陸本身的利率水準也有可能受到牽連而上揚,對其經濟不見得有好處,所以中國大陸除非萬不得已應該不會使用這樣的手段。\n\n 【一張圖搞懂】訂閱集資:Mobile上的13堂英文課<\/a> 本文經英語島雜誌<\/a>授權刊登,原文刊載於此<\/a>\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"文:鄭貞茂(台灣亞太產業分析專業協進會院士,現任國發會副主委)\n 美國股市在10月中大跌,道瓊股價指數在2天內大跌1377點,標普500指數與那斯達克指數也下跌5.3%,算是近7個月來最大單週跌幅,連帶也影響全球股市的表現,投資人擔心全球股市是否面臨較大的修正風險?\n 美國長債利率7年來最高 根據媒體報導,這一波美股修正,除了美中貿易摩擦恐影響全球經濟成長動能、以及近期油價上漲之外,另外一個主要原因,是美國聯準會在9月27日再度升息一碼,是自2015年以來的第8次升息,聯準會並釋放出未來將持續逐步升息的訊息,美國10年期公債殖利率一舉突破3.20%,是近7年來的高點。其實今年初美國10年公債殖利率衝上3%時,也曾造成股市一波修正。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/kznqysmw9tu4vgt8ilb5d042p6ddj0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響一:公司籌資不易,獲利下降 為何長債利率上升會影響股市行情?簡單來講,公債利率是所謂的無風險利率(因為假設政府不會賴帳不還),是其他公司債利率的定價指標(benchmark),因此當公債利率上升時,意味公司債的利率也跟著上升,代表公司籌資成本增加。假設企業獲利不變,成本上升將造成獲利下降,因此從股市投資人的觀點來看,公債利率上升可能造成企業獲利下降,自然而然會影響股價表現。\n\n 美國經濟已脫離低迷狀態 但其實情況沒有那麼簡單,因為聯準會升息的主要理由是美國經濟表現強勁,企業獲利上升,另外就業市場也表現強勁,失業率處於低檔,因此美國經濟已經脫離金融海嘯的低迷時期。為了防範未來通膨上升的風險,以及利率持續低檔可能造成企業過度擴張與家庭過度舉債的風險,因此聯準會有必要逐步升息至較為中性的水準(一般認為是指聯邦資金利率介於2.5%至3%之間)。換句話講,因為經濟情勢好轉,聯準會的貨幣政策不能像以前那樣寬鬆,而必須逐步緊縮,這本來就是聯準會的職責。\n 美股行情近年持續上漲 在這裡要強調的是,經濟好的時候,企業獲利上升,因此即便升息造成企業籌資成本上揚,但企業獲利不見得必然下降,因此債券殖利率與股價指數的關係不必然是反向關係。從附圖來看,美債殖利率從2013年至今高高低低,但標普500股價指數卻是一路往上,直到10月中的修正為止,因此我們也可以合理的懷疑,這一波美股多頭行情自2009年3月9日開始,已經創下二次戰後最長的多頭時期,投資人可能預期漲多之後股市會有適度的回檔修正。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/8kghfejk5fvzath8tpfr2nob7516u4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/i85hv59kq18dlmng0oc1430xzcdlzi.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響二:美國人擔心付不出房貸 公債利率上升除了對股價有影響之外,對其他資產價格也有一定的影響。直覺上房地產市場因為屬於長期投資,一般投資人如果貸款的話期限通常會較長,因此非常容易受到利率波動的影響,況且美國目前房屋貸款金額高達15兆美元,只要利率上升1個基本點(100個基本點等於1個百分點),每年房貸利息支出就要增加15億美元。2008年的金融海嘯,就是因為次級房貸(subprime mortgage debt)市場出問題而產生。\n 目前美國15年期房貸利率已上升至4.58%,雖然離2008年的將近6.5%還有一段距離,但若利率持續上揚,可能房貸違約的風險會持續上升。\n\n 影響三:學貸沉重影響青年成家意願 另外一個經常被提及的是學貸市場。美國共有442萬人背負學貸,總金額達1.5兆美元,高過卡債與車貸,為美國個人信貸市場第二大,僅次於房貸。美國聯邦政府對學貸訂有利率上限,其中大學生的學貸利率最高不得超過8.25%,碩士生的學貸利率最高不能超過9.5%,父母為子女支付學貸利率,最高不能超過10.5%。\n 目前大學生的聯邦補貼學貸利率約為4.45%,父母為子女支付的學貸利率則為6.0%,另學貸到期3個月內未能償還的違約率則高達10.7%,顯示學貸市場在利率上揚時潛在風險正急遽升高。根據研究顯示,每個學貸平均期限約10年,而且背負的學貸越沉重,可能會影響貸款人未來的信用紀錄,甚至其未來結婚生子的意願,影響可說十分深遠。\n 影響四:國際資金從新興市場流向美國 美債利率上揚也會對國際資金移動產生影響。由於美國債券利率持續上升,對國際資金的吸引力相對提高,將誘使資金流入。報載今年新興市場資金大撤離,除了某些新興市場國家本身經濟有問題,導致資金流出之外,最大的原因,還在於美國利率水準的全面提升。\n 中國大陸出售美債不見得有好處 最後,由於美中貿易摩擦越演越烈,報載中國大陸可能考慮出售美國公債做為報復手段,但如果真的這樣做,美債利率將會明顯上升,屆時中國大陸本身的利率水準也有可能受到牽連而上揚,對其經濟不見得有好處,所以中國大陸除非萬不得已應該不會使用這樣的手段。\n\n 【一張圖搞懂】訂閱集資:Mobile上的13堂英文課<\/a> 本文經英語島雜誌<\/a>授權刊登,原文刊載於此<\/a>\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"道瓊2天大跌1377點!美股10月中大跌的前因與影響"
"文:鄭貞茂(台灣亞太產業分析專業協進會院士,現任國發會副主委)\n 美國股市在10月中大跌,道瓊股價指數在2天內大跌1377點,標普500指數與那斯達克指數也下跌5.3%,算是近7個月來最大單週跌幅,連帶也影響全球股市的表現,投資人擔心全球股市是否面臨較大的修正風險?\n 美國長債利率7年來最高 根據媒體報導,這一波美股修正,除了美中貿易摩擦恐影響全球經濟成長動能、以及近期油價上漲之外,另外一個主要原因,是美國聯準會在9月27日再度升息一碼,是自2015年以來的第8次升息,聯準會並釋放出未來將持續逐步升息的訊息,美國10年期公債殖利率一舉突破3.20%,是近7年來的高點。其實今年初美國10年公債殖利率衝上3%時,也曾造成股市一波修正。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/kznqysmw9tu4vgt8ilb5d042p6ddj0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響一:公司籌資不易,獲利下降 為何長債利率上升會影響股市行情?簡單來講,公債利率是所謂的無風險利率(因為假設政府不會賴帳不還),是其他公司債利率的定價指標(benchmark),因此當公債利率上升時,意味公司債的利率也跟著上升,代表公司籌資成本增加。假設企業獲利不變,成本上升將造成獲利下降,因此從股市投資人的觀點來看,公債利率上升可能造成企業獲利下降,自然而然會影響股價表現。\n\n 美國經濟已脫離低迷狀態 但其實情況沒有那麼簡單,因為聯準會升息的主要理由是美國經濟表現強勁,企業獲利上升,另外就業市場也表現強勁,失業率處於低檔,因此美國經濟已經脫離金融海嘯的低迷時期。為了防範未來通膨上升的風險,以及利率持續低檔可能造成企業過度擴張與家庭過度舉債的風險,因此聯準會有必要逐步升息至較為中性的水準(一般認為是指聯邦資金利率介於2.5%至3%之間)。換句話講,因為經濟情勢好轉,聯準會的貨幣政策不能像以前那樣寬鬆,而必須逐步緊縮,這本來就是聯準會的職責。\n 美股行情近年持續上漲 在這裡要強調的是,經濟好的時候,企業獲利上升,因此即便升息造成企業籌資成本上揚,但企業獲利不見得必然下降,因此債券殖利率與股價指數的關係不必然是反向關係。從附圖來看,美債殖利率從2013年至今高高低低,但標普500股價指數卻是一路往上,直到10月中的修正為止,因此我們也可以合理的懷疑,這一波美股多頭行情自2009年3月9日開始,已經創下二次戰後最長的多頭時期,投資人可能預期漲多之後股市會有適度的回檔修正。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/8kghfejk5fvzath8tpfr2nob7516u4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/i85hv59kq18dlmng0oc1430xzcdlzi.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響二:美國人擔心付不出房貸 公債利率上升除了對股價有影響之外,對其他資產價格也有一定的影響。直覺上房地產市場因為屬於長期投資,一般投資人如果貸款的話期限通常會較長,因此非常容易受到利率波動的影響,況且美國目前房屋貸款金額高達15兆美元,只要利率上升1個基本點(100個基本點等於1個百分點),每年房貸利息支出就要增加15億美元。2008年的金融海嘯,就是因為次級房貸(subprime mortgage debt)市場出問題而產生。\n 目前美國15年期房貸利率已上升至4.58%,雖然離2008年的將近6.5%還有一段距離,但若利率持續上揚,可能房貸違約的風險會持續上升。\n\n 影響三:學貸沉重影響青年成家意願 另外一個經常被提及的是學貸市場。美國共有442萬人背負學貸,總金額達1.5兆美元,高過卡債與車貸,為美國個人信貸市場第二大,僅次於房貸。美國聯邦政府對學貸訂有利率上限,其中大學生的學貸利率最高不得超過8.25%,碩士生的學貸利率最高不能超過9.5%,父母為子女支付學貸利率,最高不能超過10.5%。\n 目前大學生的聯邦補貼學貸利率約為4.45%,父母為子女支付的學貸利率則為6.0%,另學貸到期3個月內未能償還的違約率則高達10.7%,顯示學貸市場在利率上揚時潛在風險正急遽升高。根據研究顯示,每個學貸平均期限約10年,而且背負的學貸越沉重,可能會影響貸款人未來的信用紀錄,甚至其未來結婚生子的意願,影響可說十分深遠。\n 影響四:國際資金從新興市場流向美國 美債利率上揚也會對國際資金移動產生影響。由於美國債券利率持續上升,對國際資金的吸引力相對提高,將誘使資金流入。報載今年新興市場資金大撤離,除了某些新興市場國家本身經濟有問題,導致資金流出之外,最大的原因,還在於美國利率水準的全面提升。\n 中國大陸出售美債不見得有好處 最後,由於美中貿易摩擦越演越烈,報載中國大陸可能考慮出售美國公債做為報復手段,但如果真的這樣做,美債利率將會明顯上升,屆時中國大陸本身的利率水準也有可能受到牽連而上揚,對其經濟不見得有好處,所以中國大陸除非萬不得已應該不會使用這樣的手段。\n\n 【一張圖搞懂】訂閱集資:Mobile上的13堂英文課<\/a> 本文經英語島雜誌<\/a>授權刊登,原文刊載於此<\/a>\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"文:鄭貞茂(台灣亞太產業分析專業協進會院士,現任國發會副主委)\n 美國股市在10月中大跌,道瓊股價指數在2天內大跌1377點,標普500指數與那斯達克指數也下跌5.3%,算是近7個月來最大單週跌幅,連帶也影響全球股市的表現,投資人擔心全球股市是否面臨較大的修正風險?\n 美國長債利率7年來最高 根據媒體報導,這一波美股修正,除了美中貿易摩擦恐影響全球經濟成長動能、以及近期油價上漲之外,另外一個主要原因,是美國聯準會在9月27日再度升息一碼,是自2015年以來的第8次升息,聯準會並釋放出未來將持續逐步升息的訊息,美國10年期公債殖利率一舉突破3.20%,是近7年來的高點。其實今年初美國10年公債殖利率衝上3%時,也曾造成股市一波修正。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/kznqysmw9tu4vgt8ilb5d042p6ddj0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響一:公司籌資不易,獲利下降 為何長債利率上升會影響股市行情?簡單來講,公債利率是所謂的無風險利率(因為假設政府不會賴帳不還),是其他公司債利率的定價指標(benchmark),因此當公債利率上升時,意味公司債的利率也跟著上升,代表公司籌資成本增加。假設企業獲利不變,成本上升將造成獲利下降,因此從股市投資人的觀點來看,公債利率上升可能造成企業獲利下降,自然而然會影響股價表現。\n\n 美國經濟已脫離低迷狀態 但其實情況沒有那麼簡單,因為聯準會升息的主要理由是美國經濟表現強勁,企業獲利上升,另外就業市場也表現強勁,失業率處於低檔,因此美國經濟已經脫離金融海嘯的低迷時期。為了防範未來通膨上升的風險,以及利率持續低檔可能造成企業過度擴張與家庭過度舉債的風險,因此聯準會有必要逐步升息至較為中性的水準(一般認為是指聯邦資金利率介於2.5%至3%之間)。換句話講,因為經濟情勢好轉,聯準會的貨幣政策不能像以前那樣寬鬆,而必須逐步緊縮,這本來就是聯準會的職責。\n 美股行情近年持續上漲 在這裡要強調的是,經濟好的時候,企業獲利上升,因此即便升息造成企業籌資成本上揚,但企業獲利不見得必然下降,因此債券殖利率與股價指數的關係不必然是反向關係。從附圖來看,美債殖利率從2013年至今高高低低,但標普500股價指數卻是一路往上,直到10月中的修正為止,因此我們也可以合理的懷疑,這一波美股多頭行情自2009年3月9日開始,已經創下二次戰後最長的多頭時期,投資人可能預期漲多之後股市會有適度的回檔修正。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/8kghfejk5fvzath8tpfr2nob7516u4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/i85hv59kq18dlmng0oc1430xzcdlzi.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響二:美國人擔心付不出房貸 公債利率上升除了對股價有影響之外,對其他資產價格也有一定的影響。直覺上房地產市場因為屬於長期投資,一般投資人如果貸款的話期限通常會較長,因此非常容易受到利率波動的影響,況且美國目前房屋貸款金額高達15兆美元,只要利率上升1個基本點(100個基本點等於1個百分點),每年房貸利息支出就要增加15億美元。2008年的金融海嘯,就是因為次級房貸(subprime mortgage debt)市場出問題而產生。\n 目前美國15年期房貸利率已上升至4.58%,雖然離2008年的將近6.5%還有一段距離,但若利率持續上揚,可能房貸違約的風險會持續上升。\n\n 影響三:學貸沉重影響青年成家意願 另外一個經常被提及的是學貸市場。美國共有442萬人背負學貸,總金額達1.5兆美元,高過卡債與車貸,為美國個人信貸市場第二大,僅次於房貸。美國聯邦政府對學貸訂有利率上限,其中大學生的學貸利率最高不得超過8.25%,碩士生的學貸利率最高不能超過9.5%,父母為子女支付學貸利率,最高不能超過10.5%。\n 目前大學生的聯邦補貼學貸利率約為4.45%,父母為子女支付的學貸利率則為6.0%,另學貸到期3個月內未能償還的違約率則高達10.7%,顯示學貸市場在利率上揚時潛在風險正急遽升高。根據研究顯示,每個學貸平均期限約10年,而且背負的學貸越沉重,可能會影響貸款人未來的信用紀錄,甚至其未來結婚生子的意願,影響可說十分深遠。\n 影響四:國際資金從新興市場流向美國 美債利率上揚也會對國際資金移動產生影響。由於美國債券利率持續上升,對國際資金的吸引力相對提高,將誘使資金流入。報載今年新興市場資金大撤離,除了某些新興市場國家本身經濟有問題,導致資金流出之外,最大的原因,還在於美國利率水準的全面提升。\n 中國大陸出售美債不見得有好處 最後,由於美中貿易摩擦越演越烈,報載中國大陸可能考慮出售美國公債做為報復手段,但如果真的這樣做,美債利率將會明顯上升,屆時中國大陸本身的利率水準也有可能受到牽連而上揚,對其經濟不見得有好處,所以中國大陸除非萬不得已應該不會使用這樣的手段。\n\n 【一張圖搞懂】訂閱集資:Mobile上的13堂英文課<\/a> 本文經英語島雜誌<\/a>授權刊登,原文刊載於此<\/a>\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"文:鄭貞茂(台灣亞太產業分析專業協進會院士,現任國發會副主委)\n 美國股市在10月中大跌,道瓊股價指數在2天內大跌1377點,標普500指數與那斯達克指數也下跌5.3%,算是近7個月來最大單週跌幅,連帶也影響全球股市的表現,投資人擔心全球股市是否面臨較大的修正風險?\n 美國長債利率7年來最高 根據媒體報導,這一波美股修正,除了美中貿易摩擦恐影響全球經濟成長動能、以及近期油價上漲之外,另外一個主要原因,是美國聯準會在9月27日再度升息一碼,是自2015年以來的第8次升息,聯準會並釋放出未來將持續逐步升息的訊息,美國10年期公債殖利率一舉突破3.20%,是近7年來的高點。其實今年初美國10年公債殖利率衝上3%時,也曾造成股市一波修正。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/kznqysmw9tu4vgt8ilb5d042p6ddj0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響一:公司籌資不易,獲利下降 為何長債利率上升會影響股市行情?簡單來講,公債利率是所謂的無風險利率(因為假設政府不會賴帳不還),是其他公司債利率的定價指標(benchmark),因此當公債利率上升時,意味公司債的利率也跟著上升,代表公司籌資成本增加。假設企業獲利不變,成本上升將造成獲利下降,因此從股市投資人的觀點來看,公債利率上升可能造成企業獲利下降,自然而然會影響股價表現。\n\n 美國經濟已脫離低迷狀態 但其實情況沒有那麼簡單,因為聯準會升息的主要理由是美國經濟表現強勁,企業獲利上升,另外就業市場也表現強勁,失業率處於低檔,因此美國經濟已經脫離金融海嘯的低迷時期。為了防範未來通膨上升的風險,以及利率持續低檔可能造成企業過度擴張與家庭過度舉債的風險,因此聯準會有必要逐步升息至較為中性的水準(一般認為是指聯邦資金利率介於2.5%至3%之間)。換句話講,因為經濟情勢好轉,聯準會的貨幣政策不能像以前那樣寬鬆,而必須逐步緊縮,這本來就是聯準會的職責。\n 美股行情近年持續上漲 在這裡要強調的是,經濟好的時候,企業獲利上升,因此即便升息造成企業籌資成本上揚,但企業獲利不見得必然下降,因此債券殖利率與股價指數的關係不必然是反向關係。從附圖來看,美債殖利率從2013年至今高高低低,但標普500股價指數卻是一路往上,直到10月中的修正為止,因此我們也可以合理的懷疑,這一波美股多頭行情自2009年3月9日開始,已經創下二次戰後最長的多頭時期,投資人可能預期漲多之後股市會有適度的回檔修正。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/8kghfejk5fvzath8tpfr2nob7516u4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/i85hv59kq18dlmng0oc1430xzcdlzi.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響二:美國人擔心付不出房貸 公債利率上升除了對股價有影響之外,對其他資產價格也有一定的影響。直覺上房地產市場因為屬於長期投資,一般投資人如果貸款的話期限通常會較長,因此非常容易受到利率波動的影響,況且美國目前房屋貸款金額高達15兆美元,只要利率上升1個基本點(100個基本點等於1個百分點),每年房貸利息支出就要增加15億美元。2008年的金融海嘯,就是因為次級房貸(subprime mortgage debt)市場出問題而產生。\n 目前美國15年期房貸利率已上升至4.58%,雖然離2008年的將近6.5%還有一段距離,但若利率持續上揚,可能房貸違約的風險會持續上升。\n\n 影響三:學貸沉重影響青年成家意願 另外一個經常被提及的是學貸市場。美國共有442萬人背負學貸,總金額達1.5兆美元,高過卡債與車貸,為美國個人信貸市場第二大,僅次於房貸。美國聯邦政府對學貸訂有利率上限,其中大學生的學貸利率最高不得超過8.25%,碩士生的學貸利率最高不能超過9.5%,父母為子女支付學貸利率,最高不能超過10.5%。\n 目前大學生的聯邦補貼學貸利率約為4.45%,父母為子女支付的學貸利率則為6.0%,另學貸到期3個月內未能償還的違約率則高達10.7%,顯示學貸市場在利率上揚時潛在風險正急遽升高。根據研究顯示,每個學貸平均期限約10年,而且背負的學貸越沉重,可能會影響貸款人未來的信用紀錄,甚至其未來結婚生子的意願,影響可說十分深遠。\n 影響四:國際資金從新興市場流向美國 美債利率上揚也會對國際資金移動產生影響。由於美國債券利率持續上升,對國際資金的吸引力相對提高,將誘使資金流入。報載今年新興市場資金大撤離,除了某些新興市場國家本身經濟有問題,導致資金流出之外,最大的原因,還在於美國利率水準的全面提升。\n 中國大陸出售美債不見得有好處 最後,由於美中貿易摩擦越演越烈,報載中國大陸可能考慮出售美國公債做為報復手段,但如果真的這樣做,美債利率將會明顯上升,屆時中國大陸本身的利率水準也有可能受到牽連而上揚,對其經濟不見得有好處,所以中國大陸除非萬不得已應該不會使用這樣的手段。\n\n 【一張圖搞懂】訂閱集資:Mobile上的13堂英文課<\/a> 本文經英語島雜誌<\/a>授權刊登,原文刊載於此<\/a>\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"文:鄭貞茂(台灣亞太產業分析專業協進會院士,現任國發會副主委)\n 美國股市在10月中大跌,道瓊股價指數在2天內大跌1377點,標普500指數與那斯達克指數也下跌5.3%,算是近7個月來最大單週跌幅,連帶也影響全球股市的表現,投資人擔心全球股市是否面臨較大的修正風險?\n 美國長債利率7年來最高 根據媒體報導,這一波美股修正,除了美中貿易摩擦恐影響全球經濟成長動能、以及近期油價上漲之外,另外一個主要原因,是美國聯準會在9月27日再度升息一碼,是自2015年以來的第8次升息,聯準會並釋放出未來將持續逐步升息的訊息,美國10年期公債殖利率一舉突破3.20%,是近7年來的高點。其實今年初美國10年公債殖利率衝上3%時,也曾造成股市一波修正。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/kznqysmw9tu4vgt8ilb5d042p6ddj0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響一:公司籌資不易,獲利下降 為何長債利率上升會影響股市行情?簡單來講,公債利率是所謂的無風險利率(因為假設政府不會賴帳不還),是其他公司債利率的定價指標(benchmark),因此當公債利率上升時,意味公司債的利率也跟著上升,代表公司籌資成本增加。假設企業獲利不變,成本上升將造成獲利下降,因此從股市投資人的觀點來看,公債利率上升可能造成企業獲利下降,自然而然會影響股價表現。\n\n 美國經濟已脫離低迷狀態 但其實情況沒有那麼簡單,因為聯準會升息的主要理由是美國經濟表現強勁,企業獲利上升,另外就業市場也表現強勁,失業率處於低檔,因此美國經濟已經脫離金融海嘯的低迷時期。為了防範未來通膨上升的風險,以及利率持續低檔可能造成企業過度擴張與家庭過度舉債的風險,因此聯準會有必要逐步升息至較為中性的水準(一般認為是指聯邦資金利率介於2.5%至3%之間)。換句話講,因為經濟情勢好轉,聯準會的貨幣政策不能像以前那樣寬鬆,而必須逐步緊縮,這本來就是聯準會的職責。\n 美股行情近年持續上漲 在這裡要強調的是,經濟好的時候,企業獲利上升,因此即便升息造成企業籌資成本上揚,但企業獲利不見得必然下降,因此債券殖利率與股價指數的關係不必然是反向關係。從附圖來看,美債殖利率從2013年至今高高低低,但標普500股價指數卻是一路往上,直到10月中的修正為止,因此我們也可以合理的懷疑,這一波美股多頭行情自2009年3月9日開始,已經創下二次戰後最長的多頭時期,投資人可能預期漲多之後股市會有適度的回檔修正。\n https:\/\/image1.thenewslens.com\/2018\/11\/8kghfejk5fvzath8tpfr2nob7516u4.jpg?auto=compress&q=80&w=500\nhttps:\/\/image4.thenewslens.com\/2018\/11\/i85hv59kq18dlmng0oc1430xzcdlzi.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n影響二:美國人擔心付不出房貸 公債利率上升除了對股價有影響之外,對其他資產價格也有一定的影響。直覺上房地產市場因為屬於長期投資,一般投資人如果貸款的話期限通常會較長,因此非常容易受到利率波動的影響,況且美國目前房屋貸款金額高達15兆美元,只要利率上升1個基本點(100個基本點等於1個百分點),每年房貸利息支出就要增加15億美元。2008年的金融海嘯,就是因為次級房貸(subprime mortgage debt)市場出問題而產生。\n 目前美國15年期房貸利率已上升至4.58%,雖然離2008年的將近6.5%還有一段距離,但若利率持續上揚,可能房貸違約的風險會持續上升。\n\n 影響三:學貸沉重影響青年成家意願 另外一個經常被提及的是學貸市場。美國共有442萬人背負學貸,總金額達1.5兆美元,高過卡債與車貸,為美國個人信貸市場第二大,僅次於房貸。美國聯邦政府對學貸訂有利率上限,其中大學生的學貸利率最高不得超過8.25%,碩士生的學貸利率最高不能超過9.5%,父母為子女支付學貸利率,最高不能超過10.5%。\n 目前大學生的聯邦補貼學貸利率約為4.45%,父母為子女支付的學貸利率則為6.0%,另學貸到期3個月內未能償還的違約率則高達10.7%,顯示學貸市場在利率上揚時潛在風險正急遽升高。根據研究顯示,每個學貸平均期限約10年,而且背負的學貸越沉重,可能會影響貸款人未來的信用紀錄,甚至其未來結婚生子的意願,影響可說十分深遠。\n 影響四:國際資金從新興市場流向美國 美債利率上揚也會對國際資金移動產生影響。由於美國債券利率持續上升,對國際資金的吸引力相對提高,將誘使資金流入。報載今年新興市場資金大撤離,除了某些新興市場國家本身經濟有問題,導致資金流出之外,最大的原因,還在於美國利率水準的全面提升。\n 中國大陸出售美債不見得有好處 最後,由於美中貿易摩擦越演越烈,報載中國大陸可能考慮出售美國公債做為報復手段,但如果真的這樣做,美債利率將會明顯上升,屆時中國大陸本身的利率水準也有可能受到牽連而上揚,對其經濟不見得有好處,所以中國大陸除非萬不得已應該不會使用這樣的手段。\n\n 【一張圖搞懂】訂閱集資:Mobile上的13堂英文課<\/a> 本文經英語島雜誌<\/a>授權刊登,原文刊載於此<\/a>\n 責任編輯:朱家儀\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"西班牙射向英國的脫歐冷箭:四百多年的忘年齟齬,直布羅陀情歸何處?"
"原本英國脫歐協議就像是老太婆裹腳布般處理不易,迫使歐盟打算在11月23日開會通過文件內容,25日趕緊核准英國脫歐協定,無奈西班牙在最後關頭冷不防就直布羅陀<\/a>(Gibraltar)議題提出反對意見,要求倫敦當局讓馬德里政府享有對直布羅陀未來地位的否決權,否則就阻撓歐盟特別峰會的召開,讓最後一刻復起波瀾。幸好歐盟規定,英脫歐協議僅要多數支持即可,無庸一致決同意。\n 不過,為求最大共識不得罪單一會員國,歐盟仍試圖在此敏感議題之上努力。他們擔心有所本,肇因西班牙將在12月進行地方選舉,強調奪回領土主權的戲碼便可成為首相桑切斯(Pedro Sanchez)贏得選票的來源之一。直布羅陀為英國海外領地,四百多年間西班牙堅不放棄索討對直布羅陀領主主權,主權糾紛層出不窮。\n 英西的直布羅陀主權齟齬與交鋒不斷 2012年5月初,西班牙曾對英國王子愛德華(Prince Edward)夫婦宣布計畫在6月對直布羅陀進行訪問,提出了非正式抗議。隨後,儘管當年是英國女王伊莉莎白二世(Elizabeth II)登基60周年紀念,受邀的西班牙索菲亞王后(Queen Sofía of Spain)卻取消了參加午宴的計畫。西班牙王室發表聲明此舉乃應西國政府之請求,認為現階段情況下,王后不適宜出席英國女王的慶典。無獨有偶,5月23日晚間,直布羅陀皇家警察的船隻包圍了三艘在直布羅陀港口附近撒網的西班牙漁船,而幾艘西班牙市民聯防隊也出動護漁。直布羅陀皇家警察試圖驅離,但對方並未順從,迄至英國出動一艘英國皇家海軍軍艦,那些西班牙船隻終於駛離。\n 2013年9月,直布羅陀逕自在與西班牙的爭議海域放置了74個大型水泥礁,西班牙則以水泥礁影響了漁民捕魚進行抗議,要求直布羅陀政府移開。直布羅陀執意不移,認為水泥礁是保護環境的必要措施,可以促進海洋生物再生。西班牙視直布羅陀的舉動為意圖挑釁,遂即加強邊境管制,宣稱直布羅陀走私猖獗,強制所有通過邊境的民眾都要經過嚴密的檢查。此舉導致邊界大塞車、英西關係緊張,還迫使歐盟執委會介入調查。將近8000人居住在西班牙境內,但每天通勤到直布羅陀上班,強制邊境檢查影響了這些工作者的日常生活。\n\n 2016年11月西班牙就英國皇家海軍在有爭議的直布羅陀水域,向一艘西班牙科研船發射閃光彈的事件提出抗議。英國決定脫歐後,2017年西班牙外交部長馬加洛(José Manuel García Margallo)曾表示,要在英國脫歐之後在直布羅陀插上西班牙國旗,此事也引起英國和西班牙的外交緊張。英國前保守黨領袖霍華德(Michael Howard)則曾於2017年4月2日發表談話,強調英國願意像前英相柴契爾夫人(Margaret Thatcher)當年,為了福克蘭群島(Falklands)一樣開戰來保衛直布羅陀。當時西班牙外交部長達斯提斯(Alfonso Dastis)出面要英國冷靜,批評將直布羅陀問題拿來與福克蘭群島比較並不妥當。\n 另一方面,直布羅陀地方政府首席部長皮卡爾多(Fabian Picardo)表示,直布羅陀不應該成為英國脫歐談判的籌碼,強調「直布羅陀屬於直布羅陀人,我們願意留在英國。」以上幾十年間所發生的插曲其實僅是英國和西班牙之間,對直布羅陀領土爭端問題中的一小片段。\n 直布羅陀的主權轉移 直布羅陀領土爭端是英國和西班牙之間的忘年齟齬,它位於西班牙最南端,面積6.5平方公里,目前人口約三萬。直布羅陀位扼大西洋和地中海的咽喉,為連接大西洋和地中海的唯一海道,其重要性更體現在19世紀蘇伊士運河通航後,進一步成為大西洋與印度洋、太平洋之間海運的捷徑,戰略地位自不待言。\n 直布羅陀1501年被納入西班牙版圖,英國軍隊則趁1704年西班牙王位繼承戰爭<\/a>期間進駐直布羅陀,並建立了軍事要塞。1713年,西班牙和英國簽定《烏得勒支和約》<\/a>(Treaty of Utrecht),把直布羅陀割讓給英國,成為英國最小的海外領地,並在1830年把直布羅陀變成殖民地和主要海軍基地。二戰期間,英軍為加強防禦工事,還將直布羅陀地下隧道構築了16公里之長。\n\n 其實直布羅陀很小,整個地區以一塊大岩石為主,當時英國人以此為戰略地點。儘管英國在軍事上大做文章,西班牙未曾放棄索回對直布羅陀的領土主權。在聯合國大會多次敦促兩造進行談判下,1984年雙方達成協議,西班牙於隔年解除封鎖直布羅陀邊界,英西兩國開始著手討論包括對直布羅陀的主權與附近海域的控制權。\n 1991年3月18日,英國終將直布羅陀的防務移交由當地人組成的防衛隊。換句話說,直布羅陀是大英帝國在地中海區域重要的停泊點與補給站,頗具地緣戰略價值。不過,儘管英國從1713年起佔領直布羅陀迄今,西班牙卻向來主張:西班牙與英國共同擁有直布羅陀主權。不過,根據1696年直布羅陀的憲法,除非當地人同意,否則英國不可以把直布羅陀的主權移交給西班牙。甚至1967年與2002年直布羅陀曾經舉行過公民投票,投票結果顯示大多數人同意英國保持主權(或反對英國和西班牙共享主權)。\n 堅持索回主權的西班牙於2016年英國脫歐之際看到了見縫插針的契機,因歐盟執委會表示,英國脫歐後所起草的協議是否適用於直布羅陀,需有西班牙政府的同意。於此,西班牙右派人士燃起一絲希望,認為有機會可以干涉直布羅陀的主權,強烈主張直布羅陀在英國脫歐後,應該交由西班牙管轄,由西班牙來維護直布羅陀人民的權利。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2017\/4\/z6zar1rd6tml4tdfh52opgl0laukz0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n緊鄰小鎮擔憂失去奶水 西班牙政府以阻撓協議相要脅,卻造成了與直布羅陀緊鄰的西班牙城鎮拉利內亞德拉孔塞想(La Línea de la Concepción)的緊張。儘管兩地以邊界相隔僅有50公尺,但在經濟表現上卻是天差地別,直布羅陀是拉利內亞鎮的衣食父母。\n\n 以經濟狀況來看,直布羅陀當地的企業稅低廉僅有10%,又免課徵營業稅,許多歐洲企業聞風而至,且當地失業率僅有1%,每人平均所得高達 6萬4000歐元。相反地,與其接壤隸屬於西班牙的拉利內亞鎮人口比直布羅陀兩倍多一點,經濟卻長期蕭條,失業率高達35%,幫派和毒品問題嚴重。\n 誠如前面所提到,約有8000人從該鎮到直布羅陀工作,如西班牙政府將直布羅陀視為籌碼,想要對其施加壓力藉機影響歐盟與英國,只會懲罰到直布羅陀的經濟,進而打擊到拉利內亞鎮當地人的生活,畢竟鎮上的旅館和服務業都得仰賴直布羅陀。\n 英國的暫時退讓掀內部風波 在歐盟26會員國對英西雙方好說歹說之下,英國駐歐盟大使巴羅(Tim Barrow)在11月24日向馬德里拋出橄欖枝,書面承諾脫歐協議不涵蓋未來貿易協定的「領土範圍劃定」。在隔日早上舉行的歐盟高峰會上,27位歐盟領袖通過一項政治宣言,確立了將直布羅陀排除在未來歐盟與英國條約以外,並讓英國能夠針對直布羅陀議題與西班牙展開協商。換句話說,直布羅陀將同英國一樣,在2020年12月過渡期結束前保留在歐盟單一市場和關稅同盟中。於此,英國首相梅伊(Theresa May)版本的脫歐協議終能獲得歐盟高峰會背書。\n ►不被看好的脫歐協議通過後,英國還有哪些「未爆彈」?<\/a>\n 然而,英國政府對直布羅陀議題的讓步舉動,引起內部主張「硬脫歐」派的強烈不滿。脫歐大將與不少下議院議員紛紛指責梅伊「背叛」直布羅陀,甚至有人稱這是壓垮駱駝的最後一根稻草。梅伊則堅稱:「英國對直布羅陀主權的立場永不改變,英國會一直與直布羅陀站在一起。」\n 西班牙的算盤打得響嗎? 根據歐盟執委會的脫歐方案,任何針對直布羅陀的脫歐問題都需經過西班牙政府同意,這讓一些英國官員擔心西班牙重新利用脫歐這一時機加強對直布羅陀的影響。事實上,西班牙的確在直布羅陀未來的發言權上奪得先機,甚至可以在單一市場和關稅同盟上做文章。不過在英國堅持對當地主權以及直布羅陀當地人依其憲法的自決下,西班牙能夠成功爭取當地人心的契機,或許只會出現在英國真正脫歐後倘若出現經濟狀況極度糟糕的情況下。\n 責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"西班牙射向英國的脫歐冷箭:四百多年的忘年齟齬,直布羅陀情歸何處?"
"原本英國脫歐協議就像是老太婆裹腳布般處理不易,迫使歐盟打算在11月23日開會通過文件內容,25日趕緊核准英國脫歐協定,無奈西班牙在最後關頭冷不防就直布羅陀<\/a>(Gibraltar)議題提出反對意見,要求倫敦當局讓馬德里政府享有對直布羅陀未來地位的否決權,否則就阻撓歐盟特別峰會的召開,讓最後一刻復起波瀾。幸好歐盟規定,英脫歐協議僅要多數支持即可,無庸一致決同意。\n 不過,為求最大共識不得罪單一會員國,歐盟仍試圖在此敏感議題之上努力。他們擔心有所本,肇因西班牙將在12月進行地方選舉,強調奪回領土主權的戲碼便可成為首相桑切斯(Pedro Sanchez)贏得選票的來源之一。直布羅陀為英國海外領地,四百多年間西班牙堅不放棄索討對直布羅陀領主主權,主權糾紛層出不窮。\n 英西的直布羅陀主權齟齬與交鋒不斷 2012年5月初,西班牙曾對英國王子愛德華(Prince Edward)夫婦宣布計畫在6月對直布羅陀進行訪問,提出了非正式抗議。隨後,儘管當年是英國女王伊莉莎白二世(Elizabeth II)登基60周年紀念,受邀的西班牙索菲亞王后(Queen Sofía of Spain)卻取消了參加午宴的計畫。西班牙王室發表聲明此舉乃應西國政府之請求,認為現階段情況下,王后不適宜出席英國女王的慶典。無獨有偶,5月23日晚間,直布羅陀皇家警察的船隻包圍了三艘在直布羅陀港口附近撒網的西班牙漁船,而幾艘西班牙市民聯防隊也出動護漁。直布羅陀皇家警察試圖驅離,但對方並未順從,迄至英國出動一艘英國皇家海軍軍艦,那些西班牙船隻終於駛離。\n 2013年9月,直布羅陀逕自在與西班牙的爭議海域放置了74個大型水泥礁,西班牙則以水泥礁影響了漁民捕魚進行抗議,要求直布羅陀政府移開。直布羅陀執意不移,認為水泥礁是保護環境的必要措施,可以促進海洋生物再生。西班牙視直布羅陀的舉動為意圖挑釁,遂即加強邊境管制,宣稱直布羅陀走私猖獗,強制所有通過邊境的民眾都要經過嚴密的檢查。此舉導致邊界大塞車、英西關係緊張,還迫使歐盟執委會介入調查。將近8000人居住在西班牙境內,但每天通勤到直布羅陀上班,強制邊境檢查影響了這些工作者的日常生活。\n\n 2016年11月西班牙就英國皇家海軍在有爭議的直布羅陀水域,向一艘西班牙科研船發射閃光彈的事件提出抗議。英國決定脫歐後,2017年西班牙外交部長馬加洛(José Manuel García Margallo)曾表示,要在英國脫歐之後在直布羅陀插上西班牙國旗,此事也引起英國和西班牙的外交緊張。英國前保守黨領袖霍華德(Michael Howard)則曾於2017年4月2日發表談話,強調英國願意像前英相柴契爾夫人(Margaret Thatcher)當年,為了福克蘭群島(Falklands)一樣開戰來保衛直布羅陀。當時西班牙外交部長達斯提斯(Alfonso Dastis)出面要英國冷靜,批評將直布羅陀問題拿來與福克蘭群島比較並不妥當。\n 另一方面,直布羅陀地方政府首席部長皮卡爾多(Fabian Picardo)表示,直布羅陀不應該成為英國脫歐談判的籌碼,強調「直布羅陀屬於直布羅陀人,我們願意留在英國。」以上幾十年間所發生的插曲其實僅是英國和西班牙之間,對直布羅陀領土爭端問題中的一小片段。\n 直布羅陀的主權轉移 直布羅陀領土爭端是英國和西班牙之間的忘年齟齬,它位於西班牙最南端,面積6.5平方公里,目前人口約三萬。直布羅陀位扼大西洋和地中海的咽喉,為連接大西洋和地中海的唯一海道,其重要性更體現在19世紀蘇伊士運河通航後,進一步成為大西洋與印度洋、太平洋之間海運的捷徑,戰略地位自不待言。\n 直布羅陀1501年被納入西班牙版圖,英國軍隊則趁1704年西班牙王位繼承戰爭<\/a>期間進駐直布羅陀,並建立了軍事要塞。1713年,西班牙和英國簽定《烏得勒支和約》<\/a>(Treaty of Utrecht),把直布羅陀割讓給英國,成為英國最小的海外領地,並在1830年把直布羅陀變成殖民地和主要海軍基地。二戰期間,英軍為加強防禦工事,還將直布羅陀地下隧道構築了16公里之長。\n\n 其實直布羅陀很小,整個地區以一塊大岩石為主,當時英國人以此為戰略地點。儘管英國在軍事上大做文章,西班牙未曾放棄索回對直布羅陀的領土主權。在聯合國大會多次敦促兩造進行談判下,1984年雙方達成協議,西班牙於隔年解除封鎖直布羅陀邊界,英西兩國開始著手討論包括對直布羅陀的主權與附近海域的控制權。\n 1991年3月18日,英國終將直布羅陀的防務移交由當地人組成的防衛隊。換句話說,直布羅陀是大英帝國在地中海區域重要的停泊點與補給站,頗具地緣戰略價值。不過,儘管英國從1713年起佔領直布羅陀迄今,西班牙卻向來主張:西班牙與英國共同擁有直布羅陀主權。不過,根據1696年直布羅陀的憲法,除非當地人同意,否則英國不可以把直布羅陀的主權移交給西班牙。甚至1967年與2002年直布羅陀曾經舉行過公民投票,投票結果顯示大多數人同意英國保持主權(或反對英國和西班牙共享主權)。\n 堅持索回主權的西班牙於2016年英國脫歐之際看到了見縫插針的契機,因歐盟執委會表示,英國脫歐後所起草的協議是否適用於直布羅陀,需有西班牙政府的同意。於此,西班牙右派人士燃起一絲希望,認為有機會可以干涉直布羅陀的主權,強烈主張直布羅陀在英國脫歐後,應該交由西班牙管轄,由西班牙來維護直布羅陀人民的權利。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2017\/4\/z6zar1rd6tml4tdfh52opgl0laukz0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n緊鄰小鎮擔憂失去奶水 西班牙政府以阻撓協議相要脅,卻造成了與直布羅陀緊鄰的西班牙城鎮拉利內亞德拉孔塞想(La Línea de la Concepción)的緊張。儘管兩地以邊界相隔僅有50公尺,但在經濟表現上卻是天差地別,直布羅陀是拉利內亞鎮的衣食父母。\n\n 以經濟狀況來看,直布羅陀當地的企業稅低廉僅有10%,又免課徵營業稅,許多歐洲企業聞風而至,且當地失業率僅有1%,每人平均所得高達 6萬4000歐元。相反地,與其接壤隸屬於西班牙的拉利內亞鎮人口比直布羅陀兩倍多一點,經濟卻長期蕭條,失業率高達35%,幫派和毒品問題嚴重。\n 誠如前面所提到,約有8000人從該鎮到直布羅陀工作,如西班牙政府將直布羅陀視為籌碼,想要對其施加壓力藉機影響歐盟與英國,只會懲罰到直布羅陀的經濟,進而打擊到拉利內亞鎮當地人的生活,畢竟鎮上的旅館和服務業都得仰賴直布羅陀。\n 英國的暫時退讓掀內部風波 在歐盟26會員國對英西雙方好說歹說之下,英國駐歐盟大使巴羅(Tim Barrow)在11月24日向馬德里拋出橄欖枝,書面承諾脫歐協議不涵蓋未來貿易協定的「領土範圍劃定」。在隔日早上舉行的歐盟高峰會上,27位歐盟領袖通過一項政治宣言,確立了將直布羅陀排除在未來歐盟與英國條約以外,並讓英國能夠針對直布羅陀議題與西班牙展開協商。換句話說,直布羅陀將同英國一樣,在2020年12月過渡期結束前保留在歐盟單一市場和關稅同盟中。於此,英國首相梅伊(Theresa May)版本的脫歐協議終能獲得歐盟高峰會背書。\n ►不被看好的脫歐協議通過後,英國還有哪些「未爆彈」?<\/a>\n 然而,英國政府對直布羅陀議題的讓步舉動,引起內部主張「硬脫歐」派的強烈不滿。脫歐大將與不少下議院議員紛紛指責梅伊「背叛」直布羅陀,甚至有人稱這是壓垮駱駝的最後一根稻草。梅伊則堅稱:「英國對直布羅陀主權的立場永不改變,英國會一直與直布羅陀站在一起。」\n 西班牙的算盤打得響嗎? 根據歐盟執委會的脫歐方案,任何針對直布羅陀的脫歐問題都需經過西班牙政府同意,這讓一些英國官員擔心西班牙重新利用脫歐這一時機加強對直布羅陀的影響。事實上,西班牙的確在直布羅陀未來的發言權上奪得先機,甚至可以在單一市場和關稅同盟上做文章。不過在英國堅持對當地主權以及直布羅陀當地人依其憲法的自決下,西班牙能夠成功爭取當地人心的契機,或許只會出現在英國真正脫歐後倘若出現經濟狀況極度糟糕的情況下。\n 責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"西班牙射向英國的脫歐冷箭:四百多年的忘年齟齬,直布羅陀情歸何處?"
"原本英國脫歐協議就像是老太婆裹腳布般處理不易,迫使歐盟打算在11月23日開會通過文件內容,25日趕緊核准英國脫歐協定,無奈西班牙在最後關頭冷不防就直布羅陀<\/a>(Gibraltar)議題提出反對意見,要求倫敦當局讓馬德里政府享有對直布羅陀未來地位的否決權,否則就阻撓歐盟特別峰會的召開,讓最後一刻復起波瀾。幸好歐盟規定,英脫歐協議僅要多數支持即可,無庸一致決同意。\n 不過,為求最大共識不得罪單一會員國,歐盟仍試圖在此敏感議題之上努力。他們擔心有所本,肇因西班牙將在12月進行地方選舉,強調奪回領土主權的戲碼便可成為首相桑切斯(Pedro Sanchez)贏得選票的來源之一。直布羅陀為英國海外領地,四百多年間西班牙堅不放棄索討對直布羅陀領主主權,主權糾紛層出不窮。\n 英西的直布羅陀主權齟齬與交鋒不斷 2012年5月初,西班牙曾對英國王子愛德華(Prince Edward)夫婦宣布計畫在6月對直布羅陀進行訪問,提出了非正式抗議。隨後,儘管當年是英國女王伊莉莎白二世(Elizabeth II)登基60周年紀念,受邀的西班牙索菲亞王后(Queen Sofía of Spain)卻取消了參加午宴的計畫。西班牙王室發表聲明此舉乃應西國政府之請求,認為現階段情況下,王后不適宜出席英國女王的慶典。無獨有偶,5月23日晚間,直布羅陀皇家警察的船隻包圍了三艘在直布羅陀港口附近撒網的西班牙漁船,而幾艘西班牙市民聯防隊也出動護漁。直布羅陀皇家警察試圖驅離,但對方並未順從,迄至英國出動一艘英國皇家海軍軍艦,那些西班牙船隻終於駛離。\n 2013年9月,直布羅陀逕自在與西班牙的爭議海域放置了74個大型水泥礁,西班牙則以水泥礁影響了漁民捕魚進行抗議,要求直布羅陀政府移開。直布羅陀執意不移,認為水泥礁是保護環境的必要措施,可以促進海洋生物再生。西班牙視直布羅陀的舉動為意圖挑釁,遂即加強邊境管制,宣稱直布羅陀走私猖獗,強制所有通過邊境的民眾都要經過嚴密的檢查。此舉導致邊界大塞車、英西關係緊張,還迫使歐盟執委會介入調查。將近8000人居住在西班牙境內,但每天通勤到直布羅陀上班,強制邊境檢查影響了這些工作者的日常生活。\n\n 2016年11月西班牙就英國皇家海軍在有爭議的直布羅陀水域,向一艘西班牙科研船發射閃光彈的事件提出抗議。英國決定脫歐後,2017年西班牙外交部長馬加洛(José Manuel García Margallo)曾表示,要在英國脫歐之後在直布羅陀插上西班牙國旗,此事也引起英國和西班牙的外交緊張。英國前保守黨領袖霍華德(Michael Howard)則曾於2017年4月2日發表談話,強調英國願意像前英相柴契爾夫人(Margaret Thatcher)當年,為了福克蘭群島(Falklands)一樣開戰來保衛直布羅陀。當時西班牙外交部長達斯提斯(Alfonso Dastis)出面要英國冷靜,批評將直布羅陀問題拿來與福克蘭群島比較並不妥當。\n 另一方面,直布羅陀地方政府首席部長皮卡爾多(Fabian Picardo)表示,直布羅陀不應該成為英國脫歐談判的籌碼,強調「直布羅陀屬於直布羅陀人,我們願意留在英國。」以上幾十年間所發生的插曲其實僅是英國和西班牙之間,對直布羅陀領土爭端問題中的一小片段。\n 直布羅陀的主權轉移 直布羅陀領土爭端是英國和西班牙之間的忘年齟齬,它位於西班牙最南端,面積6.5平方公里,目前人口約三萬。直布羅陀位扼大西洋和地中海的咽喉,為連接大西洋和地中海的唯一海道,其重要性更體現在19世紀蘇伊士運河通航後,進一步成為大西洋與印度洋、太平洋之間海運的捷徑,戰略地位自不待言。\n 直布羅陀1501年被納入西班牙版圖,英國軍隊則趁1704年西班牙王位繼承戰爭<\/a>期間進駐直布羅陀,並建立了軍事要塞。1713年,西班牙和英國簽定《烏得勒支和約》<\/a>(Treaty of Utrecht),把直布羅陀割讓給英國,成為英國最小的海外領地,並在1830年把直布羅陀變成殖民地和主要海軍基地。二戰期間,英軍為加強防禦工事,還將直布羅陀地下隧道構築了16公里之長。\n\n 其實直布羅陀很小,整個地區以一塊大岩石為主,當時英國人以此為戰略地點。儘管英國在軍事上大做文章,西班牙未曾放棄索回對直布羅陀的領土主權。在聯合國大會多次敦促兩造進行談判下,1984年雙方達成協議,西班牙於隔年解除封鎖直布羅陀邊界,英西兩國開始著手討論包括對直布羅陀的主權與附近海域的控制權。\n 1991年3月18日,英國終將直布羅陀的防務移交由當地人組成的防衛隊。換句話說,直布羅陀是大英帝國在地中海區域重要的停泊點與補給站,頗具地緣戰略價值。不過,儘管英國從1713年起佔領直布羅陀迄今,西班牙卻向來主張:西班牙與英國共同擁有直布羅陀主權。不過,根據1696年直布羅陀的憲法,除非當地人同意,否則英國不可以把直布羅陀的主權移交給西班牙。甚至1967年與2002年直布羅陀曾經舉行過公民投票,投票結果顯示大多數人同意英國保持主權(或反對英國和西班牙共享主權)。\n 堅持索回主權的西班牙於2016年英國脫歐之際看到了見縫插針的契機,因歐盟執委會表示,英國脫歐後所起草的協議是否適用於直布羅陀,需有西班牙政府的同意。於此,西班牙右派人士燃起一絲希望,認為有機會可以干涉直布羅陀的主權,強烈主張直布羅陀在英國脫歐後,應該交由西班牙管轄,由西班牙來維護直布羅陀人民的權利。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2017\/4\/z6zar1rd6tml4tdfh52opgl0laukz0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n緊鄰小鎮擔憂失去奶水 西班牙政府以阻撓協議相要脅,卻造成了與直布羅陀緊鄰的西班牙城鎮拉利內亞德拉孔塞想(La Línea de la Concepción)的緊張。儘管兩地以邊界相隔僅有50公尺,但在經濟表現上卻是天差地別,直布羅陀是拉利內亞鎮的衣食父母。\n\n 以經濟狀況來看,直布羅陀當地的企業稅低廉僅有10%,又免課徵營業稅,許多歐洲企業聞風而至,且當地失業率僅有1%,每人平均所得高達 6萬4000歐元。相反地,與其接壤隸屬於西班牙的拉利內亞鎮人口比直布羅陀兩倍多一點,經濟卻長期蕭條,失業率高達35%,幫派和毒品問題嚴重。\n 誠如前面所提到,約有8000人從該鎮到直布羅陀工作,如西班牙政府將直布羅陀視為籌碼,想要對其施加壓力藉機影響歐盟與英國,只會懲罰到直布羅陀的經濟,進而打擊到拉利內亞鎮當地人的生活,畢竟鎮上的旅館和服務業都得仰賴直布羅陀。\n 英國的暫時退讓掀內部風波 在歐盟26會員國對英西雙方好說歹說之下,英國駐歐盟大使巴羅(Tim Barrow)在11月24日向馬德里拋出橄欖枝,書面承諾脫歐協議不涵蓋未來貿易協定的「領土範圍劃定」。在隔日早上舉行的歐盟高峰會上,27位歐盟領袖通過一項政治宣言,確立了將直布羅陀排除在未來歐盟與英國條約以外,並讓英國能夠針對直布羅陀議題與西班牙展開協商。換句話說,直布羅陀將同英國一樣,在2020年12月過渡期結束前保留在歐盟單一市場和關稅同盟中。於此,英國首相梅伊(Theresa May)版本的脫歐協議終能獲得歐盟高峰會背書。\n ►不被看好的脫歐協議通過後,英國還有哪些「未爆彈」?<\/a>\n 然而,英國政府對直布羅陀議題的讓步舉動,引起內部主張「硬脫歐」派的強烈不滿。脫歐大將與不少下議院議員紛紛指責梅伊「背叛」直布羅陀,甚至有人稱這是壓垮駱駝的最後一根稻草。梅伊則堅稱:「英國對直布羅陀主權的立場永不改變,英國會一直與直布羅陀站在一起。」\n 西班牙的算盤打得響嗎? 根據歐盟執委會的脫歐方案,任何針對直布羅陀的脫歐問題都需經過西班牙政府同意,這讓一些英國官員擔心西班牙重新利用脫歐這一時機加強對直布羅陀的影響。事實上,西班牙的確在直布羅陀未來的發言權上奪得先機,甚至可以在單一市場和關稅同盟上做文章。不過在英國堅持對當地主權以及直布羅陀當地人依其憲法的自決下,西班牙能夠成功爭取當地人心的契機,或許只會出現在英國真正脫歐後倘若出現經濟狀況極度糟糕的情況下。\n 責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"西班牙射向英國的脫歐冷箭:四百多年的忘年齟齬,直布羅陀情歸何處?"
"原本英國脫歐協議就像是老太婆裹腳布般處理不易,迫使歐盟打算在11月23日開會通過文件內容,25日趕緊核准英國脫歐協定,無奈西班牙在最後關頭冷不防就直布羅陀<\/a>(Gibraltar)議題提出反對意見,要求倫敦當局讓馬德里政府享有對直布羅陀未來地位的否決權,否則就阻撓歐盟特別峰會的召開,讓最後一刻復起波瀾。幸好歐盟規定,英脫歐協議僅要多數支持即可,無庸一致決同意。\n 不過,為求最大共識不得罪單一會員國,歐盟仍試圖在此敏感議題之上努力。他們擔心有所本,肇因西班牙將在12月進行地方選舉,強調奪回領土主權的戲碼便可成為首相桑切斯(Pedro Sanchez)贏得選票的來源之一。直布羅陀為英國海外領地,四百多年間西班牙堅不放棄索討對直布羅陀領主主權,主權糾紛層出不窮。\n 英西的直布羅陀主權齟齬與交鋒不斷 2012年5月初,西班牙曾對英國王子愛德華(Prince Edward)夫婦宣布計畫在6月對直布羅陀進行訪問,提出了非正式抗議。隨後,儘管當年是英國女王伊莉莎白二世(Elizabeth II)登基60周年紀念,受邀的西班牙索菲亞王后(Queen Sofía of Spain)卻取消了參加午宴的計畫。西班牙王室發表聲明此舉乃應西國政府之請求,認為現階段情況下,王后不適宜出席英國女王的慶典。無獨有偶,5月23日晚間,直布羅陀皇家警察的船隻包圍了三艘在直布羅陀港口附近撒網的西班牙漁船,而幾艘西班牙市民聯防隊也出動護漁。直布羅陀皇家警察試圖驅離,但對方並未順從,迄至英國出動一艘英國皇家海軍軍艦,那些西班牙船隻終於駛離。\n 2013年9月,直布羅陀逕自在與西班牙的爭議海域放置了74個大型水泥礁,西班牙則以水泥礁影響了漁民捕魚進行抗議,要求直布羅陀政府移開。直布羅陀執意不移,認為水泥礁是保護環境的必要措施,可以促進海洋生物再生。西班牙視直布羅陀的舉動為意圖挑釁,遂即加強邊境管制,宣稱直布羅陀走私猖獗,強制所有通過邊境的民眾都要經過嚴密的檢查。此舉導致邊界大塞車、英西關係緊張,還迫使歐盟執委會介入調查。將近8000人居住在西班牙境內,但每天通勤到直布羅陀上班,強制邊境檢查影響了這些工作者的日常生活。\n\n 2016年11月西班牙就英國皇家海軍在有爭議的直布羅陀水域,向一艘西班牙科研船發射閃光彈的事件提出抗議。英國決定脫歐後,2017年西班牙外交部長馬加洛(José Manuel García Margallo)曾表示,要在英國脫歐之後在直布羅陀插上西班牙國旗,此事也引起英國和西班牙的外交緊張。英國前保守黨領袖霍華德(Michael Howard)則曾於2017年4月2日發表談話,強調英國願意像前英相柴契爾夫人(Margaret Thatcher)當年,為了福克蘭群島(Falklands)一樣開戰來保衛直布羅陀。當時西班牙外交部長達斯提斯(Alfonso Dastis)出面要英國冷靜,批評將直布羅陀問題拿來與福克蘭群島比較並不妥當。\n 另一方面,直布羅陀地方政府首席部長皮卡爾多(Fabian Picardo)表示,直布羅陀不應該成為英國脫歐談判的籌碼,強調「直布羅陀屬於直布羅陀人,我們願意留在英國。」以上幾十年間所發生的插曲其實僅是英國和西班牙之間,對直布羅陀領土爭端問題中的一小片段。\n 直布羅陀的主權轉移 直布羅陀領土爭端是英國和西班牙之間的忘年齟齬,它位於西班牙最南端,面積6.5平方公里,目前人口約三萬。直布羅陀位扼大西洋和地中海的咽喉,為連接大西洋和地中海的唯一海道,其重要性更體現在19世紀蘇伊士運河通航後,進一步成為大西洋與印度洋、太平洋之間海運的捷徑,戰略地位自不待言。\n 直布羅陀1501年被納入西班牙版圖,英國軍隊則趁1704年西班牙王位繼承戰爭<\/a>期間進駐直布羅陀,並建立了軍事要塞。1713年,西班牙和英國簽定《烏得勒支和約》<\/a>(Treaty of Utrecht),把直布羅陀割讓給英國,成為英國最小的海外領地,並在1830年把直布羅陀變成殖民地和主要海軍基地。二戰期間,英軍為加強防禦工事,還將直布羅陀地下隧道構築了16公里之長。\n\n 其實直布羅陀很小,整個地區以一塊大岩石為主,當時英國人以此為戰略地點。儘管英國在軍事上大做文章,西班牙未曾放棄索回對直布羅陀的領土主權。在聯合國大會多次敦促兩造進行談判下,1984年雙方達成協議,西班牙於隔年解除封鎖直布羅陀邊界,英西兩國開始著手討論包括對直布羅陀的主權與附近海域的控制權。\n 1991年3月18日,英國終將直布羅陀的防務移交由當地人組成的防衛隊。換句話說,直布羅陀是大英帝國在地中海區域重要的停泊點與補給站,頗具地緣戰略價值。不過,儘管英國從1713年起佔領直布羅陀迄今,西班牙卻向來主張:西班牙與英國共同擁有直布羅陀主權。不過,根據1696年直布羅陀的憲法,除非當地人同意,否則英國不可以把直布羅陀的主權移交給西班牙。甚至1967年與2002年直布羅陀曾經舉行過公民投票,投票結果顯示大多數人同意英國保持主權(或反對英國和西班牙共享主權)。\n 堅持索回主權的西班牙於2016年英國脫歐之際看到了見縫插針的契機,因歐盟執委會表示,英國脫歐後所起草的協議是否適用於直布羅陀,需有西班牙政府的同意。於此,西班牙右派人士燃起一絲希望,認為有機會可以干涉直布羅陀的主權,強烈主張直布羅陀在英國脫歐後,應該交由西班牙管轄,由西班牙來維護直布羅陀人民的權利。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2017\/4\/z6zar1rd6tml4tdfh52opgl0laukz0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n緊鄰小鎮擔憂失去奶水 西班牙政府以阻撓協議相要脅,卻造成了與直布羅陀緊鄰的西班牙城鎮拉利內亞德拉孔塞想(La Línea de la Concepción)的緊張。儘管兩地以邊界相隔僅有50公尺,但在經濟表現上卻是天差地別,直布羅陀是拉利內亞鎮的衣食父母。\n\n 以經濟狀況來看,直布羅陀當地的企業稅低廉僅有10%,又免課徵營業稅,許多歐洲企業聞風而至,且當地失業率僅有1%,每人平均所得高達 6萬4000歐元。相反地,與其接壤隸屬於西班牙的拉利內亞鎮人口比直布羅陀兩倍多一點,經濟卻長期蕭條,失業率高達35%,幫派和毒品問題嚴重。\n 誠如前面所提到,約有8000人從該鎮到直布羅陀工作,如西班牙政府將直布羅陀視為籌碼,想要對其施加壓力藉機影響歐盟與英國,只會懲罰到直布羅陀的經濟,進而打擊到拉利內亞鎮當地人的生活,畢竟鎮上的旅館和服務業都得仰賴直布羅陀。\n 英國的暫時退讓掀內部風波 在歐盟26會員國對英西雙方好說歹說之下,英國駐歐盟大使巴羅(Tim Barrow)在11月24日向馬德里拋出橄欖枝,書面承諾脫歐協議不涵蓋未來貿易協定的「領土範圍劃定」。在隔日早上舉行的歐盟高峰會上,27位歐盟領袖通過一項政治宣言,確立了將直布羅陀排除在未來歐盟與英國條約以外,並讓英國能夠針對直布羅陀議題與西班牙展開協商。換句話說,直布羅陀將同英國一樣,在2020年12月過渡期結束前保留在歐盟單一市場和關稅同盟中。於此,英國首相梅伊(Theresa May)版本的脫歐協議終能獲得歐盟高峰會背書。\n ►不被看好的脫歐協議通過後,英國還有哪些「未爆彈」?<\/a>\n 然而,英國政府對直布羅陀議題的讓步舉動,引起內部主張「硬脫歐」派的強烈不滿。脫歐大將與不少下議院議員紛紛指責梅伊「背叛」直布羅陀,甚至有人稱這是壓垮駱駝的最後一根稻草。梅伊則堅稱:「英國對直布羅陀主權的立場永不改變,英國會一直與直布羅陀站在一起。」\n 西班牙的算盤打得響嗎? 根據歐盟執委會的脫歐方案,任何針對直布羅陀的脫歐問題都需經過西班牙政府同意,這讓一些英國官員擔心西班牙重新利用脫歐這一時機加強對直布羅陀的影響。事實上,西班牙的確在直布羅陀未來的發言權上奪得先機,甚至可以在單一市場和關稅同盟上做文章。不過在英國堅持對當地主權以及直布羅陀當地人依其憲法的自決下,西班牙能夠成功爭取當地人心的契機,或許只會出現在英國真正脫歐後倘若出現經濟狀況極度糟糕的情況下。\n 責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"西班牙射向英國的脫歐冷箭:四百多年的忘年齟齬,直布羅陀情歸何處?"
"原本英國脫歐協議就像是老太婆裹腳布般處理不易,迫使歐盟打算在11月23日開會通過文件內容,25日趕緊核准英國脫歐協定,無奈西班牙在最後關頭冷不防就直布羅陀<\/a>(Gibraltar)議題提出反對意見,要求倫敦當局讓馬德里政府享有對直布羅陀未來地位的否決權,否則就阻撓歐盟特別峰會的召開,讓最後一刻復起波瀾。幸好歐盟規定,英脫歐協議僅要多數支持即可,無庸一致決同意。\n 不過,為求最大共識不得罪單一會員國,歐盟仍試圖在此敏感議題之上努力。他們擔心有所本,肇因西班牙將在12月進行地方選舉,強調奪回領土主權的戲碼便可成為首相桑切斯(Pedro Sanchez)贏得選票的來源之一。直布羅陀為英國海外領地,四百多年間西班牙堅不放棄索討對直布羅陀領主主權,主權糾紛層出不窮。\n 英西的直布羅陀主權齟齬與交鋒不斷 2012年5月初,西班牙曾對英國王子愛德華(Prince Edward)夫婦宣布計畫在6月對直布羅陀進行訪問,提出了非正式抗議。隨後,儘管當年是英國女王伊莉莎白二世(Elizabeth II)登基60周年紀念,受邀的西班牙索菲亞王后(Queen Sofía of Spain)卻取消了參加午宴的計畫。西班牙王室發表聲明此舉乃應西國政府之請求,認為現階段情況下,王后不適宜出席英國女王的慶典。無獨有偶,5月23日晚間,直布羅陀皇家警察的船隻包圍了三艘在直布羅陀港口附近撒網的西班牙漁船,而幾艘西班牙市民聯防隊也出動護漁。直布羅陀皇家警察試圖驅離,但對方並未順從,迄至英國出動一艘英國皇家海軍軍艦,那些西班牙船隻終於駛離。\n 2013年9月,直布羅陀逕自在與西班牙的爭議海域放置了74個大型水泥礁,西班牙則以水泥礁影響了漁民捕魚進行抗議,要求直布羅陀政府移開。直布羅陀執意不移,認為水泥礁是保護環境的必要措施,可以促進海洋生物再生。西班牙視直布羅陀的舉動為意圖挑釁,遂即加強邊境管制,宣稱直布羅陀走私猖獗,強制所有通過邊境的民眾都要經過嚴密的檢查。此舉導致邊界大塞車、英西關係緊張,還迫使歐盟執委會介入調查。將近8000人居住在西班牙境內,但每天通勤到直布羅陀上班,強制邊境檢查影響了這些工作者的日常生活。\n\n 2016年11月西班牙就英國皇家海軍在有爭議的直布羅陀水域,向一艘西班牙科研船發射閃光彈的事件提出抗議。英國決定脫歐後,2017年西班牙外交部長馬加洛(José Manuel García Margallo)曾表示,要在英國脫歐之後在直布羅陀插上西班牙國旗,此事也引起英國和西班牙的外交緊張。英國前保守黨領袖霍華德(Michael Howard)則曾於2017年4月2日發表談話,強調英國願意像前英相柴契爾夫人(Margaret Thatcher)當年,為了福克蘭群島(Falklands)一樣開戰來保衛直布羅陀。當時西班牙外交部長達斯提斯(Alfonso Dastis)出面要英國冷靜,批評將直布羅陀問題拿來與福克蘭群島比較並不妥當。\n 另一方面,直布羅陀地方政府首席部長皮卡爾多(Fabian Picardo)表示,直布羅陀不應該成為英國脫歐談判的籌碼,強調「直布羅陀屬於直布羅陀人,我們願意留在英國。」以上幾十年間所發生的插曲其實僅是英國和西班牙之間,對直布羅陀領土爭端問題中的一小片段。\n 直布羅陀的主權轉移 直布羅陀領土爭端是英國和西班牙之間的忘年齟齬,它位於西班牙最南端,面積6.5平方公里,目前人口約三萬。直布羅陀位扼大西洋和地中海的咽喉,為連接大西洋和地中海的唯一海道,其重要性更體現在19世紀蘇伊士運河通航後,進一步成為大西洋與印度洋、太平洋之間海運的捷徑,戰略地位自不待言。\n 直布羅陀1501年被納入西班牙版圖,英國軍隊則趁1704年西班牙王位繼承戰爭<\/a>期間進駐直布羅陀,並建立了軍事要塞。1713年,西班牙和英國簽定《烏得勒支和約》<\/a>(Treaty of Utrecht),把直布羅陀割讓給英國,成為英國最小的海外領地,並在1830年把直布羅陀變成殖民地和主要海軍基地。二戰期間,英軍為加強防禦工事,還將直布羅陀地下隧道構築了16公里之長。\n\n 其實直布羅陀很小,整個地區以一塊大岩石為主,當時英國人以此為戰略地點。儘管英國在軍事上大做文章,西班牙未曾放棄索回對直布羅陀的領土主權。在聯合國大會多次敦促兩造進行談判下,1984年雙方達成協議,西班牙於隔年解除封鎖直布羅陀邊界,英西兩國開始著手討論包括對直布羅陀的主權與附近海域的控制權。\n 1991年3月18日,英國終將直布羅陀的防務移交由當地人組成的防衛隊。換句話說,直布羅陀是大英帝國在地中海區域重要的停泊點與補給站,頗具地緣戰略價值。不過,儘管英國從1713年起佔領直布羅陀迄今,西班牙卻向來主張:西班牙與英國共同擁有直布羅陀主權。不過,根據1696年直布羅陀的憲法,除非當地人同意,否則英國不可以把直布羅陀的主權移交給西班牙。甚至1967年與2002年直布羅陀曾經舉行過公民投票,投票結果顯示大多數人同意英國保持主權(或反對英國和西班牙共享主權)。\n 堅持索回主權的西班牙於2016年英國脫歐之際看到了見縫插針的契機,因歐盟執委會表示,英國脫歐後所起草的協議是否適用於直布羅陀,需有西班牙政府的同意。於此,西班牙右派人士燃起一絲希望,認為有機會可以干涉直布羅陀的主權,強烈主張直布羅陀在英國脫歐後,應該交由西班牙管轄,由西班牙來維護直布羅陀人民的權利。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2017\/4\/z6zar1rd6tml4tdfh52opgl0laukz0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n緊鄰小鎮擔憂失去奶水 西班牙政府以阻撓協議相要脅,卻造成了與直布羅陀緊鄰的西班牙城鎮拉利內亞德拉孔塞想(La Línea de la Concepción)的緊張。儘管兩地以邊界相隔僅有50公尺,但在經濟表現上卻是天差地別,直布羅陀是拉利內亞鎮的衣食父母。\n\n 以經濟狀況來看,直布羅陀當地的企業稅低廉僅有10%,又免課徵營業稅,許多歐洲企業聞風而至,且當地失業率僅有1%,每人平均所得高達 6萬4000歐元。相反地,與其接壤隸屬於西班牙的拉利內亞鎮人口比直布羅陀兩倍多一點,經濟卻長期蕭條,失業率高達35%,幫派和毒品問題嚴重。\n 誠如前面所提到,約有8000人從該鎮到直布羅陀工作,如西班牙政府將直布羅陀視為籌碼,想要對其施加壓力藉機影響歐盟與英國,只會懲罰到直布羅陀的經濟,進而打擊到拉利內亞鎮當地人的生活,畢竟鎮上的旅館和服務業都得仰賴直布羅陀。\n 英國的暫時退讓掀內部風波 在歐盟26會員國對英西雙方好說歹說之下,英國駐歐盟大使巴羅(Tim Barrow)在11月24日向馬德里拋出橄欖枝,書面承諾脫歐協議不涵蓋未來貿易協定的「領土範圍劃定」。在隔日早上舉行的歐盟高峰會上,27位歐盟領袖通過一項政治宣言,確立了將直布羅陀排除在未來歐盟與英國條約以外,並讓英國能夠針對直布羅陀議題與西班牙展開協商。換句話說,直布羅陀將同英國一樣,在2020年12月過渡期結束前保留在歐盟單一市場和關稅同盟中。於此,英國首相梅伊(Theresa May)版本的脫歐協議終能獲得歐盟高峰會背書。\n ►不被看好的脫歐協議通過後,英國還有哪些「未爆彈」?<\/a>\n 然而,英國政府對直布羅陀議題的讓步舉動,引起內部主張「硬脫歐」派的強烈不滿。脫歐大將與不少下議院議員紛紛指責梅伊「背叛」直布羅陀,甚至有人稱這是壓垮駱駝的最後一根稻草。梅伊則堅稱:「英國對直布羅陀主權的立場永不改變,英國會一直與直布羅陀站在一起。」\n 西班牙的算盤打得響嗎? 根據歐盟執委會的脫歐方案,任何針對直布羅陀的脫歐問題都需經過西班牙政府同意,這讓一些英國官員擔心西班牙重新利用脫歐這一時機加強對直布羅陀的影響。事實上,西班牙的確在直布羅陀未來的發言權上奪得先機,甚至可以在單一市場和關稅同盟上做文章。不過在英國堅持對當地主權以及直布羅陀當地人依其憲法的自決下,西班牙能夠成功爭取當地人心的契機,或許只會出現在英國真正脫歐後倘若出現經濟狀況極度糟糕的情況下。\n 責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"西班牙射向英國的脫歐冷箭:四百多年的忘年齟齬,直布羅陀情歸何處?"
"原本英國脫歐協議就像是老太婆裹腳布般處理不易,迫使歐盟打算在11月23日開會通過文件內容,25日趕緊核准英國脫歐協定,無奈西班牙在最後關頭冷不防就直布羅陀<\/a>(Gibraltar)議題提出反對意見,要求倫敦當局讓馬德里政府享有對直布羅陀未來地位的否決權,否則就阻撓歐盟特別峰會的召開,讓最後一刻復起波瀾。幸好歐盟規定,英脫歐協議僅要多數支持即可,無庸一致決同意。\n 不過,為求最大共識不得罪單一會員國,歐盟仍試圖在此敏感議題之上努力。他們擔心有所本,肇因西班牙將在12月進行地方選舉,強調奪回領土主權的戲碼便可成為首相桑切斯(Pedro Sanchez)贏得選票的來源之一。直布羅陀為英國海外領地,四百多年間西班牙堅不放棄索討對直布羅陀領主主權,主權糾紛層出不窮。\n 英西的直布羅陀主權齟齬與交鋒不斷 2012年5月初,西班牙曾對英國王子愛德華(Prince Edward)夫婦宣布計畫在6月對直布羅陀進行訪問,提出了非正式抗議。隨後,儘管當年是英國女王伊莉莎白二世(Elizabeth II)登基60周年紀念,受邀的西班牙索菲亞王后(Queen Sofía of Spain)卻取消了參加午宴的計畫。西班牙王室發表聲明此舉乃應西國政府之請求,認為現階段情況下,王后不適宜出席英國女王的慶典。無獨有偶,5月23日晚間,直布羅陀皇家警察的船隻包圍了三艘在直布羅陀港口附近撒網的西班牙漁船,而幾艘西班牙市民聯防隊也出動護漁。直布羅陀皇家警察試圖驅離,但對方並未順從,迄至英國出動一艘英國皇家海軍軍艦,那些西班牙船隻終於駛離。\n 2013年9月,直布羅陀逕自在與西班牙的爭議海域放置了74個大型水泥礁,西班牙則以水泥礁影響了漁民捕魚進行抗議,要求直布羅陀政府移開。直布羅陀執意不移,認為水泥礁是保護環境的必要措施,可以促進海洋生物再生。西班牙視直布羅陀的舉動為意圖挑釁,遂即加強邊境管制,宣稱直布羅陀走私猖獗,強制所有通過邊境的民眾都要經過嚴密的檢查。此舉導致邊界大塞車、英西關係緊張,還迫使歐盟執委會介入調查。將近8000人居住在西班牙境內,但每天通勤到直布羅陀上班,強制邊境檢查影響了這些工作者的日常生活。\n\n 2016年11月西班牙就英國皇家海軍在有爭議的直布羅陀水域,向一艘西班牙科研船發射閃光彈的事件提出抗議。英國決定脫歐後,2017年西班牙外交部長馬加洛(José Manuel García Margallo)曾表示,要在英國脫歐之後在直布羅陀插上西班牙國旗,此事也引起英國和西班牙的外交緊張。英國前保守黨領袖霍華德(Michael Howard)則曾於2017年4月2日發表談話,強調英國願意像前英相柴契爾夫人(Margaret Thatcher)當年,為了福克蘭群島(Falklands)一樣開戰來保衛直布羅陀。當時西班牙外交部長達斯提斯(Alfonso Dastis)出面要英國冷靜,批評將直布羅陀問題拿來與福克蘭群島比較並不妥當。\n 另一方面,直布羅陀地方政府首席部長皮卡爾多(Fabian Picardo)表示,直布羅陀不應該成為英國脫歐談判的籌碼,強調「直布羅陀屬於直布羅陀人,我們願意留在英國。」以上幾十年間所發生的插曲其實僅是英國和西班牙之間,對直布羅陀領土爭端問題中的一小片段。\n 直布羅陀的主權轉移 直布羅陀領土爭端是英國和西班牙之間的忘年齟齬,它位於西班牙最南端,面積6.5平方公里,目前人口約三萬。直布羅陀位扼大西洋和地中海的咽喉,為連接大西洋和地中海的唯一海道,其重要性更體現在19世紀蘇伊士運河通航後,進一步成為大西洋與印度洋、太平洋之間海運的捷徑,戰略地位自不待言。\n 直布羅陀1501年被納入西班牙版圖,英國軍隊則趁1704年西班牙王位繼承戰爭<\/a>期間進駐直布羅陀,並建立了軍事要塞。1713年,西班牙和英國簽定《烏得勒支和約》<\/a>(Treaty of Utrecht),把直布羅陀割讓給英國,成為英國最小的海外領地,並在1830年把直布羅陀變成殖民地和主要海軍基地。二戰期間,英軍為加強防禦工事,還將直布羅陀地下隧道構築了16公里之長。\n\n 其實直布羅陀很小,整個地區以一塊大岩石為主,當時英國人以此為戰略地點。儘管英國在軍事上大做文章,西班牙未曾放棄索回對直布羅陀的領土主權。在聯合國大會多次敦促兩造進行談判下,1984年雙方達成協議,西班牙於隔年解除封鎖直布羅陀邊界,英西兩國開始著手討論包括對直布羅陀的主權與附近海域的控制權。\n 1991年3月18日,英國終將直布羅陀的防務移交由當地人組成的防衛隊。換句話說,直布羅陀是大英帝國在地中海區域重要的停泊點與補給站,頗具地緣戰略價值。不過,儘管英國從1713年起佔領直布羅陀迄今,西班牙卻向來主張:西班牙與英國共同擁有直布羅陀主權。不過,根據1696年直布羅陀的憲法,除非當地人同意,否則英國不可以把直布羅陀的主權移交給西班牙。甚至1967年與2002年直布羅陀曾經舉行過公民投票,投票結果顯示大多數人同意英國保持主權(或反對英國和西班牙共享主權)。\n 堅持索回主權的西班牙於2016年英國脫歐之際看到了見縫插針的契機,因歐盟執委會表示,英國脫歐後所起草的協議是否適用於直布羅陀,需有西班牙政府的同意。於此,西班牙右派人士燃起一絲希望,認為有機會可以干涉直布羅陀的主權,強烈主張直布羅陀在英國脫歐後,應該交由西班牙管轄,由西班牙來維護直布羅陀人民的權利。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2017\/4\/z6zar1rd6tml4tdfh52opgl0laukz0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n緊鄰小鎮擔憂失去奶水 西班牙政府以阻撓協議相要脅,卻造成了與直布羅陀緊鄰的西班牙城鎮拉利內亞德拉孔塞想(La Línea de la Concepción)的緊張。儘管兩地以邊界相隔僅有50公尺,但在經濟表現上卻是天差地別,直布羅陀是拉利內亞鎮的衣食父母。\n\n 以經濟狀況來看,直布羅陀當地的企業稅低廉僅有10%,又免課徵營業稅,許多歐洲企業聞風而至,且當地失業率僅有1%,每人平均所得高達 6萬4000歐元。相反地,與其接壤隸屬於西班牙的拉利內亞鎮人口比直布羅陀兩倍多一點,經濟卻長期蕭條,失業率高達35%,幫派和毒品問題嚴重。\n 誠如前面所提到,約有8000人從該鎮到直布羅陀工作,如西班牙政府將直布羅陀視為籌碼,想要對其施加壓力藉機影響歐盟與英國,只會懲罰到直布羅陀的經濟,進而打擊到拉利內亞鎮當地人的生活,畢竟鎮上的旅館和服務業都得仰賴直布羅陀。\n 英國的暫時退讓掀內部風波 在歐盟26會員國對英西雙方好說歹說之下,英國駐歐盟大使巴羅(Tim Barrow)在11月24日向馬德里拋出橄欖枝,書面承諾脫歐協議不涵蓋未來貿易協定的「領土範圍劃定」。在隔日早上舉行的歐盟高峰會上,27位歐盟領袖通過一項政治宣言,確立了將直布羅陀排除在未來歐盟與英國條約以外,並讓英國能夠針對直布羅陀議題與西班牙展開協商。換句話說,直布羅陀將同英國一樣,在2020年12月過渡期結束前保留在歐盟單一市場和關稅同盟中。於此,英國首相梅伊(Theresa May)版本的脫歐協議終能獲得歐盟高峰會背書。\n ►不被看好的脫歐協議通過後,英國還有哪些「未爆彈」?<\/a>\n 然而,英國政府對直布羅陀議題的讓步舉動,引起內部主張「硬脫歐」派的強烈不滿。脫歐大將與不少下議院議員紛紛指責梅伊「背叛」直布羅陀,甚至有人稱這是壓垮駱駝的最後一根稻草。梅伊則堅稱:「英國對直布羅陀主權的立場永不改變,英國會一直與直布羅陀站在一起。」\n 西班牙的算盤打得響嗎? 根據歐盟執委會的脫歐方案,任何針對直布羅陀的脫歐問題都需經過西班牙政府同意,這讓一些英國官員擔心西班牙重新利用脫歐這一時機加強對直布羅陀的影響。事實上,西班牙的確在直布羅陀未來的發言權上奪得先機,甚至可以在單一市場和關稅同盟上做文章。不過在英國堅持對當地主權以及直布羅陀當地人依其憲法的自決下,西班牙能夠成功爭取當地人心的契機,或許只會出現在英國真正脫歐後倘若出現經濟狀況極度糟糕的情況下。\n 責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"西班牙射向英國的脫歐冷箭:四百多年的忘年齟齬,直布羅陀情歸何處?"
"原本英國脫歐協議就像是老太婆裹腳布般處理不易,迫使歐盟打算在11月23日開會通過文件內容,25日趕緊核准英國脫歐協定,無奈西班牙在最後關頭冷不防就直布羅陀<\/a>(Gibraltar)議題提出反對意見,要求倫敦當局讓馬德里政府享有對直布羅陀未來地位的否決權,否則就阻撓歐盟特別峰會的召開,讓最後一刻復起波瀾。幸好歐盟規定,英脫歐協議僅要多數支持即可,無庸一致決同意。\n 不過,為求最大共識不得罪單一會員國,歐盟仍試圖在此敏感議題之上努力。他們擔心有所本,肇因西班牙將在12月進行地方選舉,強調奪回領土主權的戲碼便可成為首相桑切斯(Pedro Sanchez)贏得選票的來源之一。直布羅陀為英國海外領地,四百多年間西班牙堅不放棄索討對直布羅陀領主主權,主權糾紛層出不窮。\n 英西的直布羅陀主權齟齬與交鋒不斷 2012年5月初,西班牙曾對英國王子愛德華(Prince Edward)夫婦宣布計畫在6月對直布羅陀進行訪問,提出了非正式抗議。隨後,儘管當年是英國女王伊莉莎白二世(Elizabeth II)登基60周年紀念,受邀的西班牙索菲亞王后(Queen Sofía of Spain)卻取消了參加午宴的計畫。西班牙王室發表聲明此舉乃應西國政府之請求,認為現階段情況下,王后不適宜出席英國女王的慶典。無獨有偶,5月23日晚間,直布羅陀皇家警察的船隻包圍了三艘在直布羅陀港口附近撒網的西班牙漁船,而幾艘西班牙市民聯防隊也出動護漁。直布羅陀皇家警察試圖驅離,但對方並未順從,迄至英國出動一艘英國皇家海軍軍艦,那些西班牙船隻終於駛離。\n 2013年9月,直布羅陀逕自在與西班牙的爭議海域放置了74個大型水泥礁,西班牙則以水泥礁影響了漁民捕魚進行抗議,要求直布羅陀政府移開。直布羅陀執意不移,認為水泥礁是保護環境的必要措施,可以促進海洋生物再生。西班牙視直布羅陀的舉動為意圖挑釁,遂即加強邊境管制,宣稱直布羅陀走私猖獗,強制所有通過邊境的民眾都要經過嚴密的檢查。此舉導致邊界大塞車、英西關係緊張,還迫使歐盟執委會介入調查。將近8000人居住在西班牙境內,但每天通勤到直布羅陀上班,強制邊境檢查影響了這些工作者的日常生活。\n\n 2016年11月西班牙就英國皇家海軍在有爭議的直布羅陀水域,向一艘西班牙科研船發射閃光彈的事件提出抗議。英國決定脫歐後,2017年西班牙外交部長馬加洛(José Manuel García Margallo)曾表示,要在英國脫歐之後在直布羅陀插上西班牙國旗,此事也引起英國和西班牙的外交緊張。英國前保守黨領袖霍華德(Michael Howard)則曾於2017年4月2日發表談話,強調英國願意像前英相柴契爾夫人(Margaret Thatcher)當年,為了福克蘭群島(Falklands)一樣開戰來保衛直布羅陀。當時西班牙外交部長達斯提斯(Alfonso Dastis)出面要英國冷靜,批評將直布羅陀問題拿來與福克蘭群島比較並不妥當。\n 另一方面,直布羅陀地方政府首席部長皮卡爾多(Fabian Picardo)表示,直布羅陀不應該成為英國脫歐談判的籌碼,強調「直布羅陀屬於直布羅陀人,我們願意留在英國。」以上幾十年間所發生的插曲其實僅是英國和西班牙之間,對直布羅陀領土爭端問題中的一小片段。\n 直布羅陀的主權轉移 直布羅陀領土爭端是英國和西班牙之間的忘年齟齬,它位於西班牙最南端,面積6.5平方公里,目前人口約三萬。直布羅陀位扼大西洋和地中海的咽喉,為連接大西洋和地中海的唯一海道,其重要性更體現在19世紀蘇伊士運河通航後,進一步成為大西洋與印度洋、太平洋之間海運的捷徑,戰略地位自不待言。\n 直布羅陀1501年被納入西班牙版圖,英國軍隊則趁1704年西班牙王位繼承戰爭<\/a>期間進駐直布羅陀,並建立了軍事要塞。1713年,西班牙和英國簽定《烏得勒支和約》<\/a>(Treaty of Utrecht),把直布羅陀割讓給英國,成為英國最小的海外領地,並在1830年把直布羅陀變成殖民地和主要海軍基地。二戰期間,英軍為加強防禦工事,還將直布羅陀地下隧道構築了16公里之長。\n\n 其實直布羅陀很小,整個地區以一塊大岩石為主,當時英國人以此為戰略地點。儘管英國在軍事上大做文章,西班牙未曾放棄索回對直布羅陀的領土主權。在聯合國大會多次敦促兩造進行談判下,1984年雙方達成協議,西班牙於隔年解除封鎖直布羅陀邊界,英西兩國開始著手討論包括對直布羅陀的主權與附近海域的控制權。\n 1991年3月18日,英國終將直布羅陀的防務移交由當地人組成的防衛隊。換句話說,直布羅陀是大英帝國在地中海區域重要的停泊點與補給站,頗具地緣戰略價值。不過,儘管英國從1713年起佔領直布羅陀迄今,西班牙卻向來主張:西班牙與英國共同擁有直布羅陀主權。不過,根據1696年直布羅陀的憲法,除非當地人同意,否則英國不可以把直布羅陀的主權移交給西班牙。甚至1967年與2002年直布羅陀曾經舉行過公民投票,投票結果顯示大多數人同意英國保持主權(或反對英國和西班牙共享主權)。\n 堅持索回主權的西班牙於2016年英國脫歐之際看到了見縫插針的契機,因歐盟執委會表示,英國脫歐後所起草的協議是否適用於直布羅陀,需有西班牙政府的同意。於此,西班牙右派人士燃起一絲希望,認為有機會可以干涉直布羅陀的主權,強烈主張直布羅陀在英國脫歐後,應該交由西班牙管轄,由西班牙來維護直布羅陀人民的權利。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2017\/4\/z6zar1rd6tml4tdfh52opgl0laukz0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n緊鄰小鎮擔憂失去奶水 西班牙政府以阻撓協議相要脅,卻造成了與直布羅陀緊鄰的西班牙城鎮拉利內亞德拉孔塞想(La Línea de la Concepción)的緊張。儘管兩地以邊界相隔僅有50公尺,但在經濟表現上卻是天差地別,直布羅陀是拉利內亞鎮的衣食父母。\n\n 以經濟狀況來看,直布羅陀當地的企業稅低廉僅有10%,又免課徵營業稅,許多歐洲企業聞風而至,且當地失業率僅有1%,每人平均所得高達 6萬4000歐元。相反地,與其接壤隸屬於西班牙的拉利內亞鎮人口比直布羅陀兩倍多一點,經濟卻長期蕭條,失業率高達35%,幫派和毒品問題嚴重。\n 誠如前面所提到,約有8000人從該鎮到直布羅陀工作,如西班牙政府將直布羅陀視為籌碼,想要對其施加壓力藉機影響歐盟與英國,只會懲罰到直布羅陀的經濟,進而打擊到拉利內亞鎮當地人的生活,畢竟鎮上的旅館和服務業都得仰賴直布羅陀。\n 英國的暫時退讓掀內部風波 在歐盟26會員國對英西雙方好說歹說之下,英國駐歐盟大使巴羅(Tim Barrow)在11月24日向馬德里拋出橄欖枝,書面承諾脫歐協議不涵蓋未來貿易協定的「領土範圍劃定」。在隔日早上舉行的歐盟高峰會上,27位歐盟領袖通過一項政治宣言,確立了將直布羅陀排除在未來歐盟與英國條約以外,並讓英國能夠針對直布羅陀議題與西班牙展開協商。換句話說,直布羅陀將同英國一樣,在2020年12月過渡期結束前保留在歐盟單一市場和關稅同盟中。於此,英國首相梅伊(Theresa May)版本的脫歐協議終能獲得歐盟高峰會背書。\n ►不被看好的脫歐協議通過後,英國還有哪些「未爆彈」?<\/a>\n 然而,英國政府對直布羅陀議題的讓步舉動,引起內部主張「硬脫歐」派的強烈不滿。脫歐大將與不少下議院議員紛紛指責梅伊「背叛」直布羅陀,甚至有人稱這是壓垮駱駝的最後一根稻草。梅伊則堅稱:「英國對直布羅陀主權的立場永不改變,英國會一直與直布羅陀站在一起。」\n 西班牙的算盤打得響嗎? 根據歐盟執委會的脫歐方案,任何針對直布羅陀的脫歐問題都需經過西班牙政府同意,這讓一些英國官員擔心西班牙重新利用脫歐這一時機加強對直布羅陀的影響。事實上,西班牙的確在直布羅陀未來的發言權上奪得先機,甚至可以在單一市場和關稅同盟上做文章。不過在英國堅持對當地主權以及直布羅陀當地人依其憲法的自決下,西班牙能夠成功爭取當地人心的契機,或許只會出現在英國真正脫歐後倘若出現經濟狀況極度糟糕的情況下。\n 責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-2-201811261750.png\n"
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"西班牙射向英國的脫歐冷箭:四百多年的忘年齟齬,直布羅陀情歸何處?"
"原本英國脫歐協議就像是老太婆裹腳布般處理不易,迫使歐盟打算在11月23日開會通過文件內容,25日趕緊核准英國脫歐協定,無奈西班牙在最後關頭冷不防就直布羅陀<\/a>(Gibraltar)議題提出反對意見,要求倫敦當局讓馬德里政府享有對直布羅陀未來地位的否決權,否則就阻撓歐盟特別峰會的召開,讓最後一刻復起波瀾。幸好歐盟規定,英脫歐協議僅要多數支持即可,無庸一致決同意。\n 不過,為求最大共識不得罪單一會員國,歐盟仍試圖在此敏感議題之上努力。他們擔心有所本,肇因西班牙將在12月進行地方選舉,強調奪回領土主權的戲碼便可成為首相桑切斯(Pedro Sanchez)贏得選票的來源之一。直布羅陀為英國海外領地,四百多年間西班牙堅不放棄索討對直布羅陀領主主權,主權糾紛層出不窮。\n 英西的直布羅陀主權齟齬與交鋒不斷 2012年5月初,西班牙曾對英國王子愛德華(Prince Edward)夫婦宣布計畫在6月對直布羅陀進行訪問,提出了非正式抗議。隨後,儘管當年是英國女王伊莉莎白二世(Elizabeth II)登基60周年紀念,受邀的西班牙索菲亞王后(Queen Sofía of Spain)卻取消了參加午宴的計畫。西班牙王室發表聲明此舉乃應西國政府之請求,認為現階段情況下,王后不適宜出席英國女王的慶典。無獨有偶,5月23日晚間,直布羅陀皇家警察的船隻包圍了三艘在直布羅陀港口附近撒網的西班牙漁船,而幾艘西班牙市民聯防隊也出動護漁。直布羅陀皇家警察試圖驅離,但對方並未順從,迄至英國出動一艘英國皇家海軍軍艦,那些西班牙船隻終於駛離。\n 2013年9月,直布羅陀逕自在與西班牙的爭議海域放置了74個大型水泥礁,西班牙則以水泥礁影響了漁民捕魚進行抗議,要求直布羅陀政府移開。直布羅陀執意不移,認為水泥礁是保護環境的必要措施,可以促進海洋生物再生。西班牙視直布羅陀的舉動為意圖挑釁,遂即加強邊境管制,宣稱直布羅陀走私猖獗,強制所有通過邊境的民眾都要經過嚴密的檢查。此舉導致邊界大塞車、英西關係緊張,還迫使歐盟執委會介入調查。將近8000人居住在西班牙境內,但每天通勤到直布羅陀上班,強制邊境檢查影響了這些工作者的日常生活。\n\n 2016年11月西班牙就英國皇家海軍在有爭議的直布羅陀水域,向一艘西班牙科研船發射閃光彈的事件提出抗議。英國決定脫歐後,2017年西班牙外交部長馬加洛(José Manuel García Margallo)曾表示,要在英國脫歐之後在直布羅陀插上西班牙國旗,此事也引起英國和西班牙的外交緊張。英國前保守黨領袖霍華德(Michael Howard)則曾於2017年4月2日發表談話,強調英國願意像前英相柴契爾夫人(Margaret Thatcher)當年,為了福克蘭群島(Falklands)一樣開戰來保衛直布羅陀。當時西班牙外交部長達斯提斯(Alfonso Dastis)出面要英國冷靜,批評將直布羅陀問題拿來與福克蘭群島比較並不妥當。\n 另一方面,直布羅陀地方政府首席部長皮卡爾多(Fabian Picardo)表示,直布羅陀不應該成為英國脫歐談判的籌碼,強調「直布羅陀屬於直布羅陀人,我們願意留在英國。」以上幾十年間所發生的插曲其實僅是英國和西班牙之間,對直布羅陀領土爭端問題中的一小片段。\n 直布羅陀的主權轉移 直布羅陀領土爭端是英國和西班牙之間的忘年齟齬,它位於西班牙最南端,面積6.5平方公里,目前人口約三萬。直布羅陀位扼大西洋和地中海的咽喉,為連接大西洋和地中海的唯一海道,其重要性更體現在19世紀蘇伊士運河通航後,進一步成為大西洋與印度洋、太平洋之間海運的捷徑,戰略地位自不待言。\n 直布羅陀1501年被納入西班牙版圖,英國軍隊則趁1704年西班牙王位繼承戰爭<\/a>期間進駐直布羅陀,並建立了軍事要塞。1713年,西班牙和英國簽定《烏得勒支和約》<\/a>(Treaty of Utrecht),把直布羅陀割讓給英國,成為英國最小的海外領地,並在1830年把直布羅陀變成殖民地和主要海軍基地。二戰期間,英軍為加強防禦工事,還將直布羅陀地下隧道構築了16公里之長。\n\n 其實直布羅陀很小,整個地區以一塊大岩石為主,當時英國人以此為戰略地點。儘管英國在軍事上大做文章,西班牙未曾放棄索回對直布羅陀的領土主權。在聯合國大會多次敦促兩造進行談判下,1984年雙方達成協議,西班牙於隔年解除封鎖直布羅陀邊界,英西兩國開始著手討論包括對直布羅陀的主權與附近海域的控制權。\n 1991年3月18日,英國終將直布羅陀的防務移交由當地人組成的防衛隊。換句話說,直布羅陀是大英帝國在地中海區域重要的停泊點與補給站,頗具地緣戰略價值。不過,儘管英國從1713年起佔領直布羅陀迄今,西班牙卻向來主張:西班牙與英國共同擁有直布羅陀主權。不過,根據1696年直布羅陀的憲法,除非當地人同意,否則英國不可以把直布羅陀的主權移交給西班牙。甚至1967年與2002年直布羅陀曾經舉行過公民投票,投票結果顯示大多數人同意英國保持主權(或反對英國和西班牙共享主權)。\n 堅持索回主權的西班牙於2016年英國脫歐之際看到了見縫插針的契機,因歐盟執委會表示,英國脫歐後所起草的協議是否適用於直布羅陀,需有西班牙政府的同意。於此,西班牙右派人士燃起一絲希望,認為有機會可以干涉直布羅陀的主權,強烈主張直布羅陀在英國脫歐後,應該交由西班牙管轄,由西班牙來維護直布羅陀人民的權利。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2017\/4\/z6zar1rd6tml4tdfh52opgl0laukz0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n緊鄰小鎮擔憂失去奶水 西班牙政府以阻撓協議相要脅,卻造成了與直布羅陀緊鄰的西班牙城鎮拉利內亞德拉孔塞想(La Línea de la Concepción)的緊張。儘管兩地以邊界相隔僅有50公尺,但在經濟表現上卻是天差地別,直布羅陀是拉利內亞鎮的衣食父母。\n\n 以經濟狀況來看,直布羅陀當地的企業稅低廉僅有10%,又免課徵營業稅,許多歐洲企業聞風而至,且當地失業率僅有1%,每人平均所得高達 6萬4000歐元。相反地,與其接壤隸屬於西班牙的拉利內亞鎮人口比直布羅陀兩倍多一點,經濟卻長期蕭條,失業率高達35%,幫派和毒品問題嚴重。\n 誠如前面所提到,約有8000人從該鎮到直布羅陀工作,如西班牙政府將直布羅陀視為籌碼,想要對其施加壓力藉機影響歐盟與英國,只會懲罰到直布羅陀的經濟,進而打擊到拉利內亞鎮當地人的生活,畢竟鎮上的旅館和服務業都得仰賴直布羅陀。\n 英國的暫時退讓掀內部風波 在歐盟26會員國對英西雙方好說歹說之下,英國駐歐盟大使巴羅(Tim Barrow)在11月24日向馬德里拋出橄欖枝,書面承諾脫歐協議不涵蓋未來貿易協定的「領土範圍劃定」。在隔日早上舉行的歐盟高峰會上,27位歐盟領袖通過一項政治宣言,確立了將直布羅陀排除在未來歐盟與英國條約以外,並讓英國能夠針對直布羅陀議題與西班牙展開協商。換句話說,直布羅陀將同英國一樣,在2020年12月過渡期結束前保留在歐盟單一市場和關稅同盟中。於此,英國首相梅伊(Theresa May)版本的脫歐協議終能獲得歐盟高峰會背書。\n ►不被看好的脫歐協議通過後,英國還有哪些「未爆彈」?<\/a>\n 然而,英國政府對直布羅陀議題的讓步舉動,引起內部主張「硬脫歐」派的強烈不滿。脫歐大將與不少下議院議員紛紛指責梅伊「背叛」直布羅陀,甚至有人稱這是壓垮駱駝的最後一根稻草。梅伊則堅稱:「英國對直布羅陀主權的立場永不改變,英國會一直與直布羅陀站在一起。」\n 西班牙的算盤打得響嗎? 根據歐盟執委會的脫歐方案,任何針對直布羅陀的脫歐問題都需經過西班牙政府同意,這讓一些英國官員擔心西班牙重新利用脫歐這一時機加強對直布羅陀的影響。事實上,西班牙的確在直布羅陀未來的發言權上奪得先機,甚至可以在單一市場和關稅同盟上做文章。不過在英國堅持對當地主權以及直布羅陀當地人依其憲法的自決下,西班牙能夠成功爭取當地人心的契機,或許只會出現在英國真正脫歐後倘若出現經濟狀況極度糟糕的情況下。\n 責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"西班牙射向英國的脫歐冷箭:四百多年的忘年齟齬,直布羅陀情歸何處?"
"原本英國脫歐協議就像是老太婆裹腳布般處理不易,迫使歐盟打算在11月23日開會通過文件內容,25日趕緊核准英國脫歐協定,無奈西班牙在最後關頭冷不防就直布羅陀<\/a>(Gibraltar)議題提出反對意見,要求倫敦當局讓馬德里政府享有對直布羅陀未來地位的否決權,否則就阻撓歐盟特別峰會的召開,讓最後一刻復起波瀾。幸好歐盟規定,英脫歐協議僅要多數支持即可,無庸一致決同意。\n 不過,為求最大共識不得罪單一會員國,歐盟仍試圖在此敏感議題之上努力。他們擔心有所本,肇因西班牙將在12月進行地方選舉,強調奪回領土主權的戲碼便可成為首相桑切斯(Pedro Sanchez)贏得選票的來源之一。直布羅陀為英國海外領地,四百多年間西班牙堅不放棄索討對直布羅陀領主主權,主權糾紛層出不窮。\n 英西的直布羅陀主權齟齬與交鋒不斷 2012年5月初,西班牙曾對英國王子愛德華(Prince Edward)夫婦宣布計畫在6月對直布羅陀進行訪問,提出了非正式抗議。隨後,儘管當年是英國女王伊莉莎白二世(Elizabeth II)登基60周年紀念,受邀的西班牙索菲亞王后(Queen Sofía of Spain)卻取消了參加午宴的計畫。西班牙王室發表聲明此舉乃應西國政府之請求,認為現階段情況下,王后不適宜出席英國女王的慶典。無獨有偶,5月23日晚間,直布羅陀皇家警察的船隻包圍了三艘在直布羅陀港口附近撒網的西班牙漁船,而幾艘西班牙市民聯防隊也出動護漁。直布羅陀皇家警察試圖驅離,但對方並未順從,迄至英國出動一艘英國皇家海軍軍艦,那些西班牙船隻終於駛離。\n 2013年9月,直布羅陀逕自在與西班牙的爭議海域放置了74個大型水泥礁,西班牙則以水泥礁影響了漁民捕魚進行抗議,要求直布羅陀政府移開。直布羅陀執意不移,認為水泥礁是保護環境的必要措施,可以促進海洋生物再生。西班牙視直布羅陀的舉動為意圖挑釁,遂即加強邊境管制,宣稱直布羅陀走私猖獗,強制所有通過邊境的民眾都要經過嚴密的檢查。此舉導致邊界大塞車、英西關係緊張,還迫使歐盟執委會介入調查。將近8000人居住在西班牙境內,但每天通勤到直布羅陀上班,強制邊境檢查影響了這些工作者的日常生活。\n\n 2016年11月西班牙就英國皇家海軍在有爭議的直布羅陀水域,向一艘西班牙科研船發射閃光彈的事件提出抗議。英國決定脫歐後,2017年西班牙外交部長馬加洛(José Manuel García Margallo)曾表示,要在英國脫歐之後在直布羅陀插上西班牙國旗,此事也引起英國和西班牙的外交緊張。英國前保守黨領袖霍華德(Michael Howard)則曾於2017年4月2日發表談話,強調英國願意像前英相柴契爾夫人(Margaret Thatcher)當年,為了福克蘭群島(Falklands)一樣開戰來保衛直布羅陀。當時西班牙外交部長達斯提斯(Alfonso Dastis)出面要英國冷靜,批評將直布羅陀問題拿來與福克蘭群島比較並不妥當。\n 另一方面,直布羅陀地方政府首席部長皮卡爾多(Fabian Picardo)表示,直布羅陀不應該成為英國脫歐談判的籌碼,強調「直布羅陀屬於直布羅陀人,我們願意留在英國。」以上幾十年間所發生的插曲其實僅是英國和西班牙之間,對直布羅陀領土爭端問題中的一小片段。\n 直布羅陀的主權轉移 直布羅陀領土爭端是英國和西班牙之間的忘年齟齬,它位於西班牙最南端,面積6.5平方公里,目前人口約三萬。直布羅陀位扼大西洋和地中海的咽喉,為連接大西洋和地中海的唯一海道,其重要性更體現在19世紀蘇伊士運河通航後,進一步成為大西洋與印度洋、太平洋之間海運的捷徑,戰略地位自不待言。\n 直布羅陀1501年被納入西班牙版圖,英國軍隊則趁1704年西班牙王位繼承戰爭<\/a>期間進駐直布羅陀,並建立了軍事要塞。1713年,西班牙和英國簽定《烏得勒支和約》<\/a>(Treaty of Utrecht),把直布羅陀割讓給英國,成為英國最小的海外領地,並在1830年把直布羅陀變成殖民地和主要海軍基地。二戰期間,英軍為加強防禦工事,還將直布羅陀地下隧道構築了16公里之長。\n\n 其實直布羅陀很小,整個地區以一塊大岩石為主,當時英國人以此為戰略地點。儘管英國在軍事上大做文章,西班牙未曾放棄索回對直布羅陀的領土主權。在聯合國大會多次敦促兩造進行談判下,1984年雙方達成協議,西班牙於隔年解除封鎖直布羅陀邊界,英西兩國開始著手討論包括對直布羅陀的主權與附近海域的控制權。\n 1991年3月18日,英國終將直布羅陀的防務移交由當地人組成的防衛隊。換句話說,直布羅陀是大英帝國在地中海區域重要的停泊點與補給站,頗具地緣戰略價值。不過,儘管英國從1713年起佔領直布羅陀迄今,西班牙卻向來主張:西班牙與英國共同擁有直布羅陀主權。不過,根據1696年直布羅陀的憲法,除非當地人同意,否則英國不可以把直布羅陀的主權移交給西班牙。甚至1967年與2002年直布羅陀曾經舉行過公民投票,投票結果顯示大多數人同意英國保持主權(或反對英國和西班牙共享主權)。\n 堅持索回主權的西班牙於2016年英國脫歐之際看到了見縫插針的契機,因歐盟執委會表示,英國脫歐後所起草的協議是否適用於直布羅陀,需有西班牙政府的同意。於此,西班牙右派人士燃起一絲希望,認為有機會可以干涉直布羅陀的主權,強烈主張直布羅陀在英國脫歐後,應該交由西班牙管轄,由西班牙來維護直布羅陀人民的權利。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2017\/4\/z6zar1rd6tml4tdfh52opgl0laukz0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n緊鄰小鎮擔憂失去奶水 西班牙政府以阻撓協議相要脅,卻造成了與直布羅陀緊鄰的西班牙城鎮拉利內亞德拉孔塞想(La Línea de la Concepción)的緊張。儘管兩地以邊界相隔僅有50公尺,但在經濟表現上卻是天差地別,直布羅陀是拉利內亞鎮的衣食父母。\n\n 以經濟狀況來看,直布羅陀當地的企業稅低廉僅有10%,又免課徵營業稅,許多歐洲企業聞風而至,且當地失業率僅有1%,每人平均所得高達 6萬4000歐元。相反地,與其接壤隸屬於西班牙的拉利內亞鎮人口比直布羅陀兩倍多一點,經濟卻長期蕭條,失業率高達35%,幫派和毒品問題嚴重。\n 誠如前面所提到,約有8000人從該鎮到直布羅陀工作,如西班牙政府將直布羅陀視為籌碼,想要對其施加壓力藉機影響歐盟與英國,只會懲罰到直布羅陀的經濟,進而打擊到拉利內亞鎮當地人的生活,畢竟鎮上的旅館和服務業都得仰賴直布羅陀。\n 英國的暫時退讓掀內部風波 在歐盟26會員國對英西雙方好說歹說之下,英國駐歐盟大使巴羅(Tim Barrow)在11月24日向馬德里拋出橄欖枝,書面承諾脫歐協議不涵蓋未來貿易協定的「領土範圍劃定」。在隔日早上舉行的歐盟高峰會上,27位歐盟領袖通過一項政治宣言,確立了將直布羅陀排除在未來歐盟與英國條約以外,並讓英國能夠針對直布羅陀議題與西班牙展開協商。換句話說,直布羅陀將同英國一樣,在2020年12月過渡期結束前保留在歐盟單一市場和關稅同盟中。於此,英國首相梅伊(Theresa May)版本的脫歐協議終能獲得歐盟高峰會背書。\n ►不被看好的脫歐協議通過後,英國還有哪些「未爆彈」?<\/a>\n 然而,英國政府對直布羅陀議題的讓步舉動,引起內部主張「硬脫歐」派的強烈不滿。脫歐大將與不少下議院議員紛紛指責梅伊「背叛」直布羅陀,甚至有人稱這是壓垮駱駝的最後一根稻草。梅伊則堅稱:「英國對直布羅陀主權的立場永不改變,英國會一直與直布羅陀站在一起。」\n 西班牙的算盤打得響嗎? 根據歐盟執委會的脫歐方案,任何針對直布羅陀的脫歐問題都需經過西班牙政府同意,這讓一些英國官員擔心西班牙重新利用脫歐這一時機加強對直布羅陀的影響。事實上,西班牙的確在直布羅陀未來的發言權上奪得先機,甚至可以在單一市場和關稅同盟上做文章。不過在英國堅持對當地主權以及直布羅陀當地人依其憲法的自決下,西班牙能夠成功爭取當地人心的契機,或許只會出現在英國真正脫歐後倘若出現經濟狀況極度糟糕的情況下。\n 責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-4-201811301500.png\n"
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"西班牙射向英國的脫歐冷箭:四百多年的忘年齟齬,直布羅陀情歸何處?"
"原本英國脫歐協議就像是老太婆裹腳布般處理不易,迫使歐盟打算在11月23日開會通過文件內容,25日趕緊核准英國脫歐協定,無奈西班牙在最後關頭冷不防就直布羅陀<\/a>(Gibraltar)議題提出反對意見,要求倫敦當局讓馬德里政府享有對直布羅陀未來地位的否決權,否則就阻撓歐盟特別峰會的召開,讓最後一刻復起波瀾。幸好歐盟規定,英脫歐協議僅要多數支持即可,無庸一致決同意。\n 不過,為求最大共識不得罪單一會員國,歐盟仍試圖在此敏感議題之上努力。他們擔心有所本,肇因西班牙將在12月進行地方選舉,強調奪回領土主權的戲碼便可成為首相桑切斯(Pedro Sanchez)贏得選票的來源之一。直布羅陀為英國海外領地,四百多年間西班牙堅不放棄索討對直布羅陀領主主權,主權糾紛層出不窮。\n 英西的直布羅陀主權齟齬與交鋒不斷 2012年5月初,西班牙曾對英國王子愛德華(Prince Edward)夫婦宣布計畫在6月對直布羅陀進行訪問,提出了非正式抗議。隨後,儘管當年是英國女王伊莉莎白二世(Elizabeth II)登基60周年紀念,受邀的西班牙索菲亞王后(Queen Sofía of Spain)卻取消了參加午宴的計畫。西班牙王室發表聲明此舉乃應西國政府之請求,認為現階段情況下,王后不適宜出席英國女王的慶典。無獨有偶,5月23日晚間,直布羅陀皇家警察的船隻包圍了三艘在直布羅陀港口附近撒網的西班牙漁船,而幾艘西班牙市民聯防隊也出動護漁。直布羅陀皇家警察試圖驅離,但對方並未順從,迄至英國出動一艘英國皇家海軍軍艦,那些西班牙船隻終於駛離。\n 2013年9月,直布羅陀逕自在與西班牙的爭議海域放置了74個大型水泥礁,西班牙則以水泥礁影響了漁民捕魚進行抗議,要求直布羅陀政府移開。直布羅陀執意不移,認為水泥礁是保護環境的必要措施,可以促進海洋生物再生。西班牙視直布羅陀的舉動為意圖挑釁,遂即加強邊境管制,宣稱直布羅陀走私猖獗,強制所有通過邊境的民眾都要經過嚴密的檢查。此舉導致邊界大塞車、英西關係緊張,還迫使歐盟執委會介入調查。將近8000人居住在西班牙境內,但每天通勤到直布羅陀上班,強制邊境檢查影響了這些工作者的日常生活。\n\n 2016年11月西班牙就英國皇家海軍在有爭議的直布羅陀水域,向一艘西班牙科研船發射閃光彈的事件提出抗議。英國決定脫歐後,2017年西班牙外交部長馬加洛(José Manuel García Margallo)曾表示,要在英國脫歐之後在直布羅陀插上西班牙國旗,此事也引起英國和西班牙的外交緊張。英國前保守黨領袖霍華德(Michael Howard)則曾於2017年4月2日發表談話,強調英國願意像前英相柴契爾夫人(Margaret Thatcher)當年,為了福克蘭群島(Falklands)一樣開戰來保衛直布羅陀。當時西班牙外交部長達斯提斯(Alfonso Dastis)出面要英國冷靜,批評將直布羅陀問題拿來與福克蘭群島比較並不妥當。\n 另一方面,直布羅陀地方政府首席部長皮卡爾多(Fabian Picardo)表示,直布羅陀不應該成為英國脫歐談判的籌碼,強調「直布羅陀屬於直布羅陀人,我們願意留在英國。」以上幾十年間所發生的插曲其實僅是英國和西班牙之間,對直布羅陀領土爭端問題中的一小片段。\n 直布羅陀的主權轉移 直布羅陀領土爭端是英國和西班牙之間的忘年齟齬,它位於西班牙最南端,面積6.5平方公里,目前人口約三萬。直布羅陀位扼大西洋和地中海的咽喉,為連接大西洋和地中海的唯一海道,其重要性更體現在19世紀蘇伊士運河通航後,進一步成為大西洋與印度洋、太平洋之間海運的捷徑,戰略地位自不待言。\n 直布羅陀1501年被納入西班牙版圖,英國軍隊則趁1704年西班牙王位繼承戰爭<\/a>期間進駐直布羅陀,並建立了軍事要塞。1713年,西班牙和英國簽定《烏得勒支和約》<\/a>(Treaty of Utrecht),把直布羅陀割讓給英國,成為英國最小的海外領地,並在1830年把直布羅陀變成殖民地和主要海軍基地。二戰期間,英軍為加強防禦工事,還將直布羅陀地下隧道構築了16公里之長。\n\n 其實直布羅陀很小,整個地區以一塊大岩石為主,當時英國人以此為戰略地點。儘管英國在軍事上大做文章,西班牙未曾放棄索回對直布羅陀的領土主權。在聯合國大會多次敦促兩造進行談判下,1984年雙方達成協議,西班牙於隔年解除封鎖直布羅陀邊界,英西兩國開始著手討論包括對直布羅陀的主權與附近海域的控制權。\n 1991年3月18日,英國終將直布羅陀的防務移交由當地人組成的防衛隊。換句話說,直布羅陀是大英帝國在地中海區域重要的停泊點與補給站,頗具地緣戰略價值。不過,儘管英國從1713年起佔領直布羅陀迄今,西班牙卻向來主張:西班牙與英國共同擁有直布羅陀主權。不過,根據1696年直布羅陀的憲法,除非當地人同意,否則英國不可以把直布羅陀的主權移交給西班牙。甚至1967年與2002年直布羅陀曾經舉行過公民投票,投票結果顯示大多數人同意英國保持主權(或反對英國和西班牙共享主權)。\n 堅持索回主權的西班牙於2016年英國脫歐之際看到了見縫插針的契機,因歐盟執委會表示,英國脫歐後所起草的協議是否適用於直布羅陀,需有西班牙政府的同意。於此,西班牙右派人士燃起一絲希望,認為有機會可以干涉直布羅陀的主權,強烈主張直布羅陀在英國脫歐後,應該交由西班牙管轄,由西班牙來維護直布羅陀人民的權利。\n https:\/\/image4.thenewslens.com\/2017\/4\/z6zar1rd6tml4tdfh52opgl0laukz0.jpg?auto=compress&q=80&w=500\n緊鄰小鎮擔憂失去奶水 西班牙政府以阻撓協議相要脅,卻造成了與直布羅陀緊鄰的西班牙城鎮拉利內亞德拉孔塞想(La Línea de la Concepción)的緊張。儘管兩地以邊界相隔僅有50公尺,但在經濟表現上卻是天差地別,直布羅陀是拉利內亞鎮的衣食父母。\n\n 以經濟狀況來看,直布羅陀當地的企業稅低廉僅有10%,又免課徵營業稅,許多歐洲企業聞風而至,且當地失業率僅有1%,每人平均所得高達 6萬4000歐元。相反地,與其接壤隸屬於西班牙的拉利內亞鎮人口比直布羅陀兩倍多一點,經濟卻長期蕭條,失業率高達35%,幫派和毒品問題嚴重。\n 誠如前面所提到,約有8000人從該鎮到直布羅陀工作,如西班牙政府將直布羅陀視為籌碼,想要對其施加壓力藉機影響歐盟與英國,只會懲罰到直布羅陀的經濟,進而打擊到拉利內亞鎮當地人的生活,畢竟鎮上的旅館和服務業都得仰賴直布羅陀。\n 英國的暫時退讓掀內部風波 在歐盟26會員國對英西雙方好說歹說之下,英國駐歐盟大使巴羅(Tim Barrow)在11月24日向馬德里拋出橄欖枝,書面承諾脫歐協議不涵蓋未來貿易協定的「領土範圍劃定」。在隔日早上舉行的歐盟高峰會上,27位歐盟領袖通過一項政治宣言,確立了將直布羅陀排除在未來歐盟與英國條約以外,並讓英國能夠針對直布羅陀議題與西班牙展開協商。換句話說,直布羅陀將同英國一樣,在2020年12月過渡期結束前保留在歐盟單一市場和關稅同盟中。於此,英國首相梅伊(Theresa May)版本的脫歐協議終能獲得歐盟高峰會背書。\n ►不被看好的脫歐協議通過後,英國還有哪些「未爆彈」?<\/a>\n 然而,英國政府對直布羅陀議題的讓步舉動,引起內部主張「硬脫歐」派的強烈不滿。脫歐大將與不少下議院議員紛紛指責梅伊「背叛」直布羅陀,甚至有人稱這是壓垮駱駝的最後一根稻草。梅伊則堅稱:「英國對直布羅陀主權的立場永不改變,英國會一直與直布羅陀站在一起。」\n 西班牙的算盤打得響嗎? 根據歐盟執委會的脫歐方案,任何針對直布羅陀的脫歐問題都需經過西班牙政府同意,這讓一些英國官員擔心西班牙重新利用脫歐這一時機加強對直布羅陀的影響。事實上,西班牙的確在直布羅陀未來的發言權上奪得先機,甚至可以在單一市場和關稅同盟上做文章。不過在英國堅持對當地主權以及直布羅陀當地人依其憲法的自決下,西班牙能夠成功爭取當地人心的契機,或許只會出現在英國真正脫歐後倘若出現經濟狀況極度糟糕的情況下。\n 責任編輯:羅元祺\n 核稿編輯:翁世航\n\n https:\/\/election.thenewslens.com\/2018\/assets\/banner\/article-6-3-201811271550.png\n"
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"3軍艦闖赤克海峽遭俘 普丁G20被問「啥時放人」:與烏國沒對話!"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3631\/3631856.jpg\n\r\n▲俄國總統普丁。(圖/路透社)\n\r\n國際中心/綜合報導\n\r\nG20高峰會從11月30日開始於阿根廷舉行,俄羅斯總統普丁(Vladimir Putin)也前往與會,不過他在1日時表示,關於上個月底在赤克海峽與烏克蘭發生的衝突挾船事件,因為目前仍未與烏國進行對談,所以這個問題暫時無法解決。\n\r\n根據《路透社》報導,俄羅斯在11月25日時指控,烏克蘭3三艘軍艦、一共24名船員非法越過克里米亞附近的赤克海峽後遭俘;對此,烏克蘭緊急下達了30日的「戒嚴」,並禁止16到60歲的俄國男子進入烏國領土。\n\r\n普丁表示,儘管烏克蘭對俄人下達禁令,但俄方不會對入俄烏國人實行任何的限制;此外,美國總統川普在取消與普丁的會晤之後,普丁也說,未來雙方的談判尚不會有任何的「先決條件」,無法成功地舉行一場會議令人遺憾。不過克林姆林宮官員尤里(Yuri Ushakov)表示,普丁和川普在G20峰會的第一天,有過一次短暫的會談。\n\r\n報導中指出,川普政府指責俄國不遵守31年的《中程飛彈條約》,並稱計畫退出該協議,而克林姆林宮則否認違反協議。對此,普丁也補充說,這跟戰略穩定問題有關係,特別是在川普宣布美國要退出《中程飛彈條約》之後。\n\r\n▼美國總統川普(Donald Trump)與俄羅斯總統普丁(Vladimir Putin)場邊交談。(圖/路透社)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734566.jpg\n"
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"這波降溫有感!冷空氣+鋒面大變天 下周「倒V字降溫」日估台北剩13度"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3045\/d3045347.jpg\n\r\n▲下周將明顯降溫。(資料照/記者季相儒攝)\n\r\n記者許力方/綜合報導\n\r\n中央氣象局研判,12月至明年2月「冬季」平均正常至氣溫偏暖,預估2日開始未來3天白天溫暖、夜晚較涼,5日(下周三)北方天氣系統影響,北台灣變天濕涼,8日(下周六)另一波東北季風增強,氣溫將明顯下降,低探16度。氣象專家彭啟明也分析,5日之後將變天,尤其7日(下周五)鋒面配合較強冷空氣南下,濕冷有雨的天氣將持續4、5天以上,降溫幅度較有感。\n\r\n氣象局指出,今年秋季平均氣溫偏暖,9及11月明顯偏暖,10月偏涼,目前熱帶太平洋中不與東部海溫偏暖,預測可能在冬季時進一步發展成強度較弱的聖嬰現象,但對台灣影響程度仍待觀察,依據各國數值模式預報,研判今年冬季平均氣溫以正常至偏暖,雨量正常機率較大,但仍有寒流影響機會。\n\r\n\n\r\n \r\n\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734532.gif\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734534.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734533.jpg\n\r\n▲冷空氣+鋒面大變天,下周「倒V字降溫」。(圖/中央氣象局)\n\r\n氣象局預報,2日各地天氣依舊晴到多雲,隨著台灣附近風場轉為東南風,白天將更加溫暖,西半部高溫上看30度,東半部也有28度,但早晚還是有涼意,中部以北及東北部低溫約18度,其他地區20度左右。此外,因風力微弱,清晨中南部易出現局部輻射霧影響能見度,提醒民眾行車注意安全。\n\r\n預估溫暖天氣持續至4日(下周二),入夜後一道微弱的鋒面通過台灣北部海面,隨後東北風增強,北台灣轉為有局部短暫雨,5日(下周三)北部地區天氣濕涼、持續有雨,中南部則維持多雲到晴。6日(下周四)雨停回溫空檔,7日(下周五)東北季風再度增強,8日(下周六)北台灣再度轉雨,氣溫將明顯下降,低溫下探16度,白天高溫也只剩約20度。\n\r\n天氣風險公司總經理彭啟明分析,穩定好天氣預估可以持續至4日,隨著鋒面通過、東北風增強,北東溫降轉雨,中南部雲量增多,到了6日東北風又會減弱,氣溫回升、天氣好轉。但7日有另一波鋒面再度南下,配合較強冷空氣與豐沛水氣,全台都將轉濕冷有雨,持續影響時間約4、5天以上,「這波降溫幅度較有感,北部東北部有機會低溫來到14度,白天高溫也在18度左右。」\n\r\n災害預報士賈新興並指出,依據過去的數據,也是他常提到的氣候平均狀態顯示,通常台灣「真正有14度以下低溫」,最容易在12月中旬,也就是20日以後出現,氣象局提供的是氣候平均狀態,不是預測。\n\r\n▼日本氣象協會天氣預報顯示,8日台北低溫下探13度。(圖/翻攝tenki網)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734535.jpg\n"
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"這波降溫有感!冷空氣+鋒面大變天 下周「倒V字降溫」日估台北剩13度"
"記者許力方/綜合報導\n\r\n中央氣象局研判,12月至明年2月「冬季」平均正常至氣溫偏暖,預估2日開始未來3天白天溫暖、夜晚較涼,5日(下周三)北方天氣系統影響,北台灣變天濕涼,8日(下周六)另一波東北季風增強,氣溫將明顯下降,低探16度。氣象專家彭啟明也分析,5日之後將變天,尤其7日(下周五)鋒面配合較強冷空氣南下,濕冷有雨的天氣將持續4、5天以上,降溫幅度較有感。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3045\/d3045347.jpg\n\r\n▲下周將明顯降溫。(資料照/記者季相儒攝)\n\r\n氣象局指出,今年秋季平均氣溫偏暖,9及11月明顯偏暖,10月偏涼,目前熱帶太平洋中不與東部海溫偏暖,預測可能在冬季時進一步發展成強度較弱的聖嬰現象,但對台灣影響程度仍待觀察,依據各國數值模式預報,研判今年冬季平均氣溫以正常至偏暖,雨量正常機率較大,但仍有寒流影響機會。\n\r\n\n\r\n \r\n\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734532.gif\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734534.jpg\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734533.jpg\n\r\n▲冷空氣+鋒面大變天,下周「倒V字降溫」。(圖/中央氣象局)\n\r\n氣象局預報,2日各地天氣依舊晴到多雲,隨著台灣附近風場轉為東南風,白天將更加溫暖,西半部高溫上看30度,東半部也有28度,但早晚還是有涼意,中部以北及東北部低溫約18度,其他地區20度左右。此外,因風力微弱,清晨中南部易出現局部輻射霧影響能見度,提醒民眾行車注意安全。\n\r\n預估溫暖天氣持續至4日(下周二),入夜後一道微弱的鋒面通過台灣北部海面,隨後東北風增強,北台灣轉為有局部短暫雨,5日(下周三)北部地區天氣濕涼、持續有雨,中南部則維持多雲到晴。6日(下周四)雨停回溫空檔,7日(下周五)東北季風再度增強,8日(下周六)北台灣再度轉雨,氣溫將明顯下降,低溫下探16度,白天高溫也只剩約20度。\n\r\n天氣風險公司總經理彭啟明分析,穩定好天氣預估可以持續至4日,隨著鋒面通過、東北風增強,北東溫降轉雨,中南部雲量增多,到了6日東北風又會減弱,氣溫回升、天氣好轉。但7日有另一波鋒面再度南下,配合較強冷空氣與豐沛水氣,全台都將轉濕冷有雨,持續影響時間約4、5天以上,「這波降溫幅度較有感,北部東北部有機會低溫來到14度,白天高溫也在18度左右。」\n\r\n災害預報士賈新興並指出,依據過去的數據,也是他常提到的氣候平均狀態顯示,通常台灣「真正有14度以下低溫」,最容易在12月中旬,也就是20日以後出現,氣象局提供的是氣候平均狀態,不是預測。\n\r\n▼日本氣象協會天氣預報顯示,8日台北低溫下探13度。(圖/翻攝tenki網)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/3734535.jpg\n"
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"納保法周年 結案僅163件 功能待強化"
"2018-12-01 23:40聯合報 記者蘇秀慧<\/a>/台北報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607278.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n納稅者權利保護法上路將屆滿周年,立法院<\/a>預算中心報告指出,目前各區國稅局<\/a>共有九十九位納保官,截至八月底辦理納稅者權利保護結案案件計一六三件,相對每年仍高達四千餘件稅務復查案件,尚屬偏低,亟待強化功能。\n納保法攸關納稅人權益,尤其當納稅人在稅捐課徵或調查過程中,權益遭受侵害或有侵害之虞,得向納保官尋求申訴或協助,納保官也須獨立、公正行使職權,責任重大。\n納保法自去年十二月二十八日上路以來,立法院預算中心也首度提出評估報告。\n報告分析,納稅人對納保官制度或不熟悉、或不信任,以致尋求協助者少,仍習慣以行政救濟解決稅務爭議;各區國稅局雖均已設置納保官,卻多為被動受理納稅者申訴或陳情,未能主動針對爭議案件提供協助,以致處理件數並不多。\n一六三件中,以高雄國稅局納保官辦理的結案件數居冠,計四十二件,北區國稅局居次四十一件,台北國稅局、中區國稅局各三十一件,南區國稅局十八件。\n至於納保官人數,全台計九十九位,以北區國稅局的二十七位居冠,其次是中區國稅局二十二位,其他依次是台北國稅局十八位、南區國稅局十七位、高雄國稅局十五位。主任納保官職等是十職等,原職稱是簡任稽核。\n稅務案件反覆訴訟,久懸未決,向為外界批評,報告也認為,納保法對於解決稅務案件反覆訴訟的實質成效,仍有待觀察。\n立法院預算中心指出,行政救濟期間超過十年案件還有十八件仍在處分、訴訟程序中;行政救濟程序中案件,經行政法院判決撤銷後,仍重為復查決定計四十三件,其中重為復查決定二次者有兩件。\n立法院預算中心表示,行政法院判決撤銷原處分後,責成原處分機關另為適法處分,但原處分機關可能仍維持原稅額及罰鍰,或僅修改稅額再度發單,致納稅人難以接受繼續進行爭訟,如此反覆結果,造成案件懸而不決。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607654.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"影/還以為是海豹!妹妹「暖抱11公斤巨貓」午睡 萬人朝聖:貓快比人大"
"記者鄒鎮宇/採訪報導\n\r\n人小孩跟毛小孩的甜蜜畫面,怎樣都看不膩!女網友邱俐箴 在臉書社團「貓咪也瘋狂俱樂部」PO出家貓「將將」與3歲大的女兒一童睡午覺的畫面,由於將將體型實在太過龐大,圓滾滾的睡姿也被網友讚爆,「是小孩放大,還是貓咪真的那麼大啊!」\n\r\n\/\/static.ettoday.net\/images\/3734\/d3734552.jpg\n\r\n▲網友邱俐箴po出將將和女兒的午睡照,被2萬名網友讚爆。(圖/邱俐箴授權提供,下同)\n\r\n\n\r\n \r\n邱俐箴表示,7歲的將將是老公領養、送她的生日禮物,他們每天都會定時定量餵他兩餐,但體型仍是達到了11公斤左右,身長近90公分,因擔心對方健康,也有想辦法減肥,「未來會轉換成自製生食,並戒掉飼料,希望他能瘦身成功」。\n\r\n\/\/static.ettoday.net\/images\/3734\/d3734551.jpg\n\r\n▲將將一路從小小隻慢慢轉變成巨貓。\n\r\n她說,家中的貓都很愛女兒,總是會在她的身上踩踏、呼嚕,更會舔毛理髮,但因晚上多次被吵醒,也開始會隔離這幾隻黏人的小傢伙,僅有午睡時間開放他們抱在一起,這才讓她捕捉到如此可愛的畫面。\n\r\n照片PO不到1天,便有2萬多名網友按讚留言,「這是龍貓吧XD」、「這一定不是貓科一定是豬」、「貓比人大隻」、「跪求養法」、「 哇~貓貓好大啊~~~我也想抱抱看」、「好像海參0.0」、「這貓⋯是貓太大隻還是小朋友太小隻」、「不說以為是海豹」。\n\r\n看到網友熱烈的反應,邱俐箴笑說,有感覺到網友們對將將的驚嘆,未來也會努力幫他減肥,「將將雖然現在是肥宅大叔樣,但也曾經是小萌鮮肉,請大家以領養代替購買。」\n\r\n▼將將很疼妹妹。\n\r\n\/\/static.ettoday.net\/images\/3734\/d3734553.jpg\n"
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"六都新市長財產總體檢...柯P存款王 鄭文燦地產王"
"2018-12-02 01:49經濟日報 記者蔡靜紋<\/a>/台北報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/2\/5607566.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n歷經激烈選戰,六都新任市長誕生,依據監察院廉政專刊的資料,台北市長柯文哲<\/a>可說是六都首長中的「存款王」,桃園市長鄭文燦<\/a>擁有的不動產筆數最多,可說是「地產王」。\n透過監察院《廉政專刊》,每個公僕的財產都攤在陽光底下,不過,監察院資料只保留五年就銷毀,六都市長當選人中,高雄市長當選人韓國瑜<\/a>因有段期間未擔任公職,能找到最後一筆資料是2002年擔任立法委員期間申報的2001年財產資料,其他五都當選人都是今年申報的最新資料。\n六位當選人申報的財產,理財方式大多以存款、土地居多,柯文哲堪稱是六都首長中的「存款王」,新台幣存款多達1,589萬元,另有八筆土地、二筆建物,但相對其他首長來說,也是最積極利用有價證券理財的一位,與夫人、女兒共投資近360萬元在基金,多達19檔,當中有三檔投資陸股的中國基金,其餘以新興市場為主,也有今年來表現不錯的印度基金。\n準新北市長侯友宜的財產看以來以不動產為主,存款為輔,其他唯一申報的有價證券是夫人買的債券,金額共420萬元,也是六都新當選人中,投資債券最多的家庭。\n桃園市長鄭文燦有近千萬存款,其他財產以不動產為主,共13筆土地、四筆建物,另有三筆土地、三筆建物信託,以筆數來看,可算是六都首長的「地產王」。\n台中市長當選人盧秀燕的理財以存款、保險為主,存款1,043萬元,保單申報則多達12筆,當中以還本險為主。此外,她跟夫婿看來都很重視子女教育基金,買了兩張中華郵政的10年快樂兒童還本終身壽險,夫婿也買了一家保險公司的子女教育保險。特別的是,她也是唯一買了黃金存摺的人。\n台南市長當選人黃偉哲申報的動產不多,存款239萬元、有價證券77萬元,但有三筆土地、四筆建物,較特別的是,他申報1,960萬元債務,其中1,700萬元是選舉借款。\n高雄市長當選人韓國瑜在立委期間申報的財產項目以股票為主,存款為輔,2001年持有的股票在當時均為未上市股,不過因為年代久遠,或許其財產內容已多有改變。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/2\/5607567.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"觀察站╱未上任就化解一場市政風暴 盧秀燕是怎樣的人?"
"2018-12-02 00:01聯合報 本報記者洪敬浤<\/a>、陳秋雲<\/a>、張明慧<\/a>\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607341.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n盧秀燕<\/a>當過主播、口條好,也在政壇闖蕩多年,深諳政治攻防與話術;此波山手線興廢風暴,她從頭到尾未將話說死,拋出礙於經費「並非優先項目」,在蔡英文總統喊話後馬上回應「代表市民欣然接受」,把建設經費難題拋回中央,還沒上任,就讓大家見識未來盧市長「綿裡針」的功力。\n處女座的盧秀燕個性要求完美、重視形象,六屆的立委問政風格可以看出,她一向不是帶頭衝撞的人,但表現一樣亮眼。「話絕不亂講、謹慎端莊」是政壇人士對她的形容詞;這次打選戰,她步步為營,即便外界譏諷她是「佛系候選人」,仍堅持不慍不火,拒絕激情演出。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607348.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=450&exp=3600\n若以為盧秀燕的平淡、低調是沒主見、沒個性,那就大錯特錯;親近她的朋友說,家裡排行老大的盧秀燕處事頗有主見,只是最厲害是用「柔軟身段」包裝骨子裡的堅持;選戰過程中,各方用人、選戰策略建言不斷,但她忙而不亂,一概有禮、微笑應對,不得罪人,卻也未必採納意見,心中早有主張。\n競選時,林佳龍曾批盧秀燕是「B咖」,盧回應「我在人民面前很謙卑,即使他對我做人身攻擊,我也不會對林市長做出這種評論」,言詞、身段看似優雅,其實強烈回擊對手。\n除了山手線之爭,她在勝選後保持風度,即便已有「改革山手線、智慧營運中心、巨蛋和花博」的想法,但還是能夠「把話說得不討厭、讓人聽得進去」,拿出理性論述,保留彈性空間;參觀花博時邊提出五大改革,還是不忘一再「肯定、感謝市長林佳龍的規畫,做得很好,志工朋友很辛苦」,漂亮話術、有禮態度,成為盧秀燕的一大利器。\n盧秀燕拋出「山手線目前我不會做」議題後,綠營和基層出現批評聲浪,但盧秀燕完整論述地方財政有限,問市民要先蓋捷運還是山手線?蔡總統喊話時,再打蛇隨棍上,改口說「蔡總統爽快答應,我欣然接受,請盡速撥款」,還加碼要跟總統談空汙與經濟問題。\n靠著盧氏智慧與話術,盧秀燕化解一場市政風暴,還把球踢回,等於「政府不撥款,山手線沒蓋責任在中央」,面子裡子都賺到。\n"
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"觀察站╱錢事拋中央 「燕」秀綿裡針"
"2018-12-02 00:01聯合報 本報記者洪敬浤<\/a>、陳秋雲<\/a>、張明慧<\/a>\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607341.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n盧秀燕<\/a>當過主播、口條好,也在政壇闖蕩多年,深諳政治攻防與話術;此波山手線興廢風暴,她從頭到尾未將話說死,拋出礙於經費「並非優先項目」,在蔡英文總統喊話後馬上回應「代表市民欣然接受」,把建設經費難題拋回中央,還沒上任,就讓大家見識未來盧市長「綿裡針」的功力。\n處女座的盧秀燕個性要求完美、重視形象,六屆的立委問政風格可以看出,她一向不是帶頭衝撞的人,但表現一樣亮眼。「話絕不亂講、謹慎端莊」是政壇人士對她的形容詞;這次打選戰,她步步為營,即便外界譏諷她是「佛系候選人」,仍堅持不慍不火,拒絕激情演出。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607348.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=450&exp=3600\n若以為盧秀燕的平淡、低調是沒主見、沒個性,那就大錯特錯;親近她的朋友說,家裡排行老大的盧秀燕處事頗有主見,只是最厲害是用「柔軟身段」包裝骨子裡的堅持;選戰過程中,各方用人、選戰策略建言不斷,但她忙而不亂,一概有禮、微笑應對,不得罪人,卻也未必採納意見,心中早有主張。\n競選時,林佳龍曾批盧秀燕是「B咖」,盧回應「我在人民面前很謙卑,即使他對我做人身攻擊,我也不會對林市長做出這種評論」,言詞、身段看似優雅,其實強烈回擊對手。\n除了山手線之爭,她在勝選後保持風度,即便已有「改革山手線、智慧營運中心、巨蛋和花博」的想法,但還是能夠「把話說得不討厭、讓人聽得進去」,拿出理性論述,保留彈性空間;參觀花博時邊提出五大改革,還是不忘一再「肯定、感謝市長林佳龍的規畫,做得很好,志工朋友很辛苦」,漂亮話術、有禮態度,成為盧秀燕的一大利器。\n盧秀燕拋出「山手線目前我不會做」議題後,綠營和基層出現批評聲浪,但盧秀燕完整論述地方財政有限,問市民要先蓋捷運還是山手線?蔡總統喊話時,再打蛇隨棍上,改口說「蔡總統爽快答應,我欣然接受,請盡速撥款」,還加碼要跟總統談空汙與經濟問題。\n靠著盧氏智慧與話術,盧秀燕化解一場市政風暴,還把球踢回,等於「政府不撥款,山手線沒蓋責任在中央」,面子裡子都賺到。\n"
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"同志「穿好衣服」再談結婚?覺青女神:跟吵社運有沒有違法一樣"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734554.jpg\n\r\n▲覺青女神認為:「吵同志先把衣服穿好再結婚的人,跟吵社運有沒有違法的人論點有夠像。」(圖/翻攝自周芷萱臉書)\n\r\n網搜小組/綜合報導\n\r\n九合一選舉公投的同婚議題,「愛家公投」拿下3好2壞大獲全勝,挺同人士在檢討失敗原因時,有人就認為是部分挺同人士在遊行時,經常裸露身體引發反感是原因之一。對此,網路性別議題作家「覺青女神」周芷萱則認為,「吵同志先把衣服穿好再結婚的人,跟吵社運有沒有違法的人論點有夠像。」\n\r\n周芷萱1日下午在臉書發文說,許多人認為「爭權利權益總要守法吧?」、「不在公共場所裸露身體不是應該的嗎?」但是本來很多爭權的過程都是違法的,有時候違反法律就是一種爭權手段,「因為有一些爭權本身就是要挑戰法律制定的過程。」\n\r\n\n\r\n \r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3720\/d3720397.jpg\n\r\n▲部份網友檢討同婚公投失敗的原因表示,經常裸露身體引發反感是原因之一。(圖/記者林敬旻攝)\n\r\n像是女性追求性別平等的「解放乳頭運動」為例,「這個運動就是在挑戰法律、挑戰社會對善良風俗的想像」、「所以爭權的過程雖然不總是,但也有很多時候是「違法」的,好嗎。」、「本次吵同志先把衣服穿好再結婚的人,跟以前在吵社運有沒有禮貌或是違不違法的人論點有夠像。」\n\r\n周芷萱最後也感嘆說,法律本來就是要因應社會變化而變動的東西,所以法律不是唯一的道德守則,「而是我們的社會應該要去想,我們希望社會是什麼樣子,然後法律才會修改跟上。」\n"
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"韓國瑜新聞局長王淺秋:「蹲低學習」全力為高雄服務"
"2018-12-02 01:05聯合報 記者楊濡嘉<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5607523.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=400&exp=3600\n確定接高雄市<\/a>新聞局長的原六福集團公關協理、莊福文教基金會副執行長王淺秋<\/a>說,決定接下高雄市新聞局長這個職位,並沒有問太多、也沒有考慮太久,只是認為高雄市新市長韓國瑜<\/a>有獨特的領袖特質,如果能幫得上韓國瑜,是很有意義的事;自己面對這個新的挑戰,會「蹲低學習」,自己的專業全心全力為高雄服務。\n王淺秋今年45歲,曾當電視新聞主播,在台北市前市長郝龍斌的發言人室工作一年,後來轉到台北101大樓任職,經歷公關、大樓事業處行銷、董事長兼總經理特助、執行長特助、企業社會責任(CSR)等工作,到六福集團後,出任集團公關協理,並且是莊福文教基金會副執行長。\n她說,韓國瑜是她就讀世新時的老師,教公民,她這次選舉期間並沒有參與太多選戰,所以選舉過後韓國瑜找她談起接高雄市新聞局長的事,她嚇了一跳,一度以為韓國瑜是開玩笑,但韓國瑜要她認真思考一下,她也沒有問太多。\n她表示,自我思考時想到韓國瑜好不容易讓台灣有不一樣的政治環境,且對未來有很好的擘畫,這是讓台灣轉變的契機,韓國瑜又有特別的領袖氣質,如果自己能在高雄城市的發展上幫得上忙,將很有意義;因此,第二天就給了肯定的答案。\n王淺秋說,自己在企業很多年,也知道國內有過度政治化的一些問題,之前雖然也有政治圈的工作邀約,並沒有接受,但如果有人不拚政治、能放手去拚經濟和城市發展,應是一個轉變的契機。\n她接受到高雄市政府的任職的挑戰,心理已有所建設;「蹲低學習」,她給自己座右銘,要用自己的專業、以服務的原則認識這個城市和每一位朋友,好好為大家做事。\n從新聞主播、台北市政府、台北101到六福集團,每一階段王淺秋都面對新試煉,她總惕勵自己要「蹲低學習」,因為學習才有最佳的成長。她說會用這樣的方式面對新職務的挑戰。\n1日韓國瑜對外說3日會先公布新聞局長人選,這位局長是女性,有媒體跟王淺秋說韓市長已經證實她是高雄市新聞局長,她以為韓國瑜已經公布了,就誠摯的接受媒體採訪,等看到韓國瑜實際談話內容時,才知韓市長還沒有公布,一度緊張的直說對韓國瑜不好意思。\n不過,當媒體再向韓國瑜求證時,韓國瑜即說王淺秋已問過他,新聞媒體問時要如何回答?他告訴王淺秋可以正式表述,確有此事。\n王淺秋3日將到高雄參與韓國瑜團隊交接小組與高雄市政府交接小組的第一次會議。\n"
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"韓國瑜林園發雞排遲到 韓抵林園後拜託警讓他搭機車"
"2018-12-02 03:34聯合報 記者劉星君<\/a>╱即時報導\n高市長當選人韓國瑜<\/a>1日與宅神朱學恒<\/a>在林園合體發雞排,韓行程滿檔,遲到54分鐘現身,由於雞排攤在林園鬧區,路幅小,人車又多,警方請韓國瑜先抵達林園分局後再請前導機車開路,引導車輛抵達現場,但韓一到林園分局後,就趕緊跳下車,告訴負責前導機車員警,「你載我過去,這樣比較快一點!」,員警當下勸阻考量安全,但最後仍抵不過韓請求,韓戴安全帽,坐上員警摩托車,抵達林園國小門口前。\n網友在臉書社團PO出韓國瑜戴安全帽抵達現場照片,網友留言說「市長很親民」,但也有網友提醒「要注意安全&健康」,也有網友說「讓他任性一次吧」,也有網友說「歐兜邁市長」。\n警方說,考量安全,原規劃韓抵達林園先到林園分局,再由分局安排機車為前導車輛,引導韓國瑜的座車到林園國小後,再步行到附近的雞排攤。林園分局到林園國小距離350公尺,開車約2分鐘,但林園國小周邊是林園鬧區,現場路幅小,昨周邊有4家雞排店排隊領雞排,人車多。\n韓國瑜座車一到林園分局,韓馬上下車,請負責前導員警騎機車載他趕抵現場,鄭姓員警當下勸阻「坐車比較安全」,韓對他說「不會不會,就坐機車,你載我去!」員警抵不過市長請求,載往現場。\n現場民眾以為韓國瑜搭車,員警騎機車載韓國瑜到達林園國小門口,因為韓戴安全帽,還沒人認出,後來要將安全帽拿下時有點卡住,花一點時間,才被民眾發現,原來市長搭機車抵達,隨即引起媒體、民眾包圍。\n對於遲到,讓現場排隊等雞排民眾等很久,韓國瑜說,「事情很多,真的對不起,不好意思,對不起,對不起」頻頻道歉。\n韓國瑜1日行程滿檔,早上到杉林參與瓜瓜節,陸續參加毛豆節,到寺廟,處理人事內閣等問題,他說,一整天,每天都是這樣,活動排比較滿。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5607681.png&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5607682.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"影》迪麗熱巴無P照美翻!深V害羞猛遮胸 手一放...網暴動"
"《國際金融》WPIC:珠寶需求疲弱,鉑金今明年都供應過剩\r\n \r\n \r\n \r\n 美國國家工程院院士捐千萬 改建水源活動中心\r\n \r\n \r\n \r\n 辱華又來了?大陸網友力挺美國美食家批美式中餐\r\n \r\n \r\n \r\n 影》狂賊公主抱偷機車 畫面曝光網驚:「硬舉不得了」\r\n \r\n \r\n \r\n 打保齡球全倒人也倒 網笑:「用生命在打球」"
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"白色自走砲!柯文哲「砲轟藍綠」笑:看到王世堅要心存善念很難啦"
"政治中心/綜合報導\n\r\n台北市長柯文哲1日下午出席城市青年論壇發表演講,暢談醫生轉政後的心路歷程,期間也除了炮打藍綠,也講到政績、家人以及面對人生的態度應該要「心存善念」,但他話鋒一轉又說,「看到王世堅要心存善念很難啦」讓全場笑翻。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733243.jpg\n\r\n▲北市長柯文哲演講開炮。(圖/記者陳家祥攝)\n\r\n「每天打電動打到2、3點」柯文哲輕鬆談起女兒笑說,「睡到早上10點都還沒起床,自己的女兒都管不了」,也說自己本以為會因「器官移植」拿獎,最後卻發生被監察院彈劾、葛特曼事件等,讓他很是無奈。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3733\/d3733679.jpg\n\r\n▲柯文哲認為人要心存善念。(圖/記者葉南州攝)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3705\/d3705466.jpg\n\r\n▲台北市議員王世堅。(圖/記者李毓康攝)\n\r\n柯文哲說,他這次選舉花不超過6000萬,「其實已經很多了啦,6000萬還是一筆大數字,可是我相信我的對手一定至少要加個0」,暗指花不到國民黨候選人丁守中10分之1經費的情況下,也已3000多票的差距勝選。\n\r\n除了嗆藍之外,柯文哲也說,「以前國民黨就欺負柯文哲嘛,把自己政權搞到垮掉,啊民進黨欺負韓國瑜…」,逗得全場學生哈哈大笑;此外,他指出,人應該要時常保持「心存善念,盡力而為」,但「我跟你講心存善念很難啊,你看到王世堅要心存善念很難啊」。\n"
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"複委託賣美股 當心30%肥咖稅"
"2018-12-01 23:38經濟日報 記者陳怡慈<\/a>/台北報導\n國內36家券商受託賣出美國有價證券金額一年高達新台幣六、七千億元,但僅一家取得美國國家稅務局的QI(合格中介人)資格,連帶讓國人交易美國有價證券,明年起面臨30%懲罰稅上身的風險。\n台灣市場美國複委託市占率前三大、美國券商ViewTrade執行董事陳健華昨(1)日表示,根據美國國家稅務局公布的肥咖條款(Fatca)時程表,2019年1月1日起,金融機構如果無法提供客戶(最終受益人)的身分證<\/a>明文件,客戶賣出美國金融資產時將被扣繳30%稅款<\/a>。假設賣出美股10萬美元,只能拿到7萬美元。\n上述規定對國內複委託交易衝擊最大,複委託架構下,台灣券商替客戶交易美國股票、ETF、存託憑證、債券、境外基金等,須透過美國券商進行,因而提供身分證明文件一事,目前僅兩種途徑,一是美國的券商(俗稱上手)願意代勞,另就是台灣券商自己須取得美國稅局<\/a>的QI資格。\n陳健華指出,向美國稅局提供身分證明文件的工作相當繁瑣,愈來愈多美國券商或保管機構表態不願服務,加上美國稅局迄今尚未宣布扣繳30%一事要延後實施,眼見台灣目前僅中信證券一家有QI資格,美國母公司大捏冷汗,ViewTrade控股董事長Robert Dombroski昨晚已飛抵台灣,要向台灣券商客戶說明可能後果。\n勤業眾信聯合會計師事務所稅務部副總經理江育維昨日也指出,美國稅局預計明年元旦起,對無法出示身分證明文件的投資人,出售美國金融資產時,無論賺賠,均扣繳30%稅款,可稱為「肥咖懲罰稅」,藉此逼迫全球金融機構落實美國肥咖條款的要求。\n江育維說,除非美國上手願意配合,否則在給付賣出款項時,將把沒取得QI資格的券商當成不遵守肥咖條款的機構,這些券商客戶,連帶被當成身分不明的投資人,明年起一律先扣繳30%稅款,據其美國同事告知,30%稅款屬懲罰性質,加上尚無申請退稅案例,因而不確定未來可否退稅。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/2\/5607285.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=550&exp=3600\n"
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"韓國瑜新聞局長王淺秋:「蹲低學習」全力為高雄服務"
"2018-12-02 01:05聯合報 記者楊濡嘉<\/a>╱即時報導\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/realtime\/5607523.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=400&exp=3600\n確定接高雄市<\/a>新聞局長的原六福集團公關協理、莊福文教基金會副執行長王淺秋<\/a>說,決定接下高雄市新聞局長這個職位,並沒有問太多、也沒有考慮太久,只是認為高雄市新市長韓國瑜<\/a>有獨特的領袖特質,如果能幫得上韓國瑜,是很有意義的事;自己面對這個新的挑戰,會「蹲低學習」,自己的專業全心全力為高雄服務。\n王淺秋今年45歲,曾當電視新聞主播,在台北市前市長郝龍斌的發言人室工作一年,後來轉到台北101大樓任職,經歷公關、大樓事業處行銷、董事長兼總經理特助、執行長特助、企業社會責任(CSR)等工作,到六福集團後,出任集團公關協理,並且是莊福文教基金會副執行長。\n她說,韓國瑜是她就讀世新時的老師,教公民,她這次選舉期間並沒有參與太多選戰,所以選舉過後韓國瑜找她談起接高雄市新聞局長的事,她嚇了一跳,一度以為韓國瑜是開玩笑,但韓國瑜要她認真思考一下,她也沒有問太多。\n她表示,自我思考時想到韓國瑜好不容易讓台灣有不一樣的政治環境,且對未來有很好的擘畫,這是讓台灣轉變的契機,韓國瑜又有特別的領袖氣質,如果自己能在高雄城市的發展上幫得上忙,將很有意義;因此,第二天就給了肯定的答案。\n王淺秋說,自己在企業很多年,也知道國內有過度政治化的一些問題,之前雖然也有政治圈的工作邀約,並沒有接受,但如果有人不拚政治、能放手去拚經濟和城市發展,應是一個轉變的契機。\n她接受到高雄市政府的任職的挑戰,心理已有所建設;「蹲低學習」,她給自己座右銘,要用自己的專業、以服務的原則認識這個城市和每一位朋友,好好為大家做事。\n從新聞主播、台北市政府、台北101到六福集團,每一階段王淺秋都面對新試煉,她總惕勵自己要「蹲低學習」,因為學習才有最佳的成長。她說會用這樣的方式面對新職務的挑戰。\n1日韓國瑜對外說3日會先公布新聞局長人選,這位局長是女性,有媒體跟王淺秋說韓市長已經證實她是高雄市新聞局長,她以為韓國瑜已經公布了,就誠摯的接受媒體採訪,等看到韓國瑜實際談話內容時,才知韓市長還沒有公布,一度緊張的直說對韓國瑜不好意思。\n不過,當媒體再向韓國瑜求證時,韓國瑜即說王淺秋已問過他,新聞媒體問時要如何回答?他告訴王淺秋可以正式表述,確有此事。\n王淺秋3日將到高雄參與韓國瑜團隊交接小組與高雄市政府交接小組的第一次會議。\n"
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"木村拓哉來台大破例「親民合照還摟肩」 鐵粉羅志祥「人在美國」哭了!"
"記者陳芊秀/綜合報導\n\r\n日本「大神級」木村拓哉1日出席亞洲時尚大賞,打從抵達松山機場開始,便受到大批粉絲追星。他在鏡頭前雖然鮮少露出笑容,不過後台和眾星合照,打破傑尼斯偶像網路不露臉禁忌,包括18歲安那、造型師李佑群等人都興奮曬照,只是這一切讓身為鐵粉的羅志祥哭了。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734520.jpg\n\r\n▲木村拓哉2度訪台,還和眾多藝人拍合照,羅志祥哭了。(圖/記者張一中攝、翻攝自羅志祥臉書)\n\r\n\n\r\n \r\n安那受邀在亞洲時尚大賞演出。現年18歲的她比木村拓哉大女兒心美大一歲,後台更搶到時間連拍3張合照,3人開心搭肩、比YA手勢,配圖貼文「他們說有看我的表演,很厲害,好害羞哦!今晚睡不著了啦!」照片中的木村拓哉更露出燦爛笑容,有別於鏡頭前的酷酷表情。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734518.jpg\n\r\n▲安那同時和木村拓哉、林志玲合照。(圖/翻攝自 IG/安那)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734519.jpg\n\r\n▲木村搭肩安那,難得露出燦笑表情。(圖/翻攝自 IG/安那)\n\r\n除了安那興奮曬照,造型師李佑群更大喊「我今晚的人生圓滿了。」他曬出的合照中,整個人被木村拓哉摟肩拉入懷,男神對著鏡頭放電微笑,貼臉近距離完成自拍,曬照同時也感謝男神敬業。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/e3734517.jpg\n\r\n▲造型師李佑群合照木村拓哉,被大神單手摟肩。(圖/翻攝自臉書/李佑群)\n\r\n羅志祥是木村拓哉的鐵粉,追過偶像日劇《長假》、《美麗人生》、《HERO》等,還學對方在劇中的造型。他2015年得知偶像來台拍廣告,只能隔空曬機場照大喊「我心中永遠的男神!」相隔3年偶像旋風訪台,他則是人在美國,1日一早就貼爆哭文,「為什麼?為什麼木村拓哉來台北,我都不在啊?我好難過呀!我的大神!從機場走出來也太帥了啦!我天啊!」隨後還曬出去東京追星的照片告白:「木村拓哉我愛你!永遠永遠支持你!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734523.jpg\n\r\n▲羅志祥爆哭:「為什麼我不在啊」(圖/翻攝自Facebook/羅志祥)\n"
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"空軍基地 辦集團結婚"
"2018-12-02 00:07聯合報 圖與文/郭宣彣\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5606958.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n空軍<\/a>司令部將新竹空軍基地停機棚打造成禮堂,以「比翼雙飛、珍愛永恆」為主題,昨天舉辦官兵集團結婚<\/a>,由空軍司令張哲平證婚,70對佳偶搭乘編號1314的C-130運輸機進場,象徵一生一世。新郎穿戎裝、新娘著禮服,雙雙步入禮堂,不少軍眷與親友前來祝福,舞台兩側停置兩架幻象彩繪機,新人共同拍照留念,氣氛甜蜜。\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607431.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\nhttps:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/02\/1\/5607432.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n"
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"男子為挽回前妻的心 攜子上演自殺戲碼"
"2018-12-01 23:58聯合報 記者邵心杰<\/a>╱即時報導\n台南1名已離婚<\/a>紀姓男子為挽回前妻的心,竟攜7歲兒子企圖引廢氣在車內自殺,警消獲報趕抵現場,經勸導後他自拆排氣管返家,但隔天他又開車載稚子出門,在車內燒炭,看到兒子表情痛苦,還天真問「誰要先去當小天使?」,心軟載兒子到醫院救治,他否認有輕生及殺害兒子的念頭,一審認紀犯家暴殺人未遂罪判3年10月,他不服上訴,二審遭駁回,可上訴。\n檢警調查,紀男因經濟困頓,去年5月與妻子離婚,獨立撫養7歲兒子,他為挽回前妻的心,同年12月初清晨5時許,開車載著兒子前往嘉義高鐵站附近停車場<\/a>,用洗衣機排水管引車子廢氣進車內,警消人員接獲路人報案,勸導他打消輕生念頭,他自拆排氣管返家。\n未料,隔天晚間,他自備木炭及白鐵臉盆,從前妻處接回小孩時,已經留有遺言的手機交給前妻,將車子開到南鯤鯓代天府<\/a>停車場,還在超商打電話給前妻,詢問有沒有挽回的餘地,最後見兒子熟睡後燒炭,3小時後他見兒子露出痛苦表情,後悔下載著兒子就醫,醫院察覺幼童有一氧化碳中毒的症狀,報警處理。\n院方審理時,紀否認犯行,辯稱只是想藉此讓前妻回心轉意,並沒有輕生和殺害兒子的念頭。他表示,當天原本想要兒子燒炭自殺,但跟兒子到南鯤鯓代天府拜拜時,內心就動搖,後來面對兒子天真詢問他「誰要先去當小天使」,內心百感交集下,就已放棄輕生念頭。\n台南地院審理後,認為紀犯行事證明確,仍審酌他經濟能力不佳,與前妻感情不順遂,自覺人生無望而萌生輕生念頭,且擔心年幼兒子在他死後頓失依靠,始決意偕同兒子共赴黃泉,但忽略其生命自主意願,所為可議。且衡量他因遭逢人生低潮一時衝動而犯案,始終坦承犯行,態度尚佳,也對兒子關愛備至,量處3年10月徒刑。\n紀不服上訴,強調無殺子犯意,請求法官改判無罪,然而,台南高分院合議庭認核原審認事用法並無違誤,量刑也屬妥適,駁回上訴,可上訴。https:\/\/pgw.udn.com.tw\/gw\/photo.php?u=https:\/\/uc.udn.com.tw\/photo\/2018\/12\/01\/realtime\/5607347.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&exp=3600\n自殺,不能解決難題;求助,才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 )\n"
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"遛狗嚇到單車客摔傷 寵物險理賠第三人責任最高達100萬"
"\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3506\/d3506250.jpg\n\r\n▲民眾遛狗傷及第三人受傷時,也可申請寵物險理賠。(圖/取自免費圖庫Pixabay)\n\r\n記者李蕙璇/台北報導\n\r\n明台產險整理6年來的寵物險理賠50案件中,以申請疾病治療費占多數,而侵權責任部分最高可賠100萬項目裡曾有一件理賠9萬元,為保戶遛狗嚇到單車客摔傷的醫療賠償費。\n\r\n過去6年國內產險界推出寵物險保單的業者約3~4家,總計投保件數448件,平均一年約75件,顯見推廣率還有很大的成長空間。其中,明台產險二個多月前再推改良版第三代寵物の好險,與日本同步最新保單設計,著重門診、住院、手術的費用補償及免體檢簡便認定身分措施,確實因此提高飼主的投保意願。\n\r\n明台產險表示,自民國101年開賣寵物險以來,約有50件申請理賠,其中約有86%的寵物因疾病治療申請理賠者占多數,而因寵物意外受傷申請理賠者佔2%,少部分為寵物損壞第三人物品的責任及飼主因病住院治療額外增加的寵物寄宿費用。\n\r\n▼寵物險案例說明。(圖/記者李蕙璇繪製)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3697\/d3697974.jpg\n\r\n而這些理賠案件中,最高一件給付保險金9萬元的原因,主要是保戶遛狗不慎導致第三人騎車跌倒受傷所須負擔的醫療費。\n\r\n至於寵物罹患疾病理賠案例中,有乳腺腫瘤、合併有鬱血性心衰竭、心瓣膜疾病、胰腺炎、犬艾利希體疾(立克次體)感染、腎臟病、鼻竇炎、肺部輕微纖維化、鬱血性心衰竭、急性腎衰竭、胰腺炎、尿石症、肝腫瘤等13種病因及在家中樓梯不慎跌倒致左眼輕中度角膜潰瘍等。\n\r\n《ETtoday寵物雲》商店實體通路、東森保險代理人公司也正與明台產險合作洽談推廣方案,提供寵物寶貝爸媽們了解參考。\n\r\n延伸閱讀\n\r\n►寵物險門診住院手術皆保障 一年理賠最多7~14次<\/a>\n\r\n►很多爸媽還不知道寵物險 全國只有75隻愛犬貓咪有醫療保障<\/a>\n\r\n►影/寶貝新生or逐漸年邁 狗爸咪媽買寵物險之前想這些...<\/a>\n\r\n►影/免體檢狗狗投保寵物險比貓高4倍 柴犬、米克斯最受疼愛<\/a>\n"
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"MMA/BTS穿韓服「歷代級演出」超狂 JIMIN哭到最後!片尾有洋蔥"
"記者蕭采薇/綜合報導\n\r\n「2018MMA」(Melon Music Awards 2018)1日在首爾高尺天空巨蛋舉辦,「世界彈」防彈少年團(BTS)不負眾望,在四大賞中帶走了「年度專輯」和「年度藝人」兩獎,加上一連三首歌的20分鐘大型舞台,彷彿把頒獎典禮變成主場的演唱會。成員JIMIN更數度在舞台上哽咽,他們更直說:「真的發生了很多事。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734407.jpg\n\r\n▲2018MMA防彈少年團拿下七獎,其中包含兩項大賞。(圖/翻攝自推特)\n\r\n\n\r\n \r\n「2018MMA」是KPOP界一大盛事,包括防彈少年團(BTS)、BTOB、Wanna One \/ iKON \/ THE BOYZ、Apink、MAMAMOO、GFRIEND、BLACKPINK、MOMOLAND、(G)I-DLE、臉紅的思春期、洪真英、Roy Kim,以及由各家偶像「舞蹈擔當」組成的Dance War,現場星光熠熠。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734323.jpg\n\r\n▲2018MMA防彈少年團拿下兩項大賞。(圖/翻攝自網路)\n\r\n防彈少年團擔綱壓軸演出,他們也展現出「世界級藝人」的氣勢,包括《FAKE LOVE》把拍攝專輯封面時的巨大貨櫃搬到現場,更穿插魔術般的視覺效果,讓成員們瞬間消失在舞台上。接著《Airplane pt.2》展現唱功,最後的《IDOL》更是穿上韓服現身,搭配各式韓國傳統藝曲元素,完美融合古今元素,讓粉絲大喊:「更根本可以當成韓國觀光大片!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734322.jpg\n\r\n▲防彈少年團把韓服穿上2018MMA舞台。(圖/翻攝自網路)\n\r\n他們也拿下包括「年度專輯」和「年度藝人」兩大賞,整晚共計7獎拿到手軟。但站在台上時,他們仍透露出不安。SUGA說:「從出道以來就發生了很多事情,一直覺得這世界怎麼總是給我們考驗。但這些都成為了巨大的動力,才有了現在的接連不斷的好事。不管是從出道開始,或者不久前喜歡上我們的粉絲,都想說聲謝謝。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734314.jpg\n\r\n▲2018MMA防彈少年團拿下兩項大賞,SUGA感謝粉絲。(圖/MyMusic提供)\n\r\n成員JIMIN眼眶含淚說道:「很感謝公司的工作人員,從7、8年前開始,到底是懷著什麼樣的想法陪我們走到現在。因為大家的幫忙,我們會更加努力。」更笑稱:「不知道為什麼我眼淚這麼多,因為大家我很幸福,明天會繼續用這個獎報答大家。」柾國也說:「看到這些人在身邊辛苦工作,也會給我們帶來很大的力量,以後也希望能一起打拚。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734318.jpg\n\r\n▲2018MMA防彈少年團拿下兩項大賞,JIMIN眼眶含淚。(圖/MyMusic提供)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734315.jpg\n\r\n▲2018MMA防彈少年團拿下兩項大賞,JIMIN眼眶含淚。(圖/MyMusic提供)\n\r\n他們多次在台上對粉絲ARMY表達感謝,而在典禮尾聲的字卡上,更出現「特別感謝:謝謝我親愛的ARMY!」令粉絲感動又窩心《Melon Music Awards 2018》MyMusic 獨家直播,12\/1(六)晚上台灣時間5點起,同步收看南韓MMA紅毯星光大道及頒獎典禮實況!\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734316.jpg\n\r\n▲2018MMA防彈少年團拿下兩項大賞,JIN感謝粉絲。(圖/MyMusic提供)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734321.jpg\n\r\n▲防彈少年團在典禮最後的字卡上,特別感謝粉絲。(圖/翻攝自網路)\n"
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"MMA/BTS穿韓服「歷代級演出」超狂 JIMIN哭到最後!片尾有洋蔥"
"記者蕭采薇/綜合報導\n\r\n「2018MMA」(Melon Music Awards 2018)1日在首爾高尺天空巨蛋舉辦,「世界彈」防彈少年團(BTS)不負眾望,在四大賞中帶走了「年度專輯」和「年度藝人」兩獎,加上一連三首歌的20分鐘大型舞台,彷彿把頒獎典禮變成主場的演唱會。成員JIMIN更數度在舞台上哽咽,他們更直說:「真的發生了很多事。」\n\r\n►2018MAMA直播就在ETtoday,更多【2018MAMA】相關新聞請點此<\/a>\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734407.jpg\n\r\n\n\r\n \r\n▲2018MMA防彈少年團拿下七獎,其中包含兩項大賞。(圖/翻攝自推特)\n\r\n「2018MMA」是KPOP界一大盛事,包括防彈少年團(BTS)、BTOB、Wanna One \/ iKON \/ THE BOYZ、Apink、MAMAMOO、GFRIEND、BLACKPINK、MOMOLAND、(G)I-DLE、臉紅的思春期、洪真英、Roy Kim,以及由各家偶像「舞蹈擔當」組成的Dance War,現場星光熠熠。\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734323.jpg\n\r\n▲2018MMA防彈少年團拿下兩項大賞。(圖/翻攝自網路)\n\r\n防彈少年團擔綱壓軸演出,他們也展現出「世界級藝人」的氣勢,包括《FAKE LOVE》把拍攝專輯封面時的巨大貨櫃搬到現場,更穿插魔術般的視覺效果,讓成員們瞬間消失在舞台上。接著《Airplane pt.2》展現唱功,最後的《IDOL》更是穿上韓服現身,搭配各式韓國傳統藝曲元素,完美融合古今元素,讓粉絲大喊:「更根本可以當成韓國觀光大片!」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734322.jpg\n\r\n▲防彈少年團把韓服穿上2018MMA舞台。(圖/翻攝自網路)\n\r\n他們也拿下包括「年度專輯」和「年度藝人」兩大賞,整晚共計7獎拿到手軟。但站在台上時,他們仍透露出不安。SUGA說:「從出道以來就發生了很多事情,一直覺得這世界怎麼總是給我們考驗。但這些都成為了巨大的動力,才有了現在的接連不斷的好事。不管是從出道開始,或者不久前喜歡上我們的粉絲,都想說聲謝謝。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734314.jpg\n\r\n▲2018MMA防彈少年團拿下兩項大賞,SUGA感謝粉絲。(圖/MyMusic提供)\n\r\n成員JIMIN眼眶含淚說道:「很感謝公司的工作人員,從7、8年前開始,到底是懷著什麼樣的想法陪我們走到現在。因為大家的幫忙,我們會更加努力。」更笑稱:「不知道為什麼我眼淚這麼多,因為大家我很幸福,明天會繼續用這個獎報答大家。」柾國也說:「看到這些人在身邊辛苦工作,也會給我們帶來很大的力量,以後也希望能一起打拚。」\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734318.jpg\n\r\n▲2018MMA防彈少年團拿下兩項大賞,JIMIN眼眶含淚。(圖/MyMusic提供)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734315.jpg\n\r\n▲2018MMA防彈少年團拿下兩項大賞,JIMIN眼眶含淚。(圖/MyMusic提供)\n\r\n他們多次在台上對粉絲ARMY表達感謝,而在典禮尾聲的字卡上,更出現「特別感謝:謝謝我親愛的ARMY!」令粉絲感動又窩心《Melon Music Awards 2018》MyMusic 獨家直播,12\/1(六)晚上台灣時間5點起,同步收看南韓MMA紅毯星光大道及頒獎典禮實況!\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734316.jpg\n\r\n▲2018MMA防彈少年團拿下兩項大賞,JIN感謝粉絲。(圖/MyMusic提供)\n\r\n\/\/cdn2.ettoday.net\/images\/3734\/d3734321.jpg\n\r\n▲防彈少年團在典禮最後的字卡上,特別感謝粉絲。(圖/翻攝自網路)\n\r\n★2018MAMA頒獎典禮將由ETtoday APP全程獨家直播,日本場12\/12台灣時間16:00、香港場12\/14台灣時間17:00,從紅毯到典禮完整呈現,想看精彩重播,12\/13~12\/21在ETtoday官網韓、日、港3場都看得到喔。\n"
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"影》貿易戰台商鮭魚返鄉?10兆熱錢恐因這原因回不了家"
"10月危機入市 投信基金規模逆勢增\r\n \r\n \r\n \r\n 國人:真人財務顧問無可取代\r\n \r\n \r\n \r\n 轉輪盤抽好禮 日盛證券慶57歲\r\n \r\n \r\n \r\n 元大ETF-AI智能投資平台 「智能投組」上線\r\n \r\n \r\n \r\n 美中貿易大戰搶台商 政院通過「歡迎台商回台投資行動方案」"